媒体数字化篇（1）

这像是描绘了一种向数字化转型的可能。但对纷纷转型的传统媒体而言，最大的挑战正在于此，它们推出免费互联网内容，以期在线广告市场能弥补成本。但数字收入的增加往往并不能弥补传统印刷广告收入的下滑，这样的事情也发生在《福布斯》身上。麦克·佩里斯在给员工的内部邮件中表示，过去一年是自2007年以来财务表现最佳的一年，数字用户也从1200万增加到2600万。新媒体的数字广告营收甚至第一次超过印刷媒体—后者的印刷页码自2008年以来下降了34%。一个不争的事实是，读者和广告主愿意为纸质付费的现象越来越少。明显福布斯家族并不愿意继续承担转型的种种未知风险和巨额投入，而希望把资金转投其它产业。

数字策略最为激进的自然是《纽约时报》，自多媒体报道《雪崩》为其迎来普利策奖之后，这一年它继而以市长布隆伯格的遗产、中国南海以及中国艺术品欺诈案等题材尝试进行多媒体报道。它能成为传统媒体的救赎么？结论就是，自2011年3月树起“付费墙”之后，《纽约时报》从读者身上收的钱终于超过了广告主—它每向广告主收取47美分，就可以在读者身上获得53美分。在刚刚结束的“彭博商业峰会”上，在讨论媒体未来的环节，越来越多的人承认了“数字优先”和“媒体进入付费墙时代”的现实—《金融时报》近63万的订户当中六成愿意为数字版付钱；《华尔街日报》则是自1996年起首份为在线内容收费的美国报纸；《卫报》也在考虑停印它的纸质版。

媒体数字化篇（2）

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）160-0078-02

当今社会，瞬息万变的信息技术革命对传统的新闻媒体发起了一个巨大的挑战，网络的快速发展和信息巨大的存储能力，使得人们在日常生活中获取信息更为全面快捷。随着移动互联网、数字娱乐、微博、动漫游戏等众多数字媒体产业的蓬勃发展，数字媒体产业已经成为我国文化创意产业与新兴经济的重要基础，国家也在重点推动数字媒体的产业化进程。

1 传统媒体的衰落

传统媒体具有先天的不足，当今时代每时每刻需要传递给人们海量的信息，使得编辑工作比较繁重，任务量巨大。信息追求的是时效性，新闻媒体之间的竞争可谓争分夺秒。哪一家媒体率先对热点的新闻做出报道，就占据了主动，进而成为新闻战争的胜利者。传统媒体在此方面具有很大的滞后性，市场需求发生的重大变化使得完全依赖传统媒体的企业经营状况出现了前所未有的困难。

近日，英国老牌报纸《独立报》宣布停止发行纸质版，所经营的业务全部将转型为互联网新闻产品。2013年初，《新闻周刊》已经宣布全面停止纸质版，将其产品转而改为单纯向互联网。同样的情况在国内更比比皆是，近百家报纸休刊转而退出自己的新闻客户端，转变了向读者传播信息的渠道。这些已经释放一个非常重要的信号。曾经，影响着几代人的传统媒体在每个清晨都会如约出现在人们的眼前，办公桌上的一杯茶，摊开一份报纸，这样的场景已经很难重现。

随着时代的进步，只要有网络，数字化媒体就可以载入内容，人们就可以阅读世界此时此刻所发生的一切。在新的世界里，人们几乎永久处于在线和沟通状态，每个人都在公共空间表达意见，并且有多种多样的声音被听见。

新型数字化媒体给当今时代带来了深刻变化，使得人们不再仅仅依靠电视、广播和报纸来获取新闻资讯，通过数字技术、互联网、移动终端媒体等，就可以给读者带来崭新的体验和乐趣。

2 新媒体的兴起

当今社会，微博、微信、移动客户端等新兴媒体的快速发展，使传统新闻媒介的日子举步维艰。就实际情况而言，传统媒体和新兴媒体都有着各自的优势，例如，传统媒体主要给人的感觉是内容比较严谨，信息相对来说比较权威，更贴近百姓的生活，贴近实际新闻的内容；新型媒体给人的感觉是互动方便，传播也比较迅速。借助互联网的优势，两者可以实现资源互补。我国当前对于数字媒体给予了大力支持，在全国已经建立了14家部级数字出版基地。“十二五”期间，国内一批很有影响力的互联网企业将发展的重点投向了数字出版产业群，如腾讯、完美世界等。与此同时，已经形成了一大批富有创意的以猪八戒网为代表的数字出版内容创意和版权交易产业集群。

数字期刊、电子图书、网游动漫等数字化产品在媒体出版产业所占的比重在逐年增高。一些传统媒体也在努力寻求各种手段主动契合微博、微信、网络客户端的传播特性，支撑自己的发展。主动拥抱互联网是传统媒体自身发展的努力和尝试。已经休刊的媒体做到“新闻不打烊”，继续为读者提供阅读服务。中国的媒介正在逐步实现传统媒体与网络媒体的融合。数字新媒体是信息科技和媒体产品的结合，也是未来媒体生产和发展的方向。

3 新闻媒体的出路

首先，数字化时代的新闻媒体是一个海量数据集中的行业，一家有影响力的媒体如果能适应大数据时代的挑战，即可有能力在激烈的传媒竞争中占得先机。大数据时代的新闻媒体不再仅仅是断断续续的消息，而可以看成是由各种各样的数据来组成，本质其实可以看作数据分析的过程。将数据赋予背景，就成为了信息。我们要做的就是运用各种各样的工具对每时每刻所挖掘的数据做出正确的决策。

现阶段，媒体官方微博和微信公众账号大都出现在了各家媒体的显著位置，一些资金比较雄厚和和拥有战略眼光的新闻媒体，相应开设了自家媒体的移动客户端APP，将听众范围进一步扩大，大大增加了媒体影响力，做到了信息传播无处不在。所建立的传播渠道可以使源源不断的高品质新闻产品呈现给观众，持续传递正能量。要深入开展传统媒体的数字化，必须尝试运用当前比较热门的大数据、云计算等新型技术，顺应互联网的传播趋势，尽快培养一支集采、编、摄、播综合于一体的数字媒体新闻队伍。

人才的培养在新媒体时代尤为重要，例如，凤凰传媒北京发行中心9个工作人员在2015年实现了销售码洋1亿元的伟大壮举。与此同时，努力打造自己的品牌媒体，将所经营的新闻领域拓宽。一方面他们主要依托凤凰媒体自身的品牌优势打通上游和下游的合作渠道，为优质的运营产品建立基础保证。将采、编、发的效率运用提升到很高的效率，经营风险控制到最小。我们可以看到人才在一个优秀的新闻媒体中所占据的地位。

以浙江卫视品牌转型升级为例，其下《王牌对王牌》等融合文化的创新惊艳出世，使得收视率达到全国所有综艺节目的新高点。仔细研究成功的亮点主要在于，在文化与电视深度融合的目标下，不断推进传统媒体和数字媒体的结合程度，将大量传统文化元素注入了品牌。成功实现了新型媒体的转型再升级。每年的春节晚会是每一个中华儿女团圆的盛宴，为了进一步扩大它的影响力，2016年春晚做了很多的工作。在《洛杉矶时报》刊登英文版的广告，旨在引起美国人的注意，在亚马逊、YOUTUBE、iTunes等全球最具影响力的社交平台、视频网站和移动终端大规模地上线，覆盖了将近230个国家。与此同时，超过6 000套春晚的光盘已经销售完毕。在数字化新媒体方面所做的成绩斐然。

要想成为新时代新闻媒体的佼佼者，必须强力推进传统媒体与新媒体的融合，积极利用两者各自的优势，扩大新闻宣传效果。无论是传统还是新闻媒体，都应将受众的需求、喜好放在首位，围绕市场化的意识，打造一个成熟的媒体品牌。在融合的同时，应该努力转变思路， 加快传统媒体的转型，将新闻媒体的重心渐渐向新媒体转移，相应国家的号召加大新媒体的投资力度。新闻媒体的竞争归根结底还要依赖自身内部人才的竞争，建立一支敢闯敢干的全媒体团队，加大对年轻人才的培养。只有这样，才能大力推进现代新闻媒体的发展壮大。

4 结论

本文主要介绍了传统媒体的衰落、新媒体的兴起以及新闻媒体未来的出路。传统纸质媒体的关停意味着冗余介质的死亡，我们不应该浪费时间和精力来感叹已经逝去的技术，应该把未来努力的重点放在生产出更加优良的新闻内容上，而应将传统媒介与数字技术有效结合起来，依托“互联网+”、大数据等新型技术，努力使自己顺应时代的趋势。只有这样，才能保证在激烈的时代变革中，使自己立于不败之地。

参考文献

媒体数字化篇（3）

易观智库分析师孙梦子认为，此次浙报传媒收购休闲娱乐互动功能性聚合平台边锋和浩方，步伐之大超出其他传统媒体转型的力度。对于此次收购的意图以及未来发展的步骤，孙梦子的分析如下：

第一，立足细分市场，挺进网络游戏行业。与大型多人在线角色扮演类游戏疲软的行业状况相反的是，休闲类网络游戏发展较为稳定，同时以FPS以及及时策略类游戏兴起为代表的各类细分市场，都是目前营收的主力军。浩方和边锋几乎包含休闲游戏市场的各类业务，对于休闲游戏市场的开发、推广和运营都有非常丰富的经验。浙报的互联网娱乐版图以此为根据点出发，可以说是稳扎稳打。

第二，选择功能性聚合平台，打造跨平台娱乐社区。浙报传媒此次收购浩方和边锋，两者目前的主营业务主要是在线的业务、电子竞技平台和桌游业务。其对于用户的影响力以及营收能力毋庸置疑。旗下的“三国杀”、“游戏茶苑”、“浩方电竞”在各自的领域中均属于领先地位。因此，浙报传媒选择以功能性的聚合平台为立足点，不但能够拓展其业务面，同时营收层面也可以获得保障，可以说是一举多得。

第三，资源整合，传统媒体的网络娱乐化延伸。网络游戏作为目前互联网行业中盈利模式最为清晰的业务，不仅能够加深浙报对于互联网产业的了解，同时也能够为浙报传媒提供互联网运营经验。另外边锋旗下产品兼具功能化和娱乐化双重身份，对于未来浙报传媒传统业务转型同样起到推动作用。包括广告在内的传统纸媒业务都会有一定互补作用。预计此后边锋现有业务运营稳定的情况下，浙报传媒将扩大对于边锋的整合力度，更深层次挖掘其互动娱乐功能，完成其网络娱乐化的转型。

