任务计划篇（1）

认真贯彻党的十七大和全国、全省审计工作会议精神，全面落实科学发展观，把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，紧紧围绕我市经济和社会发展大局，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，紧紧围绕关系人民群众切身利益的重大事项，继续加大对重大违法违规问题的查处力度，更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题，提出改进和完善的建议，进一步提高依法审计能力和工作质量，使审计工作在规范财政经济秩序、保障社会公平正义、制约和监督权力运行、促进我市率先实现国民经济又好又快发展等方面发挥更大作用。

二、工作目标

把维护国家安全作为审计监督的重要任务，把维护民生摆在重要位置，以“揭露问题、完善制度、促进发展”为审计目标，坚持“客观公正、规范管理、强化绩效”的原则，以规范预算收支执行管理和资金分配秩序、促进公共财政建设和各项惠民政策落实到位为工作重点，拓展审计视角，增强审计透明度，保证审计质量，防范审计风险，提升审计成果，反映各种体制性、制度性、机制性缺陷和障碍，加大审计问题整改力度，有效发挥审计监督作用。

三、审计项目

年，全市计划安排37个审计项目，其中法定项目3个、署定项目1个、省定项目1个、自定项目32个。具体如下：

㈠预算执行审计

以推进公共行政管理体制及公共财政体制的建立和完善，加强市级预算执行，促进有关部门和单位依法行政、依法理财，加强预算管理，深化预算制度改革，提高财政资金使用效益为目标，继续加强对财政资金量较大的、关系民情民生的重点领域、重点部门、重点单位的审计监督，着重对财政部门组织预算执行情况、地税部门参与组织预算执行情况、政府投资管理情况、部门预算执行情况以及专项（基金）资金进行审计，强化对二、三级单位的延伸抽查。通过审计，了解各部门各单位资金使用情况，反映存在的问题和不足，促进财政资金规范、合理、高效地使用。

具体单位包括：市财政局、地方税务局、地方金库；

单位包括：公安局、国土资源局、角美工业综合开发区、东园工业区、机关社保、房地产管理处；

省市县联动项目包括：最低生活保障资金；

结合经济责任审计项目包括：统计局、安监局、外经局、老干局、科技局、农机管理站、驻开发区协调办、残疾人联合会、供销社。

㈡经济责任审计

继续贯彻执行中办、国办《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，坚持以财政收支为基础，以经济责任为主线，提高客观公正评价能力，做到充分沟通、统一处理口径、平衡政策、宽严适度，不断探索经济责任审计新模式，着力提高我市领导干部经济责任审计的效率、质量和水平，进一步强化对权力运行的制约和监控，促进领导干部依法、科学地履行经济责任，切实做到“权为民所用，利为民所谋”。

根据市委组织部要求，安排对市统计局、安监局、外经局康、老干局、科技局、驻开发区协调办、残疾人联合会、供销、农机管理站开展离任经济责任审计；对市发展计划局、经贸局、二轻联社、侨联、工商联、人防办、一中开展任中经济责任审计。

㈢财政财务收支审计

组织实施对我市城市建设投资开发有限公司、国有资产投资经营有限公司进行审计，以全面摸清家底，促进国有企业加强经营管理，建立健全内部控制机制，实现国有资产保值增值为目标，在审查企业资产负债损益真实性的基础上，评价企业的会计信息、资产质量、重大决策、国有资产保值增值、企业领导人员遵纪守法等情况。

安排对群众关心、社会关注的教育系统、农业系统的重点资金和项目进行审计监督，组织实施对白水中学、厚境中学、海澄中心小学、紫泥中心小学、白水中心小学、东园中心小学和市畜牧局等单位开展审计，促进加强内部管理，确保资金的合理、有效使用。

