市政工程质量管理论文汇总十篇

时间:2023-03-20 16:07:32

市政工程质量管理论文

市政工程质量管理论文篇(1)

从施工设计、到选材,再到施工都不够重视,往往敷衍了事,这样就会引起很多质量问题发生。这种质量意识差的情况反映在多个方面或问题上,例如,市政道路施工过程,往往由政府选择承包商,个别承包商只注重眼前经济利益,不从长远考虑,不重视工程质量,也缺乏完善的管理制度与流程,对施工单位的管理不严,合同中也没有明确规定,这样往往使道路施工质量不能满足政府要求;质量意识差的问题也往往反映在施工单位中,施工单位为了获得较高的利益,施工过程偷工减料,不按施工设计要求使用适宜的材料,更严重的进行违法分包,对于专业分包队也不能做到有序管理,这样使得施工质量着实让人堪忧;还有一些导致施工单位人员质量意识差的原因是,这些施工单位中缺乏有经验、有知识的高技术人才或管理人才,企业人员资质水平低,工作经验尚浅,知识掌握得也较差,现场经验再缺乏,质量意识自然会差很多,高管理和技术人员质量意识差,对质量不重视,不对基层施工人员进行培训和教育,导致基层施工人员的质量意识更差,施工质量自己不能得到保证。

(2)施工现场的安全管理也存在问题,需要进一步加强。

由于市政道路施工建设施工人员有很多是农民工,他们的文化水平低,缺乏安全意识,对自我保护的能力较差,施工过程中不注重安全防护用品的穿戴,也没有能力发现并减少或消除安全隐患,施工单位对施工人员的安全培训做的不好,安全管理松懈,这就使得现场安全事故频发,尤其以安全用电事故发生的较多,很多施工单位不重视现场用电安全,施工单位没有合格的、具有专业资格证书电力人员,这些人员无论在采购电力采购和安装电源等各方面都缺乏经验,也不懂得用电施工过程的安全防护和注意事项,这就给现场安全埋下了很大的隐患,用电安全事故频发。

(3)监理单位缺乏专业人员或是监理人员责任心不强等,造成监理监管过程存在很多问题。

监理单位主要是对市政道路施工建设的施工单位进行监督,以第三方控制、监督施工质量,监理单位的作用,在整个市政工程道路施工建设中起着不可替代的重要作用。目前,虽然很多监理单位都发挥了监督作用,但仍有一些单位监管不到位,监理单位缺乏专业的市政工程监理工程师,而是以民用建筑监理工程师取代,或是一些监理单位不采购必要的监理设备,只是以经验和传统的方法进行检测等等,这些都给市政道路施工建设带来了新的安全隐患和质量隐患,而类似的问题也普遍存在于各大、中、小城市中,这就需要政府部门完善相关机制,加强这方面的管理。

2加强市政工程道桥施工管理质量的对策

(1)认真做好试验段的施工。

在市政道路施工过程中,有一个很重要的保证质量的措施就是进行试验段的施工,通过认真的试验施工来观察确定施工过程存可能存在的问题,也可以通过试验段的施工,使施工单位更了解施工状况,同时,对于施工的自然条件、施工工艺、施工过程可采取的质量控制措施、施工机械的适用组合情况等都有更深入的掌握,这一步骤对于施工质量有着重要意义。施工单位应重视试验段施工,施工前要组织进行施工方案和工艺的设计,明确各施工过程的质量标准及施工用材料质量等,施工中,要注意观察施工质量,必要时进行检测,发现问题及时解决,制定整改方案,并同时做好记录,以总结经验,为以后的施工提供数据支持。

(2)认真做好施工保通和防洪排水。

由于道桥施工特性,基本都在露天使用,决定着施工过程受自然条件影响较大,需要提前制定预防措施,以保证施工正常。对于道桥施工,最大的自然影响条件就是雨水,雨水的繁多直接影响着施工质量、施工进度和施工单位的经济效益,因此,如何预防水患对施工质量影响,保证施工按时畅通,做到防洪排水工程顺畅,成为道桥施工过程中一项很重要的研究课题。下面,作者根据自已的工作经验,总结了以下几点,供同行业学者参考。必须有足够的后勤保障施工顺利进行,这个后勤保障第一要紧的就是运输人员、材料、机械设备的通道,如果没有这样的通道,所有的人员、设施都不能按时到达施工现场,自然无法保证施工工作的开展,扰乱了施工秩序,这样就很难保证施工工程顺利进行,增加了施工成本。对于防洪排水工作,需要施工单位在施工前,根据施工方案、施工图和当地的道路地理环境,制定出适用的雨季防洪预案,善于利用施工路桥的永久性排水设施,同时结合使用临时排水设施,以最快的速度排雨水,避免长时间雨水浸泡路基,导致路基沉降等问题,对于排水困难或地质不良的地区,应避免在雨季施工,同时注意,雨季施工中,要安排专业的排水人员在现场进行检查,当发现雨水积沉处,应及时处理,及时排水,减少路基表面积水。

(3)对线路的线型和标高进行严格的控制。

人们对道路的要求越来越高,而道桥的线型和标高是道路质量好坏的直接表现。如果道路的线型不符合行车标准或路面标高的控制不严,就会对道桥行车的舒适程度造成影响。应严格根据规范来设计道桥的线型。在进行道桥的施工时,从基础开始就要严格控制标高,保证道桥面层的平整度,以避免出现不必要的返工现象。

(4)实行严格的监理旁站制度。

控制好市政工程中道桥的质量,不能仅看外观,更要保证质量。为了促进我国工程领域的健康发展,需要引进监理制度,监理在现场中服务于业主并单独成为控制施工质量的一个责任主体,要保证道桥施工的质量,监理就起到了非常大的作用。

(5)另外,加大对安全施工的管理,进行施工进度管理

加大对工程成品的保护等措施对市政道桥施工管理的改善也具有较大的作用。

市政工程质量管理论文篇(2)

二、施工计划制定的不合理

施工计划是整个市政工程顺利进行的基础,然而一些施工企业都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工计划不合理,从而造成工程后期出现一些盲目赶工的现象,这样在一些施工工序和施工环节上匆匆了事,甚至是牺牲了工程的质量来完成进度,影响了整个市政工程的施工质量。

三、市政工程施工质量管理的对策

(一)建立科学系统的质量管理体系。为了科学、合理、高效的开展市政质量管理控制工作,需要建立一套完整的质量管理体系,将市政道路的建设施工系统化和规范化。1、为了做到市政施工质量管理控制工作的有据可查和有章可循,必须在施工前就按照国家相关的法律法规、建设规范和相关建设标准等要求,遵守施工合同的相关规定,制定科学、系统的质量管理控制细则。在整个施工过程中,要加大质量控制的执行力度,严格按照施工工艺流程建设施工,对于每一个施工工序和重点施工环节要全面检查,利用科学的检测仪器进行验证,一切从客高皓山东省邹城市市政工程公司山东273500观、准确的检测数据出发,杜绝主观臆断和经验办事。2、在开展整个工程施工过程中的质量控制工作时,要在施工现场设立单独的实验和检测实验室,按照规定的实验和检测频率进行抽查和复检。为了保证试验检测工作的准确性,施工单位可以安排质量管理人员对试验检测全过程进行监督,以提高工作效率和节省管理经费。

