摘要：为了缓解财政补助困难和医疗设备增加导致的成本增加，医院开始意识到降低成本的重要性。阐述了医院全成本核算系统的建立、数据归结、分摊及全成本核算应注意的问题，提出将成本核算与成本目标管理相结合、成本核算与医院经济责任制相结合，将医疗部门成本与服务保障成本分别核算，使成本核算既能满足宏观经济管理的需要，又能适应微观经营管理的要求。