标准化汇报材料篇（1）

一、学校基本情况

某某县某某中学是某某县一所全日制农村义务教育阶段初级中学。学校始建于1967年，学校前身为“永靖县杨家桥小学”，原校址在永靖县某某城。1967年由于刘家峡水库蓄水原校址被淹搬迁至此。原名为“某某公社向东学校”，1987年更名为“某某乡某某附设初中班小学”，1997年9月中小学分设，正式成立“某某县某某中学”。其主要职责是：普及农村九年义务教育。

学校占地面积7052平方米，生均39.39平方米，建筑面积3224平方米，生均18.01平方米。学校设有图书室、阅览室，共有图书6000册，生均38册。学校现有标准化实验室三个，装有计算机室，学生用计算机31台。按三类标准配备教学仪器。

学校现有教职工28人，女教职工7人，中共党员11人。其中专任教师26人，专任教师中具有本科学历25人，中学高级教师3人、一级教师11人二级12人，专任教师学历达标率100%。其主要职责是：普及农村九年义务教育。在校学生154人（七年级50人，八年级54人，九年级50人），女生58人（七年级女19人、八年级女23人；九年级女16人）。

在近30多年的办学历程中，我校以“求实创新，团结勤奋”为校训。2013年学校被中共某某县教育工作委员会评为“某某县教育系统先进党支部”。2014年学校被中共某某县委、某某县人民政府评为“某某县教育工作先进集体”、“某某县教育综合督导评估先进集体”，校长被评为“优秀校长”。2014年学校被共青团某某县委评为“2013年度全县共青团工作先进集体”。2015年学校被共青团某某县委评为“2014年度全县共青团工作先进集体” 2016年，学校综合排名第六，学校党支部被县委县政府评为先进党支部，团委被团县委评为先进团委，5名教师获县委县政府教学质量一等奖、2名教师获教学质量二等奖、1名获教学质量三等奖，6名教师在全州教育论文、课件评比中获奖，2017年学校九年级综合排名第一，三个年级共有3名教师获县委县政府教学质量一等奖、5名教师获二等奖、1名教师获三等奖。2018年我校全县综合排名第5。

二、各项指标完成情况

    1.办学规模: 现有教学班级6个，学生总数154人。

2.班额: 七年级2个班，共50人，八年级2个班共54人，九年级2个班，共50人，平均每班人数在26人左右，无超大班级。

    3.学校占地面积7052平方米，生均39.39平方米。

    4.学校校舍建筑面积3224平方米，生均18.01平方米。

    5.现建水泥硬化100m环形跑道操场一块，篮球场2个，羽毛球场2个，乒乓球台7个，能满足全校师生同时开展体育活动，体育运动场地符合标准。

6.学校实验教学仪器达到了《中小学理科实验室装备规范》基本要求.

7.学校有篮球、排球、足球、跳绳、体操垫、羽毛球等球类、器械39种，体育器材配备达到《国家学校体育卫生条件试行基本标准》要求。

    8.学校音乐、美术器材66种，配备基本达到《教育部关于印发九年义务教育阶段学校音乐、美术教学器材配备目录的通知》（教体艺〔2002〕17号）要求，设施设备正常运行，服务于教育教学工作。

    9.学校微机室1个，配备电脑31台，生机比6：1，供教师使用的计算机13台，师机比2：1，配备达标。

    10.学校共有藏书6000册，生均38册，达标。

    11.学校在校教职工28人（4人分流），师生比为1：6。专任教师27人，其中专科4人，本科23人，专任教师占教职工总数的96.55%，学历合格率100%。

    12.校园选址和布局合理，校方具有土地使用证书，建有围墙和校门，配有升旗设施。

    13.学校共有教室10个，达到了标准要求。

    14.教学辅助用房、办公用房、生活服务用房的个数和使用面积达标，配有6名生活指导老师，配备情况达标。

    15、室外男女厕所各2个，实验室3个，女厕所蹲位17个，男厕所蹲位10个，小便池5米，达标。

    16.食堂设施符合食品卫生管理标准，并按卫生管理要求进行日常管理，定期消毒，通风、采光良好、卫生、整洁，学生营养餐管理规范，符合要求。

    17.学校按标准配备心理咨询室一个，并配有兼职心理咨询教师1名（张永武教师）。

    18.学校设有图书室、阅览室一个，并配备有兼职管理员一名（王永忠教师）。

    19.学校严格实施中小学教师资格准入和持证上岗制度。

    20.学校校长娄大禄从事教育教学工作21年，现为高级教师有丰富的教学经验和学校管理经验，身体健康。

    21.校长具有“任职资格培训合格证”，每五年接受一次提高培训，取得了“提高培训合格证书”。

    22.有规范的教职工考核制度和奖惩制度。

    23.学校按照年度公用经费总额的5%安排教师培训经费。

    24.学校坚持依法治教，从严治校，规范办学行为。校园文化、美化、绿化特色突出，育人环境良好。学校安全设施齐备、制度健全、责任到人、无安全隐患。

    25.全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育。学生学业成绩合格率达到100%。

26.学校学生行为规范合格率达到100%；学生体质健康达标率100%。

三、存在问题与努力方向

 (一)存在的问题

办学规模较小，初中小于18个教学班。

（二）努力的方向

1.积极筹措资金设立卫生室。

2.向主管部门汇报并争取配备专业器材及专职卫生专业技术人员1名。

3.进一步加强教师培训力度，力争教学水平上一个新台阶。

标准化汇报材料篇（2）

一、村情概况

翁朵村位于开阳县城东南面，距县城19公里。东与东官村接壤、南与龙岗镇隔河相望、西与佘家营村毗邻、北与中桥村相连。翁朵村由原丁山村、红卫村合并而成，地理形状成“一字形”，由于是两个村合并而成地理海拔落差在300米左右，村域面积25平方公里，现有耕地面积11199.36亩，其中田3300亩，土7899.36亩；森林覆盖率达68%。村内辖20个村民组1436户4057人，有党员86人，预备党员2名。现有村支两委成员8人，驻村挂帮干部人员3人。现翁朵村党总支也成立，下设翁朵支部委员会和丁山支部委员会。这两个支部正在建立中。

二、主要做法

(一)加强研究谋划，细化工作措施。通过优中选优，选配党性强、作风正、威信高、有党务经验的党员充实到党总支部中，做到分工明确、责任落实、团结协作、优势互补，整体功能得到充分发挥。

(二)开展动员部署，强化业务培训。召开村干部大会，传达市、县基层党组织标准化建设工作会议精神，安排部署乡基层组织标准化建设工作，解读基层党组织建设标准内容，组织开展基层党组织标准化建设自查摸底暨建立“问题、整改、责任落到实处，争创达标。协调解决基层党组织在标准化建设推进过程中遇到的问题，帮助其挖掘自身好的经验做法并加以提炼、升华，适时提出指导性意见。

(三)查找问题清单，建立管理台账。坚持问题导向，对照创建标准，要求各党组织深入查找各党组织工作短板，剖析差距和原因，找准薄弱领域、薄弱环节，加强整改。

(四)高标准高定位，坚持示范引领。把基层党组织标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化、与“讲政治、重规矩、作表率”专题教育、与软弱涣散基层党组织整顿等日常工作结合起来，推进达标工作与常规工作双促进、双达标。坚持示范引领，不断注重党员干部以人为本，真心为民的服务意识，依托“主题党日”活动，发挥党员示范带动作用，发动全员参与到本村品牌打造工作中，不断加强基层服务型党组织建设。

三、下一步工作安排和建议

(一)加强村级组织活动场所标准化建设。大力推进农村基层党组织标准化建设，打造“三齐”成效。一是向高标准看齐。建立党建“目标清单”，明确各村党组织标准化建设目标，高标准要求 。二是党建台账备齐。根据“目标清单”，查漏补缺，补齐相关资料，加强痕迹管理，并根据要求分类归档。三是村部场所整齐。统一为活动场所进行清理和标准化建设，制作了宣传橱窗展板，落实环境卫生，保持整洁美观。

标准化汇报材料篇（3）

首先我代表欢胜中学全体师生对各级领导的光临表示热烈欢迎，衷心感谢各位领导到我校检查指导工作。

义务教育学校标准化建设工程督导评估以科学发展观为指导，以全面推进素质教育，促进义务教育均衡发展为核心，其工作的开展对于教育事业的均衡发展具有极其重要的促进作用。为此学校把督导评估工作作为学校工作的重中之重，作为学校的常规工作与重点工作，给予高度重视，并把此项工作摆上工作日程。在我县各级领导部门的高度重视下，在县教育局领导的大力支持下，在县教育督导室的正确指导下，我校先后被省教育厅、发改委、财政厅授予远程教育工程先进学校；被绥化市人事局、教育局授予绥化市教育系统先进单位；被庆安县人民政府授予劳动模范集体；被庆安县人民政府授予和谐校园。我们本着“常规而有序、创意与合理、有效而科学”的工作宗旨，扎实有效地开展督导评估工作。现将我校的基本情况汇报如下：

