安装职称论文汇总十篇

时间:2023-04-08 11:26:03

安装职称论文

安装职称论文篇(1)

一、过程装备维护课程内涵

“维护”的英文名称“Maintenance”在字典中的定义有两种:在生产现场进行的日常检查、日常保养、日常修理和简单的排除故障工作;在规定范围内,使参与建立联接的部件完成建立和保持联接所需的全部操作。如安装调测,编制维护流程,例行维护测量,对故障进行定位并清除故障,等。过程装备维护是保障过程企业安全生产的重要措施,与企业产品的质量、生产周期、安全生产及经济收益密切相关。过程装备分为两大类:一是主要作用部件为运动的化工机械,如过滤机,破碎机,离心分离机、旋转窑、搅拌机、旋转干燥机以及流体输送机械等;二是主要作用部件是静止的或者只有很少运动的化工设备,如容器(槽、罐、釜等)、普通窑、塔器、反应器、换热器、普通干燥器、蒸发器,反应炉、电解槽、结晶设备、传质设备、吸附设备、流态化设备、普通分离设备以及离子交换设备等。控制工程指对过程装备及其系统的状态和工况进行监测,控制。过程流体机械的维护须由化工工艺、化工机械、电气仪表控制等相关专业的技术人员共同完成。过程装备维护课程的教学大纲、课堂教学内容也要围绕上述内容展开。

二、课程教学与实习、毕业论文、职业发展的结合

安装职称论文篇(2)

高等职业学校是以培养学生技能、提高学生修养及素质,使其在短时间内掌握职业技能为目标的教育机构。高职学校的核心任务是提升学生的职业能力,其目标是培养具有较高职业能力的一线员工[1]。其特点决定了高等职业学校中教育模式及教学方法应有别于高中教育及大学教育。职业高中水暖工课程是水暖相关专业的一门实践性较强的技术基础课,它主要培养学生识图、设计图纸和根据图纸进行安装等的应用能力,也是企业招聘人才的重要考核内容。然而,目前存在的问题是,学生进入企业工作后,一方面职业技能达不到企业的实际要求,另一方面职业道德也不达标。主要根源在于学生培养教育过程中方法不得当,教学设计不合理所致。因此,如何根据企业需要,调整教学内容、改善教学方法、提高教学质量,培养适应市场需求的德才兼备技能型应用人才,是当前水暖工课程教学面临的主要任务。对职业高中而言,要提高水暖工课程教学质量关键是抓好课堂教学,调动学生的积极性;结合课堂教学内容,安排适当的实习课。笔者结合教学实践,就如何提高水暖工课堂教学质量,做了有益的探索和尝试。

一、发挥好教师的指导地位,加强对学生的监管及职业道德教育

对于高职学校的学生而言,没有了高中生活的紧迫感和升学的压力感,一下放松下来,有点不知所从,加之他们的自我约束能力、自我管理能力以及对自己未来的规划能力都很欠缺,因此,如果引导不好的话,很容易放任自流。教师作为高职教育中的主导者,无论是在学生的知识传授方面,还是对学生各方面的监督和管理方面都起着举足轻重的作用。俗话说“严师出高徒”,教师对学生的严格要求是对学生成才的投资。课堂上,要严格要求同学,针对各种水暖管件的图纸识别、设计,务必要求每个同学都能认真完成,不能应付了事。对于主动性较强的同学,要求同学个个进行图纸识别和设计;对于主动性较差的同学,可以分成小组,每个小组由一名主动性好的同学负责,进行小组学习。教师要按所规定的要求严格进行考核,并对那些能动性差的同学不定期进行检查和监督。

另外,教师要结合职业特色进行创业教育和职业道德教育,注重培养学生的创新能力,并对学生进行安全教育和责任教育。对学生的德育教育和人格培养始终贯穿于教育的全部过程中。实际上,德与人格是相辅相成的。人格的外在体现便是德。因此,培养学生完善自己人格的同时也就进行了相应的德育渗透教育。曾经有人按人格将人分为如下三类:第一类有才有德,被称为上品;第二类有德无才,被称为中品;第三类有才无德,被称为下品。由此可见人格培养的重要性。一个合格的人才首先应该具有高尚的职业道德。

二、注重课堂教学设计,发挥学生的主体地位

教师在教育学生的过程中,主要起到引导作用。在课堂上,一定要避免“一言堂”。为了提高课堂教学质量,在教学设计上,教师要多下工夫,尽可能多地引导学生参与到课堂学习和讨论中。采用合适的教学方式,是让学生真正成为课堂主体的关键,要求教师为学生成为课堂主体提供必要的条件。检验学生对水暖工课程的学习效果,关键看他对水暖工程图的认识、设计及安装过程是否理解和掌握的透彻。为了达到理想的效果,在教学设计过程中,要考虑的因素应该包括以下几个方面:首先,要对每一堂课的教学目标有明确的定位,需要学生做哪些准备工作,掌握哪些关键知识点,让学生明白自己的任务和目标,才能调动起主动性,在课堂中发挥主体作用;其次,对教学环境和教学手段进行设计,在各部分内容的时间分配上保证有足够的时间让学生能独立思考问题;最后,在教学方法上要进行合理的设计,以便让所有的学生都能完成规定的识图、设计和安装任务。

三、结合多媒体教学,提高课堂教学质量

结合一些有效的教学手段,激发学生的学习兴趣,从而对所讲授内容能够吸收消化,达到良好的教学效果。应该结合现代教学手段和技术,将多媒体技术和网络技术相结合,注重实用性。多媒体和网络技术的快速发展,为构建一个生态式的学习环境、更有效快速地利用社会资源,实现书本知识与实际应用相结合提供了重要手段。现阶段的高职学生对多媒体及网络技术都很热衷,如果能合理利用,对激发学生的学习兴趣和求知欲望,拓展学生的思维非常重要。因此,有效利用信息技术和网络,将课程文本结合网络搜集到的相关内容,做成图文并茂、具有动画效果或穿插视频等多种方式的ppt,并制作成光盘的形式,从而建立一个以课程文本、电子光盘、网络课程为框架的立体化课程,创造一个听觉与视觉联动,图文与印象交互,学生与老师共创的交互式学习环境,对提高教学效果至关重要。不同水暖器件安装时有不同的要求和操作规程,例如:安装立管时,必须将洞口周围清理干净;散热器组装拧紧对丝时,必须将散热器放稳,压力试验时,加压应缓慢进行,等等。这些过程如果只是用语言和文字叙述,学生会觉得枯燥无味,而且也不会留下深刻印象。如果将这些内容相应地制作成ppt,配以图片及视频介绍和讲解,整个操作流程会一目了然,印象十分深刻。对于那些特别引以注意的安全性问题,可以适当配以动画,演示失误操作等引起的灾难等等。

四、结合教学内容,适当安排现场实习,提高学生的动手操作能力

安装职称论文篇(3)

每个刊物的字数都是不一样的,要是发省级刊物的话一般字数在2000字到3000字之间不等,一般多数在2500字左右

河南中级职称论文

轨道交通的轨道施工应用

摘 要:通过轨道的特征来介绍轨道 交通的施工流程及操作要点。

关键词:轨道交通;梯形轨道

1 前言

根据城市轨道交通的不断 发展,各大城市已进入到城市建设的高潮,因为城市轨道交通关键在于城市居民区、商业区等繁华地段,因而需要满足可靠性高、成本低、维修少、振动低、噪音低、抗振性能高等,普通整体道床已经无法满足需求。

