1.“互联网+”背景下财务会计内涵
互联网技术快速发展，使得互联网使用的范围逐渐扩大，用户不断增加。2015年李克强总理在政府报告中提出“互联网+”计划，使得互联网技术受到越来越广泛的关注。在“互联网+”的背景下，现代企业将财务会计的管理目标制定为网络财务会计管理。与传统的财务会计管理相比，网络财务会计管理在如下几方面有着较大的变化。首先，在财务会计主体方面，传统的财务会计管理具有明确的主体，一般情况下为企业业主或者其他部门。但是网络财务会计管理的会计主体不具备明确性，可根据实际的情况进行改变与调整。其次，在财务会计核算方面，网络财务会计核算内容是在传统财务会计核算内容的基础上，增加了有关电子货币与交易的单据等内容。“互联网+”背景下的财务会计能够将企业的业务与财务紧密的结合起来，具备融合性与网络化，能够有效地提高企业的财务会计管理能力。
2.“互联网+”背景下财务会计特点
“互联网+”背景下的财务会计同传统的财务会计相比，具备其独有的特点。第一，虚拟性。互联网技术的发展，使得企业在日常业务中可以利用网络及系统平台开展财务会计工作，运用计算机形成虚拟性的会计信息与数据，改变了传统的财务会计信息收集、整理、处理的工作形式，节约了财务会计工作的时间，提高了财务会计工作的效率。虚拟的财务会计信息虽然提高了会计工作的实效性与效率，但与此同时对于财务会计信息也存在了一定的安全隐患。需要相关人员提高警惕，确保财务会计信息的安全性。第二，网络化。利用互联网技术构建相应的财务会计管理平台，借助互联网的开放性，实现数据的传输与交流。这样的情况，使得相关财务人员可以不受时间、空间的限制，随时进入系统平台，查阅相关数据信息与资料，有效地开展财务会计工作。第三，电算化。网络财务会计管理中的最重要特点为电算化。电算化指的是利用计算机技术实现对财务数据信息的处理、分析与运算，通过将数据输入到计算机，让计算机进行自动化的数据处理，有效地降低数据处理的失误率，从而提高财务会计核算与管理的效率。
二、“互联网+”对传统财务会计的影响
“互联网+”的出现，对于传统财务会计产生了巨大的影响，使其面临着全面的洗礼。在新的市场背景下，传统财务会计与互联网进行融合成为了必然的趋势，“互联网+”为传统财务会计的改革与发展提供了平台。
1.“互联网+”有利于会计职能的转变
互联网技术的发展，加深了当前信息化的水平，使得传统的财务会计出现自动化的程序处理方式。现阶段财务会计中经常使用金蝶、用友等财务会计核算软件。这些核算软件的使用，大大缩短了财务人员进行财务处理的时间，同时也提高了财务处理的效率与准确度。财务人员有了更多地时间去进行其他如：财务报表的分析等工作，从而有效地提高了企业在财务会计管理方面的能力与水平。“互联网+”使得会计的职能发生一定的转变，不再仅局限于财务会计核算工作，而是向财务分析、信息决策等方面发展。与此同时，也使得传统的“事后算账清账”财务管理模式转变成为“事前预算、事中控制”的管理模式。传统的财务会计管理工作与互联网进行融合，将财务会计的控制监督职能充分发挥出来，有效地提高了企业的管理水平与经济效益。
2.“互联网+”有利于完善财会人才的培养体系
传统的财务会计在对于相关财务人员的知识培养与技能训练等方面都存在着一定的局限性。“互联网+”的出现，使得企业更加注重对相关财务人员的素质的培养。互联网技术的发展，丰富并完善了企业对于财会人才的培养体系。培养出来的财务人才能够适应时代与企业的发展需要，技能方面也有了显著的提高。此外，网络开放程度加大，企业更加注重平台化管理，这些互联网技术贯穿于企业管理的各个层面，能够促进企业的高效率运作与管理。与此同时，也要求企业必须要重视财会人才的培养，从而实现企业与人才共同发展。
3.“互联网+”有利于规范企业的会计行为
“互联网+”的出现，促进了传统财务会计的改革，同时也对传统财务会计技术的进步提供了平台。互联网使用范围的扩大，使得互联网技术融入到经济发展中。企业在经营方式，财务管理手段等方面都有着较为重大的改变。互联网技术的发展，使得传统的会计信息收集与处理由纸质转变为电子化。一方面节省了企?I财务会计在信息收集、处理等方面的时间，提高了业务处理效率、加快了信息传递的速度；另一方面，也有效降低了纸质数据篡改、伪造财务信息的现象，从而提高财务会计信息的真实性，确保了其质量。除此之外，互联网技术的发展，提高了会计信息的及时性与实效性，便于企业制定与之相协调的制度与政策，从而有效提高了企业管理的水平。
三、“互联网+”下财务会计现存问题
“互联网+”有效地促进了企业在传统财务会计管理的改革与发展，但是在发展的过程中还存在着一些问题。主要问题如下：
1.财务会计理论达不到互联网发展的要求
当前在“互联网+”的背景下，对企业财务会计管理的改革有着较高的要求，与此同时企业也增加了对企业财务会计信息安全方面的重视程度。传统的财务会计理论当前与互联网的发展有着较大差距，达不到其发展的要求。在经济市场背景下，传统财务会计假设的内涵受到了较为严重的打击。需要根据实际情况，结合市场的发展需要制定合理的财务会计法律法规与政策，同时需要加强建设财务会计信息化。在“互联网+”的背景下，需要不断地更新财务会计理论，加强其创新程度，促进互联网与财务会计理论有效融合。
2.“互联网+”背景之下财务会计安全受到威胁
互联网技术的发展，为大众的日常生活与工作带来了极大的便利，也促进了企业财务会计管理工作的顺利开展。但是互联网技术在提供便利的同时，对于企业的财务会计信息的安全性也存在着极大的挑战。影响企业财务会计信息的安全性主要表现在几个方面。首先，在利用计算机进行财务会计信息的输入、处理过程中，可能会早到黑客或者不法分子的入侵，使得一些保密的财务会计信息遭到泄漏、篡改、破坏等，从而导致企业的财务会计信息失真。其次，由于客观或者人为因素，导致企业的财务会计数据泄露。再次，一些财务人员缺乏对网络信息安全防范的重视，一些人员甚至没有将财务会计数据资料保存或者备份。一旦出现关机或者死机的现象，财务数据就会整体消失。
3.“互联网+”背景下缺少高素质会计方面人才
不论是哪种技术的发展，归根到底还是离不开人。企业运作与管理的核心便为人。在“互联网”背景下，对财务相关人才的要求越来越高，不仅要求财会人才具备较高的理论知识，还要具备良好的实际操作能力比如：平台操作、数据处理等与职业道德素养。只有具备这些素养，才能够促进企业财务会计管理工作的开展。当前在发展中，出现着缺少高素质会计方面人才的现象，很多财务人员只懂得基本的电脑操作，使得互联网技术的作用并没有在财务会计管理中充分的发挥出来。
四、“互联网+”下财务会计应对之策
在“互联网+”背景下，为了更好地实现互联网技术与企业经济发展的有效融合，需要认识到企业在网络财务会计管理过程中存在的问题，并找到针对性的对策解决这些问题。
1.加快传统财务会计理论的更新速度
“互联网+”背景下，企业要想实现财务会计管理改革，首先要加快传统财务会计理论的更新速度，建立健全相关的财务会计制度与政策。“互联网+”背景下，电子商务蓬勃发展，涌现出大量的虚拟企业。针对这些虚拟企业，要更新传统的会计理论，制定与其发展相适应的会计理论。要在我国传统财务会计理论的基础上，结合实际情况，建立配套的网络会计理论，使其具备可操作性与服务性。此外，要提高对企业使用的会计软件的重视程度，确保其质量与安全性，严防假冒伪劣财务软件的出现。
2.完善企业内控制度以保障企业信息安全
企业的正常运转离不开完善规范的企业内控制度。在“互联网+”背景下，企业财务会计信息面临着更为严峻的安全问题，企业要承担更大的网络信息风险。因此，企业要制定完善的内控制度，将系统的运转岗位与监督管理岗位分开，建立企业内部之间的监督管理制度，实现企业内部人员之间互相牵制，避免出现内部员工泄漏企业信息数据的现象。除此之外，企业要加强对财务会计系统的安全保密工作，使用一定的安全软件或者措施，如：建立企业防火墙、重要信息加密等，来确保企业会计信息的安全性。
3.企业进行相关人才建设
在信息技术、互联网技术、计算机技术等不断发展的大环境下，大数据出现在社会公众视野之中，成为推动社会发展的重要力量。企业在大数据时代每天面临着大量的数据信息，这为财务管理、决策等带来了极大的挑战。为促进自身健康发展，保证财务管理质量，企业需要探究财务会计向管理会计转型的路径，以优化自身发展。
1大数据的特点
其一，大量。大数据即海量的信息，比如放眼全球、放眼某个地区或者某个企业每天都会产生与接收到很多的信息、数据。其二，多样。在大数据时代，信息数据不是单一的，而是多样的，即会存在各种类型的数据。其三，高速。大数据依靠互联网传播，而互联网络的信息、数据传播速度是极快的。其四，价值。通过挖掘数据信息，可以更好地发挥数据价值，促进社会发展。
2管理会计与财务会计的异同点
2.1依据标准不同
《企业会计准则》是财务会计工作的依据，即需要将财务会计工作置于该准则之下。对于财务人员来讲，其需要认真地研究该准则，切勿违反该准则。管理会计工作较为灵活，不像财务会计所受到的约束性比较大。相关人员可以根据内部审计，开展管理会计工作。