一、基本情况

庆安县欢胜中学始建于1968年，1982年迁到新址，改建为砖瓦结构校舍。2006年危房改造后建成四层教学楼一栋。合并4所小学后，改为九年一贯制学校，即庆安县欢胜中学，2010年又向上争取资金新建了一栋2500平方米的教学楼。

欢胜中学现有26个教学班，在校学生数826人，初中学生432人，小学生394人，目前学校现有教师64人，专任教师是57人，专任教师学历合格率为100%，其中市先进工作者10人，市骨干教师4人，县骨干教师16人，中学高级教师7人，中级教师28人，教师整体素质较高教师学历达标率达到100%，本科以上学历达到39%。

二、学校各项工作开展情况

1、办学条件

(1) 办学规模：欢胜中学校园占地面积达27184平方米，建筑面积达3693多平方米。学校有200米环形跑道一个，2个篮球场，4个排球场，校舍总建筑面积达6193余平方米，学校的普通教室面积达到规定标准。学校布局合理，校园周边200米范围内没有游戏厅、歌舞厅、台球室、网吧等经营性场所，教学环境的噪声符合相关规定，周边环境安全卫生。学校拥有多媒体教室，微机室，语音室，美术室，音乐室，理化实验室，图书阅览室等专用教室。近年又新建了校园广播，校园网络、实现了中小学电化教学班班通。

(2) 办学方向：欢胜中学始终坚持“以德为先，以人为本，创建墨香校园”的办学理念，构建“求实、务实、创新、高效”的校风，树立“强素质、树形象、争先进、创品牌”的教学思想，积极推进新课程改革，致力于全面推进素质教育，从而实现学校的跨越式发展。

（3）办学特色：我校始终把“创建花园式学校，打造墨香校园”作为我校全体师生共同奋斗的目标。为了美化校园，学校全体师生齐心协力，利用春秋之际，美化香化校园，建设绿地面积5000余平方米，生均绿地面积6.5平方米，08—10年我们共植风景树352棵，种植花草2458株，把整个中学后花园装扮得分外妖娆。

为了打造墨香校园，让校园文化滋养师生心灵，陶冶情操，学校师生共同创造了墙板文化、板报文化、楼廊文化、教室文化和过道文化，每一处都是一处独到的风景、每一处都是一个启人心智催人奋进的号角，每一处都是一个让师生快乐成长的沃土；为了弘扬古典文化传统，推动学校文化建设向纵深发展，我们近年来开展了三个活动：一是以提高学生技能为主的书画比赛，二是以国学经典诵读为主的读、背、比、评活动，三是以提高学生动手操作和创新能力为主的小发明、小创造、小制作展览。我们学校展室里的书画作品、绘画作品、手抄报作品都是全体教师和学生共同来完成的。

（4）校园建设：在县教育局领导关心支持下，在2006年秋季进行操场平整5000平方米，在2007、2008两年中铺设砖地面2500平方米，新建了两条100米的白色路面，修建了两组大花坛，八个小花坛，校容校貌进一步改善，学生活动条件进一步提高，做到了“在传承中育人，在劳作中育人，在环境中育人，在创建中育人”。

2、队伍建设

（1）领导班子：欢胜中学是我县的窗口单位，其领导班子是经过县教育局层层考核，层层选拔，竞聘上岗。岗位设置合理，成员齐全，分工明确，在工作中做到了各司其职、各负其责。

（2）教师管理：结合学校实际，加强教师管理，完善教师各项管理制度，规范教师的工作方式。结合教育局下发的晋职考核方案，完善我校的考评方案，对教师实行全面、属实、公正、公开的考核与评价，建立多元化的教师评价体系，对教师进行综合考评。我校把教师师德建设作为首要工作来开展，大力加强师德师风建设。树模范，弘正气，使教师做到心中有行为标准，行为中有规范准绳，在社会上树立了良好的教师形象。得到了家长的认可，社会反响良好

（3）教师培训：为了提高教师的业务素质，我校制定了切实可行的教师自我发展目标，学校鼓励支持全体教师积极参加各级部门科研培训，保证学时、保证效果。并且以教育科研、校本教研与课标学习为主要内容，利用每周三的业务学习时间，组织教师认真学习现代教育理论与先进的课程理念、学习优质的教学方法，积极在教学中运用新课改，做到理论联系实际。利用周五下午时间，由微机教师对全体教师进行信息技术基本技能的培训，提升教师掌握现代信息技术的能力。工作之余教师自觉夯实基本功，坚持书法与简笔画的练习，做到了制度保障、强化管理，促进了教师的专业发展，在各类培训中教师的理论知识得以拓宽，教师的教育观念得以更新，工作能力得以提高，综合能力得以增强，整体素质得以提升。

3、教育教学工作

（1）德育工作：我校把德育工作作为学校工作的重要工作之一。成立德育组织并制定了德育工作制度，学校以学科教育与德育相融合，活动开展与培养品质相联系。以图书室为校内资源，向学生开放，尽情吮吸民族文化，情感受到熏陶，校园读书氛围浓厚，态势喜人。

为了更好的开展三育人活动，巩固德育教育成果，设立了行之有效的包括校长、主任、班主任、少先队辅导员在内的德育组织机构，我们利用班会、队会、晨会、思品课、社会课，开展多方位的各种德育活动，教师在各学科教学中做到德育渗透，墙报板报多次体现德育内容，校园内的警示牌时刻教育学生，德育教育收到良好的效果。以少先队队会为途径开展了讲故事比赛、安全知识比赛、古诗文诵读比赛等一系列活动，以活动促进德育工作的有效开展。为了巩固德育教育成果，拓宽德育教育领域，开展了警民共建活动，聘请欢胜乡派出所指导员到校进行法律知识讲座，同时开设了心理健康课，并设有专职教师任教，做到教学结合年龄，因材施教。为了更好的教育学生，促进学生健康成长，学校成立了家长学校，定期召开家长会，与家长沟通交流，在交流中让家长更多地了解学校，理解教师。各项活动做到了活动前有计划、有记录、有总结，充分发挥了德育教育的实效性。

（2）音体美工作：我校高度重视艺术教育，欢胜中学特设了音体美专任教师与综合实践任课教师，开齐开足小三科课程。为了增强学生的体质，学校上好体育课的同时，经常开展各项体育活动，进行各种体育训练。为了促进学生的健康成长，做好学生流行病防御工作，学校设立值周小组，每日对校园卫生、班级卫生与个人卫生进行检查，同时学校连同防疫站进行每年一次的学生体检。确保学生身心健康和教学工作的正常有序进行。

（3）教学研究：教育的主要阵地是课堂教学，学校以教研活动为主深入进行教学研究，做到有计划、有组织，组织教师进行教师论坛，在反思自己的教学行为中解决了教学困惑，拓展了知识，提高了素质。提高教学效率重在优化教学过程。我校在新课改春风的沐浴下，积极有效的推行新课改，成立了课改领导小组，制定了课改工作方案，组织教师认真学习新课标，转变传统的教学观念，积极运用课改要求的方法与模式进行教学，注重双基教学，采用自主、合作、探究的学习方式，引导学生学习。同时注意信息技术与其他学科的整合，熟练的运用新理念进行教学，做到了优化教学过程，我校注重以教育理论引导教学实践。把教育理论的学习作为校本教研的一项内容，定期学习，组织教师学习专家专著，倡导教师在已形成的教学模式中进一步探究其实效性。教师通过三课活动，即集体备课、集体听课、集体评课活动交流研讨，反思改进切实提高了课堂效率。为了提高教师的教学水平，学校领导深入课堂听课，指导帮助，同时开展了师徒结对活动，教师自行组合、互相听课、交流探讨、互相帮助，在集体备课中，教师交流研讨、各抒己见、群策群力，提高了课堂教学质量。从中体现了我校师生超前的竞争意识。

（4）教育科学研究：学校成立以校长为组长的科研组织，各个科研小组设有专人负责，教师及时积累材料，做好相应的学习笔记，并附有反思性体会，科研档案逐步走向规范。为了此项工作的有效进行，将其纳入校本培训中，把科研中心放在新课程实施中，让研究过程称为拉动学校发展，使其成为提升教师素质的有效动力。