㈣署、省定项目审计

根据审计署授权和省审计厅安排，对国外贷款项目——结核病控制项目、库区移民专项资金进行审计，具体工作按审计署和省审计厅要求进行。

㈤市委、市政府交办的审计项目

组织实施党政领导交办事项、其他临时交办事项的审计，做到及时安排、认真实施、确保完成。

四、年审计工作的具体要求

任务计划篇（2）

一、项目简介

该居住区位于某县新城区，规划火炬路以南，明星路以西，公园路以北，中都大街以东。规划建设用地6.12公顷（以提供的现状图为准）。

项目定位为高品质居住区，配建社区服务、幼儿园、商业服务设施，建设公共绿地、小广场、小游园等户外活动场所。

二、规划设计依据

（1）《城市居住区规划设计标准》GB50180-2018、住宅设计规范等；

（2）济宁市城乡规划管理技术规定；

（3）设计任务书。

三、规划设计要求

（1）本次设计重点为规划设计方案和建筑单体选型；

（2）规划方案突出特色，建筑布局均衡丰富，建筑单体造型美观大方现代，住宅建筑全部为多层；

（3）推荐户型要求：户型面积为90-130平方米，以100-120平方米左右户型为主，其他户型比例可自行掌握；

（4）居住区环境景观要突出水景特色，有集中小游园及公共活动空间；

（5）交通组织尽量采用人车分流，其他建筑按现行规范合理设置，适当考虑地面停车位；

（6）主要技术经济指标要求：

容积率：不低于1.0

绿地率：≥30%

建筑密度：≤28%

（7）建筑距离道路中心线距离详见CAD图。

四、成果要求

1、规划总平面图

2、鸟瞰图

3、规划分析图（规划结构、景观绿地、道路系统等）

4、户型平面图

5、工程管线规划图

6、主要技术经济指标

五、进度要求

七周时间完成全部成果。

时间

内容

第1周

布置题目，熟悉任务书，搜集资料，浏览设计实例，进行功能结构分析、构思方案。

第2-4周

初步方案、绘制草图、方案修改

第5周

绘制定稿图，计算技术经济指标。

任务计划篇（3）

一、加强政治理论学习，切实贯彻中央精神

市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动，积极营造奋发好学的氛围，增强财务总监的政治敏锐性，提高工作能力和业务水平，切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神，深化我市国有资产监管工作

1、我局委派的财务总监要依照局年度政治理论学习计划的要求每周自学一次。我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习，对中央重大的方针政策应专题组织学习讨论。

2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培训，为财务总监再教育创造条件。

3、根据全年工作进展情况，组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察活动。

4、职能处室要关心财务总监工作及生活，积极帮助财务总监解决困难。

二、提高财务总监管理，促进国有资产监管

依照以人为本的原则，采取有效措施，进一步提高财务总监工作的科学性和监管水平，促进财务总监自觉深入国有资产监管工作。

1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会，指导财务总监工作;每半年举行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析研究财务总监工作中存在的问题，表扬先进并推荐优秀财务总监报告，

2、每季编发一期财务总监工作专刊，为领导提供授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作。职能处室要及时向局(国资办)领导反映财务总监在监管工作中发现的重大事项。

3、进一步规范财务总监工作流程，及时整理财务总监各类工作报告和信息资料，做好财务总监业务档案管理工作。

4、加强财务总监委派制度的宣传力度，积极争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持。

5、组织财务总监参加课题研究;鼓励财务总监通过国有资产的日常监管工作，发表探索性论文，并争取在市级以上刊物发表。

三、发挥财务总监作用，维护国有资产权益

财务总监要依照我局的要求，积极参加政治理论及业务学习，紧跟时展的步伐，把握中央国资监管的精神，做到遵纪守法、廉洁奉公、求真务实，切实维护国有资产权益。

1、继续抓好任职单位的基础管理工作，随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况，不断完善任职单位的内控制度，促使任职单位真实、完整地反映会计信息。

2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用，积极大胆地开展工作。要善于发现问题，敢于揭示问题，不断提高分析问题和解决问题的能力，有效防止国有资产可能的流失。

3、全面分析任职单位的财务状况，评价其资产营运情况，及时对任职单位存在的问题提出报告和建议，为政府机关和领导当好参谋工作。

4、发挥财务总监专长，积极参与我局组织的调查研究工作，提出合理化建议，不断完善国有资产管理制度。

四、完善财务总监考核，促进工作深入开展

为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性，提高财务总监的工作效率，根据《杭州市国有企业财务总监考核暂行办法》，进一步做好考核工作。

1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核办法。局财务总监考核小组要继续做好对财务总监个人的监管工作考核，将财务总监考核结果与财务总监奖励年薪相结合，提出奖励年薪方案，按规定报批。

2、职能处室经常深入财务总监任职单位，了解财务总监实际工作情况和各方面的表现。外部反映的情况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一。

3、对工作表现突出，社会认可度高的财务总监可推荐为年度工作先进个人，并在奖励年薪中可适当加分。要及时总结财务总监先进事迹和先进工作方法，并用适应的形式进行宣传和学习。

新任财务经理的工作计划

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在20XX年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20XX年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。来源查字典)

新任财务经理工作计划

20XX年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内坚持有效的运作。

既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作计划十分重要，所以我们才在201x年专门制定了邮政局财务工作计划：

一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。

依照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。财务总监工作计划由查字典提供!