总体看来，此次浙报传媒在传统业务发展稳定的情况下进行此次收购，不仅局限于资本层面的运作，更深层次的意义在于传统媒体的战略转型，其力度和决心可见一斑。孙梦子提醒道：“需要注意的是，宏观经济经济下滑对于网络游戏的影响，以及收购完成过程中的不确定因素。并且最终的资源整合、新旧媒体之间的运营冲突都有可能影响到未来业务发展。”

传统杂志转型数字杂志

据易观智库数据显示，截至2011年第四季度，中国智能手机保有量达到1.79亿、中国平板电脑销量为236.44万台，移动终端的发展逐渐趋向多终端、多屏幕发展，智能终端的发展带来了用户获取信息方式的改变，使用移动网络习惯的逐渐养成等。同时，对杂志提供了一种新的发行渠道。目前数字杂志市场呈现如下特点：

第一，数字杂志发行量虽占总体杂志发行量较少，但呈逐年增长趋势。目前数字杂志发行量占比不大，只有1%左右，但是自2010年以来迅猛增长，在2011年下半年激增一倍多的水平。正如数字音乐发展初期，未来数字杂志也将会顺应数字化浪潮，逐渐成为第二个重要发行渠道。

第二，网民对数字杂志需求逐步扩大，并逐步转变网页端为APP端。智能终端改变用户习惯的同时，也改变了内容的承载方式，APP化成为移动互联网各领域的发展趋势，也成为移动端内容的主要承载方式，数字杂志也不例外，数字杂志用户使用网页登陆逐渐转为使用APP登陆获取内容。

第三，数字杂志平台级厂商渐多。国内运营商方面，手机杂志成为其重要布局之一，同时出现数字杂志发行平台级厂商，以及传统杂志厂商的数字化转型，整体产业链已构建完全，在一定程度上促进杂志的数字化进程。

易观国际分析师李艳艳认为，传统杂志的转型存在如下问题：对于传统杂志厂商数字化转型方面，实施情况以及效果并不理想。一方面，大部分传统杂志厂商并未顺应数字化浪潮，对数字杂志未作布局；另一方面，部分传统杂志厂商虽然成立专门的新媒体事业部，但是缺乏互联网基因，只是将数字杂志作为渠道的一个补充，对其重视程度不高。再者，足够重视数字化的传统杂志厂商自身缺乏转型能力，对技术层面的架构能力不足，导致目前数字杂志内容并未爆发性增长。

针对上述问题，李艳艳建议道：“随着互联网与移动互联网的发展，内容领域的数字化浪潮是大势所趋，传统内容厂商应结合大环境做数字化的布局，而在此过程中，可以通过加强与平台级厂商的合作，将自身定位于内容提供商的模式发展。”她补充道，“对于规模较大或者较具品牌影响力的传统杂志厂商应开发自身APP，并重视其运营。”

传统书店不宜做电子书平台

伴随国家对数字出版方面的政策扶持、三大运营商的阅读业务推动以及其他阅读产业链环节对数字阅读的促动，以及数字阅读本身价格低、便利性等特性使得越来越多的阅读用户转变为电子书阅读用户，造成传统书店业务受到极大冲击，不少传统书店濒临倒闭。按照理论方法，传统书店应该跟随潮流走数字化转型道路，但是实际情况并不适合做电子书平台。

易观国际分析师李艳艳认为，传统书店并不适合向数字阅读转型主要有以下三个原因：

第一，电子商务运营经验不足。电子商务对于传统书店来说属于全新的领域，相当于一切电子商务运营技术需要从头学习，从产品定位、分类管理、开发规划、运营策划等，平台运营对传统书店来说是一个很大的挑战。

第二，电子商务需要供应链整合能力强，而传统书店缺乏将用户端整合到自身系统中的能力。对于传统书店来说，上游内容资源的获取并非瓶颈，而连接用户方面却存在问题，用户数据挖掘、以及接下来的用户行为分析是一门很深的学问，均为传统书店所欠缺。传统书店缺乏将用户整合到自身系统中的能力。

媒体数字化篇（4）

传统纸媒遭遇的发展瓶颈

《2011全球传媒蓝皮书》指出全球报纸日发行量自2009年开始下降，2010年下滑到5.19亿份。全球报纸广告收入比2009年下降了20亿美元，比2006年下降了300亿美元。[1]数据表明，传统的纸媒发行数量在逐渐减少，广告收入也在不断降低，媒体如果仅靠广告来维持经营收入，那么将会显得十分被动。与新兴媒体相比，传统纸媒的实效性不及网络媒体、移动互联网的即时更新，信息量不及网络海量的搜索空间，付费阅读的方式也让更多受众倾向于在线浏览免费的新闻讯息。

美国北卡罗莱纳大学教授菲利普?迈耶运用美国“全国民意研究中心”的综合社会调查数据制作了两个“线性拟合”图：1972－2002年读者对报纸的信心分布图和1972－2002年日报读者数量变化趋势图。通过对前者的分析，他预测道：“到2015年，读者对报纸的信心趋势线将触到0点。”通过对后者的分析，他做出了以下预测：“如果用一把直尺将图中的线顺势延长，那么到2043年第一季度末，日报的读者也将归于零。”[2]菲利普?迈耶教授用这个数据提出了他的“寒冬论”，即纸媒的发展遭遇到了瓶颈。事实也正是如此，2009年拥有146年历史的美国《西雅图邮报》停止发行印刷版，拥有27年历史的杂志纸质版《电视周刊》也不存在了；2012年巴西的《纳塔尔日报》也仅保留电子版，停止出版纸质印刷报纸。近几年来，媒体业界的“纸媒寒冬论”呼声不断，特别是2012年10月19日美国新闻杂志《新闻周刊》宣布，将在今年12月31日最后一次出版印刷版，从2013年初全面转型数字化。这个80年的老品牌最终还是倾向于数字媒体，这不得不让媒体人怀疑“纸媒寒冬”是否真的要到来了。

即使“纸媒寒冬”会到来，但这也并不意味着“纸媒市场的寒冬”，因为新媒体技术的更新换代，使得报纸、杂志、广播、电视、网络等媒体之间的界限越来越模糊，传统纸媒在精品化、小众化的发展趋势中分化重聚，寻求新的聚合平台，参与新平台的形成，这将会使纸媒市场重获新生。这一趋势在内容上表现为纸媒产品突破传统的版面局限，形成更加多元化、人性化的产业形态，在形式上表现为数字化、移动化的物质形态，把讯息通过分众的、定向的、交互的、即时的大众媒介进行扩散。笔者认为，对于传统纸媒来说，不管是否面临着寒冬，数字化平台的构建仍然是其新的发展机遇。

纸媒数字化转型：以美国《新闻周刊》为例

美国《新闻周刊》杂志成立于1933年，和《时代》、《美国新闻与世界报道》同属美国三大时事周刊，但由于遭到新媒体技术的冲击，《新闻周刊》的发行量和广告收入不断下降，2007年至2009年持续亏损。2010年8月，华盛顿邮报公司宣布把《新闻周刊》以1美元价格出售给悉尼?哈曼。3个月后，哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴的新闻网站野兽日报合并，成立新闻周刊—野兽新闻公司，现在的周刊归美国互联网巨头IAC公司所有。而2012年的10月份，正是IAC公司宣布《新闻周刊》要在2012年底停止发行印刷版，并在2013年初实现全数字化转型的发展战略。纸媒的数字化转型是发展的新出路，不论从媒体本身还是受众的角度来看，这一趋势到目前为止都充分显现出了强大的优势。

微利时代下迎合中产阶级群体的文化消费。纸媒的属性特征决定了它是高风险经济产业，高风险经济体现在纸媒销量的非确定性和纸媒生产的高成本上。一方面，纸媒销量的高低源于新闻的“变动性”和“趣味性”，一则新闻的追踪报道或许会延长这份报纸在一段周期内的高销量，一则深度报道也许会引起群体大规模的兴趣而购买，但同样平淡无奇的报道则会让受众迅速在短时间内流失，再加上区域人员的流动性也会导致销量的不确定性；另一方面，纸媒生产的高成本体现在高人力成本和技术成本上。据资料显示，中国的报纸每多1万份的印量要增加300万元的开支。[3]在高风险经济特征之下纸媒只能依靠广告来平衡支出，总体而言纸媒的印刷发行还是处于微利阶段。而数字化平台的构建很好地弥补了这一问题。全数字化运行的《新闻周刊》改称为《环球新闻周刊》，采用付费订阅的模式来运营，这种盈利模式并不适用于任何数字纸媒，而是将目标受众定位于精英的、小众化的中产阶级的高端纸媒。中产阶级有一定的消费能力，他们是经济精英、知识精英、中高层管理人员，他们对印刷制的零碎内容已失去兴趣，而倾向于能够解答自己领域内的焦点问题，这些问题往往是通过付费订阅来得到的，在他们看来获得的讯息是符合自己的身份地位的，也迎合了自己的文化消费。

厚报时代下满足“受众本位”的主动选择。厚报时代意味着纸媒提供的信息量超过了读者的信息接收量，同时也意味着纸媒竞争的必然结果。纸媒有“二次销售”的产业特征，媒体将读者当作产品卖给广告客户实现第二次销售，纸媒的扩版意味着能够增加广告版面，实现广告主投放纸媒的影响力经济。但是纸媒的扩版也会影响受众对信息的有效接收，受众对被动灌输的信息只会“泛读”。举个例子来说，一份50个版面的报纸读者只用十几分钟就读完了，每个版面平均分配的时间不到一分钟，几十秒就看完了一个版，无法达到对信息的深刻记忆。

在新媒体时代受众的注意力资源已经成为市场所追逐的稀缺资源，如何获取受众的注意力是纸媒生存的根本。数字化平台构建的最大优势在于能够满足受众对信息的主动选择，而不是被动期待，在读屏时代纸媒的受众不仅可以成为交互式阅读对象，甚至可以成为内容的创造者，在人性化的阅读界面中充分自主地选择和阅览信息，发挥思维的跳跃。美国《新闻周刊》在改版成《环球新闻周刊》之后锁定的目标受众是高端精英人群，新杂志电子版适用于平板电脑和其他的网络阅读设备，通过移动电子设备终端来呈现多元化的讯息，把受众在厚报时代单一的角色转变为既是受众又是传播者的双重角色，让受众成为信息的主导者和操控者。

