摘要：人到中年,职业生涯也仿佛到了一个分水岭,很容易就被市场嫌弃。一旦公司裁员,中年人好像也首当其冲。应对职场中年危机,你可以这样做:1.把下属当作合伙人,发展联盟关系。你不妨问问自己:是不是了解下属的职业发展规划?即便和下属的上下级关系结束了,是否还能保持不错的联系?要把你和下属的关系看作是长期关系,平时有意识地培养,也许你去了新单位,他们能变成有价值的资源。2.维护好上下游的合作伙伴关系。如果你是培训经理,能否快速为公司找到优质低价的培训供应商?如果你是财务经理,能否马上说出三家审计、税务的服务公司,并与对方接洽谈判?你可以主动去经营这些关系,要知道,公司不仅看中你的专业能力,还包括你背后的这些人脉。