商业招商工作总结汇总十篇

时间:2022-08-07 18:23:51

商业招商工作总结

商业招商工作总结篇(1)

局领导高度重视招商引资工作,始终把招商引资工作作为主要工作来抓,变压力为动力,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导到位、时间到位、人力到位、财力投入到位、任务完成到位。多次召开党政联席会、干部职工大会,专题研究部署招商引资工作。制定了切实可行的工作方案和目标管理,明确了工作任务。成立了局招商引资工作领导小组,局长陈秋生任组长,党委书记谭长安为副组长,其他局领导和各股、站、室负责人为成员。局招商领导小组和招商小分队,全权负责招商引资工作,经常抓、抓经常,时时抓、抓时时,常抓不懈。

二、强化宣传促招商

新年伊始,我局在第一次全体干部职工大会上就强调了招商引资工作,全区招商引资工作会议之后,我局先后召开局党政联席会、全体干部职工大会及局属各单位负责人会议,专门传达了会议精神,认真组织学习了招商引资工作会议上区级领导的讲话材料。并将我局2010年招商引资工作方案印发到各个股、站、室及局属各单位,在局机关院内悬挂条幅、张贴标语,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资工作,从而形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚氛围。

三、强化优势促招商

立足区位优势,做大做强农业产业;立足特色农业,充分发挥我区茶叶、蔬菜、花卉、黄金梨等产业的优势作用,放大我区的特色和优势。积极帮助裕湘面业、天湖食品加工、三湘菌业、天湖茶叶、华鼎粮油、等省市龙头企业发展生产,做好申报国家、省、市龙头企业工作,创品牌、上档次,既全面推动了全区农业产业化发展,又强化了招商引资优势。同时,我局牢固树立服务至上理念,完善投资服务体系,为投资者一条龙服务、全方位服务和企业开工投产后的经常。

商业招商工作总结篇(2)

1-10月,完成工业投资52.6亿元,占市上年度计划150亿元的35.1%(区上计划为146亿元),同比增长21.1%(区县报统数是58.6亿元);工业投资规模在全市排第16位,在渝东北排第2位;增幅在全市排第13位,在渝东北排第2位。

一季度,完成工业招商引资15.78亿元,同比增长15.1%,占区上年度计划120.79亿元的13.1%。1-5月,完成工业招商引资   亿元,同比增长   %,占区上年度计划120.79亿元的   %。

二、主要工作完成情况

(一)招商引资。一是完善体制机制。起草了《区工业招商团工作规则》,待正式印发;二是细化目标任务。落实工业招商团各成员单位及分产业招商目标任务,组织2名同志参加招商首席项目官培训;三是力促一批重点招商引资项目签约。与双兴能源、紫建电子等9家企业积极对接联系,起草《山东潍坊-重庆(开州)东西部协作产业扶贫项目书》等重点项目合作协议,促成了双兴能源项目、紫建电子公司总部搬迁开州、国能动力、天伦凯达等4个投资1亿元以上重点项目的签约。四是促进项目落地。对已签约的天伦合成焊割气项目、双兴能源、紫建电子等重点招商引资项目制定了工作实施方案,明确重点任务和责任单位、完成时限等,积极协调项目推进过程中的困难问题。五是邀请市经信委领导及相关处室开展了全区招商引资专题培训会。六是编印了《开州区部份重点工业企业发展情况宣传册》,到西安博览会上进行大力宣传,帮助企业招商引资,盘活困难企业。

(二)产业规划。一是完成了《开州区临江家居产业园产业发展规划》定稿,区政府已正式印发。二是形成了《开州区化工产业可行性分析报告》上报市经信委,正在争取市经信委布点支持。三是开展“4+3”特色产业论证,已形成初稿。四是起草《共建纺织服装加工贸易基地战略合作协议》,促进开州区与市经信委、市商务委签订了战略合作协议;五是促进轻纺服装行业联合,组建了开州区轻纺服装行业协会。

(三)天然气管理。一是开展对乡镇天然气经营企业设施设备建设、供气区域等开展全面清理排查;二是督促企业认真开展专项自查整改;三是起草了《开州区乡镇天然气经营市场专项治理工作方案》,待报区政府常务会审定后实施;四是指导安康CNG加气站完善压缩天然气经营许可前置要件,可望近期发放经营许可证。五是指导平桥CNG加气站开展试运行前期工作。