(二)加强施工材料管理。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障,加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在采购时,相关的采购人员要对材料商进行多家比较,详细的了解各供货商的生产能力、生产效率、产品质量、售后保障等方面,从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前,相关的工作人员需对施工材料加以检查,对于发现问题的材料要立即退回,禁止劣质材料投入施工,保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后,要根据施工材料的特性、用途等分类管理,做好施工材料的防水、防潮等工作,降低施工材料的不必要损失,有效的节省施工成本,也为施工质量提供有力保障。

(三)加强施工工艺管理。施工工艺的管理是对施工过程中所采用的组织方案、施工流程、技术方法等进行有效的控制。施工工艺在一定程度上直接影响工程的施工质量,若是施工工艺不合理,就很可能会影响工程的质量。因此在市政工程施工中,施工单位需要对是施工工艺进行精细化的管理,对于每一个施工工序都要明确要求,未能满足要求的要立即返工处理,从而有效的保证市政工程的施工质量。

(四)加强施工人员的管理。施工人员的专业技能、质量意识、安全意识等方面直接关系到市政工程的施工质量。为此,在市政工程施工中要加强对于施工人员的管理工作,在工程施工之前,根据工程的实际状况以及国家相关的法律法规,进行相关的管理制度,并将管理制度切实的落实到工程的施工当中,对员工的行为进行约束,同时实行奖惩制度,更为有效的规范员工行为,激发员工的工作热情。施工单位还需要根据工程状况以及施工人员的专业水平,制定相关的培训,使施工人员能够满足工程技术、质量的要求,对于未能满足要求的员工,坚决不允许上岗作业,有效的保证施工人员的综合素质,确保施工技术水平,保证工程的质量。

(五)加强施工环境管理。市政工程在施工过程中,影响工程质量的环境因素较多,例如水文环境、地形地貌等自然因素,工作面、作业场地等现场环境因素,也有着质量管理制度、质量保证体系等管理方面的因素。为此在市政工程施工中需要根据工程的具体情况,对于影响工程质量的环境因素进行有效的管理和控制,为市政工程施工的顺利进行提供有力的保障。

市政工程质量管理论文篇(3)

2政工程道路与桥梁施工质量管理措施

2.1需要重视对试验区段的管理控制工作

为了确保施工质量达到理想状态,其中的一大关键问题就在于按照已确定的施工方法做好试验路段的施工工作。在此期间所获取的相关数据信息需要作为项目正式施工开展时的信息依据。换句话来说,需要在试验段内严格安排专业工作人员对施工路段所对应的水文条件、地质环境条件进行系统考察,在对地质资料进行深入分析的基础之上,结合项目施工技术方案以及设备,制定可靠的施工组织方案,并配合完成对施工组织的设计工作。在实际施工中,一旦发现问题就需要立即进行详细记录,上报上级管理部门,对方案进行整合与优化。项目建设期间需要充分利用这些已经确定的数据,对初步设计的施工工艺、技术参数、设备组合方案、人力资源配置方案进行优化,最终使项目建设期间的质量管理更加的可靠与有效。

2.2需要重视道路保通以及防洪排水方面的技术管理工作

(1)从市政工程道路建设项目的角度上来说,道路保通的主要价值是为现场施工中有关材料、机械设备、以及工作人员的运输,行走提供必要的环境支持,在保障工程建设顺利开展的同时,使资源使用率得到有效的提升。从质量管理的角度上来说,道路保通期间需要注意的问题包括三个方面:①需要结合工程项目的建设规模,以及机械设备通过量水平来评估并保障现场通道的通行能力以及承载能力;②若直接使用现场道路作为保通通道,则应当预先进行安全检测方面的工作,在对其结构基础进行合理加固的基础之上,使其能够满足车辆的承载要求;③若该路段通车与施工同步开展,需要在现场设置工作人员专门看护,同时设置相应的警戒标志,杜绝质量事故的发生。(2)从市政工程桥梁建设系那个吗的角度上来说,防洪排水工作的开展质量同样关系到项目建设的整体运行水平。期间需要关注的质量管理要点有以下四个方面:①项目施工前需要结合桥梁工程所处区域的地理环境特征以及施工排水方案,制定在雨季状态下的防洪排水措施,同时实现永久性与临时性防洪设施的有机结合;②需要确保桥梁路面纵坡、横坡坡度符合要求,保障路面碾压的平整性,杜绝路表水发生排出不畅的问题;③需要尽量避免雨季施工,特别是对于地质条件较差的路段而言,需要做好现场基础设备与原料的储存工作,做到有备无患;④需要建设专门的排水巡查工作队伍,重视雨季状态下的排水巡查。

2.3需要重视项目施工期间的安全管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间,工程的建设质量很大程度上来说与工程安全管理水平密切相关。施工方需要全面提高安全施工的工作意识,对现场施工中与施工安全相关的问题提高重视度。为了能够达到强化安全施工管理的目的,要求重点关注以下几个方面的问题:(1)针对现场施工过程当中容易出现安全事故的部位,需要设置警示标志,提醒施工人员注意施工期间的安全防护工作;(2)需要结合项目建设的具体特点与情况,设置专门的安全施工管理工作部门;(3)需要做好日常性的施工检查工作,以确保能够对各种突发性的安全事故进行处理;(4)需要做好对现场施工人员的安全培训工作,不断强化基层工作人员的安全意识。

2.4需要重视项目施工期间的监督管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间,为了能够确保整个项目施工质量的可控与理想,就需要构建完善有效的监理制度。监理单位作为项目建设期间工程建设服务的第三单位主体,在工程质量控制工作中具有独立的责任。工程建设期间,可以通过落实监理工作制度的方式,使整个施工现场的管理控制力度得到进一步的强化,从而确保其施工质量的理想与有效。

2.5需要重视项目施工期间的进度管理工作

结合以往的实践工作经验来看,施工组织设计方案将直接对整个工程项目的施工进度产生影响。施工进度的制定以及执行情况将直接负责统筹工程全局,指导施工现场以日为单位、以周为单位、以月为单位的工作计划配置。材料使用配置,机械设备配置,以及人力资源配置情况。从这一角度上来说,施工进度管理质量的强化在保障项目施工有序开展上有着相当重要的意义与价值。实际施工中,若由于现场实际情况与设计方案中预想状态不符合的问题而造成计划无法正常实施,则需要及时根据对现场情况的调查,做好对计划的调整工作,以确保施工进度的可控。

市政工程质量管理论文篇(4)

Abstract: With the development of economy, the construction of municipal road engineering has been a long-term development, city road and traffic is convenient city economic development performance, so it is necessary to strengthen the urban road construction quality management. Quality control of municipal road engineering requires strictly in accordance with the road construction standards and technical, to exist in the road construction problems and solutions. The current situation, China's municipal road construction has made certain achievements, but also very fruitful in terms of quality management, but can not be ignored is, in this process there are still some problems to be solved, this article embarks from these problems, measures of strengthening quality management of municipal road construction

