医院六稳六保工作总结汇总十篇

时间:2023-03-07 14:55:04

医院六稳六保工作总结

医院六稳六保工作总结篇(1)

开展“学、转、促”活动,是贯彻以同志为核心的党中央治疆方略的重要举措,是落实党的十八届六中全会精神、推进全面从严治党向纵深发展的具体实践,是落实自治区第九次党代会工作部署的内在要求。把活动抓好、抓实、抓出成效,推动党风政风院风向上向善,为实现社会稳定和长治久安总目标、为医院健康稳定发展提供坚强保证。

(二)明确目标任务。开展“学、转、促”活动,基础在“学”,要教育引导党员干部、广大职工深刻理解、准确把握社会稳定和长治久安总目标,进一步用总目标统一思想、统一认识、统一行动。关键在“转”,要引导党员干部牢固树立“‘’是xx各族人民的共同敌人,作风不实是我们更大的敌人”的理念。目的在“促”,全体党员干部要以铁的纪律和好的作风保障社会稳定和长治久安总目标落地生根、保障社会大局和谐稳定、保障医院安定团结,以优异的成绩迎接党的胜利召开。

(三)把握基本原则

——坚持党的领导。注重发挥党委的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用,自觉把党的领导贯穿于“学、转、促”活动全过程。

——坚持学用结合。弘扬理论联系实际院风,以知促行、以行促知、知行合一,用科学理论武装头脑、指导实践,用xx工作总目标凝心聚力、推动工作。

——坚持从严从实。严字当头,从严开展学习教育,从严纠治作风问题,从严落实WW措施;实字托底,倡导“做老实人、说老实话、干老实事”,落细落小、注重实效,以推进社会稳定和长治久安的新实践检验活动成效。

——坚持问题导向。聚焦全面从严治党和xx工作总目标,从点滴抓起,从具体问题改起,以问题整改开局亮相,以问题整改整饬作风,以问题整改注入动力,以问题整改赢得医患满意。

——坚持标本兼治。既要侧重于惩治和威慑,以严肃问责解决在维护社会稳定中的作风问题,让思想麻痹、松懈厌战、措施棚架者在带电的高压线面前不敢越雷池半步;又要侧重于教育和制约,着力解决思想源头问题,扎紧制度笼子,综合施策,健全以良好作风促社会稳定和医院稳定的长效机制。

——坚持全面覆盖。把“学、转、促”活动覆盖到全院党支部和党员干部、职工,实现医疗服务中学习教育全覆盖、转变作风全覆盖、促进WW措施落实全覆盖,做到无盲区、无死角、无空白点。

二、主要内容

(一)学习党的十八届六中全会精神。认真学习在六中全会上的重要讲话精神,学习全会审议通过的《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》,把维护这个核心作为最大政治,思想上认同核心、政治上维护核心、组织上服从核心、行动上紧跟核心,夯实党在xx的执政基础,确保党始终成为领导xx各族人民共同团结奋斗的坚强核心。

(二)学习系列重要讲话。深入学习系列重要讲话、特别是在第二次中央xx工作座谈会上的重要讲话和视察xx时的重要讲话精神,深入学习《谈治国理政》《系列重要讲话读本(2016年版)》《中共中央关于进一步维护xx社会稳定和实现长治久安的意见》(中发〔2014〕5号),在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话精神,全面领会重要讲话的丰富内涵和核心要义,系统领会党中央治疆方略新理念新思想新战略,准确把握贯穿其中的科学思想和工作方法。

(三)转作风。认真落实《中共xx维吾尔自治区委员会关于解决当前作风突出问题的意见》,深入查找我院党员干部在维护社会稳定工作中存在的作风问题,严厉整顿形式主义、、享乐主义、奢靡之风和“官油子”之气、不作为之气、漂浮之气、“两面人”之气。引导全院党员干部坚守真理、坚守正道、坚守原则。

(四)促落实。把维护稳定作为压倒一切的重大政治任务、重于泰山的政治责任,高度警惕、警钟长鸣,全面落实自治区党委反恐WW“九项措施”,抓早抓小抓快抓好,下好先手棋、打好主动仗。紧扣总目标,坚定坚决打好维护稳定组合拳、攻坚战,严明政治纪律和政治规矩,坚决防止宗教进医院,坚决遏制音视频在职工中存储、传播,坚决树立正信、去极端化,弘扬民族团结,坚决维护医院稳定健康发展。