2.2服务对象不同
财务会计主要是对外服务，比如需要向税务局提供可靠、真实的财务数据;在贷款时，需要为银行提供财务报表、信息等。管理会计主要是对内服务，也就是说，管理会计是面向企业内部提供的服务，服务的主要目的是提高企业管理、决策水平，保证企业获得良好的发展。
2.3加工信息不同
财务会计是根据已经发生或者正在发生的事情开展的财务处理工作。主要是通过处理企业日常经济业务活动，核算企业成本支出，结转损益，结转本年利润等进行的财务工作。管理会计是根据企业当前发展情况、未来市场经济发展情况分析结果等，做出管理决策。若是企业可以科学、有效地开展财务管理工作，就可以发展自我，降低发展风险。因此，企业需要重视管理会计，积极地推进管理会计工作。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性与意义
3.1大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
第一，市场经济日趋完善的基本需要。市场处于动态变化中，使得企业面临着一定的发展挑战。尤其是产品同质化这一发展趋势，极大地影响着企业发展竞争力。企业需要关注市场经济变化，把握市场发展规律，科学地预测市场经济变化，提高自身运营能力，激发自身发展活力。其中，企业就需要开展市场调查研究活动，了解客户发展需求，以调整、优化产品与服务。在这种情况之下，企业才可以保证自身获得良好的发展效益，促进自身可持续发展。第二，大数据技术发展的必然趋势。通过充分地挖掘数据、利用数据，可以有效地发展企业。可以说，数据是企业的一笔财富。对于企业财务人员来讲，其不仅需要认真地处理每一项财务工作，而且需要分析数据、挖掘数据，将真实、科学、合理的数据提供给企业管理人员。而企业管理人员则需要积极地使用这些信息数据，以形成科学的管理决策，进而指导企业发展。倘若企业可以加快财务会计向管理会计转型速度，将管理会计作为重要工作，就可以提高管理决策水平，激发自身发展活力。为此，企业需要主动地开展该项工作。第三，提升计算机综合发展水平。在现代社会，计算机技术发展水平日益提升。当前，计算机技术被应用到企业工作、管理之中。在大数据时代下，企业通过更新计算机等设备才可以更好地发展自身。然而，部分企业缺乏更新计算机设备的意识，这在一定程度上影响其发展。为提高自身发展水平，企业需要更新计算机等设备，完善与优化管理工作，增强自身运营能力。
3.2大数据背景下财务会计向管理会计转型的意义
第一，有利于企业现代化。企业在财务会计向管理会计转型的过程中会招聘管理会计人才，为自身注入升级活力，保证自身成功转型。这些管理会计人才思维活跃、专业素养高。管理会计人才通过开展一系列工作有助于企业迈向现代化。第二，提升企业投资的精准性。通过开展投资活动，企业就有可能获得收益，因此企业将投资作为一项重要的工作。为降低投资风险，保证投资效益，企业可以应用大数据开展投资分析工作，合理地评估投资项目。与此同时，企业需要做好管理会计工作，制定科学的管理决策。在这种情况之下，企业就可以确保投资效果。第三，有利于企业科学分配人力资源。当前，企业需要做好人力资源分配工作，发挥员工最大价值。在大数据时代下，企业可以使用大数据评估员工实际发展情况，将员工安排在合适的岗位上，提高工作水平。对于擅长开展管理会计工作的员工，企业可以将其安排在该岗位上。同时企业可以组合搭配其他员工，共同开展管理会计工作。总而言之，企业需要积极地应用大数据开展人力资源分配工作。
4大数据背景下财务会计向管理会计转型的路径
4.1积极转变会计观念
部分企业将财务账款、现金流量、财务报表、资金收支等情况作为开展财务工作的重要依据。但这些只能够反映出企业当下情况，不能够较好地反映出企业未来发展情况。所以，仅仅将这些作为开展财务工作的依据是片面的。在大数据背景下，企业需要转变会计观念，以新的角度看待会计工作，提高会计处理水平。此外，企业需要树立正确的会计观，积极地推进招聘活动，引进优秀的管理会计人才，打造优秀管理会计人才队伍，进而高效地处理管理会计工作。
4.2构建完善的财务管理体系
为发挥管理会计作用，企业需要认真地研究管理会计，了解管理会计的内涵、意义、工作处理方法等，并构建完善的财务管理体系，以规范管理会计工作。具体包括以下工作:财务监督。由于财务监督是影响管理会计工作目标实现的重要因素，企业需要认识到财务监督的意义，积极制定财务监督制度，严格落实财务监督工作。财务预算。企业需要制定财务预算制度，明确财务预算流程，以便保证财务预算工作质量。合同管理。合同管理是企业一项重要的工作，若是企业所签订的合同存在问题，就会危及自身利益。企业有必要以财务会计体系作为构建合同管理制度的依据。对于合同签订者与企业管理人员来讲，其还需要从管理会计的角度分析合同、研究合同，以便保护企业的利益。在签订合同之后，就需要根据合同内容开展工作。
4.3优化财务工作内容
在大数据背景下，企业所面临的发展形势已经发生了变化。为增强发展竞争力，提高市场份额，企业就需要做好财务会计向管理会计转型工作。对于财务部门而言，其需要认真地分析、研究当前发展趋势，积极地转变角色，不断地优化财务工作内容，切实提高财务工作水平。其中，财务人员就需要学习管理会计，理解管理会计的内容，清楚管理会计的作用，积极地从管理会计的角度研究适合企业发展的路径，促进企业健康发展。此外，财务部门需要主动地与其他部门联系、交流，了解企业的发展情况，进而做好企业发展规划。因此，就需要重点地构建完善的评价体系与经济指标体系。随着信息技术、云计算、计算机技术、大数据发展，企业需要认真地研究这些技术，并合理地将这些技术与管理会计进行结合，进而科学地推进财务工作。为提升自身经营运转水平，保证自身获得良好的经济效益，就需要将财务工作上升到战略管理层面。其中，就需要收集市场信息、企业销售与供应链等信息数据，并整理、加工这些信息数据，以为后续经营发展提供有效的指导。
4.4加强信息化建设
伴随着信息技术的发展，信息技术成了提高企业发展水平的重要手段。在对财务会计向管理会计转型的阶段，企业需要认识到信息技术在财务转型发展方面发挥的价值，合理地推进信息化建设工作，为管理会计工作的开展奠定坚实基础。信息化财务管理平台建设不是一蹴而就的，需要企业持续性地推进该项工作。与此同时，企业需要投入一定的资金支持信息化建设工作。
4.5增强财务人员专业素质
人才是企业发展的动力。为保证财务管理水平，企业就需要增强财务人员专业素质。具体方法如下，企业需要组织培训活动，而财务人员需要积极地参与到培训活动之中。为保证财务人员培养效果，企业需要邀请优秀的管理会计人员作为培训教师。培训前，培训教师需要将管理会计理论知识与实践知识等作为培训内容。时代在发展，社会在变化，培训教师有必要不断地更新培训内容，完善培训体系。为检验财务人员培训学习效果，定期开展培训考核工作，并将培训成绩作为绩效评价指标，以激发财务人员参与培训活动的积极性。对于财务人员来讲，其需要从自身出发，多学习管理会计知识，掌握管理会计应用技巧、要点等。与此同时，财务人员需要积极地学习管理大数据，提高大数据应用能力，保证自己更好地使用大数据开展管理会计工作。
5结语
综上所述，当前大数据深刻地影响了人类生产、生活。企业需要立足时代背景，科学地应用大数据开展财务管理工作，以便打开发展新局面。在推进财务管理工作时，企业需要做好财务会计向管理会计转型的工作，将财务管理上升到战略发展层面，以便增强自身发展竞争力。
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在大数据背景下，企业要想得到创新发展，必须进行财务工作的转型。传统财务会计工作的职能主要对经济业务及时准确地进行会计核算，确保财务相关数据的可靠性，并在计算时确保计算的准确性，出具企业财务报表，并对财务报表中的数据进行分类和汇总，客观清晰地呈现出企业已经产生的成本和经济损耗，管理会计则是在财务会计完成相关的工作后总结其提供的财务报表和相关的数据，主要是用来通过制定相應的政策确保企业正常运行，并且有效控制企业运行成本。财务会计工作的职能存在一定的局限性，在大数据背景下不能很好地发挥其职能，不能与企业发展需求相适应，所以要想财务会计发挥作用，必须将两者融合起来，并且在应用大数据的基础上实现财务会计向管理会计的转型。只有这样才能实现企业财务报表数据的真实有效，还可以在此基础上整理分析数据，实现数据的有效处理，这样才能在最大程度上提高企业的经济效益。
在企业发展过程中，需要实现很多方面的创新，只有这样才能符合时展的潮流，首先，需要改变传统数据的收集方法，其次，需要改变传统的数据存储的方法，最后，改变以往数据处理的方法，这些创新的实现也就实现了财务转型。目前，世界发展正处于大数据时代，这就使得企业发展所处的环境发生了巨大的变化，这也为企业的发展带来了巨大的挑战，企业要想持续发展下去，就必须做出相应的改变，具体表现为需要改变以往的财务会计工作的内容和方法。首先，在财务数据的收集方面需要做出相应的改变，其次，财务数据的存储方式的内容也应该发生变化。企业财务数据的类型比较多，并且数量也比较多，所以，要想做好数据的传输工作，就需要采取容量比较大的数据库，这样才能存储更多的数据。最后，还需要不断创新数据的处理方式，使数据的处理方式与时代潮流相符合。由此可以看出，企业必须积极应用新的数据处理方式。
