建设汇报材料汇总十篇

时间:2022-04-10 15:28:25

建设汇报材料

建设汇报材料篇(1)

xx班隶属于xx所,班组机构由班长、技术员、安全员、质量员、经营统计员、综合管理员、设备管理员和调试员八大员组成。

二、班组建设工作开展情况

今年我班在标准化建设的基础上,根据省公司标准体系实施建议,对三大标准进行了梳理。同时通过多种途径了解其他先行单位的班组建设情况,从中取经,并结合本班的实际情况,班组成员边摸索边实践,共同克服困难,按照省公司基建班组建设考评的要求,进行了细致的整理工作。

(一)取得的成效

1、加设工作标准  明确职责分工

由于班组人员相对较少,工作性质比较特殊,以前的工作标准在一定程度上对班组各项工作分工不细,没有实现专岗专责。这次我们增加了岗位设置,对各岗位的工作项目逐条细化,明确了其职责及工作内容,使班组每位成员更加清楚各自所辖工作范围。

2、建立标准体系  完善管理制度

我们根据本班组特点梳理了班组标准体系,共建立健全技术标准19个,岗位工作标准8个,管理标准9个及班组制度9个,进一步规范了班组成员的工作行为,切实做到“四个凡事”。

3、优化班组资料  细化工作台账

秉着“三节约”精神,根据班组工作实际情况,我们对仪表原始记录、班组资料、工作台帐及科技书籍进行了优化和整理。原始记录由原来一表一页改为一页三表;班组资料由原来的32个资料盒改为现在的8大管理项目共25个资料盒,将原来的施工管理细化为技术管理、培训管理、设备管理,使班组管理工作更加清晰;工作台帐将原来存在重复性记录的进行了删减、合并;科技书籍进行了整理、统计,并完善了借阅台帐。

4、加强民主管理  创建和谐班组

一是民主生活会多样化为职工参加班组民主管理、行使民主权力打造了平台、营造了环境:围绕如何高效完成班组作业任务集思广益,建言献策;讨论和制定班组各项规章制度;民主评选和民主推荐先进模范人物;民主评议班组长工作和民主选举班组长。

二是班务公开透明化对班组成员起到消除隔阂、稳定思想的良好作用,并成为大家创先争优、积极工作的强大动力:公开绩效考核奖金分配办法;公开月度考勤表;公开全员岗位能力评价;公开班组个人绩效系数。

5、提升全员素质  改变班容班貌

通过思想文化建设的深入开展,我班丰富了团队学习内容,增加了政治理论学习、典型宣传教育及职业道德教育,使班组成员思想认识均有了新的提高,为自觉约束规范个人行为和提升个人业务水平奠定了基础。同时,班容班貌也有了极大改观,标准室设备、工器具定置定位,办公区物品整洁、有序。

(二)班组建设亮点

1、创建信息化平台

通过班组信息平台建设,实现了班组技术管理、安全管理、质量管理、设备管理和民主管理多项内容的录入、浏览、审阅功能,加强了班组经验交流,促进了成员共同提高。

2、制作设备操作程序卡

将每台设备的主要操作步骤制成卡片,并置于设备的旁边,使设备操作更加明了易懂。这样新来员工看到卡片内容,也能更快更容易的掌握设备使用。

3、完善岗位工作项目及目标

量化各岗位的工作项目,同时也能使新员工对我们的工作一目了然,什么时间做什么工作,做到什么程度。

4、制定计量器具收发登记表

针对现场施工实际情况,特将所有分公司的计量器具周检试验报告作成详细表格,方便安监部根据此表核对试验报告的真实性,使试验报告在可控、在控、能控的范围内,保证计量器具的可靠使用。

5、专业数据收集分析

建设汇报材料篇(2)

一、强化学习教育

根据统一部署安排,党支部定期开展“党员活动日”活动、召开专题组织生活会、开展民主评议党员,按“学政策理论、学纪律规定、学经验教训”的指导思想,组织党员深入学习在党的十八届六中全会上的重要讲话精神,深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》(以下简称《准则》)、《中国共产党党内监督条例》。从“学、补、整、建”四个方面扎实开展“全警学教训、队伍大整顿”集中教育活动。按照部署要求开展了队伍整顿、辅警管理,工作,以教训补齐短板,以纪律提振精神。

党支部要以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求来进行。按照“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”合格党员标准,坚持问题导向,深入查找和解决突出问题,严肃认真开展批评和自我批评,进一步强化党的观念、提高党性修养,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,特别是核心意识、看齐意识,更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二、规范管理制度

加强中队内部管理,切实做好规范化、制度化建设,确保政令、警令畅通。制定了《工作纪律制度》、《工作人员考核方案》、《值班备勤制度与接处警工作规范》,《内务卫生评比制度》,明确各岗位职责,实行每周晨会制度,组织进行半年、全年工作考核,按考核评比结果对所有民、辅警进行奖惩。获得各级领导部门评为“全市公安交通管理工作先进中队”、“全县文明单位”、“全县公安执法优秀单位”、全市优秀执法单位、“全县校车安全管理先进单位”、“全县先进基层党组织”“全县十佳单位”。

三、扎实清理整顿

根据县局 “大整顿”活动的要求,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对照县局列举的14钟情形,对全队辅警进行了全面审查。由于历史原因,中队现有辅警13人,按照县局定编制度,超编5人。在中队无定编经费解决待遇问题的情况下,2016年队内辅警参与了全局辅警集中上访。结合此次清理整顿工作,通过加强教育学习,以及细致稳妥的做足思想工作,保证了队内辅警人员的思想稳定,退出了集中上访。中队也呈请县局党委和辅警办,考虑中队因辖区道路长,城区面积广,人口多,事情复杂等原因,保留现有辅警力量,将超编人员定编定制管理。对已达退休年龄人员(如门卫、炊事员岗位),是否可返聘招用,征询县局意见,给予明确指导。

建设汇报材料篇(3)

“一个提高”即提高认识,全体干部职工把科学发展观作为价值追求,思想上自觉自愿的履行公务员法、自觉自愿的履行职责。充分认识到贯彻落实四项制度是县委、县政府为深入推进法治型政府、责任型政府、服务型政府建设作出的一项重大决策,是促进机关作风建设,提高行政效率的一项重要工作。广大干部职工以积极的心态,把思想和行动统一到上级的决策部署上来,切实使四项制度入脑入心,进入工作,进入实践。

建设汇报材料篇(4)

我们坚信“磨刀不误砍柴工”,明确工作目标和一个好的工作计划是圆满完成工作的首要保证。为此,为了保证文化服务网的建设顺利进行,我局特成立了领导小组,专门负责统筹网站建设的规划、建设和协调等工作。领导小组将各相关单位整合在一起,各单位在实施过程中,密切配合,共同把网站建设作为为群众办实事、办好事、促进经济发展的一件大事来抓,确保了项目的顺利实施。其次,为了在网站建设中能够提纲挈领,在前期我们还就网站的相关建设进行了多次讨论。由于社会发展步入了一个新的发展阶段,这我们也给我局提出了新的课题,那就是我们将以什么样的形式更好地为人民群众和经济发展服务?我局就此展开了热烈的讨论。因为新的发展形势对我局的服务形式提出了新的要求,我们就必须应这种要求开展我们的工作,我们提出必须打造一个响亮的文化品牌来更好地为人民群众和经济发展服务。对此,本着深刻理解科学发展观的深刻内涵,以科学发展观为指导进行文化品牌建设。经过几轮激烈的讨论,我们就文化品牌的形成提出了“三步走”构想:

第一步:规划阶段。一个好的品牌规划,等于完成了一半的品牌建设。在做规划时要根据我们建设的目标,然后制定实现目标的措施。对于网站建设来说就是围绕着如何“满足群众文化需求、对外扩大我们的知名度以及为经济建设和文化建设服务”来进行工作规划。

第二步:建设阶段。这个阶段很重要。就是要围绕网站建设的初衷,确立网站在品牌建设中的具体措施和作法。

第三步:形成影响力阶段。要根据人名群众对文化的需求的发展变化和社会发展的需求,对品牌进行不断地自我维护和提升,使之达到新的高度,从而产生品牌影响力,使网站品牌真正达到建设的初衷。

围绕品牌建设,我局经过讨论初步得出:网站内容包括:文娱、节庆、文化超市、文化旅游、文化遗产、市民课堂等等,由于涉及面很广,这就为我们网站框架的搭建带来了很大的困难,对此我局进行了多次的讨论。经过讨论,我们已达成初步的共识。