（5）课程实施：我校认真执行执行《黑龙江省课程设置与实施方案》，全面执行课程计划，按照国家课程要求编排课程表，做到开齐开足各个学科，积极开设《生命教育》、《人文与社会》、《技术》等地方课程，以诵读经典为校本课堂教学内容，各学科各显特色，互相整合，充分发挥利用校内教育资源，以图书室为阵地，发挥图书室的育人作用，每天中午图书室开放，开拓了学生的知识视野；网络资源共享，丰富了教师的工作阅历，远程教育的安装，这一现代化教学手段，为教学提供了更为有效的服务，

4、学校管理

（1）教学管理：为了有效地进行教学管理，我校制定了健全的教学常规管理制度，严格执行县教育局颁发的各项教学制度。以县教育局制定的各项教学制度为依据，结合学校实际，进一步制定与教学相关的制度细则。学校领导班子每学期进行两次教学常规检查，除进行教学软件全面的检查外，还深入课堂听课，肯定优点、指出不足，帮助教师成长进步，同时把此项检查结果作为考核的一项指标。

（8）安全工作：学校本着“安全重于泰山”的工作宗旨，把安全工作放在首位，安全工作贯穿于教育教学始终。做到高度重视，中心校定期召开了专项安全工作会议，对学校的安全工作提出要求，作出部署，建立了安全组织机构，做到了职责分明，责任到人，层层签订责任状，同时制定了计划，健全了制度，制定疏散预案以及应急措施，各室设有安全负责人，学校领导进行每周一次的安全大检查，对各分校定期进行全方位的排查，认真记录，发现问题，及时整改，及时排除隐患。为师生的安全和学校各项工作有序进行提供强有利的保障。为增强学生的安全意识，学校组织编写了《中小学生安全知识读本》等手册，利用早会时间进行学习，同时以班会为途径进行安全教育，并进行正规的疏散演习。为了加大宣传力度，学校专门出版了一期有关安全教育专栏的板报，开展了安全疏散演习活动，通过板报、手抄报、班队会的形式加大宣传力度，丰富学生安全知识，增强了学生的安全意识。学生安全意识增强，自我保护意识提高，为此学校无安全事故发生

（1）后勤管理：后勤工作以服务为宗旨，讲效率，求质量，中心学校设立了总务主任，对各校后勤进行全面管理、全面监控，制定相应的制度，对于校产分类造册，及时登记，及时清点，及时记录，加强备品的管理，及时维修和更换破损物品。校产档案分类立册，档案专人管理，专柜专放，及时整理归档，做到了材料祥实，整理规范，保存完好

（6）财务管理：严格执行财经制度，遵守财务制度，实行一费制，坚持资金花在刀刃上的原则，做到统筹安排、勤俭节约，对于账目与收费项目，学校做到了及时公示，为此得到社会的监督，家长的满意。

（7）档案管理：档案专人专管，专柜存放，由督导员负责，教师全员参与整理，做到了及时整理归档，材料真实，内容全面，各具特色，管理规范，保存完好，得到了各级领导的一致好评。

四、存在的不足：

1、学校设施、教学仪器虽能满足基本需要，但尚需完善，管理还需再上档次，逐步走向科学化。

2、个别教师虽已经过新课改的培训，但教育理念尚待更新，对于新型教学观念只是理论上接受，并没有真正有效的进行实践运用，理论学习与工作实践脱节。对于先进教学方式和教学手段在应用的有效性和必要性上需要进一步加强研究。

3、欢胜中学建校时间短，学校绿化面积不够，由于资金有限，校园规划不能尽快实施。

.五、改进措施：

1、学校统筹安排、节约资金，争取社会各界大力支持，努力改善学校办学条件，增加教学设备与教学器材，做到硬件逐步变硬。

2对于教师进行科研培训，让教师真正认识到科研的意义，掌握科研的方法，积极主动参与到科研工作中，提高教师的科研能力，使教师在研究中有目的见成效，找规律善总结，力争做科研型教师。

3、创造机会让教师走出去学习听课，参加培训，从中更新教育观念，吸取精华，以便于富有成效的运用现代化教学手段，真正的做到理论与实践密切结合。

标准化汇报材料篇（4）

长宁供电所本着“安全第一，重如泰山”的原则，不断加强自身建设，层层落实各级人员安全责任制，做到安全生产和降耗节能两不误，以严格的规范化管理，不仅能保证当地客户的用电需求，而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标，同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的信任和好评，也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

长宁供电营业所地处长宁镇，管辖着长宁、景阳两镇81个自然村。共有农户14350户，管辖着10kv线路9条，110公里，开关17台，专用变99台，低压台区91台，低压线路506公里。营业基本情况为年售电量1500万kwh，线损率为10％，电网覆盖面积202.85平方公里。

长宁供电所下设营销班、配电线路班两个班组，共有30名工作人员（其中正式职工3名，农电员工27名），平均年龄35岁，中技以上文化程度占75％。近些年，在上级部门的关怀和指导下，长宁供电所取得了长足的进步。长宁供电营业所从1999年以来连续六年被评为西宁供电局“优秀班站”，被西宁供电局授予“青年文明号”，、连续两年被青海省电力公司授予“青年文明号”；被国家电网公司命名为农电“示范窗口”，被国家电网公司命名为供电营业规范化服务“示范窗口”，省电力公司“三星级供电营业所”。被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务示范窗口”，2月评为西宁供电公司“十佳班组”。只有建立一流的服务、良好的信誉，才能为营业所和用户构建一个“双利”、“双赢”的空间，才能创建标准、规范的供电营业所！

二、主要经济指标完成情况

一年来，长宁供电营业所在各级领导的关心和帮助下，牢牢把握为长宁地区经济社会服务的大局，积极贯彻落实“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，把服务“三农”、持续创建标准化示范供电营业所工作摆在统领全局的首要位置，坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，创新管理思路，脚踏实地，勤奋工作，企业的发展步伐显著加快，各项工作都取得了明显成效。主要指标完成情况：安全生产天数3853天，电费回收率100%，高压线损率（含配变损耗）4.35%，低压线损率7.42%，居民客户端电压合格率98.63%。

为加强职业道德教育，开展以“真情服务，无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中，认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针，狠抓优质服务，通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量，成立服务小分队，利用休息日走街串户，深入到辖区的每一个角落，让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务，让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建，长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化，以军事化内务管理和“6s”管理，规范了职工办公、宿舍环境，一方面培养了职工良好的生活习惯，另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显，库房和工器具室摆放整齐，账、卡、物相符，工作环境舒适整洁，窗明几净，完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度，科学管理

长宁供电营业所从实际出发，按照“标准化示范供电所”建设标准，以加强员工的各项业务培训工作为主，积极开展劳动竞赛活动，以岗位练兵比武活动为契机，不断开展合理化建议，改进工作方法。几年来，为了抓好这一建设活动，长宁所坚持以“真情服务，无私奉献”为主题开展了“我是标准化示范供电所中的一员”等教育活动。同时独创推行了科学的“三三一管理模式”，即“三个严格、三个落实、一个促进”，“三个严格、三个落实”是将严格的人员管理落实在素质上，将严格的服务管理落实在监督上，将严格的手续管理落实在规范上；“一个促进”是以高素质的管理促进职业道德建设。在这一管理模式下，增强了营业所每个员工自觉维护集体信誉的责任感。各项工作走在了省公司系统供电所建设的前列，受到了省公司、西宁公司的嘉奖和认可。根据国家电网公司供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、国家电网公司员工服务“十个不准”及青海省电力公司供电服务“十 项承诺”的精神，长宁供电营业所认真贯彻精神，提高员工的队伍素质，加强员工的责任心，让员工为客户服务时，牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范，服务内容不断创新

电是商品，是商品就要有服务，而服务愈来愈成为行业竞争的焦点。全所员工有一个共识，要提升供电营业所在用户心目中的形象，优质服务是制胜的法宝。于是，长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己，提高优质服务的质量，把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方，无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户，为用户排忧解难，长期以来，小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动，对辖区内个别残疾人，建立特殊用户档案，进行定点帮扶，在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题，为此，长宁所将此事及时向县公司领导反映，于是在原来台收、走收的基础上，扩展了银行、邮政代收，并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务，在减少走收带来的电费风险外，方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

线损管理是基层供电营业所一项重要指标，随着电价的调整，某些窃电户愈演愈烈，于是该所员工利用节假日开展街头宣传和用电咨询服务，使广大农民用户，进一步了解电力企业的有关政策法规及优惠政策，当年发放宣传材料2800余份，使所管辖的184个台区线损均在8%以下，全所员工为降低线损率，几乎每天下村去检查用电秩序、质量，并对一些私拉乱接、违章用电的用户耐心解说用电政策。同时所内制定了降低线损的奖罚办法，来激励员工的积极性，以达到降低线损的目的。

