企业申报材料篇（1）

诚信经营是公司发展的根基和生命线，我们历来重视树立公司的诚信形象，特别是争创价格诚信单位以来，公司领导班子高度重视，召开了总经理办公会议进行部署，成立了总经理亲自挂帅，分管副总经理和相关部门经理参与的“价格诚信创建活动工作小组”，确保了创建活动的秩序规范和扎实有效。

（一）广泛宣传，深入发动，增强“价格诚信单位”创建活动的实效性。

为推动创建活动的全面开展，我们坚持“从实际出发，注重实效”的原则，结合公司实际和干部员工的思想实际，在公司内部广泛深入地开展了“诚信为本，操守为重”，“诚信兴业，文明服务”的宣传教育和以“诚信价格”为内容的职业道德教育，共组织20次学习培训，引导干部员工树立公平、合法和诚实守信的价格理念，自觉遵守行业规范，抵制各种不讲信用，宰客欺客的做法，营造浓厚的“诚信待人、诚信标价、守法经营”的价格环境，以实际行动维护公司的声誉。

（二）各司其职，齐抓共管，规范管理，推动创建活动的深入开展。

我公司加强组织领导，健全内部价格管理制度。公司成立专门的价格管理领导小组，完善全公司上下的价格监督管理机制，设立兼职的物价监督员以及监督电话。与上级物价监督管理部门时刻保持密切的沟通与联系，及时掌握国家、省、市各级物价管理部门最新的价格指示精神，严格按照国家、省、市有关规定不折不扣地认真执行，同时根据行业特点，加强与外省、市客运行业价格衔接，在客运线路上，坚持同线同价。

（三）层层推行价格诚信承诺活动，增强创建活动的针对性。

为了确保创建活动取得良好成效，我们公司层层诚实守信承诺活动。一是公司各社会公开承诺，承诺内容为：遵守国家的法律法规，维护旅客的合法权益；树立诚信意识，创造诚信光荣，欺骗可耻的消费环境；不做虚假广告，各种消费明码标价，质价相符，无宰客欺客现象；同行之间恪守公平、合法的原则，反对不正当经营行为，积极维护客运市场的正常秩序；保证旅客的消费质量，保证卫生环境良好。二是各相关部门经理向公司主要领导承诺，三是各班组向各部门承诺，在公司内部真正建立起一层对一层负责的创建机制，大大提高了创建活动的成效。

严格报备制度。我公司所有调价措施均上报主管部门实行报备制度，不擅自作主自行其事。对核准的票价、以及春运、黄金周票价浮动，坚持先申报物价、运管部门备案，并在得到相关物价管理部门同意后，再行在车站提前公示7天后方开始执行。由于新的运价规则的实施，我们公司在对所有班线票价都重新按照规定进行了申报政府最高限价，经市物价部门的核定对全社会进行公示。实际的运价核算工作落实专人负责，根据实际里程以及各项路桥费用，按照规定严格核算，抓好各种细节问题，力求所有运价组成均有据可查，绝不让旅客多花一分冤枉钱。对于油价补贴部分，我们严格按照国家的相关政策执行，杜绝出现已经享受到国家燃油补贴的班车重复在票价上收取油补，我们的日常工作得到了上级物价主管部门的指导帮助，相关工作做的及时、到位，因此，广大旅客对目前的客运票价普遍反映表示理解。

（四）纠建并举，整改提高，不断扩大创建活动的成果。

在价格政策执行的普及、培训方面，我公司一直都非常注重对职工进行相关法律法规的培训教育，特别对承包经营车辆的驾乘人员组织认真学习价格法规以及严禁实施价格欺诈等不法行为的规定，对发生价格欺诈行为的，一经查实，严肃处理，绝不姑息迁就。一直以来，我公司认真做好明码标价工作，所有车票明码标价，所有班线票价均能在售票厅一目了然，并由专人负责价格的咨询工作，接受社会的监督与投诉，让旅客能明明白白消费、舒舒服服乘车。

为自觉接受社会监督，提高服务质量，我们坚持设立群众监督机制，通过意见箱回收广大旅客对票价的相关意见，对所有票价均通过公示接受全社会的监督。

在创建价格诚信公司的活动中，我们坚持纠建并举的原则，边建边改，着力整改提高，扩大了创建活动的成果。

二、严格内部管理，强化服务意识，确保质优价符。

为了给消费者提供质优价符的设施和服务，公司自开业以来，在管理上始终坚持“以制度促管理，向管理要效益”的原则，建立健全了多项规章制度，加大了对硬件和软件的建设力度，使公司的管理逐步纳入规范化、科学化、标准化的轨道。

（一）重视安全管理。安全保卫工作是前提也是基础，公司每周都对公司安全消防工作进行全面检查，对检查情况记录在案，以备查找和落实。在经常不断地对员工加强安全消防常识教育和培训的同时，遵循内紧外松的原则，做好严密的防范工作，确保宾客生命财产的安全。公司连年被市、区公安消防部门以及国家安全局授予“消防安全先进单位”、“安全先进集体”等荣誉称号。

（二）抓好卫生管理。卫生工作是公司质量管理的重要组成部分。公司在环境卫生和营业场所卫生的管理上，实行划片包干，由“卫生领导小组”全面负责卫生工作的巡回检查，确保做到全天保洁。由于领导重视，措施得力，全员参与，使公司的卫生质量始终保持较高的水平，公司连年被上级卫生部门评为“先进单位”。

（三）重视硬件建设，加大资金投入

公司自开业以来，非常注重硬件的建设与管理，始终将设备设施的维护保养和更新改造做为重点工作来抓，特别是近年来，公司加大了对设备设施的更新改造力度，投入了200万资金，对客运站进行了全面的装修和更新，使公司的整体面貌焕然一新，竞争力大大增强，确保了旅客列消费物超所值。

（四）注重软件管理，提高员工的整体素质。

品牌，是公司形象的身份证；品牌，是公司实力的象征。“品牌从铸就中来，服务便是其中的具体实施，要想做好市场，首先要做好服务”，这是公司对市场最朴文秘杂烩网素的理解。为了做好各项服务工作，公司坚持开展全员培训工作，强化全员服务意识，全面提高服务质量。

1、强化基础培训，规范服务程序。

多年来，由人事部牵头，各部门配合的基础培训工作一直常抓不懈。通过各种形式的学习培训活动，组织20培训班，培训2000人次，使全体员工能够时时熟练掌握公司的服务程序、质量标准、服务技巧、职业道德、基础外语、礼节礼仪、法律法规和安全消防等知识技能，为公司的规范服务提供了有力的保证。

2、强化服务意识，保证服务质量。

我们在强调服务程序和规范到位的同时，更着力于强化员工的服务意识，增强服务工作的主动性。为此，公司在运用亲情服务台、共产党员车等典型事例强化教育的基础上，先后开展了“优质规范服务，文明礼貌待客”等一系列活动。在实际操作中，我们倡导亲情化和细微化服务，想旅客之所想，急旅客之所急，使旅客有宾至如归的亲切感受。最终赢得了消费者，赢得了市场。