梯形轨枕轨道系统是由PC制纵梁和钢管制的横向联接杆构成的,形似扶梯,因此称之为梯形轨道,它是纵向轨枕的一种,具有既能够发挥轨枕本来的特性,大幅度提高荷载的分散能力,又可补充钢轨本身的刚性和质量的性能特点,可以说是轨枕的一种革新形式。

据统计,铁道的维护管理成本占总营运费的1/3,越是高速对轨道的整备条件的要求越高,梯形轨道系统通过改造车辆,轨道结构相互作用系统的动力特性,能够达到减少20%~30%的维护管理成本,这对促进经营改善起到很大作用。同时,车辆轨道结构相互作用系统动力特性的改善,能明显地减轻车辆轨道系统的冲击轮重。因此,在维护管理及环境问题的解决上有很大作用。

2 工法特点

梯子形轨道施工整体道床一次性成型,简化施工工艺,提高施工效率,每工日施工进度达到50m~75m。梯子形轨道施工后梯形轨枕能有效浮置,对其减振降噪性能有保障。

3 工艺原理

梯子形轨道施工采用“散铺法”施工工艺,施工前根据设计的轨道高度对梁面实际高程进行复核,当梁面高程不能满足轨道设计高度要求时,需要对桥面进行凿除处理。然后进行基底凿毛、清理工作,按照整体道床施工工艺进行铺轨基标测设,并用墨线在桥面上标记出轨道中心线、道床边线等,绑扎L形支座钢筋,然后吊装梯形轨枕就位,粘贴泡沫板,上扣件及钢轨,利用支承架调整轨道状态,再支设支座模板,检查轨道状态符合设计及规范要求后,利用混凝土输送泵进行支座混凝土一次性浇注,养生待混凝土强度满足要求后拆除模板,人工清除泡沫,从而形成浮置状态梯子形轨道,梯子形轨道施工断面。

4 施工操作要点

4.1 梁面高程、预埋筋的检查及梁面凿毛处理

在梯子形轨枕就位前完成梁面高程复核、预埋筋的位置和高度检查工作,若不符合要求要及时进行处理。梁面高程不能超过设计值2cm,对预埋钢筋高度、数量、位置也进行全面检查,对歪斜的钢筋要进行调直、锈蚀钢筋要进行除锈处理。为加强支座混凝土与桥面混凝土的有效结合,防止通车运营后支座混凝土在长期振动过程中与桥面剥离,对L形支座范围内桥面进行凿毛处理,凿毛点位间距为30~50m m,凿深5~10m m,凿毛后用高压水或高压风将基底面冲洗干净。

4.2 基线测设、放线

铺轨基标及加密基标的测设与普通高架道床相同,控制基标在直线地段每120m 设置一个;曲线地段每50m 设置一个;曲线起止点、缓圆点、圆缓点处各设置一个;加密基标在直线上每隔6m、曲线上每隔5m 设置一个;水准点间距宜为100m,标桩应与道床同级混凝土埋设牢固。另外根据梯形轨枕设计图纸利用墨线将L底座及轨枕位置标记在梁面上,梯形轨枕的编号、轨枕面标高也标记在对应位置处。

4.3 L形支座钢筋绑扎

支座钢筋采用基地集中下料,现场绑扎的施工形式,钢筋加工后集中存放,并将钢筋分类编号、做上明显标记,确保上料运输过程中钢筋种类不混乱。现场按图纸要求进行支座钢筋的绑扎,钢筋交接点用铁丝捆牢,钢筋铺设顺序为:底层、中间层、面层、板块端部,最后绑扎特殊部分加固钢筋,钢筋绑扎过程中严格按图纸要求设置好预埋管线。

4.4 梯形轨枕吊装、架设、调整

梯形轨枕吊装前,将WJ- 2 型扣件的橡胶垫板、铁垫板按要求安装在轨枕上。用起吊设备将梯形轨枕吊装至梁面对应位置上方,在梯形轨枕的凸形挡台吊装孔位置安装支架,移动轨枕使其基本就位,而后放置在梁面上。梯子形轨枕吊装时,其起吊点位四点,位置设在梯子形轨枕两端的连接钢管端部。轨枕就位后,可在梯形轨枕两端部的表面适当位置处,用红油漆做标记作为轨枕调整参照点,用千斤顶或专门工具调整轨枕的平面位置和高低,当达到要求后,将轨枕固定。

4.5 粘贴泡沫板

梯子形轨枕主要依靠减振垫及缓冲垫满足减振降噪作用,为保证施工完毕后的梯子形轨枕能与L形支座有效浮离,最大程度发挥梯子形轨道的减振降噪作用,在梯子形轨枕就位前,在梯子形轨枕底部(减振垫范围外) 用厚30mm 的泡沫板满贴,在梯子形轨枕外侧面(缓冲垫范围外) 用15mm 泡沫板满贴,泡沫板的粘贴效果直接影响到梯子形轨枕的减振效果,为保证泡沫板有效粘贴并防止施工过程中脱落,采用胶水先将泡沫板粘贴在轨枕上,然后再利用胶带进行绑扎加固,在浇筑混凝土前全面进行检查,防止泡沫板破碎和脱落。另外在粘贴泡沫板的时候注意泡沫板边缘与轨枕边缘平齐,粘贴的顺序是先粘贴底部的泡沫板,然后粘贴侧面的侧面的泡沫板。

4.6 钢轨及扣件安装

放置橡胶垫板I,将钢轨拨入铁垫板的承轨槽内。扣件组装时,钢轨内侧采用10号轨距垫,外侧采用8号轨距垫,安装弹条,按扣件扭矩要求拧紧T形螺栓。

4.7 轨道几何状态调整

钢轨及扣件安装完毕后,按照 《地下铁道工程施工及验收规范》要求对轨道几何状态进行测量和精调,注意不得使用轨枕支撑架的丝杠调整,使用千斤顶或其他专用工具进行调整,调整到位后将轨枕固定。

4.8立模板,浇筑混凝土

待钢轨精调完毕后,用高压水或高压风清洁梁面,立L形底座模板,进行混凝土的浇筑与养护,按《铁路混凝土与砌体工程施工规范》执行,另需注意以下事项:

从L 形底座的侧模上方浇筑。先浇筑 L 形底座水平部分,再浇筑垂直部分。浇筑时间间隔等要求按规范执行,并不得导致水平部分混凝土变形。

L形底座混凝土浇筑时,防止混凝土与梯形轨枕的减振垫之间出现空隙。

混凝土终凝后,及时松开扣件及接头夹板,以防止钢轨胀缩对混凝土造成损坏。混凝土浇注质量直接影响到梯子形轨道的减振效果及轨道状态,如果混凝土浇注振捣不密实,则梯子形轨枕减振垫与混凝土间出现空隙,直接影响到梯子形轨道的减振效果及轨道状态。

4.9 清除泡沫板

支座混凝土达到设计强度后,人工将轨枕底部及外侧面的泡沫板清除,从而使梯子形轨道依靠减振垫和缓冲垫浮置在L形支座之上。

5 结语

随着城市 经济和生活的 发展,人们观念的更新,我国的地铁建设也面临着新的发展。地铁车站内部装饰装修和城市综合开发将密切结合是必然的趋势。当然,要根据当时当地的具体情况和条件来确定其适当的规模。同时,创造出良好的地下环境和更具特色的 中国地铁车站建筑,将是我国建筑师为之奋斗的任务之一。

参考 文献:

[1] 铁道标准设计,北京地铁梯形轨道工程试验段考察报告.2006.