二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。

在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采取多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采取损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。

任务计划篇（4）

认真贯彻党的十七大和省委八届三次会议精神，落实科学发展观，履行宪法和法律赋予的职责，继续坚持服务“发展、民生、和谐”的审计工作指导思想，树立科学的审计理念，努力提升审计工作质量和水平、促进我县经济社会又好又快发展，为促进和谐社会建设、推进海峡西岸经济区建设服务。

二、审计项目的安排情况

（一）本级预算执行情况审计。以加强县级预算执行，促进有关部门和单位依法行政、依法理财，加强预算管理，深化预算制度改革，提高财政资金使用效益。同时，以服务民生为目标，开展部份专项资金的审计和审计调查，促进政府为民办实事的项目资金、政策的落实。具体项目（单位）如下：

1、对县财政局、地税局、工业园区管委会、金库等4个单位开展预算执行审计。

2、根据省、市人大常委会的要求，继续对本级社保基金进行专项审计。

3、按照关注民生的审计目标要求，安排对新农村合作医疗资金专项审计调查和城市低保资金的专项审计。

（二）署定、省定项目审计。根据审计署、省审计厅的统一安排，组织开展对世行贷款公路III农村公路项目的审计，对农业综合开发资金和库区移民后期扶持资金进行专项审计，对出售公有房屋的资金收入、支出、管理情况进行审计调查。

（三）投资审计。继续加大投资审计力度，加强项目竣工决算审计和跟踪审计，促进加强建设项目管理，规范决策和建设程序，避免损失浪费，节约建设资金，提高投资效益，进一步发挥投资审计的作用和成效。今年继续对去年因决算资料未办毕而未完成的亚湖供水工程、亚湖除险加固工程的竣工决算进行审计。同时，安排对公安局110指挥中心、一中学生食堂的竣工决算进行审计。

（四）专项及行政事业单位审计。为贯彻落实省政府办公厅转发关于涉农审计工作实施意见的要求，选择部分涉及“三农”资金的审计和审计调查，维护社会安定稳定。围绕为新农村建设服务，立足推动经济社会协调发展，加强对涉及农民群众切身利益的专项资金审计监督力度，促进解决民生问题和落实各项涉农惠民政策和资金的落实。以及安排对部分重点的行政机关和事业单位进行审计，促进其规范行政行为，落实各项执收执罚制度，切实执行“收支两条线”的规定。具体项目（单位）如下：

1、对城市基础设施配套费、教育经费和水利专项资金进行专项审计，以及对卫生费征收、管理和使用情况进行审计调查。

2、对国土资源局、公安局、交警大队、教育局、农业局、水利局、林业局等7个单位的财务收支进行审计。

（五）企业审计。围绕资产质量效益，以服务企业发展为目标，全面摸清家底，揭露重大风险，促进企业加强经营管理，建立健全内部控制机制，保障国有资产不流失。安排对亚湖供水公司进行审计。

（六）经济责任审计。要高度重视这项工作，切实落实全县“一盘棋”的思路，做到充分沟通，统一处理口径，平衡政策，宽严适度，促进加强对干部的管理，强化对权力运行的制约和监督。年，将根据县委组织部的委托，集中力量和时间，保质保量按时完成。

三、几点工作要求

（一）重视运用计算机进行辅助审计

要重视审计信息化建设和运用计算机进行辅助审计，进一步提高技术含量和技术水平，并注意搞好计算机审计应用的大胆实践、总结经验，争取在运用计算机进行辅助审计方面有一定的作用。

（二）提高审计工作效率

要抓住重点，提升层次，提高效率。要牢固树立时效观念，对照计划规定的完成时间，加强进度控制，确保完成计划进度的时效性；要加强效能跟踪检查，重点关注项目进度，抓好督查督办工作，原则上应按确定的时间实施完成，确保按时完成任务。严格项目计划的调整工作，确需调整的项目计划和完成的，要提出调整意见，提交审定。

（三）注重发挥审计的建设性作用

任务计划篇（5）

对学生进行学习生活习惯的培养，结合学校开展的一日常用规示范班的评比活动。大部分学生在一学期里养成了良好的习惯，有六个大周被校评为一日惯例示范班级。

二、按计划开展班会活动营造优良的班风

先后开展了学习是第一责任”男生女生对对碰青春期教育”学习经验介绍”诚信做事、老实做人”等一系列的班会。主要是端正学习态度，响应学校政教处的工作布置。明确自己身上的责任，协助他树立远大理想，增强学习自信心，极大地改变了学生的学习习惯，端正了思想，树立了正气，调动了学习积极性，班上形成了一股比学赶帮的热潮，激发了学生正直向上、积极进取的欲望。

三、精心搞好班级文化建设营造良好的育人环境

利用节庆活动（教师节、国庆节、元旦节）有计划、有方法地安排学生收集资料，借艺术之机。制作手抄报，兴办了生长园”书香苑”温馨屋”每月办一次黑板报等。通过这项工作，不只美化了教室寝室环境，丰富了学生的课余生活，而且收到潜移默化的育人效果。

四、鼓励学生参与各种活动增强班集体凝聚力

如艺术节和阳光体育，鼓励学生参与学校的各项活动。参与有益的社会实践活动，如调查访问，关注身边的人和事;提倡收听新闻，关心国家大事，举行元旦庆祝会，这些活动的开展，不只开阔了学生的视野，锻炼了学生的能力，还增强了班集体凝聚力。

