摘要：随着当前经济环境的变化，经济新常态给制造企业带来了一定的经营压力。制造企业只有降低成本，增强核心竞争力，才能在竞争中处于行业优势地位。而在成本管理中，采购成本是管理重点，也是难点。本文从作业成本法的视角分析了采购成本中各个相互联系的环节，并提出相应的成本分析和计算方法，从而改变传统采购注重价格，过分强调局部和短期利益的观念，使得管理者能够以企业战略和全面成本的视角来有效管控采购成本，提高制造企业的利润和市场占有率。