三、主要措施

(一)抓好学习教育。把学习党的十八届六中全会和系列重要讲话精神,与学习《中国共产程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党内法规及自治区《中共xx维吾尔自治区委员会实施〈中国共产党问责条例〉办法》,学习2017年1月7日、1月25日自治区WW工作电视电话会议精神和陈全国书记讲话精神,学习陈全国书记、徐海荣同志在自治区纪委九届二次全会上的讲话、《xx医科大学意识形态工作责任制实施办法》《关于贯彻自治区维护社会稳定工作奖惩办法(试行)实施意见》结合起来,与学习自治区第九次党代会精神结合起来,纳入2017年党委中心组理论学习、党支部经常性教育的重要内容,通过集体研讨、专题讲座、专家辅导、个人自学等方式,力求熟读通读、应知尽知,学深悟透、融会贯通;纳入党员干部讲党课重要内容,结合历史、联系实际学习宣讲;纳入职工集中教育重要内容,扩大学习教育覆盖面。创新学习方式,认真开展各项专题活动,运用身边事例、现身说法,开展互动交流、答疑释惑,提高学习教育的针对性、实效性。

(二)严格自查自纠。坚持目标导向和问题导向相结合,组织党员干部联系思想和工作实际,对照目标任务,对照岗位职责,重点查找总目标意识是否牢固树立、WW职责是否履行到位、WW措施是否落实到实处、“”“四气”是否得到纠治。严肃党内政治生活,结合民主生活会、组织生活会、党员民主评议,开展批评和自我批评。要结合工作调研和年度考核,对发现问题的整改落实情况进行检查评估,确保条条有整改、件件有着落、事事有回音。

(三)从严管理干部。认真贯彻落实《中共中央办公厅印发〈关于进一步从严管理干部的意见〉的通知》和《中共xx维吾尔自治区委员会落实监督执纪“四种形态”实施办法》,建立健全党员干部管理制度,强化党组织管党治党的主体责任、“一把手”的第一责任、其他领导的直接责任、纪检监察组织的监督责任、组织人事及审计等部门的配合责任,真管真严,敢管敢严,长管长严,坚持以严的标准要求党员干部、以严的措施管理党员干部、以严的纪律约束党员干部,对党员干部在维护社会稳定工作中出现的苗头性倾向性问题,抓早抓小,动辄则咎,该批评教育的批评教育、该组织处理的组织处理、该纪律处分的纪律处分,坚决防止不管不问、掩盖问题、护短遮丑,坚决防止小毛病演变成大祸害。

(四)强化监督检查。把WW措施落实情况的监督检查作为重要政治任务,要认真落实反恐WW“九项措施”,注重发现WW工作中存在的漏洞隐患,对上级单位的明察、暗访、现场反馈,督促纠治整改、限期整改。纪检监察室要充分发挥“探头”“哨兵”作用,及时发现、严肃处置不到位的问题,督促各科室从细处入手、向实处用力。

(五)严格执行纪律。严格执行《中国共产党纪律处分条例》和《中共xx维吾尔自治区委员会关于严肃斗争纪律的规定》,以纪律为尺子,坚决查处各种违反纪律特别是违反政治纪律和政治规矩、斗争纪律的行为,使纪律和规矩真正成为“带电的高压线”,坚决防止“破窗效应”。各科室主任、负责人、护士长、支部书记负有执行纪律和规矩的主体责任,要强化监督执纪,对贯彻落实党中央斗争重大决策部署和自治区党委、校党委、院党委工作要求打折扣、做选择、搞变通、弄棚架,妄议乱评、说三道四的;在处置民族分裂、暴力恐怖、宗教极端突发案(事)件过程中擅离职守、反应迟缓、指挥不当、处置不力的;在斗争中不发声不亮剑,知情不报,迟报、误报、漏报、谎报、瞒报的;在斗争中当“两面派”“两面人”,甚至窝藏、包庇、纵容分裂分子或者为分裂分子通风报信,支持、参与、组织分裂活动的;因斗争处置不及时、不得力,造成严重损失,或者对意识形态领域斗争组织开展不力,导致宗教极端思想、“双泛”思想渗透、蔓延和泛滥的;因松懈麻痹、消极厌战、心存侥幸,导致科室出现社会稳定隐患,或者发生民族分裂、暴力恐怖、宗教极端案(事)件的;对待职工、患者简单粗暴、吃拿卡要、、优亲厚友、贪污侵占、与职工争利的,一律严肃查处、顶格处理,决不姑息,决不手软。

(六)严肃问责追责。坚持失责必问、问责必严,用好《中国共产党问责条例》这个全面从严治党的制度利器,认真贯彻《中共xx维吾尔自治区委员会实施〈中国共产党问责条例〉办法》和学校《关于贯彻自治区维护社会稳定工作奖惩办法(试行)实施意见》,对在维护稳定工作中失职失责的干部职工,无论涉及到谁、无论过去有多大功绩,都要依规依纪严肃追责。变事后追责为事前问责,对管辖范围内发生问题该问责不问责的,实施再问责。