五、协调各方面的关系。

坚持与科任教师联系，时刻了解学生的学习动态。及时、细心、耐心地做学生的思想工作，及时疏导学生思想上的障碍，规范学生的行为，使学生的心理逐渐走向健康与成熟。为了更好地协调各方面的关系，做到经常与学生家长联系，争取家长对班务工作的支持。本学期召开了一次家长会，充分发挥班主任的轴心作用。家访了10多人，与家长电话沟通近百次，引起了家长对学生学习的重视，有的家长亲自辅导学生的学习，如李冰洁的父亲多次辅导他家庭作业，使他学习大有提高。

六、利用身边的典范。

任务计划篇（6）

1、DOS命令：DOS是英文Disk Operating System的缩写，意思是“磁盘操作系统”，顾名思义，DOS主要是一种面向磁盘的系统软件，目前在Windows系统下仍然内置了不同版本的DOS系统。DOS命令，就是用户给电脑下的指令，DOS接受后，而执行相应的操作。比如删除c盘根目录下的文件readme.txt，DOS命令如下：del c:\readme.txt。

2、任务计划：Windows 系统自带工具，有点像程序运行的日程表。作用：可以设定在某个时间运行某个程序。使得我们可以通过“任务计划”来自动运行那些希望在预定的时间运行的程序。这会大大的减轻我们的工作强度，让我们专心的应付更加重要的事情。

3、任务批处理：就是用记事本每行写一条命令，比如DOS的操作命令，把编写好的记事本文件保存为后缀名为.bat的文件。简单的说，批处理的作用就是自动的连续执行多条命令，批量完成要执行的任务。

好了，有了上面的常识，下面就开始具体介绍任务批处理与任务计划的结合应用案例，以下主要针对Windows系统下的网络服务管理应用。

1Web服务器管理

任务描述：单位建立了业务网站，为了防止黑客在下班时间恶意攻击，篡改网站，要求单位的Web服务器上班时间8：00开启，下班时间17：00关闭。作为网管员每天都登陆服务器，手动开启和关闭IIS服务，总是很麻烦，采用批处理与任务计划可以方便解决这个问题。

任务实现：

第一步 编写批处理命令。用记事本编写批处理文件代码如下，并保存在c盘根目录下，如图1所示：

第二步 运行任务计划。依次单击开始程序附件系统工具任务计划，双击添加任务计划，在弹出窗口点击下一步，浏览找到iisstart.bat文件，输入任务名称，选择每天如图2所示，单击下一步，输入起始时间：上午8：00和起始日期，单击下一步输入Windows登陆用户名密码，单击下一步选择完成即可。

完成以上两步Windows系统即可从起始日期开始每天8：00启动一次IIS服务，同样方法可以建立一个IIS的停止任务的批处理文件，再次在任务计划添加一个每天17：00执行关闭IIS服务的任务。这几个步骤完成后，IIS服务就可以实现自动控制开关，从而避免了每天的维护，节省大量时间。

提示：关于IIS的一些常用控制命令，可根据任务需要建立相应的批处理文件和任务计划。

iisreset /stop 停止所有Internet服务

iisreset /start 启动所有Internet服务

iisreset /rebootonerror 如果在启动、停止或重新启动internet服务时出错则重新启动计算机

iisreset /reboot 重新启动计算机

iisreset /restart 停止然后重启所有internet 服务

2FTP空间自动管理

任务描述： FTP是网络应用中常用的一个文件传输服务，单位为了方便大家中转文件，开通了一个可以上传下载的FTP服务，指向目录的d:\pub，由于空间有限，需要每周清理一次，要求每周日删除ftp对应目录下的所有文件和文件夹。这个任务也可以轻松实现。

任务实现：使用DOS命令rd和md文件夹操作命令，编写批处理文件代码如图3所示：

其中DOS命令rd意思是删除指定的目录，参数s表示包含目录下的文件夹和文件，参数q表示删除时不需要确认（必选，否则任务执行需要用户手动干预）缺少将导致任务无法自动完成；md表示新建目录。因此ftp.bat批处理任务的目的就是删除pub目录包括目录下的所有文件和文件夹，然后在D盘建立pub空目录。其中第二条命令也不能缺少，因为第一条命令执行后，D盘已经没有pub目录，ftp就失去了对应的指向目录，所以必须用第二条命令建立目录。然后运行任务计划，指向ftp.bat文件，并选择每周和具体执行时间，任务计划即可每周自动清理ftp空间。省去了人工操作。

提示：如想定期清理某个目录下的某类文件，如删除pub目录下的所有视频rmvb文件，可以采用DOS命令：del d:\pub\*.rm/s，*是DOS命令中的通配符，参数s表示包括所有目录包括子目录。

3数据定期备份

任务描述：网站存贮着一些重要业务数据，为了防止发生意外，需要每周定期备份数据库。所有数据库存储在D盘根目录data文件夹下，要求每周把data目录下的所有数据备份到E盘根目录bakup文件夹下的当前日期目录。

