产业招商工作计划汇总十篇

时间:2023-02-27 11:06:56

产业招商工作计划

产业招商工作计划篇(1)

【正文】

德宏州投资促进局2020年半年工作总结

受新型冠状病毒感染肺炎疫情的影响,德宏州项目招商、洽谈、落地等受到不同程度的影响,投资的不确定因素明显增加,给招商引资工作带来了困难。面对突如其来的疫情,德宏州投促系统主动担当作为,坚决贯彻落实中央、省、州有关疫情防控的指示精神和要求,坚持“两手抓”,在做好疫情防控的同时,创新工作方式,多措并举,因时制宜开展招商引资工作,全力以赴打好打赢疫情防控阻击战和招商引资攻坚战。

一、采取的主要举措及成效

(一)围绕目标任务,做好谋篇布局。

根据中央和省州有关指示精神,及时印发了关于积极应对新冠肺炎疫情抓好当前投资促进工作的通知,全面指导各县市做好疫情防控期间的招商引资工作。围绕州委七届六次全会、州十五届人大三次会议“引进省外到位资金增长30%以上”的目标,解放思想、谋篇布局,研究制定了《德宏州投资促进工作三年行动计划(2020年-2022年)》,并针对目标任务,制定了《德宏州2020年投资促进指标挂图作战任务清单》《德宏州2020年重点招商引资项目挂图作战任务清单》,全面实施挂图作战,为实现德宏投资促进工作高质量跨越式发展奠定了坚实基础。2020年1-6月,全州累计新签约招商引资项目163项,累计协议投资669.48亿元。预计省级纳统省外实际到位资金同比增长44.16%,预计增幅排全省前列。

(二)创新和优化招商方式,确保招商力度不减。

一是做好“请进来、走出去”招商工作,“一把手”招商成效明显。疫情发生后,对于通过前期对接有意向到德宏考察和州级主要领导计划回访的项目,充分发挥部门联动作用及驻外招商联络办作用,转变与客商沟通形式,采取电话、微信、邮件等线上方式,改“面对面”交流为“屏对屏”“电话对电话”沟通,全面加强与客商的沟通联系,进一步了解企业需求,对一些具体投资问题进行多层面的分析,利用疫情防控时间做好招商前期工作,做好项目要素的保障工作,敲定投资关键要素,与企业达成初步共识,通过“不见面” 做更深的谋划、更多的准备,为疫情解除后高质量、高效率开展好招商引资工作打实基础。同时,以良好的沟通服务,做好答疑解惑,打消企业顾虑,增强企业到德宏投资的信心。疫情风险等级降低后,“一把手”主动出击,主动会见客商、带队外出招商、洽谈项目、挂钩服务项目落地、协调解决招商引资企业碰到的困难和问题,“走出去”方面受疫情影响,外出走访企业计划延期进行;“请进来”方面,1-6月,州党政“一把手”在州内会见了阿里巴巴集团、中粮地产集团、上海鹏兴集团、星能能源公司、云南海诚实业集团、佳沃集团、桂林万禾农产品有限公司、中铁集团、交投集团等境内客商103次,紧盯重点产业,带头推项目,签订协议17个,全力推动招商引资工作实现新突破。

二是做好招商项目的谋划、策划,招商基础保障进一步抓实。加强储备项目研判分析,认真梳理特色产业园区、重点产业集群,特别是对疫情结束后产业发展趋势进行研究,重点聚焦一部分成熟度高、投资规模大的好项目进行深度包装。对在谈项目及投资意向清晰、意愿强烈的重点项目,精准发掘企业需求,找出关键因素,提前进行有准备的招商,力争以大项目引领大投资,以大投资带动大发展。组织召开了编制2020年全州重点招商引资项目工作启动会暨项目策划包装培训会,对各县市、州直各有关部门业务人员进行了项目策划包装培训,进一步夯实了招商基础保障。目前,已收集汇总招商项目297个,正在委托第三方做项目编制前期调研工作。编制的《纺织服装产业招商引资规划》《大健康产业招商引资规划》《绿色食品产业招商引资规划》已初步完成。

三是全面夯实招商工作基础,招商队伍业务水平进一步提升。充分利用防疫期间,夯实招商工作基础,强化内部学习,苦练内功,由主要领导带头,制定学习计划,全州投促系统干部认真学习了“产业政策、专业知识、业务技能”等重点知识,积极组织5个县市局5次参加省上视频外资招商业务培训,并举办了“全州招商引资跨越发展三年行动计划分析研究及2020年系统业务工作会”“全州招商业务在线视频培训会”“全州驻外招商选派人员暨产业招商组业务培训会”,通过培训学习,不断提高招商人员的整体政策水平和业务素质。围绕招商统计、挂图作战、项目推进等工作,到各县市调研开展工作督导调研。根据调研有关情况,近期将组织开展有关业务培训。围绕重点招商推介项目开展进一步的征集、审核、包装工作,对本地区、本行业推介材料、PPT、视频等进行完善,对下一阶段招商工作方案进行细化,积极开展重点招商活动前期谋划工作。

四是加强选派工作,驻外招商成效明显。把加强驻外招商人员选派工作作为贯彻《德宏州经济高质量跨越式发展三年行动计划(2020—2022年)》的重要举措,按照“强抽人、抽强人”的原则,今年共选派新一批驻外招商及州投促委办公室工作人员30人,开展驻外招商工作。制定完善了《德宏州驻外招商管理办法(试行)》《德宏州驻外招商联络办及选派人员考核奖惩办法(试行)》《德宏州驻外招商工作经费管理办法(试行)》,严格落实驻外招商目标责任考核和奖惩激励机制。1-6月,各驻外招商联络办共拜访联络企业、商协会230家,组织外来投资企业到德宏实地考察63批次,新签约招商引资项目23项,协议资金308.4亿元。

五是狠抓外资任务目标落实,引进外资有所突破。全面落实省委、省政府关于稳外资、稳投资决策部署,在抓好疫情防控的同时,积极助企纾困,推动企业复工复产达产,加大招商引资力度,多措并举稳定外开投资,努力将疫情对企业的影响降到最低,全州外来投资逐步恢复有序运行。针对重大外资项目与省上共同建立项目专班机制,明确各级责任人,提出了具体的工作计划和措施,为推进外资工作持续发展长效管理机制提供了强有力的组织保障。认真落实外资项目“一站受理、全程代办、服务到底”要求,全面落实重大招商项目跟踪联系服务工作机制和招商引资企业投诉受理服务制度,推动外资项目快速落地。1-6月全州利用外资288.66万美元,引进外资有所突破。随着稳外资新举措和抵御疫情政策的实施,国内疫情已经得到了基本控制,外资有望继续流向中国,我州外商投资潜力有待挖掘。同时,不确定不稳定因素明显增多,外资形势依然严峻。

(二)创新机制,确保项目落地不停。

一是认真落实“要素跟着项目走”机制。围绕重点招商引资签约项目全面梳理征地拆迁、土地供应、审批手续办理、基础设施配套、优惠政策落实等方面的各类问题,加强与相关部门的协调配合,落实任务责任,制定责任管理清单分类推进,确保一批重点项目达到开工条件,在疫情解除后全面开工建设。二是认真梳理,建立重点在谈项目台账。利用电话、微信、邮件等方式对接企业和有关各方,根据问题导向制定每个项目的推进计划,推进重点项目落地资金到位。三是抓实重点招商引资项目跟踪联系服务机制。实时跟踪、动态管理,责任到人、明确时限,积极有效为企业解决项目推进中存在的困难和问题。2020年1-6月,全州重点项目稳步推进,全州正在实施的协议投资额亿元以上的招商引资项目共207个,省外到位资金136.09亿元,同比增长37.90%。协议投资额5-10亿元、10-50亿元、50亿元以上的项目分别为40个、30个、6个,省外到位资金分别为33.42亿元、35.77亿元、10.97亿元。列入挂图作战州级2020年重点招商引资项目44个,已签订正式合同25个,已签订框架协议7个,已开工建设16个。