(四)项目推进。一是指导企业做好工业技术改造项目备案工作。上半年,备案工业技术改造项目6个;二是2017年我委牵头的区级重点项目总共13个,其中续建项目3个、新开工项目7个、前期准备项目3个。13个项目中已有6个项目开工建设,7个项目正在办理前期手续办理和前期准备工作。三是积极协调大进35KV输变电项目存在的项目设计变更问题,提请区领导召开协调会5次以上,协调镇安220KV输电工程建设中存在的重新选定弃土堆场问题,提请区领导召开协调会5次以上。

    (五)科技创新。一是制定2017年度创新驱动实施方案、细化目标任务、落实责任单位和责任人;二是建立20户规模企业研发投入台帐;三是加大对企业研发经费投入的指导,积极组织12户企业开展了2017年度企业研发准备金备案工作,待市经信委审核;四是上报市级企业技术中心2个(紫建、欧华)。五是上报润江羊绒第一批工业振兴项目,已通过市经信委专家评审。

    (六)环保工作。一是推进落后砖瓦窑淘汰关闭工作。对全县所有砖厂的产能、设备设施、证照情况再次进行了详细摸底,已初步形成《开州区落后砖瓦窑淘汰关闭工作方案》并经2017年第一次环委会审议通过,待进一步修改完善后报区政府常务会审定;二是推进黄标车整治工作,分解落实黄标车整治任务到分管领导、责任科室,有力推进。三是开展“地条钢”清理排查工作,通过市上检查组验收。

(七)盐业改革。根据重庆市盐业体制改革精神,认真研究制定开州区盐业体制改革方案。已形成《开州区盐业体制改革实施方案》(审议稿),但由于市政府时间变更,待进一步修改完善后报政府常务会审定。

(八)行政许可。将管道天然气经营许可、压缩天然气经营许可、外商投资企业核准等3项工作纳入行政许可标准化建设内容,编制服务指南、办理流程、资料模版、资料审查要点等,报行政服务中心按标准统一接件运行。

(九)招投标管理。一是履行工业和信息化技改项目招投标行业监管责任。参与公安局智能交通设施项目设计招投标工作招标文件会审、备案工作,监督业主单位按程序依法招标;二是牵头启动经信委需通过招标确定编制中介机构的4个项目(富余纸厂产能认定工作、《开州区工业和信息化十三五发展规划环评》《开州区全域及城区通信设施及走廊规划》《天然气管网规划》),已落实招标机构,按程序招标。

二、存在的问题

一是当前工业投资增长压力大。上半年,我区已签约的新入园项目有63个,但投资5000万元以上的只有4个(国能、双兴、润江、紫建),存量企业技改扩建的项目只有6个,投资额均在1000万元左右;二是关闭淘汰任务重。按照今年的环保目标任务,需淘汰关闭32家24门以下轮窑企业,面临较大的信访压力;三是乡镇燃气经营市场亟需规范,无证经营、供区混乱、管道建设未按基本建设程序、五是安全压力大等问题突出。三是盐业体制改革经信委需增加职能职责和机构编制问题。

三、下半年工作重点

(一)强力推进招商引资。一是加强汽车整车项目、嘉卡变速箱等重点项目洽谈力度,力争尽快签约。二是督促一季度签约的双兴能源、紫建电子等进行跟踪服务,促进尽快落地。三是进一步修改完善“4+3”产业论证,编印成册;四是做好工业招商团协调服务工作。

(二)持续推动产业规划。一是继续跟踪化工产业布点进展情况;二是落实专人,跟踪《开州区临江家居产业园产业发展规划》实施后续工作。三是开展《开州区天然气供区规划》编制工作,确保通过市经信委审核。

商业招商工作总结篇(3)

一、政治思想方面:严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。从人民日报、求是网等渠道,学习党的理论知识,不断提升自身理论素养。

二、工作方面:认真学习党的路线、方针、政策、法规,深刻领会其精神实质,并且在工作中融会贯通,时时处处严格要求自己,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮,兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰,重大局,讲团结。