由于公司坚持硬、软件两手抓、两手硬，在多年的工作中，公司凭借优质高效的服务，完备的硬件设施得到了上级领导及广大旅客的一致认可，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

价格的诚信建设是一个长期性的系统工程，尽管我们在执行运价管理工作方面做了一些工作，但离上级领导的要求还有很大的差距。我们公司将深入持久地开展诚信经营活动，进一步强化诚信监督机制，以诚信创新品牌，增强公司的竞争力，争取为 的客运事业做出更大的贡献。

诚信企业申报材料（二）

公司秉承“务实求真、锐意创新、全力以赴”的企业精神，以超前的开拓型商业理念和科学合理的现代企业管理体制，通过整合各方面的资源，使公司运作更加规模化、专业化、品牌化，不断刷新某商业发展的新记录，同时也取得了巨大的社会效益。

某某公司自开业以来，企业始终恪守诚信服务的理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，在强化管理的同时，更致力于提高服务质量，并投资兴建了地下停车场，使公司各项工作有了新的突破和飞跃，赢得了良好的口碑，取得了良好的经营业绩。公司恪守诚信经营，本着“至诚、至善、至精、至美”的服务理念，在全公司内广泛开展了以加强内部管理，提高服务质量为中心内容，全方位落实诚信经营的自查自纠活动，取得了可喜的成绩。

20**年被某报评委“最具影响力商业广场”，20**年被某报评委“最具实力力商业广场”20**年～20**年被某市消费者协会评为“诚信单位”，20**年被市政府评为全市消防工作先进单位，20**年我公司将继续以诚信企业为工作目标。现将具体工作汇报如下：

一、内强素质，外塑形象、靠优质的服务取信消费者。

素质是企业发展的内在动力，形象则是企业的招牌和门面。某某的硬件设施在某及全省都是一流的，在软件建设上，结合学习型商场工作，积极开展岗位练兵和各项技能大赛，练“内功”。在接待消费者过程中，无论是当面交谈，还是电话咨询，员工普遍使用文明用语，给顾客以宾至如归的亲切感，针对VIP会员，公司客服部实行购物回访制度、生日短信祝贺、生日点歌等活动；在上岗中，员工统一着装，挂牌上岗，仪表整洁，风纪严谨，显示某某人的青春和动力；在服务中，员工诚恳热情，文明礼貌，来有迎声，问有答声，走有送声，对消费者选购商品百挑不厌，万问不烦，她们用实际行动为顾客创造了良好的购物环境，通过优质的服务赢得了消费者的信任。

二、科学管理，诚信经营，靠信誉保证求得企业生存发展。

想让企业在市场竞争中立于不败之地，就要在消费者中树立一定的信用度。为此，公司侧重抓了四个方面：一是按《消费者权益保障法》、《产品质量法》等法律法规要求真诚面对消费者。二是严把商品质量关，履行经理全面负责制，建立商检部门，层层把关商品质量，实行一物一签，制止套牌、假冒商品发生，保证消费者合法权益，不坑害消费者。三是明码标价，以诚相待、公平交易，对商品的价格严格管理，决不做虚假宣传、欺骗误导消费者，处处保护消费者的权力。履行经营者的义务。四是公司向社会公开服务承诺的具体内容和标准，服务程序和时限，明确了违诺应承担的责任，还在客服中心设立举报电话投诉箱、建立健全了消费者投诉站，专人负责消费者的投诉，虚心接受消费者的监督指导。我公司领导用其诚实实现企业守法经营、依法维权，使广大消费者到某某买的舒心，用的放心，客服服务宽心。

三、亲商稳商，诚恳为商户服务，和谐发展，共创双赢。

通过千方百计为商户创造良好营销环境，强化物业调度管理，建立物业110制度，诚恳为商户服务，提高员工服务意识，为商户在营运中排忧解难，及时为商户解决进场装饰、开业、商务和治安纠纷等方面问题，创造良好的商业环境，使商户有利可图，从而使公司实现创收。

四、推行标准化管理体系，促进公司管理规范化、专业化。

企业管理水平的高低直接关系到企业的兴衰成败。建立企业标准化体系，推行标准化的管理，是促进企业科学、完整、合理、有序发展的重要手段促使公司走上了专业、规范化道路。

五、加强民主管理，营造和谐统一的劳动氛围，促进公司和谐稳定。

我们充分发挥工会的重要作用，以保障员工的利益为出发点，工会经常性的组织开展员工与行政管理人员面对面的交流活动，着重解决在公司发展过程中员工关心的热点、难点问题，促进了公司与员工之间劳动关系的和谐与稳定。工会积极组织员工开展各种喜闻乐见的文体活动。“三八妇女节”举办了拔河、跳绳、托球走比赛；“五一”工会组织员工进行了羽毛球比赛，并选拔精兵强将参加集团比赛；公司经常组织员工进行时装模特大赛；为庆祝建党90周年，党支部和工会组织员工唱红歌卡拉OK大赛。公司坚持人性化管理，喜闻乐见的文体生活有效地提高了员工的士气，增强了员工的凝聚力和团队精神，提高了职工在企业工作的快乐指数和幸福感。

六、热心公益，奉献社会，用实际行动赢得社会认可。

来源于社会，服务于社会，是商业企业的灵魂，也是赢得市场竞争主动权的重要法宝，2008年以来，陆续创造就业机会，接纳下岗职工，安置大中专毕业生实习，并参加各项社会捐助。在公司内部实行岗位工资，工资水平高于当地同类行业水平；为解除职工的后顾之忧，为职工统一办理了基本养老保险；先后修建了职工餐厅、娱乐室、活动室、组织职工节假日自编自演，开展丰富多彩的娱乐活动；工会组织定期为困难职工家庭送温暖，帮助解决职工的实际困难。

七、公司高度重视商场安全管理。公司安委认真贯彻执行集团安全工作文件和会议精神，持之以恒地坚持各项安全管理制度，每月定期召开安委扩大会，集中检查商场各方面安全隐患共计280余项，都已及时整改。公司把安全工作作为各部门风险责任制考核主要内容。选聘23名专（兼）职安全员，佩戴袖章巡检。对商场出现的火警等方面事故，坚持“三不放过”原则分析处理。工程部在技术人员不足的情况下，及时搞好水、电、气设施的维修、保养，较好地保障了商场水、电、气正常供应。安保部在缺员的情况下，忠于职守，维护商场秩序，遇商场火灾等突发事件，能及时有力地处置。积极配合新进场开业的商户搞好消防报审和防火安全培训工作。安委认真开展6月“安全全月”多项活动，组织全体员工和导购员进行火灾灭火科学自救实战演练。修订商场安全工作巡查、施工安全流程和制度，从深度总结公司安全和维稳工作经验教训，有的放矢地加强和改进商场安全工作。由于安全管理工作领导重视，制度落实，使公司全年未发生重特大事故，保障了顾客的安全。

