市场经理竞聘报告篇（1）

几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作经验，助理工程师职称，中国共产党党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。 像每一位广东移动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰苦而又充实的无线网优工作，巩固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干” 很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高许多的同事，获得了综合部管理员的职务，负责公司的文秘及采购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。 由于具有较强的创新精神以及动手能力，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落 其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得2002年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评，作为第一批WAP收费项目全省推广； “云浮WAP本地化应用”项目被评为2003年省公司重点科技项目 在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列项目，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一致好评，建立了牢固的客户关系。 2003年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在2004年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，2005年上半年模拟考核KPI指标全部达标。 我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作计划 ；对经营活动的全面过程管理 ，结合本地市场的特征进行市场分析研究，制定新业务推广及营销计划，要求他就像足球比赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案，在比赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并根据赛场的实时情况进行调整，灵活应变。要求他具有较强的执行能力 、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。 在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖 在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战 ，不但参加了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。 挑战，不仅有契机，也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号，带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉，……回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的，世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面还有更多的挑战在等着我…… 在不断的人生挑战中，我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强，不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。 说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的不足在于管理经验的不足，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发现、改进我的不足，只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！ 既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！

市场经理竞聘报告篇（2）

岗位竞聘报告3篇本文目录岗位竞聘报告城管局岗位队长竞聘报告范文移动公司中层管理岗位竞聘报告还要加强教学反思，组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处，特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作，通过反思、研究，改进课堂教学，

主任竞聘报告4篇本文目录2017年主任竞聘报告车间副主任竞聘报告范文办公室主任竞聘报告范文村委会主任竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。

经理竞聘报告4篇本文目录经理竞聘报告公司副总经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告工行个人客户经理竞聘报告一、 当前市场形势手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积

班长竞聘报告2篇本文目录班长竞聘报告变电运行班长竞聘报告尊重的各位评委：你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会，而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。

主任竞聘报告3篇本文目录主任竞聘报告办公室主任竞聘报告范文学校办公室主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘，实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的

科长竞聘报告3篇本文目录科长竞聘报告督导科科长竞聘报告公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。

主任竞聘报告范文4篇本文目录主任竞聘报告范文学校办公室主任竞聘报告办公室主任竞聘报告范文最新公司办公室副主任竞聘报告范文尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。

经理竞聘报告3篇本文目录2017年经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告大区经理竞聘报告尊敬的各位评委：大家好！这次公司全面改制，对岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会

公司竞聘报告3篇本文目录公司竞聘报告公司车队队长竞聘报告公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导、同志们：你们好！我叫潘烈侠 ，今年31岁，本科学历，助理工程师， XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。

银行竞聘报告3篇本文目录银行竞聘报告最新银行业务经营竞聘报告范文银行办公室主任竞聘报告首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！

学生会竞聘书尊敬的各位评委：大家好！首先我真诚的感谢您们在百忙中抽出时间来听我演讲，也恳请您们为我投上肯定的一票。我是一号选手，我来自高一.八班，我的名字叫滑雪。

竞聘书的格式1．标题。在第一行正文的正中写“xx申请书”。2．称谓。即申请人对组织的称呼，一般写“敬爱的xx组织”。顶格书写在标题的下一行，后面加冒号。3．正文。主要内容包括：①对xx的认识、动机和对待入xx的态度。

员工食堂主管竞聘书尊敬的各位领导:首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述，我竞聘的岗位是配送中心xx办主管。利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：一、 工作简历及

酒店竞聘稿我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月在厨师技校学习炒菜。经过短期培训后，在一些小型饭馆和企业食堂工作。xx年初到山东东方美食学院进修学习中餐制作。在校期间获得优秀学员荣誉，到东方美食大酒楼参观实习。

采油班长职位竞聘报告稿尊重的各位评委：你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会，而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。当我得悉这个相干事宜的告诉后，心里异常的冲动，但另一方面却告戒自己要沉静。

公司副处长竞聘报告尊敬的各位领导、同志们：你们好！我叫潘烈侠 ，今年31岁，本科学历，助理工程师， XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。

油漆车间主任竞聘书尊敬的公司领导：根据重组后的机床公司招聘油漆车间主任一职要求，本人特呈此竞聘书参与竞聘。一、本人工作经历：李书成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月进入盐城市机床厂油漆车间工作，工作期间连年获得厂先进职工称号，并多次被评为厂标

护士长竞聘演讲尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！我叫xx，是急诊科的一名护士。今天，我怀着激动而忐忑的心情站在这个光荣的演讲台上，参加护士长这个职务的竞选。

副经理竞聘稿各位领导、评委、同志们：你们好！非常感该公司为我们创造了公平竞争的环境，我才有这个机会参加竞聘。我竞聘的岗位是服务公司副经理。我1998年7月毕业于上海电力学院工业自动化专业，助理工程师。

变电运行班长竞聘报告各位领导你们好；为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精力，我特加入此次竞聘运动。首先我对自己做一个简略的先容：我叫xxx，今年31岁，大专文明（本科在读），93年参军从军服役3年，还原前任班长职务，在军队受到2次褒奖1次优

干部竞聘面试题1、结合学校实际，谈谈大学精神。2、我校党风廉政建设存在哪些主要问题，你对加强我校党风廉政建设有何对策。3、作为部门正职，你如何在本部门内创造既有集中又有民主，既有统一意志，又有个人心情舒畅，这样一种团结和谐、生动活泼的局面

销售岗位竞聘书我是xxx，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是区域经理。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点：一．具有过硬的思想素质。

老师竞职演讲稿竞职演讲稿各位老师：大家好。决定参加这次竞职前，也曾考虑再三，我的处事原则就是多干实事，少与人冲突。今天，我之所以竞职演讲，一方面，表明各位老师推行竞职上岗机制的拥护和信任；一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己