招商工作方面,积极跟进全县签约项目的进展情况,做好、做实项目的收集工作,今年,全县完成项目策划218个,举办招商活动122场,签约项目163个,投资额189.84亿元,落地项目78个,投资额69.65亿元,当年签约转落地项目46个,投资额39.15亿元,其中,亿元项目13个,产业项目46个,投资额39.15亿元。

外资方面,通过熟练掌握商务部业务系统统一平台,批办外资企业6家,其士鸭项目正在积极跟进中,有望今年到资。

新的一年,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做好2019年招商工作。

商业招商工作总结篇(4)

三、深入企业,强化服务。按照市委安排,部长重点联系武钢集团襄樊长材公司、襄樊发电公司两个企业及襄阳轴承和中百仓储两个重点项目。根据工作部署,工作专班在部领导的带领下,组织机关干部定期深入到所联系企业和重点项目,现场办公,为企业提供“保姆式”服务。

商业招商工作总结篇(5)

二、任务目标

集中招商活动期间,各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次;新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家,新洽谈项目不少于2个;新签约过亿元项目不少于2个;同时,要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次,联系对接知名企业不少于2家,在谈一个新项目,基本完成本单位今年承担的招商引资任务。

三、活动步骤及内容

整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。

第一阶段:宣传动员阶段(4月20日-25日)

1、宣传发动,安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》,召开动员会议,明确职责任务,对活动的开展进行全面安排部署,并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。

2、结合实际,制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求,迅速召开党委会、党委扩大会专题研究,同时,召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会,统一思想,提高认识,扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际,制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前,各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。

3、精心筛选,梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源(包括闲置资源、客商资源)进行一次盘点,按不同的层次进行分类,明确哪些项目需要进一步洽谈巩固,哪些项目比较成熟具备签约条件,哪些客商需要登门拜访,哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案,深入分析在项目谈判时可能遇到的问题,提出有针对性的解决方案,提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证,对不符合规划要求、不具备建设条件的项目,要坚决去掉,并根据实际情况再策划一批新项目,尤其是策划一个过20亿元的大项目,以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》,真正把宣传推介资料做成精品,吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目,及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单,于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。

第二阶段:全面实施阶段(4月26日-6月5日)

1、主动出击,上门招商。要积极“走出去”,围绕目前本单位重点在谈的项目,按照相关产业进行细化和量化,重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区,由各单位主要负责人带队,抽调精干力量组成招商小分队主动出击,集中攻坚。同时,各单位要结合项目特点,制定有针对性的招商计划,外出前一定要准备充分、提前联络,要带着项目走出去、带着方案找客商,坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料,招商活动结束后,将有关资料报区经济合作局。

2、热情接待,开门招商。要积极“请进来”,重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察,对接洽谈项目,借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌,提升我区的影响力和知名度,进一步增强客商的投资信心,为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况,招商活动结束后,将有关资料报区经合局。

3、真诚服务,以商招商。以商招商有利于延伸产业链条,聚集上下游产品的发展,是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间,各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会,积极邀请在本单位投资的企业家参与,与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流,虚心听取客商的意见和建议,充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源,搭建招商引资信息平台,通过在企业家中开展以商招商,获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料,于6月3日前报区经济合作局。

第三阶段:总结验收阶段(6月6日-6月15日)

1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式,并形成书面材料,于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会,对全区整个活动的开展进行总结,推广先进单位的经验和做法,以此推动全区招商引资工作的跨越发展。

2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效,活动结束后将举行招商项目集中签约仪式,各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”,一是项目签约后年内能开工建设,二是投资规模在1亿元以上,三是必须是业内领先的大项目、好项目。

四、工作措施

商业招商工作总结篇(6)

二、活动区域

各产业聚集地

三、活动目的

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

四、工作目标

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

五、组织领导

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。

六、工作内容

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

七、工作要求

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

商业招商工作总结篇(7)

一、指导思想

全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委、区委九届八次、九次全会精神。积极抢抓滨海新区加快开发开放的历史性机遇,依照“整合资源、再造优势、构筑高地、创新发展”总体要求,创新招商方式,整合招商力量,优化招商环境,提高招商质量,努力使我区建设成为部级航空航天产业基地,先进装备制造业基地,国际文化交流中心,生态宜居城区。