八、抓好卫生管理。卫生工作是公司质量管理的重要组成部分。公司在环境卫生和营业场所卫生的管理上，实行划片包干，由“卫生领导小组”全面负责卫生工作的巡回检查，确保做到全天保洁。由于领导重视，措施得力，全员参与，使公司的卫生质量始终保持较高的水平。

诚信建设是一个长期性的系统工程，尽管我们在管理工作方面做了一些工作，但离上级领导的要求还有很大的差距。我们公司将深入持久地开展诚信经营活动，进一步强化诚信监督机制，以诚信创新品牌，增强公司的竞争力，使公司持续快速发展。作为某首个“一站式购物广场”的商业项目，某某某公司以城市发展为己任，创造生活美学，着力于人民生活品质的提高，依托集团的资源优势及其在多领域发展的先进经验，将某独特的旅游文化资源，与新经济时代最具潜力的商业模式完美融合，创造出新的商业典范。

诚信企业申报材料（三）

贵德县丰昌公交汽车有限责任公司，经贵德县人民政府批准，成立于**年3月28日，是目前我县从事城乡公交客运的唯一一家具有公益性服务的民营企业。公司注册资金32万元，固定资产725万元，现有管理人员6名，60余名员工。截止目前经登记注册营运的各类型公交车49辆，经上级交通部门批准开通营运的公交线路9条，公交营运线路总里程达240公里，辐射全县7个乡镇80余个行政村约7万余人口，日均接送乘客约1.3万余人次，年接送乘客近500万人次、实现营运总收入约550余万元，上缴国家各项税金约18余万元。

公交公司成立11年来，在贵德县委、县人民政府和交通主管部门的正确领导和大力支持下，公司经营者始终坚持“既讲经济效益、又讲社会效益；着眼长远、逐步发展”的经营宗旨，靠严格的内部管理，安全、便捷、实惠、诚信的社会服务，在激烈的市场竞争中，站稳了脚跟，并有了长足的发展，得到了贵德县各族群众的欢迎和各级领导的肯定，取得了显着的社会效益和经济效益。为此，公司先后被中国共产党贵德县委、县人民政府授予“先进民营企业”、“双文明”建设先进单位、贵德县交通局授予“先进集体”、贵德县工商局连续五年授予“守合同、重信用单位”、海南州工商局、州消费者协会授予“消费者满意单位”、青海省工商管理局、省消费者协会授予“诚信服务先进单位”等荣誉称号。为繁荣贵德县域经济，维护交通安全，规范城区交通秩序等方面起到了积极的示范作用，推动了社会的共同发展和文明进步。

我们的主要做法和体会是：

2、注重企业文化建设，培育员工积极进取的市场竞争意识，提高竞争能力，努力建设具有地域特色，行业特征，企业特点的思想文化体系和运行机制，传企业思想文化建设，真正成为凝聚力和创造力的重要源泉，在职工精神文明建设方面，紧密与行业特色相结合，充分利用车载LED显示屏，语言服务系统，开展文明乘车、礼仪让座、主动帮扶老弱病残孕等教育活动，并将每星期一定为“文明让座日”，在公交车厢内积极营造文明、礼仪的风尚。

3、热心社会公益事业，致富思源，回报社会。近年来，企业对持有视力残疾证和其它类别二级以上的134名残疾人朋友办理了免费乘座公交车证件，使他们切实感受到贵德公交人的一份微薄爱心和温暖。据统计，仅此一项一年可免去广大残疾人朋友14万余元的车费。企业通过参与和开展公益活动，引导广大员工积极、向上、健康的思想追求和饱满的工作热情，充分感受到企业文化的熏陶，增强了员工队伍的凝聚力，从而推动了公交客运工作的顺利开展。

企业申报材料篇（2）

在“青年文明号”的建设活动中，为了更好地开展“青年文明号”工作，深化“青年文明号”的创建活动，创建五四红旗团支部申报材料xx团支部首先是开展岗位工作竞赛活动。组织青年团员开展岗位练兵活动，鼓励大家多学习，学好习，进行学习比赛、技术比武等丰富多彩的岗位练兵活动。按照“规范、优质、协作”的基本要求和”有一个明确的活动载体，有一个规范的创建标准，有一个健全的活动运行机制，有一套完善的考核验收办法”的要求，紧密围绕生产经营开展工作，发挥团员青年的模范带头作用，根据青年特点开展青年文明号创建活动。活动开展中制定了详细的目标管理责任制，并在此基础上制定出创建规范;活动有计划、创建有目标，树立团员青年爱岗敬业、诚实守信、素质过硬、管理一流的职工队伍形象，推动创建活动的开展。

二、读书求知，增强共青团员意识教育。

2019年xx团支部针对青年人都愿意参加适合自己特点的活动，并且希望在活动中展现自己的才华的特点，xx团支部通过组织“青年读书小组”的形式，长期订阅10多种杂志、专业书刊、鼓励团员青年形成读书的习惯，xx团支部制订了详细的读书制度，公司优秀团支部申报材料并对读书活动作了要求，每次读过了好的的书籍，团员青年们坐下来一起讨论读书的心得。并从中寻找各自的不足之处、在工作中加以改进。“青年读书小组”的建立促进了团员青年的读书积极性，使大家有书可读，从读书中有收获，不仅改变了不良工作作风，而且在相互的读书中，取长补短、以全面开展培养青年岗位能手活动为契机，以工区岗位责任制为基础，以岗位技能培训为中心环节，以青工培训基地为依托，采取拜师学艺、模拟训练、推广先进操作法、岗位练兵、技术比武、“五小”等活动方式，开展多层次，全方位的岗位技能训练，使培养青年岗位能手活动与“青年读书小组”活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这项活动更深入、有效地开展。

三、结合xx团支部自身工作，积极开展特色工作。

青年团员是工作中最活跃的群体，xx团支部以党团课为主阵地，开展优秀团员事迹报告会，用身边人、身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆，就一些社会热点问题在广大团员中开展广泛地交流、讨论，提高广大团员青年的政治素养，引导优秀团员积极向党组织靠拢。组织青年团员利用节假日开展多种形式的社会实践活动，大力开展“青年志愿者”活动和“红帽进现场”活动。引导团员青年能热爱本职工作、做敬业意识强、职业道德高尚，并能积极完成上级交给的各项任务，自觉遵守工区各项规章制度、操作规程，在生产、经营、管理中体现出高度的文明素养和牢固的效益观念。针对一些岗位工作量不足的情况，团支部把“找差管理”作为团支部建设的一种延伸，优秀团支部成员申报资料将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发青年团员挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。勇于克服不足，坚定信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，工作优异，产量上台阶，并且想方设法为培养车间的后备力量、而向老师傅学习先进技术，让青年人才学有方向、干有信心和做有目标，全面提升团员队伍的综合素质。使广大团员在工作量不足的情况的下多学习，学其他设备的操作，成为工作中的多面手，一人多岗，从而缩短加工周期，使车间工作能够按节点完成。