大数据背景下财务会计
向管理会计转型的必要性
传统财务会计对企业数据分析存在局限性
目前，我国经济也处于转型期，并且现在时代正处于大数据背景下，在这个前提下，企业要想得到长期有效的发展，实施转型是非常有必要的，特别是企业财务会计。信息化是大数据背景的主要特征，同时信息化对企业财务工作也产生较大的影响，所以，只有对企业财务会计进行转型才能逐渐符合企业的发展需求。就企业财务会计主要工作来说，其主要是针对财务数据和会计凭证进行的，需要对其进行整理，然后在此基础才能实现数据的入档，在这个过程中，财务会计主要发挥的作用是记录和整理。但是，随着大数据时代的到来，企业在运行过程中会产生大量数据，而传统的以记录和整理为主的会计工作已经不能满足企业的发展，也不能有效完成企业会计工作。在这个前提下，企业对财务会计进行转型非常有必要，管理会计是一种综合性比较强的会计技术，它能够在具体工作中实现数据的筛选和整理分析，这样也就弥补了财务会计中的不足，能够更好地为企业服务，所以必须推动企业财务工作的转型。
传统财务会计与具体业务的可融性比较差
目前在大数据背景下，传统财务会计工作的缺陷逐渐凸显出来，财务会计只是单纯地对数据进行记录和整理，与具体业务之间的接触比较少，从而无法实现财务管理的指导作用，使得企业决策的做出没有理论依据，不利于企业的长期发展。除此之外，就企业财务工作人员来说，只是单方面地掌握会计工作的专业知识，缺乏数据分析的能力，并且与其他业务部门之间的联系比较小，财务工作人员对其他业务的了解程度比较低，这就导致了企业财务会计与具体业务之间的可融性比较差，企业财务管理也无法发挥其巨大的作用。
大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施
加强企业会计信息化建设
现代企业发展正处于大数据背景下，在这个大背景下，各企业在运行过程中都会用到信息技术，现在各企业的财务工作中已经普遍使用信息技术，而该技术在财务工作中也发挥着巨大的作用，虽然其得到了广泛的应用，但是不可忽视的是其还存在一定的缺陷，对企业的发展产生了较大的影响。企业要想有效解决这些问题，就必须实现财务会计向管理会计的转型，这样就可以在很大程度提高信息技术水平，为企业财务管理工作提供技术支撑，从而更好地为企业服务。企业财务会计的转型有效实现了信息技术在企业中的应用，这样可以提高财务数据的准确性，从而为企业发展提供良好的基础，帮助企业管理层做出正确的决策。财务信息化建设尤其重要，既要加大信息化建设资金投入，又要组织员工开展培训交流会，从而加强企业会计信息化建设，这样也为企业会计转型奠定了良好的基础。
改变企业财务部门传统的工作理念
现在大部分企业已经认识到财务会计转型的重要性，已经开始进行向管理会计转型工作。在转型的具体操作过程中，最重要的就是理念的改变，如果企业在转型过程中仍然使用传统的工作理念，不会取得良好的效果，所以，企业财务工作人员需要在工作过程中将大数据背景与企业财务工作的具体情况结合起来，进行综合性的分析，充分理解并把握两者之间的区别与联系，并且在这个过程中逐渐吸取精华，摒弃落后的理念，在应用大数据的基础上有效提高企业财务工作人员的积极性。在财务会计向管理会计的具体转型过程中，需要对财务部门的相关工作做出及时的调整，在工作人员之间形成明确的分工，还需要制定相关的行业工作规范，这样就可以实现工作人员工作理念的根本转变，从而让他们积极主动地参与到财务管理工作中，并且逐渐提高自身的要求，高效地完成财务工作。企业财务转型工作中工作理念的转变可以有效提升财务工作效率，并且能够使企业财务工作逐渐适应大数据背景，从而实现企业利益的最大化。
1中小企业财务管理的现状
中小企业相较于大型企业和国有企业，其特点较为明显，例如数量较多、规模相对较小等，也正因为这些特点，中小企业的财务管理状况较为复杂、问题较多，尤其是在新经济背景下，这些问题更加显而易见。
虽然中小企业的数量较多，但是，大型企业和国有企业仍是我国经济发展的主体，也是政府支持和扶持的主要目标，而中小企业则缺少政府的支持，在进行市场竞争时，中小企业完全处于劣势。此外，地方的中小企业往往会因为当地政府的政策因素，而迫使自己的财务管理短期效益化，以此来实现政府的短期经济效益目的，这使得中小企业根本无法进行长期的财务管理筹划。而且，中小企业自身的实力较弱、规模较小，其管理模式往往是家族式的存在，这使得其对财务管理工作重视度和认识都不高，财务管理意识、制度以及相应的管理人才都极度缺乏。
2中小企业财务管理问题及原因
21政府政策支持不够
政府政策的支持是中小企业在新经济背景下能否获得有效发展的关键所在。而当前我国政府在这方面的作为显然是不足的，不足之处主要有以下几方面：首先，法律政策上的偏向。大中型企业以及国有企业是当前我国经济发展的主体，政府政策上对它们的偏向过于明显，这使得中小企业的发展尤为艰难。其次，贷款、税收和土地使用政策也青睐于大型企业。如中小企业的数量和产值占国民经济的绝大部分，但政府政策贷款给中小企业的比例却特别小。最后，中小企业的纳税税种和税费比较多和随意。
22中小企业融资困难导致资金紧缺
中小企业的融资问题仍然是当前发展所面临的主要问题之一，方式单一、渠道狭窄以及成本过高一直是中小企业融资的难点所在，分析其原因主要有：首先，中小企业上市难，难以利用证券市场进行融资；其次，中小企业因为自身原因，难以直接从银行获取贷款；最后，市场上缺少专门为中小企业融资服务的机构。
虽然中小企业规模小、资源少，但是中小企业在我国占主体地位，而且需要资金的支持需要快速发展，不然很容易在经济多变的环境下夭折。但是目前中小企业融资困难，发展受限是大多数企业面临的主要问题。
23中小企业会计财务管理不善
会计核算是保证财务管理质量的重要环节，然而，当前我国企业普遍存在会计核算不规范的问题，这严重妨碍了企业财务管理工作的开展。会计核算工作人员不足、会计核算工作标准不明确、制度不健全、一人多岗等都是当前企业会计核算存在的问题，尤其是会计档案管理制度的不健全导致会计档案信息的安全性、保密性以及有序化得不到保障。这些问题导致企业的一些账务无法被有效地核对，相应的财务工作无法被迅速落实。
24财会人员素质偏低
由于我国企业财务管理工作一般采取传统的管理形式，形成了传统而落后的管理意识，在新经济背景下，财务管理工作的改革难度较大，我国企业财务管理人员管理意识和观念上的改变不够及时和迅速。时代是不断发展的，在新经济背景下，若是不对传统观念进行改变和更新，那么必然会落后。因此，必须改变和创新观念，提高中小企业财务管理人员的管理意识，以一种新的姿态来推进财务管理工作在新时期下的开展。此外，管理人员的专业素质也不合格，大部分会计人员无法全面把握和了解新会计制度，极大地阻碍了企业财务管理工作的开展。
3促进中小企业财务管理的对策及建议
31加强政府的政策导向
政府在市场中有着宏观调控的作用，因此，在中小企业的财务管理工作中，政府必须承担起相应的责任，使用政策、制度来给予中小企业发展机制。尤其是在中小企业融资方面，必须根据新经济背景来健全完善相应的法律规定以及管理制度，从法律层面来规范中小企业的财务管理发展。此外，政府还要在税收、市场占有率等方面给予中小企业发展支持，为其创造良好的发展环境，从而提高其发展水平以及市场竞争力。
32中小企业要充分利用优惠政策
资金是企业发展的命脉，没有良好的资金链，企业随时面临瘫痪的风险。针对国内外经济环境形势，我国政府在对中小企业投融资方面给予一定的政策支持，国务院已《国务院关于进一步促进中小型企业发展的若干意见》，《意见》对中小企业的发展有很大改善。主要有：进一步营造有利于中小企业健康发展的环境，切实缓解中小企业融资困难；对中小企业实施税收优惠；加快调整中小企业产业结构。中小企业要切实利用好优惠政策，抓住机遇，加快发展。
33提高财务人员整体素质
为了促进企业在新会计制度下更好的发展，增强企业财务管理能力，必须提高财务管理人员以及会计编制人员在新会计制度下对财务管理工作和预算编制工作的认识，增强他们的专业素质和适应能力，让他们树立一种责任意识。这种培训和教育可以采取周期制度进行，并对培训教育质量进行严格的监督。此外，在各部门之间就预算编制工作的重要性进行充分的宣传，确保预算编制工作得到企业内部各部门的支持。
34中小企业要建立完善的财务管理制度
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.14.035
[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）14-00-02
0引言
