公司精神文明建设工作篇（1）

一、指导思想

2021年精神文明建设工作以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的、四中、五中全会精神为指引,以培育和践行社会主义核心价值观为根本，以各县区分公司申创省级文明单位和申创省级文明单位标兵为抓手，巩固创建全国文明城市成果，着力加强全公司广大干部员工思想道德建设，着力深化群众性精神文明创建活动，着力提升企业软实力，持续推进文明创建各项工作常态化、机制化，进一步提高精神文明建设水平，大力培育和践行社会主义核心价值观，为促进公司持续健康和谐发展提供强大的精神力量和良好的人文环境。

二、总体目标

根据省市文明办和上级公司的要求，结合公司实际，提出全年创建工作的目标，为再创公司可持续发展的新辉煌提供强大的精神动力。具体为：巩固“全国文明单位”建设成果；双文明建设再结硕果。

三、成立组织机构

分公司成立精神文明建设工作领导小组、办公室。

领导小组组长、副组长及成员如下：

组 长：**

副组长：公司各分管领导

成 员：各部门、中心负责人

领导小组负责领导、指导公司精神文明建设工作。

办公室主任、副主任及成员如下：

主 任：**

成 员：各相关部门业务主管

办公室负责按照领导小组要求组织开展精神文明建设日常工作。

四、精神文明创建工作安排

（一）宣传发动阶段：结合陕西省“文明单位”创建标准，分析研究，明确目标，理清思路，成立组织，制定活动方案;根据创建规划，召开动员大会，层层发动，分解创建工作主要任务;制定和完善有关精神文明创建工作的规章制度，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、广大职工积极参与的创建局面。

（二）组织实施阶段：组织干部员工学习有关创建知识、规章制度及有关规定，学习创建方案，明确创建任务，提高对精神文明创建的认识和参与创建活动的自觉性。对照创建目标、任务、措施以及责任分工，扎实推进创建工作。强化督促检查和调研考评，及时发现存在问题并加以持续改进，确保各项创建任务和措施落到实处。

（三）自查整改阶段：对照***“文明单位”标准和上级要求，针对存在的问题和不足进行集中整治，对不符合要求的地方进行整改，以保证达到标准的条件和要求。

（四）自评迎检阶段：对精神文明创建工作进行全面评估。完成自评总结、创建资料的归档立卷和迎接考核的准备工作。

五、工作任务及主要措施

（一）统一思想行动，强化创建意识

公司上下要认真学习上级关于文明创建工作的重要文件精神，充分认识创建文明单位的深刻内涵和重大意义，统一思想、振奋精神、形成共识，不断增强创建工作的自觉性和主动性。要迅速行动起来，严格对

照文明单位评价标准和具体要求，明确任务，突出重点，抓好落实，扎实推进。要继承和发扬成绩，在巩固和创新上下功夫，确保目标任务的实现。

（二）完善工作机制，提高创建实效

1、建立创建工作的责任制和奖惩制度，完善创建工作的管理制度和督促检查机制，不断规范文明创建工作。

2、精心组织好文明班组、最美**人和“青年文明号”等系列创建活动，把创建文明行业工作纳入领导班子任期目标，与业务工作同部署、同考核;做到精神文明创建工作有制度保证、有目标计划、有推进措施。形成全员参与，全面推进的良好创建氛围。

3、加强舆论引导和氛围营造。注重抓好典型，以点带面，促进精神文明创建工作在各层面的不断延伸。

（三）齐抓共管，落实各项创建任务

1、大力推动社会主义核心价值观教育实践。深入学习

贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神，推动“不忘初心.牢记使命”主题教育常态化，营造浓厚的创建氛围，唱响社会主义核心价值观，大力弘扬中华民族传统美德，将学习宣传社会主义核心价值观，嵌入到日常的集中学习、个人学习、道德讲堂及各类行业性质的活动当中去；深入开展企业党建工作，充分发挥党员先锋模范作用，以大关爱为基础、以大文化为核心、增强思想引领力，不断提高广大党员干部思想教育能力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；在各对外的营业窗口，强化社会主义核心价值观的宣传，营造浓厚的氛围，对内对外不断提升公民的思想道德水平。

2、加强企业文化建设。以制度建设和执行力建设为着

力点，凝聚全员力量，构建企业文化建设新格局,通过实施目标管理、基础管理、风险管理和绩效考核等有效载体，实现管理层次清晰，管理行为规范、管理形象文明高效的目标。

以教育为先导，扎实推进廉洁文化建设等活动，引导党员领

导干部和职工自觉树立廉洁意识，营造廉洁氛围，在公司内

外营造“干事干净”的良好环境。落实文化管理制度和传播体系，强化激励、打造标杆，开展文化巡讲与培训，使各级管理者成为“奋斗”文化的传播者和践行者。同时深化精神文明建设工作的嵌入和提升。以“最美**人”宣贯为主题，紧密围绕“价值、争先、协同、关爱“四个践行标准，增强企业文化导向作用，真正建立以奋斗者为本的组织文化。

3、深入开展各类主题实践活动。以培育践行社会主义核心价值观为核心，弘扬“崇德包容 尚法创新”的**精神、打造“大秦故都 德善**”的城市品牌为主题，结合公司实际，运用“道德大讲堂”、先进个人基层巡讲、“故事汇”巡演、事迹展览等形式，深入学习宣传道德模范、时代楷模、身边好人等先进典型。积极参与**市道德模范、身边好人评选活动。弘扬社会主义核心价值观，助力公司各项业务发展。

4、扎实开展志愿服务工作。广泛宣传普及“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，以“和你在一起”和其他志愿服务活动为牵引，引导公司团员和青年员工参与到帮助农村贫困老人、残障人士和留守儿童的社会公益和扶贫事业中来。落实团省委部署要求，推动青年志愿者网络注册工作，运用“志愿云操作系统”，建立统一规范的注册、记录平台，2021年全公司志愿者注册人数达到员工总数的40%以上，每人服务时长累计不少于40小时。对新志愿者、志愿者骨干、志愿者团体带头人进行志愿服务文化培训和技能培训，进一步提升志愿者的服务意识和服务技能。

5、管好用好网络文明阵地。把握“互联网+”趋势，把网络作为重要工作阵地和传播渠道，强化网络文明传播志愿者的培训，增强志愿者个人微博、微信和公司官方微博、微信传播社会主义核心价值观、精神文明建设各项具体内容以及精神文明建设的成果等，充分发挥网络文明传播志愿服务小组的作用，广泛开展网络公益活动，大力传播社会正能量，让网络空间更加清朗。