(七)发挥典型作用。用正面典型树标杆,以反面典型为镜鉴。按照“二十字”好干部标准和民族地区干部“三个特别”标准,在全院党员干部、职工中选树一批忠诚履职、真抓实干、勇于担当、踏实苦干、业绩突出的先进典型,大力表彰宣传,大张旗鼓褒奖重用,树立“做老实人、说老实话、干老实事”的鲜明导向;从查处问题中选取典型案例,作为反面教材,点名道姓公开通报曝光,发挥警示教育和震慑作用,使党员干部、全院职工受警醒、明底线、知敬畏。

(八)构建长效机制。健全完善经常性教育机制,坚持把党中央确定的治疆方略和xx工作总目标、关于xx工作一系列重要讲话和重要指示精神,作为全院党员干部经常性教育的必修课,读原著、学原文、悟原理,带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学,做到知其然知其所以然,以新的思想认识指导、推动社会稳定和长治久安各项工作。

四、组织领导

医院“学、转、促”活动在院党委统一领导下组织实施,日常工作由纪检监察室牵头落实,各科室主动配合完成相关工作。

(一)层层传导压力,落实一岗双责,压实主体责任。院党委切实履行全面从严治党主体责任,各科室主任、各支部书记要担负起科室、支部的第一责任人职责,要与日常工作紧密结合、相得益彰、相互促进。要从严从实抓好“学、转、促”活动,坚决防止形式主义、走过程、搞棚架,确保取得实实在在的成效。

(二)坚持以上率下。各科室主任、各党支部书记要以身许党许国、报党报国,把自己摆进去,一级做给一级看,积极参加“学、转、促”活动,带着政治使命学,带着作风问题转,带着目标责任促,学要学得真、转要转得实、促要落于行,以担当精神、负责精神、奉献精神、牺牲精神,逢山开路、遇水架桥,敢于涉险滩、敢于啃硬骨头,坚定不移推进全面从严治党,坚决打赢维护社会稳定攻坚战,为党员干部作出示范、让各族职工增强信心。

(三)坚持落实全覆盖。教学科及相关科室要针对实习学生,保卫科、后勤管理科要针对劳务派遣单位,督促落实医院活动方案。

(四)加强指导督查。党办、院办、人事科、教学科等部门要认真履行职责,采取联合检查、专项督查方式,对“学、转、促”活动的检查指导,确保活动有力有序有效推进。纪检监察室要强化监督执纪问责,对问题多发科室,依纪依规严肃追责问责,不搞姑息迁就、不搞下不为例。

(五)强化宣传引导。要发挥医院媒体舆论引导主阵地作用,加大“学、转、促”活动的宣传报道力度,院报、院网开辟专题专栏,开展有声势、有力度、有深度的宣传报道,大力宣传自治区党委、校党委、院党委关于“学、转、促”活动的部署要求,及时报道各科室开展活动的经验做法,全面反映活动成效和各族职工的反响。加强网络宣传,利用院网和新媒体平台,扩大宣传引导工作的覆盖面,营造学讲话、转作风、促落实的强大声势和浓厚氛围。

五、活动成效

医院六稳六保工作总结篇(2)

二、抓好部门职责,维护公共安全

(一)加大卫生执法力度,做好职业卫生、公共场所卫生、医疗市场等监管工作。深入贯彻《职业病防治法》,开展职业病防治知识的宣传普及;强化监管措施,做好霍乱、伤寒副伤寒、手足口病、艾滋病等重点传染病的监督执法工作;继续规范医疗机构以及医务人员的执业行为,保障医疗安全,促进全区医疗机构健康持续发展;加大学校卫生监督检查力度,进一步完善学校卫生监督档案,提高学校卫生监管水平;继续推行公共场所卫生监督量化分级管理和信息公示制度,加强公共场所防艾宣传资料和安全套放置监督检查;重视和加强重要节日、重大活动的卫生监督保障工作,全面落实保障工作的各项要求。

(二)认真履行部门职责,提升突发公共卫生事件应急处置能力。完善卫生应急预案体系和卫生应急物资储备机制,开展不同层次、不同规模的突发公共卫生事件应急演练,确保突发公共卫生事件应急处置工作有序、有力、有效开展,最大程度地把突发公共卫生事件造成的危害降到最低。继续做好霍乱、伤寒副伤寒、手足口病等重大和新型传染病的防控工作。开展艾滋病重点人群高危行为干预活动,切实落实艾滋病防控措施。

(三)继续深化平安医院创建活动。在直属医疗机构区级基层平安医院全覆盖的基础上,鼓励社会办医疗机构参加区级平安医院创建,并推荐2到3家直属医疗机构申报市级基层平安医院。