二、素材收集

由于网站涉及范围广,这个网站的建设带来了不小的难度,很多素材都要求要有第一手资料,这就要求各单位广泛调查,查阅大量资料。这其别是在传统工艺素材的收集方面,相关的负责单位多次下到基层,与传统工艺继承人深切交流,另外就是查阅我市的从古至今的发展历史,工作人员查阅古籍、咨询专家等等。由于数据量大而杂乱造成收集及整理资料的进度较慢但经过大家的不懈努力已得到很好的克服。

三、网站建设

前期准备做好以后,现在正集中全力建设网站本体。网站制作公司把网站建设分为以下四个步骤:第一,版面设计;第二,二级页面建设和网站内容展现方式;第三,在网站建设初步完成后对网站整体的优化;第四,在网站投入使用后的后期维护、优化以及时时的内容更新。以下是四个步骤的建设情况:

(一)目前版面设计阶段已经完成,在这个阶段里,我们要求网站制作公司:让网站外观能够抓住人的眼球,争取在浏览者一打开网页就给对方留下深刻的第一印象,激起他进一步访问的兴趣。据我们了解,网站制作公司在网站版面的颜色选取和整体的外观表现上都查阅了大量的相关资料,还请教了有关专家以及借鉴了相关成功先例。

(二)“门面”搭建好了,现在我们在逐步的丰富网站的“内涵”,这个是网站品牌建设的核心内容。网站制作公司现在的主要工作重点就是在二级页面建设和网站内容展现方式的修改当中,这个对网站的建设至关重要,是整个网站品牌建设的“心脏”,建设好了就会焕发勃勃生机,建设不好,只会徒有其表,成了一个“绣花枕头”“一潭死水”,为此在这个步骤的制作初期由于在二级、三级页面设计上,网站公司的设计不符合这个要求,网站制作公司进行了重新设计导致网站设计与制作周期比原来预计的时间长。而且在建设之前就各个分项的设立上就曾与网站制作公司展开了多次讨论,怎样才能打造出一个文化品牌,这个工作是整个网站建设中难度最大的,因为这得一个一个的去斟酌:到底哪些分项应该放进去,哪些分项该删除,分项设立好以后又经过了多次的讨论,对它又进行了多次的讨论和删减。在这之中,对市民课堂和文化遗产等分项的搭建和建设讨论极其热烈:一开始没把市民课堂和文化遗产单独列项,觉得它只附属在其他单项就可以了,但在和网民的互动以及群众的接触时发现这存在很大问题。就市民课堂而言,如果说在自己家乡的网站上都没有自己参与的机会那何谈为民服务,进行品牌建设;在文化遗产方面他们提出:列宁曾说“忘记历史,意味着背叛”,只有通过历史,只有了解这个城市才能以史为镜,才能找到自己的归属感和家乡的自豪感。

设立好分项以后又就分项的内容进行了广泛的讨论:哪些内容应该加,哪些又该删,那么多材料当中到底哪个最具典型性、代表性等等。比如:在文娱资讯中,就得考虑:什么是文娱资讯,这还不算完事,我们应该选取哪些文娱资讯才能符合群众的文化口味和那些才能真正的体现现代文化的发展。这就得做相关的调查,资料收集;还有在网上图书馆建设中,制作方就得和现实中的图书馆联系,达到现实和虚拟的结合,这其中涉及各方的利益,搞起来相当困难;在博物馆那一项更是艰难,因为资料得从浩瀚如烟的的古代典籍中去寻找,同时还要请教相关专家学者,此外相关工作人员还要对现有的一些资料进行核实,这个相当花费时间和精力等等。其实这些只是网站内容的实体建设上的,我们同网站制作公司积极沟通:通过什么途径才能达到打造出一个品牌的目的,其中在网站分项的美学设计方面就得到了一个很好的体现,网站制作公司请教了相关专家学者,可针对他们的建议制作方还得进行仔细的考量:哪些建议在符合网站品牌建设的要求,哪些是符合实际的同时最好还能从侧面体现我市的精神文化风貌最好还能呼应网站建设的初衷:打造一个文化品牌,满足群众文化需求、对外扩大知名度以及为经济建设和文化建设服务的现实目标和要求,这个要求看起来我们对网站制作方有点刻薄、强人所难,但为了能让人民群众和政府满意,就必须按照这个要求去做,也正是靠着这个信念,我们与网站制作公司才能一步一步的克服困难。

建设汇报材料篇(5)

“双基”建设效果如何,组织领导是基本保证。为了切实贯彻落实集团公司《关于开展安全“双基”建设的实施意见》,我矿各级领导在思想上高度重视,多次召开专题会议层层发动,统一思想,提高认识,对“双基”建设给予了准确定位,大家一致认为,“双基”建设是适应当前安全形势任务而提出的,涵盖了安全管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全管理的创新、深化,是建立安全生产的长效机制,实现安全长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产的必由之路。在此基础上,我们加强了安全“双基”建设工作组织领导,成立了以矿长、党委书记为组长,生产班子成员为副组长的“双基”建设领导小组,制定了我矿安全“双基”建设的具体实施意见,并以求真务实的精神,着力强化了全矿干部职工的责任意识、创新意识和依法搞好“双基”建设的工作意识,推动了安全“双基”工作的规范运行,在全矿上下掀起了“人人投身‘双基’建设,个个重视安全生产”的活动热潮。

为了以浓厚的安全氛围感染人,使广大干部职工牢固树立安全理念。我们始终以提升安全意识为着眼点,着力打造持续安全的人文环境,进行了形式多样的安全教育活动,以区队、班组学习室为主的安全教育园地,以广播、电视、板报为主的安全教育阵地。对矿内广场、宿舍区、井下巷道、机电峒室及采掘头面都进行了美化、亮化,都高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为内容的安全理念牌板和灯箱;在井口安装了电子显示屏幕,建立了安全文化长廊;在区队学习室制作了安全牌板,更新了区队学习室的各种设施,使职工时时处处感受到强烈的安全文化气息,大大提高了干部职工的安全生产意识和事故超前防范意识。

二、坚持精细管理,健全责任体系,形成“双基”建设工作格局

细节决定着成败,精细管理为抓手。经过长期的安全实践使我们深刻的认识到,安全“双基”工作是一项常抓不懈的工作,基层建设是矿井安全生产的组织保障。为此,我们积极推行精细管理,构筑责任体系,全面强化安全网络建设、班子建设、队伍建设,形成了目标一致,相互支撑,科学运行的安全管理格局。

1、完善机构建设。为确保“双基”建设的科学规范运行,我们按照“双基”建设要求,进一步明确分工,严格落实领导责任,健全完善了以矿长为第一责任人的安全管理网络机制,以党委书记为第一责任人的安全教育网络机制,以总工程师为第一责任人的技术保障网络机制,以安监处长为第一责任人的安全检查网络机制,迅速形成了覆盖全矿的安全管理新格局。多年来一直坚持每天的从党政班子到各区队各个班组的安全例会制度,指导全矿安全生产。为真正把“双基”建设工作的各项措施落到实处,我们成立了“双基”建设领导小组,并定期召开会议,对照“双基”建设的12项内容、79条考核标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,分解到相应的科室和专业,逐项落实到分管部门和分管人员。领导小组在安监处下设办公室,具体负责日常的管理工作,定期组织召开协调会,重点检查各级人员的责任落实,对不落实的事和不负责任的人全矿进行通报,并严格考核;安监处、调度室、技术科、工会、教育科等部门都根据各自的目标责任,积极主动地抓好分管范围内的“双基”工作;各井下采掘区队也都相应地成立了以区长、党支部书记为组长的领导小组,从严从细抓工作,在全矿建立了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,基层单位具体抓的工作责任制,形成了人人参与、上下联动,党政工团齐抓共管的整体联动格局。

2、健全责任考核制度。按照上级一系列文件指示精神,结合我矿实际,高标准的制定了《永煤集团股份有限公司顺和煤矿基建“双基”建设标准及实施办法》,狠抓落实。同时建立完善与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等一系列安全管理制度,并组织专人编写了永煤集团股份有限公司顺和煤矿“双基”建设标准及评分表(矿建工程)、永煤集团股份有限公司顺和煤矿“双基”建设标准及评分表(土建工程)和永煤集团股份有限公司顺和煤矿“双基”建设标准及评分表(安装工程),非常明确的制定出全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

3、加强干部职工队伍建设。一是强化基层班子建设。我们按照“三员”值班、副职现场盯班的要求,配齐了采掘区队的“六职”干部,变工长现场负责制为副区长负责制,同时实行了“双盯、双值”制度、均衡反三违制度、现场述职制度等,特别是重点抓了盯班干部在现场作用的发挥,收到了很好的效果。二是强化班组建设。充分发挥兵头将尾的作用,积极把那些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组队伍。通过开展班组安全竞赛、使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。三是强化安监队伍建设。及时调整充实安监队伍,按照“公开、公平、公正”竞争的原则,坚持实行了安监员德、勤、绩、能考核及末位淘汰制度,采取小组优化组合的方法,试行了安监员和被检查单位人员相互投诉制度,促使其秉公执法,杜绝了安监人员借工作之便向区队卡、拿、要现象的发生。