6、提高“我们的节日”活动影响力。认真贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》、《新时代爱国主义教育实施纲要》，开展“我们的节日”活动和其他精神文明建设方面的各类活动，结合精神文明考核，在公司内部组织开展各类活动突出文化内涵、民间习俗和人文关怀，以及丰富多彩的节日文化活动，把“我们的节日”过成文化节、爱国节和传承节。

7、巩固全国文明城市创建成果。深化文明单位创建机

制，做好市公司全国文明单位迎检工作，县区公司省级文明单位申创、省级文明单位标兵申创等工作。积极运用文明单位动态管理系统，强化管理和通报，提高评选质量和创建水平，激发文明创建的基层基础活力，强化精神文明建设在“大党建”体系中的重要助力作用。市公司作为全国文明单位和窗口服务单位，要求各营业窗口单位要严格按照“三个继续保持”、“四个长效机制”和“五个绝不防松”的标准，在保持现有创建成果的基础上，持续抓好创建全国文明城市的巩固提升工作。

8、办好道德讲堂活动。"道德讲堂"要坚持以"身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人"这一要求，以"礼仪"、"诚信"、"和睦"、"友善"为核心，以诚实守信、遵章守纪、助人为乐、邻里友好、孝老爱亲、家庭和睦、移风易俗、文明礼貌、讲究卫生等为内容，广泛深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，在公司营造团结友爱、互帮互助、融洽和谐的好风尚，努力创造良好社会舆论氛围和道德导向。严格按照流程要求规范开展活动，不走样、不减少，每次活动都要留存全部资料。

9、积极参与“美丽乡村·文明家园”建设。按照政府分配的包抓地点，大力实施“美丽乡村·文明家园”建设行动计划，通过强化文明宣传、助力乡村软硬件的建设等手段，提升共建水平。

10、深入开展环境建设。以优质服务、优良秩序、优美环境为目标，在公司范围内特别是服务窗口，加大服务和环境综合整治建设力度；大力开展保护环境卫生活动，彻底清理卫生死角，形成窗明几净、文明整洁、规范有序的生产环境、办公环境和生活环境；加强环境美化、绿化工作。加大环境绿化力度，努力在和谐的环境建设上体现公司的文化和精神文明建设成果。

11、深入开展群团组织建设。强化工会组织建设，进一步完善职代会和企务公开等各项民主管理制度；积极组织开展健康向上的群众性系列文体娱乐活动；精心组织好各类劳动竞赛活动，激发职工学技术、学业务的热情；是强化团青组织建设，在青工中广泛开展创新创效活动，继续深化青年志愿者服务活动，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。

12、加强开展行风建设。坚持开展经常性的行风建设自查自纠工作，并主动接受社会监督，确保不发生严重影响和损害企业形象的行风责任事件。树立服务观念，努力为窗口服务提供管理、技术、安全、环境等全面支撑。广泛征求客户及社会各界的意见和建议，在行风评议和客户满意度调查中确保处于领先位置。

13、 改革创新，科学管理 。按照行政隶属关系，在地方党委、政府或行业主管部门进行的年度目标责任考核中综合工作或主要工作指标争取名列前茅。

六、工作要求

公司精神文明建设工作篇（2）

二、工作重点

（一）加强学习教育，提高干部职工队伍素质

1、以学习贯彻党的十七大精神为主线，制定学习计划，采取自学与集中学习相结合的方式，在公司深入开展学习中国特色社会主义理论体系，践行科学发展观活动，全面提高干部职工的政治思想素质。

2、深化思想道德教育，培育社会文明新风尚。紧紧围绕党的十七大和十七届三中全会、同志在纪念改革开放30周年大会上的讲话精神，深入开展以社会主义核心价值体系建设为主体的思想道德教育。一是开展道德建设宣传活动。广泛开展*市公民道德模范宣传活动，发挥道德模范榜样作用，引导干部职工树立诚信意识，自觉履行社会责任、家庭责任。进一步普及文明礼仪知识，大力弘扬抗震救灾精神、北京奥运精神、全国农运会精神、载人航天精神，大力宣扬文明创建中的先进典型，充分展示我公司奋发昂扬的精神风貌。二是继续深入贯彻《公民道德实施纲要》，丰富道德实践活动内涵；三是继续开展扶贫济困、青年志愿者服务、军民共建等活动。

3、以纪念国庆六十周年为契机，深化爱国主义教育，做好国庆六十周年庆祝活动。要通过丰富多彩的庆祝活动，热情讴歌建国以来社会主义建设所取得的辉煌成就，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，引导干部职工把强烈的爱国之情、报国之志，转化成为服务供水发展建功立业的实际行动，激励广大干部职工进一步弘扬光荣传统和优良作风，努力开创公司供水发展的新局面。

（二）加强企业文化建设，构建和谐供水企业

1、加强企业文化阵地建设。充分发挥公司网站、简报、宣传栏优势，作为宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司形势任务、重大决策、企业精神文明及文化建设、职工学习交流及陶冶情操等工作的平台。

2、大力开展丰富多彩、健康有益的文体活动。充分发挥职工文化活动室、图书室、阅览室、荣誉陈列室、党团活动室和职工之家的作用；围绕春节、五一、国庆等节日和重要纪念日，有计划地组织篮球、拔河、乒乓球、猜迷、知识竞赛和登山等群众性文体活动，丰富文化生活，增强团队意识和集体主义观念。

3、通过走访用户，学习、参观考察等多种形式，加强与用户和兄弟单位的联系与交流，汲取好的经验、做法，了解各方面信息，为公司更好地服务群众、服务社会、服务城市发展提供信息支持。

4、以人为本，继续深入开展送温暖活动。积极组织职工参加社会公益事业活动，构建和谐企业。组织开展慰问走访活动，做好结对帮扶工作。

（三）加强企业管理体制创新，强化供水公共服务能力

1、整合公司信息系统资源，重点建设供水管网地理信息系统和公司调度系统，逐步搭建公司信息化系统管理平台，逐步实现对水厂管网实时监测和科学调度；重点抓好营业部试点抄表人员轮片区抄表制度，使公司发展更具科学观。

2、加强对市区供水管网的漏水调查工作，加大管网维修、维护力度，合理调度供配水系统，力争将市区供水产销差率下降到21.5%。

3、进一步加大节水宣传力度，提高全民节水意识，以世界水日和城市节水宣传周为重点，广泛开展宣传活动，积极倡导城市雨水利用和“中水”利用；提高计划管理水平，培育一批节水先进单位和节水型企业，以点带面，使全市的节水管理有一个新的提高。