四、搞好xx团支部管理工作创公司级“五四红旗团支部”。

“五四红旗团支部”是基层团支部的最高荣誉，青年团员们在高度重视一个团支部的集体荣誉，创“五四红旗团支部”，做“五四红旗团支部”的一员，成为青年团员们讲文明、树新风、讲信用、重信誉的典型，完善自身素质，强化监督管理，探索创新机制深化团支部活动。不断扩大创建规模，突出整体创建，形成综合效应，与时俱进，以崭新的业绩在新世纪再创新的辉煌。将创建“五四红旗团支部”工作不断引向深入。“五四红旗团支部”的创建活动是一项系统性的工作，抓好此项创建活动对xx团支部开展团组织工作有着极其重要的意义。因此面向未来，xx团支部将寻找差距和不足，在2019年度的工作中以更优的形象，优秀团支部申报材料更佳的服务，积极创建公司级“五四红团支部”活动，努力使该项活动不断发展，不断进步，为汇德工装的建设作出积极的推动作用。

五、修旧利废，配合xx部搞好“5S”工作。

在市场经济为主导的经济形式下，节约就是创效。降低工具消耗，把不能用的废旧铣刀、刨刀、车刀加以改制，进行合理的废物利用，从根本上降低成本，提高利润。对于小批量单件生产的产品，刀具经过一次使用，还没有达到刃磨要求，要求员工要将刀具还回库房，并交代不用刃磨，从而减少一次刀具修磨，提高刀具的使用寿命。以青年团员为骨干，立足xx部实际情况组织广大青年团员共同抓好“5S”工作，2019年八月汇德工装有限公司进入“5S”工作的全面验收阶段，xx团支部组织全体团员对xx部现场进行清理整顿，对xx部56台电扇进行从新刷漆，对xx部料区进行统一规划安全线。对部里的高速钢铁屑进行回收，至2019年11月止累计回收铁屑13吨，优秀团支部申请材料活动总结从而为xx部节约创效20余万圆。

企业申报材料篇（3）

一、积极实施安全闭环管理，安全生产九年无死亡

9年前，***的安全生产形势严峻，顶板事故、运输事故、放炮事故在不同的年份交替发生，其中一年还发生了两起事故，导致2人死亡。从那时起，领导班子横下决心，高调提出：“开展安全攻坚战，齐打安全翻身仗。”为此，公司对领导班子和煤矿两个安全主体实行风险抵押，签订责任状，严格实行安全责任包保；构筑了由20名值班长组成的全天候的井下安全值班网络、由52名群监员组成的到班到点的群众安全监督网络、由67名安监员和中层以上管理人员组成的下井带班和责任纠察网络等三个网络，实现了一线管理路径的相互交错、立体交叉；完善了带班下井、安全奖惩、隐患排查整治等20多项安全管理制度；坚持队上一班一检查、片上一天一检查、矿上一周一检查，总公司一旬一检查，做到了安全检查不空班、不漏点、不断线，狠反“三违”，落实整改；坚持在安全投入上下真功夫、动大手笔，每年投入300多万元，一年解决一个大问题，先后对矿井通风、排水、提升运输等各大系统进行了升级改造，淘汰落后机电设备400多套台，更换非阻燃电缆4000多米，矿井安全环境得到质的改善；坚持高密度、高频次的安全学习、安全培训、技术比武，持续不断地开展安全生产活动，不断提高职工安全意识、安全技能。通过时刻保持的安全高压态势，很好地落实了各级安全主体责任，保持了浓厚的安全生产氛围，形成了齐抓共管的安全工作格局，矿井安全形势持续得到好转，连续实现了九个安全年，杜绝了重伤以上事故。

二、突出原煤主业，加强资源整合，实现企业可持续科学发展

***方石坪井设计服务年限13年，自1997年投产以来，已连续服务14年，资源濒临枯竭，加上煤层赋存成鸡窝状，不连续、不稳定，采掘接替矛盾异常突出。为确保3000职工家属的“饭碗”，企业兼并了周边原球山乡镇煤矿，优化了井田资源综合利用方案，坚持向矿井深部和边沿薄煤区延伸，南北两翼各长达5公里，同时不惜高成本加强硐探找煤，缓解了采掘接替矛盾，延长了矿井服务年限。

为解决后续接替问题，公司于2008年以国有控股的形式收购了原***县五峰山煤矿，成立了***恒峰矿业有限责任公司，并于2010年着手实施内部技改，今年年底可以竣工投入试运行，一个年产6万吨的新恒峰已赫然在目。至此，公司可以两条腿走路，在克服资源瓶颈、实现可持续发展上迈出了坚实的步伐。

三、重民生、办实事，和谐矿井建设取得新进展

公司认真履行国有企业社会责任，每年上缴国家利税700多万元，每年支持地方学校、公路、新农村建设近10万元，保证了职工收入每年10%以上的递增速度，完善了职工五大保险，新建职工廉租房443套，实施了棚户区改造，实现了***县宿舍区业主自治管理，矿容矿貌焕然一新，人居环境得到改善，企地关系更加融洽，企业政通人和，职工安居乐业，维持了和谐稳定的大好局面。

 

企业申报材料篇（4）

一、对公司企业文化建设做出的贡献

冰冻三尺，非一日之寒。企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。Xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。

二、提出的企业文化理念及论点

他在员工中率先提出“向我看BR%26gt;齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。在企业文化理念及论点方面，xx同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂，全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断，在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着xx同志的智慧和光芒，他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。

三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况

企业申报材料篇（5）

20xx年我们夫妻俩都从国有企业双双下岗，当时感到生活的压力巨大，上有年近七旬的父母；没有任何经济来源，下有正在上学的孩子。20xx年两人决定办一家小食品加工厂，找亲戚朋友东借西筹，在政府和街道办的支持下，工厂终于开始生产。当时工厂刚刚起步，资金短缺，订单不足，方方面面运行十分困难。就在此时爱人的父亲被医生诊断为晚期胃癌，这突如其来的打击让夫妻俩感到无比悲痛。但是现实无法逃避，夫妻俩商量决定在老人有生之日，哪怕工作再忙，也要坚持每星期去看望老人一次。当时他们生活并不宽裕，每次去都要给老人买一些吃的用的，陪伴老人过一天，天黑前乘晚班车返回，每次往返四十多公里；十个多月跑了四十多趟，直到到老人离去。

到20xx年，工厂在我们夫妻俩的辛勤经营下已得到稳步发展。此时又有一个不好的消息突然传来，我的小弟被诊断为脑瘤，当时工厂已在开发区征地，我们一要建厂房，二要维持工厂正常生产，夫妻俩忙的是没日没夜。我们商量后决定一切都可以放下；治病要紧，我们找朋友去上海请专家到合肥来做手术，每天都要往返医院几趟，我的妻子还不辞辛苦将做好的饭菜冒着夏日高温送到医院，每天都变换口味，直到治愈后一个多月出院。由于小弟的条件不好，又没有医疗保险，我们夫妻俩还支付了几万元的全部医疗费用。