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1.2017年中级职称论文字数

2.工程类中级职称论文字数要求

安装职称论文篇(4)

中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1674-9324(2012)07-0190-02

军事课作为学科进入高校,特别是2012年初教育部等七部门《关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》颁布后,体现了中央对大学生国防教育工作的重视,将在全面推进素质教育,加强国防后备力量建设等方面发挥积极的作用。客观地说,近年来各高校军事课学科建设有了一定的发展。但在充分落实文件精神,比如建立军事课教研机构、教师的定岗定编以及各项经费落实等方面都存在一定问题。我们认为,解决好这些问题应该有“一票否决”的态度。

一、成立军事教研部,与人武部合署办公,否则,一票否决

1.基本要求:落实[2001]48号文件精神要求,各高校必须积极完善有关规定,确立把军事课的建设与加强国防建设、培养合格人才结合起来列入到学校学科发展建设中去。人民武装部作为学校的只能部门,除了应该具有人民武装工作的军事职能外,还应具有训练人、教育人、培养人的教育职能。搞好军事课学科建设,必须建立、健全军事课的教研机构。

2.主要问题:人武部的功能和军事学科边缘化的现象越来越明显,难以形成以高校教育为中心、党政军民齐抓共管的局面。高校武装工作定位不准导致武装部的牌子很难亮起来,很难守住这块不可缺失的高校国防阵地。目前,我国许多高校至今还未成立规范的、统一的军事教研机构。大部分高校都与其它教学部门或行政部门合并在一起。以吉林省为例,在全省40多所高校中,按规定设立军事教研部的只有两所,只占5%,大多数的为兼管或代管状态,就仅有的两所高校的军事教研部,在机构改革的浪潮中也自身难保,不容乐观。

3.解决办法:严格落实人武部职能和军事教学机构,真正确立“主动占领阵地,积极争取位置,提升军事课教学水平,带动军事学科建设”的思路。各高校采取合署设置形式,成立了军事教研部(下设军事理论、军事技能教研室)。合署设置,就是高校党委领导下的武装部与军事教研部一套人马、两块牌子、合署办公。由武装部长、副部长分别担任军事教研部主任、副主任。建议高校设立的专职武装机构,受驻地县(市、区)人武部领导,编制不少于3人;武装机构负责人由高校党委和省军区共同任免,真正抓好高校武装部牌子的“亮化”工程和军事教研部的教学职能。

二、按比例配齐专职教师,否则,一票否决

1.基本要求:根据[2001]48号文件精神,高校军事教师的数量由学校根据配备教师的有关规定和学生国防教育、军训任务确定。通过计算,我们认为军事教师数量按教师与当年学校所招学生1:500的比例配备比较合适。同时,军事教师的数量、学历、职称结构要趋于合理。

2.存在问题:个别高校领导对军事教师队伍建设重视不够,造成大量缺编,供求矛盾突出。一是专职教师数量不足。以吉林省2010年录取15万新生为例,按照高校师生比1:500计算,全省专职军事课教师应达到300人,而专职教师只有70余人。二是梯队结构不合理,军事理论的教师,在年龄、职称和学历等结构方面存在很多不确定因素。而且军事学科在评聘方面几乎没有,教师队伍不稳定,流动性大,不能形成合力的年龄梯队和学术梯队。三是教学、科研动力不足。教师们投入的精神不足,没有动力,普遍存在应付工作的态度,严重影响了军事课程的建设。

3.解决办法:省级教育主管部门要加强对高校军事教师队伍建设工作的管理,做好整体的规划以及协调沟通等方面的工作,根据学校规模划定一个师生比例的最低标准线,使学校主管军事教学的部门在申请教师编制时有文件可依。拓宽选配军事教师的渠道:从即将退役的军官中挑选;采取培养国防生的形式,从本校或外校中优秀毕业生中选拔;在学校内部调配与军事教学相近的老师,进行培训后作为专职教师使用。学校应该建立军事教育职称评审系列,来确保军事教学的工作以及教师队伍稳定性和军事学科的良性发展。省级教育主管部门可制定军事教师职称评审的实施办法,对于职称晋升基本条件的掌握、指标和比例,采取集体申报、总量控制、新开系列、统一评审、择优晋升的原则进行。

三、凡是用于人武部和军事教研部的经费不得他用,否则,一票否决

1.基本来源:学校军事教研部的费用来源,是指学校过去集中掌握和管理使用的日常教学经费和教学设备购置经费(包括:教学业务费、教学差旅费、设施维持费、教学设备维修费及教学科研设备购置费、图书资料购置费等等)。中央部(委)所属学校学生军训工作经费由国家财政纳入学校主管部门预算管理,实行综合定额拨款;地方所属学校学生军训工作经费,由地方政府根据学生军训工作的实际予以安排。

2.存在问题:从高校军事课的经费来源角度分析,目前高校经费来源较为单一,只能来源于行政支持。从高等教育经费支出角度分析,经费支出应包含人武部和军事课的专款。长期以来,高校军事课经费投入被淹没于其他渠道,须经多方申请才能解决,因此使得教师用在继续教育、进行培训、社会实践、优质课程、精品课程建设等方面的经费特别少。因各地经济发展不平衡,导致地方高校国防教育经费投入不一样,又因高校本身普通存在办学经费紧张的问题,许多地方高校都压缩国防教育开支,导致高校国防教育由于经费的原因而无法按国家大纲要求全面开展的现象十分普遍。

3.解决办法:在学校统一领导下,根据教学工作的需要统筹安排和使用各项教学经费,同时划分财权。目前,把军事课经费支出审批权限放在教学二级单位,更有利于调动军事教师和二级单位的积极性。在量入为出、收支平衡的前提下,每年在安排经费预算时,除人员经费外,应优先安排教学经费,使教学工作的中心地位在经费预算中得以体现。进修、考察、调研、社会实践、学术会议等也应确定比例。高校在保障军事课正常经费的同时,从收缴学费中按在校学生总数(20元/生*年)的标准提取专项经费用于军事课教学。

我们认为:“瓶颈”问题不能得到解决,军事课学科建设就是“空中楼阁”。“一票否决”在实施过程中将面临考验和压力,但应该也必须认真坚持下去。

参考文献:

[1]杨贵仁.21世纪学校国防教育与学生军训工作[M].北京:兵器工业出版社,2001.

安装职称论文篇(5)

bop专业公司高资项目技术管理组现有成员12人,在文化程度上大专及以上6人,高中及以下6人;在职称上中级职称2人,初级职称6人;在技术等级上技师2人,高级工4人;在政治面貌上党员4人,团员6人;小组各成员均有较强的个人特长,属于互补型小组,职工年龄结构轻,综合素质高,责任心强,技术过硬,这为镇江电厂三期工程的安全顺利竣工提供了可靠的保障。作为刚组建起来就接下镇江电厂三期工程施工任务的bop专业公司技术管理组,在工程高峰时带领分包队伍的500多人进行施工生产,小组人员克服各种不利因素,从一开始就把努力创建优质工程作已任,按照一流班组标准高起点严要求的开展班组建设工作。在各级领导的亲切关怀下,在公司党委、团委的正确领导下,技术管理组成员认真扎实地进行各项学习,开展有特色的技术问答、事故预想和考问讲解。在短短的两年时间里,原创:小组成员克服各种困难,以严谨务实的工作作风,吃苦耐劳的工作态度,过硬的技术技能获得了全公司上下的一致肯定。

一、班组管理目标明确,管理手段与机制先进而有特色。

高资bop专业公司技术管理组成立伊始,就设立了专业公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理的三大目标、指标及管理方案,并编制了专业公司的第三层次的执行文件如《分包队伍管理细则》、《材料管理规定》、《机械申请使用规定》、《焊接材料管理规定》等,利用这些制度实行程序管理,用制度管理而不是随意性太大的个人行为管理,提高了管理的执行力度。同时技术管理组还大力推行6s管理方法,通过6s活动人造环境,并以环境育人,改善小组成员的精神面貌。

