景观工程施工管理合同篇（1）

中图分类号：TU986 文献标识码： A

0.引言

园林工程的施工管理就是在特定范围内，通过开展购买、建造、安装等活动将各种园林工程要素转化成立体时空环境的过程。从横向看，园林工程一般包括土方工程、水景工程、给排水工程、园路工程、栽植工程、假山工程及园林供电工程。在对园林工程项目进行施工时，必须精细化工程目标、工程设计及工程施工的各个环节，认真做好施工的每一个环节，以逐渐成就每一个目标。

1.精细化管理的含义及其在园林景观工程施工中的作用

2.园林景观工程施工精细化管理的实施路径

2.1正确把握园林景观工程施工的特点

为了提高园林景观工程施工精细化管理水平，必须充分正确的把握园林景观工程施工的特点。首先，园林工程施工的反复性。文艺欣赏是具有客观差异性的，园林景观的社会性注定了其有被反复更改的可能，这会影响整个设计及施工，加上环境因素的影响，会使得其实际获得效果与设计图纸的效果是有出入的。其次，园林工程施工的影响因素复杂[3]。在整个大环境下，社会因素自身具有一定的复杂性，而各种复杂因素交集在一起后，会加大施工的难度，影响施工的正常进行。同时，园林景观工程的内容较多，如市政、建筑、政府政策、水电等，对这些管理都需要全面性人才，提高了工程的成本。再次，园林景观是艺术与自然美的结合。园林景观工程的主要目的是为了追求一种美，让人们能享受园林景观带来的自然美与艺术美。最后，园林景观的养护期长。这主要是因园林景观自身的开放式管理，人流量较大，给养护管理造成一定的工作压力。因此，为了促进园林景观施工精细化管理的顺利实施，必须全面把握和理解这些施工特点。

2.2建立健全的园林景观工程施工管理制度

开展有效的园林景观工程施工精细化管理，必须要有健全的施工管理制度。对此，相关组织单位在施工前必须制定合理科学的施工管理制度，以确保施工精细化管理的有序开展。一方面，要组织健全的施工组织机构，成立相应的项目领导小组和健全的绿化工程项目部，并配备一些现代化的先进办公设备。另一方面，要建立健全的园林景观工程施工管理制度[4]。包括了对工程质量监控制度、工程技术档案管理制度、业绩考核制度、建筑材料检查验收制度、技术交底制度、材料出入库制度、施工图纸审核制度、安全操作制度等。此外，要有效结合精细化管理和项目经理责任制。项目经理是在岗位责任制及自上而下目标管理基础上建立起来的，能承担工程项目的责任，将精细化管理与项目经济责任制结合起来，是提高园林景观施工质量的一个首要手段。

2.3切实做好各项施工准备工作

首先，园林景观工程项目的管理者要先了解施工设计图、施工技术规范、验收要求、操作流程，明确园林景观的设计标准和质量标准，熟悉设计流程、施工方法、技术措施、施工顺序、施工进度、施工质量验收等关键环节。其次，要将各种在园林景观施工过程中不可或缺的施工工具准备就绪，如电焊机、挖掘机、搅拌机、割草机、土方车及汽油泵等。最后，要提前准备好园林景观工程施工的各种材料，如花卉、草皮、树木、土方、农药和话费等。同时也要准备好各种土建材料，如水泥、钢筋、管线、混凝土板材、构配件等。

2.4加强对园林景观的进度管理

园林景观工程项目的一个重要组成部分是工程进度的控制管理，是指在规定工期内编制出的最优施工进度计划。因此，加强对园林景观的进度管理是必要的。进度管理要以实现合同规定的交工期为目标，要在确保工程质量和稳固工程造价的基础上尽早完成工程[5]。在对园林景观的进度管理过程中，管理人员必须定期检查施工的情况，对工程的实际进度进行跟踪和预估，并与计划进度进行比较，分析产生偏差的原因，以更好的制定出完善的调整措施。同时要将整个进度管理过程中的资料进行归档整理，以为以后的工程施工提供资料。

2.5加强对园林景观的质量控制

质量监控是园林景观工程施工精细化管理的重要环节，直接关系着工程质量的高低。在质量监控前，必须通过签订合同的方式来明确每位施工人员和技术人员的施工责任。工程项目负责人每天都要检查工程的施工质量，做好对材料、中间作业、景观效果等方面的检查，并定期举行质量监控会议，汇报工程的质量检查情况。如果自身无专业质量监控人员，可以请专业的质量监控团队进行工程的质量监控和评估。

2.6加强对园林景观植物的养护管理

景观工程施工管理合同篇（2）

一、引言

伴随中国国有经济的不断发展， 中国的城市化建设也得到了飞速发展，特别是房地产业的高速发展，人们也开始越来越关注其自身与家人的身心健康以及周围日常生活环境的质量。而人们日益增加的物质生活水平，促使人们开始向更好精神层次追求，这就使得城市的园林景观工程事业取得了突飞猛进的成果。

同时随着经济的发展、城市化建设要求的提高以及环保意识的增强，园林绿化事业得到了各级政府和企事业单位的高度重视，工程规模从单一化（纯绿化）、小规模向多元化（综合性）、大规模发展，造价上千万的综合性广场、公园、小区工程已随处可见。然而， 景观工程与一般的建筑工程相比有其显著的特点， 涉及的工种和程序较为复杂。为了确保景观工程施工项目的质量， 笔者结合多年工作经验， 对园林景观工程施工要点进行了分析总结。

二、当前景观园林工程存在的问题

首先，景观园林体现的文化内涵较为淡薄。一些园林工作者在挖掘和赋予景观要素的文化内涵方面明显的存在不足；而另一些则走到另一个极端，把各种文化元素不分场合地罗列、堆砌，各种元素没能有机的结合。

其次，一些园林工程过于务实化和经济化，只注重视觉效果，忽视意境的表现和精神的愉悦。最为典型就是一个优雅的名字下的景观无法体现该名字的意境，给人名不副实的感觉。

再次，园林中的景观缺乏整体性。其原因在于园林设计方与施工方交流不够，致使施工方不能准确把握园林设计意图，在施工过程中出现断层，从而失去了景观的连贯性、完整性与和谐性。

最后，在施工时过于注重景观的再建造，没能把自身融入自然系统。现在不少的园林工程不善于保留和利用原有的自然条件进行建设，通常是推平重建，没有把外部环境纳入自己的景观体系，同时亦将自身转变为其他景观衬托的意识，不懂得实现两者的有机结合。

三、园林景观工程施工要点控制

城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要。因此，强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、做好养护是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。

1.园林景观工程施工进度控制

影响工程施工进度的因素有很多，如园林工程多单位交叉施工现象很多，施工场地常被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。水景、照明、土建、绿化、道路面层等任何一项工程的延期，都将直接影响园林工程的总工期；同时，图纸不及时、有错误或图纸不详、设计方案的变动是影响较大的因素；另外，施工组织管理不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等也会影响施工进度计划的执行。当然天气也是重要的影响因素。

为了更好地控制施工进度，一要建立进度实施和控制的组织系统及建立控制目标体系，如及时召开协调会议，落实各层次进度控制的人员等。二要通过合同措施落实进度合同与合同总工期保持一致。三要改进技术方法技术措施，加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后如期竣工。四是经济和信息管理措施，对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。