电信竞聘书敬的各位领导、各位评委：我叫xxx，毕业于xxx学院，xx专业，xxx年应聘到xxx分公司市区营业部工作。今天，对我来说，与其是竟聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。

酒店领班竞聘稿尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！我叫xxx，去年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首先感谢董事长及各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是

护士长竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场，我竟聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院领导给我这次展示的机会。

学生会部长竞聘书各位代表：大家好！首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。

能源所办公室主任竟聘报告各位领导和同志们，下午好！ 我竞聘的岗位是办公室主任。自从能源所实行聘任制度以来，记不清是第几竟聘这一职位了。但每次竟聘都和今天一样，没有人出来同我竞争。

岗位竞聘书范文我叫pzp，今年34岁，xx学院金融系毕业，中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由：第一，我有充分的激情和自信。

后勤综合岗竞聘报告稿各位引导、各位同仁：我叫***，1976年诞生，今年29岁，大专文化，1995年毕业于**市财经学院，1998年招工，部署在偏僻的**乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务接待、保密员、机关出纳等工作，xx年调入园林中心。

会计岗位竞聘书尊敬的各位领导、各位同志：大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常兴奋。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！我叫***，**岁，毕业于****，**学历。

成本会计岗位竞聘稿尊敬的各位领导、公司同仁：大家好！首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。

总经理岗位竞聘书尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好！感谢**公司为我们提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理

银行客户经理竞聘稿各位领导、各位同事：?大家好！?在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

电站值长竞聘报告各位领导，同事大家好：我是xx，是xx电站的一名运行主值班员，本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门，1996年电站投运时担任机械主值班员，在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员，并于XX年值长考试中取得值长资格

市场经理竞聘报告篇（3）

竞聘活动共计有13人报名，经资格审查共有10人进入候选人行列。候选人主要来自一线各加油站经理、机关部室科员和原任片区经理等岗位。大会成立了竞聘小组．小组成员由公司领导班子，加管部。办公室负责同志和未参与竞聘的加油站经理、一线员工代表各一名组成。加油站经理和一线员工代表由与会人员现场提名并通过举手表决方式产生。

会上，候选人首先向与会人员作竞聘报告，展示自己的竞聘优势和条件，并提出竞聘片区经理成功后的工作思路。

25岁的新团加油站经理陈建军在竞聘报告中将竞聘规划归结为坚持“一个原则”，即“上为公司分忧，下为员工服务”；实现“两个转变”，即片区加油站由各自为政向联合作战转变，工作由“怎样去办”向“怎样办好”转变；抓好“四项工作”，即抓好OHSE管理工作、加油站规范化管理工作、销售业绩突破历史工作、加强与地方关系的协调工作。

竞争连任的盐南片区经理王正金一方面强调自己系是一名老党员，热爱中国石油事业，且具有较强的组织协调能力；另一方面他对盐南片区油品销售市场形势进行了分析，提出拓展市场，提升加油站经济效益，提高员工收入的工作计划。

东升加油站经理、23岁的女孩张兰把“没有做不到，只有想不到”作为自己的竞聘口号，并把争创“星级油站”作为自己的竞聘目标。其他候选人也分别从不同的角度阐述了自己的竞聘条件、理念和思路。精彩之处不时赢得与会者的阵阵掌声。

候选人竞聘报告完毕后，分别接受了竞聘小组成员的提问。竞聘者就员工们关心的热点、焦点、难点问题进行了阐述，不少候选人给与会者留下了深刻的印象。

张兰在回答“作为一个女同志，与男同志相比，你有哪些突出的优势”的提问时，她说：“我年轻更有冲劲，我个性坚韧不拔，我漂亮更易与人沟通。”连珠炮似的回答赢得了与会者经久不息的掌声和笑声。

王正金在回答“你怎样倾听员工呼声，关心员工疾苦”提问时，他表示他会每月抽出一周时间与一线员工同吃住、同值班、同考核．亲身体验一线员工疾苦，了解一线员工所思所想，通过耳濡、目染、身试等手段，时刻掌握一线员工思想“脉搏”，并针对情况灵活采取措施，切实改善一线员工生活和工作条件。

候选人竞聘报告和回答现场提问结束后，竞聘者按要求离场。随后，会场工作人员将印有10位候选人姓名的选票分发到48位与会者手中。选票实行无记名的方式，与会人员认真地填写了选票。接着，全体与会人员分别向设在主席台上的投票箱中庄重地投了票。

市场经理竞聘报告篇（4）

5月26日，智联招聘CFO周玮透露未来将完成新一轮总金额达1亿美元的融资。而2006年9月，智联招聘就曾经对外宣布完成了上市前的最后一轮融资，接受了澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司seek的2000万美元投资。同时，智联的竞争对手，中华英才网也向《IT时代周刊》透露，今年Monster将以超过2亿美元的价格收购自己剩余的55％股份。

然而，在之前的2月19日，Seek在其财务报告中披露从2007年7月至12月的近半年里，智联招聘税后亏损780万美元，比2006年同期亏损度增加95％。Monster的财报也显示，去年第四季度，其投资中华英才网的股权损失为83.8万美元，2007年全年股权损失达到900多万美元。

另一家招聘网站――前程无忧网的CEO甄荣辉指出，“根据Monster和Seek的财报，其对中华英才网与智联招聘的战略投资带来了共3800万美元的亏损。”

巨额的亏损不得不让人想起了十年前搜狐、新浪等第一批互联网企业烧钱的情景。有业内人士指出：招聘网站屡屡融资是不是多少带有点骑虎难下的心态?更有人担忧：中国的招聘网站究竟将何去何从?