二、总体思路

全面落实“一三三六”工作部署,紧紧围绕我区优势产业和重点区域功能定位。即“一”把结构战略性调整,推进三次产业全面优化升级作为工作主线;三”把全力引进战略性新兴产业、优势主导产业、高水平大项目好项目作为三大主攻方向,以优化我区产业结构;三”借助着力发展科技型中小企业、楼宇经济、总部经济三个方面全面提升我区产业层级;六”全力推动招商方式的创新、招商手段的丰富、招商工作机制的完善、招商资源的整合、招商理念的创新、招商队伍的建设等六大举措保证招商工作高速、高质开展。

三、工作目标

同比增长25%全年新洽谈项目200个,2011年实现国内招商引资额323亿元。协议投资额1500亿元。

四、重点工作

(一)坚持选商选资。全面构筑高端、高质、高新产业格局。

1积极引进符合我区的战略性新兴产业

重点发展航空航天产业、高端装备制造业、生物医药、新资料新能源四大战略性新兴产业。不时扩大战略性新兴产业比重,结合我区实际。构建新的发展优势。加快推进国家电网产业化基地、成飞零部件、中航航空服务保证基地、航天精工研发总部、中冶节能环保、山东鲁电、中核三期、海航动力电池等项目落地建设,积极协助国家民用航空高新技术产业化基地、国家半导体照明高新技术产业化基地、华明低碳产业园、航空资料园的开发建设。

2快速提升我区优势主导产业

通过开展产业链招商,积极完善上、下游产业配套,使优势主导产业继续做大做强。继续巩固先进制造业在区域经济发展中的主导地位,加快中国一重天津滨海生产基地、北车集团机车装备制造基地、兵器一机集团重车、康库德全纤维机轴制造基地、精诚机床数控机床产学研基地、赛瑞机器、君晟成套设备、正天机械、霍尼韦尔等高端制造业项目建设与发展,积极打造装备制造业产业联盟或商会,围绕我区航空航天、新能源、新资料及环保、高端装备制造业、汽车配件、电子信息、生物医药七大优势主导产业。着力引进重大成套装备项目,延伸产业链条,形成项目集群,建设东丽重装基地。围绕创意、旅游、总部、高端商贸四大方向,大力发展高端服务业,不时提升服务业层次和品质,积极推进宜家、华润万家、太平洋国际广场、华润五彩城等项目的落地建设。

3全力引进高水平大项目、好项目

实现产业发展高品质、高效益、高科技含量和高辐射力。从招商载体方面,结合我区功能定位及产业重点。充分利用航空产业园、华明工业园重点发展航空航天产业、高端装备制造业,利用东丽湖、万新商务区、天钢柳林乡村副中心区域重点发展现代服务业。积极发展都市型现代农业。坚持高效发展方向,加快滨海国际花卉科技园区、傲绿农业科技园区、南方生态园林产业园建设,打造高端农业。今年积极引进国家电网集团、中国航空工业集团、中国航天科工集团、中国电科集团、大唐集团、海航集团等大型央企、国企项目。

(二)着力发展科技型中小企业。全面提升产业层级。

4积极发展科技型中小企业

围绕我区七大主导产业,一是积极对接大专院校。充分利用全国大专院校、科研院所的综合优势,开展人才、科研、技术及服务等方面合作。鼓励、支持企业与大学联合共建研究院所、联合实验室、工程技术开发中心等科技创新载体,开展多种形式的科技协作;二是加强科技企业孵化器建设,为科技型中小企业发展搭建平台,下一步与保税区、滨海新区密切配合,积极开展部级高新技术产业化基地申报工作;三是衔接产业化项目,及时将与我区建立合作关系的中科院、南开大学、哈工大、天津大学、天津科技大学、兰州大学的最新科技效果转化为产业项目。