三、坚持预防为主,构筑精品工程,全方位推进“双基”建设

俗话说,“没有规矩,不成方园”工作中,我们始终把健全制度、规范运作作为加强矿井基础工作的先决条件;建立和完善各项规章制度,靠制度约束人,以制度管理人,制度面前,人人平等,持之以恒地推进“双基”建设工作全方位发展。

夯实制度,稳固基础,追求矿井安全质量标准化持续动态达标。在矿井安全质量标准化建设中,我们提出了认识高起点、工作高标准、落实高效率的“三高”理念,始终追求动态达标,平时抓,抓平时,长抓不懈。建立健全了以下安全管理制度:⑴安全生产责任制;⑵安全办公会议制度;⑶安全隐患排查治理制度;⑷安全隐患责任追究制度;⑸安全目标管理实施办法;⑹安全教育、安全技术培训实施办法;⑺安全监督检查制度;⑻安全技术措施审批制度;⑼矿用设备、器材使用管理制度;⑽主要灾害预防与处理计划;⑾入井检身与出入井人员清点制度;⑿爆破器材使用、管理制度;⒀设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度;⒁事故统计报告制度;⒂现场安全管理制度;⒃岗位(现场)交接班制度;等,要求有关人员必须熟知制度内容,并认真落实到位。

突出重点,强化隐患的排查与治理。按照“管理无漏洞、现场无隐患,行为无违章、安全无事故”的“四无”要求,矿上由总工程师组织每周排查一次,各专业、调度、安监处每天一排查,各生产区队每班由值班人员排查一次。从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理,做到了措施、人员、时间、奖罚“四落实”,同时安排复查、验收,直至消除隐患。为防止薄弱人物在井下发生事故,我们加强了对薄弱人物的管理,把严重违章都视同为事故来分析处理。

建设汇报材料篇(6)

一、以“健全制度、规范管理”为目标,扎实推进干部档案工作。

我县始终把干部人事档案管理工作作为干部工作的重要组成部分,组织部门历来都非常重视此项工作,在档案管理人员的配备、基础设施的建设、干部档案工作的宣传上都给予倾力支持。始终坚持干部人事档案工作“三级连抓”制度,即部长亲自抓、分管部长负责抓、档案管理人员具体抓,不断加大工作力度,逐步形成了正常的档案管理机制。一是成立干部人事档案工作领导组。领导组以部长为组长,分管副部长为副组长,干部科成员为成员的干部人事档案工作领导组。领导组多次召开干部人事档案工作的专题会议,听取汇报,明确工作目标,及时解决问题。二是加大档案管理的经费投入。先后争取干部人事档案管理专项经费10万余元,改善档案库房,添置专用计算机、激光打印机、复印机、扫描仪、空调、去湿机、警报器等设施,使档案管理库房达到“六防”要求,硬件设施符合上级相关规定。2005年7月,在省委组织部对我县申报干部人事档案工作目标管理一级单位的验收审核中,我部以108.6的高分(总分110分)顺利通过审核验收,被中组部授予干部人事档案工作目标管理“一级单位”称号。三是不断加强干部人事档案管理人员素质建设。高度重视档案管理人员队伍建设,在部机关人手短缺的情况下,根据需要,配备了专、兼职档案管理人员各1名。在档案管理人员的配备上,坚持“责任心强、态度端正、作风细致”的标准,切实把好人员进口关。充分发挥“传、帮、带”作用,强化“三方面”教育,即在思想上强化重要性、在工作上强化责任意识、在业务上强化专业知识的教育,并组织档案管理人员多次参加市、县档案业务培训,不断提高档案管理人员的素质和能力,为系统化、科学化和规范化管理奠定坚实基础。

我县干部档案管理严格按照干部管理权限明确的干部管理范围,建立各种“家底”账册,相继建立了各种账册42本。坚持认真做好每个环节中的各种记录,保证每份档案材料的出入清楚明了,手续齐全完备。先后健全和完善了“干部人事档案管理十项制度”。在档案的收集、整理等环节中,严格按照“全、细、严、齐”的要求,认真执行“五不查阅”和“四不转递”制度,做到“勤收集、勤登记、勤整理”,为干部人事档案的规范化和科学化管理奠定了坚实的基础。一是收集材料力求“全”。采取经常收集与定期收集、重点收集与普遍收集相结合的办法,认真抓好普遍性材料、阶段性材料和特殊性材料的收集。在实际工作中采取与有关工作同步的方法,统一布置、统一收集,坚决做到不遗漏。对重要的档案材料,采取下发“收集干部人事档案材料通知书”的形式进行收集,先后下发了“通知书”350余份,收集档案材料5000多份。二是鉴别材料力求“细”。在材料的鉴别上,坚持按照有关规定和要求,做到“三审核”,即审核是否属于归入干部人事档案,审核是否齐全完整,审核是否手续完备。在档案材料的整理上,推行“包干作业法”,每卷档案由专人独立完成,实行一次核对、二次检查,层层把好质量关。材料鉴别上注重真实性,材料分类上注重准确性,材料装订上注重美观性。三是档案管理力求“严”。建立健全了收集、整理、保管、查阅、转递、保密等一整套规章制度,明确查阅干部人事档案的范围,规范查阅的程序、要求和使用。认真执行“五不查阅”和“四不转递”制度,即无《干部档案查阅审批表》不准查、非正式党员不准查、本人不准查、未经批准不准查、涉及亲属不准查,个人带档案不转、没有调函不转、接收单位不明不转、整理不规范不转。在日常工作中,坚持标准,严格纪律,强化安全保密管理,杜绝泄密、失密和窃密现象。四是材料装订力求“齐”。目前,我部管理的干部人事档案在装订上严格按照上级的规定和要求,坚决做到规范、整齐,达到“目录清楚、整齐美观、便于查阅”的要求。

为干部工作服务,为人事决策和经济建设服务,是干部人事档案工作的基本出发点和归宿点。我部紧紧围绕这一目标,积极拓宽服务渠道,努力为新时期干部工作提供优质服务。一是加强常规性工作服务。相继建立了副科以上干部卡片、笔型编号法、在职干部人事档案信息数据库,方便了干部人事档案信息的查询,提高了工作效率和准确性。近年来,为政府机构改革、干部选拔任用、工资晋升、考核、离退休审批等方面提供档案信息1000余人次,较好地发挥了干部人事档案在干部工作中的重要作用。二是强化业务工作指导。我部认真履行干部人事档案的宏观指导和协调职责,积极指导全县各干部人事档案管理部门加强规范化管理,多次上门进行具体业务指导。2007年8月,我部积极指导和协助县人事局申报一级目标管理单位,并顺利通过上级部门的查检验收。通过规范化和科学化管理,发挥了干部人事档案工作的现实价值和应有作用,并取得了较明显的成效。××县县委组织部先后被省、市委组织部评为干部档案工作先进集体,档案工作者胡桃花、胡宪英同志分别被中组部和省委组织部评为“全国干部人事档案工作先进工作者”和“全省干部人事档案工作先进工作者”。

二、以“夯实基础、有效应用”为目标,扎实推进干部统计工作。

今年1月8日,省委组织部召开全省公务员统计工作电视电话会议,我部专职统计工作人员在黄山分会场参加了会议。会后,我部专门召开部长办公会议,听取了此次统计工作情况汇报,确定分管副部长全面负责,干部科具体负责统计工作,并要求严格按照上级的部署,在规定时间内完成任务。随后,我部根据此次会议精神和要求,统一印制了各类统计表、干部名册表、奖惩及职务晋升情况表、交流情况表,并立即组织召开了全县公务员年度统计工作会议,要求各参会单位确定一名素质好、能力和责任心强的同志,具体负责本单位的统计工作。共有31个属于此次统计单位的统计人员参加了会议。会上,我部认真传达全省公务员统计工作会议精神,部署了2008年度我县公务员统计工作。同时采取以会代训形式,对此次统计工作中的各类报表、名册的填报要求和注意事项进行了针对性的讲解培训。通过学习和培训,各单位从事统计工作人员进一步提高了对此次统计工作重要性的认识,明确了统计工作的和职责,为全面完成2008年度公务员统计工作奠定了良好的基础。