潜规则的负效应

“不为招人，只为企业做宣传；真正招人，企业却很难招到合适的人”。这句话形象地勾画了中国招聘网站的现状。

张先生是一家中型企业的老板，由于业务发展的需要，其公司因近期不断扩张，急需人才。于是该公司的人力资源部最近一直都很忙碌，他们常常往返于招聘会和公司之间，身心疲惫且效率不高。看到了招聘网站铺天盖她的广告后，张先生决定让他们的人力资源部试试，但是很快两个月的时间过去了，至今他也没有找到自己真正需要的人才。

该公司人力资源总监于女士在接受本刊记者采访时说，“我们每周花费上万元的广告费用换来的就是每个工作日有上百封垃圾邮件，而每天处理这些邮件会花费大量的时间和精力，我们整个部门现在都是全负荷运转。后来我们才知道很多企业都是去招聘网站做广告，像我们这种真招人的企业很少。”

据招聘网站一名叫王丽(化名)的员工透露，招聘网站所列的很多企业其实都不招聘，而招聘网站也已经有名无实，蜕变为他们的一个宣传平台。首页最贵的广告位每周也不过6万元左右，这比其他网站的广告要便宜得多。因此很多跨国公司和消费品企业的广告几乎填满了各大招聘网站的广告位。

“更让人难以理解的是，很多大的招聘网站为了一己之私，竟然出售注册用户的信息。”王丽说很多大的招聘网站默许小网站注册成为自己的会员，下载其用户简历。

一名姓李的注册用户便遇到过这样的事情，他的资料就曾经被一家小招聘网站下载，极为可笑的是该网站还向其邮箱发邮件提醒完善注册。

“这是行业的通行做法，几乎所有的小招聘网站都有3大网站的资料库。”深圳走秀网络科技市场总监龚文祥如是说。

圈地不计成本

营销策略永远都是互联网发展的关键。

本刊记者近日在走访中发现，招聘网站铺天盖地的广告几乎覆盖了北京各个交通枢纽和人口密集区，在位于西直门地铁交通枢纽的换乘大厅几乎所有的广告位，都被黄健翔和徐静蕾版智联招聘网的广告所覆盖。而在东直门交通枢纽的换乘通道，也同样被包围在中华英才网红色背景的广告中。而在各大电视台、主流的报纸杂志和各大门户网站的首页，也依然可以随处可见招聘网站的广告身影――它们在广告上面的投入让众多国内网站望尘莫及。

中华英才网市场部的贺佳波告诉本刊记者，“我们每年在市场上的投入都是上亿元，去年投放广告的费用是1.5亿元，前年是1.2亿元，”而智联招聘在广告上的投放也丝毫不逊于中华英才网。

“他们大肆投放广告，主要目的就是为了圈地，不计成本地抢占市场份额，另一方面也是资本对市场占有率的需求。网络招聘行业的品牌宣传对HR几乎没有任何意义，不能直接带来收入。只是带来求职者数量的增加。”龚文祥称，如此庞大的广告阵容和每年数亿元的广告费用，让很多互联网公司望尘莫及的同时又羡慕不已。但令人难以置信的是，如此大手笔的广告费之后却隐藏着巨额的亏损。

“据分别投资于中华英才网和智联招聘的Monster和Seek最新财报，竞争对手巨额亏损，我们认为这种经营是不可持久的，今年将对之发起重拳攻击。”甄荣辉表示，前程无忧今年将加大在市场方面的投入，一是为了回应竞争对手，另一个原因是其判断今年两个竞争对手中华英才网和智联招聘在市场方面的投入会减少。

业界资深人士指出，中华英才网的当务之急就是要树立中国网络招聘的第一品牌，扩大自己的影响力。这一点也得到了证实，中华英才网北京分公司总经理贺佳波称，“在中国有2000多万中小企业。而我们数据库却只有一百多万，所以占据市场是主要的。”

令投资人苦恼的是，高额的投入并没有换来有效的回报。一位接近招聘网站的业内人士透露，整个行业高估了网络招聘的市场潜力与行业规模，提早引爆市场，导致全行业亏损；此外，网络招聘是地域性较强的行业，很多地域只有1到2家网站能够养活自己，现智联招聘及中华英才网进入这个市场投入产出比就会失衡。并且，招聘习惯与行业格局在短时间内很难改变，不是市场推广能够做到的。现阶段网络招聘没有那么大的市场容量，短时间依托互联网很难盈利，市场推广不能催熟一个市场，从传统招聘完全转入网络招聘还有一个过程。

商业模式遭质疑

资料显示，从1997年国内首家招聘网站上线至今，招聘网站数量已经达到了1600多家。这些网站采用的大都是网络招聘鼻祖“Monster”的模式，十一年来基本模式没有发生过什么变化。 据了解，“Monster”的模式就是把招聘网站变成一个中介平台，先获取大量的注册用户和简历，使得招聘企业愿意为此付费来招聘信息。但是这种模式由于技术门槛相对较低，同质化严重，所以非常容易被复制。中国招聘网站的竞争最后就成了资金的较量。

5月14日，前程无忧公布2008年第一季度财报，该报告显示，前程无忧第一季度总营收为人民币2.364亿元(约合3370万美元)，同比增长17.9％；净利润为人民币2220万元(约合320万美元)，同比下滑30.8％。其销售收入当期增长17.2％，但在部分市场却已经开始出现负增长，净利润因为费用上升下降了30％，而同期国内网络招聘收入的增幅却保持在35％以上。

“前程无忧2007年的财报显示报纸的收入是60％，而实际上北京等一级城市报纸的份额已经下降到了30％。”贺佳波说，“前程无忧当初上市的时候美国人就觉得被骗了，当一个公司百分之七八十的销售额来自报纸的时候，凭什么说自己是一个互联网公司?是一个高新技术公司?”