5重点发展楼宇经济

努力打造“亿元楼宇”二是搭建好区级、街乡园区、载体单位三级平台,一是加快推进财智中心、昊雄钢铁大厦、通钢大厦、华明招商大厦、航空产业配套商务区等载体建设。明确各级平台职责,完善楼宇优惠政策,资金、税收、人才服务等方面给予大力支持。探索以街乡园区平台为主的模式,适当放权,洽谈、引进、奖励、兑现方面发挥其主导作用。力争2011年全年实现全区楼宇税收10亿元。

6加快引进总部经济

防止恶性竞争,一是加快新华集团EOD深圳宝能总部基地、天骥总部商务园、总部基地、空港总部基地、通钢大厦、钢贸大厦、南水北调直管楼等一系列总部项目的建设进度;二是对矽谷港湾、星港经济总部、低碳产业园、万新大厦、天骥总部基地、总部港等重点区域做好招商规划。要做到差异化招商,每个载体针对一个细分产业或领域来全力招商;三是加大招商力度,对引入我区的大型国企、央企、民营企业的龙头以及世界500强企业及其产业链条进行梳理、研究和分析,有针对性地“以商招商”挖掘总部资源,筛选大项目、好项目,做大做强总部经济;四是对正在洽谈的实体项目深入挖掘,延伸招商,洽谈中把企业总部或研发中心、结算中心迁入我区作为招商条件,全力推动正在洽谈的大唐总部项目、矽比科总部项目。

(三)创新引资招法。全面提升招商引资项目质量。

同步启动新市镇招商7创新招商方式。

军粮城、新立、金钟新市镇建设中,借鉴华明新市镇开发建设经验。做到商务商贸先行,还迁区开发的同时,同步启动出让区中商业地块的招商工作,一方面积极引导生活服务业进入;另一方面积极吸引高端高质商业项目进驻,为新市镇提业支撑。对华润万家、日本三井SHOPPINGMALL雅居乐地产、TESCO等项目,办力争以上项目重点推介新市镇商业地块,并全力推动项目签约落地。

8丰富招商手段

加大招商出访。通过制定招商方案及出访计划,一是外引内联。积极开展招商专项行动,瞄准央企、跨国企业集团、民营龙头企业、科研院所实施招商,实施目录式精准化招商,积极引进发展前景好、技术水平高的先进制造业,经济效益好、税收贡献大的高端服务业和地区总部、结算中心、科研院所;二是继续与侨办、台办、市外商投资服务中心、招商中介机构(如仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行)驻津办事处、驻津商会等保持良好的联系;三是推进组合招商、部门联动招商,落实“以小带大,以点牵线,以线扩面”招商经验,全力推动招商工作的顺利进行和项目的快速落地。

9完善招商工作机制

加强对各街乡、园区的工作指导。坚持和完善项目例会制度,一是招商引资政策、规划上。通过研讨及时提出对项目引进的意见,依照高端、高质、高新的规范,进一步明确产业方向和招商对象,制定招商导则,形成招商例会制度,制定和细化招商引资专项行动方案;二是把招商队伍建设作为招商工作的重点,全年计划组织4至5次全区招商培训,全面提升我区招商人员业务素质;三是招商指标上,从内资招商引资额、楼宇招商引税额等指标上,科学细分至各街乡、园区,并做好每季度的汇总、分析和上报工作;四是坚持项目准入和推出机制,实施“以商招商、以商退商”实现集约节约发展,确保每亩税收不低于20万元;五是制定好工作计划并认真抓好落实,把实施情况作为年度考核的重要内容。加强对规划实施情况的跟踪分析,规划实施的中、后阶段,要对规划实施情况作出评估,并进行必要的完善,以进一步保证计划的完成;六是完善项目推进长效机制。为加强对新引进项目的监管,保证项目方按照签订的投资协议逐一落实,要切实把控“论证、协议、签约、落地、履约”等五个关键环节。

10整合招商资源

以十二五”规划为指导,一是依照“53683乡村架构和产业布局。协助各园区加大对闲置土地、闲置楼宇的整合力度,引导园区内低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”使有限的土地厂房资源发生出更大的经济效益;以金融、现代物流、科技和信息服务等业态为引进重点,全力建设一批各具特色的产业集聚区;二是整合全区招商人力资源和信息资源。要统筹全区招商人才资源,大力发展利用社会、企业中的招商顾问和各街乡、园区的专职招商队伍、合同制聘任人员,共同推进全区招商工作。完善招商网站建设和信息沟通机制,加大各单位招商信息的统筹管理和共享机制,针对我区不同区域的发展特点和园区产业定位,错位发展,平衡发展。