在安全工作中，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据安全生产目标责任书，按“三级控制”的原则，层层落实各级人员安全责任制，明确人员的安全职责，坚决杜绝习惯性违章作业的发生。1、严格按“春、冬”两季大检查的要求做好安全工作，做好工器具的试验工作，为保证人身安全打好基础。在节假日时提前对辖区的线路及设备做好重点检查和巡视，发现问题及时处理。用电班对重要用户，重要的公共活动场所的配电设备安全运行情况进行全面检查，对查出的隐患，下发书面“隐患整改通知单”，并督促客户限期整改，以确保及时消除隐患，做到防患于未然。2、加强交通车辆的管理，严格执行派车单制度，督促司助人员做好车辆的维护、保养和防盗工作，交通安全局面稳定。3、做好线路的正常运行、维护和消缺工作，是保证供电可靠性和电量稳定增长的重要因素。今年以来，营业所配电班抽调大量人员对辖区的高、低压线路进行彻底的伐树、消缺工作提高了供电可靠性和电压合格率。4、不断加强自身建设，全所在行风建设、优质服务、安全生产、降损节能等方面不断取得进展。

标准化汇报材料篇（5）

今天，集团公司领导及兄弟单位领导欢聚××公司，参加集团公司安全质量标准化现场会，这体现了集团公司领导对我矿质量标准化工作的关心和支持，更是对我们××公司安全质量标准化工作的督促和鼓励。在此，我代表××公司全体员工，对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

××公司1988年建矿，1998年简易投产，原设计生产能力21万吨。2009年6月由××集团控股经营，2009年达产，2009年生产能力核定为39万吨/年。2009年11月由国家能源局、××省发改委审批通过，将××公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目，产业升级和技术改造工程完工后，××公司年生产能力将达到60万吨。目前，技改项目中的主扇机房和主井绞车房土建工程已完工，安装工程正在进行，二水平回风下山和轨道下山已全面开工，副井绞车房、变电所、新建主井等工程将于五月份全面开工。

××集团收回××公司全部股权后，通过不断深化安全质量标准化建设，矿区环境和职工精神面貌均发生了巨大变化，安全基础进一步夯实，安全生产形势持续稳定，实现了企业发展、职工富裕的目标。2009年11月6日，矿在我公司召开了质量标准化现场会，对公司的质量标准化工作取得成绩给予表彰和肯定。下面，我就××公司安全质量标准化工作向各位领导汇报如下：

一、加强组织领导，建立健全质量管理体系

认识决定高度，思想决定行动。质量标准化工作的好与坏，关键在于领导重视和健全机制。我们一是对照××省《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化，深化了检查考核标准内容，制定了《安全质量标准化检查，验收、考评、奖惩制度》和《质量达标、文明生产管理办法》；二是明确质量标准化是“一把手”工程，成立质量标准化创建领导小组，明确目标，制定规划，落实责任。经理、书记亲自抓，定期召开专题会议，落实各项创建工作；三是各战线按照规划目标，层层量化分解，把任务和责任落实到区队、班组及个人，使质量标准化从定性化走向定量化；四是各生产科室在检查中对照考核评级办法，严格上尺上线，严把毫米关，做到“谁检查、谁负责，谁验收、谁签字”，现场评分，奖惩兑现。

二、坚持以人为本，提高全员整体素质

我们在推进安全质量标准化工作中，始终把提高职工整体素质作为质量标准化的基础工作来抓，多角度，全方位，多层次对员工进行安全质量教育和培训。一是成立了职教中心，投资8万余元购置了教材和培训设施，实施全员培训；二是建立了“五个一”（以广播电子屏幕为主的质量教育一载体、以井下安全文化为主的质量教育一园地、以地面副井口为主的质量教育一条道、以井下安全文化长廊为主的质量教育一条龙、以开掘头面为主的质量教育一条线）教育阵地，营造了浓厚的质量创建氛围；三是充分发挥党政工团齐抓共管作用，在广大干部职工中开展“岗位描述、手指口述”、“学规程、提素质”和“岗位练兵、技术比武”等活动，以活动为载体提升职工素质；三是聘请集团公司讲师、教授到××进行培训。做到了缺什么补什么，少什么学什么，促进了职工安全意识和业务素质的进一步提高；四是通过“走出去、请进来”的方法，组织各专业业务骨干到集团公司先进单位学习取经，借鉴先进工作经验，促进质量标准化达标水平的不断提升。

三、加强日常管理，强力推进质量达标工作

质量标准化工作涵盖了煤矿生产的全过程，是煤矿生产的重点和关键。我公司始终把质量标准化创建落实到日常工作中，落实到现场、落实到每个工序，坚持规范化、程序化管理，实行全方位达标。一是坚持每天召开一次“质量标准化碰头会”。对前一天安排的质量达标整改项目进行“回头看”，抓两头带中间，对当日完成整改项目的战线、科室和区队给予奖励，对行动迟缓、效果差的单位采取经济手段严厉处罚；二是抓将头，强兵尾。搞好日常质量创建和成果巩固重点在基层干部和广大职工，对于工作懈怠，疏于管理，造成创建项目不达标的区队干部，是正职的降为副职，是副职的给予免职。发现不按标准施工，肆意破坏创建成果的职工一律开除。一年来，先后有2名区队正职受到降级处分，5名副职受到免职处理，3名职工被解除劳务合同，此举在我××公司起到了巨大的震动作用；三是通过质量标准化广播、板报、宣传牌板等方式方法，不断进行日常宣传动员，利用舆论导向把全体干部职工的思想认识统一起来，使广大职工在认识到安全质量标准化就是“生命工程”真正内涵的同时，自觉搞好质量创建工作。

四、加大安全投入，夯实质量标准化基础

我们按照集团公司“严、细、美、实”指导方针和“安全、整洁、实用、效益”的质量标准化工作总体要求，结合××矿“总体规划、分步实施、以点带面、整体推进”的质量标准化工作思路，根据自身实际，确立了“少花钱、多办事、求实效”的原则，高起点定位，高标准运作。井下质量标准化创建从管线吊挂、物料码放、行为养成等基础入手，把安全质量标准化融入安全生产全过程、全方位，使质量达标由运输大巷、硐室逐渐向巷修、采煤工作面、开掘工程等生产过程延伸。我们先后投入资金2000多万元，更换了高爆14台、干变6台、双回路电缆4趟，完善了供电系统，更换局部通风机10台、直径800㎜风筒580节，对1500余米通风巷道扩巷降阻。投入80万元购置2000米防尘管和高压水管配套设施。投资213万元建成了井下移动式瓦斯抽放系统。完善了井下机电运输系统、大型提升设备等，为××公司安全生产奠定了坚实基础。在地面质量标准化建设中，以整脏乱、治污染、增绿色为重点，实施“四化”（净化、绿化、美化、亮化）工程，投资150万元对生活区办公楼、职工公寓、职工餐厅、家属楼进行了标准化改造，硬化道路2600平方米，硬化广场5600平方米，绿化面积达12800平方米。种植花草树木24000株。新建了篮球场、职工生活服务中心、健身活动中心、职工学习工作室、图书阅览室等；截止2009年底，我们创建了5个标准化示范采掘工作面、11个精品硐室、2个千米标准化示范运输大巷，建立了标准化综合调度指挥中心，完善了井下瓦斯抽放系统。在短短的一年时间内，通过全面推进安全质量标准化建设，××公司质量标准化从“省三级”一跃跨入“省一级安全质量标准化矿井”行列。

五、提高技术装备，促进质量标准化上水平

提高装备，提升产能，是实现“五优矿井”的必由之路。因此，我们一是加大投入，大打综采、综掘之仗。目前，12030准备工作面150套悬移支架已招标，11160接替工作面综采工艺论证前期工作正在进行，11090综掘项目也得到上级有关部门的关注；二是落实集团公司“不采突出面、不掘突出头”的防突要求，重点加快区域瓦斯治理进程。针对突出矿井实际情况，我们成立了“质量标准化技术攻关小组”，解决质量标准化建设过程中遇到的实际问题。截止4月25日，已完成一7煤解放层掘进巷道1095米；三是完善各大生产系统，向新产品、新技术、新工艺要安全、要质量。四是依靠科技进步，实现科技兴企。2009年，我公司获得××矿科技成果先进单位称号、集团公司2009年度青工创新创效成果个人一等奖，2009年度获得××矿科技成果一等奖一项、二等奖四项，获得集团公司2009年科技成果三等奖一项。