技术管理组充分利用电脑网络,实现电子化无纸化办公,在网络上设立专业公司的公用平台,在这个公用平台上,技术管理组成员及时准确地共享信息和传递信息,并自由发表评论,充分提高了办公效率。

技术管理组还推行区域管理的新模式,实行区域负责人负责制和召集制。根据所属工程特点,将bop施工项目分成汽机辅机、锅炉辅机和非标制作三个区域,由该区域负责人负责该区域安全文明施工、质量、进度,技术保障全方位管理。并将新进大学生分工负责各区域技术工作。该区域技术员由该区域负责人负责指导,又由专职工程师统一管理,提供技术支援和技术保障。该区域负责人既是该区域兼职安全员,又是质检员,又是该区域技术负责。

二、贯彻安全第一的思想,始终将安全文明生产管理工作放在第一位

“一流班组”的创建和安全文明生产紧密相关,高资bop专业公司技术管理组自2003年11月成立以来,全组成员抓紧时间进行学习,成员们在平时的工作中各方面均严格贯彻各项规程制度,积极主动的用各种要求和规范约束自身行为,严格执行“两票三制”、标准化作业制度,将标准化作业融入到平时的习惯之中。

在镇江电厂三期工程中,小组成员在安全文明生产管理工作上做出了以下卓有成效的工作:

1、工程伊始,小组成员首先从理清思路着手,积极开动脑筋,认真谋划安全文明生产管理工作方法。通过小组集体的智慧,并结合专业公司人少管理范围广工作量大的特点,制定出一套行之有效的管理办法。根据此项办法,专业公司大力推行区域管理、专业管理相结合的管理模式,实行区域负责人安全文明生产全面负责制,同时设专门的安全总负责人和起重、用电专业安全负责人,加强监督,使得安全检查不留死角,安全生产不留隐患,安全文明生产责任落实到人。

2、在小组成立时,小组成员有些是刚毕业的大学生,有些则是参加一线工作多年、经验丰富的班组长,有些从事锅炉辅机安装工作,有些从事汽机辅机安装工作,有些则从事铆工制作工作,有些专门从事焊接专业,小组成员来源多样化,因此小组成员安全文明生产管理知识的水平高度不一致、管理知识的范围不一致,针对以上的不一致性,小组开展了一系列的安全学习活动,既有每周一下午的安全学习,也有不定期的集中专题安全学习,学习的内容从《安全工作规程规范》到《技术管理新导则》、从《建筑安全生产知识》到《工程公司安全管理制度》,再到各种事故案例及分析,通过学习并进行测评,大大提高了小组成员的安全管理知识水平,扩大了小组成员的管理知识范围,这些均为日常的管理工作提供了强有力的支持。

3、小组成员积极参与公司开展的“安全性评价”活动、“创三无”活动、“百日安全无事故竞赛”活动和“安全大家谈”等活动,以这些活动为契机促进现场的安全文明生产管理工作。

4、在各个施工项目开工前,小组成员都要认真细致地编制施工方案和施工作业指导书。熟悉施工图纸、了解施工内容、学习相关的施工技术、编制一流的施工措施,确保施工的技术先行和技术保障作用。在作业指导书中编制详实的风险预测预控表,并按预测预控表认真落实施工现场的安全措施。做到无措施不安排施工,施工必须有措施。

5、大力推进安全操作卡制度,认真落实制度的执行,通过规范化管理,减少隐患的出现。

通过以上所做的各项工作,技术管理组安全文明生产管理工作在镇江电厂三期工程的两年多时间里取得了骄人的战绩,两年多来,所辖范围内未发生一起人身、设备伤害事故,安全管理工作得到各级部门的肯定,在分公司“文明示范小区”评比中,专业公司铆工场施工区域被评为“示范小区”一次,“优秀小区”四次,电除尘施工区域被评为“示范小区”一次,“优秀小区”二次,所属分包队伍获优胜4次。在“每月一星”评比中,小组成员专职安全员孙宏发同志被评为“每月一星”一次,“优秀安全员”四次;工程收尾之时又荣获了“05年度江苏省优秀安全员”称号。

三、创新工作及技术技能培训工作

作为新组建的班组,成员来源广泛,部分是刚刚分配进来的大学生,其缺乏现场实际工作经验,而部分则是由不同专业的班组长选调上来参与技术管理组工作,需要运用大量的他们之前未接触过的电子化办公工作,如何让这个团体很快发挥战斗力,具有好学风尚的小组成员一致认为做好技术技能培训工作,是提升的最好办法。作为互补型团体,培训工作主要以小组成员互相学习为主,发挥每个小组成员的特长,每位成员均是小组其他成员的良师益友,在小组中形成浓烈的学习氛围。对于指定的题目,主讲人事先查阅相关资料,进行归纳整理,在进行问答时,利用讨论的形式,集思广义,使各人的思想得到碰撞,找出自身对于该问题认识的不足,从探讨中获得更多的收获,最后由主讲人归纳整理使大家获得正确完备的结论。有了良好的学习氛围,小组成员很快成长起来,新进大学生从经验丰富的班组长处学到了实践知识,而班组长也从新进大学生处学到现代化办公的技能,逐步形成人人均是多面手的良好局面。

施工现场环境复杂,事故隐患多,为防止事故的发生,须进行事故预想,进行事故预想时,技术管理组贴合现场实际,并根据其它相关施工的经验教训、以往事故处理中遇到的问题和当前季节可能发生的各种问题制定题目,同样通过集体讨论,通过仔细的现场讲解,使得班组成员可能发生的事故心中有数,同时做好相应的预防措施。技术问答和事故处理的学习讨论结果都形成书面结论记录,以便存档和以后的查阅。

技术技能的提高带来创新思维的活跃,小组的创新工作大力开展起来,小组每年均开展qc小组活动和合理化建议活动。创新带来施工的方便快捷、经济安全。在镇江电厂三期工程中,管理的创新、施工工艺的创新、施工组织的优化,收到了经济、安全、施工工期缩短、管理效率提高的良好效果,如在电除尘阴阳极板吊装中,自主设计阴阳极板吊装装置,安全经济快捷;在循环水管吊装中,采用履带吊下沟吊装的工艺,节约大型机具费用;在煤斗吊装中,改进吊装施工组织,一台炉六只煤斗吊装仅耗时19小时,带来吊装总耗时历史性的突破,在化水安装中,由于采用了先进的管理方法,化水调试时杜绝了跑冒滴漏的现象,在脱硫工程安装中,由于优化了吊装方案,缩短了吊装工期,减少了吊装的风险,#6脱硫的ggh及其上下部分接口烟道的吊装工作仅用45天时完成,大大提前了脱硫投用的时间,以上类似的创新还有很多,这些创新工作凝聚了小组集体的智慧,很多创新都是大家在热烈的讨论中确定下来的。

四、富有成效的班组建设工作(基础管理和精神文明建设)

从成立开始至今的两年时间内,技术管理组已经结合实际制定了详细完善的各项规章制度,同时也形成了一支热爱学习,勤奋工作,关心友爱的职工队伍。团结就是有共同的价值取向,并在前进的过程中相互鼓励,相互帮助。作为施工企业,共同的价值取向就是安全文明施工、树精品工程。在这一前提和共同的价值取向下,小组内形成了团结、协作的氛围,团队精神在每一个人身上扎下了根。同事遇喜,大家同乐;同事逢难,大家同担……每个人都以身在这样的团队为荣。这种团队精神不断推动着组内各项工作的全面进步。