商业招商工作总结篇(8)

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项目只,其中独资项目只,合资项目只,增资企业家,累计总投资万美元(吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表)注册资本万美元,原创:合同外资万美元,到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达万美元,占上半年总投资的;二是增资项目多,上半年共增资万美元,占上半年总投资额的;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的个项目租赁厂房生产,共租赁厂房万平方米,投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1-月份已登记注册民营企业家(吴金良招商每月统计年新办民企附表),注册资本万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在万元的有只,万元的有只,万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同招商部门联系的同时,参加了上海招商说明会,并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元的任务,力争全年完成总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达万美元,重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

()、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。原创:项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨亩地块,新赠注册资本万元基础上,下半年推出亩左右,再新增一亿元注册资本。

商业招商工作总结篇(9)

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51.1%。要求引进签约单个项目总投资须达到2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

__年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1.光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县外经局、工业园区管委会

2.生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县发改局

3.竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县林业局

4.食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县委农办、县农业局

5.文化产业

目标任务:合同项目总投资10亿元

分管领导:__副县长(__副县长配合)

牵头责任单位:县文体新局

6.旅游与商贸物流产业

目标任务:合同项目总投资40亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县经贸局、旅游局

(二)把握节点,主动融入,积极参与省、市经贸协作平台招商活动

1.组织参加在__山举办的第十七届海峡西岸__国际投资洽谈会。责任单位:县外经局。(5月13日)

2.组织参加在__市举办的第十二届海峡项目成果交易会,责任单位:县发改局。(6月18日)

3.组织参加在__市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会,责任单位:县外经局。(9月8日)

4.组织参加在__山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。责任单位:县委农办、农业局。(11月16日)

5.积极参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。责任单位:县外经局。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和。招商引资工作进展情况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实责任制,对重大项目特别是投资额5亿元以上项目,按照《__县工业园区招商项目管理和服务办法(试行)》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率达到70%以上。

(三)扎实改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头责任单位除参加省、市相关大型平台招商外,应积极组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重

精简和实效。同时,积极探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批符合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,积极联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资情况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5.13”、“9.8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

__年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态__、活力__、幸福__”新篇章。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。

——在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自己的优势和长处,更要看到不足和压力,始终保持昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,形成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

(二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期招商信息,实现资源共享。

(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际情况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的积极性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业积极推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,形成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,积极吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,形成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮助县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,积极引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,形成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)做强园区,承载平台实现新突破。把__经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产设施建设,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业

发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快形成企业小群聚、大聚集工业框架。(八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一责任人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展情况和考核完成情况拨付。

(三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的积极性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展情况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金情况和大项目情况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。积极与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是积极主动服务客商。做好项目衔接,积极为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态__、活力__、幸福__”而团结奋斗。

__年,是我县加快推进绿色发展、实施“__”规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济发展总体目标,以及重点培育的重点产业,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、招商引资目标任务

__年全县引进签约总投资2000万元以上的合同项目总投资额300亿元(含__产业组团200亿元)。招商重点为:食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。

二、重大招商活动安排

__年要加大招商选资力度,通过抓龙头兴产业,突出重点产业招商,产业链延伸招商,借助省、市招商平台招商,大力实施“回归工程”,组织参加“5.13”投洽会和“11.16”茶博会,积极开展专场或小分队招商推介活动,注重引进一批大项目、好项目。

(一)精心谋划,积极参加区域性经贸协作招商活动

1.由县外经贸局牵头,组织参加在__山举办的第十七届海峡西岸__国际投资洽谈会。(5月13日)

2.由县农业局牵头,组织参加在__山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。(11月16日)

(二)突出重点产业,由县直相关部门牵头,举办综合性和专项招商推介活动

1.食品加工产业招商(含现代农业、竹木加工)

分管县领导:__常务副县长

牵头责任单位:县农业局

2.生物制药产业招商

分管县领导:__副县长

牵头责任单位:县发改局

3.轻纺轻工产业招商(含机电制造)