六、加强现场管理，实现质量标准化动态达标

标准化汇报材料篇（6）

一、 统一思想，创建认识到位

公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照《供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准》，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照“树立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路，重点突出开展对所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻认识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推进公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作，按照标准化供电营业所“4321”的管理模式要求，在供电营业所的机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设，全面理顺安全生产、经营管理、优质服务各环节作业程序，确保了创建工作的顺利开展。

二、突出重点，创建职责到位。

1、加强安全生产管理，打造“零违章”班组

一是在安全管理方面，始终坚持“安全第一、预防为主”方针不动摇，强化职工的安全生产意识，深入开展 “百日安全无事故”、“反违章、除隐患”、“百问百查”等一系列活动。认真执行“两措”计划，狠抓现场管理，严格执行“两票三制”，严把操作“六关”，杜绝违章行为，使安全工作实现可控、能控、在控。制定和完善各岗位工作标准，使得日常工作有据可依，更加标准化、规范化。坚持约束机制，加大管理考核力度，使得安全生产成为员工的一种自觉行为。截止12月31日，实现连续安全生产8057天，未发生电力生产人身轻伤死亡事故、其他责任考核事故，圆满完成迎峰度夏、国庆保供电任务，确保辖区内电网的安全运行。

2、加强班组基础管理，促进班组管理建设

一是严格实行“两分开”管理。实行“高压与低压，低压营销与生产分开”两分开工作管理模式，建立了“四库三班二室一厅”，建立了基础、指标、考核三大体系，工器具和资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，提升了班组管理水平，营造了创一流工作氛围。

二是规范资料台帐管理。记录、台帐、报表是班组基础管量的依据和安全生产的历史记录，我所按照精细化管理要求，对资料、客户档案、图纸、台帐进生了分类、整理、修编、归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无笔化办公，信息、数据共享的目标，按照一流班组标准要求所所有基础资料台帐实行微机化管理，并精心制作了所创一流标杆班组网页。

三是强化员工的学习培训。以创建“学习型班组”为契机，在所全体职工中营造良好的学习氛围，充分发挥班组成员的积极性和业务优势，开展形势多样的自学活动，如新老职工传帮带，业务能手授课。同时向其他一流标杆班组学习取经，并积极安排有关人员参加各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。

3、强化创建意识，注重职工队伍建设

一是在标准化建设工作领导小组召开动员大会后，迅速成立将责任落实到人，分工协作，把创建工作落到实处。为了使创建工作更加深入的开展，供电所每月进行一次探讨会，充分调动群众的积极性，采纳好的建议，既加强了一流创建工作，又激发了职工创建工作的自觉性。

二是着重加强职工思想队伍建设，注重培养职工主人翁意识和工作责任感，强化“四个服务”宗旨，树立了良好的企业形象。结合供电所实际情况，经常组织全所干部职工学习《电力安全知识》，举办安全趣味知识竞赛，使职工在娱乐中学习。

三是深入开展创建学习型班组活动，供电所组织员工填写个人愿景手册，制订人生目标，在个人愿景基础上提炼“团结和谐奋进”的团队愿景，把班组的进步与员工个人发展有机融合一起，在全体员工中形成了创建工作的出发点和落脚点，增强团队向心力和凝聚力。

4、加强行风建设，促进服务水平提升

一是为加强农电组的日常运作，供电所合理安排了收费地点，方便客户交费。特别是在收费高峰期，调整了作息时间。一些专变用户如：永通脱水蔬菜、新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户减少开票环节，提高收费效率。

二是用电报装工作更加畅通，收费更加合理、透明。为配合地方政府搞好招商引资工作，供电所多次组织专班人员走访到工业园向客户大力宣传用电优惠政策和电力法规，积极主动上门，提供咨询、包办手续、开辟“绿色”通道，使新的电量增长点早投产、早见效，及时掌握信息，指导客户合理消费用电。一些专变用户如：乘方电机、宏远科技公司、蓝天驾校、海力士公司等，所长广文斌多次带领专班人员协调送电事宜，使用户早日投入生产，受到了当地政府和黄州工业园的一致好评，连续两年被评为“镇政府优质服务先进单位”，及“区镇政府招商引资服务先进集体”。

三是咨询投诉和故障报修受理更加及时。供电所抢修人员“五一”和“十一”节假期间，接到用户故障电话，及时抢修，为用户减轻经济损失，让广大农民切实感受到行风转变带来的新变化。

四是坚持进行定期走访用户，并及时为用户排忧解难。特别是

每月定期走访大工业用户，宣传峰谷电价、电费政策，指导用户合理消费用电，线路检修或事故抢修提前告之用户，减少用户停电造成的损失，帮助用户解决一些实际困难，真正体现电力行业新作风。5、改善工作环境，强化精神文明建设

目前供电所现有一栋四层总面积800多平方米的综合办公大楼和占地500多平方米的10kv开关站一座。我公司以“五小”活动为载体促进基础管理工作，投入大量资金对供电所综合楼和职工宿舍楼进行改造维修，新建了职工食堂，卫生间，建起了职工小菜园。职工楼用环保绿点缀，现成为镇106国道上一道亮丽的风景。职工办公环境舒适，设施网络齐全。通过环境整治，所内面貌焕然一新。

标准化汇报材料篇（7）

各位领导：

大家好！首先，我谨代表公司全体干部职工对各位领导莅临我公司检查指导工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！现在就我公司一季度安全生产标准化建设情况向各位领导作一下简要汇报。不妥之处，敬请指正。

一、安全工作开展情况

（一）上级部门的文件宣贯落实情况

1、贯彻落实山西省政府安委会第一次全体会议暨全省安全生产电视电话会议精神落实情况。

2月28日早调会后，我矿对全省安全生产电视电话会议精神进行了传达，各单位负责人认真学习了林主任讲话精神，并探讨了近期我矿安全生产的工作重点，并进行了责任细化分解。会后各单位组织职工对会议精神进行了贯彻学习。

2、贯彻落实集团公司四届三次职工代表大会暨2020年工作会议精神及领导讲话精神情况。

我矿通过调度会、班前会、周一周三安全例会、微信群、QQ办公群等多种方式宣贯会议内容及安全工作安排，进一步凝聚广大干部职工干事创业的浓厚氛围，各单位根据工作要求，进一步细化了分工，明确了责任。

3、贯彻落实山煤煤业安全管理五项制度情况。

依据《关于下发安全管理五项制度的通知》（山煤煤业发【2020】2号）文件要求，我矿重新修订了《入井及带班管理办法》及《安全风险考核办法》，并对其余三项制度进行了及时贯彻学习。

（二）贯彻落实集团董事长安全生产指令第1号情况

针对赵建泽董事长强化煤矿安全生产令，我矿领导班子高度重视，组织各业务科室负责人召开专题会议，结合我矿安全生产实际，对1号令涉及的十一大项内容进行了逐项安排部署。会后各单位对1号令组织员工进行了学习。

（三）“2.23”较大事故蓄意瞒报及全国其他两起事故教训贯彻学习情况

2.23事故是一起瞒报事故，性质恶劣，影响严重，特别是事故发生在全国上下抗击新冠肺炎决战决胜的关键时期，给山西省经济社会发展带来极坏影响。通过本次事故，我矿深刻认识到了做好特殊时期煤矿安全生产工作极端特殊性、极端复杂性、极端重要性。我矿各单位通过组织职工学习、举一反三、开展专项自查等方式，深刻汲取事故教训，防范此类事故在本单位发生。

（四）冲击地压危险性评价进展情况

我矿冲击地压危险性评价报告已于2019年11月25日由山西地宝能源有限公司编制完成，并于2019年11月27日完成批复工作。

（五）《国家煤矿安监局关于开展“一通三防”专项监察的通知》、《山西省煤矿“一通三防”专项监察实施方案》、《山西省应急管理厅 山西省地方煤矿安全监督管理局关于开展煤矿“一通三防”专项整治工作的通知》及山煤煤业函【2020】48号通知等相关文件下发后，首先在调度会进行了全体贯彻学习，之后将相关通知电子版下发至各作业队组，进行全员贯彻学习。

其次，在2020年2月26日，总工程师组织我矿“一通三防”相关技术人员对照“一通三防”监察七个方面的内容进行了细致分析，责任落实。按照文件要求，我矿制定了《山西大平煤业“一通三防”专项自查自改实施方案》，于2020年2月28日-3月6日由矿长牵头对我矿“一通三防”相关情况进行全面隐患排查，根据集团公司要求，于3月10日前，完成矿井自查自改工作并形成报告上报了山煤煤业。