企业申报材料篇（6）

××，男，汉族，出生于1958年11月，中共党员，大专文化，高级工程师，政工师，现任×××县人大常委会副主任、×××化工有限公司董事长、党委书记。

××同志1975年高中毕业后，即到×××县化肥厂（颍青化工前身）工作。历任车间操作工、技术员、生产科长、技改办主任、化肥分厂厂长、总厂副厂长等职。1995年3月担任化肥厂常务副厂长，1996年6月担任化肥厂厂长、党委书记，2002年3月担任×××县人大常委会副主任，2003年11月出任×××化工有限公司董事长。

一个脚印一首歌

1975年，×××高中毕业后，怀着干事创业的满腔热情，踏进了颍化的大门。他勤奋好学，自学成材，攻读了十几门大学课程，曾先后于1990-1991年赴清华大学函授学习工业工程技术管理知识、1990-1992年到郑州大学学习无机化学专业、1995-1997年参加省委党校企业管理函授学习，并取得了大专文凭。

认识和理论上的飞跃，使他信心倍增，干劲十足。他相继解决了“两水闭路循环”、“中变串低变”、原创：“尿素节能改造”、“合成氨等高压深度净化”等十几项重大技术课题，为企业累计创效近2亿元。为此，董保彤1992年破格获得工程师资格，1998年被评审为高级工程师职称。

一个脚印一首歌，踏尽崎岖路自通。×××从一个普通的车间操作工，逐步成长为技术员、生产科科长、副厂长。1996年，董保彤出任临颍县化肥厂党委书记、厂长。

汗水浇筑创业路

××受命于危难之际。1996年前，企业仅有4万吨碳铵、1×6000千瓦热电机组的生产装置。产品品种单一，成本居高不下，企业抵御市场风险能力较差。董保彤组织党委一班人认真讨论，决定从企业合成氨生产的优势出发，延长产品链条，技术创新求发展。

路选对了，但上技改项目一少资金、二缺技术，谈何容易?董保彤对大伙说：“只要思想不懒惰，办法总比困难多，如果没有困难，还要我们共产党员干什么。”他凭着一名共产党员的赤诚，带领干部职工，实施了“合成氨三联工程”。为争取资金，他天天“挤”银行行长，半夜两三点在其家门前等候。他的精神终于感动了有关领导，解决了资金问题。投资5800万元实施了“合成氨联产尿素”，实现了当年投资、当年投产、当年见效，改写了漯河市不产尿素的历史，现已形成年产尿素15万吨的生产规模。上马了热电二、三期工程，实现了“合成氨联产热电”，使尿素吨成本降低80元以上。实施了“合成氨联产甲醇”，对生产过程中的一氧化碳气体回收利用，变废为宝，甲醇生产成本较专业生产厂家降低30%，减轻了环境污染，营造了绿色化工。

如今，颍化公司的尿素、热电、碳铵、甲醇、甲醛等5种产品犹如一个攥紧了的拳头，健壮有力，初步实现了产品的最佳组合，实现了低成本、高效益。做到了旺季有钱赚，淡季有活干，企业迅速变大、变强、变活，各项经济技术指标位居河南省化肥行业前列。

务实重干求发展

2003年，面对激烈的市场竞争，董保彤同志提出了以创新统揽全局的工作思路，实施了体制创新、观念创新、管理创新和技术创新，不断提高企业的经济运行质量。特别注重了技术创新这一企业发展的推动器。颍青化工先后投资1000万元，对尿素、压缩等岗位进行了填平补齐，采用先进可靠的节能降耗新技术、新设备、新工艺，使日产尿素由300吨提升至360吨，合成氨年生产能力达到了10万吨，提高了企业抗御市场风险和冲击的能力，为临颍经济发展和社会全面进步，做出了积极贡献。2004年，公司投资2000万元，新增尿素造粒塔一台、原创：甲醇、甲烷化系统装置各一套，日产尿素由360吨提高到了450吨，为企业的振兴之路，开拓了更为广阔的发展前景。

董保彤一心为公，殚精竭虑，干大事，创大业，业不惊人誓不休，使颍化公司由原来一个名不见经传的小厂，发展壮大成为拥有固定资产2.16亿元、员工1200多名的综合性化工企业。董保彤本人先后荣获漯河市青年科技奖、漯河市十大优秀青年、漯河市劳动模范、河南省优秀企业青年企业家、河南省劳动模范、河南省优秀共产党员、原国家化工部先进工作者等殊荣。

企业申报材料篇（7）

无论是批发部阶段，还是公司成立以后，在公司经理邱士寿的开创下，公司始终把“诚信为本”作为企业发展的最主要宗旨之一。走进邱士寿简陋的办公室，“以信誉求生存，靠质量求发展”的标牌十分醒目。事实也正是如此。公司成立以来，长期经营的“铭帝”牌铝材，为甘肃省名牌产品。由于销路宽、渠道多、声誉好，20__年，公司成为“中国十大名牌油漆”“大地油漆”总；20__年，又取得另一“中国十大名牌油漆”“嘉宝莉油漆”的权。

公司提出了“四个一”的经营理念，既：顾客第一、服务第一、质量第一、信誉第一。公司为消费者着想，经常听取消费者、装修工人的意见和建议，严把质量关，对非正规渠道的来货和“三无产品”大胆说不。虽然经营过程中也曾经出现了销售量的些许下降，一些老客户也不来进货了。公司面对这种非正常竞争，不为所动，始终站在顾客的立场。公司对暂时资金有困难的客户给予赊销、打折等优惠；对购货没用完的客户根据情况给予退货；对路途教远的客户租车或用公司的车帮助送货。最终，过硬的产品、周到的服务、良好的信誉重新赢得了客户，也取得了可观的经济效益。

由于长期诚信经营，20__年，公司被XX市消费者协会评为“诚信单位”；20__年，又被XX市工商局评为03—04年度XX市“守合同重信用”企业。

二、积极纳税，履行职责。

公司成立前后，始终把“文明经商，依法纳税”作为公司发展生存、谋求更大发展、得到社会认可的基本。公司认真核实利润，主动申报并交纳有关税收费用。1999年，交纳税费2万多元。20__年后，每年向国家交纳税费8万多元。到目前为止，公司累计交纳税费近50万元。1998年，公司经理邱士寿被甘肃省个体劳动者协会评为“先进个体劳动者”；20__年，公司被甘肃省国家税务局评为“省先进纳税户”》

三、热心公益，回报社会。

“邱士寿发了”。在乃至XX，人们都在谈论如意公司在“邱老板”的带领下，如何由个体户发展为有影响的私营公司的事迹。公司确实发展了，但无论前后，公司始终不忘参与社会公益事业，积极发挥自身力量，努力取得社会效益。

历年来，公司响应有关部门的号召，先后为“希望工程”、“长江水灾”、“抗击非典”等捐款，累计达十几万元。20__年，公司随区有关部门到区最贫困的种田乡、复兴乡看望学校师生，捐了款。公司经理邱士寿还先后陆续捐资3万多元，为浙江老家修路、建学校。

公司创造社会效益最有魄力的“大手笔”则是盘活原区开发公司大楼。20__年，区政府根据国家企业改制的有关政策，决定对原开发公司大楼进行公开拍卖。如意公司积极参与，筹集230万元，竞拍成功，接着，公司又投入资金，将大楼进行改造装修，使大楼重新产生了活力，为政府解决了困难。

