摘要:财务管控从微观角度是对其所覆盖的各个方面进行管理与规范。当前对于集团管控力度如何实现传导多有忽略,一种原因在于仅从集团总部角度出发,没有统筹兼顾子公司诉求,导致集团财务管控囿于顶层设计。因此财务管控应同时从集团及子公司层面出发,分析财务管控覆盖的财务组织、财务制度、预算、资金、关联交易、内部审计等几大方面存在的问题及原因,进而提出优化建议,为改善集团公司财务管控力度提供参考。
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