任务实现：使用DOS命令xcopy复制文件和目录树，代码如图4所示：

其中md e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 以当前日期在E盘根目录bakup文件夹建立目录；xcopy d:\data e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%/e 表示复制data文件夹下所有文件和文件夹到E盘根目录bakup文件夹下当前日期目录，参数e表示复制所有目录包括空目录。然后启动任务计划，根据要求建立即可。

提示：%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%DOS命令，表示按指定格式（年月日）显示当前日期，如当前日期是2007年3月19日，则命令c:> echo %date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 显示结果是：20070319（年月日）。%time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%Dos命令表示按指定格式（小时分秒）显示当前时间，如当前时间20点41分20秒，则命令c:>echo %time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%显示结果是：204120（小时分秒）

4流媒体服务器自动重启

任务描述：采用helix server9.0架设了流媒体服务器，由于点播频繁，出现流媒体服务器经常在线已满，用户无法点播。经过对流媒体服务器的实时流量监控，发现经常出现用户已经下线，而流媒体服务仍显示在线的情况，导致占用了大量点播进程。每天需要手动重新启动流媒体服务。要求实现每天自动重启流媒体一次。

任务实现：同样可以采用批处理和任务计划完成。批处理命令如图5所示：

net stop "helix server"先停止流媒体服务，结束进程，net start "helix server"然后再启动流媒体服务即可，最后在计划任务中，设置每天夜里12：00执行，这样即能重启服务，回收进程，又能把影响减少到最小，不需要人工干预。

总结，对于一些重复性，规律性的网络管理任务，基本上都可以应用任务批处理和任务计划轻松实现。以上仅仅介绍了一些简单应用，根据任务管理的需要，可以对任务执行代码进行深入完善，开发出更加智能的任务批处理。让网管工作更加轻松智慧。

用新建本地连接轻松解决上网故障

近日，学校微机室一台电脑出现不能上网的故障，现将故障现象及解决过程和方法写出与大家分享，希望对有相似经历的老师及管理员有所帮助。

故障现象：本地连接正常，有发送接收包，但内网、外网均无法连通。

分析与解决：首先查看网卡，黄灯亮，但不闪。黄灯亮说明已经连接到网络，不闪说明机器没有数据交换，已经限制网络了。用测线器测网线发现8个指示灯依次亮，说明网线和传输线路没有问题。可以断定不是硬件与网络的问题。那就应该与计算机本身的设置有关了。造成不能上网的原因很多，但总的来说软件的设置应该从以下几个方面考虑：

首先查看了一下网络配置是否有误，包括IP地址、子网掩码、网关、DNS等，发现都正确，再查IE设置里是否有，也没有，接着将浏览器的选项里把高级选项全部恢复默认，经测试还是不能上网。经了解电脑没有出现过“IP地址冲突”的提示，也没有防火墙等可能造成故障的软件。是不是网卡的物理地址丢失或是系统没有扫描到网卡的设置呢？于是在命令提示符下用命令 IPCONFIG /ALL 查看，发现IP和物理地址都存在且正确。

任务计划篇（7）

经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元。 

根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势，进一步解放思想，拓宽思路，千方百计做好借贷款工作，先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广州市发展银行等多家金融机构联系，洽谈贷款事宜。全年争取到银行贷款1500万元，市财政无息贷款300万元，吸收教职工集资款750万元，合计2550万元，满足了学院重点建设工程的资金需求。同时，学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议，协议贷款5600万元，基本上解决了学院2002年度的建设资金问题。 

通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，基本上解决了学生的欠费问题。 

在多次协商的基础上，学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作，共分三批向我院贫困学生60 0多人发放了国家助学贷款242万元，凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到国家助学贷款。 

针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成册《南阳理工学院财务管理制度汇编》，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。 

在充分进行调查研究的基础上，及时编制了学院2001年度经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届二次教代会审议通过。在执行过程中，严格管理遇有个别预算调整时，坚决按程序审批，保证了年度预算的圆满完成。2002年元月上旬拿出了决算报告。 

按照学院改革的新要求，在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时，指定多乡财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，年度财务决算表明，各单位包干经费执行情况良好。 

本着原则性与灵活性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。根据学院年度工作任务，通过征求院内各单位意见，进行市场调查的基础上，及时编制了学院年度物资采购计划。 

制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》，成分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的使用效益，全年共参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。 

在物资采购计划的实施过程中，严格执行，杜做了物资购量的随意性，并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。 

加强固定资产的日常管理。于2001年6月 

份，对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的来龙去脉，针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。 

从2001年10月1日到10月31日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的使用效，切实发挥 

固定资产在数学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。截止2001年10月31日，我院固定资产共计3100万元（不包括房屋、建筑物）具体情况如下： 