根据统计的分工要求,我部在规定的时间内完成了全县公务员(参公)统计工作任务,并于2月中旬上报市委组织部审核通过。2008年度,我部共统计公务员(含参公)人数为242人,县级213人,乡镇29人,其中,机关公务员206人,参公群团23人,参公事业单位13人;县级职务22人,正科级57人,副科级87人,科员71人,试用期人员5人;大学本科及以上131人,占54.1%,大专95人,占39.3%,中专及以下16人,占6.6%;35岁以下65人,占26.9%,36-40岁56人,占23.1%,41-50岁88人,占36.4%,51岁以上33人,占13.6%。具体做法是:一是严格按照规定确定统计单位。根据上级部门统计口径的规定,严格按照统计范围与对象,统计分工的要求,共确定了22个行政单位,6个群团单位,3个参公事业单位为我部2008年度公务员(参公)统计单位。二是严格审核报表数据。今年是第一次开展全公务员(参公)年度统计工作,为确保报表数据“真实、准确、详细、有据”,我们按照公务员登记人数,认真核对上年底数,摸清现有单位公务员人数情况,并把各单位上年公务员底数予以印发核对,再进行填报。尽管时间紧、任务重,对各单位报来的干部名册、统计表、晋升职务、人员调入调出等报表,我们严格按照公务员登记表的登记信息,认真审核,对填报的信息错误立即予以纠正,必要时查阅干部个人档案,确保统计数据的真实性和准确性。三是集中统一录入。鉴于此次统计工作时间紧、任务重,又是首次开展公务员统计工作,为确保统计数据的真实性和准确性,我们采取了“单位填报、统一审核、集中录入”的方式进行。先是由各单位按照统计范围与对象,对照统计表的填报要求,进行填报汇总。各单位汇总表上报后,经我们统一审核,如发现错误立即纠正,在审核无误后,再集中进行录入、汇总。“统一审核、集中录入”的方式,相对减少了统计中的错误,并且能及时得到纠正,保证了各项数据的真实性和准确性。

根据公务员统计结果,我们对统计数据进行了认真分析,加强统计结果的运用,积极为全县组织工作服务,并为全县领导班子和干部队伍建设提供依据。一是针对我县年轻干部、党外干部比例较小的现状,为加大后备干部培养和选拔的力度,制定出台了《××县科级后备干部培养选拔和管理办法》。《办法》进一步明确了后备干部培养选拔的原则,数量和结构,选拔培养的措施等,《办法》为建立一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍奠定了良好的基础。二是针对县直机关单位中层干部任现职时间较长的现状,积极加大县直机关中层干部交流力度。2007年,我们制定出台了《关于加强机关中层干部管理的实施意见》,并在2007-2008年,对县直机关单位10名任现职时间较长的中层干部进行了跨部门交流。为进一步推进县直机关中层干部交流,今年拟制定《关于进一步推进县直机关中层干部跨部门交流的实施意见》,进一步明确交流的对象、程序和纪律要求。

三、以“提升质量、强化服务”为目标,扎实推进信息化建设工作。

按照中央和省、市委组织部的要求,县委组织部将信息化建设工作纳入议事日程,部长办公会议多次专门研究,成立了部机关信息化建设领导组及办公室,明确由县电教中心具体负责部机关信息化建设工作。2007、2008年县委组织部累计投入10万余元作为信息化建设专项经费,对部机关部分老旧电脑进行了更换,部机关做到了人均一机以上,并实行了专机专用,更换了电教中心设备,新添置了包括数码摄像机、数码照相机、投影仪在内的电教装备;为全县8名乡镇组织员配置了组织工作专用微机。在技术保障上,与县委县政府信息中心建成密切的合作关系,实现了资源与技术共享互助。在平时经常性组织机关干部学习《组织工作中国家秘密及其密级具体范围的规定》等规定,并对上网材料、网络安全、硬件管理、密码管理等作出规定,并明确了管理责任。

《××县先锋网》信息平台于2004年建成,2006年进行了全面改版,开辟了党建要闻、××县要闻、组织工作、干部工作、人才工作及乡镇动态等18个栏目,把8个乡镇先锋在线工作站纳入县先锋网系统,并为全县66个行政村制作了网站。据统计,目前,《××县先锋网》登录量达15万多人次,已成为广泛宣传和立体展示全县组织工作的网络平台。同时,为各科室开通了宽带网络,供各科室查询资料和对外交流、收发邮件。2001年下半年,正式开通了部机关内部局域网,统一并入县委、县政府信息中心,共有20多个端口,目前已接入微机15台。各科室利用局域网与全县各单位进行信息传递,基本实现了资源共享。农村党员干部现代远程教育站点建设方面,积极实施农村党员干部现代远程教育“电视上网”工程,到2008年4月底建成了涵盖全县66个行政村109个站点的农村党员干部现代远程教育信息化网络。通过“电视上网”的模式,初步实现了农村信息化网络全覆盖,并在农村党员干部及群众教育培训上发挥了初步作用。安徽先锋网电子政务办公系统oa建设方面,部机关所有工作人员均通过oa办公系统建立了网上工作室,与省、市组织系统oa实现了对接。通过oa办公实现了信息纵向与横向交流。建立了部机关党建工作qq群,将乡镇组织员和全县的选派干部纳入qq群管理,有效加强了部机关部门科室之间的文件传输、提升了对乡镇组织工作的管理指导水平。信息库建设方面,以《中国共产党员基本信息管理系统2005》为平台,按照《信息规范》要求,基本完成了全县党员和干部人事信息采集和录入,并及时对数据库进行维护和完善,确保每一个数据的真实性和准确性。同时,以access数据库和excel表格为基础,初步完成了在职领导干部、后备干部、专家信息、离退休干部和企业经营管理人才信息数据的采集和分析工作。

建设汇报材料篇(7)

根据会议安排,现将我县近年来的城市建设情况及下步工作打算和需要解决的问题向各位领导作一汇报,不足、不妥之处,请予批评指正。

一、城市建设基本情况

(一)旧城改造情况

1.市政基础设施建设日趋完善。我县县城已建成面积达到7.67平方公里,城镇化率达28.6%,现有市政道路10公里,老城区形成了三纵三横的道路体系,并启动了高滩新区和坝尾槽新区道路建设约15公里。新建高滩供水工程项目,完成87公里供水管道安装,城市自来水普及率达100%。县城已建成20.1公里雨、污分流管道;建成10公里供气管道;城市绿化覆盖面积767公顷,园林绿地面积570公顷,绿化履盖率达32%。开通了县城公交营运路线两条,长16公里,共有10辆公交车和40辆出租汽车营运。城市环卫清扫保洁面积10万平方米,建成年处理垃圾220万吨垃圾处理场1座。

2.城市建设成绩斐然。我县相继完成了火车站道路建设及绿化美化、团结路转盘建设、十字街绿化工程建设、人民路街心花园建设;修建了长约3公里的沙南路、沙西路、沙中路、沙北路的沥青砼路面;完成了1.2公里长的人民路改造和美化亮化工作;完成了1.8公里长工农路和1.2公里长临江中路、振兴北路路面沥青砼改造工程;完成了0.758公里的临江东路改造设计工作;完成了长约1.8公里的坝尾槽迎宾大道建设一、二期工程,坝尾槽新区的建设已初具规模;完成了沙坪东路中段400米沥青砼路面的改造工程;完成了370米育才路建设;完成了350米田坝新街街道建设;完成了田坝新街42幢、坝尾槽迎宾小区14幢、盐丰小区24幢、田坝新街42幢、育才路16幢、沙坪7幢拆迁安置房的建设共103幢;106幢高滩拆迁安置房已全面进入建设阶段。

3.房产开发形势喜人。按照“成熟一片,开发一片,统一规划,组团开发”的思路,20__年以来,我县房地产业发展迅速,共投资5.1亿余元,开发建设规模达46.26万平方米。先后引进了加拿大艾尔国际有限公司,投资12亿余元对高滩片区1.96平方公里的土地进行整体开发;引资1800万元开发了沙坪东路连接线商住楼1.8万平方米;引资3600万元开发了天福园小区4.8万平方米;引资1300万元开发了金穗园小区2.2万平方米;引资5000万元开发了金沙时代商住楼3.8万平方米;引资2.1亿元开发了吉祥紫荆豪园商住楼小区17.87万平方米;引资2500万元开发了金航苑小区2万平方米;引资440万元开发了通盛食品公司二期商住楼0.65万平方米。

在建的项目有:金江银座商住楼2.73万平方米计划投资4500万元;滨江花园商住楼0.73万平方米,计划投资808万元;财富广场2.24万平方米,计划投资4000万元;枫叶.金城天街商住楼6.06万平方米,计划投资8800万元;港口指挥中心即金港国际,建筑面积4.25万平方米,计划投资6500万元;水富金江明珠商贸城,建筑面积2万平方米,计划投资3000万元;雅俊天地,建筑面积1.1万平米。计划投资1100万元。