2.园林景观施工人员控制

目前，园林景观工程仍处于综合性人才缺少的状态。由于现今园林景观工程具有多专业多内容的施工特点， 所以园林景观工程需要的人才就必须是综合性的全方面的素质人才。再加上这种大型园林景观工程仍是刚刚发展起来的新兴产业，使得具有具体实践综合素质的人才可谓凤毛麟角。从各大学、大中专或技校刚毕业的人员中寻求，由于缺乏实际工作经验，根本无法适应复杂的综合施工现场环境，需要较长时间的专业培训，许多园林的技术人员都是由其它施工管理岗位临时转换过来的，但又缺乏园林专业知识，特别是项目部的骨干组成人才， 更是处于一种人才严重短缺的状况。

所以， 我们要重视以下几点：

第一，园林景观工程的项目部人员的选择一定要尽量的聘请专业的项目管理人员；

第二，园林景观的管理者要尽量招聘同行园林管理单位相关技术人员；

第三，园林管理者可以优先选择具有同类工作经验者的人员；

第四，大力招募各种专业细化人员，如：测量、水电、预决算、土建装饰、绿化等等，只有不断完善自己的人才体制，才能把综合性园林工作做到最好

3.园林景观工程施工现场控制

长期以来， 园林企业被戏称为“城市农民”， 忽视经营管理， 更不重视施工现场管理， 因而企业管理较为落后， 在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看， 主要反映出施工组织计划性不强， 操作不严格执行标准规范， 规章制度形同虚设等问题。

其管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。在正式施工过程中经常会出现以下一些问题，需要及时有效地解决，有些要提前制定好应急对策。

同时要控制好施工现场的清洁工作和噪音防治工作。施工线程的清洁工作包括施工作业场地的清洁、施工工具器械的摆放、进出工地的车辆的清洁以及工人宿舍的卫生等。这些都代表了一个施工单位的形象，应引起重视，而且整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行。其次便是噪音问题。有些施工作业噪音较大，需要夜间进行，这时一定要提前向相关部门申请审批，并严格按规定施工，否则很可能会受到周边居住区或其他单位的投诉，导致工程无法正常进行。

四、结语

景观工程项目从设计到施工阶段， 都着眼于完工后的景观效果， 总目标是创造优美、舒适的绿化空间。现在景观工程的规模日趋大型化， 在实际操作中往往将园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成， 要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的， 就必须全面控制施工过程， 使每一个分项、分部工程都符合质量标准。因此， 广大景观工程建设者必须提高专业技术水平， 通过科学合理地组织设计， 统筹安排景观施工的各个方面， 严格按施工技术标准认真完成每一阶段的施工任务。

景观工程施工管理合同篇（3）

1园林景观工程施工的特性

1.1较高的随意性

城市园林景观的形式多样，在建设当中可以根据实际的要求进行一些调整，因此园林景观的设计具有较高的随意性。设计师在满足相应的设计要求和标准之后，可以根据自身的水平和意愿自由发挥。园林景观设计师必须具有较高的专业化水平和独到的眼光，才能设计出独特新颖、别具一格的园林景观作品。而施工人员必须具有较高的技术水平和临场发挥能力，这样有利于提升园林景观的艺术性。例如，园林景观当中常见的景观石，设计师能够对景观石摆放的方式、形状等问题做出正确的回答。同时，设计师还需要注意园林景观设计当中各个部分的协调性，既要保证设计的每个作品都具有各自特色，还要保证作品集合能够形成一个系统的整体。例如，在景观石和绿色树木之间铺设草地，能够显著地突出景观石的形态特色，同时也能够使整体之间更加和谐。邻近建筑的植物选择较为矮小的植物，而较远的则可以选择较为高大的植物，这样不仅创造了良好的视觉效果，同时也提高了园林景观整体的协调性。

1.2活体的特殊性

园林景观建设的绿化工程当中，施工对象大多都是活体绿色植物，这是园林景观工程与其他城市建筑工程最大的区别。在施工过程当中，园林景观工作人员在进行绿化植物的选择时，例如草皮、灌木、乔木、花卉，都要对外形特征进行一定的了解，然后分析生长周期，最后按照园林景观绿化需求选择适合的品种。在遵循合理性、科学性、美观性的原则之下，因地制宜的设计出合理的配置和种植方案。另外，还要考虑不同季节植物的生长状态，对所选择的绿化植物进行优化组合，以保证绿化植物能够顺利地发挥其生态功能。通过不同植物的组合最大限度地提升园林景观的艺术性和美观性，同时达到净化空气、隔音杀菌、吸烟滞尘的目的。

2园林景观工程施工管理的有效措施

2.1加强图纸设计审核

园林景观工程施工的每一个环节都需要严格遵循设计图纸。图纸的设计是否正确和符合规范，都会对园林景观建设工程的建设质量产生影响。如果园林景观设计图纸存在错误，例如设计中的土建工程大于实际施工场地，或者设计图纸与实际建设需求不符，必然会阻碍施工的顺利进行。在如此情况下再对设计图纸进行修改，需要花费较多的时间，还有可能导致工程在工期内不能完成，给企业带来巨大的经济损失。因此相关的园林景观施工单位需要在施工之前对设计图纸进行全面的审核，确保设计图纸每一个部分都达到相关的标准和设计要求。需要对设计图纸的整体风格和施工效果进行详尽的核对，以保证所完成的园林景观工程能够达到最佳效果。同时，还需要考虑园林景观当中其他的布局、项目设施的安排、地域气候因素、地质条件以及园林景观的整体功能等问题，还可以对园林景观施工现场土壤进行勘测，以保证设计图纸当中所要求种植的绿色植物和实际能种植的绿色植物相符。综合分析之后合理微调设计图纸。设计过程也可以借鉴优秀的园林设计经验，但要尽可能的避免出现重复频率较多的设计。

2.2加强施工材料的控制

园林景观的施工过程涉及较多的项目，不同的项目建设所需要的施工材料各不相同。园林工程涉及的建筑类型、建筑形态、建筑风格等都存在差异，这就增加了工程的材料种类。园林景观工程建设当中所需的施工材料种类繁多，数量巨大，且每个部分建设阶段所需的建造材料都未必一致。因此相关的管理人员必须从材料选购阶段出发，严格控制材料质量，然后根据具体需求，遵循施工工序完成各部分的施工。例如，土建工程当中使用频率较多的给排水、强弱电、预埋材料以及和绿化相关的绿色植物、种植土质等，都需要详尽核实。对于园林景观施工过程当中所需的各项材料，必须选择达到施工标准或者标准以上的材料。此外，不同地域栽种的绿色植物各不相同，因此在进行土壤检测时。如果发现园林景观施工场地的土质较差，没有较好的透水性和透气性，工作人员还需要对土壤进行改良。根据土质的情况对土层进行翻耕，结合实际种植植物对土壤进行增肥，有目的性地向土壤当中增加适合绿色植物增殖生长的成分。

2.3严格遵循施工工序

园林景观工程施工正式开始前，相关的施工人员需要严格的按照规定进入施工现场，并配备好标准的安全装备，例如，安全帽、安全带等。园林景观现场管理人员需要根据现场情况，再按照设计图纸来进行细致的施工划分，对于工程的可行性进行进一步的考评，按照方案进行施工安排。例如，园林景观基建工程施工时，施工人员需要做好施工前准备，对施工场地进行清整，检查施工过程当中所需要使用的施工设备。在了解施工规范、施工标准、施工要求的前提之下，严格按照施工工序进行相关的操作。在这个过程当中，园林景观施工现场管理人员需要加强监督和管理，在保证工程基础施工稳定进行的同时，最大限度地提升管理的科学性和有效性。施工时，相关的施工人员需要对后期养护和植物种植分别进行较为妥善的管理，尽可能选择适合当地种植的绿色植物，然后按照绿色植物的生长规律和特性进行栽培，以保证绿色植物都能在适合其生长的环境之下顺利生长，提高绿色植物的成活率。