教学仪器设备1900万， 

一般设备900万， 

图书资料200万员 

任务计划篇（8）

任务计划主要涉及触发器和操作这两个概念。触发器引发某个任务执行，操作就是任务运行时的具体工作。比如：设定的时间一到就对某文件夹进行备份。这里，时间是触发器，备份是由时间引发的操作。

实例1：让我们准时来做工间操

工作要紧，但健康是福啊。下面就用Vista的任务计划程序定时播放一段工间操（本例所用的工间操PPT，可从/cfan/200813/rest.rar下载），提醒我们适时休息一下。

第一步：单击“开始所有程序附件系统工具任务计划程序”，打开任务计划窗口，选中左侧“任务计划程序库”，再点击右侧“操作”中的“新文件夹”，按提示输入新建文件夹名称(本例为“ydy218的任务”)，点击“确定”（见图1）。

图1

第二步：选中刚建的文件夹，再点击右侧的“创建任务”打开向导（见图2）。在“姓名”后输入任务名称，比如“定时播放工间操”。

图2

第三步：点击“触发器”选项卡，单击“新建”，在弹出对话框的“开始任务”下选择“制定计划时”。任务频率设置为“每周”，并在右侧勾选星期一～星期五，最后在“开始”后设置时间为15:00:00。综合起来的意思就是：每周的星期一～星期五下午3点整启动任务播放工间操。单击“确定”返回创建任务向导窗口。

第四步：播放工间操之前最好先提醒用户做些准备，为此可设计两个操作：先播放提示音乐告诉用户该做操了，接着再播放工间操。

1.单击“操作”选项卡下的“新建”，在弹出对话框的“操作”下选择“启动程序”，再通过“浏览”找到提前录制好的音频文件就行了。2.再次点击“新建”，这次选择工间操PPT文件（见图3）。

图3

最后连续单击“确定”返回桌面即可，以后每天下午3点钟，电脑就会准时提醒你该运动一下啦。

实例2：独乐乐不如众乐乐，大家一起做工间操

能否让全公司职工都来同时做工间操呢？最简单的办法是在每台电脑上都重复前面的设置，但其实还有更简便的方法――将设计好的任务从一台电脑导出到其他电脑上。

第一步：为方便叙述，我们将实例1中的电脑称为PC1，另外的电脑称为PC2。首先将PC1中的音频文件和工间操PPT拷贝到网络共享位置上（如：\\192.168.0.37\PPT），然后在任务计划程序窗口中，双击打开实例1中建立的任务，切换到“操作”中，将原来操作中的文件路径修改为新的局域网共享路径（\\192.168.0.37\PPT）。

第二步：修改完毕，右击此任务，选择“导出”，并将此文件也导出到局域网共享中，以方便其他同事导入。需要做工间操的同事，可启动任务计划程序，单击“操作导入任务”，导入任务文件即可。

第三步：在同事的电脑中，双击刚刚导入的任务，切换到“常规”选项卡，单击“更改用户或组”，再指定为同事自己机器上的用户（如果不修改，任务无法执行），这样你设置的任务就可以轻松与同事共享了。

小提示

XP与Vista任务计划的差异

Windows的任务计划程序，XP和Vista的内在本质差不多，不过Vista有了不少增强，操作步骤也不尽相同，下面列出一些要点。

第1步中，Vista启动的是任务计划程序，而XP启动的则是任务计划文件夹，虽然两者本质差不多，但界面大不相同了。这一步中，Vista可以新建文件夹，方便对多个任务计划进行分类管理，这是XP所不具备的。

第2步中，Vista创建任务向导是多标签式的，可以随意切换操作步骤，而XP则是步骤式向导（双击“添加任务计划”启动），必须一步步推进。

第3步中，Vista的“触发器”，即XP下的“计划”（双击打开XP任务计划的修改界面，也是多标签窗口，有“计划”一项），两者的设置方法相似。

第4步中，Vista中的“操作”实际即XP下的“任务”。不过XP的每个任务只能有一个操作，而Vista可以有多个操作。

双剑合并，排忧解难

Vista的一个新特性，就是可以将事件查看器中的记录与任务计划绑定起来，这样一旦系统出现什么问题，我们好及时知晓并进行处理了。

实例1：让“任务计划”监督“任务计划”

任务计划一般都设置为在未来的某个时间运行，到时如果卡壳了，很难被注意到，一不小心就会误事。下面的实例，在事件查看器侦测到任务计划启动失败后，就会自动启动一个新的任务来提示我们。

第一步：在“开始搜索”框中输入“eventvwr.msc”，按回车键调出事件查看器。依次展开左侧“事件查看器（本地）应用程序和服务日志MicrosoftWindowsTaskSchedulerOperational”，中间将会显示多个过往的事件，从中找出某一错误事件，右击它，选择“将任务附加到此事件”（见图4）。