(三)创新体系,确保服务热情不降。

一是积极帮助企业有序恢复正常生产经营。在做好防控工作的前提下,按照当地政府统一安排,协助做好复工前各项准备工作,大力支持企业有序复工复产。积极协助企业采购必要防护物资;指导企业结合实际情况,编制疫情应对工作方案,严格做好各项内部防控工作。深入了解企业复产存在的困难,积极帮助协调解决。协助雅戈尔(瑞丽)服饰有限公司从宁波返工的50余名管理人员出示证明,予以车辆通行,并对返程的企业员工做好隔离防护宣传及观察。协助业勤转产生产口罩,生产口罩200余万个。

二是加强政策宣传解读,营造更加稳定公平透明、可预期的投资环境。梳理国家和各地近期出台的各类援企稳岗政策,指导外资企业用好用足财政、金融、税收、社保、就业以及政府采购等各类帮扶解困政策,做到内外资企业平等对待、一视同仁,最大限度减少疫情影响。为支持企业发展,降低疫情对企业的影响,瑞丽工业园区管委会减免了企业今年一季度的厂房租金及员工公寓、宿舍减免租金约156.8万元;锦服服饰有限公司获州农发行5000万元额度流动资金贴息贷款,享受免租半年。

三是着力提高投资服务队伍的业务能力和专业水平。认真落实外资项目“一站受理、全程代办、服务到底”要求,为企业提供领办、代办等专业化、精准化不见面服务,以优质服务推动项目洽谈推进、落地开工。

二、存在的问题

目前,我国疫情防控形势持续向好,我州经济社会秩序正在加快恢复中,随着企业复工复产和经济活动的增加,全州国内实际到位资金出现明显回升迹象。但境外疫情的蔓延叠加经济下行的因素,都加大了国际国内经济环境的复杂性和不确定性,招商引资工作也将面临较大挑战。

一是项目落地难。由于各县市收储土地少,招商引资项目签约后,大部分项目都要经历征地、拆迁、报批的过程,手续办理时间长; “两江规划”“生态保护红线”“自然保护区”严重制约项目落地;由于各县市财政困难,对招商引资项目的相关条件无法按进度匹配,导致基础配套设施建设滞后,项目落地慢。二是在中美贸易战持续升级并向持久战演化的形势下,受境外疫情影响,中缅边境经济合作区的政策落地进度不理想,一定程度上也制约了东部地区产业向我州转移。三是战略性支撑性项目不足,各县市、各部门在谈的招商项目高科技和附加值项目少,产业链终端和价值链高端项目少,支撑重点产业和工业转型升级的重大项目少。四是企业融资难。无企业引导基金,企业融资渠道单一,银行抵押条件过于苛刻,评估登记部门分散、程序繁琐、收费较高,贷款额度低且办理难,对于中小企业影响较大。五是受疫情影响,部分外资企业复工比较困难。缅甸疫情在3月开始,瑞丽口岸限制人员进出,货物进出口实行指定司机驾驶,目前人员流动受限,导致部分外资企业招工困难,瑞丽整体经济活跃度明显下降。随着国外疫情的严峻,东部沿海企业因欧美订单取消,导致上游企业订单受影响,缅光帽业、业勤服饰等外资企业,外贸订单量减少,部分欧美市场订单的取消对企业后续生产将造成极为不利影响。

三、下步工作计划

(一)抓好招商项目的策划包装。通过加大招商项目的包装策划指导职能部门开展产业招商工作,与各产业主管部门、审批部门共同对项目进行审定,通过购买服务委托第三方为我州招商引资项目进行策划编制,力争在8月份前包装出80个具备较强操作性和可行性的招商项目,确保项目所需土地、规划、环保、水电路等保障条件已经基本落实,企业投资后有效益点可寻,让全州各级招商主体围绕项目主动出击,联动配合,实现精准招商。

(二)抓好大项目的引进。一是围绕全州三年行动计划确定的全州重点发展产业目标,盯紧已经梳理出来的90多家正在对接的目标企业,与各县市、各产业牵头部门一起找准项目发力点,精准出击,切实引进一批效益好、带动力强的大项目。二是围绕适合我州重点发展的文化旅游、纺织服装、食品加工、肉牛产业,进一步研究产业链组成,以“缺哪环补哪环”为引领开展延链、补链、强链的招商工作,做大做强单项核心产业,形成产业话语权和主导权。

产业招商工作计划篇(2)

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

三、目前招商引资存在的困难和问题

(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈

面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度

中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议

(一)进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。 (1)

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

(二)不断改进招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

(三)健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

(四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

产业招商工作计划篇(3)

(一)主要指标

1、辖区固定资产投资完成38.98亿元,增长22%,其中:市区完成28亿元,增长17%;区属完成23.61亿元,增长22%。

2、第三产业增加值完成25.84亿元,增长7.5%。

(二)工作计划

1、项目建设

2009年全区计划实施50万元以上各类建设项目194项,总投资81.32亿元,当年计划完成投资20.77亿元。计划实施重点建设项目160项,总投资80.58亿元,当年计划完成投资20.19亿元。

按建设性质划分:续建39项,总投资22.89亿元,当年计划完成投资8.04亿元;新开92项,总投资29.71亿元,当年计划完成投资12.15亿元;前期29项,总投资27.98亿元。

按投资规模划分:亿元以上项目20项,总投资55.68亿元,当年计划完成投资8.35亿元;千万元以上项目89项,总投资77.27亿元,当年计划完成投资17.4亿元。

按行业划分:工业项目13项,总投资10.93亿元,当年计划完成投资2.58亿元;农业项目35项,总投资2.92亿元,当年计划完成投资1.29亿元;城建商贸项目55项,总投资32.25亿元,当年计划完成投资12.82亿元;交通能源项目4项,总投资1.21亿元,当年计划完成投资1.09亿元;旅游项目7项,总投资2.81亿元,当年计划完成投资1.58亿元;社会事业项目14项,总投资2.31亿元,当年计划完成投资0.68亿元;公检法司项目3项,总投资0.17亿元,当年计划完成投资0.17亿元。

2、招商引资

全年计划洽谈各类项目100项,签约50项,招商引资到位资金7亿元以上。

为了确保上述目标任务的完成,我们将重点抓好以下几个方面的工作:

1、落实目标,靠实责任。对全区重点建设项目继续实行县级领导包扶和部门(乡镇、开发区、工业园区)目标管理责任制,使每个项目都有一名领导包抓,一个责任单位牵头,明确项目进度要求和投资完成量,把项目建设任务落到实处,确保全区固定资产投资目标任务的完成。

2、强化督查调度,全力加快项目建设进度。按照续建项目抓进度、审批项目抓开工、新开项目抓建设、前期项目抓到位的总体要求,继续坚持重点建设项目月调度、月分析、月通报制度,抓好全区重点项目的调度管理,督促各项目责任部门和乡镇努力加快项目建设进度,最大限度的发挥投资对经济社会发展的拉动作用。

3、规范项目管理,搞好协调服务。认真贯彻落实国省投资体制改革精神,规范项目审批、核准和备案程序。按照国务院办公厅《关于加强和规范新开工项目管理的通知》要求,落实新开工项目的八项条件,建立发改、建设、规划、国土、环保、统计等部门的联动机制,明确工作程序和责任,在产业政策、市场准入、用地审批、环评、能评、安全等方面,严格按程序办事,把好项目质量关和准入关。对于区上的重点建设项目和符合政策规定的项目,加大协调配合和支持力度,主动帮助解决项目建设中遇到的困难和问题。

4、加快前期工作进程,加大投资争取力度。近期,抓住国省确定2009年投资计划的时机,积极跑上去汇报衔接,促使城区供水扩建、四十里铺供水工程、廉租住房、通乡油路等一批已有投资意向的项目尽快落实投资,下达计划,巩固退耕还林成果规划项目启动实施。同时,认真研究国家产业政策和投资导向,围绕三大经济、四大产业和五项工程,在煤电产业开发、农副产品加工、基础设施建设、社会事业发展、高新技术产业方面,调研论证一批项目,积极向上汇报衔接,争取更多的项目进入国省投资计划盘子,确保年内争取国省投资比上年增长20%以上。按照区委、区政府的要求,将项目前期工作目标任务分解下达给各有关部门和乡镇(开发区、工业园区),确保年内调研储备60个以上前期项目,不断充实项目库。