竞合时代下实现媒介的“内容为王”。竞合时代指的是在未来的竞争中合作，实现强强联合。传统的纸质媒体在与新媒体的合作下实现了移动APP产品，最大的特色在于媒体要把精力投在受众的服务体验价值上。当然，受众最需要的还是内容，什么样的内容更有效、更精典、更便捷地使受众接收信息，什么样的内容更能够与受众所处的生活、工作领域息息相关，受众就更倾向于选谁。“内容为王”的模式始终还是受用的，纸媒在构建数字化平台的同时能够有效地把握住内容的主旋律，用原创性的信息去绑定受众的目光。数字化媒体实现内容的优化体验比服务体验更能让受众自愿买单。具体来说，就是数字化媒体提供优质的内容，付费阅读也就会成为受众选择的一种方式，“内容为王”的竞争模式对于数字媒体来说是争夺受众市场的良好渠道。

展望纸媒构建数字化平台的未来在新媒体环境的影响下，纸媒走数字化平台的发展道路势在必行。笔者认为，传统纸媒可以从以下几点构建数字化平台：

细分投放渠道。在市场营销学中所提到的细分市场，并不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者的需求来进行划分的，是从包括消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。从一定意义上讲，能否准确地了解、把握受众的期待心理，捕捉有效的受众群落，制定出切实可行的有效传播策略，将关系到传播活动能否顺利实施和有效传播。[4]媒体只有有效地对目标受众进行细分，才能把有效内容精准投放，提高受众的阅读率，因此细分后的投放渠道对媒体经营有着极其重要的作用。

在网络、平板电脑、手机移动媒体、户外媒体等各种新媒体的包围下，纸媒数字化平台的构建是充满了机遇的。媒体可以利用传统纸媒和新媒体的优势，实现两者的互融。如纸媒与网络的渠道融合，开发电子阅读客户端、讯息数据库、网上书城；与移动媒体融合开发APP付费阅读下载终端，分众实现内容的细分投放或者移动媒体的在线阅读等。具体来说，针对不同年龄阶层的受众也可以实现投放渠道的差异化。年轻一族是网络、平板电脑、移动互联网等流行电子设备的主力消费者，他们愿意花费时间与精力跟踪电子内容的生产、更新，传统纸媒可以充分利用这一点，在网络和移动互联网平台上投放趣味性强的小说连载，开辟专栏与受众进行互动，根据受众的需求对小说情节进行开放性的征集等等。而针对年长的受众，他们习惯了传统纸质报纸或者期刊的传阅，一时间对网络海量的讯息还无法适应，因此可以开设电子书，以PDF的形式清晰地展现给这部分受众。

精品内容为主流。纸媒的数字化平台可以说是媒介形态的更新，也可以说是报网联合的一种新形态，充分利用公共信息提升舆论引导力，利用新媒体的环境去快速搜取精准讯息来设置议程，提升媒介价值。因此，纸媒数字化平台投放的内容实质上会影响媒体的定位。

早在几年前，研究市场营销的学者就提出了内容营销才是网络营销成败的关键这一观点。的确如此，除了运用图片、动画、文字等媒介符号烘托数字化内容的质量之外，最重要的还是要打造精品的内容讯息。在新闻讯息上体现为，要进行有影响有深度的采访报道和高效的媒体议程设置。新闻的真实性和实效性原则要求新闻报道要对客观现象与事实一针见血，在第一时间引起受众的注意，利用数字化平台可以高效地实现第一时间传播、第一时间共享，当然这也就要求媒体提供的内容第一时间内是精品化的。只有以精品的内容为主流才能体现出高端的媒介水平；只有锁定知识阶层的消费者，媒体才能在竞争大潮中保持常青。

拓宽盈利模式。传统纸媒的盈利方式最重要的就是依赖广告，媒体通过“二次销售”把受众的注意力销售给广告商以此获利。该理论认为，媒体第一次销售的产品是有价值的新闻信息，能够吸引目标受众的注意力；第二次销售的是受众的注意力，从而获得广告收益。如此的盈利模式也许能让传统纸媒获利，但却不稳定，因为越来越多的媒介形式正在持续分散传统媒体广告投放的价值。因此，纸媒在数字化平台上要拓宽盈利模式，改变以往被广告商牵制的局面。

目前数字平台上的众多媒体都选择了“付费阅读”这一模式，通过线上或线下的支付途径来阅读一些通常被运营商加密或隐藏的文字图像内容。这种方式被作为媒体盈利的一种方式但也不是唯一能够获利的方式。笔者认为，会员制的阅读方式既可以把潜在受众向固定受众引导，又可以实现媒体的盈利，通过入会的方式自愿索取讯息，为会员读者提供兴趣阅读，享受会员的读者服务，对媒体和受众而言是双赢的模式。拓宽数字平台的盈利模式是传统媒体转型的必然选择，也是新媒体环境下传统媒体必须考虑的。

结 语

在新媒体环境下，纸媒数字化平台的构建是形势所需，也是应对新技术挑战的必由之路。笔者始终相信在未来的媒介发展道路中，纸媒数字化平台的构建对于媒体本身和受众来说都是一个难得的发展机遇。

参考文献

[1]全球报纸出版种类增长日发行量下降

媒体数字化篇（5）

中图分类号：G215 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）11-0079-02

随着我国新媒体的迅猛发展与壮大，对报纸等传统媒体产生巨大的冲击。互联网凭借其方便快捷、内容的海量性、互动性强等强有力的优势逐渐消解报纸的优势，已经成为广大人民群众获取信息的主要渠道。大量受众由报纸流向互联网使得报纸的生存变得尤为艰难。在西方，曾有不少持“报纸消亡论”的学者先后预言过报纸的消亡，早在1994年，美国未来学家迈克尔克莱顿就将报纸称为“媒介恐龙”[1]，认为它行将成为一种历史的陈迹；《华盛顿邮报》的媒介批评家霍华德库兹则称报纸产业正弥漫着“死亡的气息”[1]。美国北卡莱罗纳州立大学的教授菲利普迈耶出版了专著《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》，在读书的中译本封面上，赫然印着他对报纸消亡的预测：“2043年春季的某一天，美国最后一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶，从此，报纸消失了。”

一、报业危机的爆发

美国和欧洲是现代报业的发源地，在那里创办了许多专业水平高，历史悠久的大报纸，但是自2008年以来，报业的危机就在它发展最繁荣的地方开始爆发。进入2008年以后，美国许多名不见经传的小报，如《辛辛拿提邮报》、《首府时报》、《阿尔布开克论坛报》等都因为发行量的巨大减少相继停刊。这些名气不大的小报停刊我们大可以从受到全球经济危机的影响、同行竞争大，经营不善等方面找理由，但是在2008年10月，《基督教科学箴言报》也公开宣布即将“停刊转网”。该报创办已经整整100周年，在美国新闻史上曾经屡获殊荣，这样知名度、美誉度都位于前列的大报纸也因巨额亏损而停止发行了，这就预示了历来报界所称道的品牌特色、专业水平、历史权威、社区需求等这一切报纸的优势也抵挡不了报业危机的降临。

“地球村”的概念是由加拿大传播学家M麦克卢汉在《理解媒介：人的延伸》一书中首次提出来的，他认为日益发达的媒介使得世界缩小为一个村落，他所预言的“地球村”在今天的社会已经变成了现实，世界各地之间的经济、政治、文化也紧密联系，互相影响。欧美报业的危机波及到了世界其他地区报业的发展，比如在亚洲和世界其他一些地区，报业同样受到全球金融危机的震荡，只不过影响程度小于美国和欧洲。

在纸媒竞争激烈的中国，纸媒的发展更是举步维艰。在2005年的下半年，人民日报旗下的《京华时报》的社长吴海民最早提出了报业的“严冬期”一说。随着北青媒体和广州日报两大媒体的同时下滑和衰退，全国报业都出现了“崩溃”。

众所周知，报纸的收入，一靠广告，二靠发行。世界各地不少报纸面临着发行量急剧下降，报社的经济命脉——广告收入不断减少，报社大量裁员，年轻读者大量流失的问题，报社呈现出史无前例的经营惨淡现状，似乎毫无起死回生的希望。面对这样的情况，报纸媒体也在积极地挽回这样萧条的局面，比如发展手机报、停刊转网、与新媒体整合等等。

二、“数字优先”的必由之路

1.纸媒数字化的崛起。在新媒体快速发展的趋势下，数字化转型已成为报业发展的首要议题。受到国外报纸数字化建设的启示，我国同样把建立数字报业作为缓解报业危机的重要的发展战略，借助信息技术和互联网来推动传统报业的改革。

报社面临的发行量下降、广告收入减少、报社大量裁员等种种问题就像是多米诺骨牌的连锁效应，紧密联系、互相影响。2005年，鲁伯特·默多克对美国报纸编辑协会说：“报纸正在遭到许多人特别是年轻人的唾弃……现在十几岁、二十几岁乃至三十几岁的人‘不想让一个像上帝那样高高在上的人来告诉他们什么东西重要，他们肯定不希望新闻报道像是传道’。[2]”年轻一代是在互联网普及的环境下成长的，因此他们的阅读习惯和阅读方式与上一代人已经不同，绝大多数有阅读能力的人都具备了新媒体阅读终端，他们习惯于从互联网获取新闻，并且有强烈的交流愿望，而报纸比较适合老年人的阅读习惯。

纸媒体的“数字化”，最早是从电子化开始的，所谓的报纸电子化，就是各大报纸在网络上呈现报纸内容，这样读者通过互联网可以阅读纸媒的内容，迎合了读者的阅读习惯。随后，为了提升阅读感受，使读者像读报纸一样方便舒适的视觉感受，出现了纸媒的PDF版，能够在网上看到报刊的原样版面。除此之外，由于手机用户量庞大，有潜在的市场，于是有的报社与通讯运营商合作，推出了免费或者包月等形式的手机报服务。但是，手机短信又存在信息容量小的问题。为了不断满足现代人看新闻的习惯，报纸借助与新媒体的融合不断地改进数字化发展模式，现在利用开启官方微博、创办官方网站等途径已经在新媒体领域占有一席之地，实现了多元化发展。

2.停刊转网的报业实践。在初始阶段纸媒体的“数字化”并不彻底，大部分是纸质版与电子版并存。各大报纸还没有对新媒体有足够的重视，报社内部没有与新媒体进行资源的整合，因此不少报纸经营还是处于低迷状态。进入21世纪，纸媒的“数字化”则进行深入的改革与实践：停刊转网。美国一批百年报纸甚至停止发行印刷版，转而加入网络经营的行列，如《基督教科学箴言报》、《西雅图邮报》、《安阿伯新闻报》等具有百年历史的报纸先后转报为网。