(二)新区开发建设情况

1.高滩新区开发建设情况:拆迁安置房共106栋,截至20__年5月22日,已动工修建94栋,已施工至1—5层的有23栋,已施工至6、7层的有19栋,已施工至斜屋面的有37栋,已基本完工的有14栋,尚未施工的有12栋(主要是长沙路延线才拆迁完毕,正在做相关工作)。小区配套设施建设已完成规划设计,能确保安置小区建设完成后两个月内实施完毕;总长12.765公里的市政道路总投资约3个亿,分三期建设完成,现已完成投资约1.2个亿,完成土石方挖方约230余万立方米,填方约50万立方米,道路路基工程已基本结束,道路骨架初步形成,计划20__年底全部完工;为配合水麻线通车完成了水麻路联络线重庆路h6线840米沥青砼路面工程,目前正在开展人行道、路灯工程,下步将设置道路交通标志、标线;市政管网已敷设完成约3000米,要在道路硬化之前完成整个高滩片区的市政综合管网的敷设工作,该工程总投资约1000余万元,现正抓紧完成二级泵站到看守所供水管的敷设,管道长约1.5公里;上海路滑坡治理工程已完成边坡削减,现正在挖抗滑桩基坑,投资1400万元,计划今年6月底完工;大连路滑坡治理工程已出施工图,按照安排目前已将施工图移交给县国土局,主要由县国土局负责治理;高滩无负压供水工程已开工建设,因云天化水厂同时给高滩片区和云富片区供水,供水能力不足,现正在作供水方案调整,一级泵站灌式无负压设备调整为箱式无负压设备,该设备自带240立方米调节水箱,20__年6月5日县监察局组织询价,定价为184.8万元,原设备95.8万元,需补差价89万元左右;行政办公区规划设计方案已通过评审,现已启动场平工程,高滩行政办公区由于原设计挡护工程量过大约7.2万m3,挖方39.6万m3,填方37.2万m3,总投资3714.5万元。现设计院对原设计进行优化,公安局、电信局、药监局、档案局、民政局用地标高进行调整。调整后,挖方42.2万m3,填方27.3万m3,挡土墙2.5万m3,总投资约2165.2万元,减少投资约1500万元,市政广场以南含市政广场由重庆场平公司

开展场平施工,市政广场以北由万泰集团一施工处施工,两家单位挖填总量约30多万立方米,场平工程工期2个月,计划7月底全部完工,16家行政单位正抓紧进行办公大楼方案设计。

2.枫叶国际批发市场项目开发项目进展情况:水富枫叶国际批发市场位于水富县高滩新区开发中心,占地面积392.35亩,总投资12亿元。枫叶国际批发市场在建设初期就与加拿大艾尔国际进行深度战略合作,按照国际标准进行规划设计。拟建六大批发市场:小商品批发市场、药品和药材交易市场、数码及电器批发市场、茶叶及咖啡批发市场、国际贸易中心、建材及家装批发市场。第一期枫叶.金城天街主要用途为小商品批发市场,用地面积18247.35平方米,建筑面积73301.81平方米,建筑结构为全框架。该工程于20__年6月动工,计划20__年8月底主体断水,20__年底交付使用,总投资8800万元。第二期工程国际商贸城用途为药品、药材批发市场,初设方案已经县政府及主管部门批准,总建筑面积189367平方米,总投资约1.6亿元,施工图设计即将结束,计划于20__年6月1日动工修建。第三期国际商贸城用途数码、电器批发市场,相关部门正组织进行方案设计评审,总建筑面积333074平方米,总投资2.8亿元,计划20__年动工。整个开发工程计划在三年内全部完成。

3.坝尾槽新区建设:一是坝尾槽迎宾道拆迁安置房小区安置房共14栋,其中已建好13栋,1栋(第10栋)未安排。基础设施配套完善工作已完成70%。二是坝尾槽南片区移民安置尚未启动,共建14栋,过渡费期限到20__年8月底。三是公务员小区规划设计方案已通过评审,公务员小区规划在坝尾槽片区北面,毗邻西部大峡谷温泉。小区规划用地面积77.8亩,总建筑面积76320平方米,楼高均为6层,容积率1.47,建筑密度26.75%,绿地率57.33%,居住户数636户,按3.2人/户计算,居住人数2035人。根据人大持证视察意见,准备对规划方案进行调整,尽量避免大挖大填,保护生态。

(三)拆迁安置情况

近年来,我县的城市房屋拆迁项目涉及1802户29.07万平方米。分别为:20__年6月沙坪新区拆迁,涉及216户3.4万平方米,划地安置在沙坪北路、沙坪中路及沙坪南路,共安置45栋约8万平方米,现已全部迁进新房;20__年4月高滩重庆路连接线拆迁,涉及78户1.7万平方米,划地安置在高滩新区上海路东侧,共安置14栋约2.4万平方米;现正在建设中,预计6月底陆续迁进新房;20__年8月团结路老商品房拆迁,涉及35户0.24万平方米,全部实行货币安置;20__年8月田坝新街公安小区建设拆迁涉及12户0.08万平方米,实行划地安置在田坝新街,现已迁进新居;20__年9月县信用联社及田坝分社拆迁涉及21户0.4万平方米,实行货币安置;20__年10月金航苑小区建设拆迁涉及55户0.2万平方米,实行货币安置和产权调换安置;20__年11月田坝新街拆迁,涉及239户4.5万平方米,就地划地安置在田坝新街,共安置44栋约8万平方米,现已全部迁进新房;20__年12月大峡谷还建拆迁涉及30户0.31万平方米,实行划地安置在坝尾槽,现已全部迁进新居;20__年1月盐丰小区拆迁涉及138户2.1万平方米,实行划地安置在盐丰小区,现部分已迁进新居,尚有1幢安置房正在建设中;20__年1月剪刀湾弃渣场拆迁,涉35户0.7万平方米,在沙坪新区插花划地安置,共安置7栋约1.2万平方米,现已全部迁进新房;20__年2月坝尾槽迎宾路拆迁,涉及26户0.42万平方米,划地安置在坝尾槽新区,共安置6栋约1万平方米,现已全部迁进新房;20__年4月春晖广场规划片区拆迁,涉及86户1.3万平方米,全部实行货币安置;20__年5月高滩“高管用地”拆迁,涉及27户0.45万平方米,划地安置在高滩新区上海路东侧,共安置5栋约1万平方米,现安置房正在建设中,预计今年6月底陆续迁进新房;20__年6月云天化中学教育小区拆迁,涉及162户2.8万平方米,机关实行货币安置,居民划地安置在育才路,共安置16栋约2.5万平方米,现已全部迁进新房;20__年8月高滩大面拆迁,涉及283户4.53万平方米,划地安置在高滩新区上海路东侧,共安置45栋,现安置房正在建设中,预计今年6月底陆续迁进新房;20__年8月坝尾槽南片区拆迁,涉及65户1.48万平方米,划地安置在坝尾槽新区,共安置14栋约2.5万平方米,现还未启动安置建房工作;20__年8月县建行金江银座建设拆迁涉及20户0.24万平方米,实行产权调换安置,该大楼正在建设中;20__年9月高滩新区第二期拆迁,涉及192户3.05万平方米,划地安置在高滩新区上海路东侧,共安置33栋约5.6万平方米,现安置房正在建设中,且大部分主体已经完工,预计5月底6月初将陆续迁进新房;20__年12月人民东路财富广场建设拆迁涉及2户0.11万平方米,实行货币安置;20__年4月底对高滩长沙路范围进行拆迁,涉及40户近0.78万平方米,划地安置在高滩新区安置点,共6栋,正在组织建房;20__年5月店电力公司大楼建设拆迁涉及40户0.28万平方米,其中37户实行产权调换,3户实行货币安置,现电力公司大楼即将启动建设。

二、存在的主要问题和困难

由于建设工程项目多、战线长、投资大、任务重,在城市建设过程中,存在以下主要问题和困难:

(一)工作任务重、头绪多、工程矛盾需要协调的工作难度大。有房屋拆迁安置、个案处理、、清欠民工工资、违章建筑拆除、征地拆迁、“三通一平”、杆线迁移、管网填埋、障碍物清理、施工安全、备案手续的落实、群众工作、规划设计、图纸修改、方案审查等等,工作内容多,涉及面广,有的协调比较难,时间长。

(二)工程建设资金需求量大,垫支太多。施工合同签订后,要按照 合同约定和施工进度,及时拨付工程款,由于资金需求量大,有时不能及时拨付到位。

1.高滩一期工程已完成投资约4000万元。由开发商垫支,只拨付了少量资金。高滩二期市政道路路基工程已基本完成,总投资约8000万元,现全部由重庆场平公司和万泰集团一施工处垫资;