5、优化投资环境,加大招商引资工作力度。一是认真落实“一项一议、一商一策”的招商引资制度,做到执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰,努力营造尊重企业家、尊重创业者、尊重一切外来客商的良好社会环境。二是建立崆峒区招商网站,印制投资指南。把招商项目、办事程序、收费依据、收费标准等客商需要了解的信息汇编成册,在网上,努力营造良好的投资环境,不断提高办事效率。三是创新招商方式。抓住全国乡镇企业中小企业东西合作经贸洽谈会在我市举办的大好机遇,搞好节会招商。积极探索领导干部推动招商、专业队伍招商、以商招商、专项招商、定点招商等招商引资方式,不断加大招商引资工作力度。四是完善激励机制。按照区委、区政府的要求,继续落实县级领导、经济综合部门、各乡镇招商引资工作责任制,把招商引资目标任务层层分解,落实到具体责任人,使各级肩上有担子、手头有任务。认真贯彻落实区委、区政府《关于加快项目建设和招商引资工作的意见》,对招商引资工作突出的单位和个人给予奖励,对未完成年度目标任务的单位和个人予以处罚。

产业招商工作计划篇(4)

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下意见:

一、指导思想

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金3.6亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

三、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重那一世-nayishi.com互联网最大那一世点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

四、主要措施

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式,增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

产业招商工作计划篇(5)

一、本项目招商计划书市调工作

市场调查时收集基础数据的过程。基础数据的收集对于项目分析十分重要,是一切研究的基础。市调信息收集的准确、全面与否,将直接关系到我们后续对项目的商业定位、业态规划、销售招商等工作的质量。

我司在营运方面是专业的地产咨询顾问及管理专家,所以我们只要进入某一城市地产市场,就一直保持着对该城市信息的严密追踪。同时,我们也拥有强大的市场信息数据库,并且在以往的市调过程中,摸索出了城市印象法、相对高度法、连续跟踪法、案例分析法等一系列成熟的市调工作方法,依次作为我们市调工作的保证。

对于贵司项目具体情况而言,其市调工作主要包括以下几个方面:

1、项目招商计划书调查目的

这是一个为什么要调查的问题,调查的目的是我们对于这个地区有了一些定论之后确定的,也就是说,只有在项目有了一个或若干个假设后,调查才能有的放矢,商业定位及业态规划才能达到高度准确性。特别是贵司项目所处的商业中心地段,更要有一个基本客户群的实际情况,我们将调查目标确定为济源市及其周边区域大型商业综合项目及商圈等分布状况,以此确定在贵司"xxxxxx商业步行街"项目未来客户群体的分布情况及招商销售计划。

2、项目招商计划书调查方法

这是一个如何调查的问题,调查方法有多种。针对竞争项目的调查方法有"神秘顾问法"、同业讨论法;针对客户群的调查方法有问卷法、在售项目深访法;综合的项目调查方法有案例分析法等。我们将会把案例分析法作为一个重点调查方法来继续,并根据现实情况选择适当的调查方法。

3、项目招商计划书预定客户群选择

这是一个调查范围的问题。在此项目所在的竞争项目相对地区,对客户群的调查是最关键的。在对客户群调查之前,必须先确定我们的初步目标客户群,以及最有效的调查对象来源,以使调查的有效程度及准确性达到最高。

二、地段分析

1、区域地段的过去与现状

区域地段的过去与现状分析,将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。对于此区域地段而言,尤其要注重对于已有的城市印象分析。由于贵司项目所处地段为济源市的商业中心,使得在此项目的运作过程中,针对此地段分析尤为重要。

其中,主要内容包括:

(1)宏观地段分析

(2)中观地段分析

(3)微观地段分析

(4)城市印象分析

(5)交通环境分析

2、未来在城市结构中的位置

项目区域自身的发展和变革、政府的政策倾斜、基础设施的建设、人口的迁移、区域中的突发时间等,都会影响到"河南济源凯旋商业步行街"的项目区域未来在城市中的位置,从而决定项目区域的房地产市场的发展趋势。就目前而言,尤其要对项目区域的交通状况、环境状况改造所带来的此区域市场变化加以分析。

项目招商计划书中主要内容包括:

(1)项目区域在未来城市结构中的变迁

(2)项目区域在未来城市结构中的地位

(3)区域更新改造对项目区域长短期影响

三、项目招商计划书项目区域市场分析

1、项目招商计划书中市场形势分析

区域房地产形势,是由区域的过去与现状,以及区域未来在城市结构中的位置所决定的,在供应、销售量、价位、产品品质、购买特征、推广销售等方面都有所体现。

项目招商计划书其中的主要内容包括:

(1)相关物业市场供应分析

(2)相关物业市场需求分析

(3)现有竞争项目分析

(4)潜在竞争项目分析

(5)市场空间分析

四、项目招商计划书中市场定位工作

1、项目招商计划书中客户群定位

根据上述市场调查结果,确定项目地区的各类潜在客户群,如涉外客户、外地客户、地缘客户等,并得到项目的目标客户群定位。

项目招商计划书中主要内容包括:

(1)区域客户群分析

(2)目标客户群分析

2、项目招商计划书中亚客户群定位

不同的商业需求动机可能是不同的,尤其对于客户群构成相对复杂的贵司项目更是如此。这就需要我们进行亚客户群即目标客户群的细分,根据各类客户在经营目的、经济状况、行业、文化、生活模式等方面的不同将其分解,并进行详细论述。只有客户群进一步分成不同动机的亚客户群,才能够根据他们各自的经营行为,制定出相应的市场定位与广告策略。

项目招商计划书中主要内容包括:

(1)亚客户群定位

(2)亚客户群类群分析

(3)亚客户群经营行为分析

3、项目招商计划书中产品定位

由目标客户群的需求动机分析得出项目产品定位。上述客户群的多种需求动机将反映在产品偏好上,具体体现为规划形式、单体形式、配套设施、环境塑造、建筑外观风格等。产品定位就是客户需求与产品设计之间的推导过程。

项目招商计划书中主要内容包括:

(1)商业规划概念

(2)产品概念

(3)物业风格建议

(4)设施配套建议

(5)环境特征建议

(6)租售价格定位建议

五、项目招商计划书中租售策略建议

结合项目出租与出售的可能性和贵司的投资汇报需要性,并结合贵司项目投资汇报的需要,我们将具体地向贵司提供所需要的总体租售策略。这包括不同类型的物业投资顺序、规模、产品定位以及价格策略。

项目招商计划书中主要内容包括:

(1)租售模式建议

(2)租售程序建议

第二阶段商业概念设计

一、项目招商计划书中商业概念设计(需外聘专业商场设计建筑师进行,费用另算)

1、总体商业规划概念设计:以平面图的形式将总体商业规划的设计概念表达清楚,并配以适当的文字说明(需发展商提供原始图纸,表明平面位置、红线、规划要求、现状道路和规划道路);

2、空间结构分析图:以平面和剖面的形式将建筑产品的内部空间和外部空间表达清楚,并配以适当的文字说明;

3、人流动线分析图:以平面图的形式表达商业街区规划与人流动线体系,并力图寻找到最佳的商业组合;

4、外观环境特色分析图:以平面图的形式标明地块的现状、项目处和环境将未来能实现的景观,并分析产品四置外向的特色景观;

5、产品概念设计特色建议:针对设计及建筑产品本身的功能、外观、结构、设施装修用料等提供设计概念,并对建筑的外观设计特别提供特色要求,以增强建筑物之时代感及风格;

6、概念设计辅助资料:提供我司积累的相关设计资料,包括许多辅的图片和文字;

7、商户组合策略:以平面图的形式,将我司对商铺市场分析后的成果,综合商户组合落实在各层区的建议图上;

8、设计工作会议:由投资商召集,与设计单位一起,将概念设计最终落实为设计图纸;

9、方案评审:根据贵司项目之实际需要,对贵司聘请设计公司所作之方案,进行审核评定,并出具相应评审意见,以供贵司作为方案修订之参考。

二、项目招商计划书中招商策划

以下内容是指我们为贵司项目招商推广出具报告的具体内容。在经济可行性原则的基础上,并针对贵司项目的财务安排及资金回收计划,制定出合理的招商计划:

1、项目招商计划书中整体市场招商策略定位

由客户群购买能力行为分析得出整体市场招商销售策略定位。商业行为分析包括决策人、决策时间、客户心理特征、影响因素等,这些都决定了我们的销售策略。

其中,主要内容包括:

(1)招商及销售总体计划建议

(2)招商及销售策略计划建议

(3)宣传推广策略建议(商场推广活动之设计、安排及执行则由专业公司提供,不含在标本工作安排内)

2、项目招商计划书中定价策略

对于房地产项目而言,价位的确定既是整个营销计划的核心,也是未来展开项目竞争最重要的工具,为此,我们必须制定出与我们项目相匹配的租售价格策略。

其中,主要内容包括:

(1)分阶段价格策略

(2)项目平均定价

(3)竞争性价格策略

这是针对周边地区相关的竞争项目,制定出的相关竞争性策略,以使得我们项目在市场竞争中,能够储备好相应的应变预案。

其中,主要内容包括:

(1)竞争对手策略分析

(2)项目竞争优劣势分析

第三阶段商场物业、设施管理前期介入

一.项目招商计划书中服务范围

(一)前期管理筹备工作

1.协助发展商建筑施工单位对各项设施、设备智能化管理、节能等提供专业意见。

2.提供各排水系统布置和预理参考建议。

3.提供电力供给容量分配及公共用电控制建议。

4.提供给水系统布置及公共区域清洁用水设置建议。

5.提供消防系统设施布置建议。

6.草拟管理公约、出售与出租条件,方便发展商出租物业时对各类管理文件妥当齐全。

7.配合销售部门订定物业管理收费标准。

8.制定物业验收、移交、交付使用程序。

9.拟定及筹组项目之物业管理中心,制订各类物业管理规章制度。

10.核查设备安装、调试运行情况,并指导物业管理工程人员收集、整理有关数据。

11.委派专业职员出席发展商组织的研究或协调会议并提供物业管理意见。

12.制定智能化管理项目,并提出智能化设备安装的各项意见及建议。

二.项目招商计划书中服务内容

(一)行政人事

1.筹建管理中心

2.制定招聘计划,参与员工选聘。

3.制定管理费预算。

4.制定楼宇交付使用的各项流程。

5.制定员工守则、岗位制度、工作细则及劳动合同。

6.制定各部门管理制度、各项表格。

7.制定员工上岗培训计划。。

8.对各部门员工进行上岗培训。

9.定期检讨人员架构、薪酬建议及员工福利,及时作出适当调整。

(二)项目招商计划书中财务

1.制定财务制度。

2.监管财务各项工作,并就工作作出意见及建议。

3.定期制定各项预算支出。

4.定期作好各项税务安排。

(三)项目招商计划书中工程

1.我们将协助管理中心防止停电、火警,设备失灵或发生故障等情况出现。

2.我们有多名具备综合技能的技术人员,24小时随时候命,为客户提供服务。

(四)项目招商计划书中与租户的关系

1.我们将协助管理中心定期与业主联络主对租户的要求或建议作出及时的回复,以达到与租户间的良好关系。

2.我们将协助管理中心与各租户商讨对项目的各项保险(包括:公众责任险、水险、第三者人生意外险等)做出预算购买报告。

3.我们将协助管理中心跟进投诉及作出调查,以确保投诉事项得到适当的处理。

4.我们将协助管理中心跟进投诉及作出调查,以确保收集租户对管理上的意见。

5.本公司透过定期巡察及召开会议,及时向租户反映有无改善工作的意见及建议。

三、项目招商计划书中顾问工作时间与顾问工作费用

(一)顾问工作时间

根据贵司项目的实际情况,我们工作范围将分三部分进行,具体工作时间表将按贵司之项目进度另行订定:

(二)顾问工作费用

1、市场分析与定位(包括制定市场调查报告及相关费用):人民币万元整(RMB)。

2、商业策划顾问费为人民币万元整(RMB),服务期暂定为半年。

3、招商佣金:按相等于出租面积个月租金之金额计算。

产业招商工作计划篇(6)

一、元至九月份招商引资工作情况

今年元至九月,从通报的资料看。全市招商引资新建、扩建、跨年度建设项目共191个,同比增长32.6%计划投资额63.92亿元,同比增长44.28%其中引进项目126个,实际到位资金17.04亿元,同比增长35.3%占今年招商引资目标额25亿元的68.16%总体上看,元至九月招商引资工作主要呈现六个方面的特点:

(一)工业项目尤其是较大工业项目有了新突破。

占77%。全市新引进项目计划投资额在1亿元以上的项目3个;50001亿元6个,今年新引进的126个项目中工业项目达97个。10005000万元34个。华润啤酒、景天纺织、永大换热器、成田工业园、华泰轮毂扩规、益泰药业扩规等45个招商引资重点项目,计划投资额为50.8亿元,计划投资总额中占到78%份额。

(二)重点产业招商有了新进展。

产业的聚集效应进一步显现。全市191个在建项目中有纺织服装项目28个、机械电子项目32个、医药化工项目22个、农业及农产品深加工项目37个,今年的招商引资工作继续围绕四大产业板块来展开。上述项目占全部在建项目总数的62.3%尤其是纺织服装产业板块取得了新的突破,成为了一大亮点。纺织服装板块引进项目占可纳入考核范围新建引进项目总数的29%计划投资额占新引进生产型项目计划投资额的41%计划投资额为1.5亿元的景天纺织、计划投资额为0.8亿元的亿鑫棉纺织、计划投资额为1亿元的奥美集团兴建无纺制品城、计划投资额为5000万元的昌丰纺织,计划投资额为5000万元的依贝盈服饰等项目引进得快,建设的速度也快。

(三)工业园区的集聚效应有了新显现。

成为招商引资项目集中的区域。今年的引进项目继续向园区集聚,侨乡经济技术开发区、仙北工业园区继续成为全市招商引资的亮点。落户侨乡开发区项目达54个,占引进项目总数的28.3%落户仙北工业园区项目有13个,占引进项目总数的6.8%区中园、园中园”引进和建设,更加提升了开发区和工业园的档次。正在建设和即将落户的有成田工业园、星星工业园、宝隆服装工业园、华泰工业园、水泵工业园,景天纺织工业园等。

(四)与发达地区政府间开展区域经济的合作。

与重点发达地区缔结友好乡村、与发达地区政府间签订经贸合作协议,今年。这在一定的层面上,打开了招商引资工作的新局面,拓宽新途径,提升了新水平。6月份,为充分发挥市和深圳市宝安区的优势,加强两地间的合作与交流,实现两地经济建设和社会进步方面的共同发展,市与深圳宝安区政府签订了经贸合作协议书》选派9名干部挂职招商。10月14日,浙江诸暨市党政代表团来我市,与我市缔结为友好城市。与步森集团董事长陈建飞签订了投资建设步森服装工业园的意向书。这只是一个开始,今后我将进一步在经济、文化、产业等方面开展交流和合作,实现利益共享、合作双赢。

(五)回归工程”迅猛发展成为新看点。

全市共引进“回归工程”项目88个,元至九月份。占在建项目总数的46%计划投资5000万元的依贝盈时装、计划投资5000万元的斯迈特服装、计划投资额5000万元的天汇纤维资料和计划投资额3000万元的天益新材料,投资2000万元的德远化工等“回归工程”项目的引进,显示“回归工程”项目投资规模越来越大,项目质量越来越高,对我市经济发展的推动作用越来越强。

(六)已落户企业的自身裂变和以商引商成了新亮点。

不时优化经济发展环境,积极向外招商引资的同时。鼓励和扶持企业做大做强,让落户企业得到快速发展,从而激发了再行投资、加快自身裂变的内在需求。香港冠建集团在投资兴建冠建食品的同时,又出资3000万元入股职教中心,兴办职业教育。华泰集团在投资华泰中学的同时,又斥资10亿元建设华泰工业园。宝隆服装工业园已完成一、二期2.4万平方米规范化厂房的建设,并已全部对外招商,第三期工程即将开工,招商工作正在抓紧进行。还有建培纺织引来步森集团兴建服装工业园,让我看到招商引资的广阔前景。