停刊转网的成为许多报纸自救的方式，一些美欧报刊社实施数字优先转型战略从而扭转自身亏损的案例不在少数，它们用实践证明这是一个正确的选择。《大西洋》月刊从2007年开始大力推行多平台改革，确立数字优先战略，经过几年的努力，2010年终于开始转亏为盈，取得经营成效。

2009年3月底停刊的《基督教科学箴言报》，果断地停止印刷转为以网站为主新闻，同时出版一份新闻周刊。该报停刊时，订户数已不足5万，而在停刊转网后的一年其运营出现了转机。因此，该报更加坚定地进行媒体转型，并致力于开发数字产品，成功地摆脱经营危机。

从经营角度看，这些报刊遵循了市场规律，始终以市场需求为导向，应时而变。对于媒介经营而言，正确的操作顺序应该是首先对媒体针对的受众进行研究，通过各种渠道的反馈分析其需求是否发生变化，其次做好内容。然而大部分的报刊还是没有意识到这一点，依旧满足于纸媒的专业性、权威性的优势之中，忽视了受众消费、使用媒介的习惯的变化，对数字化的迫切性认识不足，直至发行量的大幅度下降和广告向新媒体大量转移后，才意识到危机已经来临。显而易见，正式是媒介管理者们媒介经营意识的缺乏导致自身衰落，只有加强对媒介的经营，遵循市场规律，才能在竞争中取胜。

三、报纸品牌竞争的创新之路

在全媒体时代，媒介融合是趋势，尤其是报业必须加快与新媒体融合的步伐，可以说谁能更快与新媒体融合，谁就能在媒介竞争中处于领先地位。而现代媒体的竞争也进入品牌经营时代，品牌成为传媒经营中十分关键的因素。媒体的品牌代表了一个媒体在受众心中的总体形象，包括媒体的美誉度和公信力等等，媒体的品牌价值越高，那么市场占有率也越高。

那么对一份报纸来说，要想生存都必须在内容、营销方面创新。纸媒转型在读者积累、知名度积累等方面有天然的资源优势。当然，数字化转型也绝非易事，一方面传统媒体与新媒体的融合与整合需要一定的人力、物力的支持，而在报社经营不善、经济亏损的情况下要投入更多的人力、物力增加了其经济负担。此外，新媒体时代的到来改变了传播环境和媒体经营环境，要想在停刊转网的道路上走好走稳更需要内容的创新、经营理念的转变。

因此，媒体整合并不是简单的将传统报纸上的内容转移到网络，也不是走捷径转载一些爆炸性新闻，这些并不是新时代的受众所想要的。要明确的是，如果数字化转型仅仅停留在内容的转移这个层面，那注定是要惨败的，也必须认识到报纸自身的人才优势、渠道优势、受众积累等等。再者，网媒的编辑方式、报道方式、经营模式都与传统媒体有所不同，知名的新闻门户网站强有力的竞争也压迫着传统媒体建立的新兴网站，要想分得广告投放的一杯羹更加困难，因此必须着力于内容创新，建立起报纸良好的品牌形象。

互联网是信息资源共享的平台，对重大的热点事件各类媒体都会争相报道，使得报纸同质化的问题更为严重。报道内容创新已经成为报纸拉开竞争层次，建立竞争优势，谋求突破，构建核心竞争力的重要手段。要做一份有特色的辨识度高的报纸，报纸的内容要独一无二，报道的角度要更独特，如果不能做到“人无我有”，就要努力做到“人有我优”。简单地从其他网站直接转载或者稍作改动已经错失了新闻的新鲜性、时效性，不足以吸引网民的注意力。要在这样的大海中脱颖而出，唯一的选择就是找准自身的定位并持之以恒地做出特色。只有差异化才能生存，只有做出特色才能成功。由南方都市报出品的杂志《南都周刊》在新媒体的冲击下依然能站住脚，正是因为它有明确和独特的定位，《南都周刊》是中国唯一一份以城市为关注对象的新闻杂志。它关注城市话题、感知城市冷暖、探查城市底蕴、把握城市脉搏、引领城市潮流。在内容上坚持走高品质路线，杜绝过度煽情和娱乐，始终以城市高端人群为目标群体。

四、我国纸媒的未来发展

尽管面对强势的新媒体，纸媒似乎已经毫无优势与存在的意义。的确，互联网为我们快速地提供海量的新闻信息，但是调查表明，一个人一天所需要吸收的信息不会超过一份报纸的容量，由此可见，报纸是可以满足人们的新闻需求，只不过人们对网络的无比依赖使得他们把更多的时间用在了搜索上，误以为自己需要如此繁多的信息。

媒体网络化带来的问题也很多。一方面，信息爆炸的时代使得网民置身于信息的海洋，而从互联网取得的信息鱼龙混杂、亦真亦假，读者产生了筛选信息的苦恼；另一方面，电子阅读呈现出快速、碎片化的特征，这种“浅阅读”的阅读趋势也导致了受众走马观花，缺乏深度阅读，因此，深度报道、新闻专业主义仍然是纸媒的生机。

总之，随着新媒体时代的到来，纸媒有其天然的优势，在新媒体时代仍有不可取代的地位。只有在充分发挥纸媒原有优势的基础上，借助网络等媒介的传播技术与传播方式，在内容与视角上凸显与网络、手机等媒体的差异，加大新闻报道的深度，保持自身的权威与公信力，增强纸媒的竞争力。

媒体数字化篇（6）

有许多学者认为：“苹果”的超额利润，源于其产业形态的相对封闭，在一定程度上确保了它能够更灵活、有效地适应高速变化的市场。这一说法不乏道理，但笔者以为，更深层次的原因在于：“苹果”率先实现了信息传播模式与盈利模式的高度吻合与全程对应。

在大幅降低信息传播和使用成本，使之无限趋近于零的前提下，以“点对点”的方式，在数字互联网络上实现互动传播，这正是数字化媒体最本质的特征。

对数字化媒体来说，基于这样的信息传播模式，有效消除所有多余的中间环节，直接将内容产品和增值服务，从生产原点传送到最终用户，将有助于实现整体产业价值的最大化，也就是数字媒体产业的价值最大化。

然而，即使是位居IT业前列的谷歌(Google)和脸谱(Facebook)，目前也尚未实现信息产品与信息服务从生产原点到消费终端的“点对点”直达传送，而是将自己的内容产品及其增值服务，通过操作系统、应用软件等方式，嵌入到其他合作伙伴生产的个人电脑、移动手机等终端上，与用户之间留下了最后一寸距离。如果没有“苹果”的存在，这倒并不是什么大问题。在比较优势理论的支配下，大家各自发挥最核心的优势，通过合作共筑产业链，生存的空间会更广阔。

不过，“苹果”却以其独特到极致的封闭姿态，依靠持续热销的iPod、iPad和iPhone等众多品牌终端产品，成功地完成了从厂房到消费者之间，那“最后一寸产业链”的构建，不仅让用户通过实体或虚拟的“苹果”专卖店，直接将钱付到“苹果”的口袋里，而且连售后维修、服务升级等事项，都一一包揽。

“苹果”的封闭非常典型地体现在“苹果”智能手机iPhone上：iPhone的软件平台与硬件设计融为一体，从软件安装、升级、备份、文件同步，一直到程序管理等，都紧密结合着“苹果”的在线音乐软件 iTunes来运行。所有的合作运营商不但得接受排他性的限制，如在美国市场上iPhone 只限于AT&T 的通讯网络，而且必须支持iTunes，不能强行推广自己的音乐或相关软件下载服务。[1]此外，iPhone的操作系统不允许修改核心软件，也不允许在操作系统中安装“苹果”认为质量低劣或与其设计目标不符的第三方软件。不仅如此，“苹果”还严格控制iPhone的出售地点，只在自己的专卖店和网店交易，同时任何售后问题，从硬件故障到软件性能，都一概大包大揽，从不推卸。但前提是，你得接受类似这样的极端条件：iPhone的电池是内置式的，不能拆卸，如果电池坏了，手机也一并得换掉。

iPhone在商业模式上的封闭性也一脉相承：一切都由公司掌控，惟一的目的就是卖得既贵又多。当然，前提是让用户体验发挥到极致，成为受市场欢迎的产品。

“苹果”的操作系统虽然封闭，却十分成功，其宗旨是让移动设备更了解用户，而不是让用户去了解移动设备。因此，“苹果”的用户会明显感觉到：“苹果”手机操作起来既简单明了又乐趣无穷。iPod的环形操作键面、iPhone的多点触摸，无需复杂的命令和繁杂的步骤，只须手指一划、一摇就能完成指令。

由此，“苹果”给了那些正在谋求数字化转型的传统媒体（如CCTV），以及已经在数字媒体阵营里追求数字化生存的新兴媒体（如SMG旗下百视通公司的网络电视[IPTV]），一个非常实用的启示：只要拥有现实可能，最有效的转型路径和生存策略，就是高度重视用户体验，同时努力实现从生产原点到用户终端的无缝连接，完成纵向产业一体化的“最后一寸”价值链延伸。

当然，这需要有充足实力，不可盲目模仿。谷歌在尝试创造自己的品牌手机过程中，也屡遭遇挫折，至今仍在探索。

二、独善其身的开放 还是审时度势的过渡？

由于一直全面坚守封闭性经营，“苹果”在即时通信和办公套装软件领域里，逐步体现出过分限制第三方软件带来的束缚和损失。于是，一贯封闭的“苹果”在第三方应用软件方面，主动给出了例外。2008年，“苹果”应用软件平台AppStore正式上线，为第三方软件开发者提供销售渠道，也藉此创造了手机软件销售的新模式。此前，在现实的巨大利诱下和高昂的反垄断诉讼威胁下，“苹果”最终在第三方应用软件开发上，选择了有限度的开放。它的限制集中体现在前文提到的不允许修改iPhone操作系统的核心层面，不允许在操作系统中安装任何“苹果”认为质量低劣或与整体设计目标不符的第三方软件等。据2010年底的较新统计数据，目前AppStore上的应用数量已达到30万个。

就在“苹果”的智能手机及第三方软件领域逐渐形成垄断趋势之际，谷歌（Google）的安卓（Android）操作系统宣布上市，并同时面向智能手机和平板设备两大市场。与“苹果”的思路恰恰相反，谷歌安卓选择了全面开放，这意味着所有使用安卓操作系统的手机，不会被集成到任何形式的桌面管理程序中去，安卓本身及第三方软件可以在不同品牌的手机上、以不同形式实现自由安装、升级、备份、文件同步、软件管理和云同步。由此，“苹果”与谷歌之间，在合作之余，形成了日渐激烈的竞争格局。出生于互联网的谷歌，在安卓系统上袭承了开放、免费的特性，允许任何移动终端厂商加入到安卓系统联盟，很快吸引了众多第三方软件开发商，2010年底其开放平台上的软件应用量迅速达到10万个。据美国咨询公司Gartner最新公布的统计数据，安卓在全球市场上的占有率从1年前的3.5%迅速上升至25.5%。安卓系统的出货量甚至超过了“苹果”和黑霉（RIM）。