4、做好代收垃圾处理费以及相应配套工作，修改和完善收费软件系统。

5、加强公司内部核算，规范财务运作，同时做好加强对下属子公司的财务监管和指导。

（四）继续开展“创文明行业、建满意窗口”活动

1、深化“树诚信为民形象、建城乡美好家园”为主题的第五届“创文明行业、建和谐海西”行业示范点竞赛活动，切实按照《竞赛活动责任书》的要求，提高竞赛活动水平。

2、继续深化市政公用事业系统“优质服务年”和公司“心系用户、优质供水”主题实践活动，着手洛江分公司服务大楼的建设，并以点带面，形成和创建优质服务网络，争创一流的服务窗口。同时在做好区域的基础上，进一步探讨区域供水服务体制、服务方式、服务内容的创新，促使区域供水规划完善、服务全面、发展更具科学合理性。

3、力争通过20*年全省创建文明行业的工作考核，争创“省级创建文明行业先进单位”。

4、继续加强与行风、效能建设监督员的联系与沟通，及时掌握社会监督员反馈的信息，切实改进社会服务工作。

5、组织召开社会服务、效能建设、节约用水监督员座谈会。

6、加快“一户一表”改造力度，力争顺利完成市中心城区“一户一表”改造任务，打好“一户一表”改造工程最后的攻坚战。

7、认真办理市人大、政协的建议、提案的答复工作。

8、继续做好市中心城区旧管网改造工作，重点着手对严重老化的大口径管网进行改造，修复工作，同时对主干阀门进行改造或修复。

9、强化“110”联动队伍的建设，不断提高抢修的质量和效率，提高为用水户排忧解难的能力。

10、加大精神文明建设工作的宣传报道力度，重点加强基层一线、服务窗口的宣传报导，以此推动公司“争先创优”活动的深化。

（五）加大建设力度，按时保质保量地完成市委、市政府布置的任务

1、结合*市总体规划及分区详规的编修，继续抓紧市区供水专题规划的修编工作，力争20*年内完成。

2、严格按给水工程验收的有关规定，继续做好省道307、泉山路、泉安路、沿海大通道二期、内环路、西福立交至万虹公路、泉秀东街C标、后渚大桥至东西主干道、跨江供水工程及旧管网改造等给水工程竣工、验收、结算、移交工作，并继续抓好晋江大桥东海互通立交，桥南片区市政主干道田安南拓、晋江南岸连接线等给水管道工程的后续建设工作。

3、根据市城建重点项目安排，结合江滨北路、站前大道等市政道路的建设，同步实施供水管道的配套建设，并结合秀涂、东海、北峰、城东、江南、桥南等片区市政道路建设及区域需求情况，提前介入参与供水管道的建设，合理扩大供水区域改善区域的投资和生活环境。

4、力争并确保金浦水厂工程年底建成投产。

5、争取在20*年下半年动工建设北峰加压站。

（六）深化综合治理工作，促进精神文明建设上新台阶

1、结合供水实际，继续开展创建“综合治理合格单位”活动，以开展创建“平安*”活动为契机，深化社会治安综合治理工作。

2、继续推行和完善办事公开，切实保障群众的知情权、监督权，兑现服务承诺，提高企业诚信形象。

公司精神文明建设工作篇（3）

主要工作完成情况

1、深入培育和践行社会主义核心价值观

将培育和践行社会主义核心价值观与企业文化、优秀传统文化宣贯紧密结合，统筹推进，互促互进，以“三会一课”为载体，广泛宣传学习社会主义核心价值观，并充分利用临街工程围墙、LED、宣传栏等各种宣传阵地，加强社会主义核心价值观日常宣传教育，加大宣传力度，创新教育方式，营造良好的舆论氛围，引导职工自觉践行社会主义核心价值观。

2、持续推进思想道德建设

一是****在棚户区改造项目中，始终把业主满意度放在首位，在每个单元门口张贴温馨提示留有联系方式，保证住户有疑问时有人可找。随时随地为住户答疑、入户拜访听取意见、关照留守老人已成为****棚改项目员工工作的一部分，展现了****良好的精神风貌和认真的工作态度。

二是充分利用网络、媒体、宣传栏等，广泛深入宣传先进单位、先进个人的事迹，在全体员工中形成学习典型、崇尚典型、争做典型的良好风气。“三八”妇女节之际，通过开展“四德”宣传，评选“五好家庭”等形式，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”教育，共评选出10个“五好家庭”。

三是每月进行一次员工思想动态分析，了解掌握职工思想状况，有针对性地加强思想政治工作，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

四是每月开展形势与任务教育，利用座谈会、调度会、班组排班会等多种形式，进一步加强“忠诚企业、敬业爱岗”思想教育，努力为分公司持续稳定发展贡献智慧和力量。

3、学习和弘扬优秀传统文化

一是举办了以“学习传统文化、倡导优秀家风、构建幸福家庭”为主题的展示活动，活动展示在职工中征集书画、摄影、手工作品50余副。

二是在网络、手机报、宣传栏等宣传阵地，持续抓好优秀传统文化宣传教育，并通过传统节日开展各类主题活动在广大员工中弘扬优秀传统文化，营造学习传统文化的良好氛围。通过微信公众平台推送传统文化知识15篇。

4、深入践行**文化

一是积极组织人员讨论《**集团企业文化大纲及高质量发展战略体系》，并提出整理了13条意见上报集团公司；线上线下两个平台广泛宣传《**集团企业文化大纲及高质量发展战略体系》，微信公众号推送2条。推进《**集团企业文化大纲及高质量发展战略体系》学习宣贯工作，共组织12场普及性宣讲，驻外单位也组织了学习宣贯。

二是强化新的企业文化大纲视觉使用情况的检查，要求各单位及时更换旧的宣传版面，做到更新跟进。建材分公司、房地产公司、聚金物业公司等6家单位，纷纷在临街的醒目位置安装更换了带有**标识的发光字体。

三是以棚户区改造为契机，在8个改造小区都设立了带有**标识的门牌，在聚金怡园、职工医院以及驻外工地围墙都制作了企业文化喷图。

5、大力加强法治宣传教育

一是根据集团公司“七五”普法安排，每月在政治理论学习安排中加入法律法规学习篇目，每季度安排一个学法主题组织全体职工学习相关法律法规。

二是通过中心组学习和“三会一课”等形式，组织学习宪法和监察法，引导职工充分认识将新时代中国特色社会主义思想载入宪法的重大意义。全年微信公众平台推送相关文章3篇，组织专题学习会19次。