三、实施六五普法,推进依法治卫

不断强化内部管理,加强兼职普法队伍建设,及时更新调整基层各单位法制宣传联络员。加强对卫生行政管理人员、卫生监督执法人员、医务人员及管理对象的法制宣传及培训,着力提高卫生执法监督人员的执法水平和监督效能,全面强化医务人员的依法行医意识。组织开展六五普法各项活动,采取短期培训、专题讲座、以会代训等形式进行多层次培训活动,多渠道、多形式地广泛宣传六五普法的指导思想、工作目标、主要任务和基本要求,为深入开展六五普法工作营造良好的法制氛围。结合自身工作实际,积极主动地完成上级部门布置的六五普法任务。

四、严格内部管理,确保和谐稳定

医院六稳六保工作总结篇(3)

一、**市场前期的启动情况:

我在20**年5月刚接手**市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以**省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在20**年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害**市场时,坚持做好本职工作:

当**市场销量稳步上升的时候,非典突袭**,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,≮国内最强的免费文秘站*≯自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的

五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。找

非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对**制药的忠诚来完成的。

胡非离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的**市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在**市场“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使**市场毁于个别人之手。

三、**的再启动情况以及下步打算:

20**年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴**,开始了**市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的**省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足30人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足200盒!只有省二院稍好一些,但销量也就200盒左右!总体销售不过8000元,而公司下达的全年任务却高达30万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!

此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通”的工作思路,开始了**市场的复兴之路。

凡事说起容易做起难!

医院六稳六保工作总结篇(4)

我在年8月刚接手市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害市场时,坚持做好本职工作:

当市场销量稳步上升的时候,非典突袭,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。

非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对制药的忠诚来完成的。

胡同志离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王同志,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在市场“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使市场毁于个别人之手。

三、的再启动情况以及下步打算:

年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴,开始了市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足50人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有省二院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!

此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通”的工作思路,开始了市场的复兴之路。

凡事说起容易做起难!

医院六稳六保工作总结篇(5)

编者按:院党委组织全院党员干部特别是领导干部开展了学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的系列活动。此次学习活动院党委高度重视,为了明确责任抓好落实,保证学习活动取得实效,从宣传、学习、教育等方面着手,通过开展六项活动,确保《廉政准则》落到实处。院党委中心组进行了专题学习2次,分别组织学习了总书记在第十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话、贺国强同志在贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党风廉政建设重要文件,并带头撰写了心得体会院长、党委书记*同志结合自己学习《廉政准则》的心得,给院党委中心组成员讲党课,使党委中心组学习扎扎实实取得实效。通过六项活动的开展,全院党员干部特别是领导干部对《廉政准则》中的“8个禁止、52个不准”有了更加明晰的理解,对党风廉政建设工作提高了认识,统一了思想,坚定了信念。

为了认真落实****[2010]**号文件精神,根据院纪发[2010]**号文件安排,院党委组织全院党员干部特别是领导干部开展了学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的系列活动。此次学习活动院党委高度重视,为了明确责任抓好落实,保证学习活动取得实效,医院制定了下发了《关于集中开展<廉政准则>学习的通知》(***[2010]3号)并制定了《陕西电子四0九医院廉政准则集中学习任务分解表》,从宣传、学习、教育等方面着手,通过开展六项活动,确保《廉政准则》落到实处。

一是组织开展了专题学习活动。院党委中心组进行了专题学习2次,分别组织学习了总书记在第十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话、贺国强同志在贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党风廉政建设重要文件,并带头撰写了心得体会;二是院长、党委书记*同志结合自己学习《廉政准则》的心得,给院党委中心组成员讲党课,使党委中心组学习扎扎实实取得实效。在院党委的带领下,各党支部组织党员开展集体学习和自学相结合的形式,将学习活动与院党委开展的创建“党员先锋单位和党员先锋岗”活动及厅机关党委开展的“创先争优”活动紧密结合起来,与医院反腐倡廉及各项业务工作紧密结合起来,与加强作风建设紧密结合起来,通过学习活动的开展,为我院以医疗为中心的各项工作任务的圆满完成提供了坚实的思想和纪律保证;三是开展了集中宣传活动。充分利用《医院简报》、橱窗等媒介,广泛宣传《廉政准则》,为学习贯彻《廉政准则》营造良好的舆论氛围;四是组织观看警示教育片。4月23日院党委组织全院中干、护士长观看了警示教育片《光辉的历程》和《贪路无归》,使广大党员领导干部受到了良好的党风党纪教育,为今后廉洁行医、廉洁从政打下了坚实的基础;五是各支部组织全体党员在系统学习《廉政准则》原文的基础上,以“学准则、保安全、促发展”为主题,每人撰写学习心得体会,加深了对学习《廉政准则》重要性及必要性的认识和理解;六是组织全体党员,中干、护士长进行了《廉政准则》知识答题活动,通过答题活动进一步检验、巩固了学习效果。