Keywords: municipal road; construction quality; problems; measures

中图分类号:[TU997]文献标识码:A文章编号:

引言:道路的施工具有施工线路长、沿线地质和水文条件变化多等特殊情况出现,这对道路建设施工的质量关要求就更为严格,需要加强质量管理。通过长时间的发展,我国的市政道路建设中的质量管理工作取得了较大的成功,但是也不能够忽视在这个过程中还存在着一定的问题,本文就从问题出发,结合自身工作的经验,论述加强市政道路建设质量管理的措施。下面本文就进行详细的论述。

一 市政道路施工质量管理存在的问题

市政道路施工建设具有施工材料投入大、现场作业辅助设施多以及工程周期较短的特点,同时设计到各个部门的利益,因此说加强管理十分重要,尤其是质量管理是一个重要的问题。在实际的质量管理过程中已经取得了一些成绩,但是不能够忽视的是还存在着一些问题,下面本文就详细的论述这些问题。

(一)施工现场交通管制存在难度制约工程质量的控制管理

市政道路的建设,其施工现场一般是在城市,这就对城市的交通顺畅产生一定的影响,需要进行交通管制,但是交通是城市发展的命脉,控制起来并非易事,因此存在着很大的控制难度,这样就会造成了市政道路建设中的作业面变狭窄,增加道路建设质量控制的难度。比如施工建设中对一些设施的位置把握不当就会出现错挖位置的现象,不仅会增加施工的难度,也在一定程度上加大了市政道路施工建设的质量管理难度。

(二)质量管理受到施工地点环境的制约

市政道路施工建设很容易受到施工地点环境的影响,如自然条件、土质条件、地下水位等,这些因素对于工程质量都有着较大的影响。如果在道路施工建设的过程中遇到施工场地地下水位过高,土质较差不适宜施工的情况下,就需要采取一定的排水措施,这时很需要相关的人员对其过程进行监督,使环境达到施工的要求,保证工程的质量。但是在实际的施工中,自然条件具有不可预测性,可能在施工的环境中出现突发的实践,这种不确定性的因素制约了施工质量的控制管理。

(三)相关的管理者质量管理意识欠缺

任何质量管理工作都需要管理者具有超前的管理意识,同时能够具备一定的施工理论知识,这样才能够保证工程的质量,应用到市政道路建设中来也是一样。但是从目前的情况来看,我国还缺乏理论技术水平和实践经验都很丰富的管理者,而当下的管理者也缺乏一定的安全管理意识,这样就给市政道路建设过程中埋下了可能的安全隐患。

二 市政道路施工建设中的质量通病简述

市政道路施工建设的总体质量还是不错的,但是也普遍存在着一些通病,下面本文就进行简单的论述。

首先表现在路基和土方工工程施工建设中。例如由于压路机未能全面碾压造成的压实度欠缺的现象;路基沉陷的现象;路堤稳定性能缺乏的现象等。而在土方工程施工中,经常会出现塌方、下限、侧移的现象,超挖、放坡不到位的现象也时有发生,在回填的过程中也会出现不密实且表层不平整的现象,这些都是市政道路施工建设中普遍出现的问题,严重影响了工程的质量。

其次表现在混凝土板块裂缝现象时有发生。在施工建设的过程中,由于没有恰当的保养混凝土板块,会使其出现裂纹;如果对于切缝的时间没有掌握准确,道路在今后的使用过程中也会出现路基下沉,局部出现裂纹的现象发生;除此之外,使用的材料不当,施工技术把握不准等人为因素也会影响工程的质量。

三 市政道路施工质量管理措施分析

上文对市政道路施工建设中质量管理存在的问题进行了论述,并指出了在市政道路施工建设中经常会出现的通病,下面本文就从这些问题出发,详细的论述市政道路施工建设质量管理的措施。

(一)紧抓施工设计方案,做好施工前各项准备

上文中指出,由于对城市交通进行控制难度较大,便会使得施工的作业面变得狭窄,影响了工程的整体质量,因此在施工之前,需要做好各项准备,协调好交通管理,调查好施工地的自然环境,对其地质情况和地下水位高低掌握清楚,紧抓设计方案,设计时要综合的考虑排水、通信等管线的交错,避免因道路建设而造成线路布置的冲突。做好各项施工前的准备工作,避免各种因素的制约带来的不良影响,为今后的施工质量的控制打下良好的基础。

(二)提高质量管理者的管理意识和技能水平

管理工作的顺利开展很大程度上取决于管理者自身的定位和其管理水平的高低。上文中指出,由于管理者的安全管理意识欠缺,又缺乏经验丰富的管理者,因此导致质量管理工作出现一些问题,为此需要提高管理者的安全管理意识和相应的技能水平。首先需要健全管理岗位的责任制,改变现行的管理机制,变为绩效考核制度,这样既能够调动员工的积极性,又能够提高质量管理工作的效率,反之对于怠慢工作者也要给予一定的惩罚措施。与此同时要进行管理者的专业技能的培训,使其具有丰富的理论知识和实践经验,形成人人重视安全管理的一个良好的氛围。

(三)加强路基施工和土方工程的安全管理

上文中指出,在市政道路施工建设过程中,路基和土方工程施工中经常会出现一些问题,因此为了保证工程的质量一定需要对其进行安全管理。对于路基以及沟槽中的中线和边线一定要进行测试,合格之后才可以,同时要将水标准高放到现场进行测验,合格后方能进行施工开挖。在挖土的过程中,挖土机不能够在沟槽边或者是支撑上进行碾压,要控制基地超挖。在填土时需要选用粗粒土作为填筑的材料,要控制好土的含水量。土方路基要进行分层填筑,需注意分层的压实度要保持每层不能超过20厘米。在路基填筑的过程中需要控制好速度,施工全部完成之后在进行最后的检查,防止存在安全方面的疏漏,整个过程中安全管理人员都不能够松懈

(四)混凝土路面的质量管理措施

市政道路施工建设中的通病之一就是混凝土板块裂缝现象时有发生,这样会影响工程的整体质量,那么该如何进行混凝土路面的质量管理呢?在混凝土进行搅拌之前,需要严格按照设计比例进行配比,同时需要加强对原材料和混合材料的质量监管,保证从源头处保证质量。道路的施工建设是一个动态的过程,管理者需要根据施工条件的变化在施工的过程中根据条件对混凝土汇总的水灰比以及坍落度进行调节。在施工建设时,还需要对混凝土板块进行保养,在切缝时掌握好准确的时间,防止路面过度的使用造成路基下沉,局部裂纹现象的发生。

结束语:随着经济的发展,市政道路施工建设也获得了较快的发展,在这个过程中一定要把握好质量的控制。本文从市政道路施工建设过程中质量管理存在的问题出发,分析了市政道路建设经常出现的通病,论述了加强质量管理的相关措施,希望对于今后的市政道路施工建设的质量管理有一定的帮助作用。

参考文献:

[1] 朱红峰 市政道路施工质量管理探讨 安徽建筑,2010年第02期

[2] 李程 罗永峰 浅谈市政道路施工质量管理 技术与市场,2012年第07期

市政工程质量管理论文篇(5)