2.箱式无负压设备需补差价口89万元,行政办公区主水管敷设资金也未落实;

3.剪刀湾场平现已基本结束,场平施工费用40万元需划拨给施工单位;

4.高滩安置房一期基础投资2342万元,尚欠施工单位920万元,二期基础投资约1200万元,尚差施工单位500多万元;

5.沙坪片区过铁路排污沟已建设完工,工程预算价为56.349万元;

6.今年列入十大民心工程的各安置小区配套基础设施建设陆续动工,进展顺利,约需资金200余万元;

7.近两年已完成的规划设计、地勘工作经费600余万元,政府由于资金困难一直无钱支付,我局为了推进工作把其它资金都垫出去了,包括原邮政局还建费、保证金等。

8.盐丰小区24幢安置房,坝尾槽迎宾小区13幢安置房“三通一平”费、供水、供电设施费、超深基础等都是我局垫支。

(三)拆迁安置房建设管理矛盾突出,老百姓建房资金缺口大。

(四)建设局工作任务重,技术人员少,每人承担的工作多,难以应付,有畏难情绪。

(五)高滩属坡地,地质情况复杂、高差大,道路、场平工程启动后,滑坡多,建设成本高。

(六)一中边坡沿上海路、重庆路和昆明路布置高滩拆迁安置房门面和楼坝煤化工拆迁安置房。现上海路段边坡由于地震等原因,已存在岩层滑移裂缝。我局正组织施工单位抓紧重庆路段边坡治理和修改上海路段边坡设计。如果上海路边坡能够治理,并提高相应安全等级,一中边坡附近的安置房则继续修建。如果边坡挡护工程安全等级不能达到一级,建议安置房取消,另行选址。

上述问题的存在,从一定程度上影响了建设工程项目的整体推进,希望及时研究解决。

三、下步工作

(一)对旧城实施改造,提升城市形象

1.团结路口国土局、综合执法大队片区:20__年4月县人大代表持证视察城市建设时提出,通过近年来的建设,团结路高楼林立、装修漂亮、街道宽广、绿树成荫,已具备都市城市的特点,成为水富人的骄傲。但局部区域脏乱差的状况仍然存在,有损水富形象。特别是团结路口现执法大队、国土局等局部区域,房屋陈旧破烂,布局凌乱,很不协调,应重点改造。下步将考虑一是局部调整规划,尽快把综合执法大队、国土局与原公安局一带破旧房屋拆除,土地予以收储,将该地段建设成精美时尚的购物、休闲、娱乐中心,以满足人民群众的生活需要。建设中要充分考虑地下停车场规模,以弥补金江银座高楼城市景观和车位不足等问题。二是在振兴北路西侧应超前考虑与金沙江施工大桥的连接方案,预留土地,待条件成熟后实施。

2.团结路尾端改造:随着向家坝电站施工区征地拆迁工作的开展,团结路尾端的永丰15队和16队大部分破旧房屋被拆迁。现团结路尾端群众居住环境较差,市政设施不配套,加之该片区从1996年就已冻结申请办理个人建房手续。现已委托设计院对该片区进行规划,规划范围西至施工区10#路,北至云天化生活区围墙,东至18米街,南至2#公路。主要分为三大功能,一是商业开发,在团结路两侧,用地约60亩。二是办公和金融用地,分布在18米街西街,向家坝政府用地9亩,信用社用地9亩。三是安置用地主要布置在育才路以西,用地面积67亩,安置总建筑面积9万平方米,我局已完成初步方案,可供开发用地60亩。方案批准后可分期实施。

3.临江路片区改造(主要指县一中、县一小、检院、法院位置):该片区主要结合县一中、县一小、县检院和法院迁建,对一中、县一小、检院、法院用地进行整体规划,结合县小、县一中、检院、法院的搬迁工作分期实施,打造临江路城市景观,树立水富滨江城市形象。该地块用地28亩。在现卫生局办公楼处预留2亩用地作为县医院发展用地,从石龙巷处打通人民路和临江路之间的通道,道路宽16米。

4.启动县小搬迁:与沙坪城中村改造相结合,县小规划在现沙坪镇小处。小学迁建方案已通过审查,抓紧施工图设计和启动该片区的征地拆迁工作。

(二)启动坝尾槽湖滨小区建设前期工作:20__年4月县人大代表持证视察城市建设时提出湖滨小区(公务员小区)规划住户636户过小,要提高规划入住人数,保留坝尾槽现有绿化,依山就势修建。重新找一家单位进行修建性详细规划设计。

(三)加速推进高滩行政办公区建设:即将启动高滩行政办公区场平工程施工,总投资约20__多万元,预计今年7月底完成场平工程,现高滩行政办公区只有工会和工商局做好了规划设计方案。请县委、政府督促其他各建房单位尽快联系设计院搞好前期规划方案设计工作。

(四)强力推进拆迁工作。千方百计完成今年的固定资金投资任务,对港口、移动公司、发改局、开元宾馆、电力公司、吊唁厅、信用社营业点还建工程、家声医院、牛角加油站还建、云富派出所和环保 局办公楼建设等项目的拆迁工作加快推进,早日动工建设。加速推进采取依法拆迁,对个别不配合的单位和个人,坚决申请法院强制执行。但是,近年来城市拆迁强制执行案件多,有时精力顾不过来,使一些工作推进较慢。

四、请求解决的问题

(一)请求解决高滩二期道路和安置点建设资金,按已签订的合同和工程完成情况,应解决道路资金4000万元,拆迁安置点基础和场平费1700万元。

(二)供水工程资金总投资600余万元,已拨200万元,需要解决400万元。

(三)县政府已批准我局和交通局合署建设办公楼,原设计为5层,两家单位各一半,考虑建设局城建档案、房产档案室、建筑工程检测中心用房需要,经与交通局协商,多加高两层一家一半作为档案室和检测中心试验室,预计修建2500平方米左右,请求解决100万元办公楼修建资金。

(四)已建好迎宾小区和盐丰小区属移民安置点拆迁,是由向家坝镇牵头拆迁的,没有任何经费,为了安置点建设,我局已垫支“三通一平”费、排污排水工程、水电安装费、基础超深费等200余万元。

(五)公安小区拆迁安置费200万元。

(六)请给予特殊政策,在应届毕业生中选拔2—3名工程技术人员。

建设汇报材料篇(8)

一、各项工作开展情况

地铁施工项目包含2个地下车站、2个地下盾构区间。目前工期可控,符合业主要求。

(一)工程进度情况

1、A站车站主体结构于2020年12月27日开始施工,2021年6月9日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。

2、B站①车站主体结构于2020年11月6日开始施工,2021年5月4日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。②1号出入口围护桩累计完成88根,剩余2根。

3、盾构施工①区间,左线目前开累完成567环,剩余61环,计划贯通时间6月底。右线目前开累完成257环,剩余371环,计划贯通时间8月1日。

②区间左线目前开累完成6环,剩余877环,计划于10月10日贯通。右线未始发,计划于10月31日贯通。

(二)产值及收益情况

1、对上计价及对下计量情况。截止2021年5月底项目开累完成产值XXXX万元,开累对上计量XXX万元,产值计价率XXX%,截止2021年5月份,开累对下劳务队伍计价XXX万元。

2、二次经营方面。①现场签证:截止2021年5月底项目上报现场签证XX项,涉及金额XXX万元,预计增加收益X万元。目前业主方正在进行签证审批。②设计变更:截止2021年5月底,申请设计变更工程量进蓝图X项,涉及合同额增加XX万元,预计增加收益XXX万元。目前正在进行变更新增单价审批。

3、截止2021年5月底,项目开累完成产值XX万元,开累发生成本XXX万元,开累实现收益XXX万元,开累收益率XXX%。

(三)财务管理方面

1、上交款方面目前已完成上交款XX万元、上存XX万元。管理费用节超情况:开累管理费XX万元,完成产值XX万元。债务债权情况:其中预收账款XX万元,预付账款XX万,应付账款XX(其中,应付工程款XX万元,应付材料款XX万元,应付租赁费XX万元)。

2、资金管控方面:项目部根据公司规定实施AB户制度,每月根据资金状况编制资金计划,报公司财务部备案,实际支付时将按照AB户原则,坚持先审批,后付款的原则。定期召开经济活动分析会,对当月的成本开支及盈亏情况进行分析,提出成本管理中的整改措施和要求,促进项目降本增效。