三是按照公司的安排，安排并组织反邪教月宣传活动。同时按要求积极参加公司6.26禁毒宣传活动和金昌市组织的反邪教宣传活动。

四是组织公司所有涉密岗位和重点岗位人员学习了《中国人民共和国保密法》，全体涉密人员参与了保密基本知识答题，共收答题试卷430余份。

6、大力开展交通安全文明出行习惯养成

通过开展新时代文明交通安全讲习活动，邀请龙首分局的民警为大家深入浅出的讲解交通安全，教育引导全体员工共同参与“文明出行、绿色出行、节俭出行”。

7、深入开展学雷锋志愿服务活动

团委积极组织团员青年开展“岗位学雷锋”活动，动员引导团员青年积极参加公司组织志愿服活动，安排两名青年志愿者到科技馆，为迎接省志愿服务组织做好志愿服务工作。

8、开展好“文明工地”、“文明部室”、“文明班组”、创建活动

持续开展好“文明工地”、“文明部室”和“文明班组”创建活动，截至目前共评选出文明工地12个，文明部室12个，文明班组73个，文明之星12名，不断强化精神文明创建工作。

一是进一步完善了施工现场管理制度，开展文明工地创建活动，制定了文明工地管理办法及考核细则，定期组织领导小组对相关单位进行考核，全面推进施工现场管理工作，并严格按照《**集团有限公司厂区现场管理制度》和选冶化厂区定置管理图、单位分管区域责任图，做好辖区内的现场管理文明工作，杜绝发生脏乱差现象。

二是开展“文明部室”创建，两级机关保持干净整洁的办公环境，文件资料和物品摆放有序；自觉维护办公区域卫生和设施。及时关闭长时间不使用的办公设备，下班后关闭照明和电脑，节约用电。倡导员工在办公室内养植绿色植物，美化办公环境。

三是公司工会组织开展“文明班组”创建活动，进一步规范班组管理，通过落实“一型一创、多型联创、五型共创”等创建机制，着力打造“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”为内容的“五型”班组，针对“物品工具定置摆放，岗位环境整洁安全，员工遵章守纪，安全规范作业”等情况，每季度组织进行检查考核，年终进行综合考评。

9、加强学习型组织**

一是为适应公司高质量发展要求，再造竞争优势、增强发展后劲，全面实施学习型组织建设工作，**公司根据《集团公司学习型组织**指导意见》，结合实际，制订《学习型组织**实施方案》，深入推进学习型组织**。

二是加强政治理论学习，严格落实中心组理论学习和党支部学习制度等，学习内容与形势任务相符合，利用党群例会、调度会和班组学习等多种形式，以集中学习和自学为主要形式，认真贯彻党的精神和学习各类文件及会议精神，教育引导职工将精神实质融入到日常工作中。

三是定期组织开展全员读书活动，通过“学规用规，读图识图”等各种类型的读书学习活动，推进培育学习型员工。全年共组织开展各类培训80余次，全员培训率达82%。

四是****党委将近百本《领导干部应知应会学习手册》，发放到公司领导班子及全体内临设机构负责人手中。巴掌大小的 “口袋书”携带方便，内容丰富，可以随带、随看、随学、随记，用碎片时间提升领导干部政治素养与理论水平，围绕党章、、基层党建、从严治党、生产经营、安全生产等多个方面提炼了领导干部应知应会的高频率重点词180余个，许多新思想、新提法、新概念“一目了然”，具有较强的政治性、针对性和实用性，为领导干部“政治学习随时随地、理论知识入脑入心”提供了重要帮助。

10、大力开展作风建设

按照集团公司安排，****制定下发了《深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》，各部室、支部对照有关要求认真开展了查找梳理问题及落实整改工作，共查找梳理出6大类107项问题，并制定了相应的整改措施和整改期限。

11、创建法制企业、诚信企业、廉洁企业、平安企业

一是组织中层领导、全体内临设机构负责人，围绕遵守党的“六大纪律”特别是政治纪律、组织纪律和廉洁纪律，撰写个人廉洁自律承诺书93份。各党支部也比照完成了重点岗位管理人员廉洁自律承诺书的签订工作。

二是完成89名内临设机构负责人廉政档案纸质版、电子版的审核、编码及归档工作，为干部职务任免、岗位调整、晋职晋级和责任追究等提供重要依据。

三是聚焦监督第一职责，通过微信群，对有子女参加2020年高考的公司两级领导干部进行了廉洁提醒，严防党员干部违规操办、参加“升学宴”“谢师宴”和请客送礼等不正之风。

四是公司全面贯彻落实社会管理综合治理领导责任制，完善了治安安全防范体系，加强治安防控体系建设，公司与各党支部签订综合治理目标责任书19份、党支部与各项目部（劳务队）签订综合治理目标责任书70余份,进一步加强了对重点人员的监控管理工作。公司认真安排“两节”及重要会议和节点期间维稳工作，积极做好劳务人员讨薪上访的接待工作。

12、大力实施职工健康工程

积极响应公司“阳光运动，快乐健身”活动，组织10余名职工与镍合金组成联队，参加集团公司工会组织的排舞健身操比赛。在十一、元旦、春节、“三八”前夕，组织开展了丰富多彩的各类文体趣味活动。开展“低碳环保 快乐出行”户外徒步行活动、累计有近300人参加了活动。组织开展了以“快乐工作、健康生活”为主题的群众性健康教育活动，160余职工参加了健康讲座，引导广大员工养成快乐工作、健康生活的良好心态和生活方式。

13、倡导文明低碳节俭的生活方式

一是公司广泛开展勤俭节约宣传教育实践活动，进一步巩固“科学支出、杜绝浪费”主题管理活动成果，各党支部因地制宜组织党员、团员、女工等，开展“主题党日”活动，清理施工现场、整理现场物料、打扫环境卫生，引导员工形成从点滴小事勤俭节约的良好习惯。

二是公司下发了《关于党员领导干部严禁婚丧嫁娶大操大办的通知》，加强对婚嫁丧葬、民俗节日和祭祀等活动的文明引导。在节假日来临之际，通过微信公众号，向全体干部职工党员发送廉洁自律提醒，绷紧自律弦，筑牢廉洁关。同时，在清明节来临之际，倡导职工文明祭祀、文明出行、文明旅游。