 

一、漳州市政工程管理现状

近年来,随着我市市场经济的不断发展,市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。市政工程质量控制涉及的内容和环节较多,遇到的问题也是多种多样的,主要有:

1、质量意识方面。由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的认为道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修,人为地降低了质量。

2、技术标准方面。现在的市政设计、施工标准与实际发展相比,有的标准滞后,有的标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成先天不足。

3、设计方面。现在有些市政设计人员的专业素质能力与实际科技发展水平相比,还有待于进一步提高,有些设计人员对现在国家新上的项目如污水处理厂等的设计缺乏应有的知识及经验,使得在施工单位按图施工时,出现图纸自相矛盾,各专业图纸之间相互打架,设备无法安装,因设计不合理造成的经济损失现象时有发生。

4、施工图审查方面。现在国家有建筑施工图设计文件审查办法,但无市政工程施工图设计文件审查管理办法,这使市政施工图审查机构在审查市政施工图时有些审查难以操作。其次,许多地市县施工图审查机构,无市政施工图审查资质,无相应资格专业人员,这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻,并难以发挥其应有的作用。

5、建设单位方面。市政工程的建设单位多为建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,时常出现“三边工程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压低工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施_工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。

6、施工方面。现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。

7、监理方面。工程监理不到位,监理制度执行不严,部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中,对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为,监理单位往往缺乏有效的监理措施。硕士论文,质量控制。

8、检测方面。个别施工企业的企业试验室,未能本着科学、公正原则,出具虚假试验报告。

二、加强我市市政工程控制的路径

1、重视培育全员质量意识。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用,所以人应作为控制的核心。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,形成重视质量的风气,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。硕士论文,质量控制。

2、重视原材物料质量。工程所用原材物料是形成工程实体的原料,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检规格,检验品种,检验质量,检验数量。

3、重视施工机械设备控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体,对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。在工程方案的确定中,必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素来参与承包单位机械化施工方案的制定和评审,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。

4、重视施工方法控制。施工方法控制主要包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。硕士论文,质量控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。硕士论文,质量控制。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。硕士论文,质量控制。为此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。硕士论文,质量控制。

5、重视现场跟踪检查。现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法。工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。

6、重视营造良好环境。影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象变化万千,高温、台风、暴雨、酷暑都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制,涉及范围较广,在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑、综合分析,才能达到有效控制的目的。

市政工程质量管理论文篇(6)

关键字:市政工程项目质量管理投资管理

Abstract: The rapid development of urbanization makes it the strength for municipal construction projects have become increasingly demanding, in a very over city infrastructure is being carried out, in the process, can not be completely addicted to the people at the facility life brings convenient, but also the need for municipal construction projects carried out in all aspects of supervision and management. In this paper, as a starting point, the quality of management and investment management from two aspects analyzed and discussed.Keywords: Municipal Engineering Project Quality Management Investment Management

中途分类号:TU99 文献标识码:文章编号:A

市政工程指的是市政设施建设工程,即在城市规划建设的范围内,处于政府的职责和社会发展的需要,建设相关的建筑物、构筑物或者是生活设备,以满足人们生活的需要。市政工程项目的建设包括了交通设施、给排水设施、城市环境卫生等基础设施的建设,是提高人们生活水平的重要环节。为了能够更好的发挥市政工程项目的作用,需要对工程项目进行管理,管理的内容很多,本文就从质量和投资两个方面进行论述。

一 市政工程项目的质量管理问题分析

质量问题是市政工程项目施工过程中人们最为关心的问题,良好的质量能够给人们的生活带来积极的影响。但是市政工程项目的建设的程序较为复杂,配套设施繁多,施工的难度也较大,不免在施工中会有疏漏之处,影响了工程项目的质量,因此说需要加强质量管理。

(一)市政工程项目质量管理存在的问题

首先,市政工程施工单位缺乏健全的质量管理机制。要加强质量管理,提升市政工程项目的整体质量水平,必须要有健全的管理机制,制定全面系统的管理方案,才能够确保管理工作的顺利进行。但是从目前的情况来看,一些市政工程的施工企业缺乏基本的质量管理手段和管理方式,有些甚至连质量管理的意识都欠缺,短期行为突出。在施工的过程中,管理者只是片面的追求经济效益,对于质量的管理也没有按照相关的规定进行落实,责任管理制的建立更是形同虚设,加剧了这一现象的出现。除此之外,施工过程中的违法分包和转包的现象普遍存在,这样中标单位对于施工现场的质量管理工作就相对薄弱,可能会造成质量问题的出现。

其次,质量管理者自身的水平有限。作为市政工程项目的质量管理者,需要有丰富的管理知识和建筑施工知识,熟知施工程序和施工工艺,能够及时发现每个环节中的质量隐患,但是实际管理中,管理者并没有将管理知识和建筑知识充分掌握,没有明确的质量管理目标,导致施工设备的投入不能够跟实际的情况相符合,投入设备对质量和数量都有问题。同时,施工单位的现场技术人员和质量管理者之间缺乏必要的信息沟通,造成了很多信息传递不畅,影响了质量管理工作的进行,加之管理者的经验缺乏,对于施工现场的质量管理组织工作进行不到位,出现了现场管理混乱的局面。

最后,监理单位质量管理工作落实不到位。作为监理单位,其工作的中心就是要对质量管理工作进行监督审查,看在这个过程中有何疏漏之处加以改正,监理工作的涉及范围较广,其这一特点就决定了监理者不仅要具有较强的综合素质,还需要有较高的专业水平,有责任感。但是目前的市政工程建立单位,虽然说数量较多,但是真正具有高水平人才的很少,监理机构的内部也缺乏明确的管理体系,施工现场对于质量管理工作的监督程序不规范,且力度不够,这样其监理的作用不能够充分发挥,也影响了质量管理工作的进行。

(二)市政工程项目质量管理问题的解决措施

为了解决上文中提出的质量管理工作中存在的问题,需要采取以下几点措施。

首先,要健全质量管理体系,明确质量管理目标。质量管理工作需要有健全的体制机制,要能够用制度的手段去制约管理者积极的投入到工作中,同时还需要有明确的目标,建立质量管理责任制和奖惩机制,使每个管理者都能够调动管理的积极性和管理潜力,更好的促进质量管理工作的开展。健全的质量管理体系需要有完善的规章制度的支持,因此说必须要健全法律法规制度的建设,使得市政工程项目的质量管理工作能够实现制度化、法制化、规范化和科学化,有效的提升质量管理的水平。管理的过程中需要严格的按照程序办事,对于施工过程中的每道工序都要进行安全管理,保证不存在任何的安全隐患。

其次,要加强对人员的管理力度。市政工程的质量管理工作是一个漫长的过程,在这其中管理者发挥了能动的作用,也是起着决定作用的一个重要因素,因此说一定要加强对管理者的管理力度,提升其管理水平和综合技能。由于市政工程质量管理工作的随意性较大,所以要提升其管理水平,首先需要做好管理的稳定性工作,并且在管理的过程中充分的发挥竞争和激励的作用,建立起有效的管理机制,达到提升管理水平的目的。除此之外,进行定期培训,增强理论知识和实践经验也是十分必要的,需要注意的是,管理者自身的努力将会使其他的办法更为有效。