也应该清醒的看到招商引资工作中存在主要问题,肯定前段招商引资工作成果的同时。必需引起我高度的重视,并在今后的工作中切实加以解决。

(一)项目建设的速度十分不尽人意。目前为止,有34个跨年度建设项目还没有竣工,其中2004年开工的项目有10个。项目引进单位与服务专班推进项目建设的过程中的措施不力,存在重招商签协议,轻服务抓落户;重招商抓落户,轻协调抓投产”思想,使签约的项目要么迟迟不能动工,要么动工了迟迟不能建成投产。

(二)招商引资工作进展不平衡。个别地方和单位对招商引资工作仍然没有引起足够重视。责任还不到位,进展不明显。截止九月份,还有1个乡镇一个招商引资项目都没有引进。有招商引资任务的市直单位中,引进了新项目的单位18个,占总数的50%没有引进新建项目,只有跨年度建设项目的单位9个,占总数的25%只签订协议项目的单位9个,占总数的25%

(三)招商项目特别是非工业项目招商有待规范。市普遍存在粗放型招商现象。特别是高污染和带有圈地性质的项目引进时有发生。

二、下段工作安排

对照全年目标,今年我有效工作时间只有两个多月了各地、各单位要进一步增强紧迫感和责任感。查摆差距,采取强有力的措施,迎头赶上,确保完成全年招商引资任务。同时,各地、各单位要早谋划、早准备,为明年的招商引资工作打下坚实的基础。

(一)进一步增强招商引资工作的责任感。

市委、市政府和各地各单位签订了招商引资目标责任状,年初。各地各单位要对照责任状,查找问题,自加压力,努力完成今年的招商引资任务。

牢固树立“一切围绕招商引资,一是要强化责任意识不放松。要进一步确立招商引资的中心地位。一切服从招商引资,一切服务招商引资”观念,始终把招商引资工作放在第一位,时时刻刻绷紧招商引资这根弦。各地各单位主要领导要用主要精力抓招商引资工作,做到政策亲自研究,信息亲自掌握,协议亲自把关,项目亲自服务。

这是抓招商引资最重要的外部条件;土地资源、人力资源、农产品资源、文化资源等优势将进一步凸显,二是要强化机遇意识不错过。对面临的招商引资机遇要有清醒的认识:沿海向内地产业转移、发达国家向发展中国家产业转移的步伐越来越快。特别是交通“瓶颈”已被打破,区位交通优势将在今后两三年内进一步显现进去,这是抓好招商引资工作的内在优势。同时,中央促进中部崛起的政策措施已经出台,国家宏观调控“两个闸门,一个门槛”政策正在实施,这为我抓好招商引资工作提供了很好的政策环境。要抢抓机遇而不能丧失机遇,采取强有力的措施,真抓实干,努力完成今年的招商引资任务。

局部乡镇和市直单位工作进展不尽人意,三是要强化任务意识不动摇。从元至9月份统计数据来看。完成任务还有很大的缺口,有的地方虽然引进了建项目,但项目投资规模偏小;有的地方项目建设进展缓慢,实际到位资金不足;有的市直单位只有协议项目,没有在建项目。这些地方和部门的主要负责人要引起高度重视,强化任务意识,采取得力措施,确保招商引资任务完成。这里我要强调的招商引资工作年底是要结硬账的凡是招商引资工作没有完成任务的单位,评先实行“一票否决”年底亮黄牌。

(二)进一步整合招商资源。

必需从网络建设、信息跟踪、项目谋划等基础工作做起。今年市委、市政府把基础工作作为招商引资工作的一个重要方面来抓,1.进一步做好招商引资基础工作。做好基础工作非常重要。要胜利引进一个好项目。年初专门发文进行安排。基础工作的内容较多,这里主要强调三点:

主要包括三个人才库:即市在外守业人士信息库、市在外工作人员信息库、籍在外工作大学毕业生,一是加强人才信息档案建设。人才信息的储藏是招商引资最基础的工作。市委组织部已于9月底完成了市在外人才信息库的建设工作。共收录9539人,并建立了便于查询的电子信息库。各地各单位要充分利用人才信息库的资源,选择一局部实力较强、影响较大的外人才,建立各级领导联系人才制度,吸引在外人才为家乡作贡献。同时,要对人才库进行及时的更新和补充,使市在外人才信息库日臻完善。今年,已完成了招商网站的建设,要加强招商网站的管理,及时和更新有关信息,进一步扩大招商引资的宣传面,充分利用网络资源,开展网上招商。

经过整理、筛选,二是加强招商信息的搜集和跟踪。信息”招商引资的源泉。要充分利用网络资源。形成有价值的信息。要通过外出驻点招商,寻找信息源。信息跟踪是一项长期性的工作,要有耐心,不能随便放弃。如计划投资额为1.2亿元的亿鑫棉纺织项目,这是一个的质量较高的项目,纺织服装专班3月份开始跟踪,9月份才签订协议。

寻找大专院校的籍老乡支持,三是精心谋划项目。项目”招商引资的生命线。一要与大专院校、科研机构联手谋划项目。利用在外人才多的优势。谋划比较超前、适合产业实际的项目。二要围绕四大产业板块的龙头企业谋划项目,延伸产业链,逐步形成具有较大竞争优势的产业集群。三要依托存量资源谋划项目。充分挖掘存量资源谋划项目,特别是围绕利用生长性的企业开展“二次招商”来策划项目。四要借鉴其它乡村招商网上的招商项目,与我市产业发展的实际相结合,为我所用。五要利用国家产业政策谋划招商项目。

要保证招商信息能及时沟通,2.进一步整合招商引资力量。乡镇、科局、专班三位一体招商。资源共享。招商专班要充分发挥专业化招商优势,围绕投入大、质量高的项目进行招商。乡镇要充分发挥“老乡”优势、着力推进“回归”工程。市直单位要充分发挥部门优势,将招商引资工作与本部门的工作特点结合起来,围绕“特色”招商做文章。驻外招商联络处身处发达地区,信息资源比较丰富,要围绕信息的搜集、遴选、反馈做文章,特别是充分掌握当地经济发展、产业特色、政策导向等情况,及时反馈。要着力将招商人力资源转化为综合信息资源,提高招商信息转化率,形成上下联动的招商格局。

(三)进一步发挥人才优势。

外创业的固定资产在100万元以上的老板和在大中型企业中的高级管理人员共有1039人,回归”工程是市招商引资工作的重要组成局部。根据市在外守业人士信息库提供的情况。这是抓好“回归”工程的最宝贵的资源。要借鉴通城经验,以亲情、乡情、真情为纽带,感召回归守业者,做好以下几个方面的工作。

一是建立各级领导联系人才制度。

和他通一次电话,二是开展“四个一”活动。各地各单位利用多种渠道加强和籍在外工作人员、守业人员的联系。寄一封慰问信,看望一次亲属,春节前组织一次座谈会。通过以上活动了解在外人员工作、生活情况。

访问慰问老乡,三是外出访问慰问老乡。各地各单位主要负责人一定要走出去。向他宣传、推介,争取推荐一个项目,介绍一名客商,提供一条信息,吸引他回乡投资兴业。

主动为他服务,四是做好“回归企业”服务工作。要热忱欢迎老乡回家守业。及时解决他生产、生活中的具体问题。

(四)注重项目门槛。

树立“质量第一,要对的久远发展负责。效益优先”意识,招商以工业项目、产业链延伸项目和环保项目为主,招大商,招科技含量高,资源利用率、环保等项目。不引进严重污染环境、不产生税收、不符合产业政策的项目,要规划好项目,积极利用存量招商。要控制投资强度,提高投资门槛,注意节约用地。

