摘要：国家电网作为世界五百强知名企业，要保持更大规模和更巨大的影响力，就一定要在人、财、物等方面的管理做到集约化、清晰化、系统化。由“县级单位”向“地级单位”做到营销电费财务集中核算就是“国电”集约化的创新式措施。电费核算作为电费管理的中枢，其质量的好坏直接影响公司运行的流畅度。