通过六项活动的开展,全院党员干部特别是领导干部对《廉政准则》中的“8个禁止、52个不准”有了更加明晰的理解,对党风廉政建设工作提高了认识,统一了思想,坚定了信念。全院党员干部在今后的工作中将在院党委的正确领导下,紧紧围绕医院年初制定的开展“四大”即:“大团结、大解放、大建设、大发展”,实现“四保”即:“保稳定、保增长、保效益、保安全”的总体思路,模范遵守党纪国法、清正廉洁、忠于职守、廉洁行医、廉洁从政,狠抓各项规章制度的落实,保证各项工作任务的完成,确保外科综合大楼建设的顺利进行。

医院六稳六保工作总结篇(6)

打好“三大战役”:即打好创建“二甲”的突破战、学科建设的持久战和综合楼建设的攻坚战。

六项重点工作:即抓好文化建设、惠民品牌、质量安全、人性化服务、精细化管理、数字化医院六项工作。

实施十大项目:即实施创评项目、学科建设项目、综合楼建设项目、文化锻造项目、科教兴院项目、数字化项目、建设平安医院项目、惠民品牌建设项目、人性化服务深化项目和ORTCC项目。

中央和省市经济工作会议明确提出了“稳中求进”的工作总基调,这是我们做好2012年工作的基本遵循。

“稳”就是更加体现以人为本,更加体现有利于群众身体健康、有利于提高医院综合实力、有利于改善职工生活,更加体现包容性发展。

“进”就是要善于抓住机遇,在转变发展方式上取得新进展,在提升医院文化上取得新成效,在学科技术建设上取得新突破,在人性化服务上打造新亮点。

稳和进是辩证统一的,稳是前提,进是目的,互为条件,紧密联系,不稳无法进,不进难以稳。

就我院来讲,把握这个总基调必须做到从又快又好向又好又快转变、从做大做强向做强做大转变、从又细又精向又精又细转变,关键在加强学科建设。2012年,力争年内创建市级重点学科1个。

强化肿瘤科龙头地位,实现肿瘤科日均住院病人维持在90人左右,添加相应的治疗设备,实现肿瘤治疗手段的多元化。

加强重点学科建设,关节外、脊柱外开展关节镜手术;

进一步提升显微外科专业水平,实现显微外科技术新突破;

神经外科实现自主显微镜下肿瘤切除;

培养心外科专业团队,为开展心外手术和治疗打好基础;

提高普外、泌尿外、妇科腔镜手术比例,打造医院微创治疗品牌;

加强普外科人才建设,提升普外科技术水平和品牌知名度,推动血管外科学科发展;

积极开展钬激光碎石技术,打造南部区域碎石治疗中心;

心血管内科初步完成冠心病介入治疗、心电生理和心律失常、动脉粥样硬化及其相关疾病的临床专业学科的配置,继续提高自主冠状动脉介入治疗的数量与质量;

神经内科在急慢性脑血管病、头痛、癫痫等方面实现新突破,力争年内以神经内科为主推出脑卒中单元;

呼吸内科在肺间质病、气道疾病(哮喘和COPD)、支气管镜等方面实现业务新突破;

消化内科提升胃肠病、肝病和内镜三个亚专科的临床服务内涵,胃镜室独立成科;

重点加强ICU建设与提升,以重症医学科ICU为龙头建设与配置NICU、CCU、PICU,实现规范标准运作,扩建新生儿病房;

年内加大镇痛专业发展力度,将镇痛与内五科无痛病房、产科无痛分娩、内镜无痛检查有机结合起来,开展舒适化医疗,建设标准化麻醉复苏室;

进一步理顺导管室运行机制,导管室独立成科;

耳鼻喉开展鼻咽喉镜检查治疗、阻塞性睡眠呼吸暂停的监测及综合治疗;

眼科开展白内障超声乳化及人工晶体植入术、眼底荧光造影检查及眼底激光治疗,建立“二院视光学中心”;

医院六稳六保工作总结篇(7)

COPD全称慢性阻塞性肺疾病,简称“慢阻肺”,是一种慢性进行性呼吸系统疾病,以气道不完全性可逆性气流受限为特征,以咳嗽、咳痰和呼吸短促为临床常见症状,最终导致肺源性心脏病、右心衰竭和呼吸衰竭[1]。目前临床西药以舒利迭联合氨溴索为主,中药以加味金水六君煎为主。

1.资料与方法

1.1临床背景

将我院2011年2月—2012年2月因COPD如呼吸科治疗患者144例分为各72例的两组,分别予以舒利迭联合氨溴索和加味金水六君煎,各组患者均男50例,女22例,年龄均为50—84岁,平均年龄为67±4.5岁,病程均为14—22年,平均病程为18±3.5年,各组均为临床稳定期,且排除其他器质性病变,入院后基础治疗和护理均相同,具有一定可比性。