在当前大数据时代背景下，企业的数据分析面临很大挑战，因为企业经营数据越来越多，越来越复杂，导致数据分析效率比较低，不能很快完成数据分析工作，使企业内部的管理工作停滞不前，所以企业必须明确财务会计和管理会计之间的关系，并成功完成转型。在转型过程中必须结合企业的实际情况，按照企业的需求进行转变，这样才能提升企业的总体实力，在市场竞争中取得成功。
1企业财务工作的现状
在当前大数据时代背景下，大部分企业财务工作开始从财务会计向管理会计，这是时展的必然趋势。财务会计主要负责制作财务报表以及收集和分析企业财务信息，并进行分类和汇总，直观体现企业的运营情况，客观反映企业收入和支出平衡情况。管理会计为财务会计工作做善后工作，在制作完成财务报表之后，总结并统一管理财务数据。财务会计的工作主要是整理财务报表，帮助企业降低运营成本，使企业能够顺利开展工作。管理会计通过分析公司的运营情况，可以为企业提供更好的发展方案。企业财务会计向管理会计转型，可以充分发挥财务会计和管理会计两方面的功能，为企业发展奠
定基础。
2企业财务会计和管理会计的区别
2.1工作重点有差别
财务会计主要的工作就是对财务报表进行分析整理，将企业的经济情况报告给上级，所以财务会计的重点工作就是提供财务信息；管理会计主要分析企业运营中出现的问题，并为管理人员提供一些建议，所以管理会计的工作重点就是制定目标，为企业管理提供有效的方法。
2.2作用不同
在大数据时代背景下，企业的财务会计主要为了清晰地展现数据，反映企业的运营情况，明确企业的经济往来、资金支出和收入，为企业管理者提供有效的信息与数据。企业的财务部门要确保信息的真实性和有效性，确定企业的发展模式，研究企业的发展历史，突破信息局限性，为企业发展提供动力。
2.3特点不同
企业的财务会计主要是传递财务信息，使财务信息使用者能够了解企业运营情况，把握企业整体情况，做出科学的决策。管理会计主要利用财务会计提供的信息，提出一些促进企业发展的建议，使企业能够有更好的管理模式，在发展方面有更大的优势，这是企业管理会计的优点。
3会计转型工作的重要性
3.1满足企业发展的需求
我国企业的财务会计工作主要是对财务数据进行整理分析，汇总制成报告后交给管理人员，使管理者了解企业内部的运营情况。财务会计管理在日常的工作中主要负责检查数据的真实性，而管理会计则利用收集到的信息，为企业内部制定发展策略，使企业更好发展，根据企业的实际情况调整运营模式，使其能够有更好的发展前景，节约企业发展成本，减少资源浪费。
3.2解决财务工作不协调的问题
企业在大数据时代背景下面临比较严重的问题，数据管理起来比较困难，财务会计并没有很强的数据处理能力，导致企业会计工作不能很好地完成；财务会计在筛选信息时不能筛选有效的信息，也不能制订相应的方案，不能促进企业发展。而管理会计能够快速处理经济数据，然后制订合理的方案，使企业渡过难关，这也是企业会计转型的主要原因。
3.3可以充分利用信息技术的辅助功能
在大数据时代的发展背景下，信息技术发展日新月异，企业在财务管理工作中需要信息技术的辅助，许多财务会计工作必须依靠信息技术开展。财务会计必须应用信息技术处理数据，如果用以往的计算模式，就会消耗大量的人力和物力，在处理数据时效率比较低、速度比较慢。在大数据发展背景下，财务会计将向管理会计转型，可以节省很多的人力资源，能够更快捷地处理财务数据，提供有效的財务报告。管理会计通过探讨这些企业经理管理中遇到的问题，制订符合企业实际情况的发展计划，使企业更好发展。这样做不仅能提高财务工作效率，还能避免资源浪费，财务人员也能提高自己的能力，为企业发展做出自己的贡献，所以企业会计转型是企业的必然选择。
4财务会计转型的方法
4.1建立健全大数据管制体系，提高运营效率
目前很多企业已经在财务工作中应用了先进的信息技术，这在很大程度上节省了人力物力，使财务工作有了质量与效率方面的保障。例如，应用大数据技术等，企业应该更加重视大数据等技术的应用，学习相关技术，在条件允许的情况下完善相关设备，实现数据共享，促进信息流通，帮助企业收集、整理和分析大量的信息，推动会计行业进一步转型。
4.2与时俱进学习新思想，紧随新技术的发展脚步
对于一个企业而言，高层决策部分是其经营管理的核心，是决定企业发展方向的“大脑”，在某种程度上是决定企业命运的部分。因此，决策部门要时刻关注世界潮流的动向，及时更新自己的思想，与时俱进。面对当前大数据技术带给社会的巨大变革，决策层要注意把握机遇，适时更新会计部门，将先进的信息技术与不同种类的会计工作相结合，革新会计行业的工作制度与方法，为企业发展提供保障，实现成本最低化，并为高层决策提供适时有效的参考信息。同时，决策者应加强对会计人员的培训，提升会计人员的业务能力，并让员工逐步适应新技术带来的新型工作模式，推动会计行业转型。
4.3加强新技术的培训工作，鼓励大数据的应用
企业中新老员工并存。对于老员工来讲，他们积累了很多工作经验，业务更熟练，但是由于年龄与观念问题，思想较为老旧，对新型技术的接受能力较低；年轻员工具有先进的思想，能够积极学习、应用新技术，但是由于工作经验不足、专业水平能力有所欠缺，在处理财务工作时不尽人意。针对这一情况，需要加强对员工的培训工作，并注意培训内容的多元化，全方面覆盖企业，照顾新老员工。对于其中表现良好的员工，可以给予其更大的提升空间，提供更多的学习、深造的机会，使他们紧跟时代步伐。
4.4加强各部门之间的沟通
（一）会计实际本质就是对之前会计实务的一个总结与评价
随着会计学的不断发展，应用的重要性逐渐被人们发现，可以从会计理论和会计实务二者相结合的角度入手，融合当前我国基本国情以及市场经济发展特点，在实务当中提炼出精华部分，取其精华去其糟粕，形成一整套较为合理的会计制度与会计准则，构建起规范化的理论体系，保证整体模式呈现出相互发展的姿态。
（二）会计工作要为会计实务服务
在不断发展的市场模式下，企业的经营活动也在不断增加，所以在进行财务管理时要更多的加入一些现代化的理论，在突出会计工作的基础之上，将财务工作和企业的发展相互结合。一些具有一定会计工作经验的从业人员在遇见之前没有接触到的会计事项的时候，通常情况下均会通过开研讨会的方式来解决问题，找出正确的解决方式，从该方面我们可以发现，会计是为了会计实务劳动目标而存在的。
二、给会计理论和会计实务所带来的影响
（一）为会计理论带来的影响
（1）对会计的对象产生影响。在新时代背景下，会计工作对人力资源、信息以及知识产权等方面的处理更加重要，所以不仅要对物质资源相关的业务进行处理，也需要关注非物质资源业务。
（2）对会计的目标产生影响。会计信息的产出目的就是为了使用，而使用人员不仅关心企业现金流动以及收益成果等方面存在的问题，同时也比较关心无形资本所创造出来的价值，所以会计目标不但要向信息的使用人员提供出比较有用的决策信息，同时也要提供经营人员的责任信息。
（3）对会计确认以及计量产生影响。前些年传统的会计人力资源计量方式明显已经不能满足当前情况下各企业的发展需求，因为目前企业会计工作人员的人力资源本钱计量是按照生产的时间本钱来核算的，并且按照本钱来核算可以满足我国人力资源实践方面的要求，同时也可以体现出相应的实践价值。
（二）给实务工作带来的影响
首先减轻了会计工作人员的工作量，并且提升了工作质量。当前我国会计电算化已经进入到高速普及的时期，会计从业人员已经摆脱了传统的经济业务处理工作，所以从根本上减少了由于个人原因导致数据计算错误这一情况的发生几率，提升了工作效率。新时代背景下，企业会计电算化得到了比较广泛的普及，并且电算化也从曾经的单项任务处理转换为复杂管理信息采集等方面，在电算化进程的影响之下，企业会计人员的工作效率会得到明显的提升，而工作质量也得到了较大幅度的提高。会计电算化是当前时代背景下社会经济对各个企业会计工作人员提出的要求，同时也可以促进我国经济的高速发展。
三、新时期会计理论及实务的创新模式
（一）与产权经济学一起发展。
会计理论和实务的发展与企业产权制度及其变迁密不可分，现代企业产权制度直接影响着会计理论和实务的发展。产权会计影响着会计准则的制定与修订工作，影响到财务与会计理论研究工作的深度，产权会计思想深刻影响到财务报表的披露与审计。所以要将传统的会计理论与现代的产权理论自然、有机的结合在一起，赋予产权会计理论新内涵，开辟利用产权理论研究企业会计实务的新领域。通过产权的视角对会计理论进行研究，可以促进产权的界定，进而保护产权利益，维护相关人员的产权意识。
（二）完善我国人力资源视角下的会计理论
近年来，我国逐渐朝着知识经济竞争方向发展，并将人本创造性知识当做目前最重要的一种生产要素，使我国各企业在经济发展方面既要依赖知识资源同时又要依赖物质资源，既要重视无形资产同时也要重视有形资产。但是人力资源工作在会计确认以及计量这两方面却存在比较大的难度，因为这是一种动态模式的资产，所以人力资源可以在利益的引导下不断发生转移，这种转移模式一来会使企业的资产减少，同时也会造成企业相当程度的损失。人力资源不单单是知识资产的一种转移，同时也是商业秘密的一种转移，所以人力资源是企业经济利益的根源，会计理论的创新工作必须包含人力资源理论的完善以及计量多元化。
（三）理论的创新需要符合信息时展要求