（五）应急攻坚活动开展情况

根据集团公司要求，我矿接到通知后以队组为单位对《安全事故应预案》及《灾害预防与处理计划》进行了培训，并对队级以上人员进行了应急管理攻坚考试。

（六）春季检修开展情况

我矿自3月1日开始了全矿井供配电系统的春季检修工作，对全矿井的开关柜、供电线路、变压器、避雷针等供配电设备进行了完好检查、预防性试验和维护检修等工作；并分别于3月13日、14日、25日、26日进行了10kv供配电系统的停电检修，共计检修和检测了井下各处接地极126处（支），井下高爆开关50台，入井高压电缆18.5km，地面架空线路6.9km，地面10kv高压开关柜84台，地面各类变压器15台，绝缘防护用具62件；目前矿井内部供配电系统设备已全部春检完毕，剩余的35kv供电线路及设备的春检工作需待上级供电部门批准后方可开展。

（七）安全工作会召开情况

1月16日，我公司召开了山西大平煤业2020年全年安全工作会议，会议结合集团与煤业安全生产1号文要求，围绕全面变革、精益化管理、整章建制和标准化建设等方面工作进行了部署。会议强调要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持变革思维、坚持精益思维，进一步转变作风，强化执行，狠抓落实，将安全目标分解到各单位，落实到个人。

（八）一季度上级部门检查问题整改情况

一季度上级部门检查共计20次，共计查出问题219条，现已整改216条，整改率99%。其中长治市煤监局检查1次，发现问题13条，现已整改11条，正在整改2条；长治市应急管理局检查1次，查出问题32条，现已整改31条，正在整改1条；襄垣县应急管理局检查10次，查出问题80条，现已整改77条，正在整改3条；襄垣县能源局检查1次，发现问题2条，现已全部整改；煤业公司检查3次，检查问题36条，现已全部整改；晋东南分公司检查4次，检查问题56条，现已全部整改。

正在整改问题：

（1）矿井2019年未进行反风演习。

（2）魏东、王甲、王玮三人未取得《中华人民共和国特种作业操作证》（煤矿井下电气作业），于2019年10月至12月入井进行电气作业。

（3）3112工作面浊漳河下开采安全性论证报告》主体企业未进行批复。

（4）矿井调度员数量不足。

（5）矿井北部区域未经有资质部门编制开采设计及支护设计。

（6）防治水科副科长赵亮无安管证。

（九）其他工作

1、领导带班下井情况

一季度领导带班下井310人次，科、队负责人下井975人次，并做到记录、台账、轨迹齐全，全部完成公司规定下井任务。

2、反“三违”及处罚情况

对各部室、队组管理人员及安检员入井设置考核指标，每月对指标完成情况纳入月度安全风险抵押考核奖惩兑现。一季度共制止违章133起，三违及隐患共计罚款13.10万元。

3、安全培训情况

本季度累计培训1456人次，其中外出培训共计0人次，内部培训共计1456人次，其中属于“干部上讲台，培训到现场”共计304人次。

4、一季度事故情况

一季度未发生各类影响安全生产的事故，矿井正常生产。

5、整章建制情况

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，本着依法治矿，从严治矿的原则，提高我公司安全生产管理水平，推进本质安全型矿井建设，进一步强化隐患排查整改、业务保安责任落实和“三违”事故追查分析处理，根据上级整章建制要求，对《安全生产责任制》、《安全生产奖惩条例》、《安全生产制度汇编》等基础性规章制度进行了全面梳理。

二、安全生产标准化工作开展情况

（一）重点工作开展情况

1、认清形势，面对现实，加强对安全生产标准化工作的落实。

一季度公司始终将标准化建设作为加强安全监察和现场管理的重要手段，始终把安全生产标准化工作放在一切工作之首，把安全生产标准化标准提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓好安全生产标准化”的思想理念。

2、严格按照考核标准，落实责任。

根据《煤矿安全生产标准化考试定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法（试行）》（煤安监行管【2017】5号）等文件精神，为确实做好我矿标准化全面推进工作，制定了实施方案，按照方案进行了宣传、学习、自查、整改。

3、坚持动态检查与整改落实相结合。

一季度我矿坚持安全生产标准化动态检查，分专业、分区域对矿井全面开展安全生产标准化大检查。根据检查出的问题，严格按照三定五落实进行了处理。

(二)各专业规划重点项目实施情况

1、安全风险分级管控专业

一季度进一步健全了标准化要求的相关制度，对年前编制的年度安全风险评估报告进行了完善，对新开掘进工作面按要求进行了安全风险专项辨识，及时补充完善了《大平煤业重大安全风险清单》，并制定了相应管控措施。重新对月度安全风险管控重点与每旬检查分析工作进行了梳理。指导相关单位对年度安全风险评估报告进行了应用。

2、事故隐患排查治理专业

一季度共计开展安全生产标准化自查2次，共计查出问题132条。其中事故隐患排查与治理专业24条、采煤专业6条、掘进专业13条、机电专业23条、运输专业14条、通风专业22条、地质灾害防治与测量专业9条、安全培训和应急管理专业7条、调度和地面设施专业8条、职业卫生专业4条，现已全部整改完毕，整改率100%。

3、“一通三防”专业

对一通三防各类牌板进行了重新更换并按标准进行吊挂，对抽采系统进行了逐步改进，用钢丝绳-扎带代替铁丝吊挂管路，逐步对井下放水器进行了整改，对所有放水器加设牌板进行管理，逐步完善一通三防各系统的正常运行。

4、采掘专业

按照煤业公司“顶板攻坚”要求，编制了顶板攻坚实施方案，对采掘队组进行了《山西省煤矿顶板安全管理规定》的二次培训；3月中旬进行了顶板专项自查。对3113回巷受压变形段巷道进行了补强支护。完成3112回巷与3112切眼贯通工作。完成了2020年度生产能力核定报告、巷道围岩力学检测报告的编制对轨道大巷六联巷口向上部分巷道底板进行注浆加固。

5、地测防治水专业

完成对带压开采安全性评价报告、地质类型划分报告、隐蔽致灾地质因素普查报告的评审批复工作。对3112工作面内三维地震解释的陷落柱进行了专门探测。对井下排水系统进行了全面排查，确保了我矿排水系统健全可靠；对地面软件资料进行了修编，更新，特别是针对探放水设计、带压开采技术措施进行了重新修编。对3112运输巷超前探异常段进行了专门探测，并按规定进行了地质预测预报，为工作面的安全推进提供了可靠地质依据。

6、机电专业

完成了集中二部皮带运输系统的升级改造；由传统的高压软启动开关驱动高压电动机，升级改造为防爆变频器驱动变频电动机系统，有效改善了集中二部皮带的运行状态，实现了皮带更加平稳、节能、高效的运行。加强了矿井的油脂管理工作，开展了矿井大型设备的油脂化验工作，督促各单位对提升机、瓦斯抽放泵、皮带机、乘人装置、无极绳绞车等在用大型设备进行了油脂取样，并统一送至资质单位进行油脂化验。完成了全矿井各类避雷针、避雷带、接地等防雷电装置（设施）的检验检测工作。在春节期间完成了全矿井机电设备的停产检修工作，对全矿井上下的机电设备进行年度性检修和保养，为春节过后的复工复产和全年度的安全生产奠定基础。完成了全矿井主变压器、10kv及以下供电系统设备的年度预防性试验和春季检修工作，对绝缘手套、绝缘靴、验电器等绝缘防护用具进行了定期性能检验。

7、辅助运输专业

春节期间对辅助运输设备进行了检修，春节过后对辅助运输系统进行了全面检查。完成3112工作面安装辅助运输设计。

三、二季度安全工作方案

在二季度的标准化建设工作中，我矿将把“不安全不生产，山煤出不起事故”作为标准化建设和安全生产工作的根本遵循，认真贯彻集团公司的部署要求，强化安全管理，严格落实安全生产主体责任，以精益化思维夯实安全基础、补足安全短板，严格落实集团董事长“安全生产指令”和煤业“十个严禁”工作要求，全面提升精益安全管理水平，确保煤矿安全生产无事故。

（一）双重预防机制工作

积极进行双重预防机制建设的各项工作，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》中要求，从树立安全风险意识、落实安全管控职责入手，进一步完善我矿双重预防机制工作中的重点环节和“规定动作”，形成风险管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”，为我矿安全生产保驾护航。

（二）安全诚信体系工作

二季度我公司将以安全诚信体系建设为载体，以制度和考核办法为手段，扎实推进安全诚信体系建设工作，最大限度的提高全员安全意识，有效预防和减少生产各类事故，切实提升我矿安全生产保障能力。