图4

第二步：在打开的创建基本任务向导窗口，输入任务名称和任务描述后，单击两次“下一步”进入“操作”界面，选择“显示消息”项。单击“下一步”，设置消息框的内容，比如将窗口“标题”设置为“任务计划出错”，将“邮件”内容（实际就是消息框上的内容）设置为“任务计划可能没有正常运行，请检查。”（见图5）

图5

第三步：连续点击“下一步”、“完成”、“确定”后返回即可。现在到任务计划程序的“事件查看器任务”中，就会发现刚才添加的任务了。以后，一旦设置的任务计划没有正常启动，就会弹出消息框提示了（见图6）。

图6

Just Do It！

本来这个实例的设计是：当某个病毒偷偷关闭杀毒软件的时候，就弹出消息框报警。因为一时未能找到合适的病毒样本而作罢。如果您不幸遭遇了类似病毒攻击，不妨先在事件查看器中查询是否有记录，然后按上面的方法定制任务，即可完成病毒预警了。

Windows XP也要享受多操作

Windows XP下无法给任务设置多个操作，但可以通过变通的方法达成心愿，下面就让我们在XP下实现实例1中的效果。

第一步：将音频和工间操文件拷贝到D盘LS目录下（可新建），且分别改名为ts.wma和ts.pps。

第二步：在D:\LS文件夹下新建一个批处理文件（假设为：ts.bat），包含以下三行内容：

path=C:\Program Files\Windows Media Player;C:\Program Files\Microsoft Office\Office11;d:\ls

wmplayer.exe d:/ls/ts.wma

powerpnt.exe d:/ls/ts.pps

第一行指明了WMP播放器、PowerPoint程序，音频和PPT文件的路径。第二行是执行“wmplayer.exe ”命令且播放“d:/ls”目录下的音频文件“ts.wma”，第三行是用“powerpnt.exe”播放“ d:/ls”目录下的PPT文件“ts.pps”。

第三步：单击“开始程序附件系统工具任务计划”，再按提示操作即可。需要注意的是，在添加程序一步中，请指定为刚才创建的批处理文件。

小心！莫让任务计划卡壳

造成Windows任务计划不能正常运行，一般有以下几个方面的原因。

1.乱优化导致恶果

有些人为了提高系统性能，会手工关掉一些Windows服务，如果不小心关掉了“Task Scheduler”，就会导致任务计划不能运行。解决方法很简单：在运行对话框中执行“services.msc”命令调出服务窗口，找到“Task Scheduler”服务后，将它改成手动或自动，然后单击“启用”即可。

2.用户密码的原因

如果系统管理员账户（一般为Administrators）没有设置密码，或者是设置好任务计划后更改了系统密码，就可能造成任务计划不能正常运行。解决方法也很简单，前者给管理员账户设置上密码，后者修改一下任务计划，重新将密码设置与新密码一致就可以了。注意：Vista在密码凭证方面已有很大改进，不会再出现XP那样的改了密码就不能用的状况了。

3.调用的程序文件出错

任务计划篇（9）

从故障现象看，因为这个是定时出现，所以很符合后台系统计划任务的特征。由于没有当前窗口，这些后台程序大多是命令行，所以在屏幕上的表现就是一闪而过。当然也不排除中毒情况，因此如果出现此类情况，首先将杀毒软件升级到最新病毒库进行查杀。如果没有病毒，那就可以从任务计划入手了。

2 系统内探事件查看器确定病因

既然是系统后台运行的计划任务，那么Windows 10自带的“事件查看器”就可以记这些任务运行状况。不过默认情况下，Windows 10并没有开启计划任务的记录，因此需要自行开启。

在任务栏搜索框输入“计划任务”， 打开任务计划程序管理器。点击窗口右侧“操作”下的“启用所有任务历史记录”（开启后显示为“禁用所有任务历史记录”），这样系统计划任务运行后都会被事件查看器自动记录（图1）。

现在就是继续你的日常操作，等待上述神秘窗口再次显示。此时在任务栏搜索窗口输入“事件查看器”，启动程序后展开“应用程序和服务日志MicrosoftWindowsTaskSchedulerOperation al”，在右侧窗口根据窗口出现时间进行筛选，可以看到笔者电脑屏幕上出现的窗口是一个名为“OfficeBackgroundTaskHandlerRegis tration”的计划任务导致（图2）。

通过窗口出现时间再结合计划任务运行记录时间，我们基本可以断定此次窗口的出现就是由于“OfficeBackgroundTaskHa ndlerRegistration”这个计划任务导致。不过由于这个窗口显现和消失的时间很短，为了进一步确定是否由该计划任务导致，我们还可以利用“oCAM”屏幕录制软件进行记录。启动“oCAM”后点击“菜单选项”，视频录制帧数选择30以上（帧数大些可以完整录制那些一闪而过的窗口）。返回主窗口，点击“录制区域”选择全屏录制，声音不要录制，然后点击“录制”（图3）。