最后,完善监理制度,并对各细节进行质量管理。监理工作对于确保市政工程质量管理具有重要的作用,为此,需要完善监理机制,将其功能得以充分的发挥,提升监理者的水平,完善内部监理部门的各项职责,真正将监理工作落到实处。在这个过程中还需要加强对各个细节的质量管理。例如对施工材料的质量进行把关,对于施工工序的质量进行控制等,这些细节问题也一定要做到位,才能够全面的实现市政工程项目质量的提升。

二 市政工程项目的投资管理问题分析

上文中对于市政工程项目的质量管理问题进行了分析,下面本文就重点对投资管理问题进行分析论述。市政工程的规模较大,工期较长,在施工的过程中会受到各种因素的影响,加之其长期受到计划经济的影响,在项目管理的过程中表现为重建设而轻管理,尤其是对于投资的管理,往往缺乏重视程度,不注重投资的经济效益,使得市政工程建设经常会出现投资失控的现象,所以说在今后的管理过程中要重点加强对投资的管理。

市政工程项目的投资管理工作是一项实践性较强的工作,在管理的过程中需要正确的判断工程施工的具体情况,并且和科学的投资管理方式相结合,使得资金投资实现最小化,而经济利益实现最大化。由此可见,需要建立科学系统的投资管理体系,并采用科学的投资管理措施进行管理。

(一)市政工程投资管理工作存在的问题

市政工程投资管理工作和其他管理工作一样,自身也存在着一定的问题。

首先工程项目的可行性研究报告的深度欠缺,使得管理者对于拟建项目的必要性、可行性以及经济效益等方面的内容不能够进行综合和系统的分析,影响了投资管理工作的判断,管理者对于工程项目的经济效益分析不透彻,影响了管理方案的制定。

其次,市政工程的合同策划方面存在问题,也影响了投资管理工作的进行。我国目前缺乏相对完善合同管理法规,造成了工程项目管理的整体水平低下,加之合同管理人才的缺乏,使得管理工作较为滞后,这就影响了工程投资方案的制定,进而影响到今后的管理工作的开展。

最后,管理的过程中缺乏有效的激励机制。当前的市政工程建设过程中,虽然说建设单位在形式上按照相关的规定和要求进行,但是在这个过程中并没有真正的形成企业实体,国家拨放的市政工程建设项目的资金也不能够按照资本运营的要求进行,这样在投资管理的过程中就会造成混乱的局面。况且当前我国对于市政工程项目的投资仍然以国家的财政收入为主,管理模式依旧是传统形式,缺乏有效的投资管理激励机制,使得在投资管理的过程中缺乏积极性,严重时将会出现投资失控的现象。

(二)市政工程项目投资管理问题的解决措施

针对上文中指出的投资管理过程中出现的问题,需要采取一定的措施加以制止,使得投资管理工作健康发展,避免出现投资失控的现象。

首先需要建立起市政工程项目投资的动态管理机制。市政工程项目的投资活动涉及的面较广,且具有较多的影响因素,要想完全把握各种因素对于投资管理工作的影响较为困难,这就需要采取动态管理的措施,对市政工程项目的投资进行系统且全面的管理,使得投资管理能够向着科学的方向发展。在管理的过程中需要对不同的阶段中各个环节进行有效的管理。投资管理工作贯穿在市政工程建设的每一个环节,在投资的决策阶段、工程项目的设计阶段、施工建设阶段以及竣工阶段阶段,都不能够忽视投资管理,在这个过程中需要将项目投资的发生控制在允许的投资额度内,并且要及时的纠正投资过程中的偏差,实现动态管理的目标。

其次需要加强对市政工程项目的合同管理工作,为投资管理打下基础。在进行合同管理的过程中,管理者需要有准确的合同结构以及承包和发包模式等专业的建议,需要参与到合同的谈判过程中去,了解其中的具体细节便于管理,同时需要根据合同正确的处理可能会发生的索赔,这样能够减少资金的投入。合同管理的优劣与否和投资管理工作之间有着密切的联系,因此说管理者需要格外的重视。

最后,需要变革传统的管理模式,进行创新,建立有效的激励机制。上文中指出了当前我国的市政工程项目的投资依然是以国家财政收入为主,这样就会造成管理模式和管理思维受到传统因素的制约,不能够更准确的把握市场变化的讯息,影响到投资管理工作的开展,为此需要变革传统的管理模式,为管理者入住新的管理理念,在投资管理的过程中要仅仅更具施工的实际情况和当前建筑行业的市场发展变化采取恰当的管理措施,并且在这个过程中不断的完善激励机制和奖惩机制,充分的挖掘管理者的潜力,调动其管理的积极性,将投资管理工作进行的更加顺利。投资管理要是市场机制相结合,充分了解建筑市场的行情,避免出现投资失控的现象。

结束语:市政工程项目的建设对于提高城市居民的生活水平具有重要的作用,在建设的过程中需要加强管理,本文就以质量管理和投资管理为重点进行论述,希望在保证工程质量的基础上更大限度的发挥工程的投资效益和经济效益。

参考文献:

[1] 苑洁 浅谈市政工程质量问题及管理措施 才智,2011年第19期

[2] 来莉 浅谈加强市政工程项目的质量管理 城市建设理论研究,2011年第9期

[3] 朱平 浅谈市政工程施工质量管理中的问题和解决措施 科技与企业,2012年第10期

[4] 丁旭琴 政府工程投资控制问题浅析 建设监理,2004年第01期

市政工程质量管理论文篇(7)

Abstract: with the development of economy, city changes a process to accelerate, city construction has also obtained rapid development, especially the municipal drainage engineering has made certain achievements in construction management process. The particularity of the municipal drainage engineering construction, strengthen the construction management is an important means to ensure and ways of engineering quality, in the management process need to grasp the main points, but can not be ignored in the construction of the actual management process, there are still some problems, this paper discusses the problem from the start, and briefly the analysis of the corresponding countermeasures, hope to be able to achieve the municipal engineering construction management work smoothly, ensure the quality of the project.