3结束语

综上所述，社会、时代的不断发展和进步使得人们更加重视生活质量，不同阶段人们对园林景观的需求和鉴赏水平不断变化。因此园林景观施工单位在图纸设计过程当中不仅要考虑人们的实际需求，还要结合城市的发展方向以及时代因素进行综合设计，然后严格根据相关的施工工序执行各环节的施工。还应不断地提升相关施工人员的素质水平和技术水平，这样才能够在保证园林景观工程质量达标的同时具有较高的美观度，更加的符合人们的审美需求和城市建设要求。

作者:钟素丽 单位:浙江松茵园林工程有限公司

参考文献：

景观工程施工管理合同篇（4）

城市园林施工应重视施工的前期作业，尤其是要重视园林施工的现场勘查工作，还要熟悉园林施工的相关设计图纸。施工人员应认真领会设计人员的设计意图，并认真把握园林景观的控制点，重视园林工作的施工难点。此外，施工人员在实际的施工中，要重视对施工的工序安排，尤其是景观园林施工中的排水施工程序，重视施工的定点放线，并严格对施工工序进行把关。城市园林景观施工过程中，要加强对现场施工的管理。施工人员要保证施工的质量，组织好现场施工的秩序，做好园林工程施工的预算施工以及相关计划，还要明确园林景观工程的具体情况，按照具体的施工图纸进行施工。城市园林景观施工，和其它工程的施工有着明显的不同。主要是园林景观施工的质量以及施工的效果，必须是严格按照具体的施工图纸和相关要求进行的，这也是整个城市园林景观施工最主要的特点。在工程中，一旦出现施工失误，就会导致整个园林施工整体设计意图被破坏，对于园林景观施工极为不利，还会造成园林景观的设计理念受到歪曲，导致施工的结果受到影响。

2城市园林景观施工以及道路绿化养护的具体管理工作

首先，在进行城市园林景观施工和道路氧化的时候，要先考虑土壤对园林植被的影响。保证在园林景观施工中，有较多的园林植被，相关人员应加强对植被的管理和总结。保证土壤有足够的养分，同时加强园林景观工程附近的道路和绿化带的植物，加强对其施肥，并保证其具有良好的活力。其次，在具体的道路绿化管理工作中，道路绿化管理工作应选择一定的方法，根据园林工程的实际情况，有选择性地栽培一些生命力强的植被。对新栽培的植被，要保证乔木和灌木的浇灌，在养护的过程中，一定要避免开挖太深，影响植被的生长和发育，从而保证植被的健康成长。再次，加强对城市园林景观施工的排水工作，同时应重视对园林景观的土壤等管理作业。很多园林景观中的一些绿化植物在正常生长的过程中，对于土壤的消耗量较大，因此，做好景观园林工作，具有重要的意义。城市园林景观工作以及土壤排水的过程中，一定要保证地面的环境良好。如果出现自然灾害等情况，可以采用管道进行排涝等作业。最后，城市园林工作在进行相应的绿化养护施工时，应注意：在保护和绿化景观园林之前，要保证园林景观以及道路绿化中的树木形成一种错落有致的情况，疏密得当，色调搭配相宜。然后不定期修剪枝叶，除害喷药，防止植被被一些病虫危害，例如，对蚧壳虫以及金龟子等害虫的预防工作。园林景观以及道路绿化的有关具体养护工作人员，要加强园林绿化和养护，保证园林没有杂草，且绿化均匀有致。尤其是对于草地的绿化作业，应努力推迟草地的衰退期。对于花卉养护工作，应加强枯枝败叶的修剪作业，采用定期消毒和除虫措施，使得花卉树木的生长环境良好。

3城市园林景观施工以及道路绿化养护管理的结合分析

在城市景观施工过程中，应有机结合道路绿化养护作业，并使两者形成良好的结合。应保证在景观施工中，提高植被的存活率，同时使植被的水分在移植时尽量达到最优效果，使得植被的绿化效果更加完善。这就需要景观施工和道路绿化的充分协调和有机结合，在整个移植过程中，要认真仔细地完成移栽，保证在移栽的过程中尽量减少树冠水分。同时，还要合理安排资金管理，避免出现环节上资金断链，影响工程质量。合理控制工程造价，节约工程开支，提高园林工程的整体经济使用效益。

景观工程施工管理合同篇（5）

园林建设是城市建设的重要组成部分，我国的园林行业发展的时间比较短，在管理过程中还存在一些问题，比如管理的理念比较陈旧，对公园景观的协调性关注不够等，这些都会对公园园林的景观品质产生影响。当前很多城市在进行公园园林景观设计和施工时，往往只关注园林景观建设的进度，对公园园林景观工程的细节关注度不高，因此导致我国公园园林景观品质较低，不符合现代公园园林的发展需求。

1.2公园园林施工与设计方案不吻合

公园园林施工过程是对具体的设计方案进行落实的过程，在具体的施工过程中，很容易出现的问题就是施工过程与具体的设计方案不吻合，使施工质量受到较大的影响。出现此现象的原因主要是因为园林施工方案的设计人员与具体的施工人员之间的交底工作不到位，因此导致公园园林施工质量不高。与此同时，有的公园园林设计方案并没有根据实际情况进行设计，因此在施工时，遇到的实际情况与设计方案不吻合，影响施工的工期。景观工程效果不佳。与此同时，由于施工过程与设计方案不吻合，导致公园园林景观施工组织设计不完善。

1.3园林景观工程施工人员的素养不高

公园是居民赖以生存的重要场所，在施工的过程中，施工人员的综合能力水平的高低决定施工质量。当前很多园林景观施工时，招聘的施工人员专业知识不足，只是一般的施工人员，大多数是建筑施工人员，对园林景观工程施工技术的掌握不够，因此导致公园园林景观施工的进度以及施工质量受到影响。

2提高公园园林景观品质的策略

2.1在公园园林景观工程管理中贯彻全新的管理理念

园林景观品质关系到人们的日常生活质量，在公园园林景观设计和施工过程中，应怀着现代化理念，对公园园林景观工程进行科学合理的设计与施工，使景观品质不断提升。具体说来，在现代化施工过程中，应对传统的设计和施工理念进行改变，传统的公园景观设计与施工仅仅是对基础环境进行美化，对景观结构、园林景观与周围环境之间的协调关系等方面的考虑不足。在现代化设计与施工过程中，应加强管理人员对公园园林景观建设全过程的重视程度，并借鉴更多先进的管理理念，结合我国实际情况进行科学合理的园林设计、施工以及管理。将公园园林景观设计和施工看成是市政工程的组成部分，加强该过程与城市发展之间的协调，使公园园林景观品质可以不断提升。