不过，即使谷歌安卓的优势渐强，由于暂时缺乏这“最后一寸”产业链，使得安卓在拓展进程中常常力不从心，甚至险象环生。

谷歌因为暂未生产相关硬件或终端，其与智能手机运营商的关系很难维系得像“苹果”那样紧密，这非常不利于安卓品牌形象和品牌价值的整合与推广。比如：众多基于安卓系统的智能手机，都想尽办法突出和强调自身的品牌，以充分地有别于竞争者，使得安卓的存在被忽略和淡化，人们最终体验和记忆的，很可能是摩托罗拉的MotoBlur或HTC 的Sense，同时很容易将相关的疏漏记在谷歌安卓的账上。比如：由于第三方应用软件的良莠不齐，使得用户抱怨安卓的质量不佳，而不久前Android Market引发的恶意应用程序，[2]造成非法收费和用户个人隐私泄漏，更使得用户对手机安全忧心忡忡。

反观“苹果”用“最后一寸”产业链所做的无缝连接，就像是想要把庞大的互联网想方设法地移植，甚至盆栽到封闭的“苹果”园里来，而不是像众多竞争者那样，把自己放养到自由、开阔的互联网田野里去。

然而，开放与封闭总是相对而言。“苹果”有限度的开放，能否实现长久的独善其身，还是会在不久的将来再次作茧自缚？谷歌的免费与开放是否过度，安卓又能否克服第三方软件带来的病毒丛生和恶意侵权等现实问题？这一系列疑问，需要做更深入的理论分析与探讨。

上述这些问题，对于我们有待数字化转型的传统媒体或追求数字化生存的新兴媒体来说，意义深远。比如：如何有效推行免费和共享，以化解三网合一中的利益壁垒？如何合理权衡开放与侵权，以促进传统和新兴媒体对于用户行为偏好的智能分析，从而更好地满足不断增长的个性化需求？等等。

三、“苹果”的悖论：利润最大化与价值最大化

现实常常是矛盾的统一体。

笔者以为：过于追求利润最大化的“苹果”，将很难持续实现企业价值的最大化，因为数字媒体阵营里的任何成员，其价值最大化的根基，都必须深深扎在社会价值当中，也就是大规模持续提供免费信息服务，创造更多可供公众免费使用的自由资源。比如：免费的信息搜索、邮件传递、文档储存等，然后从中寻找用户愿意付费的有偿服务与盈利市场。

越来越多的事实表明：最提倡自由和创新的新媒体，其产业基石是建立在免费经济基础上的合理垄断，而新媒体产业文化的基本特征则是在持续创造并提供自由资源和社会价值的前提下，通过充分共享来实现混沌盈利。

毕竟，基于数字互联网“点对点”双向传播模式的新媒体产业，比较于“点对面”传播的传统媒体，最根本的优势在于：

第一，借助于数字互动网络，新兴媒体大幅降低了信息传播和交易的成本，通过提供大规模的免费使用，创造着社会化的自由资源（Free resource）或者信息福利。换句话说，新媒体产业在典型的国家和市场意志与作为之外，创造和提供着一种新的公用媒介（Public use media），并打算以人人均享信息传播与接受权利的方式，让社会个体与国家、市场一起，来实现对自由资源的直接管理。此前，人类历史上每一次出现大量的自由资源，在经历暴力革命或律法规治之后，最终大都以或委托的方式，部分或全部地交给了国家或市场，而不再由社会个体直接来管理和经营。具体到媒体产业，20世纪初期，无线电波最开始是作为自由资源而存在的，在大量私人电台盛行后，最终因电波频率资源的相对稀缺、产业秩序混乱和国家安全等原因，收为国有，而后又逐步商业化，最终分化为公营和商业电台，私人电台沦为非法。时至今日，人人都可以成为播客(Podcast)，在互联网上拥有自己的数字电台，因为数字网络将原本稀缺的频谱资源，变成了供过于求的非稀缺性资源。

第二，伴随着信息传播成本的大幅降低和信息传受（传播与接受）权利的均享，一种从未大规模存在的可供每个人之间实现即时沟通协商的议事体系由此形成，为直接民主提供了现实可能，这对于现行的代议制间接民主体系给予了有益的补充和完善。眼下的谷歌（Google）和脸谱（Facebook），正在高校、政府等社会的各个阶层中，成为正式和非正式网络社区“个人偏好”最广泛的聚焦地和意见表达场所。从这个视角上看，谷歌和脸谱自觉不自觉地参与了包括埃及、伊朗等多个国家的民主社会运动，一点也不奇怪，甚至有着某种内在必然性。

第三，借助于数字互动网络，新兴媒体拥有了即时了解并汇总社会个体各类需求偏好的潜能，可以持续完善对高度差异化个性需求的满足，前提是将最大多数人纳入到同一个供需体系当中，利用信息产业独特的边际效益递增，有效提升信息生产、传播、反馈、沟通的效率，以产生更大的规模效益和范围效益。但从另一个角度来看，这意味着大范围、高程度的市场垄断。

目前，谷歌在全球搜索引擎产业的市场份额，已然接近绝对垄断的程度，而这却是“苹果”所难以企及的，因为它不具备帮助每一个独立社会个体充分显示其“个人偏好”，并将其汇总、转化为社会偏好的功能。

据市场研究公司comScore的数据显示，2010年谷歌在欧盟搜索市场上的份额高达90%，而实际上可能达到了95%。在美国本土搜索引擎市场上，谷歌的占有率也高达65%。

尽管谷歌因此正面临来自欧盟和美国联邦贸易委员会（FTC）的反垄断调查，甚至可能导致搜索引擎产业格局的强制性结构调整或转型，这与早年微软的垄断有几近本质的差异。一方面是因为微软为广大网民提供的免费服务相对较少，创造的社会价值非常有限，而谷歌从成立之初，就一直面向所有网络用户提供大规模免费服务，持续创造着巨大的信息福利，也就是社会价值。目前，尚无迹象表明，谷歌会把这些社会价值全部转化为经济价值。换句话说，相对于谷歌所创造的社会价值，其盈利性经营行为并未占据企业行为的主体。如果在反垄断诉讼中将它与唯利是图的微软一视同仁，那么以服务于公众为宗旨，绝对垄断着本国广播、电视产业，同时又深受国民信赖与关爱的英国广播公司BBC和中国中央电视台CCTV，势必要排在谷歌之前，成为反垄断调查与诉讼的首选对象。

其实，如果谷歌真能兑现“不作恶”的承诺，大多数民众未必不能接受它有着内在技术依据和现实需求的垄断。毕竟，“帕累托最优”的理想社会是针对每一个人而言的，一个将所有人都平等纳入其中，并促进资源自由、优化匹配的信息网络，本质上符合社会个体乃至整个社会的基本利益和发展趋势。

针对谷歌的反垄断和版权诉讼，笔者无意多作评判，只是想强调：谷歌的垄断，目前仍属于根植于社会价值创造的新型市场垄断，基本兑现了谷歌“不作恶”的自我承诺，倒是对于以国家和企业为主体的对利润最大化的追求，应早日以法律形式确立基本原则：

第一，最大限度确保社会价值的创造；

第二，最大限度地保护可供公众免费使用的自由资源，不利于此的任何市场干预或政府干预均有所不宜。

对于很多方面更接近微软而非谷歌或脸谱的“苹果”，笔者想指出：如果继续维持对社会价值创造的漠视，其现有的盈利模式可能难以为继。因为社会价值意味着为民众提供更多的自由资源，不仅可带来有望被广泛接受的合理垄断，而且会产生和积累更多的用户行为依赖、情感依赖和消费依赖，维系着某种价值认同和归宿感，创造出大规模的虚拟国民，他们不会像对待微软那样视之为技术工具，而是会像对待谷歌和脸谱那样，视之为朋友、家人，这才是数字新媒体产业的价值核心和增值基础。

谷歌安卓的后来居上，也许就是一个现实的预言。只是，这个预言对于一直受惠于“一味逐利”，且现在门庭若市的“苹果”来说，很难起到什么警示作用。

“利润最大化还是价值最大化”的“苹果”悖论，对于数字化转型中的传统媒体和数字化生存中的新媒体，都有着重要的启示：

首先，数字网络生态下的垄断，不一定要靠强力控制；

其次，以社会价值为基础追求企业价值最大化所带来的利润，往往比单纯追求利润最大化更有效。

整体来看，“苹果”给予我们的启示，深刻而又充满矛盾。

注释：

媒体数字化篇（7）

新媒体异军突起迅猛发展

对于以网络传播为主的新媒体，以人机对话代替人与人交流，由点对点转变到多点对多点的趋势，它无疑扩大了接受群体的范围。它没有空间、时间，甚至地域的限制，任何人都可以成为接受群体，丰富广泛的广告传播甚至成为流行语。然而，接受群体的普遍性也恰恰源自新媒体本身的性质，传播性强，并且信息流量大，各种电子产业以及网络视频的发展，都为新媒体招募了大批的接受群体。

1.新媒体形式多样化，无处不在

网站。这是最常见的新媒体，其功能强大，也是许多其他新媒体的传播平台。

网络电视。现在，高科技的流媒体技术让更多的人选择上网看电视，因为它广告少，可以全集联播、随意查找想看的节目。

移动视频。公交车上的移动电视、银行视频、楼宇电视等随处可见。德国的有些公司甚至在厕所每个蹲位的门背后都放上了液晶电视，只要蹲在厕所里就可看到。

智能手机。现代人拥有一部手机就足以“掌”握天下，手机短信、手机上网、手机电视等可以提供大量的信息资源，3G技术的超大带宽，更是让人们在移动中享受生活。

电子阅读器。它不仅具有阅读书籍的功能，通过无线上网还能阅读新闻，有的甚至能看电视。

此外，博客、播客、电子杂志等作为新媒体的传播平台，其丰富的服务吸引了无数人的眼球，受到了越来越多的投资者、广告商以及营销者的青睐。

2.新媒体争夺新闻发言权

新媒体借助高新技术手段不断提高信息的传播速度，使新闻成为第一时间的报道，并不断与传统媒体争夺新闻的首发权。

2010年1月28日10点左右，天津市河东区一栋高达34层的在建经济适用房着火，消防部门派出20多辆消防车及200多名消防队员紧急扑救，大火被及时扑灭。

令人感到惊讶的是，网民对火情的“网络直播”比传统媒体快了近5个小时。那些用照相机、摄像机和微博记录火情的普通网民，从10点10分开始，以对火情的“网络直播”抢先报道了这一突发事件，并且在网络上持续开展“直播”，引起人们高度关注。14点54分，新华网才发出了第一条媒体报道，并配发了几张大火熄灭后拍摄的图片。16点左右，一家电视台转述了网友对火灾的描述，并播放了网友拍摄的视频。主持人还评述说：“官方媒体在大火发生后五六个小时公布消息，而网络这一次走得比官方媒体还要快。”