由于公司在自身发展的同时，积极参与社会公益事业，所以赢得了社会的认可。1990—20__年，16年来，不论是批发部时代还是公司时代，公司每年都被区工商局评为“光彩之星”；20__年，被评为XX市“光彩之星”；20__年，先后被中共区委、区政府评为“发展非公有制先进企业”，经理邱士寿也获得了区委区政府颁发的“经济人士参与社会公益事业银奖”。

如意公司成立以来，积极帮助区政府排忧解难。先后解决了100多名下岗职工、待业青年的就业问题。为的经济发展作出了很大的贡献。

企业申报材料篇（8）

多年来，******始终坚持以人为本，把创建“劳动关系和谐企业”作为落实科学发展观和构建和谐新***的有效载体，不断延伸活动内容、突出活动特色、完善活动机制，以实现企业与职工良性互动、真诚合作、共谋发展为目标，切实维护职工合法权益，始终以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业。 

一、加强学习，不断深化对构建和谐劳动关系重要意义的认识

深化学习，提高认识。***先后组织学习了胡锦涛总书记等中央领导关于构建社会主义和谐社会的重要论述和区总***《关于在全区开展创建劳动关系和谐企业活动的实施意见》，并就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨，在构建“和谐企业”的实践中，***的思路更加清晰，作风更加务实，措施也更加有力。***重点抓好职工的思想教育，以形式多样的主题活动，加大构建和谐企业的宣传力度，进一步转变职工思想观念。通过理论学习和实践探讨，广大职工深刻认识到劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提，更是构建和谐企业的重要基石，它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面；认识到劳动关系的和谐是实现企业更快更好发展的重要保证。

突出重点，构建和谐劳动关系。在构建和谐企业的实践中，***坚持以构建和谐劳动关系为重要突破口和着力点，努力处理好企业发展中的各种关系，通过不断深化对构建和谐企业的认识，我们深刻意识到企业要持续健康发展，必须打造和谐环境，构筑和谐理念，突出和谐关系，形成和谐的氛围，努力实现企业的多赢。

二、坚持以人为本，不断强化构建和谐劳动关系工作力度。

在实践中，局***始终坚持以人为本，坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利；始终坚持依法办事，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。

（一）加强企业法制建设，构建和谐的法制环境

构建和谐企业离不开法制，也离不开各项规章制度，一个制度不健全的企业就不会实现和谐。近几年来，我局***坚持以国家的普法工作为主线，始终把制度建设、制度创新贯穿于企业发展的全过程，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。***广泛深入地开展了以《劳动合同法》、《***法》、《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等为重点的普法教育活动，逐步提高了广大职工学法、懂法、用法意识，规范了劳动关系和工作行为，保障了职工的合法权益，为维护稳定和谐的企业奠定了基础。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，企业走上了快速发展轨道，职工也就更加主动自觉地为企业发展多做贡献，实现了企业与职工的互赢

（二）规范企业劳动关系，保持员工基本权益

多年来我局一直保证职工工资的按时发放和职工养老、工伤、失业、医疗保险以及职工住房公积金等各项基金的按时交纳，深得职工称道。劳动合同制度执行情况良好，依法与职工签订了劳动合同，劳动合同的内容与签订、变更、续签、解除、终止程序合法，做到了劳资纠纷及时发现、有效控制、妥善处理，多年内没有发生过职工集体上访等重大突发性群体事件；实现了职工基本劳动权益全覆盖，劳动合同签订率100%、社会保险参保率100%、劳动报酬给付率100%。

（三）明确安全责任，强化劳动保护管理

我局员工年年都签订安全生产目标责任书，将安全责任承包到班组、落实到个人。我们以安全生产为目标，以指标分解为责任，坚持周检查、月考核、年终兑现，真正做到了各级有责任，层层有指标，初步形成了安全工作网络化。与此同时，***组织也充分发挥群众监督的优势，全面实施职工安全生产劳动保护监督检查，建立健全职工劳动保护安全监督三级网络安全管理体系。不断修改完善各种安全规章制度、操作规程、消防规程、消防工作管理标准、事故应急救援预案等，印发到各部门、车间，做到人手一册。同时，对规章制度的学习、贯彻执行情况局里还设专人进行跟踪、考核，有力地促进了职工自我保护意识的提高，保证了安全生产，保证了员工的生命安全。

多年来我局从未发生过死亡事故和职业病危害事故，各项劳动保护措施和安全卫生条件符合国家规定的标准。

（四）健全诉求表达机制，强化民主管理制度

***坚持每年组织召开一次职工代表大会，不断规范组织召开职工代表大会的程序和议程。本局内重大事项和内容，通过职代会进行讨论审议，议案通过后向全局职工进行公开，开展平等协商集体合同和工资集体协商，促进企业稳定与和谐。

在厂务公开工作方面，***制定了厂务公开实施意见，明确公开事项，设立公开专栏，做到每半年度检查考核，狠抓落实，逐步使厂务公开工作走上规范化发展的轨道。通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容，广大职工的知情权、管理权、参与权更加充分体现，职工参与企业管理、关心企业发展的热情更加高涨，有效地促进了企业的和谐建设。

三、关心员工生活，努力营造和谐企业文化氛围

坚持“以人为本”，关心员工的生活和疾苦。加强精神文明建设，加强***的建设，开展“合理化建议”活动，把企业的经营成果惠及每一个员工家庭，让员工真正成为企业的主人，努力营造和谐企业文化氛围。

（一）开展***建家活动。号召全体员工加入***组织，建立健全***组织，并充分发挥其职能作用。做到经常与员工谈心，把职工当作自己家里的亲人，做到有事情必访，有困难必帮，有情绪必解。较好地解决员工关心的热点、难点问题，使员工时时处处体会到自己是企业的主人，凝聚人心，汇聚智慧，促进企业蓬勃发展。***建立了困难职工档案，重大节日对困难职工进行慰问，开展扶贫帮困活动，每年组织员工进行职业健康体检和常规健康体检等活动。

企业申报材料篇（9）

    经营方面: 实行了内部模拟市场运作机制，充分调动全员参与“量、本、价”管理的积极性；采取“创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法”来挖掘降损潜能，使线损与上年相比下降了4.73个百分点；实行了公司领导和部室人员挂点联系基层所及重点企业、同奖同罚的电费回收管理制度，当年电费回收实现结零目标。供电量完成1.17亿kW·h，比上年增长了23.17%，比赣州公司下达的年计划增长了8.7%；售电量完成1.05亿kW·h，比上年增长了26.14%，比赣州公司下达的年计划增长了14.77%；总收入63886273.79元；账面利润：3422323.91元；全员劳动生产率107171.92元/人，比上年增长了19.84%；上缴税金4169959.26元（不含个人所得税2.4万元）。

