摘要：针对当前我国房地产企业成本控制出现的问题，从投资决策、工程设计、招投标过程、项目实施、营销过程、财务管理等方面进行了成本控制的分析和建议，房地产企业进行成本控制在面对众多的不确定性，需要建立高效的成本控制体系，合理分析规划设计内容，找准定位，制定详实的可行性分析报告，动态监控项目实施进度，制定准确的营销策略，以财务成本管理为管理核心，强化财务管理信息化建设，形成全面多方位的成本控制管理体系。