(五)加大工作力度。

推进项目建设速度,要采取有效措施。确保在建项目早完工,早投产,早见效。

提高办事效率,1.进一步完善服务体系。要完善部门服务体系。大力开展行政效能建设活动。全面推进政务公开,各部门要对投资服务事项从项目立项到竣工验收进行全面梳理,把各个环节的办事机构、运行顺序、收费规范、时限要求和违诺追究公之于众,使投资者能够准确预知行政管理顺序和时限,做到心中有数。继续实行“事不过三”责任追究制,及时处置损害和扰乱经济发展环境和经济秩序的人和事。要完善窗口服务体系。积极推行一个中心对外,一条龙服务、一站式操持、一次性收费的服务模式,推行首问责任制和超时默认制。办事窗口要与服务许诺相一致,严禁两头管理、双轨运行、体外循环,着力解决一站式服务不到位的问题。力争做到市委、市政府对各客商承诺的事,不需各级领导再打招呼、再签字即可料理各种手续。要完善专班服务体系。项目服务专班和服务单位要深入建设工地,解情况,发现问题,及时解决问题,为客商排忧解难。招商专班与服务专班要有机结合,保证招商项目从信息、洽谈到建设的服务工作的连续性和紧凑性。

对招商引资的考核,从今年开始。既要考核招商引资任务的完成情况,也要考核招商引资的全年工作情况。各地各单位要对照市招商局《关于做好固定资产投资和招商引资基础工作的通知》要求,认真抓好招商引资各项基础工作的落实,做到有招商专班,有招商计划,有人才信息档案,有招商项目库,有月报表和参与市里组织的大型招商活动。特别是招商引资的项目筹划是基础工作中的单薄环节,各地要引起高度重视。同时,要做好引进项目的档案资料准备工作,每个项目要有规范齐全的档案资料,并装订成册,规范管理。

督促落户项目加快建设速度。二是严格合同管理。合同上,2.进一步加大项目管理跟进力度。一是建立科学的招商引资指标体系。不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资效果的唯一规范。要从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面进行科学评估。责任必需界定清楚,项目建设时限必需明确,投资计划必需一目了然。要按合同要求督促投资方按期动工、建设、投产。合同双方要切实履行合同条款赋予的责任和义务,保证合同的法律效力。三是要严格政策管理。优惠的政策、宽松的环境是吸引客商投资的主要手段,但一味强调放宽政策环境意味着政府管理行为的随意性。招商引资工作中,要逐步健全对落户项目管理的有关制度,出台相关政策。项目落户地要切实落实市委、市政府最近出台加快企业建设速度的有关措施,既要使客商落户、安心建设,又要体现政策的严肃性。

产业招商工作计划篇(7)

一、目前招商引资进展情况

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目: 5条新上FD生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

产业招商工作计划篇(8)