Keywords: problems solving measures of construction management of municipal drainage engineering

中图分类号:S276 文献标识码:A 文章编号:

城市的排水工程是城市建设的重要组成部分,也是城市区域内其他工程得以正常进行的重要前提,由此可见,加强市政排水工程施工管理具有重要的意义。一般情况下,城市排水大体可分为三类,即工业废水、生活污水以及降水径流,在管理的过程中要保证对这三类水进行管理,从整体上确保排水工程的质量。下面本文就以市政排水工程管理的要点为出发点,在分析管理过程中存在的问题的基础上提出相应的解决措施,希望能够对今后的管理工作有所帮助。

一 市政排水工程施工管理要点分析

市政排水工程对于城市的整体发展具有重要的作用,在其施工过程中需要进行严格的监督和管理以保证工程的质量,在管理的过程中需要抓住管理要点,以提高管理的效率,促进施工质量的提高,下面本文就从以下几个方面简要的分析在市政排水工程施工管理中需要注意的要点。

(一)施工前的准备工作要管理到位

图纸是施工顺利进行的前提,在排水工程施工之前,相关者必须要对图纸进行深入的了解并熟知,这样才能够保证施工中不会出现错误。为此业主、监理方和设计方必须要进行图纸的交底,管理者要能够结合图纸深入到施工现场了解到更多的施工换件,例如排水管道的长度、管材的直径以及管道的走向等,以及排水工程施工地的地形地貌等特点,这一点在管理的过程中需要格外关注,因为图纸涉及之前提供的地形地貌状况和实际情况会有一定的差距,在经过实际考察之后进行施工才能保证工程的质量。

(二)施工测量中管理的注意事项

施工测量工作是一项技术性要求较强的工作,并且该工作贯穿在执政排水施工工程的始终,为此,需要有专门的管理者进行管理,且管理者需要具备一定的专业知识,以便能够及时的指出测量中存在的问题加以解决。

(三)施工中的管理要点

市政排水工程的施工包括管道沟槽的开挖,管道基础的铺设以及管道安装等各个方面,每一个环节出现错误都将会影响这个工程的质量,因此说需要加强管理。在管道沟槽开挖的过程中,需要根据开挖土的差异进行科学且经济的措施考虑,并且要对每个槽底高程要进行严格的控制;在管道基础铺设的过程中,要按照设计的要求进行,同时综合考虑到气候、保养以及混凝土运输等不利因素的影响;在管道的安装过程中需要仔细检查管道的质量情况,下放管道钱还要看边线、中心线以及井基的尺寸是否符合要求。上面论述的,都是在施工过程中需要管理的要点。

二 市政排水工程施工管理存在的问题

上文中简单的论述了在市政排水施工过程中管理的要点,从目前情况看,我国的排水工程施工管理工作开展的较为成功,但是不可避免的还是存在着一些问题,影响了整个工程的质量,下面本文就简单的论述在实际施工管理中存在的一些问题。

(一)市政排水工程施工管理缺乏规范的体制机制

要保证市政排水工程施工的整体质量,需要加强对施工环节的质量监管,监管过程中要建立起相应的规范性体制机制,避免因为一些单位凭借自身权利而不服从管理的现象出现。但是从目前的情况来看,我国的市政排水工程的建设单位,大部分都是当地建设行政的主管部门或者是一些授权单位,他们凭借着自身的全力,不按照基本的程序进行施工,同时忽视实施项目的法人制、工程监理制等,这样的情况普遍存在,严重影响了市政排水工程施工管理工作的正常进行,也不能够保证工程的质量,因此说一定要建立起规范的管理机制,避免一些权力的滥用。

(二)监理工作的缺失

在市政排水工程施工的过程中,监理工作起到了重要的作用,但是经过调查发现,我国目前的市政排水工程的施工现场,基本找不到监理的影子,一些企业因为各种理由拒绝接受监理管理,这样会给排水工程的管理带来不利的影响,在今后的施工过程中需要格外注意。

(三)排水施工的质量管理较为薄弱

市政工程质量管理论文篇(8)

1引言

城市的基础设施建设过程中,在质量管理环节是比较关键的,这影响着城市化发展。市政工程的质量管理在面对新的发展环境,也要注重管理模式的创新应用,在质量管理的方法手段应用方面能多样化以及科学化呈现。通过从理论层面对市政工程质量管理的研究加强,就能为市政工程质量管理提供理论支持。

2市政工程的特征以及质量管理问题分析

2.1市政工程的特征体现分析

市政工程在实际施工中有着鲜明的特征体现,施工的工期相对较短,开工比较急,所以在对施工的质量控制层面就有着很大难度。市政工程的具体施工中,为能最大化的减少投资和对市民的干扰,在施工的工期方面有着严格要求,只能将工期提前不能推后[1]。所以在短时间内的施工任务就相对比较重。还有就是在实际的施工场地上比较狭窄,对施工地段环境以及交通会造成相应的影响。施工过程中的地下管线比较复杂,容易在施工的时候发生事故。另外,市政工程施工的多样化特征也比较突出,在不同地区施工以及受到环境因素的影响,在施工的差异性特征上也比较明显。还有就是施工的综合性特征,由于城市是多方面要素组成的,在市政施工中对城市的总体规划也有着影响,所以在综合性的特征层面就表现的比较突出。

2.2市政工程的质量管理问题分析

从当前我国的市政工程质量管理现状来看,在各个方面还存在着问题,其中在市政工程管理的意识方面相对比较薄弱,施工中没有严格的按照施工图纸施工。一些施工单位为能节约成本,对施工的方案任意修改,造成了施工质量问题出现。在对施工中的材料应用方面,没有重视对施工材料的质量有效控制,存在着以次充好的问题,在整体的施工质量上就有着很大威胁,对质量管理的水平提高也有着很大阻碍[2]。再者,市政工程质量管理工作实施中,没有注重从监理层面加强。市政工程质量的保障需要监理工作的实施,但是在具体监理工作实施中,一些单位口头上配合,具体行动上对监理人的工作开展就进行阻碍,从而造成了监理的质量效果比较低下。还有就是监理人员自身的业务能力不强,在综合素质上还有待提高,具体的监理工作实施中缺乏丰富的经验,对施工中的缺陷没有及时性的指出,这就对后续的施工质量安全留下了隐患。市政工程的质量管理过程中,没有注重细节施工的质量控制。在对路基的施工中技术应用不科学,在准备工作方面没有完善化。在进行混凝土施工中,没有注重对路面的养护工作科学实施等。这些都会影响市政工程的整体质量。

3市政工程质量管理的原则以及具体管理的方法

3.1市政工程质量管理的原则分析

市政工程的施工中,在质量管理层面就要能加强,而质量管理控制就要注重遵循相应的原则,只有如此才能真正有助于市政工程施工的整体质量提高。质量管理要注重以人为控制核心,人在市政工程质量管理中起到决定性作用,在质量管理方面就要将人作为核心,对人的积极性充分发挥[3]。同时还要注重预防为主的原则遵循,在市政工程施工前,能充分注重对质量管理的预防工作加以完善,在质量管理的防范意识不断加强。另外,市政工程的实施过程中,对质量的管理要将质量标准作为管理的基础,质量管理工作的实施要充分重视和质量标准相结合。对市政工程施工质量管理,还要注重全面控制的原则遵循,对施工中的各个环节都要加强重视,将质量管理能贯穿整个市政工程施工环节。