而甄荣辉则开门见山地说“作为上市公司CEO，我为自己的话负法律责任，并不认同中华英才网的观点”。根据有关资料显示，去年中国整个网络招聘市场规模已经达到了9.7亿元，前程无忧的市场份额占到了30％。

市场经理竞聘报告篇（5）

23. [述职报告] 述职报告(通信工作) [佚名][2008年5月19日][74] 今年，我在中心主任的直接领导下，对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索，取的了一些新的发展，主要作了这样几件工作： 1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目，是中心的形象工程，由于外部环境的影响，三区的建设也受到阻挠，因此，能否按时建成三区通信工程，成为整个三区建设的关键项目之一。在年初，我就组织了三区建设项目组，……

24. [竞聘演讲] 省人防通信站竞聘副站长演讲稿 [佚名][2008年4月12日][88] 各位领导、各位同仁：大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个……

25. [竞聘演讲] 省人防通信站竞聘副站长演讲稿 [佚名][2008年4月12日][114] 各位领导、各位同仁：大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗……

26. [述职报告] 通信公司经理述职报告 [佚名][2008年4月9日][229] 各位领导、同志们： 根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对2008年工作进行述职。 首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面： 一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。 二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规……

27. [调研报告1] 通信公司“全球通新套餐”三期调查报告 [佚名][2008年4月8日][89] “全球通新套餐”三期调查报告（3） 调查时间：11.29—12.3 xxxxx营业厅: 1、 营业员解释口径及服务态度： 营业员解释口径：关于以下一点不清晰:漫游的具体资费 服务态度一般，具体表现为：1）厅内有流动营业员，但……

28. [工作汇报] xx通信分公司创建“学习型企业”材料 [佚名][2008年4月4日][123] 与时俱进 深入扎实创建学习型企业 --xx通信分公司创建“学习型企业”申报材料 党的十六大报告强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”，所以，创建学习型企业，是时代的使命。XX市通信分公司继把2002年作为“员工教育培训年”，在全体员工中开展以《谁动了我的奶酪》为主题的……

29. [事迹材料] 奉献通信事业、实践人生价值（个人先进事迹） [佚名][2008年3月31日][1783] 奉献通信事业、实践人生价值 我叫黄泽勇，现任商城县通信分公司设备维护员，兼职汽车驾驶员，几年来，在公司领导和同志们的亲切关怀和精心指导下，刻苦努力，勤奋工作，在平凡的工作岗位默默无闻的奉献自己的青春，使自己从一名退伍军人成长成为一名合格的技术工人，由于勤奋好学，踏实肯干，技术过硬，工作出色，连续六年被公司评为“先进工作者”一次获市公司“交通安全先进个人”殊荣。 一、理论学习当尖兵 ……

30. [晚会主持] *通信局2008年新春联欢会主持串词 [佚名][2008年3月31日][220] 男：尊敬的各位领导、各位嘉宾 女：亲爱的各位同事们 合：下午好！ 女：金鸡报晓迎新年 男：辞旧迎新贺新春 女：回首2008年，我们数据局在局党委和局领导班子的正确领导下，锐意进取、改革创新取得了物质文明与精神文明的双丰收。 男：今天，让我们欢聚一堂，一起回忆辉煌的过去，共同畅想美好的未来。 女：让我们尽情的欢唱，尽情的高歌。 男：广东省电信有限公司……11. [先进性教育1] 通信公司党委党员先进性教育活动整改提高阶段具体方案 [白开水][2008年9月15日][171] 根据重庆通信有限责任公司党委保持共产党员先进性教育活动的工作部署以及分公司有关先进性教育活动的具体安排，第一阶段的学习动员和第二阶段的分析评议已完成了规定内容，达到了预期的目的和要求。按照公司党委先进性教育领导小组先进性教育活动实施计划安排，结合分公司先进性教育活动的实际情况，提出第三阶段活动方案如下： 一、进一步提高广大党员群众的先进性认识，做好整改提高阶段工作 组织党员群众进行……

12. [企划文案] 通信公司开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案 [白开水][2008年9月14日][48] 分公司各部门、各中心： 根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔2008〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下： 一、 分公司竞赛领导小组 组 长：*** 副组长：***……

13. [企划文案] 移动通信公司嘉年华音乐会策划方案 [白开水][2008年9月14日][118] 中国移动通信公司“移动激情遍泉州 万众欢腾贺国庆”嘉年华音乐会 一、活动概述 一年一度的国庆佳节适逢星期六，非常适合举行大型综艺性文艺演出庆祝活动。中国移动通信公司遵循“沟通从心开始”的服务理念，准备在国庆佳节，广泛扩大公司领导与员工、客户间的相互交流，策划中国移动通信公司“移动激情遍泉州 万众欢腾贺国庆”嘉年华音乐会，通过移动客户积分换取……

14. [工作总结1] 专业技术工作总结(通信公司技术员) [佚名][2008年8月23日][549] 我从**学校光纤专业毕业后，于**年**月开始在大城县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于**年**月**日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到现在，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。 一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能 我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。……

15. [技巧经验] 畅通渠道 规范行为 [张龙英][2008年7月25日][100] 新修订的《条例》（以下简称《条例》）已于2008年5月1日正式实施。新《条例》的颁布实施，是我国人民群众政治生活中的一件大事，对加强和改进新形势下的工作，密切党和政府同人民群众的联系，保护人的合法权益，维护正常的秩序，促进依法行政，构建社会主义和谐社会，将发挥重要的作用。 新《条例》以方便人为宗旨，对事项的提出、受理、办理和督……

