摘要:一,引言 中国上市公司高级管理层的激励问题一直是各方关注的话题。长期以来,我国国有企业经理的报酬是结构单一的月薪制,随着改革的逐步推进,经营层的报酬日益多样化,出现了月薪、月薪加奖金、年薪制、风险抵押承包制、股息加红利等形式,但单一的月薪仍占很大比重。
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期刊名称:集团经济研究
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