2.2加强公园园林施工与设计方案之间的有效衔接

在公园园林施工过程中，首先应该要根据相应的设计方案，对公园园林施工过程中所需要的人力以及物力等要素进行合理的安排和确定，协调技术人员、监理人员、施工人员之间的关系，促进不同类别的工作人员能够积极发挥相应的作用，从而提高施工效率，避免人力资源的浪费。其次，要加强公园园林景观施工组织设计的完善。对施工进度的控制、施工所需材料的采购、施工程序设计等方面进行控制，保证公园园林景观施工有序进行，防止由于不合格的施工组织设计对公园园林景观施工质量带来影响。

2.3加强植物造景的设计与施工

公园是人们生活中赖以生存的重要休闲场所，植物造景是公园园林景观建设过程中的一个重要部分，在设计过程中，应蕴含更加丰富的人文主义思想，在具体的公园园林景观施工过程中，要根据设计方案中的相关内容选择合适的植物种类进行公园园林景观工程施工。尤其是对于现代化城市而言，其公园园林的建设应该要具备一定的艺术性，可以根据城市的特征，选择不同类型的植物进行造景设计，最好设计出能够体现现代化与古典化协调关系的植物景观，植物配置也可以采取多种形式，比如孤植、对植、丛植、树林、花坛、草坪等，根据公园的功能设计、生物学特性以及艺术性，发挥出植物在园林造景过程中的作用，为公园增添更多趣味。此外，在公园园林建设施工过程中，为防止外来树种对当地的生态环境造成严重的破坏，应加强对乡土植物的应用，尽量采用本土植物进行环境绿化以及公园园林的规划设计。为提高公园园林的景观品质，还需要协调各种植物景观与周围建筑、城市人文底蕴之间的关系，促进公园园林景观质量得到较大的提升。

2.4加强区域空间和设施的设计与施工

首先，在进行空间区域设计时，善于利用地形地貌、自然山水和植物等既有条件，发挥当地的艺术优势，使各个空间之间可以实现相互渗透以及统一。在公园建设过程中，可以不断地利用建筑、地形、植物、假山台地在入口或转角处设隔景小空间，也可以通过一些婉转的通道实现空间的开放，实现整个公园空间不断拓展的目的，使公园园林的空间可以逐渐实现开朗化。同时，在公园园林景观的设计过程中应充分考虑公园的开放性特征，确保公园的边界以及其他部分能够和城市的其他空间实现良好的过渡，比如可以将公园的围墙取消，给人开放、无约束的感觉。其次，在公园设施的设计和建设过程中，应充分考虑让游客有更多的参与机会，也就是说公园园林景观被欣赏时，也应提供更多可以被接触的机会，充分地调动人们在欣赏景观时的积极性，让人能够放松心情，享受公园园林景观带来的轻松感。

2.5不断提高公园园林施工队伍的能力素养

人员的综合能力水平的高低是影响公园园林施工质量的重要原因，在当前的公园园林景观工程设计与施工过程中应积极加强对设计人员、施工人员的综合能力水平的提升，加强对人员合理的配置以及管理。当前很多公园园林景观工程建设过程中都存在管理人员、技术人员比例不当的问题，对施工质量有很大的影响。因此，在公园园林景观工程建设过程中，应加强管理人员的配置，选聘更多有经验的管理人才投入到公园园林景观建设过程中，提高园林景观的水平。与此同时，在施工工作中，还应加强组织建设以及团队合作，公园园林设计、施工是一套完整的工序，缺乏任何一个部分都会导致公园园林施工质量欠佳，在公园园林景观施工过程中，应加强施工人员、设计人员、监理人员等多方面的合作。

景观工程施工管理合同篇（6）

一、园林景观工程特点

1、园林绿化工程无统一标准

园林绿化工程必须从艺术层面体现出园林景观所应有的观赏价值，设计者、建造者可在园林景观工程中任意发挥，对于其外形或者尺寸以及建设所需材料都没有特别的要求，所以在施工过程中，施工与设计人员应该具备独特的眼观、艺术思想和现场发挥的能力。如要陈设一块景石，有的人觉得横着放好，而另外的人可能觉的竖着放好。此时，设计及施工人员一定要用有说服力的说辞来说服公众，到底这块石头应该怎么放置。所以做景观绿化工程讲究的是因地制宜，不能用固定的标准去施工、管理。

2、园林绿化工程注重其自然性

自然景观给人的第一感觉是天然的，野生气氛浓；具有自身标新立异的特点但又能被游客所接受，同时还能给人似曾相识的感觉。园林景观工程要达到这一目标，就必须多多借鉴和学习古今中外、风格多样的园林景观，并从中汲取经验。所以，园林工作人员必须经常出去考察、收集资料，并结合自身的创造思维，作出更完美的设计。

3、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程多以有生命的动植物为实施对象，主要表现为栽植和配置各类乔灌木、地被、花草等，使各种植物在不同的季节里，能较好的发挥其生态功能，表现出其形态特征，从而达到净化环境、调节温度及美化环境之目的。

4、园林绿化强调其协调性

每一块景石以及其他能吸引人眼球的所有景点，比如说花草植物的大小、形状及高低都必须严格控制好，使之保持协调，这就是我们通常说的“红花还需绿叶衬”。所以，在设计过程中，要综合考虑植物品种配置的群落搭配是否协调，群落植物的形状、高矮是否平衡，植物品种之间是否能协调有致。

二、园林景观施工管理过程及控制

1、园林景观施工之前的准备工作

在园林景观施工工作中，有关技术部门必须掌握工程的相关技术规范及施工流程，要在脑海中对园林景观最后摸样有个清晰的画面；必须熟悉园林景观工程的完工标准及质量要求，了解工程施工所应有的工序，同时要综合考虑工程中的技术手段、施工顺序、施工方式、平面设计及周期控制等内容；在每一个建设环节中，应分清施工的主要及次要阶段，并且深入施工现场进行了解和观察。在园林景观施工过程中，吊机、水泥搅拌机等大型机械设备，切割机、割草机等小型机械设备，都是必要的施工工具。在建设过程中，应该注重和把控质量，这是景观工程工作的重点，也是建设优质工程的基础。园林景观工程施工工作中，用到的使用材料种类很多，如施工中的钢筋水泥、管道、板材等，绿化中的草皮、花草、化肥等，而在工程施工前，都应对这类施工资源进行合理的设计和配置。

2、园林景观建设中的工程控制

2.1、科学控制施工文件、确保项目成本

一切工程的施工文件都是建设路线的说明，对施工工作起指导作用。因此在工程施工前，项目部必须确保有关的施工人员都已参透施工图纸的精髓，了解应有的施工组织设计及施工材料。工程技术部门与项目负责人员要根据施工要求及项目特点，以《设备安全操作规程》要求为前提，规划和制定工程各环节的操作步骤，并将全部工程的施工材料、施工要求、建设图纸、质量建设要求等送审项目部。从施工现场的实际情况出发，深入讨论并合理控制各类施工文件，做好图纸交底、设计、工程施工及监理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程，保证施工进度

工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求，也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础，以建设图纸为指导，严格遵循各类施工规范制度及技术要求，高质量进行施工，从而降低风险，杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划，合理控制施工节奏，从而保证在规定工期内完成施工，确保施工过程中各方面的利益。

2.3、自检性控制小环节

在工程过程中，每完成一个小环节后，都必须及时进行自检，在既定的质量标准下，由质量检测人员再进行检查。这一过程中，应严格对质量进行把关，对于那些达不到质量要求的环节，不允许其进入下一步建设施工，所有工艺必须达到设计标准，方可延续施工。