16. [事迹材料] 通信公司营业部优秀员工汇报材料 [chuanqing][2008年6月29日][101] 让青春在奉献中燃烧 我叫***，来自***。1991年高中毕业后被招聘至126传呼台做话务员工作，两年后又调至无线科担任营业员前台工作。1999年固定、移动分营后，在营业前台做营业员工作。2000年至2002年担任西工第一营业厅班长，2008年至今在市区营业部业务部做业务管理工作。工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、星级营业员及市青年岗位能手等荣誉称号。文秘部落在这段工作历程中我在各……

17. [事迹材料] 通信公司治安保卫工作先进材料 [chuanqing][2008年6月29日][31] 强化管理 注重实效 确保通信安全 **********公司治安保卫工作先进材料 2008年是通信企业改制、融合、上市关键性的一年，也是企业加快各项业务快发展、争创省级文明单位的创建年。搞好企业内部治安保卫工作意义深远。 一年来，******公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章……

市场经理竞聘报告篇（6）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。

竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。

如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：

首先广告邮购公司的方针目标是：

强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成80万业务收入而拼搏！

广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。

市场经理竞聘报告篇（7）

因为“借鸡生蛋”虽然可以成为一种快速成长或者推广手段，但如果作为企业主赢利点，短期内或许可以，但长期必定会埋下巨大隐患。从前程无忧公布的2006年度财报可以看出，报纸广告销售占3.9亿，占其7亿总销售额的一半以上，而作为一个专业在线招聘网站，其主营业务（网络招聘）才2、2亿，占总销售额一半都不到，俨然 “借鸡生蛋” 报纸策略已经成为了其主赢利点，这不得不让人担心，如果有一天鸡飞了怎么办，或者是鸡飞不动了，前程无忧该何去何从。 鸡因利而飞

只有永远的利益，没有永远的朋友，同理“鸡也会因利而飞”。2006年，前程无忧因不能接受南方都市报广告费用的暴涨而与南方都市报低调分手，无奈之下，前程无忧旗下的前程周刊只能退而求其次下嫁广州青年报，征战市场。

从广州这一点可以推算到面，任何借来的平台只能依靠一时，绝对不能依赖一世，除非你能满足其不断增长的粮食，否则分手只是时间问题，而如果不断满足其需求，又只能落个为他人做嫁衣，赔本赚吆喝。

因为南方都市报可以很轻易的向前程无忧涨价，首先前程周刊虽然能为南方都市报带来一定的广告销售，但占整体广告销售比重较小，这样可以直接减轻其谈判心理压力，因为纵使前程周刊下嫁他家，对南方都市报也产生不了重要影响；其次前程周刊并非是广告的直接消费者，而是间接消费者，类似与传统媒介公司，这样不会直接影响其正常广告销售。

从以上分析可以看出，虽然南都可以理直气壮的向前程无忧涨价，但前程无忧又不能将增加的广告成本，随意的增加到企业客户，首先当网络招聘群雄逐鹿、掠夺市场过程中，都在大打价格战，如果前程无忧逆市而上，必定会丧失市场竞争力；其次企业购买前程无忧会员更多是看重网络招聘，而不是报纸招聘广告，如果要等报纸招聘广告，必定会选择当地主流媒体，广州企业肯定首选广州日报，深圳客户肯定会选深圳特区报，而不是前程周刊；最后前程无忧涨价必定会牵一发而动全身，影响其整体销售，因为前程无忧所面对是直接消费者，如果整体涨价的话，必定会引起企业HR的广泛质疑，就象在快速消费品领域，无论原材料怎么涨价，终端销售价基本都差不多，即使终端零售涨价，基本也是行业性的整体涨价，假如单个品牌企业如果擅自涨价，必定会直接销量整体下滑。 市场因“鸡飞”而滑落

通过数年苦心经营，好不容易与南方都市报共同将前程周刊共同做大、做强，被广大企业HR和求职者所接受、认同，但这份前程周刊的品牌认同感将伴随着平台的更换，大大降低，从而直接影响其市场销售。

首先虽然前程无忧具有前程周刊的所有权，但不要忘记，消费者信赖的更多是南方都市报的品牌影响力和公信力，而这份影响力和公信力将会随着平台的更换而消失殆尽。

其次就是渠道的压缩和覆盖率的降低，众所周知，南方都市报是无论是在影响力还是销量都要远远高于广州青年报，毋庸置疑，招聘效果也会远远高于广州青年报，而这份招聘效果也会随着平台的更换大大降低。

最后多年培养起的阅读和购买习惯消失殆尽，更换一个新平台又必须从零开始培养，虽然前程无忧通过南方都市报将前程周刊打造成了一个招聘品牌，但品牌重要，通过什么渠道购买该品牌更重要，因为一直以来，企业HR和求职者通过南方都市报阅读前程周刊，而突然更改销售平台，必然又要重新培养其阅读习惯和购买渠道。 报纸增值假象将会被打破

前程无忧的市场优势和竞争力不是其在在线招聘产品有多么好或者是其服务有多么到位，而最大的优势是其利用企业HR对传统报纸的认识心理，运用报纸增值服务带动在线招聘，实际上这种报纸增值的假象将会伴随企业HR人员和求职者的认识加深慢慢被打破。

记得前段时间与一个朋友聊天，无意中聊到人员招聘，因他是前程无忧的会员，话题自然离不开前程无忧，具她介绍，有次招聘信息，先是在前程周刊报纸上相关招聘细信息，几天下来，一份简历的没有收到，后来在网上一，一天时间就收到了100多份球者简历。