3.2市政工程质量管理方法探究

第一,加强质量管理意识。加强市政工程质量管理的方法科学应用,注重对质量管理的意识进行加强。市政工程是城市化进程中的重要内容,只有在市政建设工作上得到了完善,才能有助于城市可持续发展,而加强质量管理的意识就显得比较关键。从具体的措施实施上来看,就要能注重质量管理的责任感以及使命感的强化,对先进的质量管理经验积极学习,将质量管理的整体水平有效提高。质量管理人员的管理意识要强化,对具体施工质量保障的重要性要注重。第二,质量管理需要监理工作支持。保障市政工程施工的整体质量水平提高,就要能从多方面考虑,其中在监理工作上进行强化就显得比较重要。施工单位要能在市政工程监理的队伍建设层面进行加强,将监理人员自身的工作能力有效提高。将具体的施工质量规划以及监管体系的完善化工作加以完成[4]。还要制定定期以及不定期的监察工作制度,对实际的市政工程施工质量进行监控,保障施工整体质量。第三,构建科学技术施工标准,在责任上进行落实。市政工程的实施,要从技术标准层面着手,制定完善的技术实施标准,在质量验收规程外,在质量的控制以及指导施工等标准方面都要能完善化。这样才能为实际的质量管理水平提高打下基础。为能保障市政工程的质量有效提高,就要在责任制方面加以实施,政府部门要对工程质量进行监督,将项目法人责任制能有效落实,对各个施工环节的责任都要能明确化。第四,市政工程的质量管理水平提高,要注重对人员的管理加强。注重对施工人员的安全意识加强,通过展开安全教育工作,让施工单位的每个人员都能够树立安全质量的意识。在对施工人员的技术培训工作上要加强,以及对其实施职业道德以及法律知识的培训工作[5]。只有对施工人员的安全管理意识得到了加强,才能保障市政工程的质量管理效率提高。

4结语

综上所述,市政工程的质量管理工作的实施,就要从实际出发,注重对质量管理的方法科学应用。只有将市政工程的整体施工水平得到了提高,对城市化进程的发展才能优化。希望能通过此次理论研究,对市政工程质量的保障能起到促进作用,从而更好的服务于城市发展。

参考文献:

[1]纪东霞,张恩领.试论市政工程质量管理[J].科技信息,2013(25).

[2]李冬润,刘兴莲.更好实现市政工程质量的监督方法探讨[J].现代物业(上旬刊),2014(5).

[3]夏玉兰.如何加强市政工程质量管理[J].交通世界(运输.车辆),2015(8).

市政工程质量管理论文篇(9)

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)22-0168-01

1 市政道路施工质量通病防治管理工作现状分析

为了深入分析市政道路施工质量通病防治方法、提出施工企业质量通病应对策略,首先需要对我国市政道路施工企业的质量通病方式管理工作现状进行分析。受我国传统施工管理习惯影响,市政道路施工中也存在质量管理方式落后、施工质量通病频发的现状。在对其进行分析中可以看出,施工企业管理体系不够完善、施工质量通病方式方法落后是造成施工质量频发的主要因素。而多数施工企业仅通过及技术控制等方法进行质量管理,对于施工质量通病的发生操作用事后治理的方法。这样的现状倒是了施工质量通病治理影响了施工进度、进而造成后续工序赶进度而引发质量问题,恶性循环下影响了工程施工质量、影响了企业的经济利益。针对这样的情况,我国市政道路施工企业应从质量通病方式理念的更新入手,以完善的施工质量通病防治体系规范企业的施工质量管理工作,促进施工质量通病防治工作的有效开展。

2 市政道路施工质量防治管理工作的对策分析

在对市政道路施工质量通病管理现状的分析中可以看出,现代市政道路施工企业的质量防治管理工作应从管理理念更新、管理方式更新、管理体系完善以及动态化管理评测体系构建等方面进行强化。通过多方面工作的有效执行实现市政道路施工质量通病方式管理工作目标。

2.1更新施工质量防治管理理念,保障工程施工质量。针对我国市政道路施工企业施工质量通病防治管理现状,施工企业应加快现代市政道路施工质量管理理论的关注与分析。选择适合企业施工质量管理架构的、选择适合企业施工质量管理实际情况的、选择符合施工企业发展战略规划的质量通病防治管理理念。以现代施工质量通病防治管理理论多年的研究经验、施工管理经验为基础,为预防施工质量通病的发生、保障市政公路施工质量奠定基础。在市政公路施工质量通病防治管理理念更新中,施工企业的经营者还应提高对施工质量通病防治工作的认识。并将施工质量通病防治工作重要性贯穿于施工企业的各项经营管理活动中。将抽象的管理理论、理念分解落实到市政道路施工的实际管理工作当中,为促进施工质量通病防治工作的有效开展奠定基础。

2.2更新市政道路施工质量通病防治管理体系,促进施工管理工作的有效开展。在注重施工质量管理理念更新的基础上,市政道路施工企业还应对自身的质量通病防治管理体系进行更新。通过对现有施工质量通病防治管理体系的分析以及以往施工质量通病防治管理工作效果的分析,明确企业施工质量通病防治管理体系的优势与不足。以充分发挥现行市政道路施工质量通病防治管理体系优势、弥补不足的方法,对市政道路施工质量通病防治管理体系进行完善。以发挥优势、弥补不足的的针对性与适用性为中心,实现市政道路施工企业质量通病防治管理体系应用目标。以此使市政道路施工过程中能够以施工质量通病防治管理体系规范管理工作、强化管理重点,实现现代市政道路施工质量通病防治管理目标。

2.3市政道路施工质量通病防治管理方法的改革与创新。在明确管理思路以及完善管理体系的基础上,市政道路施工企业还应针对不同施工质量管理方法的优劣进行分析。针对企业实际情况对现行施工质量通病防治管理方法进行改革与创新。以现代施工质量管理方法研究进展为基础、以企业实际管理经验为重点,结合成功案例对企业新兴施工质量通病防治管理方法进行分析与评价。仍以充分发挥现有优势、弥补不足为目的,结合市政道路施工质量通病防治管理方法研究成果以及企业的管理经验进行管理方式的改革与创新。将符合企业实际情况、符合企业发展战略作为重点,开展施工质量通病防治管理方法的改进,以此促进市政道路施工质量通病防治管理目标的实现。

2.4以市政道路施工质量通病防治管理体系的动态评测,实现市政道路施工质量通病防治管理活动的科学性。在现代管理理论中,动态评测工作是不断完善管理体系的重要工作。针对市政道路施工质量通病防治管理工作重要性,市政道路施工企业的质量通病防治管理体系也应采取动态评测的方式进行完善。在传统意义的一次性完善基础上,对完善后的施工质量通病防治管理体系进行动态评测。针对完善后的管理体系实施效果、不足等提出改进措施,以不断完善改进的方法使市政道路施工质量通病方式管理体系更加符合企业管理特点、更加符合企业的实际工作流程、更加符合企业不同发展阶段下的管理需求。

2.5注重市政道路施工质量通病防治基础工作的开展,促进管理工作目标的实现。作为影响市政道路施工质量通病防治管理工作开展效果的关键,管理工作的基础执行是市政道路施工企业管理工作的重点。现代市政道路施工企业应在总结以往施工质量通病防治经验的基础上,对市政道路施工质量通病防治工作的基础进行明确。并将基础内容落实到各个部门的绩效考核当中。再由部门分解落实到各个岗位,以此使施工质量通病防治工作的基础内容得到切实有效地执行,促进管理目标的实现。