2.4、控制一些特殊工程、确保施工安全

有些工程较为特殊，其负责人是施工主要管理人员，如洪泽某景观工程安装一超大型雕塑，针对这一工程，施工人员必须严格按特殊的施工要求进行施工，及时做好核查、安全等方面工作，并获得监理工程师的确认后方可进入到下一个建设环节，并令有关人员要对此做好记录。在整个施工过程中还须注意成品保护、施工安全以及跟进资料等相关问题。

2.5、严格控制工程使用材料、保证工程质量

在园林景观施工工作中，不少小环节均因使用材料不达标而导致工程质量差，针对这种情况，应遵循《不合格品控制程序》中的具体要求，深入分析哪些材料不合格，在相关工作人员的协调下，由项目负责人定夺出不合格材料的影响程度及处理方法。一般来说，为提高施工质量，退货、返工等控制手段较为常用。同时还应最好预控把关工作，如采取样板先行的方式来规避此类事情再次出现，确保工程质量及效果符合设计要求。

2.6、园林景观管理模式建设

园林景观建设在很多方面也类属于很多其他工程，因此也可以借鉴其先进的管理经验及施工方法。管理模式建设要结合实际园林景观工程情况，运用先进的管理方式，并在管理模式上作出创新。目前工程建设与计算机技术直接挂钩，园林景观建设同样也可以运用计算机来优化设计，如利用Project软件设计工程的周期，通过网络实时发送最新要求，并视频远程监控施工现场及其过程。

三、如何提高景观工程施工管理效率

1、施工准备工作要做全

管理者应做好工程预算，熟悉施工设计书，并按照设计书核对好现场情况。制定施工计划书，监督和指导施工单位做好平整场地、排水、安装施工设备等前期工作。如从审阅设计图开始，施工前都应与施工单位进行讨论，在施工过程中遇到问题，应及时与施工单位协调并予以处理。当然，要建设一个工程，在不同工种和交叉施工作业的情况下，会出现各种问题，而此时，管理者要积极与上级领导沟通，或求助和听取经验丰富的老工程师的建议，正确处理施工中的问题。

2、实行项目管理责任制度

管理过程应尽可能减少管理层次，简化生产关系。管理责任制度可最大化地调动人员管理积极性，促进管理机制与监督机制相互融合。一个科学有效的组织体系可以确保项目安全运行，同时也可帮助其第一时间把控项目的进展及质量情况。针对承建单位，也要建立一套项目管理的责任规章制度，即为：确立生产管理考核方式，所采取奖惩制度的类别，明确划分管理责任人、承建单位及施工单位三者之间的管理责任，从而保证项目健康有序运行。

3、提高管理人员综合素质

管理部门应该细分各类人才，按照不同的需求，有针对性的招聘造价、园艺、土建、水电、装饰等高素质人员。也可从管理部门内部挑选出拔尖的人才，亦或从其他单位聘请复合型项目经理。

4、科学规划，形成先进管理模式

园林景观工程施工管理是一门科学性较强的系统学科，施工过程中既要做好统筹工作，协调各部门、各单位之间的关系，保证工程进度，也就是我们说的施工组织设计。同时还应汲取邻近专业如土建、市政工程等的先进管理经验，从园林景观当前管理现状出发，积极运用各种新方法、新手段，在管理方式上作出创新，如运用计算机技术来进行规划、设计最终形成效果，建立数模对整个项目的成本进行控制等。

四、园林景观后期的养护

园林景观工程后期的养护工作也是工程的重点，是绿化植物优质生长的保证。若景观工程建设合格，但绿化养护工作不到位，将会影响整体的视觉效果。因此，养护工程后期的绿化跟进势在必行，具体包括：移交工程时，应把养护方案交给绿化维护人员，并规定其计划及要求；养护人员根据养护方案，遵循养护要求，悉心呵护好绿化植物；日常养护要有方，包括各类植浇水、除草等步骤，同时还应做好养护日记记录工作；有关管理人员应不定时抽样检查绿化植物，科学评价绿化植物养护人员的工作情况，若未能达到养护目标，应及时调整与跟进，促进养护水平的提高。

五、结语

综上所述，园林景观工程必须从园林实况出发，充分理解设计图纸的意图及目标，并在工作中运用合适的管理方式与技术，才能保证施工管理工作的质量，完成景观工程的预期目标。

参考文献：

景观工程施工管理合同篇（7）

中图分类号：S759.92文献标识码： A 文章编号：

随着我国城镇化建设的推进和房地产行业的发展，人们对城市环境和居住品质的要求日益提高，房地产开发需要充分认识和注重构建景观环境对于提升人居品质的作用与意义，要求我们按现代房地产企业管理模式，创新建立房地产景观管理体系，提高景观工程精细化管理能力，不断加强景观营造总结和技术研究，提升房产项目景观品质，构建绿色人居环境，把居住小区营造成为舒适美观、设施完善、绿色生态的都市花园。

一、房地产景观管理的创新提升与总体管控

（一）建立房产景观矩阵制管理模式，实现集团对项目景观的专业化管理

1、建立房产景观矩阵制管理模式和专业化管理体系，实行集团对项目景观的双向管理与控制。集中各项目景观专业人员归口纳入集团景观管理部门，实现集团对项目景观从设计到工程全过程的职能化、专业化管理与控制。

2、集团景观管理部门设景观专业经理分管项目景观，在项目景观工程实施阶段，集团景观部派出景观专业人员阶段性加入项目部（公司）工作，实现景观专业化管理与项目管理的结合，同时降低了人力资源及管理成本。

3、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，确定景观专业部门管理职责和工作；建立景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查促进各项管理规程、标准的执行与完善。

4、集团景观专业部门对项目景观实行全过程管理，并将景观工程纳入项目工程计划统一组织管理，形成景观设计、工程管理、绿化植栽等的整体衔接与配合，实现规范管理，集中资源，优化设计及控制成本的目标。

（二）专业化的景观设计管理，从设计阶段提升项目景观品质

1、实现从设计阶段提升项目景观品质，委托专业化的景观设计公司是前提。通过对各项目景观设计资源进行整合及优化，树立设计品牌提升项目景观设计水平；注重高端楼盘项目的景观方案优化，及设计品牌对市场营销的影响力。

实行专业化的景观设计管理，景观规划和方案设计阶段统一由集团景观专业部门委托设计，负责景观设计管理和审图把关；并组织景观方案比选及景观设计评审；完善景观设计出图的审核确认程序，加强景观设计品质管理与控制。

提高景观设计委托及合同管理水平，按照景观设计管理规程及标准化模板，规范项目景观设计委托书和设计合同制订；提高景观审图的专业化和精细化水平，做好阶段性设计成果的评审和确认，有效控制景观设计进度和图纸质量。

项目规划设计和建筑方案阶段整体结合环境景观，强调景观概念、景观规划设计与整体项目理念、产品定位和建筑风格的谐调；注重景观风格、空间及功能性，体现人文和地域特征，满足住区的文化与精神生活。

（三）专业化的景观工程管理，是实现景观品质效果的保障

1、按照集团景观工程管理规程及标准化模板，组织检查促进各项景观管理规程、标准的执行与完善，落实景观工程标准化的各项工作；开展项目景观工程的日常巡查及专项检查，加强景观工程合同的履约管理与控制。

有效开展项目景观工程招投标工作，为项目景观工程管理、质量效果和成本控制创造条件，认真进行景观施工单位的考察与选择，提高施工单位专业技术和施工水平要求，以及对专业厂商资源的掌握和运用能力。