作为学习型小组、创新型小组,我们还致力于创建和谐型小组,大力推崇团队精神。在平时的工作中,大家相互理解、相互支持,做到分工不分家。施工企业长期野外作业,生活环境艰苦,娱乐设施少,在平时工作的闲暇,为增强生活情趣,小组至今已举行了多次集体活动,每次活动都围绕着贴近生活,贴近工作,促进团结的原则进行。比如小组举行的“安全大家谈”活动中,在热烈的氛围中小组各成员畅所欲言,各抒已见,提出了很多的非常好的意见,有些堪称“金点子”,对以后的工作有非常好的指导意义,再比如小组举行的各项技术技能竞赛活动,既锻炼了大家的身体,又促进了大家的和谐团结。为使组员之间相互了解配合默契,小组也经常组织一些聊天活动,几个人一杯茶一张桌子,成了大家沟通的乐园。为树立大家崇高的理想,向党靠拢,了解党进而加入党组织,小组依托已是共产党员的四名成员经常性宣传讲解,让组员对党充满了向往,至今又有两名成员已递交了入党申请书。

良好的班组精神文明建设,促成了班组成员严谨务实的工作作风、吃苦耐劳的工作态度。在厂外除灰管道的安装过程中,灰管不但要穿越沪宁铁路、312国道,又要从山脚下的丘陵地带爬行,而且管路长约13公里,我们的技术管理组成员沿途不但要解决安装难题还要处理好与当地老百姓的关系,参战的技术管理组成员经常把方便面作为主食,小伙子们在脚上磨出水泡面前从不叫苦,经过共同努力出乎意料地提前完成了业主全线贯通的梦想。在#5炉168小时试运期间,由于炉膛结焦,导致渣泵管道堵塞,接到通知后,小组成员杨琪同志立刻带领值班人员冒雨赶到现场进行抢修。时值盛夏,天气闷热,蚊虫又多,但他丝毫顾不上擦把汗,一刻不停的拆管、通管、装管,一条管线处理畅通又马不停蹄的接着处理第二条管线。第二条管线处理完不久,第一条管线出渣时仍发生堵塞,面对全场人员气馁的表情,他毫不犹豫地冲到最前面,挥起手中的工具,喊了一声“继续”,便又开始忙起来,现场所有人员也都毫无顾忌的一起跟了上去。就这样堵了清,清了堵,反复处理,直到凌晨五点多钟,整个渣系统才恢复了正常。此刻,他已经成了落汤鸡,衣服被雨水、汗水浸湿。作为值班负责人,他顾不上这些,关照其他值班人员抓紧时间回去洗澡休息,自己独自留在现场巡视,以确保能及早发现问题并随时处理。

五、小组工作硕果累累

自小组成立两年多来,在小组的管理下完成了一个工程的大量工作,一万多吨的非标制作、全厂系统的安装与调试工作,工程质量优良,#5、6电除尘空升一次成功,循泵试转一次成功,原创:化水提前45天优质地制出合格水,脱硫系统提前投用、效果良好等等。在完成大量工作的同时,小组管理统一了思想、理清了管理思路,推行制度管理、落实责任制,安全管理工作有力到位,工程质量、进度管理均处于一流水平,两年来小组成员无论从工作技术技能上还是从思想政治上均有了跨跃式的进步,班组建设富有成效。

安装职称论文篇(6)

一、班组管理目标明确,管理手段与机制先进而有特色。

高资BOP专业公司技术管理组成立伊始,就设立了专业公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理的三大目标、指标及管理方案,并编制了专业公司的第三层次的执行文件如《分包队伍管理细则》、《材料管理规定》、《机械申请使用规定》、《焊接材料管理规定》等,利用这些制度实行程序管理,用制度管理而不是随意性太大的个人行为管理,提高了管理的执行力度。同时技术管理组还大力推行6S管理方法,通过6S活动人造环境,并以环境育人,改善小组成员的精神面貌。

技术管理组充分利用电脑网络,实现电子化无纸化办公,在网络上设立专业公司的公用平台,在这个公用平台上,技术管理组成员及时准确地共享信息和传递信息,并自由发表评论,充分提高了办公效率。

技术管理组还推行区域管理的新模式,实行区域负责人负责制和召集制。根据所属工程特点,将BOP施工项目分成汽机辅机、锅炉辅机和非标制作三个区域,由该区域负责人负责该区域安全文明施工、质量、进度,技术保障全方位管理。并将新进大学生分工负责各区域技术工作。该区域技术员由该区域负责人负责指导,又由专职工程师统一管理,提供技术支援和技术保障。该区域负责人既是该区域兼职安全员,又是质检员,又是该区域技术负责。

二、贯彻安全第一的思想,始终将安全文明生产管理工作放在第一位

“一流班组”的创建和安全文明生产紧密相关,高资BOP专业公司技术管理组自20__年11月成立以来,全组成员抓紧时间进行学习,成员们在平时的工作中各方面均严格贯彻各项规程制度,积极主动的用各种要求和规范约束自身行为,严格执行“两票三制”、标准化作业制度,将标准化作业融入到平时的习惯之中。

在镇江电厂三期工程中,小组成员在安全文明生产管理工作上做出了以下卓有成效的工作:

1、工程伊始,小组成员首先从理清思路着手,积极开动脑筋,认真谋划安全文明生产管理工作方法。通过小组集体的智慧,并结合专业公司人少管理范围广工作量大的特点,制定出一套行之有效的管理办法。根据此项办法,专业公司大力推行区域管理、专业管理相结合的管理模式,实行区域负责人安全文明生产全面负责制,同时设专门的安全总负责人和起重、用电专业安全负责人,加强监督,使得安全检查不留死角,安全生产不留隐患,安全文明生产责任落实到人。

2、在小组成立时,小组成员有些是刚毕业的大学生,有些则是参加一线工作多年、经验丰富的班组长,有些从事锅炉辅机安装工作,有些从事汽机辅机安装工作,有些则从事铆工制作工作,有些专门从事焊接专业,小组成员来源多样化,因此小组成员安全文明生产管理知识的水平高度不一致、管理知识的范围不一致,针对以上的不一致性,小组开展了一系列的安全学习活动,既有每周一下午的安全学习,也有不定期的集中专题安全学习,学习的内容从《安全工作规程规范》到《技术管理新导则》、从《建筑安全生产知识》到《工程公司安全管理制度》,再到各种事故案例及分析,通过学习并进行测评,大大提高了小组成员的安全管理知识水平,扩大了小组成员的管理知识范围,这些均为日常的管理工作提供了强有力的支持。

3、小组成员积极参与公司开展的“安全性评价”活动、“创三无”活动、“百日安全无事故竞赛”活动和“安全大家谈”等活动,以这些活动为契机促进现场的安全文明生产管理工作。

4、在各个施工项目开工 前,小组成员都要认真细致地编制施工方案和施工作业指导书。熟悉施工图纸、了解施工内容、学习相关的施工技术、编制一流的施工措施,确保施工的技术先行和技术保障作用。在作业指导书中编制详实的风险预测预控表,并按预测预控表认真落实施工现场的安全措施。做到无措施不安排施工,施工必须有措施。

5、大力推进安全操作卡制度,认真落实制度的执行,通过规范化管理,减少隐患的出现。

通过以上所做的各项工作,技术管理组安全文明生产管理工作在镇江电厂三期工程的两年多时间里取得了骄人的战绩,两年多来,所辖范围内未发生一起人身、设备伤害事故,安全管理工作得到各级部门的肯定,在分公司“文明示范小区”评比中,专业公司铆工场施工区域被评为“示范小区”一次,“优秀小区”四次,电除尘施工区域被评为“示范小区”一次,“优秀小区”二次,所属分包队伍获优胜4次。在“每月一星”评比中,小组成员专职安全员孙宏发同志被评为“每月一星”一次,“优秀安全员”四次;工程收尾之时又荣获了“05年度__省优秀安全员”称号。