创一流方面：在创建双文明的基础上，补充、完善、形成了“3+1”的管理制度体系，建立了工作标准147项、管理标准265项、技术标准20项和基层所管理制度40项，调整、规范了各部室、基层单位的基础台帐，形成了“外成盒、内成本”的管理特色。2005年，公司不仅保持了江西省文明单位称号，并获得了创省公司一流企业初验评分第二名的好成绩，同时被*市推选申报省级文明行业的唯一单位；有2个基层单位获赣州市文明单位称号，14个基层单位获*市文明单位称号，2个基层单位获国网公司示范窗口称号，11个基层所获省公司农电示范窗口称号，2个基层单位获赣州市青年文明号称号。

安全管理方面：把安全性评价工作经常化的同时，开展了危险点预控管理。制定了危险点预控管理办法，组织了危险点预控知识的集中教育培训，分专业、分类别制定了危险点预控措施，全面实施了危险点预控管理，有效防止了生产运行事故的发生，全年顺利实现了安全无事故目标，获得了*市2005年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号，全市安全查评也获得了满分。

优质服务方面：组建了电力客户服务中心，对基层供电所营业窗口实施专业管理；开通了95598客户服务热线；建立了专门受理用户投诉的部门——客户服务投诉举报中心；形成了“周有领导接待日、月有行风教育日、季有走访客户开展行风满意度测评、半年召开行风监督员会议、年终有党风（行风）责任制考评考核”的常态运行管理机制。公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名，并获得了*市2005年度信访工作先进单位荣誉称号。

电网建设方面：按照“适应工业园区建设、市政重点工程建设和满足市电网迎峰度夏需要”的原则实施完成了220kV变电站配套的10kV出线工程和金龙工业园、金沙工业园区内的10kV供电线路建设，壬田变—陈石的35kV专线架设和实施了电力迎峰度夏涉及的电网建设工程（完成了城东35kV临时简易变电站的建设，增设了中山北路10kV分段点，贯通了从*220kV变电站至城区的10kV线路）。这些项目的实施,进一步完善了市电网的网架，提高了市电网的供电能力和供电质量。

员工素质建设方面：建成了云石山职工教育培训中心并坚持每两个月举办一期为期一个月的职工脱产培训班，实行军事化管理；每年选派10—15名青年员工到电力职大脱产学习；对专业技术岗位的职工实行月考制，用以上措施来提高员工素质。坚持每月利用一个双休日组织机关工作人员、中层副职以上干部学习培训；每年向机关干部和中层副职以上干部下发3--4本必读书； 还要求部室主要领导在每期职工脱产培训班讲一天课；部室和单位负责人每半年向全体中层干部和机关工作人员登台汇报一次工作情况等，以此来锻炼和提升各级干部的综合能力。

人事管理方面:开展了全员竞争上岗。先后组织了基层供电所正、副所长的竞争上岗、供电所出纳和营业窗口工作人员的竞争上岗、供电所员工竞争上岗。每一类竞岗都由公司统一命题先笔试、面试，再考核、考绩，然后将考试、考核、考绩三项单项得分按一定比例计算得分累加后，从高分到低分依次录用，整个竞岗过程都在“公开、公平、公正、透明”的状态下进行，提高了人事管理的透明度。

科技进步方面: 自主开发了企业内部网，使公司信息和相关报表的报送实现了网上传递，信息资源实现了共享；实行了计算机网络远程维护；实现了电网调度自动化、财务会计电算化、用电营业自动化；完成了OA系统本地化修改，实现了公文的网上起草、审批、分发、批阅等，提高了企业管理的现代化水平。

企业内部监督方面: 充分发挥以党总支为主的党内监督，以工会、女工委、团委、离退休人员为主的民主监督和以审计稽查、行风监察等职能部室为主的行政监督的作用，实行了财务凭证每月的定期审计制度；资金调度例会制；三重一大集体研究决策制度；小型基建和物资采购“决策、执行、监督”三权分离和公开招投标制度；开展了基层所长的离任审计，基层单位再分配资金由每位员工轮流审核、每月向职工公开的制度；大力推行了阳光行政。

企业申报材料篇（10）

一、企业的稳定、快速发展、为建设“职工之家”提供了前提，并打下了坚实的基础

我厂在五十多年的发展中，通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策，企业走上了健康、持续、快速发展的轨道，企业的物质文明、政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设逐步规范，企业规范逐渐扩大，印刷企业管理逐步完善，年度财政和职工收入逐年增长。特别是近年来，在上级领导的大力支持下，在企业党支部、行政和工会领导带领下，全厂职工以取得最佳的经济效益为目标，紧紧围绕经济建设这个中心，团结协作，奋力拼搏，一步一个台阶，企业经济以每年10%的增长幅度递增，为企业可持续发展创造出良好条件。取得了可喜的成绩。

二、重视工会组织建设，不断提高工会干部素质和集体战斗力

在上级工会和厂党支部的正确领导下，厂工会历来非常重视自身建设，在五十五年的企业发展史上，工会委员会，女职工委员会及工会财务机构健全，人员到位。根据行政编制，人员变动情况，适时调整工会小组，选举配齐工会组长。现有工会会员208名，占在职职工总数的100%，按行政、车间编制，分编在6个小组中，每组组长1名，共6名，工会委员会由7位委员组成，专职主席1人，专职工会干事1人，女职工委员会由5位委员组成，兼职主任1人，兼职干事1人；经审委员3人，均具备财会序列职称资格。

为提高工会干部政治思想素质和各类人员培训，并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。还经常组织会员进行劳动法、工会法、工会章程、集体合同、安康杯等知识的学习和竞赛，收到了显著效果。

我厂女职工占职工总数的一半以上，企业历来重视女职工工作，注重女职工特殊权益保护，并开展了女职工素质达标、文明示范岗、女工劳动知识竞赛等活动，装订车间折页机班组被省、市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予了“青海省巾帼文明岗”、“西宁市巾帼文明岗”先进集体荣誉称号。

多年来，企业工会委员会认真贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”根本指导方针和“三个代表”重要思想，根据上级工会提出的工会工作总体思路，在企业党支部的领导和行政的大力支持下，团结协作、开拓创新、推动企业经济发展作为主要内容来开展工会工作，注重探索工会活动和建“家”工作的创新，把建“家”与工会工作，与企业经济发展目标结合起来，不断取得新的进步，被市总工会授予“优秀工会组织”、“合格职工之家”、“先进职工之家”等荣誉称号，工会整体工作不断迈上新台阶。

三、企业党政齐心协力建“家”立业

我厂不断发展的同时，厂党支部、行政历来非常重视和全力支持工会以超前意识，创新精神深入开展建设“职工之家”活动，做到了“三家合力建一家”。特别是近些年来，建家力度不断加大。