14、与社区开展联建

一是与龙集里社区进一步加深联建工作，与社区签订了《龙集里社区联建工作目标管理责任书》、《龙集里社区精神文明建设目标管理责任书》、《龙集里社区禁毒目标责任书》、《"平安之区"建设目标责任书》等。组织4名党员参加**区组织的劳模进企业先进事迹报告会，学习劳模精神，加强社区联建工作。组织15名党员到**区龙集里社区参观交流党建工作。

15、统战工作

今年，****对各党支部的少数民族知识分子、侨胞、民主党派等人员进行了统计排查，并建立了人员名册；同时利用微信公众平台、班组学习等形式，大力宣传了国家的民族政策，为维护企业稳定作出了积极贡献。

二〇一九年工作思路

（一）加强学习，提高认识。不断加强学习，提高干部职工综合素质，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和奉献观，增强干部职工的责任感、荣誉感和凝聚力。开展爱岗敬业教育，增强爱岗、敬业意识。

公司精神文明建设工作篇（4）

在省、市文明委以及xx文明委的具体指导下，公司文明创建工作坚持以新时代中国特色社会主义重要思想为指导，立足新起点，着眼新标准，把创建文明单位与促进公司生产经营、促进创先争优、促进队伍建设紧密结合起来，以创建文明单位为载体，狠抓职工队伍的思想教育和素质教育，加强道德建设和作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，开创了公司精神文明建设的新局面。现将公司文明创建的主要工作汇报如下：

一、公司基本情况

作为xxxx第一迎宾路,xx高速经过多年建设发展，建成里程近50公里。以窗口文明创建为抓手，总结提炼出“xx”品牌特色服务标准，推动运营管理和窗口文明服务水平在省、市取得行业领先优势，在xxx市进出城公路文明指数测评中始终位于前列。

公司建立了完善的法人治理结构和经营管理机制，董事会、监事会和经理层职责明确，协调运转，部门职能齐全，拥有一支朝气蓬勃、干事创业的优秀人才队伍。

作为xx市区及周边地区连接xxx机场的主要高速通道，xx是xxx的门户、窗口路段。开通至今，公司始终坚持“团结、拼搏、文明、和谐”的企业理念，以“服务司乘，奉献社会”为使命，开拓创新、敬业奉献，围绕“抓管理、强服务、保畅通、树品牌”，以“打造xxxxx”为收费运营服务品牌，以爱岗敬业铺就“奉献路”，以互助友善打造“温馨路”，以文明法治创造“和谐路”，以高质量的规范服务传递武汉市文明形象，为魅力荆楚添彩，打造了一条快速、安全、舒适、美观的现代化大通道。

公司先后荣获xxx社会治安综合治理优胜单位、xxx文明单位x赢得了过往旅客的广泛赞誉，塑造了良好的社会形象。

二、创建工作情况：

在省、市文明委以及xxx区文明委的具体指导下，公司始终坚持把深入开展文明创建活动作为促进企业又好又快发展的根本之策，明确提出了“把握大局、服务中心、凝聚员工、促进发展”的文明创建工作指导思想，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、员工积极参与的领导体制和工作机制。荣获省级文明单位后，公司全体员工深受鼓舞，自加压力，在此基础上进一步瞄准争创部级文明创建荣誉目标，并相应制定了文明单位创建规划，完善创建工作机构，通过不断创新和充实创建内容、丰富活动内涵、创新活动方式、完善创建措施、提高创建水平，干群素质、工作效能、生活质量和文明环境进一步提高，窗口行业形象、服务发展能力进一步提升。

（一）加强领导谋创建，以打造强有力的班子统领公司发展，推动文明创建。

1、成立领导小组，加强创建引导。公司成立了以党委书记为组长，总经理为副组长，其他班子成员及部门负责人为成员的文明创建领导小组，并将文明创建工作纳入公司年度目标考核，与干部的任职考核和目标考核挂钩，一级抓一级，层层抓落实，形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建” 的立体式创建格局，从而凝聚了创建合力，确保了文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。每年召开精神文明创建专题会议，层层进行动员发动，增强了干部职工的争创意识和参与意识；不定期组织召开创建工作部署会、现场观摩会，推进创建工作开展。充分利用网络、简报、宣传栏等多种形式深入宣传，营造浓厚创建氛围。  

2、完善考核机制，引领科学发展。一是坚持细化量化任务目标，实行目标责任制管理，每年在党的工作要点中单独列出文明创建计划，并将精神文明建设内容纳入《党建工作目标责任制考核评分细则》，初步建立起了季度考查、半年初评、年终总评的工作考核体系。二是通过履行党委主体责任、纪委监督责任，签订和完成集团五大责任状考核，并细化分解落实到各部门、各支部、各岗位都有具体指标，增强公司班子、支部班子、部门中层干部、岗位人员履职尽责意识。三是通过制定部门负责人年度经营业绩考核办法，把执行公司决策部署的力度和成效做为检验部门负责人实绩的主要依据，引导责任人紧盯目标、明确举措、提高执行力效率。

3、注重团结协作，凝聚创建合力。一是建立班子成员沟通制度。采取会前沟通制、班子集体谈心制、班子务虚会议，汇聚团队智慧，发挥班子整体功能。在贯彻执行上级指示、确定公司发展思路、研究重要人事安排、明确公司重大经营项目、商讨公司重大经营支出等方面，多商量、多沟通、多协调，实行集体决策，不搞独断专行，不搞临时动议。二是建立科学的决策会议制度。通过建立健全党委会、董事会、党政联席会、总经理办公会议事规则，共同决策，分别体现，各作记录，具体操作既讲究程序，又注重效率。三是完善用人制度。坚持对中层干部开展重点工作、管理水平、工作作风、工作能力、勤政廉洁等情况的考评，实行约谈制、预警机制，切实解决干部队伍中存在的进取不积极、工作不落实和担当不主动等作风问题。坚持正确的选人用人导向，大力选拔敢于拼搏、勇于担当、善于作为、甘于奉献的干部，使各方面优秀干部各尽其能、才尽其用。

4、党政齐抓共管，维护企业稳定。一是坚持稳定压倒一切的方针不动摇，成立了党政领导负总责、层层抓落实的维稳工作领导责任制，建立了“统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管”的工作格局。二是制定维护稳定和处理突发事件工作预案，认真做好不稳定因素的排查工作，立足于“问题抓早、事情抓小、情况抓细、工作抓实”，使排查工作真正发挥预警和防范作用。三是建立信访机制，受理来信来访。加强信息沟通，实行重大事项报告制度。切实做好重点部位、重点环节、重点人员的稳控工作，做到万无一失。确保不出现集体性突发事件和集体上访，确保不出现严重影响社会稳定和公司形象的重大问题。