这样等待神秘窗口再次出现后停止录制，完成窗口的录制后，默认录制的视频保存在软件安装目录，按提示使用系统自带的“电影和电视”打开，在出现弹出窗口时点击暂停，通过鼠标快进和快退，可以看到这个弹出窗口运行的正是上述记录的计划任务（图4）。

知道了弹出窗口的元凶，接下来我们根据自己的实际需要进行设置即可。同上打开任务计划程序管理器，打开后展开“任务计划运行库”，这里会显示本机所有后台运行的计划任务，按照上述显示的名称进行查找即可（图5）。

任务计划篇（10）

目前，税务部门在税收征管过程中，由于受年度税收计划任务的影响，普遍存在人为调节税收进度的情况，致使收“过头税”、税款滞留和违规“吸税引税”等问题比较突出，这给基层税务人员带来了执法风险。据我县审计部门日前审计调查通报，我县税务部门为完成税收计划任务，发生多起征收“过头税”，如某化工企业一年实现的税收在一季度全部上缴，使企业资金大量占用，有的甚至是企业应缴税款的1.55倍，通报中也通报了税务部门存在税款滞留和违规“吸税引税”等问题；如我县经济欠发达的乡镇，基层税务机关和乡镇领导为完成税收计划任务，串通一气，通过财政奖励（或返还一定的比例）的办法，违规“吸税引税”，将不属于本乡镇的税收吸到本乡镇来；也有收入形势好的，基层税务部门为了调节税收计划进度，也使得许多应征收税源滞留在企业，当上级检查时，首先被追究的是基层税务机关和税务人员，也带来了执法风险。

税务部门依据年度税收计划任务进行征税存在问题的确突出，这是因为年度计划任务本身就存在问题，甚至已成为收取“过头税”、 税款滞留和违规“吸税引税”等突出问题的罪魁祸首。的确，“计划指标”存在“虚拟化”倾向，即其在定量或量化分配上缺乏科学而合理的依据。上级税务机关向下级税务机关下达税收完成“计划指标”的一般依据是，在上年度实际完成任务的基础上递增一定的比例，然后以部门为单位进行分摊，而基层税务机关为确保税收计划任务如期完成，则按照其内部机构甚至干脆按照人头把所谓税收任务进行分解。然而，税收额度的实际增长幅度，并不会依照如此人为的“税收计划”列支的比例发生，故而那些“计划指标”所核定的税款征收任务就很难跟常理和法理相吻合，甚至会产生矛盾和冲突。其实道理很简单，税款增长必须以纳税人的应税收入增长为其前提，但实际上具体到每一个纳税户而言，肯定是有增有减，可事实上在“税收计划”的运作下，必然会导致穷富“一竿敲”等苦乐不均现象的发生，最终导致一些纳税户背负“过头税”的负担，而另一些纳税户却必须依照税务部门的“指令”，将税源留在企业，以备来年不时之需。

税务部门应保证多少税款入库，应具体取决于税源的实际状况，而这根本无法预先通过计划进行准确核定，可现实中税务部门偏偏就是依照年度税收计划进行管理并执行目标考核的，所以一些税务部门为完成上级下达的征管任务，对税款入库进行人为控制或调节就成为其必然的选择。其实，“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税”，作为税收收入的原则，已成为《税收征管法》的法律条款，故而税务部门人为调节税收进度或征收“过头税”的行为是典型的执法犯法。而如此制定税收“计划指标”的做法，不仅充满了浓厚的人治色彩和执法者对法律的游戏心态，而且也掩饰了征管过程中执法质量本身存在的诸多问题。尤其税收“计划指标”的规定依据，既非来自于科学的权衡和度量，更非缘自于任何法律的规定和授权，而是缘自一种被政绩或功利所左右的长官意志。而一些地方政府错误地执行“以支定收”的财政管理机制，也造成税收征管指标交叉重叠，犬牙交错，甚至出现了地方政府无视法律规定而干预税收政策的现象。

因而，时下税务部门执行的税收“计划指标”所显示出的未卜先知的荒诞情形，显然已严重背离了依法征税的法制轨道。也就是说，在税收“计划指标”主导下的征税活动，反映出的是执法者的意志已成为法律，而真正的法律反而成为被执法者随意虚拟的法律幻像。故而如此税收“计划”，正是导致“过头税”、 税款滞留和违规“吸税引税”等违法行为发生的罪魁祸首。因此，为了保护和减少基层税务人员执法的风险，要摆脱这种罪魁祸首的泥沼，笔者建议，上级主管部门，在下达税收计划时要充分调查研究，要使计划符合实际，最好取消税收计划，而基层税务部门在日常管理中，将税收征管的重点由对税收任务进行考核转向对征管质量和执法质量进行考核，对有应作为而未作为的，要严惩不怠；因为只有这样，才能阻止 “过头税”、 税款滞留和违规“吸税引税”等违法行为的发生，才能保证国家税收政策得到不折不扣的落实和执行。