（三）培训工作

提高从业人员安全素质，防止和减少伤亡事故，这是我矿培训工作的根本要义。二季度我公司培训工作将继续严格落实安全培训管理制度，并结合煤业公司《关于开展“学法规、抓落实、强管理活动的通知》文件要求，努力提高我矿职工职业素养。

（四）班组建设工作

班组素质的高低，体现和反映了公司的生产、经营管理水平。我公司二季度将班组建设作为进行三基建设的主要抓手，从制度、流程、考核三个方面，要求各队组对搞好班组建设的途径与方法进行探讨和思考，不断筑牢我矿安全生产根基。

（五）“雨季三防”工作

标准化汇报材料篇（8）

2008年11月26日-27日，我受领导委托代表***钻井公司参加了在珠海由中国石化油田企业经营管理部和油田勘探开发事业部举办的中国石化钻井设备标准宣贯暨设备管理研讨会。参加会议的人员有中石化总部业务部门分管领导和有关负责人、各油田企业设备管理部门负责人和设备管理人员、各油田企业所属钻井公司和井下作业公司及其二级单位负责人和有关设备管理人员、主体钻机生产厂家有关技术人员等。其中中原油田参会人员有局装备处苏安平副处长、童明金科长，钻井一公司牛跃进老总，二公司路明老总，三公司王秉胜副经理、装备部周部长和钻采设备厂秦厂长等，四公司张志涛助理和刘主贵科长，国际公司吴总及井下、特修厂等一共15人。现将会议的基本情况汇报如下。

会议分为六项内容：

一、    标准宣贯实施动员。油田企业经营管理部刘汝山副主任及油田勘探开发事业部沈琛副主任作了重要讲话。其中刘主任重点提到的以下部分内容对我们明后两年的设备更新改造具有一定的指导意义：近三年，集团公司投资200亿用于油田企业装备的更新改造逐步淘汰32、45、60系列钻机，规划钻井队480支，目前，国内外共有钻井队约600支（中石化），其中7000以上170支、5000米120支、4000米200支、3000米80支、2000米30支。7000米钻机原则上不再增加，但是F320钻机改造可适当批准，明后两年每年更新改造60-70台。

二、标准宣贯讲解。

1、中原钻井三公司钻采设备厂宣贯7000米及9000米钻井队设备配套标准；

2、江汉油田宣贯4000米钻井队和4000米及以下车装钻机配套标准；

3、江南油田宣贯2000米及3000米钻井队设备配套标准；

4、江汉油田宣贯作业队设备配套标准；

三、各油田企业汇报目前钻机修井机状况和明后两年更新改造方向建议。

1、胜利油田亓和平老总汇报；

2、中原油田装备处苏安平副处长汇报。苏处重点提到了***钻井公司原有11台钻机严重老化亟待更新的问题。对于明后两年的更新改造思路，苏处汇报了2009年9000米更新改造和2台F400更新改造的思路。更新改造着重于国际市场和西部主场；

3、河南油田汇报；

4、江汉油田；

5、江苏油田；

6、华北局；

7、西南工程；

8、华东局。

四、讨论设备管理工作。

1、苏处代表中原油田作了发言，主要讲了两个方面：(1)、装备管理工作要做在钻井工作前面，要为整个生产创造效益。在装备管理工作中，要从整体、从长远来考虑，只有为整个生产创造了比较好的效益才能得到认可，装备管理工作才更容易开展；(2)、针对近几年来装备管理人员和主要设备操作人员严重流失的情况，苏处呼吁在集团公司的层面上为基层装备管理人员和操作人员提升待遇（包括经济方面的和政治方面的）。

2、胜利油田亓总也提出了两个方面。(1)加强设备管理人员和操作人员的培训。要分层次分专业进行交流和培训。（2）选用设备应以高效、长寿为原则。

 

五、钻机主体生产厂家汇报实施上述设备配套标准工作意见和建议。

标准化汇报材料篇（9）

长堰小学地处中国杜鹃花都、“全国魅力乡村”、“全国文明村镇”和享有“柳岸水乡”盛名的乡村旅游景区——黔西县。现有在岗教师43人（党支部现有正式党员20人，其中在职党员16人，离职党员4人,发展对象1人），有20个教学班，学生1053人。

近年来，学校紧紧围绕“强化阳光党建引领阳光教育”为党建品牌，以“实施阳光教育，享受幸福人生”的办学理念，积极实施以阳光党建、阳光德育、阳光校园、阳光课程、阳光课堂、阳光教师、阳光学生为核心内容的阳光教育，推动学校工作初步冲出了“同质化、统一化”的旧藩篱，步入了“个性化、个别化”的新天地，试图为每个孩子的发展提供适合的教育，促进每个孩子的个别化健康成长，提升他们的核心素养，取得了一定的成绩，近年来学校先后获得洪水镇教育系统“学习强国”知识抢答赛二等奖；黔西县“三会一课”示范评比（党小组会）一等奖；中共黔西县教育科技局委员会“三会一课”示范课比赛（党小组会）二等奖、洪水镇先进学校，黔西县教学质量管理先进单位、毕节市安全文明校园、洪水镇“脱贫攻坚”知识抢答赛三等奖、洪水镇教育教学先进管理学校、黔西县德育先进学校等。现将党建品牌亮点汇报如下：

一、以党建引领，实施阳光教育，办人民满意的教育

我校党支部紧紧以“阳光党建”为重点、“教育质量”为中心、“阳光教育”为理念，“阳光”象征着光明、正能和力量；“阳光”象征着生机、朝气和激情，体现了积极向上的精神；“阳光”象征着公开、公平和正义；“阳光”象征着温暖、温情和温馨。“阳光党建”确立了党引领学校教育发展的核心地位，“阳光教育”是一种情怀，也是一种责任；是一种奉献，也是一种执着。阳光教育的核心是阳光育人。

二、突出七大重点，全力构筑阳光教育新境界

1.创建阳光党建，引领阳光教育。

党支部始终努力提升着党建工作的实效性。加强服务型党组织建设；坚持和完善“三会一课”制度；实施提高服务水平“三亮、三比、三学”行动，即亮标准、亮身份、亮承诺；比技能、比作风、比业绩；学理论、学知识、学先进。开展师德建设系列活动。通过创新开展“假期家访活动”活动；“修师德、强师能、铸师魂、争名师”活动；加大对师德的检查、监督和考核，不断加强师德师风建设。不断提升党员的“四个意识”，坚定“四个自信”，力求用党员示范作用、支部核心作用不断彰显，更为有效地引领、带动学校各项工作的实效开展。

2.创建阳光德育，让学生健康成长。

阳光育人，教师先行。要开展好“立德树人 为人师表 阳光育人”师德系列活动：组织教师认真学习师德规范；人人制定“爱生承诺书”；组织教师举行宣誓仪式；开展“让学生每天都有一个好心情”活动；开展“做长小阳光教师，弘扬育人正能量”暨“最美教师”评选活动；选树“感动校园师德标兵”等评选活动。

3.推进阳光校务，提高管理水平。

学校不断加强学校领导干部队伍建设，全面实施学校民主管理，积极推进教代会、校委会、家委会建设。完善了学校发展、教师满意度评价和社会化评价制度，接受广大教师和校委会、家委会的监督和评价，加大社会、教师、家长对学校工作的参与、监督和评价力度。激发全体教职工及家长参与学校管理的积极性、主动性，营造民主管理的良好氛围。

4.建设阳光校园，助学生全面发展。

我们以“实施阳光教育，享受幸福人生”为主线，确立了学校的主要文化：

办学理念：实施阳光教育享受幸福人生

办学宗旨：沐浴七彩阳光健康个性成长

办学目标：以“阳光教育”的实施为总抓手，涵养师生人文底蕴，引导师生形成乐观积极的生活态度，把学校办成底蕴丰厚、和谐发展的阳光学校。

培养目标：养成良好习惯，培养优良品德，追究健康发展，培养自信型阳光少年。

管理模式：规范与创新同步，制度与情感并举。

学校形象：书香校园，文明校园，阳光校园。

校训：好习惯伴我一生

教风：敬业爱生 厚德博学

学风：好问多思 探究创新

5.构建阳光课堂，推进高效课堂。

学校教学质量是学校生存与发展的生命线，而课堂教学是决定教学质量的根本环节和主要途径，又是学生形成正确观念、健康的情感、发展思维、提高综合素质的最根本、最有效的基础。