在信息社会的背景下，传统会计理论体系受到了前所未有的冲击，其中包含了对会计假设的延伸以及历史成本的原则性动摇。在电子商务的大背景之下，网上公司以及各种虚拟企业的蓬勃发展给传统财务会计学核心工作提出了巨大的挑战，无形资产、人力资源、信息资源等诸多资源模式都直接对财务会计模式造成冲击，导致会计理论创新的滞后性，所以必须要让会计理论创新工作满足当前时展情况，对该新兴事物做出一些具有特殊性的理论。
（四）对财务报表进行改革创新
1.不可控的财务风险
旅游公司盈利的模式有其独有的特征，经济周期、宏观经济政策、乃至政治局势和天气等不可控的客观因素都会对旅游公司这种单一的盈利模式造成影响。所以，大部分的旅游景区中存在的财务风险都是不可控和不可规避的风险。首先，旅游这种产品与其他产品相比具有很强的季节性，根据季节的变化大部分的著名旅游景区也会分为淡季和旺季，这样的波动使得旅游景区的经济收益也随之方式变化，从而使旅游企业出现了财务风险。其次，旅游景区前期建设所投入的资金相对较大，这使得回收资金的时间也相对较长，在资金回收的过程中，很难控制和预测游客需求的结构、市场供求的变化、景区供给的数量等等，这就使得景区的经营面临着不可规避的风险。最后，经济环境也会对旅游景区的经营造成很大的影响。
2.可控的财务风险
旅游景区存在的财务风险中还存在着一些可以很好防范和规避的风险，比如景区的筹资、融资和投资等财务活动以及一些宏观经济风险等。具有明确预期的一些宏观经济风险，旅游景区可以通过选择提前的应对措施把财务风险很好的控制在相对较小的范围之内。比如，某一时期经济增长呈现下滑趋势，未来经济的形势不容乐观的时候，旅游景区可以通过采用诸如降低门票的价格、减少旅游景区开放的规模等提前应对的措施来应对财务的风险。另外一方面，旅游景区还应该要特别的重视本身所存在的融资、筹资和投资等财务活动可能带来的财务风险，严格的防范和控制投融资风险和成本控制风险等，积极建立健全的财务管理体系，能够更好的规避和防范这类可控的财务风险。
二、财务风险防范和构建科学的财务管理模式的有效性措施
1.建立科学的盈利模式，做好资金风险的防范工作
门票收入是旅游景区最重要的盈利来源，这样单一化盈利的模式会轻易地使企业出现资金短缺的财务风险，所以，旅游景区应该积极地研究和建立科学创新的盈利模式。首先，旅游景区的售票工作应该加强控制和管理，作为旅游景区收入占比最大的部分门票收入工作应该引起高度的重视，加强监督售票人员的工作，定期审计和核查售票情况，严格防范私自售票和倒票现象的发生，从而使旅游景区收入的来源得以保障。其次，景区还应该根据游客的偏好和季节变化的情况，制定出灵活且科学合理的门票价格体系，从而带动景区各方面的发展。最后，景区还应该科学的制定出财务内部的控制制度，严格的控制旅游景区内各部门的经济活动，做好因为内部控制力度不够出现财务风险的防范工作[3]。
2.提高财务风险的意识，建立财务风险的预警机制
近年来，市场经济在迅猛发展，景区经营管理的模式也呈现出了多样化的趋势，个别景区为了自身的发展进行了大量的筹资、投资活动，这使得景区的财务风险进一步加大。所以，景区的工作人员必须提高财务风险意识，通过选择优秀的财务风险管理手段，建立科学合理的景区财务风险防范机制。各景区必须要重视财务风险意识，建立财务风险的预警机制，定期整理分析各项财务指标和数据，防范和监控可能出现的财务风险，若发现财务数据或指标异常应该立即财务相应的措施，及时的化解潜在的旅游景区财务风险，保障景区经营管理的工作能够正常开展，最大限度的增加景区的经济收益。
3.旅游景区财务管理的目标需要明确
一、“大智移云”背景下企业管理会计的发展现状和存在的问题
(一)大数据给管理会计带来的影响
大数据又称海量数据，大数据数据类型多、体量大，价值密度低，数据处理速度快。在互联网和云技术的支持下，大数据技术相对于现有其他技术具有“廉价、迅速、优化”的特点。互联网的普遍运用产生出海量数据，大数据分析即对海量数据进行存储和分析，从中寻找有用的信息，规律和模式，运用大数据的关键并不在于数据量的巨大，而在于如何对数据价值进行挖掘。在“大智移云”技术快速发展和应用背景下，迅速从海量互联网数据中获取有价值信息是企业长久生存和发展的必然要求，企业应用大数据技术可以做出更加合理的决策，适应市场变化。企业管理会计主要职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩等，注重企业的整个管理过程及行为影响，大数据技术的应用可以为管理会计提供更全面的、更准确、更及时的数据，有利于企业挖掘商机取得竞争优势。不过传统管理会计系统基于内部统计数据和财务数据进行分析，在处理数据的效率和效果上，达不到大数据分析处理的要求。
(二)人工智能给管理会计带来的影响
人工智能的本质是对人的思维的信息过程的模拟，人工智能技术的运用能够代替人类进行各种技术工作和脑力劳动，在各行各业带来巨大的宏观效益，对会计行业而言，人工智能快速而强大的数据处理功能，提高了会计数据处理的效率，避免了人为失误，提高了数据的准确度和及时性，提高了会计信息质量。目前人工智能在会计行业的运用更多的是财务会计的核算方面，财务会计的主要功能就是核算与监督，当财务会计的大部分工作量由人工智能替代以后，企业会计工作的中心更加向管理会计倾斜。在人工智能的应用下，管理会计要为企业科学制定短期经营决策和长期投资决策等发展战略，为企业提供更高管理效益，管理会计人员在掌握会计知识的基础上，必须能够对经营数据进行动态分析。传统管理会计运用的数据处理手段很难满足人工智能环境下的会计质量要求。人工智能技术在核算和报销环节目前已经广泛应用，这种广泛应用让管理会计工作的重要性更加凸显，人工智能在管理会计领域的应用还有更多的发展空间，企业需要把握人工智能技术在会计领域的发展趋势，开发基于人工智能的管理会计信息处理系统，进一步提高管理会计的效率和效果，使管理会计为企业决策提供科学及时的指导。
(三)“互联网+”给传统管理会计带来的影响
“互联网+”技术的应用使得信息在业务处理过程中被全程、自动、实时收集成为可能，“互联网+会计”实践上就是业务活动与财务活动的交互运行，即目前热门的业财融合，通过对业务过程产生的数据进行加工与转换，形成会计数据库，实时、精准与高效的融合业务层、资金层和数据层。资金流信息是按会计记账规则自动下沉到数据库，数据库的信息收集自动完成所有的会计处理，财务完全融入业务，是业财融合发展的趋势和目标。在此趋势下，构建企业“业务管控平台”将财务会计融入管理会计是会计应对信息技术挑战的大的方向策略。优化管理会计信息系统，使之能够达到业财合一甚至业财税合一，完成信息的互联、互通与共享是移动“互联网+”对管理会计提出的新要求。
(四)云计算给传统管理会计带来的影响
云计算是一种包含了虚拟化技术动态可扩展的具有高度灵活性和可靠性的全新的网络应用技术，通过云计算，可以在几秒种完成数以万计的数据处理，同时相对成本低廉，性价比高。云计算在会计领域的使用，改变了传统会计的应用程序。对企业而言，云平台的应用可以低价获得海量信息，通过云计算，企业可以不必购买价格高昂的处理器就能取得有价值的财务和非财务信息，大大降低了数据处理成本，同时提高了信息获取的效率。云计算在管理会计工作中的应用，提高了管理会计获取信息的效率和效果，结合人工智能等技术的使用，提升了管理会计在管理流程优化、经营规划，预测与长短期经营决策方面的及时性和准确性。
二、“大智移云”背景下财务会计的发展现状和存在的问题
(一)人工智能在会计中的运用提高了财务会计人员的可替代性
财务机器人在会计行业的运用已成趋势，智能财务、智能财税的发展如火如荼，人工智能在财务会计中的应用有两个突出的优势：1.减少会计基础核算工作的人工，节约人力成本和时间；2.提高了会计信息的准确性和及时性。财务机器人软件通过编订程序或者模板，将发票扫描后进行业务归类然后自动生成凭证。随着电子发票越来越普及，甚至可以达到一键生成凭证，无需扫描工作，主要的数据对接完全由电脑完成。
(二)财务会计不能很好地满足企业内部需求
财务会计工作要根据会计准则进行，会计准则针对各行各业企业制定，就单个企业而言缺乏针对性，所以大多数情况下财务会计核算数据并不能直接满足企业管理需求。
(三)财务会计信息在部门间沟通不顺畅
第一，会计主体是企业，财务会计主体是企业整体，没有分层，不能满足企业不同层级不同部门的管理需求。第二，财务部门人员依据准则要求核算得出财务会计信息，其他没有财务基础部门人员，可能很难准确解读和充分利用财务信息。
三、管理会计与财务会计融合的必要性与可行性研究
(一)管理会计与财务会计融合的必要性
随着经济的快速发展，“大智移云”的逐步应用，财务会计的基本职能是基于历史成本法的核算与监督，关注过去时态，缺乏对未来的合理预测功能，同时对不同部门的绩效评估效果不明显，对企业决策的影响力有限，不足以帮助企业应对竞争激烈的市场。管理会计工作侧重点是企业内部管理“内部会计”，工作时效包含过去、现在和未来时态的算“活账”的“经营型会计”，是通过对财务信息和非财务信息的收集、加工处理，协助管理者完成企业经营过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等活动的一整套信息处理系统。在“大智移云”背景下，将管理会计与财务会计，“内账”与“外账”融合使用，可以帮助企业更好的适应经济技术的发展和激烈的市场竞争环境。