分管县领导:__副县长

牵头责任单位:县经贸局

4.旅游商贸产业招商

分管县领导:*副县长、*副县长

牵头责任单位:县旅游局、经贸局、国土资源局

5.文化创意产业招商

分管县领导:*副县长

牵头责任单位:县文体局、广电局

(三)主动融入,组织参加国家和省级经贸合作交流活动

1.组织参加在__市举办的机电装备专场招商活动,责任单位:县经贸局。(3月份)

2.组织参加在__省__市和__市举办的纺织箱包专场招商推介会,责任单位:县经贸局。(4月份)

3.组织参加在杭州市举办的南平(杭州)投资说明会,责任单位:县外经贸局。(4月份)

4.组织参加在__省台州市举办的生物产业招商推介会,责任单位:县发改局。(4月份)

5.组织参加在__市举办的生物产业科技成果专项对接会,责任单位:县发改局。(6月18日)

6.组织参加在广东省举办的南平(广东)投资说明会,责任单位:县外经贸局。(8月份)

7.组织参加在__市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会,责任单位:县外经贸局。(9月8日)

8.组织参加在__省义乌市和东阳市举办的食品产业招商引资推介会,责任单位:县农业局。(10月份)

9.组织参加在__市举办的第七届海峡两岸文博会,责任单位:县文体局。(10月份)

按照市委、市政府的统一部署,对接市直部门组织的境外招商活动。

(四)借势招商,参与省直部门举办的招商推介活动

积极参与省发改委、经贸委、商务厅、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。

(五)小分队招商

为了确保招商引资任务的完成,相关单位要积极组织小分

队“走出去”招商,策划、洽谈、落实一批项目在__落地、开工建设。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。通过召开全县招商引资联席会议,不定期地听取各单位招商引资进展情况汇报,研究解决招商引资工作中的重点难点问题,各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化管理和考核考评。由县外经贸局牵头、具体实施,对全县招商引资签约合同项目统一进行收集汇总和上报,开展年度目标考评工作,做好“5.13”、“9.8”、“茶博会”等重大活动的

统计与通报。二是强化招商项目跟踪服务机制。对于重大招商项目,成立专门招商洽谈班子,争取“引进一家企业,促成一个好项目,带动一条产业链”。各引资单位要分别拟定重大招商引资项目跟踪名单,专人跟进对接,通过建立重大招商引资项目跟踪落实责任制,加大对重点项目的跟踪服务力度,对总投资额5亿元以上项目实行领导挂点服务责任制,强化跟踪和协调服务,促进项目加快落地,切实提高签约项目报批率、到资率、开工率。签约项目开工率力争达到70%以上,促进项目尽早达产达效。(三)改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“五个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合;二是突出“小分队招商”与综合性或专场性推介活动相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是专业园区招商与产业链招商相结合;五是商会招商与回归招商相结合。

(四)努力提升招商规模和质量。一是策划生成一批有吸引力的新项目。各有关部门要根据我县资源禀赋、比较优势和产业发展规划,策划生成一批符合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上,精心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业,以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚集,增强龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的企业和战略投资者。积极瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资,注重引进一批符合__绿色发展导向的大项目、好项目,持续开展“大招商、招大商”活动。三是鼓励现有企业增资扩股,加大再投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

各党委、总支、支部,各村居民委员会,各办局中心、镇直各单位:

县委十三届四次全体(扩大)会议要求积极打造__“台资创业园”,稳步推进__经济开发区创建省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发(__)新区,必须坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定__镇__年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目必须达到“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“__台资创业园”。

(一)时间要求

1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前必须由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商情况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等情况,中途回盱或携客商来盱考察前必须向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1.行政在编人员外出招商每人每天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(必须符合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2.其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时必须附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

四、工作措施

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

(一)营造浓烈氛围,掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机短信、政务网站和电视等媒体资源,多途径、多形式、多层次宣传,报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可通过编发战报、快报、喜报等形式,营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效,为领先者鼓劲,给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会,对各招商组进行鼓劲加压,形成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。