(四)安全管理方面

项目安全管理制度及运行情况良好。项目部制订了《安全生产管理办法》《安全生产责任制》等45项安全管理制度。每周由项目经理带队对施工现场进行全面安全检查。每月底组织召开由项目经理主持的安全生产工作月度例会,对本月项目安全生产情况进行点评,部署下个月安全生产管理工作的重点。已多次组织消防应急演练、盾构施工涌水涌砂应急演练。确立了科学的安全生产目标,并将安全目标分解到部门、岗位,让全员参与到安全生产管理当中来,实现了“人人要安全,人人管安全”的安全管理氛围。

(五)机电物资管理方面

1、机电管理

截至2021年5月,项目发生设备租赁费XX万,其中月租费用XX万,临租XX万,摊销扣款XX万。所有设备租赁均填写了设备租赁申请单和运转记录、临时机械派工单。开累设备租赁费占开累总产值的XX%。

设备配件及材料费XX万,其中盾构消耗配件材料XX万,蓄电池采购XX万,项目承担配件材料费XX万。设备维修费XX万。水电费缴纳金额XX万。

项目设备进场快、安装快、验收快。2020年2月20日至2020年5月20日,进场盾构机3台,吊装下井3次,调试验收3次;进场龙门吊3台,安装及验收取证3台;进场电瓶车5列。

2、物资管理

截止至2021年5月,项目部开累完成材料采购XXX万元。项目部租赁成本开累共计XX万元,其中与租赁中心成本为XX万元,外部钢支撑租赁商成本为XX万元。

开累完成9项材料招标,招标金额共计XX万元;材料招标均由公司集采中心统一招标集采,包含钢材、水泥、混凝土、盾构管片、盾构厚浆等主要材料。

物资创效共计XX万元。项目部商品混凝土招标前期,经过与各家供应商反复谈判协商,最终均同意接受三方协议进行投标,将商混中的水泥部分剥离并按水泥材料税率单独开票,这在片区尚属首次,商混招标工作实现新突破。该部分抵扣税额创效XX万元。商混通过过磅扣除商混站数量XX方,合计金额XX万元。电商采购开累节约资金XX万元。

(六)人才团队方面

项目现有管理人员XX人,其中XX员工XX人,XX员工XX人,临时员工X人,生产人员XX人。

本项目认真贯彻落实公司人力资源管理制度,强化人员培训和考核工作,努力提高人员素质和工作能力。严格执行项目年初制定的培训工作计划,认真开展“导师带徒”“员工讲坛”活动,积极落实新职工的“传、帮、带”工作,较好的提高了职工的整体业务能力。加强绩效管理,每月结合工区、部门和个人的表现开展绩效考核,并根据考核结果给予奖励,达到了良好的激励作用。

(七)党风建设和反腐倡廉建设

项目上场以来,项目部认真学习贯彻党的以及系列重要讲话精神,严格执行公司党委和纪委关于廉洁从业、改进作风等各项规定,坚决纠正“四风”问题,严格贯彻党风廉政建设责任制,取得了一定成效。具体工作如下:

1、严明党纪,认真贯彻党风廉政建设责任制

严肃党的组织生活制度,该开的会一定开,该做的动作一定做,通过落实党的组织生活制度,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。项目领导班子身体力行、做好表率。班子成员严格按照组织的要求严格要求自己,自觉接受组织和群众的监督。加强警示教育。在做好正面先进事迹学习的同时,组织项目人员学习中央纪委通报的典型反面案例。按照年初签订的党风廉政建设责任书,强化日常工作中对项目部人员的管理和监督。

2、夯实制度基础,构建“不能腐”体制机制

项目于去年10月份重新梳理了各部门现行的管理制度,有针对性的编制了《项目廉洁风险防控工作手册》,组织各部门填写《部门廉洁风险预警防控表》和《岗位廉洁风险预警防控表》等。借助公司纪委和有关部门的制度规定,基本构建了本项目“不能腐”的制度体系。

同时,项目狠抓落实,增强制度的执行力建设。首先,组织开展相关业务培训,提高项目职工的业务能力。其次,采用各种有效形式,加强制度的宣贯,重点是对修订后的管理制度内容进行讲解。再次,设立举报信箱,办好职工民主生活日活动,加强群众监督,确保制度执行。

3、防止“四风”反弹,强化项目作风建设

首先,深入贯彻落实中央八项规定精神,对违规使用公车、超标准接待、违规发放补贴等方面问题重点整治,目前未发现违规事项。其次,强化教育监督管理,从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生,严格按照制度办事,厉行节俭。再次,项目已与区监察审计局取得联系,并签订了“监企共建”协议,下一步将争取外部资源支持,进一步做好预防职务犯罪和反腐倡廉工作。

二、项目进场以来施工难点

1、前期工作。受外部配合工作严重滞后的不利影响,绿化迁改延期;受临近高铁影响,交通导改进展缓慢;另外,管线迁改和军用光缆对车站围护结构施工造成重大困难。

2、A站因机场限高XXm,将止水帷幕三轴搅拌桩变更为高压旋喷桩,变更增加了围护结构施工周期。且在车站结构施工过程中给吊车操作造成较大困难。

3、扬尘管控形势严峻。自进场施工以来,市扬尘管控力度持续加大,多项文件要求阶段性停止土方作业, 我项目两个工区均在国家扬尘数据采集点三公里范围内,相关各部门对我项目扬尘管控要求进一步提高。今年以来,市部门增设扬尘管控职权,据不完全统计,共有省督导组、市控尘办、市安监站、市环保局、市城管、区控尘办、区安监站、区执法局及其他交叉检查组等上十个检查单位,对施工工地进行各类检查、夜查、暗访。今年XX月以来,相邻标段共有7家单位被检查组通报,下发停工整改单。我项目XX月份因扬尘管控盾构出土受限,停机XX个班,XX月份因扬尘管控,停机XX个班。

三、项目取得的成绩

通过努力,提升项目管理,加快施工进度,基本满足业主进度、安全、质量及精细化考核要求,每月参与业主信用评价,获得了较好名次。

地铁集团XX年XX项目信用评价汇总

项目名称

1月

2月

3月(一季度)

4月

本项目

共15家单位,排名第1名

共15家单位,排名第4名

共15家单位,排名第2名

共15家单位,排名第1名

四、下一步主要工作目标、思路及重要举措

建设汇报材料篇(9)

一、各项工作开展情况

地铁施工项目包含2个地下车站、2个地下盾构区间。目前工期可控,符合业主要求。

(一)工程进度情况

1、A站车站主体结构于2020年12月27日开始施工,2021年6月9日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。

2、B站①车站主体结构于2020年11月6日开始施工,2021年5月4日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。②1号出入口围护桩累计完成88根,剩余2根。

3、盾构施工①区间,左线目前开累完成567环,剩余61环,计划贯通时间6月底。右线目前开累完成257环,剩余371环,计划贯通时间8月1日。

②区间左线目前开累完成6环,剩余877环,计划于10月10日贯通。右线未始发,计划于10月31日贯通。

(二)产值及收益情况

1、对上计价及对下计量情况。截止2021年5月底项目开累完成产值XXXX万元,开累对上计量XXX万元,产值计价率XXX%,截止2021年5月份,开累对下劳务队伍计价XXX万元。

2、二次经营方面。①现场签证:截止2021年5月底项目上报现场签证XX项,涉及金额XXX万元,预计增加收益X万元。目前业主方正在进行签证审批。②设计变更:截止2021年5月底,申请设计变更工程量进蓝图X项,涉及合同额增加XX万元,预计增加收益XXX万元。目前正在进行变更新增单价审批。

3、截止2021年5月底,项目开累完成产值XX万元,开累发生成本XXX万元,开累实现收益XXX万元,开累收益率XXX%。

(三)财务管理方面

1、上交款方面目前已完成上交款XX万元、上存XX万元。管理费用节超情况:开累管理费XX万元,完成产值XX万元。债务债权情况:其中预收账款XX万元,预付账款XX万,应付账款XX(其中,应付工程款XX万元,应付材料款XX万元,应付租赁费XX万元)。

2、资金管控方面:项目部根据公司规定实施AB户制度,每月根据资金状况编制资金计划,报公司财务部备案,实际支付时将按照AB户原则,坚持先审批,后付款的原则。定期召开经济活动分析会,对当月的成本开支及盈亏情况进行分析,提出成本管理中的整改措施和要求,促进项目降本增效。

(四)安全管理方面

项目安全管理制度及运行情况良好。项目部制订了《安全生产管理办法》《安全生产责任制》等45项安全管理制度。每周由项目经理带队对施工现场进行全面安全检查。每月底组织召开由项目经理主持的安全生产工作月度例会,对本月项目安全生产情况进行点评,部署下个月安全生产管理工作的重点。已多次组织消防应急演练、盾构施工涌水涌砂应急演练。确立了科学的安全生产目标,并将安全目标分解到部门、岗位,让全员参与到安全生产管理当中来,实现了“人人要安全,人人管安全”的安全管理氛围。

