摘要:电力企业想要实现“优质、高效、规范”的物资供应 ,物资的管 理部门就需要对其自身的管理水平进行提高,并对其物资管理的过程进 行优化,从而使电力物资实现有效的管理。本文主要对电力物资实际管 理中存在的不足进行分析,并提出相应的优化措施。
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