摘要：一流的银行需要一流的企业文化。从支行来看，建立一流文化需要从三个层面推进：一是把握文化精神、实现文化落地，建立符合支行实际的企业文化体系；二是加强宣传学习、促进文化生根，形成共同的价值观念和思维模式；三是强化文化实践，在内部氛围、工作作风、业务发展、内控管理、队伍建设等方面全力构建风清气正、高效高质、客户至上、合法合规、梯队发展的子文化体系。