三、创新工作及技术技能培训工作

作为新组建的班组,成员来源广泛,部分是刚刚分配进来的大学生,其缺乏现场实际工作经验,而部分则是由不同专业的班组长选调上来参与技术管理组工作,需要运用大量的他们之前未接触过的电子化办公工作,如何让这个团体很快发挥战斗力,具有好学风尚的小组成员一致认为做好技术技能培训工作,是提升的最好办法。作为互补型团体,培训工作主要以小组成员互相学习为主,发挥每个小组成员的特长,每位成员均是小组其他成员的良师益友,在小组中形成浓烈的学习氛围。对于指定的题目,主讲人事先查阅相关资料,进行归纳整理,在进行问答时,利用讨论的形式,集思广义,使各人的思想得到碰撞,找出自身对于该问题认识的不足,从探讨中获得更多的收获,最后由主讲人归纳整理使大家获得正确完备的结论。有了良好的学习氛围,小组成员很快成长起来,新进大学生从经验丰富的班组长处学到了实践知识,而班组长也从新进大学生处学到现代化办公的技能,逐步形成人人均是多面手的良好局面。

施工现场环境复杂,事故隐患多,为防止事故的发生,须进行事故预想,进行事故预想时,技术管理组贴合现场实际,并根据其它相关施工的经验教训、以往事故处理中遇到的问题和当前季节可能发生的各种问题制定题目,同样通过集体讨论,通过仔细的现场讲解,使得班组成员可能发生的事故心中有数,同时做好相应的预防措施。技术问答和事故处理的学习讨论结果都形成书面结论记录,以便存档和以后的查阅。

技术技能的提高带来创新思维的活跃,小组的创新工作大力开展起来,小组每年均开展QC小组活动和合理化建议活动。创新带来施工的方便快捷、经济安全。在镇江电厂三期工程中,管理的创新、施工工艺的创新、施工组织的优化,收到了经济、安全、施工工期缩短、管理效率提高的良好效果,如在电除尘阴阳极板吊装中,自主设计阴阳极板吊装装置,安全经济快捷;在循环水管吊装中,采用履带吊下沟吊装的工艺,节约大型机具费用;在煤斗吊装中,改进吊装施工组织,一台炉六只煤斗吊装仅耗时19小时,带来吊装总耗时历史性的突破,在化水安装中,由于采用了先进的管理方法,化水调试时杜绝了跑冒滴漏的现象,在脱硫工程安装中,由于优化了吊装方案,缩短了吊装工期,减少了吊装的风险,#6脱硫的GGH及其上下部分接口烟道的吊装工作仅用45天时完成,大大提前了脱硫投用的时间,以上类似的创新还有很多,这些创新工作凝聚了小组集体的智慧,很多创新都是大家在热烈的讨论中确定下来的。

四、富有成效的班组建设工作(基础管理和精神文明建设)

从成立开始至今的两年时间内,技术管理组已经结合实际制定了详细完善的各项规章制度,同时也形成了一支热爱学习,勤奋工作,关心友爱的职工队伍。团结就是有共同的价值取向,并在前进的过程中相互鼓励,相互帮助。作为施工企业,共同的价值取向就是安全文明施工、树精品工程。在这一前提和共同的价值取向下,小组内形成了团结、协作的氛围,团队精神在每一个人身上扎下了根。同事遇喜,大家同乐;同事逢难,大家同担……每个人都以身在这样的团队为荣。这种团队精神不断推动着组内各项工作的全面进步。

作为学习型小组、创新型小组,我们还致力于创建和谐型小组,大力推崇团队精神。在平时的工作中,大家相互理解、相互支持,做到分工不分家。施工企业长期野外作业,生活环境艰苦,娱乐设施少,在平时工作的闲暇,为增强生活情趣,小组至今已举行了多次集体活动,每次活动都围绕着贴近生活,贴近工作,促进团结的原则进行。比如小组举行的“安全大家谈”活动中,在热烈的氛围中小组各成员畅所欲言,各抒已见,提出了很多的非常好的意见,有些堪称“金点子”,对以后的工作有非常好的指导意义,再比如小组举行的各项技术技能竞赛活动,既锻炼了大家的身体,又促进了大家的和谐团结。为使组员之间相互了解配合默契,小组也经常组织一些聊天活动,几个人一杯茶一张桌子,成了大家沟通的乐园。为树立大家崇高的理想,向党靠拢,了解党进而加入党组织,小组依托已是共产党员的四名成员经常性宣传讲解,让组员对党充满了向往,至今又有两名成员已递交了入党申请书。

良好的班组精神文明建设,促成了班组成员严谨务实的工作作风、吃苦耐劳的工作态度。在厂外除灰管道的安装过程中,灰管不但要穿越沪宁铁路、312国道,又要从山脚下的丘陵地带爬行,而且管路长约13公里,我们的技术管理组成员沿途不但要解决安装难题还要处理好与当地老百姓的关系,参战的技术管理组成员经常把方便面作为主食,小伙子们在脚上磨出水泡面前从不叫苦,经过共同努力出乎意料地提前完成了业主全线贯通的梦想。在#5炉168小时试运期间,由于炉膛结焦,导致渣泵管道堵塞,接到通知后,小组成员杨琪同志立刻带领值班人员冒雨赶到现场进行抢修。时值盛夏,天气闷热,蚊虫又多,但他丝毫顾不上擦把汗,一刻不停的拆管、通管、装管,一条管线处理畅通又马不停蹄的接着处理第二条管线。第二条管线处理完不久,第一条管线出渣时仍发生堵塞,面对全场人员气馁的表情,他毫不犹豫地冲到最前面,挥起手中的工具,喊了一声“继续”,便又开始忙起来,现场所有人员也都毫无顾忌的一起跟了上去。就这样堵了清,清了堵,反复处理,直到凌晨五点多钟,整个渣系统才恢复了正常。此刻,他已经成了落汤鸡,衣服 被雨水、汗水浸湿。作为值班负责人,他顾不上这些,关照其他值班人员抓紧时间回去洗澡休息,自己独自留在现场巡视,以确保能及早发现问题并随时处理。

五、小组工作硕果累累

安装职称论文篇(7)

二、基本条件

1、助理工程师(初级职称):大学本科毕业后从事本工作满半年以上;大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上;中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。

2、工程师(中级职称):大学本科毕业后,担任助理级职务满三年以上;专科毕业后,担任助理级职务满四年以上;中专、高中毕业后担任助理级职务满五年上。

3、高级工程师(高级职称):大学本科毕业后,从事本专业技术工作10年以上,取得中级职务任职资格,并从事中级职务工作5年以上;参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历,从事本专业技术工作10年以上,取得中级职务任职资格5年以上。

三、材料要求

为了保证申报材料的真实性,凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况,须由申报单位核实后,按规定的要求提交以下主要材料:

1、《专业技术职务评审表》(中、初级一式二份)、附件表(一式一份);

2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》;

3、专业论文和业务工作总结;

4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料;

5、《专业技术人员水平能力测试合格证》;

6、一寸免冠彩照5张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。

安装职称论文篇(8)