（二）创新党建推创建，不断加强和改进企业党建政治工作，服务企业发展助推文明创建。

1、强化红色引领。一是落实集团党委下达的基层党建目标任务、责任分解、督查指导、问题整改、考评问责“五份清单”,把党建工作融入中心任务，打造具有xxx特色的党建品牌。二是通过“强化红色引领、培育红色头雁、激活红色细胞、打造红色阵地、繁荣红色文化”等，加强对各党支部工作的指导和管理，签订支部党建和党风廉洁责任书，督促支部工作正常化、规范化开展。三是开展“红色引擎工程•支部主题党日”评选竞赛活动，引导党员参加集团党委组织的“奋力拼搏赶超”主题教育实践活动，积极参加集团工会“书香致远•汇聚航发”读书活动，创建“学习型党组织”，巩固和建立“两学一做”学习教育长效机制。

2、强化政治学习。一是通过采取传达学习文件、专题报告、主题发言、交流互动等灵活多样的方式，公司党委每月至少开展了1次集中学习研讨，认真组织班子成员完成干部教育网络学习，每月不少于5小时。二是坚持思想建党、组织建党、制度治党，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等基本制度，定期组织开展专题讨论学习。三是以学习型班子带动创建学习型企业，领导干部不但是学习的组织者，而且是培训的授课者，在各支部每月组织的支部主题党日活动中，公司班子成员在各支部带头讲党课。

3、强化作风建设。一是围绕公司收费运营、重点投资项目、重要管理工作，实行监察周报制度，加强内部监督和纪律监督，推动作风建设规范化、长效化，把检查考核结果作为执纪问责的重要依据。二是落实集团公司新修订的《员工违纪违规处分规定》，结合公司修订完善《管理制度汇编》，制定完善监督管理相关制度，通过完善纪检监察制度，打造健全的防腐败风险防控体系。三是以党风廉洁宣传教育月为载体，在党员干部队伍中开展学《准则》、《条例》等党内法规学习教育活动，大力开展集团和公司制度学习、法规制度学习教育活动，增强员工的法规意识和遵纪守法的自觉性，不断改进工作作风，强化克难奋进、勇于进取的担当意识、责任意识，进一步营造良好的干事创业氛围。

4、强化明主管理。一是通过召开民主生活会、设立意见箱、个别交谈等形式，了解职工思想状况和诉求，对职工关心的“工资调整”、“福利办法修订”、“慰问管理办法”等事项给予了重视和反馈，做到想职工所想、急职工所急，以求切实维护职工各项合法权益。二是彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《湖北省女职工劳动保护条例》等法律法规，建立健全劳动关系三方协商机制和企业职工工资正常增长机制，维护好职工在劳动就业、收入分配、社会保障等方面的合法权益。三是不断完善民主管理制度和渠道，注重增强职工参与的积极性和主动性，成立了由党委书记任组长，各部门负责人为成员的厂务公开工作领导小组；同时，为了加强对厂务公开的监督，还成立了职工代表组成的监督小组。

5、强化素质培养。一是组织全体党员学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及及党的、二中、三中全会精神等基本政治理论，广泛组织开展党章、社会主义核心价值体系、党的群众路线等学习教育活动，干部职工贯彻党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性不断增强，与时俱进、团结拼搏的进取精神日益焕发。二是以《公民道德建设实施纲要》为基本内容，将道德培养与诚信建设相结合，积极参加公民道德、诚实守信、和谐文明等宣传活动，掀起了廉洁诚信学习热潮。积极引导广大干部职工在社会做个好公民，在单位做个好职工，在家庭做个好成员，树立诚实守信意识，共同关心支持和参与公民道德建设。以举办道德讲堂和先进人物报告会，开展道德模范、身边好人评议和诚信建设专题宣传教育活动为契机，用身边的先进典型教育身边的人，激励干部职工奋力争当先进、争作文明诚信市民。

（三）围绕中心抓创建，通过文明创建工作开展营造干事创业氛围推动企业发展。

1、严肃工作纪律，提高服务意识。一是为严肃工作纪律，在公司上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、服务求优的良好风气，公司认真贯彻中央《八项规定》、加强干部学习教育，制订了岗位责任、首问负责、失职追究、责任追究、绩效考核、机关考勤等一系列规章制度，对干部在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求；同时组织纪检监察部门采取定期、不定期明查暗访的形式，对行政和基层职工进行突击检查，严肃查处不作为、慢作为、纪律涣散等行为。二是通过创先争优、“树正气、转作风、促发展”、群众路线教育实践活动的开展，增强了干部职工干事创业、勇于担当、为民服务的责任感、紧迫感，进一步端正了工作态度，明确了努力方向。三是大力提倡使用“文明用语”、禁止“服务忌语”；完善设备设施，规范车辆通行秩序；严肃工作纪律，强化考勤管理，严格请销假制度；要求承诺服务，切实提高服务意识，努力提升服务质量。

2、加强载体建设，提升创建效能。一是积极开展文明窗口、青年文明号、巾帼文明示范岗等形式多样的文明创建、评选活动，推动文明创建向收费一线延伸，提高文明创建覆盖面，精心打造服务品牌，为打造“xxxxx”提供精神动力和智力支持。二是结合高速公路行业特点和工作要求，按照“服务群众，奉献社会”宗旨，认真贯彻执行收费服务基本理念、行为规范和特色文化，不断发掘、总结和提炼具有机场高速特色的核心价值理念。三是根据职工喜好，组建了足球球队、羽毛球队、篮球队及象棋、书法、绘画等爱好小组，定期不定期开展文体活动，把干部职工从紧张、繁忙的工作中解放出来，既增强了体质，又增进了感情，丰富了职工生活。四是开展“我们的节日”主题活动，在“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节、国庆、端午、元旦、春节等节日，积极开展趣味活动比赛、演讲比赛、卡拉OK比赛、包饺子比赛、包粽子比赛、廉政征文、书画摄影展览等形式多样、寓教于乐、有益身心健康的娱乐活动，不断增强集体活力和凝聚力。五是举办文明礼仪知识讲座，积极引导干部职工“讲文明、树新风”，努力倡导文明、健康、科学的生活方式，做文明人、办文明事。注重加强业务教育和技能培训，鼓励干部职工参加各种形式的学历、专业技术职称提高教育，广泛开展技术比武和劳动技能竞赛等活动，培养了大批勇于创新、业务精湛的青年人才。