2003年我厂在被市总评为“合格职工之家”的基础上，明确提出了“保持先进工会，争创先进职工之家”的奋斗目标，并列入了《工会工作规划中》。2004年经市工会考察验收，“先进职工之家”挂牌，实现了夙愿。为此，企业党政工领导决定乘胜前进，建设更高标准的“职工之家”，把争创省级“模范职工之家”列为议事日程，对新一轮建家工作进行了周密部署。结合企业特点和新时期、新形式下建“家”工作创新的要求，组织和动员广大职工，以企业经营工作为中心，在坚持职代会制度，推行厂务公开，推动《集体合同》的履行，完善平等协商机制，协调劳动关系，开展物质文明、精神文明、政治文明建设的创建活动，以及关心企业职工，实施送温暖工程、深入开展建“家”工作的各项活动中，不断巩固发展建家成果，取得了新的突破。建“家”活动的深入开展，增强了企业的凝聚力、发展力，充分调动了职工群众当家做主的积极性，促进了企业建设，改革和发展目标的实现。

四、坚持开好职代会，认真规范地完成职代会任务

职工代表大会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我厂职代会自成立以来，先后多次召开会议，对促进企业各项工作的开展，尤其是民主管理起到了不可缺少的重要作用。企业每年召开1－2次职代会，讨论和审议法人代表、厂长，每年度的工作报告，年度财务报告（含招待费开支情况）和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和制度性规章。通过职代会广泛收集职工的意见和建议，把凡是涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题交职工讨论，充分听取职工意见。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音，并根据实际情况办理解决，充分体现了职工参与民主管理，当家作主的精神。按西宁印刷厂《职工代表大会条例》，企业职代会代表已换了十届，职代会的审议建议权，审议通过权、审议决定权等权力都得到了很好履行。职代会决议执行工作及档案资料收集归档工作也日益规范化、制度化。

多年来，职代会通过的决议和议案，充分体现了职工的意愿。职代会审议通过的“集体合同”、“平等协商机制（职代会闭会期间的联席会议制度）”厂务公开制度等规章制度，以及尊重职工的意见和愿望，职工的合理化建议和要求得到满足，企业发展呈现出一派勃勃生机。企业坚持职代会制度，起步早，工作扎实，为企业民主政治建设创造了一个和谐的环境。

五、建立平等协商制度，履行好“两个合同”

职工代表大会极大地推进了企业民主管理进程，发挥了科学决策的积极作用，但由于其程序固定、组织复杂、涉及面广，不可能遇事就开，想开就开。同时，职代会闭会期间工会作为日常工作机构，主要是承办、督办职代会通过的决议、决定，对临时遇到的重大问题、难点问题和热点问题就无法也无权直接决策，这就需要建立一种比职代会更简便、快捷的有效机制，补充和完善职代会制度，因此，2000年9月，在企业党支部的统一领导下，在市总工会指导帮助下，我厂建立平等协商机制，签订《集体合同》。

1996年根据《劳动法》及劳动部门的要求企业单位人事制度改革，改变用工形式，打破固定工和合同制职工的界线，实行全员合同制，企业不在区分工人、干部、固定工、合同制工人，一律统称企业职工，我厂在市劳动局的指导下，企业法人代表同职工签订了个人劳动合同。多年来，企业工会一直坚持监督、检查两个合同的履行情况，平等协商的联席会议中讨论和决策平时工作中遇到的诸如工资、住房、人事改革、用工等重点、难点和焦点问题。这种民主管理机制科学合理，运行良好，成效明显，厂长赞许，群众满意，在解决职工切身利益问题，促进企业改革发展中发挥了重要的积极作用。

集体合同和平等协商制度是一项长期性、基础性的工作，由于得到厂党支部、行政领导和工会的高度重视，集体合同得以较顺利的履行，职工的个人行为和企业的各项工作都做到依法实施管理，维护了双方的合法权益，规范了双方的行为，保持了劳动关系和谐稳定。版权所有

六、建立厂务公开制度，积极探索民主管理工作的方法

推行厂务公开是建家活动的重要内容。同时我们针对厂务公开具有企业党政工整体联动的特点，建立了以党支部书记、厂长为组长的领导小组，以工会主席为组长的监督小组，由厂工会担负工作机构、负责日常工作，从而建立起比较完备的厂务公开组织领导体制。工作中，厂党支部将厂务公开工作纳入党支部年度工作计划，以党政工联系协商和每月1次党群碰头会等方式，协调矛盾，指导工作，按照企业《厂务公开实施细则》规定的公开内容，充分运用平等协商、厂情、公开栏、黑板报、职代会等多种渠道、多种形式公开重要厂务活动，让职工群众及时了解厂情、主动接受职工监督。为了使企业的厂务公开工作日常化、规范化、科学化、制度化，促进我厂经济发展，结合企业现实情况，出台了一系列的实施厂务公开的文件，（1）《关于实行厂务公开、民主监督制度的意见》试行；（2）《厂务公开民主管理制度与实施细则》；（3）厂务公开列入了《集体合同》；（4）《民主议事会规则》等有关规定。

在实行厂务公开建立一系列制度的过程中，我们做到了“六个有”：有组织领导、有目标计划、有特定内容、有实现形式、有运作程序、有效果检验。总之，我们把厂务公开工作做到了让职工拥护、让职工赞成、让职工满意。

七、围绕中心工作，发挥工会传统作用和优势，不断推进企业文明创建活动

为了充分调动广大职工的积极性，改革创新，追求发展，在添置印刷机械设备，扩大企业经营规模、打造我省印刷界的旗舰航母，取得经济效益与社会效益的同时，企业重视精神文明建设，党政主要负责人亲自主抓，工会组织发挥自己的优势和优良传统，积极投入，配合党政齐抓共管，树立新风，争创先进。工会是党领导下的推进精神文明建设的一支重要力量，在创建文明单位方面，荣获了城中区委、区政府授予的“安全文明单位”，西宁市授予了“安全模范文明单位”和“西宁市群众先进体育单位”，同时二位同志先后分别被省、市政府和全总授予“劳动模范”和“全国优秀工会小组劳动保护检查员”荣誉称号。

1、按照三个代表的要求开展丰富多彩，健康向上的文化活动

建设文体活动场所和设施。为了保证文体活动的顺利开展，近年来先后投入巨资，修建了职工娱乐部（活动室），修建了职工体育锻炼场所，修建艺术观赏喷泉景观，职工群众休憩仿古亭台，增添绿化和亮化工程。为职工增强体质、保证身心健康提供了有利的保障。

2、开展多采多样的文化体育活动。

厂工会每年充分利用“两节”（五·一、十·一）前举办两次职工大众体育运动会，积极参加上级工会组织举办的各类体育活动外还配合厂办、共青团积极组织开展职工喜闻乐见、丰富多采的经常性的文化体育活动，如：“消夏文艺晚会”、“职工歌咏晚会”。老年节、重阳节、党政工和办公室举办组织离退休职工参加郊游活动；“三八”妇女节，组织女职工开展多种有益的活动，从而焕发了老同志和女职工的青春活力，多次还积极选拔职工中的优秀选手，参加市总、市直机关工委主办的文体活动，获得了不少的奖项。由于工会发动面广，全厂职工踊跃参加各种活动，提高了职工的健康水平，陶冶了情操，增强了职工队伍的团结协作精神，进一步增强了职工的凝聚力和向心力，使企业文明创建活动达到了新的高度。