1.2治疗方法

舒利迭联合氨溴索组给予舒利迭2喷/次,1次/d,加上2ml氨溴索加入10ml0.9%NS,15min/次,2次/d,雾化吸入,持续10周;加味金水六君煎组予以加味金水六君煎1剂/d,分早晚两次服用,持续服用3个月。

1.3疗效分析

比较两组患者治疗后临床疗效以及并发症发生情况。临床疗效包括显效、有效、无效和总有效率以及住院时间;并发症包括汗量过多、头痛、皮疹、消化道不适、腹痛腹泻和总并发症率。

1.4 统计学方法

采用SPSS11.0统计软件进行统计分析,采用x2检验,P

2.结果

2.1比较2组患者治疗后临床疗效 舒利迭联合氨溴索组显效率88.9%明显高于加味金水六君煎组70.8%,住院时间6.1±1.3d明显少于加味金水六君煎组8.6±1.4d,结果具有统计学意义(P

2.2比较2组患者治疗后并发症发生情况 舒利迭联合氨溴索组汗量过多4.2%显著低于加味金水六君煎组6.9%,总并发症率11.2%显著低于加味金水六君煎组19.5%,结果具有统计学意义(P

3.讨论

近年来,随着空气质量日益下降以及各种工作恶劣环境的影响,我国COPD患者比例呈一定趋势一直上升,特别是在中老年人群中,严重影响患者日常生活质量。COPD以咳嗽、咳痰和呼吸短促为最主要的临床表现,目前据统计已被列入四大致死原因之一,往往由于被误诊或不够重视而使病情逐渐加重恶化。因此,对于COPD的治疗用药方法成为备受关注的话题。根据以上结果数据可见,舒利迭联合氨溴索组显效率88.9%明显高于加味金水六君煎组70.8%,住院时间6.1±1.3d明显少于加味金水六君煎组8.6±1.4d,并发症中汗量过多4.2%显著低于加味金水六君煎组6.9%,总并发症率11.2%显著低于加味金水六君煎组19.5%。从治疗方法中也可知,加味金水六君煎疗程较长,且中药见效慢,若急性发作期难以及时见效,容易耽误病情,影响身体恢复。舒利迭为复方制剂,经口吸入后直接作用于靶器官,避免了常规口服用药的首关效应,通过较小的剂量即可发挥作用[3]。联合使用氨溴索,其调节了黏液、浆液的分泌,可影响肺泡巨噬细胞功能,抑制细胞因子及炎性介质的合成和释放,提高患者的肺功能,增强了纤毛的运动,使肺部表面活性物质生成增多,同时降低了肺泡表面张力[5]。综上所述,舒利迭联合氨溴索对COPD治疗临床效果明显,住院时间短,并发症发生率低,适合临床应用推广。

参考文献

[1]邓实敏.舒利迭联合氨溴索治疗稳定期慢阻肺临床探讨[J].北方药学,2012,9(9):22-24

[2]钟敏,叶小丹,李冻.加味金水六君煎对慢阻肺稳定期患者相关因子的影响[J].中国老年保健医学,2012,10(3):11-14

医院六稳六保工作总结篇(8)

为了认真落实xxxx[2010]xx号文件精神,根据院纪发[2010]xx号文件安排,院党委组织全院党员干部特别是领导干部开展了学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的系列活动。此次学习活动院党委高度重视,为了明确责任抓好落实,保证学习活动取得实效,医院制定了下发了《关于集中开展<廉政准则>学习的通知》(xxx[2010]3号)并制定了《**电子四0九医院廉政准则集中学习任务分解表》,从宣传、学习、教育等方面着手,通过开展六项活动,确保《廉政准则》落到实处。

一是组织开展了专题学习活动。院党委中心组进行了专题学习2次,分别组织学习了总书记在第十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话、贺国强同志在贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党风廉政建设重要文件,并带头撰写了心得体会;二是院长、党委书记高志奇同志结合自己学习《廉政准则》的心得,给院党委中心组成员讲党课,使党委中心组学习扎扎实实取得实效。在院党委的带领下,各党支部组织党员开展集体学习和自学相结合的形式,将学习活动与院党委开展的创建“党员先锋单位和党员先锋岗”活动及厅机关党委开展的“创先争优”活动紧密结合起来,与医院反腐倡廉及各项业务工作紧密结合起来,与加强作风建设紧密结合起来,通过学习活动的开展,为我院以医疗为中心的各项工作任务的圆满完成提供了坚实的思想和纪律保证;三是开展了集中宣传活动。充分利用《医院简报》、橱窗等媒介,广泛宣传《廉政准则》,为学习贯彻《廉政准则》营造良好的舆论氛围;四是组织观看警示教育片。4月23日院党委组织全院中干、护士长观看了警示教育片《光辉的历程》和《贪路无归》,使广大党员领导干部受到了良好的党风党纪教育,为今后廉洁行医、廉洁从政打下了坚实的基础;五是各支部组织全体党员在系统学习《廉政准则》原文的基础上,以“学准则、保安全、促发展”为主题,每人撰写学习心得体会,加深了对学习《廉政准则》重要性及必要性的认识和理解;六是组织全体党员,中干、护士长进行了《廉政准则》知识答题活动,通过答题活动进一步检验、巩固了学习效果。