《潇湘晨报》记者曾于当日15点致电天津市公安消防局，询问有没有一栋大楼着火，消防指挥中心一位工作人员说，媒体的采访只能由公安消防局宣传处受理，而宣传处的工作人员对于记者关于火灾情况的询问，回答说：“我不清楚。”

网民无需像记者那样向有关部门求证或等待答复，就可以直接将看到的、听到的到网络上，其竞争优势显而易见。

新媒体冲击下的传统媒体现状

在新媒体强势冲击之下，传统的报业正处于生死存亡的关键时期。裁员、破产和彻底消失在美国报业不断上演。最近两年，美国有1万余名记者丢掉了工作，其中大部分是日报社的记者。新媒体对报纸的冲击是全球性的。现在，免费报纸已占据欧洲市场的16%，2009年美国已有105家报纸停刊，英国有近80家报纸停刊。最具说服力的是，成立于1889年的世界顶级报纸《华尔街日报》，被默多克新闻集团收购的价格仅为50亿美元；而成立于1995年的雅虎网站，在2008年拒绝微软以446亿美元收购。传统媒体的式微，新媒体的崛起，由此可见一斑。中国传统媒体的发展不容乐观。

1.新媒体冲击下的中国报业

2009年，对于中国报业来说具有标志性的事件就是中央级报纸《中华新闻报》正式停刊。8月28日，《中国新闻出版报》了《中华新闻报》停刊清算公告，据新闻出版总署的消息，这是第一家中央级新闻报纸倒闭。《中华新闻报》是中华全国新闻工作者协会主办的中央级媒体，创刊于1993年5月5日。作为全国新闻行业的沟通平台，《中华新闻报》曾被誉为“媒体中的媒体，新闻中的新闻”，由于没有通过2008年新闻出版管理部门的年检而停办，原因是“经营不善，严重资不抵债，无法继续正常出版”。

这样的事件，在网络出现之前是不可想象的。与《中华新闻报》停刊相映照的是：中国成为全世界报纸发行总量最大的报业市场。

在2009年10月16日举行的世界中文协会第42届年会上，新闻出版总署副署长李东东在年会开幕式上致辞并表示，目前中国大陆共出版报纸1943种，报纸的年总印数达到442.92亿份，报纸的日发行量突破了1亿份大关，成为全世界报纸发行总量最大的报业市场。

但是，这并不意味着在新媒体冲击下中国报业依然继续发展。中国报业协会的一份统计报告显示，2008年我国报纸总印量比上一年度减少了2.45%，这是自1993年以来报纸年印量首次出现负增长。

2.中国广播电视业遭受网络视频冲击

网络视频对广播电视的冲击无疑是巨大的，有人甚至把网络视频叫做“广电掠食者”。

在影视剧方面，网络抢走了大批观众。观众明显分流，电视媒体和视频网站之间的冲突开始激化。冲突的第一个高潮就是2009年3月上映的《我的团长我的团》。北京、上海、江苏、云南四地卫视拿到了《我的团长我的团》首播权，而优酷和土豆则拿到了该剧两周之后的网络首发权。为了平衡视频网站和电视台之间的竞争，版权方有时候只好采取“中庸政策”。比如，从2010年1月2日开始，央视开始播出开年大戏《神话》，土豆网则拿到了网络上的同步播出权。尽管是同步播出，土豆网仍然取得了不错的点击量，土豆将内容分为“高清版”、“流畅版”、“黑豆版”三个版本，3天的点播量就超过1180万，高清版播放量接近410万。即便如此，视频网站还是不想成为电视台身后那个亦步亦趋、忍气吞声的“小媳妇”，视频网站还有更大的“野心”。2009年11月24日，优酷自制发行原创网剧《嘻哈四重奏》第二季，在播出不到10小时的时间里已有超过35万人次观看，而《嘻哈四重奏》第一季在优酷60天的播映时间里，播放总量近5000万次，单集平均播放量超过300万次，单集最高播放量1200万次。同样在2009年11月，土豆网与中影集团达成了合作，双方共同投资当红网络剧导演邓科的新媒体视听节目《Mr.雷》。该内容在中国移动的收费手机电视上播出。可以想见，未来视频网站能够与电视媒体平起平坐。

在网络广告方面，其增速超过电视广告。统计数据显示，2010年第一季度，中国的互联网广告市场规模增速超过广告业传统老大电视广告。尽管受到全球金融危机的影响，中国2009年全国电视广告收入仍然达到675.82亿元，增幅为10.94％。然而，电视广告面临互联网等新媒体的激烈竞争。互联网数据中心的统计显示，2009年中国网络广告营销市场营收规模达到193.3亿元，同比增长13.8％，2010年网络广告营收规模可以达到235.9亿元，增长率约为22％。目前，网络视频广告市场已经成为资本争相逐鹿之所。服装、饮料、化妆品、IT、通信、汽车等众多行业领导品牌已经纷纷加入到视频广告阵营，争夺广告资源。艾瑞咨询集团副总裁邹蕾表示：“在长大的过程中，视频网站运用背景广告、旗帜广告、按钮广告、贴片广告、植入式广告等广告形式，已渐渐展露出极大的主流营销价值。”

在新闻竞争方面，视频新闻是基于互联网技术的发展而出现的一种有别于电视新闻的新闻样式，它的蓬勃发展对传统电视新闻造成了直接的威胁和挑战，从技术特征、感知特征等方面看，视频新闻均具有不可比拟的优势。

融媒时代传统媒体的数字化生存

虽然传统媒体在传播方式和技术方面被新媒体远远地甩在了后面，但是传统媒体具有信息供应者的独家优势，专业化的新闻队伍、长期形成的品牌、广阔的信息渠道、丰富的运作经验，都不是新媒体在短期内可以造就的。传统媒体多年来占据了重要的资源，并逐渐形成了一只专业的新闻人才队伍，拥有目前新媒体难以望其项背的实力和权威性。同时，传统媒体公信力强。正是因为这些优势，中国新媒体采用的新闻信息70%以上是由传统媒体提供的。同时，近年来，中国的传统媒体不断加快数字化步伐，走出了一条融媒发展的崭新道路。

1.中国报业的变革之路

目前我们传统报刊还能存在，只是因为国内报业起点较欧美低，而且报业市场化改革的时间也远不及那些百年老报，但危机已然开始弥漫。

许多将毕业的新闻专业学生计划从事网络等新媒体工作，虽然目前这些新媒体的待遇不如知名报业集团。他们认为纸媒和新媒体的关系好比历史上蜡烛和电灯的关系，在电灯产生之前，大家使用的都是蜡烛；电灯产生后，蜡烛虽然还在使用，但基本退出了日常的主流生活。因此，虽然不能断言纸媒从此将消失，但未来的趋势显示，纸媒若不与新媒体结合共生，后果真的不容乐观。

由于报纸受时间的限制，在新闻报道和信息的及时性上比新媒体慢了许多。近年来，笔者供职的《中国城乡金融报》加大了分析性、调研性文章的比重，以弥补新闻时效性的缺失。除了在内容方面的改变之外，报纸在形式上也走向数字化模式。《中国城乡金融报》除了建立网络版，还向多家财经网站提供新闻稿，以不断扩大网络传播途径。

《人民日报》不仅拥有影响巨大的人民网，其在发行方式上面也有新的变化，准备开设“电子阅报栏”，在一些公众场合通过卫星发射设立“电子阅报栏”，可以实时看到人民日报当天的报纸，还可以翻页、放大，目前正在试点。

2009年11月19日，由龙源期刊网和中国出版科学研究所联合主办的“期刊杂志网络传播TOP100排行会”在北京召开。本次TOP100会首次提出了“网络发行量”概念。它打破了期刊杂志的发行量只限于传统纸质版形式的局限，首次将杂志电子版内容在网络上的传播量也统计进来。随着电子阅读的井喷式发展，互联网电子阅读逐渐被人们接受，这种网络发行量的数据也变得越来越大，影响的人数越来越多。2009年度，国内阅读TOP100期刊的访问量超过1616.4万次，海外阅读TOP100期刊的访问量144.5万次。

由青岛日报报业集团和青岛新闻网络传播有限公司主办的青岛新闻网，是近年来表现优异的地方门户网站。青岛新闻网通过在网络传媒、无线增值服务、户外媒体、平面媒体（《青岛新闻网DM专刊》）和电子商务等多元化产品领域的横向发展，保持了较快的年收入增长速度。

2.融媒时代的广播电视发展

许多人认为新媒体是电视的最大竞争对手，无论是受众还是广告，主要瓜分的是电视媒体。虽然这也是不可争辩的事实。但是从媒体的特性看，从世界范围看，新媒体并不容易击败电视。在新媒体发展较早较成熟的美国，据2008年的全美媒体收视习惯调查，近70%的人仍把电视作为最主要的新闻来源。由于网络信息相对混杂，电视仍以其信息的可靠性和镜头的可视性赢得了53%的受众青睐。

为应对新的媒体格局，传统电视新闻节目只有立足主流媒体定位，强化新闻公信力和权威性，淡化宣传色彩，推进新闻直播常态化，并联姻互联网构建新媒体产业链，才能化危为机，赢取更大的发展空间。

在与新媒体的融合中，中央电视台无疑作出了表率，作为中国第一大台，放下身段，和网络媒体的合作堪称行业典范。2009年12月28日，中国网络电视台成立，把网络和电视整合在一起，形成了合力，发挥出优势，把几千万网民记者囊括在网络电视台的报道中，调动了广大网民参与网络电视新闻报道的积极性。央视的网络电视不仅利用互联网把自家的10多个电视频道和各地方台都整合到一个界面上，更吸取了各大网站关于流媒体技术的各种先进功能，成立不久就成为此方面网站的权威。其不断上升的用户量足以证明，传统媒体和新媒体的联姻使传媒行业迸发出新的火花和活力。