把握机遇创新务实促进全省招商工作跨上新台阶同志们:现在我就贯彻全省经济工作和发展与改革工作会议精神,做好明年招商工作讲几点意见。一、XX年招商工作情况XX年,招商工作按照省委省政府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。第一,区域合作取得新进展。按照省委省政府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了**努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了**开放、务实、充满活力的新形象。第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省政府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑**长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基矗基础设施方面。铁道部与省政府签署了**西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省政府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省政府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(bt)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰dsm和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,硅比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省政府就中外合资建设**商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展。旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市政府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市政府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于XX年秋季开始招生,并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园”等文化产业。微软公司与省政府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县政府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会”和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。XX年,按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止XX年底,签约项目执行率达73.6%。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资48.64亿元;在建项目41个,累计投资18.21亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行“一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,XX年市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。XX年,全省招商工作取得上述成绩来之不易,这是省委省政府高度重视招商工作的结果,是各厅局、市县真抓实干的结果,全省招商系统的同志们为之付出了辛勤的劳动。XX年招商工作有了以下新的特色:(一)突出重点,注重实效,认真办好大型招商活动为了吸引的国内外客商关注**,投资**,XX年,举办了多种形式的招商推介活动。认真办好上海招商活动。XX年把“双大互动”的重点放在长三角地区,在上海成功举办了以“携手共进、互动共赢”为主题的大型招商活动。上海市及浙江、江苏地区大型国有企业、知名民营企业、跨国公司及外国驻沪商务机构代表等共600多名各界人士出席会议。省委省政府党政代表团赴江、浙等地进行考察学习,开拓了视野,增长了见识,加强了与长三角地区企业的联系。人民日报、文汇报、解放日报、第一财经日报、上海电视台、东方卫视等多家媒体进行了全程报道,在长三角地区掀起了“**潮”。继续推进“泛珠三角”区域合作。为了加强与“泛珠三角”区域内各省区的交流合作,省政府组成代表团赴成都参加了第二届泛珠三角区域合作与发展和相关招商活动。参与制定和起草《泛珠三角区域合作发展规划纲要》、《行政首长联席会议纪要》等区域合作纲领性文件,签署了科技、信息、交通、物流、环保、旅游、质量技术监督、文化卫生以及经贸、劳务等多项合作协议。在活动期间,参观考察了四川省政务服务中心、九寨沟旅游风景区管委会,学习借鉴四川发展旅游业的成功经验。配合人民日报华南版、四川电视台等新闻媒体宣传我省积极参与区域合作的优势和特色,展示了**省扩大开放、加强合作的新姿态和新成果。参加XX年(日本)世界博览会“**活动周”、第九届“厦洽会”、“第二届中国中小企业博览会”、“第二届东盟博览会”和“博鳌”等活动,通过展览和与客商对接等形式,扩大**影响,加深了国内外企业对**的了解。(二)加大协调服务力度,全力推进重大项目实行跟踪责任制,强化服务,积极协调落实建设条件,推动重大项目进展。积极协调,推进在建项目顺利建设。三亚市和有关部门积极协调解决三亚学院建设中的征地、通电、通水、通路等问题,三亚学院一期在不到半年时间内投资2.5亿元,建成了工程量达9万平方米的教学设施,实现了当年开工,当年招生的目标。保亭县委县政府和有关部门及时解决毛拉洞水库续建工程建设中的历史遗留问题,全力支持项目建设,项目按计划竣工运营。琼海市积极协助中信集团博鳌二期项目完成了特别规划区总规修编工作,4月份开始了部分工程建设。积极协调各相关部门,经过近两年努力,国务院批准同意重组洋浦经济开发区,引进了有实力的新股东,实现了由政府主导土地开发,为开发区发展创造了有利条件。加强跟踪服务,加快签约项目前期工作。积极协调70万吨浮法玻璃项目征地、供水、供电、道路、港口等配套基础设施建设,福耀集团和省政府签署了加快项目投资协议。荷兰dsm公司和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,XX年下半年开工建设。文昌石英砂开发已完成运输公路、港口设计,目前石英砂开采项目已通过硅比科公司董事会讨论,计划今年开工建设。引进哈佛大学生命研究所在海口成立维缇瑷(vti)生物研究院,进行生物化学、免疫学等研发,目前进入综合实验楼基建阶段。创造条件,推进招商项目签约。通过招投标,海口市政府与香港新世界集团签署了投资20亿元开发海口美丽沙项目协议。协助三亚市政府做好项目前期协调服务,香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了170亿元开发海棠湾投资意向。经过近一年的努力,促成了中信泰富和万宁市政府签署了投资100亿元开发神州半岛项目框架协议,目前完成了概念性规划设计方案,正在进行总体规划和项目前期准备工作。认真做好项目开发咨询服务,促成香港恒基集团投资20亿元开发陵水县清水湾项目。积极做好跟踪服务和规划论证,促成深圳华隆投资集团与文昌市政府签署铜鼓岭国际化生态旅游区开发意向。培育一批新项目。配合国家有关部门,完成新型运载火箭发射场项目建设论证和地质初勘、气象条件分析、海洋潮位分析等多个单项论证,加快项目报审进度。主动邀请阿联酋石油考察团来琼考察,组织省政府代表团赴阿联酋实地考察,就中外合作开展商业原油储备中转基地建设进行了可行性研究。争取新加坡太平洋利芝菲尔德海洋公司,将海上石油造船项目选址在临高金牌工业开发区,近期将开展在**设立公司、勘察、设计等前期工作。(三)采取切实措施,加强投资环境建设省委省政府提出用三年时间使**的投资环境有根本转变,并把XX年确定为投资环境建设年,各市县、各部门和全省招商系统,按照《**省投资环境建设年实施方案》的要求,采取积极措施,不断优化投资环境,做了大量富有成效的工作。加强监督检查,推进投资环境建设年建设活动。XX年,按照省委省政府关于投资环境建设年的要求,推行建设行政服务中心,实行重大项目代办制和签约项目跟踪落实责任制。组织招商部门和企业,召开签约项目落实情况座谈会,了解掌握签约项目进展情况,协调解决签约项目碰到的问题。开展投资软环境调研,积极协调落实优惠政策。设计**省投资环境调查问卷,通过有关厅局、市县招商部门、中介机构和招商网,在全省范围内向企业发放调查问卷,对我省投资环境进行了全面摸底。整理分析投资环境调查问卷样本数据,形成**省投资环境调查报告,为省委省政府改善投资环境提供决策参考和依据。根据招商需要,对我省现行优惠政策,按照税收、土地、产业、出入境、人才引进、航权开放等进行归纳整理,让投资者更加清晰地了解**的投资优惠政策。为企业项目建设提供政策咨询,与有关部门联系协调,积极为项目建设落实优惠政策,树立诚信政府新形象。(四)创新招商方式,扩宽招商渠道近两年来,由于各厅局、各市县领导的重视,全省招商工作日趋活跃,招商部门适应招商工作发展的新要求,不断探索招商新方式,取得了较好的效果。瞄准龙头企业,培育优势产业。通过引进龙头企业,培育壮大一个产业。引进福耀玻璃集团投资建设浮法玻璃项目,将构筑我省玻璃加工产业。中石化炼油项目和原油储备中转基地项目,将为我省发展石油化工产业及其延伸产业链打下坚实的基矗中信泰富、香港电讯盈科、和记黄埔、恒基旅业、保利集团等大公司开发旅游项目,将整体提升我省旅游水平,提高旅游产业开发档次。引进硅比科投资石英砂开采项目,将对我省合理利用资源和环境保护起到示范作用。中远集团投资港口、物流、航运,将打造我省港口经济优势。规划招商,提高招商水平和质量。坚持规划先行,以规划策划项目,以规划引导招商。有关部门、市县和企业认真做好洋浦、老城、博鳌二期、铜鼓岭国家生态旅游区、海棠湾、海口药谷等园区的总体规划和产业发展规划,按照规划,策划包装招商项目,提高了招商项目水平。近年来,在天然气化工、石油化工、浆纸等新型工业产业链,三亚学院建设、海口“药谷一期”、海棠湾、海口美丽沙、铜鼓岭国家生态旅游区开发等方面规划招商都发挥了很好的作用。加强网络招商,扩大招商范围。**招商网已成为投资商了解**的门户网站,点击率不断提高。近年来,不断完善网站功能,建设市县招商网页,及时更新招商信息,实现**招商网与政府网站资源共享,为投资者提供了一个了解**产业政策和投资项目动态的平台。XX年,我们也非常重视与中介组织、外国驻华机构和我国驻外机构的沟通联系。增加了招商渠道,扩大招商范围。同志们,XX年是执行“十五”计划的最后一年。各级招商部门是在“十五”期间相继设立的,时间不长。几年来,在省委省政府的高度重视和正确领导下,各市县、各部门主动参与、大力支持,招商工作步入了积极主动、注重实效、稳步发展的轨道。全省上下对招商工作更加重视,贯彻引进大企业、大项目战略更加主动,改善投资环境更加重视,策划招商项目更加理性,与国内外大企业联系日益密切,招商工作对全省经济和社会发展的促进作用也更加显着。但也应该清楚地认识到,全省招商工作整体水平不高,各市县发展不平衡,招商项目不足,招商方式不够多样,服务意识、办事效率还有待提高,投资环境还没有从根本上改善。对此,招商部门的同志们一定要高度重视,在我们的工作中加以改进。二、XX年招商工作安排XX年是“xx”规划开局之年,做好今年招商工作,保持我省招商工作的良好发展势头,对于促进我拾xx”期间投资增长、结构调整和产业发展具有重要意义。XX年,在国际国内经济继续保持平稳增长的有利条件下,我省招商工作面临良好的发展机遇。全省经济实现了从恢复性增长向持续、稳定、健康、较快增长的历史性转变,基础设施日趋完善,配套能力不断提高,特色产业初具规模,资源、生态环境优势更加明显,行政环境和金融环境有了明显改善,投资软环境建设有了新起色,各市县发展县域经济的积极性空前高涨,关注**的国内外企业越来越多。我们要充分利用这些有利条件,把握机遇,力争在新的一年有新的作为。XX年全省招商工作的总体要求是:按照省委省政府对全省经济工作的总体部署,围绕“xx”规划提出的产业发展目标,继续实施大公司进入、大项目带动战略,加强优势产业和薄弱环节招商,积极参与区域经济合作,优化投资环境,狠抓项目落实,确保“xx”开局之年招商工作取得新成绩。(一)认真抓好重点招商活动深化和丰富“双大互动”内容,扩大宣传推介范围,拓展区域合作领域,提高招商活动实效。瞄准国内发展较快较好的地区开展经济技术合作。经过多年发展,国内已经形成一批实力强大、产业特色明显,处于扩张发展期的企业。今年将有针对性选择部分省市开展互动活动,与我省产业发展方向相对接的大型企业加强合作。继续开展“泛珠三角”区域经济合作。XX年将在云南召开第三届“泛珠三角”区域经济合作会议。各市县要结合本地实际,以积极的姿态寻求与“泛珠三角”区域企业的合作,精心策划招商项目,提前联系投资商,充分利用这一平台,招来实实在在的投资项目,促进区域合作取得实质性进展。发展香港“海洽会”和上海招商活动的成果。前两年我省落实“双大互动”计划,分别在香港和上海举办了招商推介活动,相继吸引了这两个地区投资者对**的关注,有一批企业经过考察,产生了投资意向。要继续加强与这些企业的沟通联系,做好服务,争取这些企业做出投资决策。继续利用“中小企业博览会”、“东盟博览会”、“厦门投资贸易洽谈会”、“深圳高交会”及“博鳌”等平台,开展招商活动。根据我省产业发展需要,联合投资企业,在天然气化工产业、玻璃砂产业、农产品加工业等领域组织召开专项或座谈会,开展专题招商活动。(二)切实抓好重大招商项目建设,继续引进大企业、大项目近两年来,我省共引进了200多个重大项目。这些项目建成后,对我省产业发展将会发挥巨大的作用。XX年,要进一步强化项目跟踪责任制,实行盛市县联动,完善协调服务机制,抓好项目推进落实。积极协调解决博鳌二期、万宁石梅湾及万宁神州半岛等在建项目开发中存在的问题,加快项目建设进度。加强协调服务,确保800万吨炼油厂、60万吨甲醇、8万吨苯乙烯、10万吨聚丙烯、16万吨瓶级聚酯切片等项目投产。加强与投资商联系,积极创造条件,推动160万吨造纸、70万吨浮法玻璃、12万吨三聚氰氨和120万吨甲醇等项目开工建设。新加坡prm公司专用造船厂、石油商业储备库、海口美丽沙、新埠岛、三亚海棠湾、陵水清水湾、陵水椰子岛、文昌铜鼓岭、文昌新型运载火箭发射基地等项目取得实质性进展。继续瞄准大企业,引进参与延伸天然气化工、石油化工、汽车配套、林浆纸一体化、港口物流、医药、电子信息、旅游、文化、卫生等产业建设。继续做好海绵钛、多晶硅等资源加工项目和木兰港、白马井跨海大桥等基础设施项目的招商引资。(三)力争薄弱产业领域招商有所突破XX年选择农业产业化、高科技产业、城市污水处理、垃圾处理等领域开展重点招商,力争有所突破。农业产业化方面主要集中在优质水产、畜牧、良种繁育、大型畜禽及海产品加工冷冻基地和菠萝、芒果全省性大规模农产品加工、集散贸易基地等环节,积极引进台湾、山东、内蒙古等境内外农业龙头大企业,提高我省农产品集约化经营水平,延伸农产品加工深度。高技术产业方面主要引进生物技术产品开发、新药物研究开发等企业和机构,促进我省海洋生物资源和药材资源的开发利用。城镇污水、垃圾处理,重点引进有技术、实力强、管理水平高的专业公司,提高城镇污水、垃圾处理率,同时与有关部门一起探索该类项目管理运营机制。(四)开展重点园区招商提高园区集约化开发水平我省各类园区经过多年开发已经有了一定的发展基矗XX年重点选择几个基础设施比较完善,土地相对充裕,各种配套条件较好的园区开展重点招商。洋浦经济开发区主要围绕林浆纸一体化产业,引进纸制品加工项目;围绕石油化工产业,引进下游产业链项目。东方化工城,重点引进天然气利用加工项目。昌江工业园区,重点引进矿产资源加工、新型建材工业项目。老城开发区,利用博士·院士产业园的平台,重点引进高新技术产业化项目。通过引进大企业、大项目,加快西部工业走廊建设。海口药谷主要引进医药研发机构、新医药产品加工企业,促进药谷向规模化、集约化方向发展,提高我省医药产业竞争力。(五)按照“xx”规划,策划一批招商项目XX年是执行“xx”规划的第一年,全省和各市县的“xx”规划即将陆续颁布实施。招商部门,要按照“xx”规划确定的产业发展要求,配合发展改革部门,借助专业机构的力量,结合产业发展实际,组织策划一批能够体现本地资源优势、具有本地特色的招商项目,建立项目库,完善项目的各种信息资料,为“xx”期间招商工作做好项目储备。对于以前编印的招商项目和招商资料,按照新要求、新情况进行清理,做好项目和资料的更新工作。(六)继续加强投资环境建设,力争投资环境有根本改善在《******省委关于加强投资环境建设若干问题的决定》中提出,力争用三年使我省的投资环境有根本改善。改善投资环境是招商部门的一项经常性工作,必须持之以恒抓紧抓好,抓出成效。XX年主要抓好以下三件事:一是建立和完善投资服务中心。总结已建立投资服务中心市县的成功经验,规范服务程序,完善配套机制,真正发挥方便投资者、提高办事效率的作用。积极协调支持尚未成立投资服务中心的市县尽快设立。二是继续做好投资者投诉事项处理工作。投资者投诉事项处理和投资环境监督机构设置,各市县可能不尽相同。对于投资者投诉事项不推逶、不拖延,积极协调,及时处理或报送有关部门,切实为投资者解决困难和问题。三是做好招商系统干部培训工作。做好“xx”规划、产业政策、土地政策、税收政策以及与招商工作有关知识的学习培训工作,增强招商干部工作能力,提高服务水平。(七)适应招商工作新要求,加强队伍建设做好招商工作,是一项长期而艰巨的任务。形势发展对招商工作的要求越来越高,省委省政府和各市县对招商工作寄予很高的期望,工作任务越来越繁重。适应新形势、新任务和新要求,招商部门要重视自身队伍建设,加强自身教育和管理,努力建设一支善于学习,勇于创新,熟悉情况,掌握政策,组织协调能力强,具有良好精神状态和工作作风的招商工作队伍。同志们,过去的一年全省招商工作取得了较好的成绩,今年面对“xx”新的历史起点,我们的任务十分艰巨。我们要按照省委省政府对招商工作提出的新要求,抓住机遇,锐意进取,齐心协力,扎扎实实做好招商工作,为实现**“xx”良好开局做出新贡献。