3、开展志愿服务，履行社会责任。一是每季度组织志愿者走进定点帮扶的乡村，为独居老人、特困户和留守儿童进行志愿服务，为他们送去生活必须品，帮助老人打扫卫生，陪老人和儿童聊天，了解他们生活中的困难，尽能力为他们申请更多的资助。二是定期组织志愿者走进周边社区，打扫社区卫生、为居民宣传政策法规安全知识等服务活动，通过打扫社区的卫生死角，维护社区环境卫生，还居民一个整洁、舒适、健康的生活环境。三是利用3.15国际消费者权益日及12.4全国法制宣传日等节假日，组织志愿服务队走进村镇、社区开展法制宣传志愿服务活动。通过发放普法宣传资料的形式，宣传有关法律、法规的基本知识，营造和谐文明的法制氛围。四是从服务司乘出发，除雪保畅，在武汉市遭遇大雪时确保机场高速安全畅通；实施军运保障工程综合整治工作，将机场高速的亮化美化改造提升作为主要内容，提升机场高速窗口形象。把收费系统和站点设备的维护和提档升级作为提升服务质量的前提，加快实施各站点机电设备和收费监控系统更新改造工作，提高车辆过站效率。对收费系统进行科技创新，结合软硬件更新，同步尝试推广支付宝、微信、车牌付等无现金支付方式，为司乘提供更便捷的出行环境。

4、完善设备设施，优化工作环境。一是对公司办公区及所辖路段进行绿化；及时对地面、墙面、地板、天花板、房顶以及办公、照明、卫生、安全等设施进行修缮和更新，切实改善办公环境和生活条件；添置乒乓球台、羽毛球、健身器材等文体设施，设立职工图书室，收集各类书籍，为职工开展文体活动、业余学习创造了物质条件。二是推行“五个一” 活动（节约一张纸、节约一滴水、节约一度电、节约一升油、节约一分钱），开展节约节能竞赛；将环境保护、资源节约贯穿于工程设计、工程审核审批、技术标准的全过程，注重工程建设废料再生利用的应用研究。三是认真实施“文明餐桌、文明上网”等文明行动。以公司食堂为活动重点，通过粘贴文明餐桌创建活动宣传海报、标语，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，引导职工“不剩饭、不剩菜”。坚决抵制“三俗”，不造谣、不信谣、不传谣，净化网络环境，树立网络文明新风，共创网络文明。

公司精神文明建设工作篇（5）

二、奋斗目标

全面贯彻科学发展观，着力构建和谐企业；建设有鲜明特色的企业文化，形成形象识别系统和企业理念，进一步提升企业核心竞争力；以发展经济为动力，大力推进技术进步、新品研发、产业结构调整，尤其是十条产品链的建设等工作；争创全国文明单位和全国思想政治工作先进单位。

三、主要任务

（一）进一步加强五支队伍建设。建设一支热爱企业、敬业诚信的员工队伍；一支清正勤勉、奋发有为的干部队伍；一支信念坚定、乐于奉献的党员队伍；一支爱岗敬业、追求卓越的专业技术队伍；一支蓬勃向上、勤于学习的青年队伍仍然是集团公司“十一五”期间的一项重点工作。巩固先进性教育成果，进一步加大对党员的教育，通过坚持和完善党委中心组学习制度,通过改进干部管理、考核、竞聘办法,通过不断健全和完善党风建设和反腐倡廉工作体制、机制，通过完善选人用人新机制，建立健全人才考核评价体系，优化人才队伍建设等工作，进一步深化五支队伍建设工作。

（二）加强和改进党组织的自身建设。通过加强党的组织建设，发挥党委的政治核心作用；加强党的思想建设和作风建设；建立健全基层党组织，坚持党建工作与经济工作相结合，改进党组织活动方式，创新党组织活动载体，不断完善精神文明考核制度，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和吸引力。开展党员先锋工程、红旗党支部创建活动；坚持“一汇报”、“双评”、民主评议党员等工作，争创“基层党组织建设先进企业”。加强党对工会、共青团的领导，充分发挥工会在民主管理、双维护中的作用，充分发挥共青团作为联系青年的桥梁和纽带作用。

（三）加强职工思想政治工作，发挥其凝心聚力作用。通过政研会、报纸、广播、电视、网络等媒体，全面准确深入地学习宣传党的路线方针政策，利用宣传栏、板报、橱窗、学习材料以及学习班等载体，对广大职工广泛进行理论宣传和形势任务教育；充分发挥党政工团优势，开展形式多样的党员意识、团员意识、职业道德、家庭美德等教育活动；发现和运用各类先进典型，起到示范、带动作用，不断提高职工的思想素质；充分发挥职工思想政治工作研究会的作用，完善工作制度，创新活动方式，总结推广经验，发挥其应有作用。

（四）深入开展“五五”普法工作，坚持依法治企。加强对普法工作的组织领导，制定可行性计划，落实普法内容，确保普法工作的顺利推进。在完成好上级部门安排工作的同时，结合企业实际，做好普法工作。通过每年举办一次普法骨干培训班，在报纸、广播、电视等媒体中开设“五五”普法专栏等形式，广泛传播法律知识，除学习宣传《保密法》、《专利法》等专业法外，还要普及《治安管理处罚法》、《公证法》和《妇女权益保障法》等与职工生活息息相关又彰显人性的法律，使广大干部、职工知法、懂法、守法、用法。严格企业保密制度，通过缩小范围、与人员签定保密协议、加强档案管理、申请专利等措施，确保企业的商业、技术秘密；注重发挥各级调节组织的作用，开展多层次的思想疏导工作，做好劳动争议、民事调解和*接待工作，争取*接待率达===%，劳动争议和民事调解成功率达==%以上。

（五）提升安全和环保能力，构建“平安企业”。

建立安全生产长效机制，通过推动职业健康安全和环境管理体系实施运行，使安全生产和环境保护工作规范化、科学化和系统化，逐年降低安全生产风险和提高环境绩效，杜绝死亡事故、重伤事故、环境污染事故的发生，工伤事故年千人负伤率低于=.=‰，力争不超过=‰，外环境污染因子全面实现达标排放，内环境污染因子达到《工业企业卫生设计标准》。厂区内继续开展创建洁净化工厂活动，严格生产现场物料摆放制度和管理制度，减少和避免污染物的产生，保护和改善生产、工作环境；完善铍作业区铍尘防护设施，实现铍作业人员工作区与休息区的隔离，职工铍尘吸入风险降为低风险；加大对环境污染比较严重岗位的综合治理工作，使工作岗位和周边环境有明显改观；认真开展安全环保教育培训工作，不断提高全员的安全环保意识，全员安全培训率达到===%。