高校的档案管理信息化建设是现在高校信息化发展面临的一个重要问题,而信息化建设的模式是这个问题的核心内容,关系着档案管理信息化的效率和方式。现今大部分高校的档案管理仍然停留在早起的电子文档阶段,电子文档的易损坏还不稳定等因素使档案管理的稳定性比较差。在信息安全方面,因为档案设计个人信息较多,所以,档案管理信息化的数据安全方面也是一个重要的环节,本文提出了一种安全可靠的高校档案管理模型。

1. .NET技术介绍

.NET框架是一种新的计算平台,它简化了在高度分布式中的应用程序开发。.NET框架旨在实现下列目标:Internet环境提供一个一致的面向对象的编程环境,而无论对象代码是在本地存储和执行,还是在本地执行但在Internet上分布,或者是在远程执行的。提供一个将软件部署和版本控制冲突最小化的代码执行环境。提供一个保证代码(包括由未知的或不完全受信任的第三方创建的代码)安全执行的代码执行环境。.NET框架具有两个主要组件:公共语言运行库和.NET框架类库。公共语言运行库是.NET框架的基础。用户可以将运行库看作一个在执行时管理代码的,它提供核心服务(如内存管理、线程管理和远程处理),而且还强制实施严格的类型安全以及可确保安全性和可靠性的其他形式的代码准确性。

2.系统的功能和设计

根据高校人员信息的实际情况,该系统可分为以下几个模块,分别是个人基本信息、职称职务任职信息、请假及考核信息、工资薪酬及福利以及各证件的扫描件的管理模块。一个实用的高校档案管理系统至少要包含这些模块。系统的具体功能如图1所示。

各模块的功能描述如下:

个人基本信息:包含有人员的姓名、性别、出生时间、民族、籍贯、政治面貌、各阶段学习情况、毕业时间、参加工作时间、进入本单位时间等基本信息。

职称职务任职信息:包含有人员的历次职称、职务变动信息,职称系列情况(例如教学系列、图书资料系列、经济管理系统、卫生系列等),和职务的任职时间及任职的部门等。

请假及考核情况:请假分为外出学习、事假、病假等,因为高校中的请假情况和工资及考核挂钩,所以,请该模块中的请假事由及请假时间尤为重要。考核情况中,记录某年的人员考核情况,考核情况影响到评优、提干、职称职务的晋级,所以,必须做到有证可靠,在其他的工作中作为一项重要依据。

工资薪酬及福利:记录人员每个月的工资情况,如有变动,需记录变动理由,如职称职务晋级等。福利如住房补贴、养老补贴、失业保险等情况。

证件扫描及管理:对学历、学位、职称职务晋级等情况的证书、文件进行扫描管理,确保能够高效的核查人员信息,该模块作为一个对其他模块的证明材料而存在,其具有特殊的意义。

3.技术分析及系统构架

系统的硬件结构。该系统的硬件组成主要包括数据库服务器、WEB服务器、业务逻辑服务器、防火墙等。见图2:

系统结构。该系统采用基于与XML技术的B/S四层体系结构的信息系统解决方案。四层体系结构包括表示层、业务逻辑层、数据层和安全认证层。四层架构系统的层次和逻辑清晰,有效地克服了两层以及三层体系结构中的一些不足,可实现将不同的管理系统融合在一起,使得前端用户机安装方便,对系统的要求降低,提高了系统的安全性,用户只能通过数据访问层来访问数据层,系统的可维护性强。

表示层:为客户提供应用服务的图形界面,通过HTTP协议将用户的指令传送给业务逻辑层或将业务逻辑层传送来的数据展示给用户。

业务逻辑层:业务逻辑层位于表示层和数据层之间,专门为实现系统的业务逻辑提供了一个明确的层次,在这个层次封装了与系统关联的应用模型,并把用户表示层和数据库代码分开。这个层次提供客户应用程序和数据服务之间的联系,主要功能是执行应用策略和封装应用模式,并将封装的模式呈现给客户应用程序。

数据层:数据层是三层模式中最底层,他用来定义、维护、访问和更新数据并管理和满足应用服务对数据的请求。通过中的两个核心组件:DATASet和.NET Framew ork数据提供程序(Data Provider)来实现对数据库的操作。

安全认证层:安全认证层在整个B/S结构的数据库系统的业务处理过程中,处于重要的地位。安全认证模块与WEB服务器和数据库通过安全接口连接,主要提供三个方面的安全服务。首先,提供用户的身份认证功能,即验证不同用户信息卡中封装的证书信息,保证合法用户的操作资格;其次,提供用户数据加密的密钥;最后,为不同用户提供了不同的数字签名算法。

本文针对高校档案管理提出了一个基于.net的平台,利用、技术,构建四层B/S体系结构的管理信息系统的解决方案。该系统为档案室管理者、院系管理者、教师之间提供一个互动平台。通过该平台,档案室管理者可实现档案的网络化管理,院系管理者可以通过网络查阅该院系人员档案,教师也可通过网络查看自己的人事档案和工作业绩,这既可达到档案管理网络化的目标,也可大大减轻档案室管理者的工作量,从而提高档案查阅的效率,加快了档案管理改革的进程。

[1]覃 云,韩伯棠,王 霞.基于NET的C/S与B/S混合结构的MIS开发研究[J].北京理工大学学报(社会科学版),2002.04

[2]李春英.基于的科研信息管理系统开发[J].重庆工学院学报(自然科学版),2007.01

[3]张 婷,汪 渊,朱 鹏.基于B/S结构的实验室管理系统设计与实现[J].电脑开发与应用,2010.08

安装职称论文篇(9)

一、加强领导、精心组织。

该供电所领导始终做到讲学习、讲政治、讲正气,团结进取,开拓创新,廉洁奉公,以身作则,始终坚持两手抓,两手硬,建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制,做到有目标、有步骤,并纳入员工岗位责任制,作为考核奖惩的重要内容。

1、始终把学习放在第一位,坚持向书本学,向社会学,同志之间互相学习,取长补短,以改善知识结构,增强供电所工作决策,提高工作人员整体素质。结合本供电所的特点,每月组织两次理论学习和业务学习,同时坚持不懈地学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和现论武装充实头脑,增强政治敏锐性。在思想上、组织行动上与党中央、县委、县政府及__电力有限责任公司党委保持高度一致,深入开展严打严防“伊斯兰解放党”反动组织。在学习别注重学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的内涵,在工作中努力实践好“三个代表”,切实把“三个代表”重要思想贯穿到各项工作中去。始终把客户利益放在首位,把客户高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点,牢记宗旨服务群众,把该乡各种用电户真正当成我们的衣食父母,杜绝长期存在于电力行业中的“电老大”问题。

二、加强组织建设工作。

为切实提高全所文明服务创建水平,该供电所在__县文明委及公司的领导下,将供电所作为文明服务创建工作的平台,积极开展道德实践活动,民族团结教育活动,在公司党支部的带领下,该所各项工作都取得了一定的成绩,达到了以活动促进文明窗口和优质服务发展的目的。

三、抓好民族团结工作,维护社会稳定。

几年来,我所十分重视民族团结教育工作,每年都开展民族团结教育月学习活动。同时,我所还经常组织干部职工学习马克思主义民族理论和党的团结的重要性认识,“三个代表”的重要思想深入人心。

四、业务工作稳步发展。

加强员工的思想政治教育,全面提高员工的思想素质,思想政治工作是其他工作的“生命线”,必须把加强思想政治工作放在创建工作的首位,坚持用马克思主义、思想和邓小平理论武装员工头脑,结合当前深入开展的学习党的十七大精神,在员工中形成讲学习、讲政治的良好氛围,坚定理想信念,端正服务态度,为创建活动提供强有力的思想保证。

加强员工的职业道德建设,树立良好的道德风尚。大力倡导以法售电、爱岗敬业、忠于职守、廉洁奉公、文明收费为基本内容的社会主义职业道德教育,大力弘扬甘于奉献、勇挑重提的__精神;联系实际工作,有目的地开展五个方面的教育。努力提高员工的业务技能和科学文化素质,通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”、“抄表能手”、“计算机操作能手”等争先创优活动,以全面提高员工的业务素质。

安装职称论文篇(10)

中图分类号:TF046.6在 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)18-0296-02

Application and Research Regarding Steam Blowing Target Plate in Large Thermal Power Plant

Han ChunFeng Wang HaiBo Sun Xuzhan

Powerchina Henan Engineering Corporation Zhengzhou City, Henan Province 450000

[Abstract] Now it shall improve safety of steam blowing temporary system and check accuracy due to the greater parameter the system requires and raise of system complexity and shall attach more importance to target plate as steam blowing check carrier. In this article, it will discuss and dig into advantages and disadvantages of all types of target plates used in power plants and come up with research of a new type of target plate to provide meaningful references for steam blowing target plate in power plant with large parameter.