(二)管理会计与财务会计融合的可行性
管理会计与财务会计同属现代会计，是企业会计的两大领域，两者最终目标一致：确保企业资源收益最大化。管理会计和财务会计互享部分信息。管理会计与财务会计在实践工作中，充分利用信息技术、网络平台做好信息共享，两者的工作过程和成果就能相互补充、共同完善，实现交叉融合，更好的服务于企业经营管理。例如，针对企业现金流动问题，财务会计依据企业会计准则核算监督企业的现金流量，形成财务会计报告，为管理部门履行投资决策职责提供了必要的、重大的信息；在成本核算阶段，管理会计与财务会计通过信息资源共享，科学合理选取符合企业实际情况的成本核算方法，更好的满足企业管理和发展需要。
四、管理会计与财务会计有机融合发展情况
(一)管理会计与财务会计信息共享性有限
财务会计需要对企业外部利益相关者负责，工作依据是公认的会计原则，工作过程上有固定的会计循环程序，必须遵循企业会计准则，遵守相关法律法规，是公开信息、定量资料，对精确度和真实性的要求较高，有统一规定的载体。管理会计所依据的会计假设和原则不具有权威性，仅有指导性，工作程序性较差，没有固定的工作程序，信息运用上定量资料和定性资料，因为涉及未来的信息，不要求过于精确，也不需要向社会公开发表，没有统一规定的载体。这些原则、工作过程、信息规范要求的差异致使部分财务信息无法实现有效共享，对管理会计与财务会计的有机融合发展有所影响。
(二)会计人员素质无法有效协调
会计工作对从业人员的专业素质和道德素养都有较高要求，将管理会计与财务会计工作进行融合，对财务从业人员的专业技能、职业素养和综合素质要求更高。在传统的财务工作设定中，财务会计与管理会计分开设立，在管理会计与财务会计工作融合实践中要重新设定岗位人员配置。目前我国会计人员总体职业表现参差不齐，会基础简单核算的人员过剩，而擅长管理会计、能参与管理决策的人员稀缺，会计人员素质还需进一步提升协调。
(三)财务系统模式尚未充分适应“大智移云”发展
在目前产业转型升级的大背景下，经济与技术的双重发展，对企业的财务系统模式提出了更高的要求，也有不少企业引入现代化财务管理模式，建立运用“大智移云”技术的财务系统平台，总的来说，我国目前的管理会计与财务会计的系统运行模式结合度不够，从管理会计和财务会计融合运用的工作实践来看，容易发生财务数据互享后，一方对另一方工作的过度依赖，现行财务系统模式下管理会计与财务会计的融合并未完全发挥双方各自最大管理能效，未能达到成本上的一加一小于二和效果上的一加一大于二。
五、“大智移云”背景下管理会计与财务会计有机融合与创新发展
(一)充分利用“大智移云”技术，提高信息共享性
1.业财融合，注重原始数据信息管理。会计工作的数据信息来源于企业的经营业务。管理会计与财务会计工作的一致目的是实现企业资源收益最大化，尽管二者目标一致，但是传统的管理会计与财务会计服务对象不同，信息来源也不完全相同，在数据采集方式和信息汇总形式上差别较大，要实现管理会计与财务会计工作的融合那么首先要统一管理会计与财务会计原始数据的来源。业财融合，通过业务数据下沉取得经营管理所需的管理与财务信息，业务层、资金层与数据层的融合可以为管理会计与财务会计提供统一的原始数据来源，促进管理会计与财务会计的有机融合。2.树立大会计理念，建立信息化管理平台。业财深度融合趋势下，业务流、资金流与信息流三流合一，企业需要有将财务会计融入管理会计，将会计工作同步业务进行的大会计理念。构建企业“信息化业务管控平台”，原始业务数据输入经过信息化管理平台识别、计算、分类、汇总，生成会计信息输出，为企业决策提供真实、准确、及时的信息，业、财、管深度融合，提高企业智能化管理水平，提升企业竞争力。3.充分利用“大智移云”技术。目前“大智移云”技术已经在理论上可以实现资金流信息按会计记账规则自动下沉到数据库，在财务工作中运用计算机网络技术，构建财务信息数据库及数据资源共享平台，通过数据平台进行数据的传输、共享及储存，减少重复劳动，避免人工核算错误，提高数据准确性和工作的效率效果。人工智能平台技术的运用，将数据采集工作从线下转移到线上，提高了原始数据的及时性、充分性与准确性。“大智移云”技术的应用，对管理会计和财务会计工作的有效融合提供了技术上的便利。4.进一步加强数据共享性。利用计算机技术编制管理会计与财务会计的信息目录，在大数据背景下建立会计信息数据库与数据管理系统，充分利用财务机器人、智能财税等人工智能减少数据收集和凭证编制的工作量。要实现管理会计与财务会计工作的有机融合，需要提升数据的共享性，利用“大智移云”的发展，进一步完善管理会计与财务会计信息系统的对接，加大数据共享性，可降低企业信息收集整理成本，提高管理决策的全面性和准确性。
(二)全面提高会计人员素质
1.转变会计人才培养目标。目前我国人力资源市场基本的财务会计已经饱和，而高级的财务人才和管理会计人员呈现紧缺，在“大智移云”背景下，业财融合是会计发展大趋势，也是管理会计与财务会计有机的融合要求。“懂”业务、“会”技术成为时代对财务人员的基本要求。要达到“懂”业务，要求能够通过会计的学习：掌握业务、掌握业务流程、掌握企业的商业运作模式和掌握企业的资金运动；要达到“会”技术，要求通过相关技术的学习掌握数据的挖掘与分析。因此，高校会计人才培养目标需要结合“大智移云”技术的发展进行调整。教与学的重心要从会计本身的技术处理转向对业务及其资金运动的把控，就目前而言在开设“Excel数据处理与数据分析”课程的基础上，可以安排财务专业学习数据库技术、管理信息系统、C++语言、数据挖掘与开发技术等技术课程。2.会计人员自主提升综合能力。首先，要转变思维。传统的会计的重心是记账、算账和报账，在“大智移云”背景下，业财融合，管理会计与财务会计融合，会计的重心是业务，要树立业务导向的思维。传统的财务会计基本工作很多都由财务机器人代劳，从埋头核算与记账工作中解脱出来的财务人员要有业务导向思维，向管理人员的思维转变，对接管理会计的思维体系。其次，要拓展业务能力。对传统财务会计人员来说，在“大智移云”背景下会计关注的重心从会计本身的技术转变到业务、业务流程和业务的资金运动处理上来。管理会计本就是内部经营管理会计，管理会计与财务会计有机融合，要求会计人员能够制定科学合理的操作流程作为业务人员的经济业务活动的指导。对传统管理会计人员来说，管理会计报告的财务数据很多基于财务会计报告，财务会计知识要扎实，在“大智移云”背景下，目前处于供给侧结构性改革阶段，管理会计不能只拘泥于企业内部管理的范畴，要关注企业战略、产业链等，同时也需要关注宏观经济形势、企业外部市场环境、竞争对手情况等方面，形成比较全面的战略管理体系。在管理会计与财务有机融合的情况下，会计人员有业务基础，能够搭建合理的企业战略体系，有助于企业在产业转型阶段取得竞争优势。最后，要提升信息化技能。在大数据时代，财务信息化、管理信息化应用已经日趋成熟，数据处理系统的运用可以高效的处理会计信息核算，相对于人工核算也避免了人为错误，提高了核算准确率，大量的节约了时间和减少了劳动力耗费。市场情况瞬息万变，会计信息质量要求具备及时性，有用是数据需要及时的处理，为管理决策所用，所以在管理会计和财务会计融合背景下，会计人员必须要熟悉相关数据处理系统，熟练掌握系统的操作规程，有效利用系统快速完成数据分析，为企业发展把握良机。
（一）我国旅游景区发展现状 主要表现在：第一，财务管理目标不明确，对资源的利用缺乏计划性。当前，很多旅游景区都没有明确的财务管理目标，这导致其在资源开发过程中缺乏计划性，导致旅游资源开发程度不均衡，导致部分资源未得到充分利用，而部分资源因过度利用被破坏。第二，旅游景区运营方式不合理。很多景区单纯依靠收取门票的方式盈利，不注重多种经营，这使得很多景区收益降低，从而严重限制了当地景区的持续发展。第三，缺乏有效的财务监督和控制手段，导致部分景区财务管理工作混乱，严重影响了景区经济效益的提升。
（二）旅游景区的财务风险 主要包括：
（1）不可规避的风险。首先，旅游产品相对于其它产品来说具有明确想季节性特点，很多风景名胜景区，都是由季节决定其是否是旅游旺季，正是因为这种波动性，建设期较长，资金回收期比较长，在这一期间市场供求的变化是无法预料的，而游客的需求结构和景区供给数量都是难于准确预测的，由此决定了景区建设过程中面临不可规避的系统性风险。其次，旅游景区也会受到经济环境的影响，如国家的宏观经济政策、各种对于旅游企业是否有利的措施都会对旅游景区产生一定的影响。如，北京举办奥运会，上海举办世博会必然会为奥运场馆和世博场馆带来巨大的经济效益。而分子闹事、台湾旅游事故频繁等必然会在一定程度上减少到上述地区游览的游客数量，从而降低当地旅游景区的经济效益。此外，旅游景区会受到自然环境的影响，如四川地震、日本海啸等都对当地的旅游业造成的巨大的负面影响。