产业招商工作计划篇(9)

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资xx万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作打算和工作措施:

(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

产业招商工作计划篇(10)

生存点在于“商”

在现实的商业地产招商中,项目引进商家往往是举步维艰,要么是理想的商家招不进,要么是招进的商家不理想,亦或是商场开业后商家换了一批又一批。比如在招商广告里,开发商承诺“免租期、强势推广、配套仓库”等利好,千方百计地想把商户请进来,然而当商家们怀着生意兴隆的美好愿望开始进驻经营时,开发商由于各种原因,放弃了先头的承诺,“推广费”不见踪影,“仓库”迟迟未能动工,最后是商家无法开业做生意。在此情况下,商业地产项目成为一座座“空城”,而投资者也回报无望。

商业地产的价值在于“商”,而这个“商”的主体就是商家。如果没有了商家的经营,商业地产也就失去了最根本的价值。因此,从这个角度看,商家是开发商和投资者实现投资回报的关键点。在商业地产运营中,如果谁抛弃了经营者,那么谁就注定被经营者所抛弃。

破解常见失败症状

目前许多商业项目,尤其是一些大型商业项目,往往是销售火爆,而招商效果却非常不理想。笔者认为目前商业地产项目招商难主要存在以下几方面的问题:

规划设计不合格,商家“望楼兴叹”。由于国内许多商业地产开发商是由开发住宅转型而来的,商业地产的开发沿袭了住宅的开发模式,拿到地后不是去找专业策划公司、商家进行论证,而是直接去找设计院,先将规划设计做好后,或等建筑建好后再去招商。但现实是由于规划设计院与开发商对各种业态的经营选址与物业要求不熟悉,规划与建筑结构不符合进驻商户的经营要求,导致一些理想的承租户“想说爱你也不易”。

招商营销工作缺少针对性。招商难的根本原因并不在于市场上的商家资源越来越少,而是在于招商营销工作缺少针对性,缺乏对不同业态经营规律与商户不同心态的具体了解与把握。比如影院与肯德基、麦当劳等一些娱乐与餐饮类业态通常采取的是利润分成的合作模式,如果对此类业态经营规律与商家要求降低经营风险的心态不了解与把握,仍采用固定租金招商模式去招商,这就等于给招商设置障碍,导致招商难。同样由于不同经营实力的商家对进驻项目时机上有不同的选择,比如百货、超市就是我前通常所说的主力店,一般在项目开始规划设计阶段就需要开始招商。但一些小商户由于经营实力弱,如果在项目工程建设没有进展到一定程度就去针对此类商户招商,会导致由于商户对项目信心度不足而不愿意进驻。

招商质量把关不严。在项目招商过程中出现不管“张三李四,只要给钱就进”的做法,这看似招来了更多商户,但这往往是商场后期经营死火的导火索,实际上是给开发商与承租户的利益带来致命的伤害。由于招到的商户与商圈目标消费群不符或商家经营能力弱,进场后生意难做,经营不久就关门大吉,最终导致商铺高空置率;而招商质量控制不严,一些与项目经营整体定位、经营理念相符的标杆性品牌,却由于商场招商的商户太杂,放弃进驻。

商业项目租金定价过高。租金定价往往关系到项目招商成败,现实是由于开发商急于资金回笼,往往采取“杀鸡取卵”式做法――租金越高越好。租金定价通常采取与周边同类项目进行比较定价,孰不知,周边项目租金能保持高价位,是经过长时间“熬炼”出来的,是商户努力经营的结果。如不尊重市场规律而盲目照搬,势必要导致招商难。

此外,租赁合约设计不利商家利益,也影响商业项目招商。有些好商业项目,商户看中了却迟迟不愿意签订租约,对开发商的不信任是其主要心态。

贯彻经营理念至关重要

商业地产项目的招商应该要做到“招得进,留得住”。商业地产开发要破解招商难题,就必须把经营理念渗透到每个环节,笔者认为可以从定位、规划设计、租金等方面着手。

从项目定位突破。要解决招商难首先要在项目定位阶段就解决招什么样的商户问题,有针对性招商。招什么商户取决于项目“卖什么、卖给谁、怎么卖”。

首先“卖什么、卖给谁”取决项目目标消费群与商圈范围,比如是社区型商业项目,就必须围绕社区居民的日常消费服务来设计定位,而繁华的闹市商业项目则要考虑更大区域范围内的上班族个人与公务的购物、休闲、娱乐、聚餐等需求,然后根据不同的商业项目定位类型进行招商蓝图设计,针对性地招商。

其次要解决“怎么卖”。“怎么卖”涉及到项目经营特色与经营理念,不同的经营特色与经营理念有不同的商户陈列,比如项目定位是休闲、娱乐为特色,招商就必须在餐饮、酒吧、游乐场与影院等行业招商上下功夫;同样,如果项目是独立收银,就要针对经营上统一收银的商户去招商。

上一篇: 村调工作思路 下一篇: 信息管理专业论文
相关精选
相关期刊