从这个事例可以看出，前程周刊招聘信息只是一种增值假象，并不能产生多大效果，其实这也很简单，从前程无忧合作的媒体可以看出，其合作的媒体大多并非是主流媒体，如广州是广州青年报；上海市中国贸易报；北京也是中国贸易报，均不是当地销量最大、阅读人群最多的报纸，主要依靠自己招聘的人员进行街头派发，试想这样的人海战术，每天能发多少，效果毕竟有限。

所以前程无忧的这种报纸增值的市场竞争力和优势将会随着企业HR和求职者认识的逐步清晰而削弱。 报纸招聘最美不过夕阳红

市场经理竞聘报告篇（8）

一是今年我已_岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。

二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：

在这阳光灿烂的仲夏，我到__仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。

在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。

首先，我说一说我竞聘广告处主任的三点理由：

一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业——经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。

二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁，从1996年我就开始在《西南市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《西南市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。

三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。

以上是我竞聘广告处主任的三点理由，接下来我就说说我对广告处工作的两点见解：

一、紧密配合营销工作，提前介入策划大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，__的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。

市场经理竞聘报告篇（9）

地市报业是以地市党委机关报为龙头办报的事业单位，在全国整个报业体系中占有重要的地位。据统计，全国地市党报共370家，占到全国党报总数的84%，地市报业的报纸共有848种，占到全国报纸总数的44%。虽然地市报所占份额重，但是相对中央和省级报业来说却有明显的弱势。

地市报的主要特点和困难 ：一是处在全国整个报业体系的末端（虽然尚有县报但已为数不多），属于地方基层党报，加之党报各属各级管理、上下不成系统的特点，地市党报就成为各自为战的边缘性报纸，缺失国家对地市党报发展的宏观规划管理和扶持政策，三级党报体系中，地市报只能是“各家都有一本难念的经”。二是地市报的区域性强，局限性大，生存和发展空间有限。地市不论党报还是晚报很难跨行政区域发行和经营广告，因此发行和广告量相对较少，尤其中心城市小、人口少的地市更受到严重制约。三是地市报的区域地位容易受到外来报纸的冲击，主要来自大的报业集团所属子报以办地方版及“一号多报”等形式向地市的无序扩张和违规操作，瓜分当地的报纸发行和广告市场，给地市报带来不平等恶性竞争的威胁。四是地市报贴近地方和基层，党报作为党委宣传阵地的作用特别突出，按新闻规律办报相对弱化，可读性较难提高，读者定位难以面向群众，难以面向市场，靠计划发行、公款订阅的现实难以改变。这对没有晚报或都市生活报的地市来说，单靠党报生存和发展的困难尤为突出。

以上特点和客观问题决定了地市报业存在的困难比较多，面临的挑战更为严峻。改革是发展的动力，在困难和挑战面前，出路就在于改革。要立足地市报的特点和实际大力推进改革，靠改革走出一条解决困难问题和应对市场挑战的路子来。全国整个报业都需要改革，那么，对困难和问题更为突出的地市报业来说，改革的需要就更紧迫、更重要。比如我们莱芜日报社，与全国地市报相比情况更为特殊。全市只有两个行政区，19个乡镇，124万人口，说到底只有一个县的规模，报纸发行量小，广告资源也少，莱芜又是一个以钢铁能源为主的重工业城市，经济结构对广告很不利。这样的客观情况决定了生存一张报纸比较困难。近五六年来，我们以“精心办报，努力创收，发展事业，争创一流”为办报宗旨，坚持以改革为动力，以创新为使命，以科技为先导，与时俱进，开拓进取，开创了报业发展的新局面。

实践使我们认识到，改革出活力，改革出动力，改革出效益，不改革没有出路。其实，各地报社不管情况有什么差异，多年来都不同程度地进行了一些改革，无不证明改革的重要性。但是，应该指出的是我们已有的改革只是皮毛的、零打碎敲的小改小革，离中央的要求和地市报加快发展的要求还相差很远。要注意要克服改革浅尝辄止、小富即安的思想，克服深化改革畏难发愁、无所作为的思想，以及等靠观望的思想。目前，报业改革到了攻坚战的状态，必须增强改革的积极性、主动性和坚定性。

地市报业改革的重点与探索

报业改革的内容很多，关键要抓住影响报业发展的瓶径问题重点突破。作为地市报来说，我认为，重点要抓好以下几方面改革。

（一）深化人事分配制度改革。人是生产力的第一要素，人力资源是生产力最重要的资源。因此解放生产力，调动人的积极性是最重要的改革。党报作为事业单位过去花钱靠拨款，分配大锅饭，干部铁交椅，人员铁饭碗，外无压力，内无忧愁，平平安安，稳稳当当。随着市场经济的发展，这种安稳的状况早已风光不再，大多数党报已“断奶”，各类晚报、都市报、生活报的蜂起，使报纸的发行和广告市场竞争激烈，党报外有重大的压力，却内无活力，报业的生存与发展面临严重的威胁。在这样的情况下，改革人事分配制度，增强内部活力，提高市场竞争力，便无可选择地摆到各级报业特别是地市党报的面前。