（2）可规避和控制的风险。对于旅游景区而言，还有一类财务风险是可以规避和控制的。这类风险主要包括一些宏观经济风险和投融资风险。如成本控制风险、投融资决策风险等。通过建立完善的财务管理体系，旅游景区可以有效的规避和控制这类风险。
二、新型景区财务管理模式构建
从上文的分析不难看出，当前我国旅游业整体发展状况并不理想，对各个旅游景区而言，其在盈利模式、财务管理和监督手段等方面都还存在一定的问题。基于上述现状和问题，一方面，旅游景区亟需建立新型的财务管理模式，明确财务管理目标，优化景区盈利模式，以便提高旅游景区的盈利水平和盈利能力。另一方面，旅游景区亟需建立和完善相关监督手段来确保其各项经营管理活动的科学性和有效性。
（一）制定明确的旅游景区财务管理目标 财务管理目标是指景区开展理财活动所要达到的目的，其实评价财务管理模式是否合理的基本标准。景区财务管理目标的设定应从多方面考虑。首先，要明确景区的生存目标，财务管理应努力使景区经济效益的实现与各项支出保持合理的比例，保障景区企业具有良好的偿债能力，确保景区能够持续经营下去。第三，景区应采取及时有效的措施，尽可能以较低的成本筹集到其发展所需的各类资金，确保旅游景区具有持续发展的经济基础。此外，要注重提升景区的获利能力，财务管理应通过有效运作景区各项资源，加速资金周转，提高资金利用率和盈利水平。第四，旅游景区的发展除了关注自身经济利益外，还要高度重视其应承担的社会责任，通过财务管理活动兼顾经济效益和社会效益，树立稳定良好的旅游景区形象，为自身的发展创造更好的外部条件和环境。
（二）明确景区财务管理工作的要点 旅游景区财务管理工作的开展必须依赖于明确的财务管理目标，只有目标明确，景区财务管理部门才能根据景区现状和自身特点，合理安排其各项经济活动，而在财务目标之下，要灵活开展各项财务活动还必须要明确财务活动的各项要点。对于旅游景区而言，其财务管理的基本要点主要包括：第一，根据景区规模等级、接待能力，对资金的运作进行合理规划，选择适合自身特点的会计核算制度和内控制度，协调内部各项财务关系；第二，根据旅游景区客流量情况，制定符合景区各项消费支出水平的资金预算方案，并根据预算方案选择合理的筹资方案，合理安排现金流量，确保景区具有充足的现金流，避免因财务规划不合理使企业面临财务风险；第三，完善会计核算制度。旅游景区的财务核算虽然与一般企业有所差别，但是其基本原理是一致的，旅游景区应根据自身经营特点设置符合其日常财务需求的会计科目，并严格按照各项会计准则的要求进行财务核算。第四，完善财务控制和监督制度。在旅游景区内部，必须建立完整的财务监督制度，决不能因其财务活动较为简单就忽视了对财务信息的监督。
（三）建立新型旅游景区盈利模式 景区要持续盈利的关键主要在于：一方面，可以采取各类营销手段吸引更多的游客到景区游览消费，特别是要注重在旅游淡季时吸引到足够的游客，以便景区能够获得稳定资金流，从而不至于陷入经营困境。另一方面，通过合理安排和控制劳动力成本、物资采购成本等手段来降低营运成本。在实践中，旅游景区可从以下方面来进行具体操作：
（1）建立灵活旅游景区价格体系。我国很多旅游景区门票定价较高，这在很大程度上组织了一部分游览意愿不强的游客，加之景区内商品和餐饮的价格也大大高于市场价格，游客很少在园内消费，整体算下来景区获得的收益大多数来自于门票收益，其他方面的收益十分有限。基于这种情况，我国可以适当借鉴国外景区的经验，制定灵活的门票价格体系。如英国伦敦动物园门票成人10英镑、学生8.5英镑、儿童7英镑，此外还有一种组合票，售价30英镑，可含2个成人和2个儿童，或1个成人和3个儿童。通过这种灵活的定价策略能够吸引更多不同层次的游客，增加景区的综合性收入。具体到实践中，景区可以制定分级价格体系，每一等级的票价对应不同的游览项目，游客可根据自己的爱好选择自己喜欢的游览项目，也可根据自己的经济条件选择不同等级的价格门票。此外，还可以通过调低门票价格来吸引更多游客，并引导游客到景区内商店和餐厅进行消费，通过特色餐饮、特色纪念品等服务项目来提高景区的综合效益。
（2）完善游客管理体系，提升游客消费体验。旅游可以通过以下几种方式进行游客管理：第一，建立游客信息管理系统，通过互联网为客户提供各类预订服务，这样一来旅游景区能够在消耗更低成本的条件下获得更多的收入，同时这种方式还可以有效地吸引到更多的潜在游客，从而提高景区的综合收益。第二，对园内游客行为进行实时分析，并根据游客行为调整景区内设施布置和景点路线安排。旅游景区应对游客行为进行细致的分析，以便了解游客在不同景点上停留的时间以及其对不同景点的偏好程度，并通过对游客游览行为的分析，制定更为合理的游乐项目设置方案，从而有效控制游客游览节奏、提升游客游览体验。如某景区内特色民俗歌舞表演的时间是上午11点，表演时间大约40分钟就可结束，在表演场旁边设置一个民俗特色餐厅，可以有效吸引游客在看完表演后就近就餐。通过这样的安排既增加了游客在园内的餐饮消费，还可以减少景区内工作人员疏导游客的工作量。第三，对景区内情况进行实时监督和管理。景区员工要定期汇报园内的情况，如餐饮和商店的营业收入、游客的消费偏好、游客在景区内的流动、游客游览项目的等候时间是否过长、景区的环境卫生是否干净等，这样有利于景区管理者更为全面的了解游客需求，对景区内各类资源进行优化配置，从而提高景区的整体盈利水平。
三、旅游景区规范财务管理工作的监督手段
对于旅游景区而言，良好的财务管理模式和有效的监督手段是其持续赢利的关键所在。
（一）制定科学的景区成本费用管理机制 旅游景区成本费用管理是其财务管理的主要内容，只有在提高收入的同时有效控制和降低了各类成本，才能确保旅游景区能够持续增加盈利。因此，旅游景区财务监督的一个重要方面就是要严格做好成本管理工作，通过制定科学严谨的成本管理机制，能够最大限度的控制景区各类成本。具体到实践中，可以采取预算控制法、主要消耗指标控制法、保本点分析法等方法来综合对景区各类成本进行测算和预算，以便达到成本控制的目的。针对旅游景区特点，成本费用管理应主要针对景区内设备的维修维护保养、各类材料物资的采购、验收、保管等方面进行控制。
（二）建立景区内部审计机构，适当借助外部审计力量 为了保证各项财务活动的规范性，旅游景区应设立专门的内部审计机构，对景区内各类财务活动进行有效监督。具体的应针对旅游景区发生较为频繁、涉及数额较大的财务事项进行审计，并将审计结果直接向景区管理者报告，以便及时处理各类财务问题，确保财务管理工作质量，避免各类内部违规行为的发生。旅游景区在加强内部审计的同时，还可以适当借助外部审计力量来弥补内部审计监督的局限性。具体可以借助政府财政、审计、税务部门，或审计事务所等机构来对重点项目进行审计，以便使旅游景区财务管理工作更为规范。
（三）提高景区财务管理信息化程度 随着信息时代的到来，信息已成为市场经济活动的重要媒介。旅游业由于其收到时间和地域的限制，对信息的依赖程度较高，因此景区继续提升自身的财务管理信息化水平。第一，景区财务管理部门要不断扩大财务信息的收集范围，建立完善的财务信息收集、整理和反馈流程，通过对财务信息的系统和管理来保障其传递效率和质量，以便提升整体决策水平。第二，通过信息化手段提高预算、结算、监控等财务管理工作效率，及时处理各项财务事项、及时发现潜在的财务风险并对风险予以解决。第三，景区财务人员应树立信息化理念，关注一切景区相关外部信息，并利用信息化手段全面准确地搜集、分析和利用各类信息，为旅游企业的财务决策和资金运筹提供有效依据。
（四）配备具有较高专业素质与职业道德的旅游景区财务管理人员 要完善旅游景区财务管理工作，必须加强对财务管理人员素质的提升。一方面，要通过组织各类专业培训，不断更新和补充财务人员的财税知识，提升其专业岗位技能。另一方面，要不断强化财会人员的法律意识和职责意识，保障其能够坚持依法办事，严格按照各项财经法规和旅游财务工作的规定做好景区的财务管理工作， 认真核算财务事项，保证资金的安全。此外，可适当引入竞争机制， 开展岗位竞聘， 严格岗位考核，实行财务人员定期交流轮岗制。
四、结论
对于旅游景区而言，其要实现持续盈利和不断发展，决不能墨守成规，必须不断寻求新的发展模式和发展方向。财务管理作为景区持续发展的基础性工作，必须与景区发展密切相关，充分利用先进的经营理念和管理手段。旅游景区财务管理应从成本管理、盈利能力管理、内部控制管理、风险管理等多个方面综合入手，从而真正实现旅游景区与自然环境的和谐发展，使旅游业成为真正意义上的朝阳产业和无烟工业。
参考文献：
［1］杨丽红：《旅游企业财务风险探析》，《现代商业》2008年第24期。
［2］王春丽：《旅游企业财务管理研究》，《经济研究导刊》2009年第32期。
一、前言
随着计算机网络等技术的发展和应用，在当前的时代中，网络经济、电子商务都得到了极大的发展。随着市场经济增速不断提高，国家也在进行更加深入的经济改革。企业作为社会经济当中最为重要的组成部分，也需要顺应时展潮流，积极地进行改革与创新。在企业中，企业财会管理是一项重要的管理工作，对于企业的经营和发展来说，发挥着至关重要的作用。因此，在当前新经济背景下，企业财会管理也应当进行相应的创新，从而更好地应对市场经济发展带来的挑战。