(五)机电物资管理方面

1、机电管理

截至2021年5月,项目发生设备租赁费XX万,其中月租费用XX万,临租XX万,摊销扣款XX万。所有设备租赁均填写了设备租赁申请单和运转记录、临时机械派工单。开累设备租赁费占开累总产值的XX%。

设备配件及材料费XX万,其中盾构消耗配件材料XX万,蓄电池采购XX万,项目承担配件材料费XX万。设备维修费XX万。水电费缴纳金额XX万。

项目设备进场快、安装快、验收快。2020年2月20日至2020年5月20日,进场盾构机3台,吊装下井3次,调试验收3次;进场龙门吊3台,安装及验收取证3台;进场电瓶车5列。

2、物资管理

截止至2021年5月,项目部开累完成材料采购XXX万元。项目部租赁成本开累共计XX万元,其中与租赁中心成本为XX万元,外部钢支撑租赁商成本为XX万元。

开累完成9项材料招标,招标金额共计XX万元;材料招标均由公司集采中心统一招标集采,包含钢材、水泥、混凝土、盾构管片、盾构厚浆等主要材料。

物资创效共计XX万元。项目部商品混凝土招标前期,经过与各家供应商反复谈判协商,最终均同意接受三方协议进行投标,将商混中的水泥部分剥离并按水泥材料税率单独开票,这在片区尚属首次,商混招标工作实现新突破。该部分抵扣税额创效XX万元。商混通过过磅扣除商混站数量XX方,合计金额XX万元。电商采购开累节约资金XX万元。

(六)人才团队方面

项目现有管理人员XX人,其中XX员工XX人,XX员工XX人,临时员工X人,生产人员XX人。

本项目认真贯彻落实公司人力资源管理制度,强化人员培训和考核工作,努力提高人员素质和工作能力。严格执行项目年初制定的培训工作计划,认真开展“导师带徒”“员工讲坛”活动,积极落实新职工的“传、帮、带”工作,较好的提高了职工的整体业务能力。加强绩效管理,每月结合工区、部门和个人的表现开展绩效考核,并根据考核结果给予奖励,达到了良好的激励作用。

(七)党风建设和反腐倡廉建设

项目上场以来,项目部认真学习贯彻党的以及系列重要讲话精神,严格执行公司党委和纪委关于廉洁从业、改进作风等各项规定,坚决纠正“四风”问题,严格贯彻党风廉政建设责任制,取得了一定成效。具体工作如下:

1、严明党纪,认真贯彻党风廉政建设责任制

严肃党的组织生活制度,该开的会一定开,该做的动作一定做,通过落实党的组织生活制度,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。项目领导班子身体力行、做好表率。班子成员严格按照组织的要求严格要求自己,自觉接受组织和群众的监督。加强警示教育。在做好正面先进事迹学习的同时,组织项目人员学习中央纪委通报的典型反面案例。按照年初签订的党风廉政建设责任书,强化日常工作中对项目部人员的管理和监督。

2、夯实制度基础,构建“不能腐”体制机制

项目于去年10月份重新梳理了各部门现行的管理制度,有针对性的编制了《项目廉洁风险防控工作手册》,组织各部门填写《部门廉洁风险预警防控表》和《岗位廉洁风险预警防控表》等。借助公司纪委和有关部门的制度规定,基本构建了本项目“不能腐”的制度体系。

同时,项目狠抓落实,增强制度的执行力建设。首先,组织开展相关业务培训,提高项目职工的业务能力。其次,采用各种有效形式,加强制度的宣贯,重点是对修订后的管理制度内容进行讲解。再次,设立举报信箱,办好职工民主生活日活动,加强群众监督,确保制度执行。

3、防止“四风”反弹,强化项目作风建设

首先,深入贯彻落实中央八项规定精神,对违规使用公车、超标准接待、违规发放补贴等方面问题重点整治,目前未发现违规事项。其次,强化教育监督管理,从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生,严格按照制度办事,厉行节俭。再次,项目已与区监察审计局取得联系,并签订了“监企共建”协议,下一步将争取外部资源支持,进一步做好预防职务犯罪和反腐倡廉工作。

二、项目进场以来施工难点

1、前期工作。受外部配合工作严重滞后的不利影响,绿化迁改延期;受临近高铁影响,交通导改进展缓慢;另外,管线迁改和军用光缆对车站围护结构施工造成重大困难。

2、A站因机场限高XXm,将止水帷幕三轴搅拌桩变更为高压旋喷桩,变更增加了围护结构施工周期。且在车站结构施工过程中给吊车操作造成较大困难。

3、扬尘管控形势严峻。自进场施工以来,市扬尘管控力度持续加大,多项文件要求阶段性停止土方作业, 我项目两个工区均在国家扬尘数据采集点三公里范围内,相关各部门对我项目扬尘管控要求进一步提高。今年以来,市部门增设扬尘管控职权,据不完全统计,共有省督导组、市控尘办、市安监站、市环保局、市城管、区控尘办、区安监站、区执法局及其他交叉检查组等上十个检查单位,对施工工地进行各类检查、夜查、暗访。今年XX月以来,相邻标段共有7家单位被检查组通报,下发停工整改单。我项目XX月份因扬尘管控盾构出土受限,停机XX个班,XX月份因扬尘管控,停机XX个班。

三、项目取得的成绩

通过努力,提升项目管理,加快施工进度,基本满足业主进度、安全、质量及精细化考核要求,每月参与业主信用评价,获得了较好名次。

地铁集团XX年XX项目信用评价汇总

项目名称

1月

2月

3月(一季度)

4月

本项目

共15家单位,排名第1名

共15家单位,排名第4名

共15家单位,排名第2名

共15家单位,排名第1名

四、下一步主要工作目标、思路及重要举措

建设汇报材料篇(10)

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的精心指导下,我镇紧紧围绕“平安创建”的总体目标,多措并举,狠抓落实,全镇社会综合治理水平进一步提高,实现了“社会稳定、治安良好、群众满意”的良好局面。下面,我就近期我镇平安建设工作主要做法汇报如下。

一、强化组织领导,夯实工作责任

我镇党委高度重视平安建设工作,始终把平安建设工作作为一项常态化政治任务来抓,每月召开镇村干部综治工作例会,定期不定期召开党委会研判部署全镇平安建设、社会综合治理工作。近期又召开全镇平安建设工作推进会,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的工作原则,进一步明确了党政领导、镇村干部和驻地单位工作职责和目标任务,建立了党委班子成员平安建设周工作汇报研判机制,全力做到任务明确,责任到任、措施到位、督导到位。

二、深入开展大巡查大走访宣传月活动

根据近期工作需要,我镇及时组织开展了**镇大巡查大走访宣传月活动,要求全镇党政领导、镇村干部及**派出所、司法所和驻地学校以平安创建为目标,通过深入村组农户、社区居民、中小学面对面和组装宣传车、广播宣传、墙体标语、微信群推送、向人民汇报以及座谈等方式,向广大群众宣讲扫黑除恶、“三无创建”和电信诈骗政策和知识,汇报我镇社会综合治理和警务、政务工作开展情况,了解广大群众在生产生活各方面困难和建议,力争通过大巡查大走访宣传月活动达到干群、警群关系融洽、工作开展互谅互解、平安建设人人参与的良好态势和浓厚宣传氛围。

三、平安建设工作坚持三个结合

一是平安建设工作与当前重点工作相结合。将平安建设与当前环境卫生大整治、治污降霾、信访维稳等工作相结合,通过农村、社区基础设施建设、生产生活条件改善,以及镇村干部、干警和治安网格员深入村组社区矛盾纠纷排查和化解工作,切实解决群众身边实际困难,赢得群众理解和支持,全方位提高广大群众的获得感、幸福感和安全感,从而进一步推动平安建设工作向纵深发展。

二是平安建设工作与镇村综治中心常态化运营相结合。我镇12个村1个社区综治中心建设及各项制度、人员全已到位,以推进通过平安建设工作为契机,锤炼、锻造一支来之能战、战之能胜的过硬队伍,进一步完善镇村综治中心运营机制正当其时。镇综治中心会同**派出所统一安排,全镇综治中心、中心警务室、警务站人员与村、社区干部紧密配合,深入村组平安夜巡熟悉农户居民家庭情况,了解所需所求,梳理归纳建立台账,同步宣讲平安建设政策法规、入户登记治安保险等工作,及时发现苗头性问题,提前介入,积极化解群众矛盾纠纷。通过以上工作措施,镇村综治中心干部矛盾纠纷调解能力得到进一步提升,业务知识也在实践得到充实和提高,中心运营机制逐步规范高效,“小事不出村、大事不出镇”的良好局面正在逐步形成。

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