积极发挥景观专业化管理对现场把控与调整景观的水平和作用，以及对各项景观元素、设施及配套工程等专项深化设计的把握能力，并通过专业化管理和技术措施防止景观工程质量通病，是提高景观品质和实施效率的保障。

按景观工程管理规程组织开展项目景观评审及工程检查验收；认真做好项目工程验收交付后的景观技术评估和营造总结，包括项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结。

（四）集团景观专业管理部门的职责和工作

1、编制景观设计及工程管理的年度、月度工作目标计划；按照项目公司工程节点计划和工作目标，帮助各项目梳理制订景观工程计划及保障措施。

3、组织各项目工程大检查和景观工程专项检查，及景观工程日常巡查与指导，做好检查图文记录，形成景观整改意见工作联系单，对景观工程进行动态管理。

4、组织景观方案、扩初设计和施工图审图与评审，以及硬质景观、绿化植栽等工程评审工作，对涉及景观品质、成本优化、质量通病等问题提出意见建议。

5、按景观工程招标与实施的需要进行景观材料样板和价格管理，对景观工程技术、质量标准和材料样板的确定提供支持和把关；汇总建立景观工程合格供方资料库。

6、参加各项目景观工程招投标及相关工程单位的考察工作，检查景观工程招标条件和开工的各项准备工作计划及落实情况，有效开展景观工程合同的履约检查与监管。

7、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，及景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查落实各项管理规程、标准的执行。

8、组织各项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结评估；开展景观工程新材料、新技术、新工艺等的研究和交流，及在新项目中应用和创新从而提升景观品质。

二、项目景观的全过程管理控制及品质提升

搞好项目景观管理提升品质，首先需要具有景观把握能力和提高设计效率；协调统筹景观设计与施工营造；及进行景观深化设计等景观各项要素资源整合利用；通过现场景观调整及品质控制等，最终实现项目的景观设计效果。

（一）项目景观设计管理与品质控制

1、设计阶段统一由集团景观管理部门负责景观设计委托和管理，对新建项目的景观规划、方案、扩初设计等审查把关，并组织项目公司及相关单位部门进行评审。

2、项目需要分组团进行景观扩初设计，进行深入研究和评审；对于需另行委托景观施工图深化设计的，必须做好景观施工图与扩初设计的衔接管理，由扩初设计单位进行设计交底及对深化施工图审图确认。

3、景观施工图审查应着重控制设计深度和图纸质量，研究和改进优化铺装设计及绿化植栽设计；在施工图设计阶段必须确定景观细部设计，并要求景观设计单位提供较完整的物料样板和参考图片。

4、景观施工图设计深度必须满足工程招投标要求，要做好景观施工图物料表选样和工程招投标前的材料封样管理；景观配套专业的施工图设计要求齐全并同步出图。

5、项目景观专业工程师应结合工程条件和现场实施，进行景观施工图审图和提出补充完善意见；并负责施工阶段景观设计变更、景观配套专项设计等的把关；跟进设计现场服务和图纸问题处理，控制好实施过程中的景观调整。

景观工程施工管理合同篇（8）

随着社会经济和科技的发展，城市化建设进程不断加快，工业生产和交通工具排放出大量的废气，对环境造成一定影响，因此如何保护城市生态环境成为当前发展的重要问题。为了实现社会经济发展的同时能够给人们提供优质生活环境，园林景观建设加快了发展步伐，城市环境得到了美化，人们的生活质量也随之提高，为促进城市文明建设起到关键性作用。为了将园林景观的价值真正发挥出来，应该严格控制施工建设过程，把握住施工建设的关键点，提高施工建设质量，从而顺利进行园林景观施工建设。

一、园林景观施工特点

当前我国园林景观建设的规模还比较小，缺少多样化的艺术风格，在施工技术和施工工艺上还不够成熟，随着城市化建设的进程不断加快，园林景观建设受到了社会的重视，如果园林景观从设计方案到施工过程始终没有创新，将会制约园林景观建设的发展，建设出来的风景也无法满足人们需求，因此，园林景观建设应该改变现有的格局，向多元化、大规模化方向发展。通过长期以来园林景观施工建设总结出施工建设的特点，首先，在园林景观建设过程中，应根据实际情况制定出合理的建设模式，这样才能顺利进行园林景观建设；其次，园林景观设计工作是施工建设的关键，需要根据城市的特色和实际情况合理设计方案，使园林景观与城市融为一体，增强园林景观的视觉效果；第三，园林景观的主体是植物，在进行施工建设的过程中，需要合理配置植物，并且要定期养护植物，保证园林景观的美观度。通过对园林景观施工特点进行分析，考虑到实际建设中的各项问题，能够提高园林景观施工建设的质量。

二、园林景观施工建设过程的质量控制和管理

1.严格管控施工图纸设计

在园林景观施工建设之前，首先要设计施工图纸，之后根据施工图纸展开园林景观施工建设，施工图纸设计的科学、合理，才能保证施工质量，进而提高园林景观的质量，所以，在施工建设之前，应该合理设计施工图纸，相关部门要对图纸设计进行检验，一旦发现问题及时通知设计人员进行整改，避免施工中由于图纸问题影响施工进度。当施工图纸确定之后，要组织所有施工人员和技术人员一同了解施工图纸，进行详细、深入的分析和理解，从而保证施工顺利进行。在施工过程中，技术人员需要根据施工图纸指导和监督施工人员作业，严格控制施工人员的操作手法，规范化操作才能保证施工质量。

2.严格管控施工流程

在园林景观施工建设的过程中，相关技术人员应该与工程管理人员一同合作，严格管理施工流程，保证施工人员能够规范操作，采用正确的施工工艺进行施工。

3.严格管控施工技术

（1）道路广场类工程施工技术

在园林道路施工的过程中，要严格按照施工方案进行基层开挖，使土层高度与施工方案相符。在广场施工之前，要细致勘察施工现场，分析环境条件和城市特点，设计出合理的施工方案，之后按照施工方案开展施工建设。

（2）土方类工程施工技术

土方类工程施工的过程中，要对施工现场的实际地形和地貌进行详细分析，合理设计土方工程的尺寸大小，保证土方工程的施工质量。

（3）假山类工程施工技术

园林假山具有强烈的艺术性，在施工的过程中，需要按照施工方案展开施工，也可以根据施工实际情况进行创新设计，合理配置假山，使园林景观更加具有独特性和艺术性。

4.严格管控施工质量检测

园林景观施工过程中，需要对施工流程进行严格的质量检测。当施工人员完成一道工序后，相关管理人员要对工程进行质量检测，没有问题方可进行下一道工序，如果出现问题要及时与施工人员沟通，并认真进行整改，避免影响之后的施工工序，造成严重的工程质量问题，如果出现严重问题修补起来会很困难，耽误施工进程，延长施工周期，为工程企业带来一定的经济损失。因此，必须要严格控制施工质量，在检查的过程中，相关管理人员要利用施工图纸与实际工程做详细比对，并按照工程质量检测规定进行严格的检查，保证施工质量。