(二)改善招商方式,注重项目质效。实行ab岗轮值,各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性,重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域,采取多种形式,全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商,充分利用“__台资创业园”载体平台,重点围绕电子电器、机械加工类特色产业,大力引进上下游产品和上下游配套企业,拉长产业关联链条。同时要注重项目质量,突出产出效益,要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目,确保项目引得来、留得住,形成新的经济增长极。

(三)把握时间节点,推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点,督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式,详细掌握每个项目的真实进展,了解每个项目推进过程中的问题,及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求,根据全县招商活动方案安排的节点活动,如春节招商推介项目签约(

2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动,特别是由__镇作为责任单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动,督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进,突出投产速度,确保既有数量更有质量。五、考核奖励

考核宗旨:既看过程,更重结果。

(一)考核

主要看各小组驻[,!]外天数是否符合时间要求,督查有无违反规定的现象,是否有重大在谈项目和“三落实”项目,每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩,每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。 考核结果每月底公示。

(二)奖励

凡招引符合县重点办备案并列入考核的项目,均享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进符合“521”基本条件的项目,每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目,每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目,每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目,每个项目奖励20万元。

租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。

成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目,且首次外资到帐20%以上的,奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的,奖励实行一事一议。

服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。

通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目,土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目,实行一事一议。

总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。

通过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目,按分割比例对应奖励。

奖励实行即兑即奖,达到“521”基本条件中任一条件即奖励50%,符合其中两个条件即奖励100%,达到三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的,按“521”倍数予以奖励,例如同时符合“521”两倍的,即按照200%予以奖励。

亿元项目通过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。

项目信息提供人为项目第一引资人。

2.集体奖励

商业招商工作总结篇(10)

一、总体思路

全区与市联动,部门积极参与,集中一段时间,主攻特定区域,新媒体招商与实地招商相结合,小分队登门拜访与集中推介洽谈相结合,园区营销与产业招商相结合,掀起一轮城区推广有声势、合作洽谈有深度、项目引进有效果的招商热潮。

二、工作目标

集中签约项目10个,引进民资20亿元以上,其中投入新兴产业、现代服务业类项目10亿元以上。活动期间拜访接洽客商80人以上,参加集中签约仪式客商30人以上,其中重点客商10人以上,提请领导带队推进的重点项目5个以上。任务分解表见附件。

重点客商是指:

⑴国内500强、民营500强或部级品牌企业、在行业处于领先地位的现代服务业企业和龙头企业的高管人员。其中工业企业年销售一般在20亿元以上。

⑵有科技合作意向的大专院校、科研院所负责人和发明专利技术持有人等。

⑶国家、省、市行业协会(商会)负责人。

⑷在区有重大投资或计划实施重大投资项目的投资商。

参加集中签约的项目要求:

⑴符合国家产业政策和产业发展规划;

⑵工业项目总投资2亿元以上,服务业项目总投资8000万元以上,农业项目总投资5000万元以上。新兴产业、现代服务业项目投资额可适当放宽。

⑶签正式协议。

三、活动安排

(一)深入推进小分队招商。4-5月,以镇(园区、街道)为主体,以广东沿海城市为重点并兼顾福建、浙江、上海等地,进一步提高招商小分队的出击频次,组织形式多样的专题招商、推介活动,加快推进一批在手在谈项目尽快实现签约。通过学习考察、工作拜访、参与小分队招商等形式,帮助联系项目信息、推进项目洽谈。

(二)市、区领导带队拜访客商。5月中下旬,选择一批成熟度较高、投资额较大、带动性较强、技术含量较高的项目,提请市、区领导带队上门拜访,重点推进。

(三)举办项目集中签约活动。组团参加6月初举办的“中国(深圳)投资合作恳谈会”。

(四)召开工作总结研讨会。召开新兴产业招商月工作总结会,各辖市区、各部门总结成绩、交流经验、共同提高。

(五)强化“点对点”宣传。建立招商信息推送机制,每日向目标客商手机发送招商信息,吸引客商关注,引导客商从招商信息平台了解项目、园区、投资环境、产业政策等信息并主动对接;向全区招商队伍发送招商活动和项目引进信息,进一步浓厚招商活动氛围。

四、工作要求

1.强化组织领导。各镇、园区、街道要成立专门的工作班子,要有专人负责,要有推进和问责机制。

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