通过六项活动的开展,全院党员干部特别是领导干部对《廉政准则》中的“8个禁止、52个不准”有了更加明晰的理解,对党风廉政建设工作提高了认识,统一了思想,坚定了信念。全院党员干部在今后的工作中将在院党委的正确领导下,紧紧围绕医院年初制定的开展“四大”即:“大团结、大解放、大建设、大发展”,实现“四保”即:“保稳定、保增长、保效益、保安全”的总体思路,模范遵守党纪国法、清正廉洁、忠于职守、廉洁行医、廉洁从政,狠抓各项规章制度的落实,保证各项工作任务的完成,确保外科综合大楼建设的顺利进行。

医院六稳六保工作总结篇(9)

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,坚持以科学发展观统领双拥工作,围绕市委市政府关于创建"双拥模范城"工作的总体要求,结合医院实际,加强领导,扎实工作,进一步把双拥工作与医院卫生事业结合起来,统一部署,狠抓落实,实现双拥工作和医院中心工作又快又好发展,为巩固和加强军民团结,促进贵港各项事业健康发展作出新贡献。

二、深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大、十六届五中全会精神,增强做好双拥工作的使命感和紧迫感。

1、结合开展学习宣传贯彻十六大精神活动,加强双拥工作的宣传力度。充分利用黑板报、墙报和举办图片专栏等形式,以"双拥宣传教育月"、"国防教育月"、"征兵宣传月"为契机,大力宣传国防知识,大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。拟定在"八一"建军节前后组织干部职工到塔山团参观学习,接受爱国主义、集体主义、革命英雄主义教育。

2、紧密结合"五五"普法宣传教育活动,大力宣传《国防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保护军事设施法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规,宣传我院制定的有关拥军优属的各项优质优惠服务措施。拟定在"国防教育月"举行国防知识竞赛有奖活动。

3、在重大纪念日、节日,由工会、共青团组织开展文体活动,讴歌党的丰功伟绩,歌颂伟大的人民和伟大的军队。拟定组织青年职工排演节目,与塔山英雄团官兵举行联欢晚会。组织男子兰球队,到塔山英雄团进行友谊比赛。

三、努力为部队办实事好事,为加强国防建设作新贡献。

1、坚持科技拥军的有效做法。继续为部队免费培养医疗技术人才,指定有一定带教能力、工作责任心强的临床医院带教。根据部队的需要,组织各学科带头人到部队传授医疗技术和开展学术交流活动。

2、元旦、春节和八一建军节期间,医院一把手亲自带领拥军慰问组,深入到部队慰问人民子弟兵和武警官兵,召开军民座谈会,努力为部队办实事,解决实际问题。如进一步交流部队官兵腰肌劳损、疲劳性骨折常见病的防治的有效经验。

3、对现役军人、军烈属及残疾军人、"三老功臣"等实施优质优惠服务措施,继续为"三老功臣"黄正东、覃兆珍等送医送药上门,切实解决他们的治病难问题,为党和国家分忧,为"三老功臣"解困。拟定春节和国庆节期间上门为他们诊病治病,送慰问金和慰问品。

4、做好军转地人员的安置工作。根据医院的实际,坚决完成市委、市政府交给安置部队转业干部、复员军人及随军家属的任务,努力把安置工作做到部队满意、安置对象满意、用人单位满意。

5、继续关心和帮助在医院工作的军队转业安置人员解决实际问题。充分调动转业干部及退伍军人的积极性,发扬军队的优良传统,为医院精神文明建设和物质文明建设作出新的贡献,要关心他们工作、学习和生活,努力为他们排忧解难。拟定春节期间开展慰问活动,八一建军节召开退伍军人和现役军人家属座谈会。

6、加大军民共建文明活动力度。进一步密切同***部队后勤部、***部队卫生队的联系,以各种方式深入开展军民共建文明活动。拟定年初召开军民共建单位座谈会,协商军民共建工作大计。拟定年内邀请部队首长给全院职工作形势报告,进一步提高干部国防意识和居安思危意识。

7、组织民兵排到部队接受军事训练。根据形势和任务的需要,进一步搞好我院民兵排建设,提高他们整体素质,为维护社会稳定作应有的贡献。拟定第三季度到***部队接受军事训练。