目前多数报业已经实行了用人招聘制，干部聘任制，工资奖金浮动制，职称评聘分开等行之有效的改革措施，但是改革的力度和程度有所不同，效果也不一样。如莱芜日报社从1999年即实行用人招聘制和中层干部的聘任制，奖金也实行考核分配。但是，为了稳妥起见，聘用聘任制实行的是老人老办法，新人新办法，只将新招考人员实行聘用制，对新设中层干部岗位实行竞争聘任，收入分配中工资部分还是固定享受，职称是按岗位竞聘加内聘。虽然这样做是稳妥而有效果的，但是内部活力还是不足，不能充分体现按劳分配、奖勤罚懒，利益机制不利于激活大家的积极性。因此，迫切需要进一步深化人事分配制度改革。最近，我们在学习兄弟报社经验、反复研讨的基础上，准备出台的改革方案是：打破老人老办法，实行全员聘用制和中层干部竞争聘任制，对职称在评聘分开的基础上取消内聘 ；分配上按工龄段提取每人档案工资的一定比例与原有奖金综合使用，作为浮动工资进行绩效挂钩考核，从而减少固定部分，增加浮动部分，同时浮动工资部分适当向采编人员倾斜。这样，真正打破铁交椅和铁饭碗，做到干部能上能下，人员能进能出，收入拉开差距，强化激励机制，增强内部活力，对外增强竞争力。现在有的报社已经全部推倒档案工资，实行全额浮动的分配方式，改革力度更大，效果可能也会更好，但是要因报社而宜，从实际情况出发。总的原则是以稳定和谐为前提，以搞活、增效、促进发展为目的来深化改革。应该看到，改革越到深化和攻坚阶段，矛盾越突出，难度越大，人事分配又是关系员工切身利益的大事，应当慎重从事，稳妥推进。

（二）深化党报内容的改革。报纸内容为“王”。办好报纸的关键在于报纸的内容。党报具有很强的政治性、从属性，必须无条件地服从、服务于党的中心工作，当好党和政府的喉舌，充分发挥主流媒体的宣传阵地作用。特别是地市党报与县区和乡镇基层接近，地方党委政府对地市党报直接服务的要求更高，党报作为宣传纸的作用更强。同时党报又要在发行、广告上面向市场搞经营求生存，与晚报、都市报、生活报同台竞争，这就形成了一个严重的矛盾。党的执政地位不能变，党报的性质也不能变，同时面向市场的要求也是大势所趋不能变。这样，党报的路子怎么走？只有一条，还是在改革党报内容上下工夫，在党报的竞争力上见高低。从莱芜日报的探索实践看，主要努力做到“三个增强”：

一是增强权威性。报纸是新闻纸，但党报的功能首先是党的“宣传纸”，毋庸讳言，办党报就是办好“宣传纸”，同时党报独特的权威性、指导性的优势也在这里。近几年来，莱芜日报始终紧紧围绕市委中心，经常根据市委市政府一个时期的重点工作或重大部署，主动策划战役性宣传报道，集中消息、通讯、图片、言论、访谈、讨论等多种体裁和形式，集中版面，集中时间，进行浓墨重彩地宣传，形成强大的宣传声势，营造出浓厚的舆论氛围，有力地配合了市委市政府的中心工作。出于对报纸宣传效果的满意，市领导也常出题目安排宣传任务，报纸的一版基本就是市委的宣传版。虽然不能完全按新闻规律办报，但是地方党委机关报的特点愈加彰显，党报的权威性也愈加突出。因此，市委和各级党组织对我们报纸的发行都很支持。

二是增强贴近性。办好党报，宣传好党的思想和路线方针政策，使之更好地为群众所接受，起到宣传群众、动员群众、引导群众的作用，必须讲求宣传的生动性、贴近性，提高党报的宣传艺术，按照“三贴近”的要求办党报。 为此，我们莱芜日报除了教育和要求记者在平时的新闻采访中落实“三贴近”，认真转变采访作风外，经常配合党的中心工作策划组织大型的基层采访活动。近几年来就开展了“记者下基层”、“三农采风”、“聚焦三农”等采访活动，既以鲜活生动的新闻报道解读了党的重大政策，反映了基层和广大群众的精神风貌和心声，也历练了记者的作风，受到广大干部群众的欢迎。我们还从1999年开办了“新闻热线”，及时接听群众的热线电话，筛选群众关心的热点、难点问题，刊登百姓的愿望和要求，联系有关部门作出答复，督促解决，从而架起了党和政府联系群众的桥梁，也增强了党报与群众的贴近性，受到群众的欢迎和信赖。今后，我们还要进一步加强这方面的工作，把“新闻热线”做细做大做好，做成品牌栏目。

三是增强服务性。党报为党的宣传服务与为读者服务是一致的。要把党报办得既让领导满意也让读者满意，就必须认认真真地为读者服务，在增强报纸的可读性上下工夫，让读者有的看、喜欢看，把新闻纸办成实用纸。为此，在没有晚报的情况下，我们把党报的办报理念确定为“党报权威，晚报风格”，把莱芜日报的对开八版两张报纸内容作了分流，前一张是日报，主要为时政新闻，体现权威性；另一张为“鲁中晨刊”，主要作为社会和民生新闻及生活服务性专刊，另外还办了消费周刊，集中体现晚报风格。这“两报两刊”共为一体，优势互补，相得益彰，增强了报纸内容的丰富性可读性，从社会反映和问卷调查得知，读者比较满意。

如何把党报办得领导满意，群众爱看，是无止境的探索，我们仅是迈出了小小的一步。检验党报真正办得好不好，市场的自费订阅发行量说了算。用这个标准衡量，与党报自费发行量达到50%以上的广州日报、南方日报、深圳特区报、佛山日报等党报相比，就差远了。差距之大令我们反思党报的创新改革问题。要从办报理念、定位上调整，在领导满意与群众爱看的结合点上下工夫，突出地方特色，贴近老百姓的要求，着力做好时政主流新闻，强化社会民生新闻，加强与社会的联动和互动。同时，以读者的需要为坐标，办好晨刊、专刊、专版、专栏，并在版面特色上下工夫，创新版面质量，把报纸办得更好看更耐看。

