摘要：绩效的概念源于美国,英语中用“performance” 表示。关于绩效的定义,综合国内外学者的不同观 点和医疗领域的特性,绩效管理是指为达到组织的目的,通过持续开放的过程,实现组织目标所预期 的利益和产出,并推动团队及成员做出有利于目标 达成的行为过程。建立大型医疗机构绩效评价是我 国医改的重要内容,同时,也是国际上比较普遍的 做法。为更好的运用现代管理工具引导和管理医 院,担负起政府举办公立医院的职能[1]。为建立一 套适合新疆区情的绩效考核评价体系,开展科学、规范、有序的医院绩效评价,笔者考察了北京、上 海、深圳医疗机构管理机构绩效评价的方法与路 径,分析了本区实际区情,进行了相关探索,旨在为本区医疗机构绩效评价提供经验借鉴,完善医疗机 构绩效管理体系。