摘要：JIT模式的管理目标是使企业实现仅仅在需要的时刻,按照需要的数量,生产真正合格的产品。江汉油田分公司石油工程技术研究院(以下简称江汉工程院)作为涪陵页岩气田开发的主要承担单位,面对页岩气田储层改造难题及需求,在工程设计管理上加大创新力度,对传统模式进行了调整,通过引用JIT模式实现了对室内研究及现场实施的精细化管理,保证了气田的高效开发,其新型管理模式也为同类型科研及生产单位提供了重要借鉴。