三、园林景观工程的管理和维护

为保证园林景观能够真正发挥出价值，保护城市环境，应该重视园林景观的养护工作。在施工建设的过程中，工程竣工后园林景观建设还需要进行管理和维护工作，必须要认真落实和实施养护工作，保证园林景观的整体效果，才能真正使园林景观起到保护、美化环境的作用。园林景观养护工作的内容繁多，其中包括植被灌溉、绿地维护、病虫害防治、培育苗木、清除杂草等，还要优化植被配置，设计养护方案等等，帮助园林景观提高美观度和实用价值。在园林景观施工之前，设计人员首先要设计出施工图纸，当施工图纸审核通过之后，设计人员应该再合理设计出园林景观养护方案，为日后的养护工作提供有利条件，使园林景观能够发挥出最大价值。同时，还要将大量的精力和财力投入到园林景观养护中，添置先进的养护设施和设备，保证园林景观养护工作能够顺利开展。

四、结束语

随着经济和科学技术的发展，城市化建设的进程不断加快，为了给人们提供良好的生活环境，园林景观建设速度加快，起到了改善环境、美化城市的作用。为保证园林景观的质量，应该重视园林景观的施工建设过程，根据实际情况设计施工图纸，并保证技术人员和施工人员都能详细了解施工图纸，严格按照施工方案进行施工，针对施工建设中的每一个环节、每一道工序进行严格的管理，同时，还要重视工程竣工后的养护工作，保证园林景观的美观度，延续设计师的意图，发挥出园林景观的价值。

参考文献：

[1]胡笑冬.园林景观施工建设过程分析[J].装饰装修天地，2016（14）：262-262.

景观工程施工管理合同篇（9）

Abstract: In today's rapid economic development, the pursuit of the main direction of food and clothing of the people is not life simple, from the means of subsistence consumption turned to the development of material consumption and enjoy information consumption. In fact, the landscape design in the development of China is very long, the pursuit of quality of life in today's people's demand even more, good landscape design work is providing important aspect of a good rest, work environment for people, but also the need of social development. This paper will discuss how to carry out the planning and construction management of landscape, in order to ensure construction smoothly and finish..

Key words: Landscape; Planning and management; Construction of the building

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）04-0000-00

园林景观设计，是通过在特定的地方借助特定的手段结合艺术的内容将某一地方的地貌特征结合改造，并将一些与地貌或者环境相适应的植物或其他的东西放置在一定的地方，相互映衬、协调所形成的的人工景观。通过对园林的理解定义可以看到，园林景观不是简单的一项工程，[1 赵典宏、栾春梅、刘虹泽、梁芳：《景观工程施工技术初探》，载《林业科技情报》，2009年第3期。]1懂得工程设计和施工就能完成的事情，而是在其中包含了美学艺术和建筑学理论相结合的产物。为了防止在施工中出现问题，需要对施工的整个过程做出一个严格的规划，制定详细的施工方案，并且在施工中进行全面的监督和管理，保证园林设计的美观和工作的顺利展开，本文将对园林景观施工的规划和管理进行论述。

一、园林景观规划和管理的特点

园林景观的规划和管理同于其他的工程，由于园林景观的特殊的性需要结合实际情况进行规划和管理，而且在这一过程之前需要考虑多种因素，所以园林景观规划和管理有自己的特点。

1.园林景观的规划和管理模式不是一成不变的

园林景观设计应当根据当地的气候、地形、周围的环境进行综合的考虑，所以在设计园林景观之前要做好调研工作，形成工作报告通过研究进行决定。这就决定了在园林景观的规划和管理中的模式总是在不断变化和进行选择的过程，在这一过程中需要工作人员能够切实根据实际进行发现和解决问题。所以说园林景观的规划和管理不是遵守特定的模式进行的。

2.园林景观的规划和管理能够实现自然景观和人工景观的结合

在园林景观的设计中，应当注意自然形成的景观和将要进行的人工景观设计进行完美的结合。比如地点的选择是根据当地的地貌特征进行决定的，这就是自然形成的景观，要根据这一地貌进行人工改造让其更符合设计的合理性[2 孙慧、周海娟：《园林景观施工技术和管理措施探索》，载《工程科技》，2010年第11期。]2，呈现出美观的一面，同时能够与周围的环境遥相呼应。如果说在园林景观设计时完全改造自然景观是不可能的，而且一旦彻底改变当地的环境就有可能造成严重的环境损坏，而且所欲想的人工景观的美感也不会长久，所以在进行规划和管理工程中应当做好这两方面的结合问题。

二、园林景观施工中规划和监管的原则

在施工过程中不是简单的布置施工任务让工人去执行就能解决的问题，在进行施工前要做好规划工作，在施工工程中要做好监管工作。同时对园林景观施工的规划和管理不是漫无目的、随心所欲进行的，而是有一些原则性要严格遵守。

1.强调服务性原则

园林景观的建设的目的就是为居民提供一个安定、舒适的工作和休息环境，所以在施工的规划和管理过程中要时时刻刻强调为使用者服务的理念，在建设过程中坚持这样的心态去工作，并贯穿施工的始终。

2.坚持独创性原则

园林景观讲究的一个重要方面就是美观，而能够引发美观的原因就是使用者看到了自己在其他地方没有看到的景观。所以就要求在园林景观规划的时候注意做好设计工作，根据当地的环境运用发散性思维设计出一个体现独创性的景观。重点凸显出景观的新颖，让看到的人能够有一种与众不同的感觉，这才是园林设计应当达到的效果。

3.注重人文景观与自然景观融合的原则

既然是自然景观，其形成和存在就有其独特的一面，所以这也是一项宝贵的景观财富，应当充分利用自然景观并进行合理的改造，[3 黄艺运：《浅谈园林绿化工程施工过程中的注愈事项闭》，载《城市建设理论研究(电子版)》，2011年第6期。]3使自然景观和人文景观能够合理的融合在一起发挥其美观作用，同时达到人民要求的舒适的目的，这才是景观的规划设计应当坚持的最主要原则。

三、园林景观施工中的规划和管理的内容

前面已经进行充分的论述，园林景观的规划和管理不是一项简单的活动，而是一个由详细规划和系统的工程，这一过程体现的建筑学和美学的完美结合，具体来说，园林景观在施工中的规划和管理包括以下几点：

1.在园林景观施工前的规划与管理

综上所述，园林景观是一个系统的工程，主要分为施工前、施工中和施工后。在施工前的重点就是对园林景观的设计问题，也就是规划问题。对园林的设计应当符合当地的实际情况秉承节约的思想进行。首先就是要在图纸上显示出来将要施工的具体地点和景物布置，给施工人员讲解清楚施工的具体细节。当然在规划中也少不了管理的问题，对规划的整个过程和内容需要有专人进行管理，并组织对将要进行施工的人员的培训和管理工作。必须指出的是，良好的开始是成功的一半，一个详细的规划是以后施工的顺利指导，所以应当高度重视施工前的规划和管理工作，切实做到位、做到实。

2.园林景观施工中的规划与管理

施工就是在特定的地点开始工作，园林景观的施工情况如何就决定将会在这一区域形成怎样的景观。虽然施工中不需要对图纸或者已经形成的规划进行修改，但是仍然少不了对园林景观进行细节的规划。在施工之前虽然可以做到尽量的施工设计，但是很难面面俱到，在施工中还是会碰到一些急需解决有没有提前想到的问题，这就需要工作人员在发现问题时重新针对问题进行规划，或者修改一些原来的规划亦或者将原来的规划补充一些内容。同时在施工中的监督和管理是必不可少，有了全面的监督和管理才能保障工程的质量，有一个严格的监管制度才能有效约束施工人员遵守施工的要求，保证施工顺利完工。

