摘要：全面预算管理作为集团公司基础管理的重要环节,是集团公司实现战略转型的重要抓手和推动力量。本文以集团公司为研究对象,深入探讨以战略为导向的集团公司全面预算管理的构建,并在此基础上,分析战略导向的集团公司全面预算管理的执行、监控以及信息化管理,以期为实现集团公司发展战略目标提供强有力的财务支撑,更为提升集团公司的市场竞争力提供借鉴。