3 加强人员培训,促进施工质量通病防治管理目标的实现

在现代施工质量管理研究中明确指出人员因素是影响施工质量的关键、是影响施工管理体系执行的关键、是影响施工质量管理目标的关键。在现代市政道路施工质量通病防治管理中,施工企业应认识到人员培训工作对施工质量通病防治管理的重要影响。针对企业管理体系完善、管理方法改革过程中的变化进行人员培训。同时在培训工作中强化企业员工质量意识的树立、强化企业质量通病防治工作中各岗位员工工作内容与要点的培训。以人员培训工作的科学开展,促进施工质量通病防治管理目标的实现。

4 结论

综上所述,现代市政道路施工质量通病防治管理工作对施工企业的发展、城市市政道路建设目标的实现都有着重要的意义。针对市政道路施工质量通病防治管理工作现状以及施工企业管理工作中存在的不足,市政道路施工企业应加快管理理念的跟新、加快管理体系的完善,以具有针对性、先进性的管理体系规范指导企业的施工质量通病防治工作,促进企业经济效益与社会效益的提高,促进企业的健康发展。

市政工程质量管理论文篇(10)

Abstract: along with the reform and opening-up in China since the economy, the culture, the development of the society, more and more of the municipal utilities begin to roll in construction begins. Especially in the 21 st century, each region in our country has entered the building booms of the period, but, in the prosperous in the process of building booms, municipal utilities engineering field management present situation let a person in danger. I would be his civil industry years experience, in this paper discusses the municipal utilities engineering field management existing problems, and puts forward some solving countermeasures. This article mainly aims at the site management quality problem and safety problems in the relevant expositions, gives their related countermeasures to solve it, in hopes of municipal utilities engineering site management problems to solve a practical effect.

Keywords: municipal utilities engineering site quality management site safety management

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号

市政公用工程通常是利国利民的工程项目,它不同于一般的工程项目,因为它与广大市民的切实利益挂钩,直接代表着市政府在人民心目中的形象。

随着改革开放以来我国经济,文化,社会的发展,越来越多的市政公用工程开始陆续投入建设。尤其是进入二十一世纪后,我国各个地区市政区都先后进入了大兴土木的时期,与此同时,既然作为一个项目,它的目的就免不了要盈利,所以就面临着或多或少的质量和安全保障问题,但是市政公用工程对质量和安全的要求相对又比较高,在红红火火的大兴土木过程中,目前,市政公用工程现场管理现状让人堪忧。

本人就自己在土木行业的多年工作经历,在本文中论述了市政公用工程现场管理存在的问题,以及提出相关的解决对策,以求市政公用工程的施工实现科学化,制度化和规范化,同时让各个施工企业在施工过程中实现利益与名誉双丰收的效果。本文主要针对现场管理中质量问题和安全问题进行相关论述,同时论述了现场管理中的责任问题,然后给出自己的相关解决建议对策,希望能对市政公用工程现场管理存在的问题起到切实可行解决效果。

一、现场质量管理问题

施工质量管理是广大施工单位普遍存在的问题,也是施工质量控制的薄弱环节。通常出现的问题有施工企业转包挂靠,层层瓜分利润导致项目款真正到达施工方的手中已是无利可图,所以施工方为保障不亏损就只好私自降低成本,导致工程质量低劣;施工单位资历不够,质量保证体系不全;私自变更图纸,不按图纸要求施工;监理公司监管不到位等问题。

具体建议:

1、将市政公用工程质量落实到责任制度。

市政公用工程通常指道路和桥梁工程,以及公共广场和公园建设工程。首先,地质勘探工作一定要落实到位,地质勘探报告要首先呈报,否则不允许施工设计。其次,必须在施工开始以前,施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查,在确认无误之后加章,方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次,最后,在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后,施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作,验收合理才能交付使用。

2、所有市政公用工程都必须首先经过地质勘察,见到勘察报告之后,建设设计单位方可进行施工建设设计。一定要严格按照工程建设的顺序进行大的各个步骤来进行施工建设。同时将工程依法招投标,经过认真核实考察,方可将项目交给有真正实力的中标人。在施工过程中,监理方的作用非常重要,监理的管控到不到位直接影响着工程一线施工的质量,所以,一定要厚待监理,让其充分发挥它的权力,让其严格按照相关质量管理规范来执行任务,比如:《城市桥梁工程施工与质量验收规范》和《城镇道路工程施工与质量验收规范》等新规范,未经验收合格的严禁进行下一道施工工序。

二、现场安全管理问题

市政公用工程的现场安全管理问题主要是指施工人员施工环境的安全问题,施工质量的安全问题以及原材料的堆放安全问题。

对与以上问题的建议:

1、对与现场施工人员的安全问题,首先,要提高施工人员的安全意识和个人素质,施工单位应该定期为施工人员进行安全知识教育,采取有奖问答的安全知识竞答方式更能吊起施工人员的学习施工安全知识的热情,让施工人员真正把安全记在心中。其次,施工单位要做好施工现场的安全防护工作,脚手架一定要按要求搭设和拆卸,做好施工安全警示工作。再次,高空操作人员一定要配备安全带,全体施工人员一定要佩戴安全帽,施工现场一定要有牢靠的安全网和安全防护设施。最后,要有专业的安全人员和监理人员时常到现场进行巡视,查看有无违纪操作者,有无不安安全施工者,给予相应的警示和处罚。

2、对施工质量的安全问题,市政公用工程就相当于面子工程,质量安全是第一关,一定要在质量上狠下功夫。采取责任到位的监管施工方法,针对施工工程中的施工质量,除了要有监理公司要全权负责除施工设计的质量安全以外,还要有建设单位自己的人员时常到施工现场进行安全责任检测,确保施工的质量安全。针对一些施工上易出现的质量和安全问题,一定要督查到位,采取相关措施和技术给予避免。

3、对与施工过程中的机械操作等安全问题,机械的控制和操作一定要有专人来执行,除了专门指定的人员以外,严禁任何人进行操作机械设备,而且还要对机械进行定期安检,查看质量安全报告,防范于未然。

4、对与施工过程中的材料堆放安全问题,一定要做好防火防爆工作,禁止在堆料库处吸烟明火,禁止携带火种进入堆料库,严禁易燃易爆易腐蚀易发生化学反应的物品与其他物品混合储存,应该对这些物品进行分类隔离存放,做好防灾工作。

三、结语

以上市政公用工程现场施工管理的一些问题及对策均是本人多年从事建筑行业积累下来的实际经验,为了提高现场施工管理质量和安全要做到的远远不止这些,要做好一流市政公用工程还有很长的路要走,还有很多细节需要规范,要追求效益和质量双丰收,承担市政公用工程的设计和施工单位的任务还很艰巨,希望本人的以上建议能有所帮助。

参考文献:

[1]、雷定平.浅谈项目现场施工管理[J].西部探矿工程,2007

[2]、李海霞 .市政工程施工现场管理的重要性[J].建筑科技与管理,2010

[3]、宋兆平.谈市政工程管理中的几点问题建筑与工程[J].建筑与工程, 2011

[4]、周碧仅;;对建筑工程现场管理问题的探讨[J];建材与装饰(下旬刊);2008年05期

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