3.园林景观施工的后的规划和管理

园林景观施工后并不是所有的施工解决就完成了工程，虽然工程的施工完工，但是在施工完成后仍然需要进行规划和管理。在完工后，景观并不是永远不会变化，而是会在天气或者人的原因下发生损害或者有其他破坏美感的情况发生，这就要求在施工后针对可能发生的情况作出详细的规划，制定好维护方案以防万一。园林景观需要维护和管理，所以在施工后管理的工作更要注意，做到保障景观的完美和尽量减少人为的破坏。

结语

园林景观施工的规划和管理是一个系统、完整的工程，要达到景观美观的要求必须结合多种学科，还要实现自然和人文的密切结合。同时，不论在施工前、施工中或者施工后都要求进行规划和管理，制定出详细的实施方案，保障园林景观达到预想的效果，为使用者创造舒适、美观的环境。

参考文献：

1.赵典宏、栾春梅、刘虹泽、梁芳：《景观工程施工技术初探》，载《林业科技情报》，2009年第3期。

景观工程施工管理合同篇（10）

[Abstract] landscape engineering cost control is the key to the construction phase, due to factors of the link is not predictable, easily lead to cost control, deeply affects the overall benefits of construction enterprises. Therefore, this paper carries on the analysis to the factors of cost control in construction stage caused landscape projects, and to explore the landscape engineering in the construction stage of cost control measures.

[keyword] landscape construction project; construction stage; cost control;

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

园林景观工程施工阶段作为工程实体最终形成而实现使用价值的阶段，需要投入大量的资金。施工阶段的造价控制是否得当，将影响到企业的整体效益。为了园林工程企业的生存与发展，应加强施工阶段中的造价控制，以降低施工的成本，从而提高企业的投资收益。但园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，其事项多而繁杂，不可预见的因素较多，容易引起造价失控。其失控的因素主要有：施工合同条款欠缺、施工组织设计不合理、现场管理混乱、施工进度过于压缩。现对这几方面因素进行分析，探讨园林景观工程在施工阶段中造价失控的解决措施[1]。

1.造价失控因素

1.1施工合同条款欠缺

施工合同主要包括:建设工期、工程范围、工程质量、工程工期、开工与竣工的时间、工程造价、拨款与结算、材料与设备的供应责任、质量的保证期、交工验收等条款，其明确了发包方余承包方双方的权利、义务以及责任关系。若施工合同条款拟定欠缺、不明确或者不合理，将影响施工过程中各项事务的实施，施工工作也就难以展开。而工程造价与合同的各项条款也密不可分，不管哪一项条款落实不到位都会超出预算，工程造价也因此失控[2]。

1.2施工组织设计不合理

施工组织在设计前忽略了对施工现场的勘探，没有掌握现场的具体情况，不能结合园林工程现场的自身情况而设计方案，造成了施工方案的不合理，增加了工程的施工成本。如大树的种植通常采用机械进行搬运种植，以确保施工的效率、大树的美观以及成活率。而我在一个别墅景观项目中就碰到过有一片区域，但万一园林工程现场的通行道路比较狭窄，大型机械难以通过，施工方案又设计不合理，事前没有对道路进行整顿，大树的运输与种植只能动用人工，而且机械的预定却无法派上用场，也就增加了施工的成本，对工程造价的控制不利。所以，施工方案设计时必须根据具体情况，全面考虑园林工程施工的各项隐患，作出切实可靠的方案。

1.3现场管理混乱

部分现场管理人员没有接受过系统的培训，自身素质与业务能力不过关，责任感不强，其对工程现场的管理不到位，造成现场管理的混乱，引起工程造价的失控。若现场管理人员对合同以及预算的内容不熟悉，容易造成一些失误，如盲目签证一些不可实施的项目，未经经济分析随意签订一些变更项目，隐蔽工程的不及时签证，或者签证内容不明确等致使施工单位无法对建设单位进行索赔以及施工成本的大幅度增加[3]。甚至，某些开发商为了降低自身成本而谋取更高的利润，施工指令下发时故意将合同界限扭曲，特意压低施工成本，若碰到责任感不强或业务能力差的现场管理人员，开发商就会蒙混过关，引起工程造价的失控。

1.4施工进度过于压缩

园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，该阶段的工期通常被之前的环节拖累。而投资方为了尽早的投入使用或销售，早日回笼投资资金，往往会压缩园林工程的施工进度。但与之相反，施工单位的成本却会大大增加，如果贸然赶工以缩短工期，施工人员与机械则会有所增加以及加班加点的出现都会增加施工单位的成本；另外，施工进度的加快通常会将原有计划打乱，从而给园林景观工程的质量埋下隐患。

2.造价失控的解决措施

2.1加强合同的管理

工程造价的管理人员务必要仔细审阅合同内容，对非施工单位原因引起的经济损失需及时的对业主进行索赔。此外，在工程施工阶段的过程中，即使园林景观工程的施工周期短，但不可预见因素较多，容易受到自然条件、社会等各项因素的制约，加强施工单位的合同控制管理，不仅仅限于加强承包商与业主的合同，还包括其他相关合同，如分采购合同、包合同等。因此，必须全程跟踪与监督各种合同的实施，不断探寻其不足之处并加以调整，以保证合同目标得以实现，从而控制工程造价。

2.2加强组织的管理

园林景观工程的组织管理务必全面加强，明确各职位的职责与要求，特别是负责成本管理的造价管理人员，对工程的施工过程进行跟踪与监督。岗位层应按照工程的责任成本，对施工的成本进行核算与兑现。岗位层要接受管理层对其的管理与监督。（1）把园林景观工程施工阶段的经济责任细分到责任人，该阶段负责人需对施工阶段的成本、质量、效益、工期负主要的责任。（2）核算员作为工程结算的核心，是工程费用核算与结算的执行者。（3）材料员、施工员、技术员等也要重视施工的成本与效益，将本职工作做好，落实施工阶段的造价控制[4]。

2.3加强现场的管理

施工现场的管理核心是将设计变更与签证严格控制好。增加现场管理人员的培训，提高其业务能力与自身素质；及时办理各项签证与设计变更，以作为工程结算的依据，对建设单位进行索赔。

2.4加强技术的管理

技术管理不仅可以解决施工阶段的技术问题，而且还可以控制工程的成本。只要技术管理得当，就可提高施工的效率，降低材料与机械的使用，从而控制了工程成本。而技术管理的加强可从以下这些方面实施。（1）尽量利用施工的技术简化工序；（2）充分调配各项资源以节约成本，尽量的减少施工人员的冗余以及机械的停歇；（3）按照相关的规定程序将施工材料验收后方可使用，若材料不合格则不能用于工程，避免工程因返工返修而造成材料成本的增加；（4）严格按照设计方案与施工合同的要求进行标准施工，严格按照园林景观工程的质量标准进行验收，且每道工序完成后都需进行质量验收，以避免出现质量问题而造成经济的损失[5]。

3.小结

由于质量、工期、造价三者是对立统一而存在的，因而不可单一地强调其中某一方面而已，必须将质量、工期、造价相结合，以实现三者的统一。所以，园林景观工程的造价控制需在质量与工期得以确保的前提下，可通过加强合同管理、组织管理、现场管理、技术管理等措施对工程造价加以控制。

【参考文献】

[1]杨.论园林工程造价的全过程控制管理[J].现代农业科技.2008(11):72-75.