北京人民广播电台早在2004年12月也进行积极尝试，创办了网络电视平台“北京网视”。

广东电视台自2004年就开始以敢为人先的魄力进军新媒体，先后取得全国第一张手机电视和全国第三张IPTV业务运营牌照，并建立了全国首个电视台内部的新媒体中心，现已形成了包括网络电视、移动电视、手机电视等的新媒体产业群，成功走出了电视融合新媒体的发展之路。

山东广播电视台旗下的齐鲁网被业内评为中国十大最具成长性创新传媒。

无锡广电也是国内较早进入新媒体领域的电视台，几年来，无锡广电始终把新媒体作为产业发展的主攻方向和突破口，电视网站、移动电视、手机电视等都给无锡广电带来新的发展。

参考文献：

①《新媒体环境下传统媒体的走向》，中国报业网

②朱夏炎：《以创新思维构建舆论引导新格局》，人民网

③马晓芳：《网络视频冲击下电视彻底改变传统播出模式》，赛迪网

④董潇：《平面媒体多元化传输渠道中求生存 业务价值未降低》，《中华工商时报》

媒体数字化篇（8）

2003年，深圳在全国率先提出了“文化立市”的发展战略。在此背景下，“鹏城歌飞扬”正式创立，并由深圳市委宣传部统筹指导，深圳广电集团音乐频率和深圳市音协具体实施。

10年来，“鹏城歌飞扬”以寻找、挖掘具有浓厚深圳地域特色的原创音乐为己任，发现并推出了深圳原创音乐作品9000余首，包括《有没有人告诉你》、《月亮之上》、《丁香花》、《彩云之南》等广泛传唱的经典曲目。“鹏城歌飞扬”还以网罗、培养扎根在深圳的本土音乐人为担当，造就了一批深受人民群众喜爱的原创音乐歌手，陈楚生、周笔畅、凤凰传奇等已经成为当前华语乐坛的实力唱将。

此外，“鹏城歌飞扬”还在国内外举办了大量展现深圳原创音乐魅力、展示深圳本土音乐人风采的演唱会和活动，其中包括悉尼歌剧院、洛杉矶帕萨蒂娜剧院等世界级舞台，擦亮了这块立足深圳、面向全国、走向世界的原创音乐品牌。正是这些知名而又极具时代特色的歌曲、歌手和活动，极大地提升了深圳广播在全国的品牌传播力，扩大了整个深圳广电在全国的影响力，展现了深圳这座先锋移民城市在全国的文化创造力。

去年年底，中共中央政治局委员、广东省委书记同志提出，要将深圳广电集团打造成为全国一流“文化航母”。广东省委常委、深圳市委书记王荣同志也明确提出，深圳广电要努力打造大型文化传媒集团。这既是对深圳广电近年来发展成绩的充分肯定，更是对集团未来发展提出的新期待与新要求。

为了不辜负上级领导的期望，我们于今年年初制定了打造全国一流“文化航母”的实施方案。方案提出，要通过全面实施传播能力提升、卫视跨越发展、内容精品打造、媒体跨界融合、产业优化升级、体制机制创新等“六大工程”，来具体落实打造全国一流“文化航母”的发展目标。其中，实施内容精品打造工程，就是要打造更多体现社会主流价值观和有文化引导力的文化精品，全方位体现“全球视野、国家立场、深圳表达”。

“鹏城歌飞扬”作为一个有着10年光荣历史的原创音乐平台和广播音乐品牌，在这方面已经做出了很好的探索，并将继续大有可为。深圳广电集团以全国流行音乐“金钟奖”和“鹏城歌飞扬”这两大品牌为双翼，推动深圳原创音乐在更广阔的天空上自由翱翔，提升深圳的文化形象和城市品牌，为我国的文化大发展大繁荣做出应有的贡献。

当今世界文化传媒业的发展格局，已经进入了全媒体、数字化传播的新时代。新媒体和新技术成为决定文化未来的关键元素。在这方面，深圳一直致力于推进并实施全媒体发展战略，推进传统媒体内容优势向全媒介推送与分发，建立多媒体传播平台，牢牢把握舆论宣传主导权，引领主流价值观，全面提升媒体传播能力。在音乐文化与媒体传播的深度结合方面，“鹏城歌飞扬”是一个很好的试点和样本。它在推广城市原创音乐方面的努力和成绩，是传统媒体进军新媒体蓝海、发挥自身文化影响力的鲜明例证。

媒体数字化篇（9）

数字化媒体时代的到来，最显著的特点就是媒体活动的网络化和数字化。无论是文字的内容还是图片的内容，包括摄像的内容，都通过网络、通过数字来整合，传输方式、集成方式全部是网络化和数字化的。与之对应，新媒体传播主体就变得更加多元化。与此同时，很多传播广告不再通过传统的发行渠道，不再通过有线电视信号，而是卫星、网络等等。面对用户端的多样及时性碎片性，作为媒体端，采集的传输也变得非常多样化，各方面交织在一起，构成一个全媒体的网络。如何应对这么一个非常复杂、而且又在发展中的网络，是媒体界的一个挑战。近年来，随着我国体育事业和大众传播事业的发展，中国当代体育新闻传播事业也发展迅猛，大量的体育新闻传播专业人才将被社会所需。如何培养体育全媒体人才的体育新闻学科建设则是面对挑战亟待解决的问题。

一、体育新闻学科建设现状分析

近年来，我国高校新闻专业发展迅速，全国高校新闻专业点已达661个，新闻专业在校生12~13万人，年毕业生3~4万人，但社会新闻媒体总需求只有1万多人，总体就业形势是供大于求。在如此严峻的就业形势下，体育新闻专业只有重新审视自己的办学方向和人才培养理念，改革现有教学和培养体制，才能突破自身发展瓶颈，获得长足进步。体育新闻传播专业是近几年新兴的专业，其人才要求不仅需要懂基本的新闻理论，更需要具备体育特色、懂得体育知识的专门性体育新闻传播人才。

1．课程设置杂而不专。

随着新闻学体制的改革，新闻传播等相关专业就主干课程作出了相应的调整，归纳为以下8门课程：新闻学概论、传播学、中国新闻史、世界新闻史、新闻采访与写作、新闻编辑与评论、媒介批评、电脑网络编辑。新闻教育的一个通病，就是课程设置极其相似（如表），却没有从学生自身接受能力的实际出发。

由表可见，各体育院校的新闻专业课程设置大体趋同，仅有极少数学院有其特色的课程。四年本科课程多而杂，门门都会一点且重复性大，学生难以在短时间内充分熟练地掌握一门技能。面对不断开设的新课，易造成学而浅的局面。

2．缺乏适用教材。

教材是教学过程中所必须的硬件。新闻教学在开始之初，便以突出特色、注重特色培养为口号，但在教材的选择上并未真正实现专业特色。一方面，教材选择并未突出教学培养重点。大多学校选择教材的时候，多是为学生考研提供方便，并参照重点大学的教材选择；另一方面，个别院校开设的新兴传媒专业教材尚未编写出来。有关体育新闻类的教材严重缺乏，教学过程当中只能参照一般的新闻学教材，这样便导致特色专业理论知识构架不清晰，学生无法从基本理论出发来指导业务实践。

3．师资队伍不稳定，缺乏教学经验。

学院办学之初，教师可以依靠本校的教师资源和聘请教师来解决问题。但随着新闻专业的发展，师资力量远远不能满足培养全媒体人才的需要。尽管有所改善，但大多数教师都是刚毕业的硕士生，普遍缺乏新闻学的实践操作经历和经验。从实际调查情况看，虽然大部分教师努力学习一些其他社会科学，但整体零散而缺乏系统，肤浅而不厚实，难以适应专业课教学。

二、体育新闻学科发展要求

网络的发展是对传统的新闻传播理念与方式的一次革命。在这种新形势下，我国急需培养能够适应传播全球化竞争的全媒体专业人才。这种人才不仅应具备新闻理论基础，还必须熟练掌握新闻业务，并对媒介融合有所了解。与此同时，加强与媒介集团的合作，建设新闻实验室，以增加案例分析课程为手段，通过观念、知识、素质、能力等培养标准，构建符合体育新闻人才培养目标的办学模式，是当前亟待解决的问题。

1．明确办学定位。

结合学生的实际情况，科学、合理地进行课程设置和安排。各体育院校应设立不同的办学定位，要切合实际地定位为教学型大学或者应用型大学。各体育院校服务于区域，也是办学定位中必须考虑的问题。应结合体育新闻学发展现状，制定出适应体育的教学定位，积极为新闻学产业培养高素质人才。这样，不但可以体现各地区体育院校的新闻专业办学特色，还可以提高毕业生就业率。

2．确定体育新闻专业全媒体人才培养目标。

培养采、写、编、评、摄全面发展的、体育和新闻兼通的、能在各类新闻媒体及相关领域从事体育新闻的全媒体人才。体育新闻教育毕竟是一般新闻教育的分支，必须重视坚实的新闻基础教育。在培养目标中，我们强调体育新闻人才的专业化与多学科的培养。未来的体育新闻人不仅是精通某个新闻业务，而且还是媒介融合环境下全媒体的通用人才。

3．多学科知识技能修养的掌握。

通晓各个体育项目并精通某个专项，要了解体育类的知识，如体育概论、体育史、奥林匹克运动、世界顶级赛事与体育明星、各项运动项目的基本知识和运动竞赛规则。随着社会的发展，经济学、社会学、信息科学的渗入都是不可避免的知识储备。课程开设要注重多学科知识的技能修养，形成由浅入深、由基础到专业、由普遍到特色一条线。

4．加强师资队伍建设。

各体育院校可以实行公开招聘，择优录取。在教师聘用方面，根据学科建设及学术、年龄梯度等制定教师人员等级比例来聘用，合理配置师资，稳定教师队伍，加强学术交流。实行访问学习、委培学习等教师队伍建设措施。重视对青年教师的培养，为双师型教师营造良好的人才成长环境，并制定出一套适合学院自身发展的绩效评估体系、福利待遇等相关政策。

三、数字化媒体时代的体育新闻学科建设对策

1．优化体育院校新闻专业课程设置。

为适应现代体育新闻传播事业发展的需要，其人才培养目标应是具备新闻学和体育学的理论知识与专业技能，交叉的文化与科学知识，熟悉新闻、宣传政策法规及体育新闻报道纪律，能在新闻、出版、宣传、体育部门从事记者、编辑、节目制作与管理工作的体育新闻高级专门人才。建议体育新闻传播专业的课程设置分为以下几大类：体育新闻传播类（专业核心课）、体育知识板块（专业基础课）、基础类知识板块（专业基础课）、实践类和其他类。