（三）深化报业经营改革。根据中央关于新闻出版业改革试点方针，报业发行、广告、印刷等经营方面的改革，将是重点和主攻方向。地市报虽然没有列入改革试点范围，但是应参考试点精神，不等不靠，从地市报各自实际出发，积极探索，在原有改革的基础上实施重点突破，取得报业经营的新发展。

发行是办报的龙头，但党报发行普遍都比较困难，主要还是靠计划指标发行，与群雄蜂起的晚报、都市报、生活报的市场发行相比，处于明显的弱势。而地市党报在中央和省级党报计划发行的双重压力下更处于被动的地位。就莱芜日报来说，也主要靠组织行为计划发行，市场的自费订阅和零售还比较少。从1999年，实行了自办发行，建立了发行队伍，虽在提高报纸投送时效、降低发行费用方面发挥了作用，但是在扩大市场发行上还没有显著成效。下一步，我们改革的打算是，以这支发行队伍为基础，成立由报社集体控股的发行公司，报社发行部与发行公司一个机构，两个牌子，把本报面向市场自费征订发行，报刊流通批发零售作为发行公司的主要经营任务，并订立指标，发行部主任兼任发行公司经理，实行招标竞争上岗。这样以市场和经济手段扩大本报的市场发行量，同时延伸发行链条，进入期刊发行市场经营，开辟新的创收渠道，培植经济增长点。这方面，北京青年报已经走出了成功之路，地市党报虽不能与其相比，但经验可以借鉴，在本地可以探索。

广告是报业的经济支柱，搞好广告经营是报业生存发展的关键。莱芜日报社在行政区划小、广告资源少的情况下，近几年来积极改革经营模式，致力于探索广告增收的新路子，先后实行了个人招标承包和专业集体承包等办法，都取得了比较显著的效果。2005年又面向社会公开招标，实行了广告总，不但使广告在增长空间有限的情况下又创新高，而且节省了广告成本。特别是实现了新闻宣传与广告经营的彻底分离，从根本上改变了采编人员涉及拉广告的问题，形成了办报、广告双赢的局面。这种广告总体制，我们认为是成功的尝试，在此基础上将进一步坚持和完善。

报社印刷厂是重要的经营单位，改革经营体制，转换经营机制是提高经济效益根本之路。莱芜日报社所属印刷厂是事业单位，2003年经市体改委批准，实行了产权改制，以老人老办法新人新办法解决职工身份问题，实行报社与印刷厂人员全员持股，进行股份制改造，成立了报兴印务股份有限公司。改革两年来，公司按现代企业制度健康运行，经营管理能力和市场竞争力大大增强，印刷经营有了多元化发展，经济效益明显提高。显示了较强的生命力。

市场经理竞聘报告篇（10）

大家好！

我财会专业毕业，大专学历，年取得会计师中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢！

我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。

适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。

二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理，认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。

四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密，确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习，不断提高自身综合素质，积极配合集团搞好中心工作。

总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持公司领导做好各项工作，毕竞财务工作是我最热爱的事业，我愿永远为之奋斗！

谢谢大家！

《二》房产广告处副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

我叫，是行政部广告处广告执行员，现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前，请允许我先解释两件事情：

一是今年我已_岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。

二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：

在这阳光灿烂的仲夏，我到__仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。

在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。

首先，我说一说我竞聘广告处主任的三点理由：

一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。

二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁，从1996年我就开始在《市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。

三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。

以上是我竞聘广告处主任的三点理由，接下来我就说说我对广告处工作的两点见解：

一、紧密配合营销工作，提前介入策划大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，__的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。

二、规范工作程序，不断学习、与时俱进“效率是管理出来的”，规范工作程序是提高效率唯一办法，广告是一个庞大而系统的工程，没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时，广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科，广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高，生产过剩、商品同质化严重的今天，市场竞争日趋白热化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素，都会成为市场营销的变量因素。因此，我们只有不断努力学习业务技能，与时俱进不断调整和提升思路，才能做好广告工作。

最后我想说，在营销、广告世界里“只有想不到，没有做不到”、“思路决定出路！”、“给我一个支点，就能把地球撬起来”；营销无处不在，在未来的世界里，营销将是第一生产力，让我们__的每一位员工都用营销的思想武装起来，为早日实现在“大海边上建都市”的蓝色梦想一起努力奋斗！

我的演讲完毕，谢谢大家！

《三》房产事业部总台副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

我叫，年生，年毕业于学院经济管理系，年月入司。年月日，从贸易公司财务调入房产事业部总台工作，定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间，是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年，忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工，我很珍惜公司给予的这次机会，它使我能站在更高的角度去总结、去思考。

今年，希望能在各兄弟部门的大力支持下，总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功，我将加强总台以下几个方面的工作：

一、严格遵守保密制度，以公司利益为重，不做任何有损公司和同事利益的事。

二、保持好总台内部和谐的工作氛围，继续发扬团结互助精神，增进部门之间的沟通。因为总台一直以来人员流动较为频繁，因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的，但经过几次沟通后，前台和后台的工作逐渐变得默契，真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带，总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神，加强部门之间的沟通，提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作，与销售人员之间保持良好的合作关系，协助日常的销售工作，特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系，使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。

三、对总台的工作进行系统梳理，将制度变成习惯，改变总台目前比较杂而无序的工作现状。总台一方面是对外的窗口，代表着__的形象，每天接待的客户量很大，日常客户的交房领证，客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理；另一方面，总台又要为一线的销售部门做好后盾，因此必须规范总台的业务操作流程：包括产权证办理，日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等，都力求准确，每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理，确保做到正确，清晰。

四、练好内功是根本，业务技能方面：现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作，因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程，了解当前的销售信息，总台人员每人每月至少要下工地一天，并以书面形式总结。