三、加强领导,精心组织,深入推进双拥工作的创建活动。

医院六稳六保工作总结篇(10)

一、经济指标完成情况

2019年1-6月份全院总收入1.21亿元,全院业务收入1.17亿元,门诊22万人次,住院病人12744例,手术台次1426台。

二、主要工作

(一)进一步完善医院管理制度,提升医疗服务水平。一是根据国家二级甲等综合医院标准要求,在严格落实医疗核心制度的基础上,先后制定出台了兰山区人民医院《制度》、《流程》、《职责》、《应急预案》、《应知应会》等系列规章制度,进一步规范医护诊疗行为,提高医院管理水平。二是修订完善《2019年优质护理服务实施方案》,成立优质护理服务领导小组,进一步促进医院持续、协调、健康发展,确保医院和谐稳定。三是加强了医院感染管理工作,将院感工作纳入全院的医疗质量控制体系,通过制定详细的医院感染质控标准,确保医院不会出现院内感染。四是加强医院信息化建设,升级更新28个HIS系统模块,开通了微信服务平台,增设预约、挂号、支付等功能,同时开通了省内外病人住院医保直报业务,进一步提高群众看病就医满意度。五是全面贯彻落实单病种收费,按照上级指示,成立按病种收费综合管理工作领导小组,制定了按病种收费综合管理实施方案、按病种收费知情告知书,规定116个按病种收费的病种,并全部纳入临床路径管理。六是加强业务培训,提高医务人员自身素质。今年对400余名医务人员开展了16次“三基”训练学习和考核,开展医护培训160多场次,培训人员8000余人次,派出业务骨干进修或参加学术讲座140余人次。

(二)积极参与社会各项活动,促进医院文化建设。一是今年根据市、区教体局和卫生局的统一安排,抽调57名医务人员,完成对驻城学校11000名应届高三毕业生的高考查体。二是顺利完成2019年全市教师资格认证体检工作,全市共计有1500余名考生在我院进行此次查体。三是圆满完成了国家执业助理医师实践技能考试。今年参加考试人数为1701名,我院精心组织,周密安排,确保了整个考务工作的顺利进行,受到了省厅的表扬。四是组织各种义诊、健康教育讲座活动50余次,发放宣传资料45000余份。五是积极参加2019年上半年全国“百万贫困白内障患者复明工程”, 在兰山区残联的协调下,今年上半年共计完成150余例免费白内障复明手术。六是积极做好结亲连心活动。我院充分发挥自身优势,通过在帮扶村庄开展健康咨询、免费查体等活动,惠及广大村民,受到群众的认可和欢迎。并对其中的5名特困户实行精准扶贫,建立了详细的扶贫档案。

(三)圆满通过创建二级甲等综合医院评审,进一步提升医院服务内涵。一是为加快医院内涵建设,谋求更好、更快发展,促进医院管理更规范,整体发展上水平,根据卫计主管部门要求及我院的发展趋势 ,我院自去年上半年开始启动二级甲等综合医院创建工作。经过一年的整改创建,全体职工全力以赴,加班加点,多项工作获得评审专家的肯定,圆满完成二级甲等医院创建工作,顺利通过上级有关部门的评审验收。二是积极筹备义堂新院区建设项目。为解决我院业务用房紧张、基础设施陈旧、不能满足病人需要的局面,按照兰山区委区政府的统筹规划,拟在义堂建设新院区,届时将现有三个院区资源进行重新整合,可进一步提升服务能力。目前该项目已完成政府立项和规划,前期手续的筹备工作已初步完成,后续建设工程正在进行中。

(四)高度重视安全生产管理,确保医院和谐稳定。一是要求全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格执行安全工作实名制和科室领导责任制,使责任落实到人。

二是建立了一套完善的安全管理制度,从细节入手,突出重点,发现安全隐患及时处置,确保消除安全隐患。

三是积极做好宣传和培训工作,增强预防意识,聘请临沂市消防安全局专家现场讲课,提高职工的防灾、减灾及避险能力。结合二甲评审,今年上半年共开展安全生产检查12次、组织消防安全培训讲座8次、消防演练16次、消防安全教育培训职工1000余人次。

三、存在不足及2019年打算

今年医院虽然做了大量工作,取得了一些成绩,但同时也面临一些困难。一是实行药品零差价后医院收入缺口弥补不足问题,目前亟待解决。二是现有的业务用房紧张、基础设施普遍陈旧不能满足病人需要。明年我们将突出抓好以下几个方面的工作:

(一)继续加强医护质量管理。进一步提高医疗质量和管理水平。

(二)继续抓好安全生产和医疗安全工作。

(三)继续做好深化医药卫生体制改革工作。

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