2．构建体育新闻专业质量工程。

体育新闻学科建设是一个长久的系统工程，往上看：要实现专业支撑学科；往下看：专业发展需要师资、课程、教材、教学、科研和设备、实践条件等要素支持。这是一个系统的“质量工程”。显然，培养高素质的体育新闻人才，筑牢质量这条生命线是关键。为此，我们必须紧紧围绕提高人才培养质量的中心工作，快捷并实效地运行着“质量工程”计划。包括以下几个方面：①师资培训：教师在岗培训和送出去请进来相结合，实行教师实习制，定期选派教师到媒体实习轮训，定期聘请媒体优秀从业人员到校讲学；②教学水平：教学竞赛，学生评教，精品课建设；③实践能力：加强与媒体的联系，建立大量实习基地，开展摄影比赛、征文大赛，校内实践与校外实习相结合，校内模拟实战，校外广泛联系实习单位；④科研、硬件：课题立项、论文教材、实验室和文化基地建设。

3．整合体育新闻+英语专业资源。

全国体育院校的外语和新闻专业大都是分开的两个系，跨系间进行专业协调难度系数颇高，因此，各体育院校应该根据自身特色进行专业互补。“人无我有，人有我新，人新我优”，是各体育院校新闻专业近年的工作重点。比如，武汉体育学院新闻专业的优势在于外语+新闻。具体诠释为，人无我有：两个专业为一个整体系；人有我新：双语教学在两个专业同时进行，新闻专业在高年级双语教学，外语专业四年级开设新闻专业英语基础训练；人新我优：教学成果的全面展示。

4．确定体育院校新闻人才培养模式。

体育新闻人才不单单是新闻人，而是要具备体育特色，懂得体育知识，能够体育新闻的专门性人才。那么，在教学改革中以培养方案、教材建设、课程建设、师资队伍建设、实践教学基地建设、产学研结合等方面为基础来进行体育新闻专业的教学改革。通过学习借鉴各体育院校的专业特色，我们认为，体育新闻专业培养模式改革，应该遵循建构一种专才+通才的新模式。体育新闻人才培养模式可为：通过理论教学与实践教学一体结合，在实践中体验和学习理论，再以理论指导实践，在应用中形成技术应用能力。遵循两个结合的指导思想，将整体课程体系重组为新闻传播通识教育课程体系和新闻专业教育课程体系，并对两大课程内容进行整合、重组，优化人才培养方案。与教学内容改革相适应，进行教材建设；设施先进，教学、科研、服务三位一体的实训基地建设，是实施人才培养方案的重要保证；形成良好产学研结合的机制，将产学研工作贯穿体育新闻人才培养全过程是，高职人才培养方案实施必然途径。

注 释：

[1][4] 孟文娣、毕雪梅、张锐、贾静：《对体育新闻传播专业办学模式的研究》，《北京体育大学学报》2004年 8月

[2] [5]王玉珍、姜晓红、林芳、嵇玲：《创新型体育新闻传播专业编辑人才培养模式研究》，《武汉体育学院学报》2006年10月

[3] 张江南：《武汉体育学院体育新闻专业发展理念检析》，《武汉体育学院学报》2008年3月

媒体数字化篇（10）

伴随着知识经济时代的到来，文化产业已经逐渐演变成了现代经济时代中的重要产业，在市场经济中占据着十分重要的地位。而文化创意产业在数字媒体的影响下，得到了更加快速的发展，其不仅创造出了巨大的经济效益，还在一定程度上推动了经济的进步发展。所以，文化创意产业也被称为21世纪最有前瞻性、最有潜力的产业之一，进而被看作是促进经济增长的新途径。而数字媒体的不断更新已经成为了推动文化创意产业发展的关键性力量。

一、数字媒体在文化创意产业发展中的地位

（一）数字媒体是文化创意产业的重要载体。

伴随着现代化传播媒介的不断多元化发展，互联网和多媒体技术的更新和发展，对文化创意产业的传统传播方式造成了强大冲击。但是，信息技术能够为创意产业的传播提供良好的技术力量，不论是在图片还是文字方面，都可以在互联网的支持下显示并传播。与此同时，互联网和多媒体技术能够将语音、文字、图像等文化信息融合在一起，并进一步为人们及时了解文化等各种社会信息提供了重要的传播途径。

（二）数字媒体是文化创意产业的主要技术手段。

数字媒体技术的不断更新发展给文化创意产业的发展带来了创新性的动力，在数字媒体技术的支持下，不仅能够将图像、文字和声音全面融合起来，还能够增强不同形式传播媒介之间的联系性。数字媒体技术为文化创意产业的发展灌输了强大的生命力，尤其体现在影视产业、动漫产业等这些与图像采集处理紧密相连的产业中。在文化创意产业的发展过程中，各个行业对数字媒体技术的要求也随之增高，所以说数字媒体技术的不断创新为文化创意产业提供了重要的技术力量。

（三）数字媒体是提高文化创意产业竞争力的重要方式。

竞争力的形成和提升主要通过两个有效途径，即成本低和差异性。而对于文化创意产业，产品的差异性是一个非常关键的特点，而数字媒体技术的普遍化和不断更新则能够为产品的差异性提供更加良好的发展平台，尤其是和影像等多媒体文件有关的文化创意产业，都需要数字媒体技术支持独特性的制作和传播，这样才能更加有效地为差异性群体提供优质服务。而在成本方面，数字媒体的特性即双向传播和数字化为文化创意产业带来了更加独特的传播方式，进而有利于降低成本，在此基础上，数字媒体的技术和性能的提升能够为文化创意产业降低成本提供很大的帮助。

二、数字媒体在文化创意产业发展中的作用

（一）数字媒体为文化创意产业的发展提供新动力。

数字媒体为文化创意产业的发展提供了全新的动力，主要体现在影视制作产业方面，数字媒体技术不仅改善了影视的画面质量，还改变了影视制作的方式方法，带动了影视制作产业的深入改革发展。数字媒体技术创新了影视图像、音频的制作方法，影视开始加强重视后期的制作，大量的商业电影主要就是依靠特效来吸引观众的注意力，赢得观众的欢迎。数字媒体技术的出现，实现了影视作品的数字化发展，制作人员可以通过数字媒体技术按照自己的想法进行制作和处理，进而提高影视制作的效率，提升影视产业的发展，为其提供坚实的技术力量。数字电视已经普及到了人们的生活中，从初始的信号到最终的终端接收，全程使用数字技术，这不仅促进了影视制作的创新发展，还进一步推动了影视产业的革新，进而实现了文化创意产业的发展。

（二）数字媒体为文化创意产业的发展引导新方向。

数字媒体的变革为文化创意产业的发展引导了新方向，主要体现在广告产业方面。传统的广告媒体有报纸、电视等，而数字媒体的到来，彻底颠覆了传统的广告模式，为广告产业的发展提供了更加宽广的平台。广告产业是实现企业经济发展，促进产品销售的主要宣传渠道，所以其所处的位置非常关键。数字媒体技术的更新发展既给广告产业带来了新的机遇，也带来了挑战，在双重作用下，广告产业开始不断地变化发展，广告的制作和设计逐渐多元化和创新化，为广告产业的发展提供了坚实的技术基础，从而推动了文化创意产业的更新发展。

（三）数字媒体技术为文化创意产业带来巨大变革。

数字媒体技术在动画和游戏等文化创意产业中的影响更是不容小觑，数字媒体技术的运用使得动画变得更加生动直观、形象逼真，将设计师的真实想法体现得淋漓尽致，给观众带来了良好的视听觉体验，在一定程度上改善了动画制作的方式方法。通过互联网进行动画传播，既节省了大量的经济成本，又能够收获更大的经济效益，使得我国在动画产业中占据更加有利的位置。而对于游戏产业，随着互联网的发展，网络游戏已经占据了整个游戏市场，并且对人们的生活造成了一定的影响，为人们提供了更多的娱乐设施，由此可见数字媒体技术的影响力是不容忽视的。所以，充分合理地利用数字媒体，对游戏进行创新制作，完善发展，将有利于推动我国文化创意产业的快速发展。

（四）数字媒体技术为文化创意产业注入新灵感。

数字媒体技术在我国的许多重要会议中都有所运用，尤其是在奥运会和世博会上，数字媒体都展现出了其独特的艺术性，为参观者带来了精妙绝伦的视觉体验。伴随着数字媒体的普遍发展，为传统展示设计提供了一个更加优质和广阔的发展平台，同时数字媒体技术的发展还进一步推动了展示设计的多元化，尤其是在设计内容和表现风格上，变得更加丰富多彩，最终的效果也得到了更好的完善，给观众留下了深刻的印象和良好的视觉体验。这不仅促进了展示设计的发展，进而还推动了我国文化产业的进步，为文化创意产业带来了更大的经济效益，并且数字媒体技术与文化产业的创新结合已经成为了一种新的经济趋势和发展方向。

（五）数字媒体为文化创意产业的发展提供实践基础。

数字媒体最大的贡献是实现了文化创意产业的实践发展，而不再停留在纸上谈兵阶段。数字媒体技术衍生的数字出版，不但给人们带来了新的阅读感受和体验，还为读者节省了时间，提供了便利，读者可以通过最方便的方式和媒介实现阅读，最普遍的媒介有手机、电脑、数字化图书馆等等，这类电子媒介的出现备受读者欢迎。对于传统的出版产业来说，互联网和数字媒体技术的不断更新，对其造成了巨大的冲击，传统的印刷时代走向终结，渐渐流行的数字时代到来，而文化产业和出版产业必须接受数字媒体，并在数字媒体的影响下进行创新发展，这样才能在文化创意产业中占据有利的位置，进而推动出版产业的进步，促进文化创意产业的全新发展。

三、结语

文化创意产业的发展对市场经济有着重要且深远的影响，意义非常重大。数字媒体为文化创意产业提供巨大的便利和坚实的基础，因此必须加强对数字媒体在文化创意产业发展的作用的高度重视。传统的文化产业已经逐渐被文化创意产业所取代，这在很大程度上取决于互联网和多媒体技术的不断更新。所以，文化创意产业必须重视数字媒体技术的关键性作用，正确利用，为文化创意产业的发展提供更多的帮助，这样才能进一步推动文化创意产业的进步。

主要参考文献：

［1］郎立永.市场经济背景下数字媒体在文化创意产业发展中的发展策略研究［J］.品牌（下），2015.9.