[Key words]Ultra Super Critical Power Plant; Steam Blowing; Target Plant; Safety

1 靶板装置作用:

过热器、再热器及蒸汽管道吹管是火电建设工程机组投运前的一道重要工序,其目的是以蒸汽为动力来吹洗相关的设备及蒸汽管道,以清除

在制造、运输、存放及安装过程中积存其内部的沙石、焊渣、锈垢及氧化皮等杂物,使合格的蒸汽进入汽轮机,以防止机组运行中爆管和汽机通流部分损伤,提高机组的安全性和经济性,证机组的安全运行。蒸汽吹管的范围包括如下系统:过热器、主蒸汽管道、再热器、再热器冷段及热段管道、高压旁路管道。

吹管一般分为稳压吹扫和蓄能降压吹扫两种方式,吹管质量的评定标准是依靠装设在靶板装置上的铝制靶板被管道内部高温高压蒸汽冲刷的杂质冲击下所留的斑痕数量及大小来判定是否合格。

2 以往常用靶板装置结构:

作为拆装靶板的载体,靶板装置首先应具有足够的安全性,能报保证更换人员的安全性,不被蒸汽烫伤,其次应具备足够的强度,密封性好,操作灵活。

以往常用的靶板装置有法兰直轴式及串轴式,均为手动操作,从制造工艺及操作方法看,均存在一定缺陷性,下面逐一进行论述:

2.1 法兰式直轴靶板装置结构及优缺点:

法兰直轴式靶板装置为垂直式布置,多应用于300MW及以下火电机组降压吹管临时系统,因需拆卸法兰所以更换靶板时间较长,且对吹管关断的临控门的严密性有较强的依赖性,而且由于形式问题拆卸靶板必须搭设较大的更换靶板平台,如果其中一个环节出现问题,靶板将无法更换,从而影响整个吹管的试运过程。

2.2 串轴式靶板装置结构及优缺点:

手动串轴式靶板一般为水平布置,多应用与降压吹管临时系统,优点为布置操作较为方便,缺点为满足更换靶板的要求必须考虑两根排气管的间距,对管道布置有一定要求,且更换时间较长,在更换过程中有大量蒸汽外漏,为更换靶板人员带来很大的安全隐患。上述手动型靶板装置均只能应用在降压吹扫的机组(在更换靶板的时候,临控门处于关闭状态),目前600MW超临界以上机组,因锅炉结构及试运周期考虑,多采用稳压吹扫(临控门处于常开状态),而在稳压吹扫的状态下采用上述靶板装置均存在较大的安全隐患和缺陷性,造成无法更换靶板。

目前,有些单位在吹管过程中应用电动靶板装置,冷态操作实验过程中,可以稳定拆卸更换靶板,但因电动头功率及传动速度问题,操作时间较长,且稳压吹管介质参数压力及温度较高,造成部件变形卡涩,在新密电厂二期工程#4机及沁北电厂三期工程#6机组吹管过程中均出现靶板装置变形卡涩,无法及时更换靶板问题。

3 新型气动靶板装置的研制:

综合上述靶板装置的优缺点,我们结合以往工程的经验,集思广议,开阔思路,对靶板装置设计和安装的进行规范和改进,改进相关结构及工艺,研制成功气动靶板装置。该靶板装置以压缩空气为气源,通过驱动气缸活塞带动靶板轴进行上下运动,从而进行更换靶板。该靶板装置具有操作方便,动作快速灵活、安全可靠等优点,气动操作时间短(

3.1 驱动装置:

气动执行机构采用双行程气缸操作,由缸筒、活塞、活塞杆、前端盖、后端盖及密封件等组成。气缸内部被活塞分成两个腔,有活塞杆腔称为有杆腔,无活塞杆腔称为无杆腔。当从无杆腔输入压缩空气时,有杆腔排气,气缸两腔的压力差作用在活塞上所形成的力克服阻力负载推动活塞运动,使活塞杆伸出;当有杆腔进气,无杆腔排气时,使活塞杆缩回。若有杆腔和无杆腔交替进气和排气,活塞实现往复直线运动。控制气源为压缩空气,气压为0.4~0.7MPa,装置关断时间:3~10秒(可调)。

选择气缸的行程选择:根据蒸汽吹扫管道的内径和靶板轴的长度确定气缸活塞轴的工作移动距离,考虑工况可选择满行程或预留行程。

选择气缸的推力及缸径选择:气缸的推力和拉力均大于靶板轴的重量(需考虑一定的富余量)。根据下式的计算可选定气缸的推力和缸径

气缸推力计算公式:气缸推力F1=πD2P 气缸拉力计算公式F2=π(D2-d2)P

公式式中:D-气缸活塞直径(cm) d-气缸活塞杆直径(cm)

P-气缸的工作压力(kgf/cm2 )

F1,F2-气缸的理论推拉力(kgf)

气缸以上下垂直形式安装使用,向上的推力约为理论计算推力的50% 。

电磁阀应满足220V AC,单相50Hz,连续(100%)工作制,电磁阀采用双线圈H级(高温),电磁阀装于气动执行机构本体上并可长期带电工作。

气缸的支撑装置应保证足够的强度和刚度,保证在冷、热态时气动装置的安全性和稳定性。

气缸目前在市场已形成规模化和标准化生产,根据计算所得出的气缸的行程和缸径、推力可根据厂家的说明书进行合理的选择。

3.2 靶板轴:

靶板轴的材料要选用高强度结构钢(如#50钢),轴径不小于50mm(要考虑靶板的宽度,靶板宽度为临时管的内径的8%),长度要考虑气缸的支撑结构的长度和管道的直径、密封装置的长度。

3.3 密封装置:

密封装置要与靶板轴相配合,必须能够保证靶板轴在冷、热态时能够上下轻松运动,避免卡涩。凸凹法兰间采用成型的石墨盘根密封,能够有效地防止靶板轴上下运动时因间隙过大造成漏气的缺陷。

3.4 操作开关:

为保证操作靶板装置的安全,可由电磁阀接线至操作开关,在安全的区域进行进行靶板装置的开关动作,配合限位装置显示装置的开关状态。

综上所述,新型气动靶板装置研制应用能够有效避免以往靶板装置操作时间长、更换困难、操作人员易烫伤、且只能用于降压吹扫等缺点,可广泛应与于大型火电机组、化工等行业锅炉试运过程中的蒸汽吹管工作。

参考文献:

[1]《火电机组启动蒸汽吹管导则》 DL/T 1269-2013 中国电力出版社

[2]《火电发电厂汽水管道设计技术规定》 DL/T 5054-1996 中国电力出版社

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