二、当前企业财会管理中存在的问题
（一）人员素质低
在新经济背景下，对于财会管理人员提出了更高的要求。但是，当前很多企业的财会人员对于新知识，并没有进行积极主动的学习，对于财会方面的知识技能，也缺乏系统的学习。因此，在处理很多问题的时候，难免会按照以往的经验，局限于过去的思维模式之下，创新能力也无法得到体现。[1]在工作当中，很多财会人员跳槽行为频繁，缺乏良好的稳定性，导致企业对财会人员的信任度逐渐降低。另外，由于企业的财会管理方式单一、管理水平有限，因此，对企业的经营和发展都造成了很大的阻碍。
（二）工作水平低
从我国当前的企业发展形势来看，很多企业的财会管理仍处于初级阶段，没有随着计算机网络的普及而提升网络化的水平，在创新、管理、技术等方面，都存在着较大的困难。在当前的企业财会管理中，对于企业内部资源，往往难以完全合理地进行配置，因而无法提前安排生产经营活动。在财会管理工作中，传统的财会管理理念已经难以发挥出良好的作用，对企业管理中财会管理的地位已经造成了严重的影响。[2]一些企业在进行管理的时候，只对能够带来良好经济效益的有形资产给予重视，而对能够体现企业综合实力的盈利能力、信誉、商标等无形资产，则不够重视。无形资产能够为企业带来社会效益，但是由于企业对无形资产的重视程度不足，使得无形资产难以实现增值。因此，在合资过程中，通常都会带来估计损失，从而使企业财会管理出现问题。
三、新经济环境对企业财会管理创新的影响
（一）电子商务
随着计算机网络的发展，电子商务逐渐得到广泛的应用。将商业贸易活动放置于网络平台之上，利用电子技术手段来进行商务往来。从最开始的电报和电话，发展到后来的EDI技术，都是电子商务当中的一种体现。EDI技术称为“电子交换技术”，指的是企业之间通过电子邮件的方式进行沟通和交流。在人们的日常生活中，当当网、亚马逊、淘宝网等网上交易平台，都是基于电子商务产生的。利用电子商务的形式进行网络购物，已经成为当代人生活中必不可少的一项内容。人们通过网络平台选择自己需要的商品，并且向卖家提出自己的要求，然后通过网络支付向卖家付款，卖家直接向买家发货，从而能够更加快捷、便利的完成整个交易过程。[3]在这一过程中，最为重要的必然是资金安全。对此，电子商务平台有着十分严格的资产安全管理条例，以此对消费者的合法权益提供保护。而随着电子商务的快速发展，企业要想更为良好的生存和发展，就需要紧跟电子商务的发展脚步，对财会管理工作进行创新，才能够取得更为良好的效果。
（二）科技创新
在新经济背景之下，企业需要通过资本金的投入和贷款等方式，积极开展科技创新活动。通过这两种方式来创新企业的科技水平，实现科技成果的良好转化，对于企业的经营发展来说，有着巨大的推动作用。在生产领域当中，应用科技创新的成果，生产出更多的新产品。这些新产品投入市场进行流通，最终为企业带来利益和资金的回报。在企业财会管理中，这些都具有非常关键的意义和作用。
（三）经济全球化
在当前的经济发展中，经济全球化已经成为一个主要的发展方向。在这样的经济发展环境之下，企业也面临着越来越大的压力和风险。但是与此同时，企业也正面临着前所未有的机遇。对此，企业应当积极的规避风险，抓紧机遇，寻求更高更好的发展。在企业财会管理当中，经济全球化也有着十分重要的影响，主要在金融全球化方面得以体现。[4]因此，在这样的发展形势之下，企业为了能够更好地适应经济全球化，对于国外投资的资金有所放松，在对外贸易活动当中，逐渐投入了更多的资金，同时，也采取了很多鼓励对外投资的措施。而企业在对风险进行规避的过程中，是否具有完善的财会管理，将会产生直接的影响。
（四）市场经济体制
市场是当前市场经济的主体，其目的是经济效益最大化。在传统的计划经济体制下，企业面临的风险很小，市场环境也不会发生太大的变化，但是大多数企业都没有经营自，市场也缺乏活力。随着市场经济体制的发展，企业必须积极地参与到市场供需体系当中，从而接受市场的考验。企业需要自行筹集经营活动所需资金，因此在经营发展中难免会存在一定的风险。市场的波动又会对企业产品的价格产生影响。[5]基于新经济背景，企业要想取得更为良好的经营和发展态势，就应当随着经济体制的发展，对企业财会管理进行不断地优化和完善。对新经济环境应当进行细致的研究，从而针对市场中出现的新问题，制定相应的策略和方针进行解决。
四、新经济背景下企业财会管理的创新
（一）创新人才培养理念
在新经济时代的经济发展当中，人才是最为重要的基础，如果缺乏充足的人才，企业将难以得到良好的发展。因此，在财会管理的创新当中，应当注重以人为本的创新理念，提高对员工利益的重视程度，在财会管理工作中，采取有效的方式对员工的工作积极性进行激励，使员工能够不断提升工作效率，从而为自己和企业创造更多的经济利益。[6]在企业财会管理内容方面，融合了很多不同层次的内容。因此，企业应当积极转变管理观念，实行高效化、智能化的发展策略。企业应当加强对人才的培养，使财务人员对市场动态，能够利用智能化的技术进行分析，从而对财务预测精确度进行提升。此外，对客户的利益也要加以重视，与客户之间保持良好的合作关系，从而为企业带来更大的长期效益。要想达到这一要求，企业应当加强对财会管理人员的培养，让财会管理人员学习扎实的专业知识，有效地收集各类市场信息，从而为企业的决策制定提供更加详实的依据，从根本上推动企业的良好发展。
（二）确立财会管理目标
在企业管理系统当中，财会管理是一个十分重要的子系统。因此，在企业管理目标和财会管理目标当中，应当具有良好的一致性。财会管理工作的良好开展，对于企业最高目标的实现，有着极大的促进作用。在企业财会管理的创新当中，主要包括社会效益、经济效益等方面的目标。社会效益目标，指的是以社会效益的实现为主要目的，要求企业在发展当中，要勇于承担良好的社会责任，从而取得最大化的社会效益。[7]经济效益目标，则是指企业将获取最高的经济利益为目标，开展一系列经营活动。在新经济背景下，企业财会管理的创新，应当基于对财会管理目标的良好确立，要同时兼顾经济效益和社会效益、短期目标与长期发展，从而为企业的可持续发展奠定基础。
（三）提高财会管理水平
在企业当中，管理能力、技术能力等，共同构成了企业的核心能力。对于企业生产和管理来说，企业核心能力发挥着十分重要的作用和影响。而在企业的核心能力当中，财会管理的能力又具有很大的意义。对于企业管理来说，财会管理能力可以综合地体现出企业所积累的财务知识与技能，属于企业无形资产中的重要部分。[8]在企业财会管理中，具有全面性、基础性等特点，其中主要包括了信息处理能力、金融关系处理能力、学习能力、财务控制能力等基本的构成要素。因此，在企业财会管理中，必须不断提高管理水平，加强对企业的财务控制，从而为企业经营战略的实施提供充足的动力。
（四）应用网络财会技术
利用计算机技术和网络技术对企业进行财会管理，积极应用网络财会技术，能够突破时间、地点的束缚，通过网络实现远程财会管理，从而推动企业财会管理的创新，提升企业财会管理的效率。同时，通过计算机网络进行货币结算，对电子收据进行在线处理，在电子商务当中，该技术也有着非常重要的作用。在过去的企业财会管理中，大多是事后反馈，缺乏实时性和有效性。而在网络财会管理中，能够实时的监控企业财务状态，对于存在的问题能够及时地发现和解决，从而让企业能够更好地制定决策。对于企业管理水平来说，网络财会技术的创新应用，能够起到极大地推动和提升作用，对于企业整体化管理的建立十分有效。通过网络财会技术，能够集中和在线管理企业财务事务，对数据进行迅速、高效的分析和收集。面临当前日益激烈的市场竞争，企业应当积极推动财会管理创新，有效地规避风险，把握机遇，充分发挥网络财会管理的实时性和高效性，更加有效地进行风险管理，从而为企业的经营和发展作出贡献。
五、结论
企业作为当前市场经济中的重要组成部分，其经营和发展状态，对整个社会的经济发展都有着至关重要的影响。在新经济背景下，传统的企业财会管理已经不合时宜。因此，应当认识到传统企业财会管理中存在的问题，积极地进行创新发展，从而使企业财会管理能够更好地为企业发展而服务。
（作者单位为嘉兴学院商学院）
[作者简介：徐雅琼（1994―），女，浙江台州人，本科在读，研究方向：财会。]
参考文献
[1] 张雨霏.在新经济背景下企业财会管理的创新[J].财经界（学术版），2015 （05）：170.
[2] 曲歌.新经济背景下企业财会管理的创新[J].中国乡镇企业会计，2015 （05）：102-103.
[3] 王桂梅.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国乡镇企业会计，2015（06）： 166-167.
[4] 杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（01）：44-45.
[5] 米玮.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（04）：51.