（1）构建“阳光课堂”的核心价值观。

坚持以课堂评价为导向，促进学生学习的整体优化，把学习的主动权还给学生，让学生成为课堂的主角，把培养学生学习兴趣、学习习惯和学习能力作为课堂教学的关注点，努力实现“以学为本，以学定教；以教导学，以学促学；还教于学，共同成长”的课堂变革目标。

（2）构建“阳光课堂”模式。

尝试构建“预习先行、注重质疑、落实评价、矫正反馈、总结提升” 以学生的学习为主线的“阳光课堂”模式

（1）预习先行，先学后“教”，实现两个前置：学习前置和问题前置；（2）教学从“学情”调查开始，根据“学情”作出决策，设置环节；（3）注重对抗质疑，落实小组评价；（4）注重当堂纠错，及时矫正反馈；（5）总结提升，拓展探究。从而以点带面，努力探索并完善以讲学稿、导学案、活动单、小组合作学习等为载体的课堂变革活动。以备课组为单位，分别从备课、上课、作业、辅导、考试和学习评价等环节中选择适当的切入口开展研讨活动。

（3）开展“阳光课堂”团队研课活动 。

学校以常态课为抓手，采取“分层试点，分类指导，分步实施”的总体推进策略；运用课堂研讨、调研指导、专家引领等活动方式校本化开展“阳光课堂”团队研课活动。

（4）构建特色”阳光课程”。

课程是一所学校的灵魂和主宰，没有色彩斑斓、多姿多彩的特色课程，也就没有学生个性化创新能力成长的多彩舞台。为此，我们本着学科课程活动化，活动课程教材化的思路，以提升学生核心素养为基本出发点，在积极推行学科课程活动化教学的同时，构筑了色彩斑斓的特色课程。

——教师特长课程。优势与特长是一个人成功制胜的法宝和安身立命的根基。不同教师有不同的优势与特点，在综合实践的开课安排上，我们综合考虑教师自身特长、学生兴趣、本土文化等多种因素进行课程资源的整合和开发，确保综合实践校本课程的校本化实施。青年教师王崇智擅长纸浮雕，我们就给她安排了纸浮雕的特色课程，深受小学生的喜爱；中年教师李艳从小跟着自己的母亲学剪纸，一把小剪刀在她的手里有了神奇的魔力，能把一张张彩纸变换成各种栩栩如生、活灵活现的小生物，我们就特意让她为学生开设剪纸课。

——学生兴趣课程。兴趣是推动学习的内在动力，是学习最好的老师。浓厚的学习兴趣能帮助学生克服困难、经历磨难，体会到人生的真谛。 我们基于学生兴趣设置了一批课程，获得了他们的赞扬和肯定，但由于教师特长的局限，有一部分课程，我们无法开设。譬如电子琴，学校购置了三十把电子琴因为师资的问题一直闲置在仓库里，去年我们终于找到了我镇小学刚刚踏入教育工作岗位的文川浩老师，他是洪水镇目前最好的电子琴手，让他利用周五下午的时间来训练学生。与此同时，我校又发挥科研优势，帮助他所在学校开展特色课程科研互动，促成了两所学校的教学联姻。明年，我们将在总结此门课程开设经验的基础上，结合学生和家长的呼声，开设阳光书法和阳光摄影课程。

——校园活动课程。基于校园活动的综合实践课程资源开发，就是把学校的常规活动与综合实践活动紧密结合，进行课程资源开发。为此，我们与德育活动相结合，开设了我是小小国旗手、我是班级精细化管理明星、我是教师小帮手等特色课程。这些课程的开设既丰富了课程资源，又减轻了教师负担。与体育活动相结合，我们先后开设了阳光足球、阳光篮球等课程。

6.建设阳光教师队伍，提高教师素养。

课堂教学质量的真正提升有赖于教师教育教育教学能力的提升。我们把教师的教育教学能力称之为教力。教力提升了，学生的核心素养提升就有了丰富的营养资源。为此，我们组织骨干力量研制了长堰小学阳光教育教师教力示意图。依据这张路线图，我们初步确定了本学年的阶段工作目标。以年度工作目标为努力方向，我们确定了主题教研和三五青蓝工程两条主线。

要立足本校，重视教师队伍建设，健全教师培训管理制度。要打造名师工程，促进中青年教师的不断成长，建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。

①主题教研。我们把深度学习作为主动方向。负责此项工作的分管领导，在县义务教育中心专家的帮助下，以诊疗式主题教研为工作策略，有效提升了教师引导学生深度学习的工作成效，饶庆亚获2020年全县优质课比赛二等奖，史洪跃获毕黔西县实验教学技能创新大赛一等奖，史洪跃获毕节市实验教学技能创新大赛三等奖，高晓云获2020年县优质录像课三等奖，饶庆亚、徐琼芬获2020年一师一优课三等奖。

②“三五”青蓝工程。我们改变培养方式方法，因需而领、因人而异，因材施教，分层培养，抓住“五个关键”，（关键人物、关键书籍、关键事件、关键期、关键因素） 努力做到不同的人有不同的收获、不同的发展，各取所需、各有所获，使青年教师尽快成为长堰小学“合格教师、骨干教师、明星教师”。

我们还继续采取“走出去，请进来”的办法，拓宽教师视野，更新教育理念。积极开展青年教师“拜师学艺”活动，采取“师徒结对”、“同伴互助”、“专家引领”等方式，通过上研讨课、示范课、汇报课以及听课、说课、评课等形式，引导青年教师从课堂结构、设计思路到教学风格进行创新性学习与改革，提高课堂教学水平，体现自己的教学特色。

③阳光阅读

激发师生的读书兴趣，确立每个年级师生的读书目标，有计划、有目的、有指导性地开展全校性的读书活动，要求每位教师每学期至少读一本教育专著，每月一个阅读专题，摘抄读书笔记，撰写读书心得。积极开展“师生共读一本书”、“读书沙龙”、“读书演讲”等系列活动。

④继续教育、进修培训。我们积极鼓励和推荐教师参加省、市、县级的学科带头人和骨干教师的评选，进一步提高教师队伍素质。加强班主任队伍建设，配合上级部门开展班主任工作全员培训。鼓励教师参加各类教育技术能力考试。要进一步提升教师的学历层次，争取五年内中青年教师学历大专化达100%，本科学历达80%以上。

到目前为止，有1名教师被评为市级骨干教师，有1名教师被评为县级骨干教师，有5名教师被县级优秀班主任，有1名教师被评为市级优秀教师。

7.培育阳光学生，提高学生素养。

努力提高学生思想品德修养。深入推进社会主义核心价值观培育和践行，深化“写字、阅读”为核心的习惯培养，加大养成教育的督导检查力度，做到一周一检查，一月一总结。实施“快乐写字”、“快乐阅读”工程，举办“写字”、“读书”活动。

以开展“做向上向善阳光好少年”活动和开展“预防校园欺凌，做阳光好学生”等活动为契机，激发学生阳光、向上的进取精神。学校邀请了法制副校长、学校法律顾问到校给学生和家长进行预防校园欺凌的法制讲座，举行了“预防校园欺凌，做阳光好学生”的学生签名活动，提高了学生自觉抵制校园欺凌现象的自觉性。

标准化汇报材料篇（10）

⒈思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论，在总结规纳职工思想的情况下，总结出了安全管理的六个依靠；本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体，依靠自己才能保证安全。因此，广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策，围绕主体七嘴八舌话安全，尽心尽力，提安全合理化建议的人数、条数明显增多，质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。一次，重介车间班长贾立辉，在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠，不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果，该班推迟了半小时开车，全班少挣了多元钱，但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说：“贾师傅这样做得对、做得值！任务亏了可以弥补，钱少挣了可以以后再挣，但出了事故，永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了，违章作业的活很少有人干了。

⒉继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

⒊强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法，严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实，实行“三严”即：严在干部、严在流程、严在小事，牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月号起，.在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制，行行排名次，全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名；月末最后一名取消奖金，连续两月排名最后撤职处分（此制度以报矿）。从而极大的调动了广大干部的工作积极性，形成了强大的凝聚力和竞争力，产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力，达到了层层争先恐后，人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管，人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜，事故分析处理用放大镜，制定长远规划用望远镜，进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理，在原来“宁听骂声，不听哭声”的基础上，确立了“既没有哭声，也没有骂声”的主要思路，关心职工、理解职、尊重职工，增强安全教育管理的亲和力。

⒋职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现，职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣，影响了职工培训质量。经过征求职工意见，他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动，把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员，把操作课“搬”到班前会上，让职工零距离接触，职工对工作程序一目了然，使他们产生了浓厚的学习兴趣，激发调动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性，收到了较好效果。