认真落实治安综合治理各项措施和领导责任制，将治安综合治理责任制纳入对单位负责人的经济考核中，避免重大恶性事件的发生；严格执行企业内部治安防范制度，加强对重点部门、要害部位、易燃、易爆物品、易制毒物品、贵重金属、工业原材料、产品、半成品的管理，维护企业和职工的安全和利益。坚决惩治酗酒滋事、聚众等丑恶行为，实现职工犯罪率不超过职工总数的=‰，违法率不超过职工总数的=‰的目标。经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育，落实消防安全责任制，确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故。继续聘请退休职工组成治安联防队，在生活区值勤，预防和减少盗窃案件的发生，为职工营造安定、和谐的工作、生活环境。

（六）构建学习型企业。通过各级党组织、工会、共青团，继续推进读书活动的开展，结合职工的岗位及爱好组织读书活动，增强学习的针对性，逐渐形成自觉学习的浓厚氛围；根据不同类别人员的职业规划设计的差异，分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训，高层管理者的培训着眼于战略决策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等。重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度，针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题，在化工、粉体材料研究、材料加工等领域，培养=名博士、==名硕士；在管理型人才方面，培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名；高技能人才方面，在现有基础上，培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工。同时，把组织开展教育培训与鼓励职工自学成才、岗位成才结合起来，坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动，坚持每两年组织一次技术比武活动；加强职工教育培训工作，使职工的年培训率达到==%以上。

公司精神文明建设工作篇（6）

（一）强化理想信念教育

以理想信念教育为重点，广泛开展爱国主义、社会主义和集体主义教育。参加局党委开展形式多样的主题宣传教育，弘扬和激发伟大的民族精神和爱国热情。继续组织开展以“弘扬民族精神，全面建设小康社会”为主题的宣传教育活动，弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，把各族干部职工的思想统一到县委十届三次全委（扩大）会议精神上来，引导广大干部职工为建设县域小康社会，努力构建和谐沙湾而奋斗。

（二）宣传实践《公民道德实施纲要》

继续深入宣传20字公民基本道德规范，深入开展“三观”、“三德”教育；广泛开展道德实践活动，广泛开展学习型企业、学习型家庭教育活动，引导人们从现在做起、从自己做起、从小事做起，懂得为人做事的基本道理，培养适应现代社会生活的文明素养，悬挂20字公民道德基本规范、60字“三德”要求和社会主义荣辱观要求等文明标语。

1、加强学习宣传，营造舆论氛围

将贯彻落实和宣传实践《纲要》精神贯穿于思想道德建设始终，通过举办学习班、座谈会、报告会、演讲会、文艺活动和“制度”等多种形式，把道德宣传教育与开展精神文明创建活动结合起来，与具体业务工作结合起来，使之经常化、大众化，进一步扩大覆盖面，提高影响力。大力宣传在践行“社会公德、职业道德、家庭美德”中涌现出来的模范人物和先进事迹，对社会上一些违背公民基本道德规范，不讲文明、不讲卫生、不讲道德、不讲诚信、蒙骗欺诈群众的人和事进行批评和监督，努力营造“崇尚道德光荣，违背道德可耻”的浓厚舆论氛围。

2、开展道德实践，树立文明新风

（1）以“道德建设与和谐社会”为主题，认真组织开展好全国第四个“公民道德建设宣传日”、自治区第七个“公民道德建设月”和第十个“党风廉政教育月”活动。组织召开动员大会，参加黑板报展评活动，组织开展集中宣传咨询服务活动，让广大职工受到教育。

（2）以“奉献爱心、服务群众”为主题，继续广泛组织开展“爱心捐赠”、“扶贫助学”、“城乡共建”、“军民共建”和自治区城市“天山杯”竞赛等专项活动。进一步创新活动方式，丰富活动内容。共建单位与共建村队（部队）、帮扶单位与被帮扶对象共同组织开展三次共建帮扶活动，即捐赠一次物品（助学金、图书）、开展一次共建活动（文体活动、组织生活）、为共建、帮扶对子办一件好事。

（3）以“三讲一树”活动为抓手，倡导科学文明健康的生活方式。继续抓好“讲文明讲卫生讲科学树新风”活动，广泛开展“婚育新风进万家”、“三讲一树”等科学精神，科学知识的宣传教育活动。

干部职工要积极协助爱卫办、三道河子镇、环卫处、社区、城建监察大队等部门、单位，重点抓好城市“牛皮癣”及三包区卫生、清扫积雪等突出问题的治理，开展好每月一次的“爱国卫生活动日”，各部门每周要对自己的三包区进行一次检查。

二、加强和改进未成年人思想道德建设

围绕构建社会、学校、家庭三位一体的青少年思想道德建设教育网络，精心设计活动载体，建立长效工作机制，推动青少年思想道德建设向广度和深度拓展。支部将把未成年人思想道德建设工作纳入精神文明建设考核目标责任制内容，进一步加大对未成年人思想道德建设工作协调、指导和检查力度。

工会、共青团、妇委会要充分发挥实践育人的优势，通过举办座谈会、节日文体活动等形式，举办不同内容的主题活动，共同关注未成年人思想道德建设；各部门要将未成年人思想道德建设工作列入评选“十星级文明户”、文明职工、五好文明家庭内容，作为精神文明创建工作的重中之重抓紧抓好。支部将成立“沙湾县城供排水公司加强思改进未成年人思想道德建设工作领导小组”，明确职责分工，制订加强和改进未成年人思想道德建设工作安排意见，有计划地组织开展系列宣传教育活动。

公司精神文明建设工作篇（7）

一、加强理论学习，进一步提高对精神文明建设的认识

当前，由于受社会大环境的影响，在企业中存在着一些不利于精神文明建设的消极现象，在领导班子中，有的人忽视社会环境中的消极因素对本单位精神文明建设的影响，而缺乏警惕；有的人把本单位精神文明建设中存在的问题归于社会大环境而放弃责任；还有的人认为只要施工生产搞好了精神文明也就好了，导致了一手硬一手软；在职工队伍中，理想淡漠、价值观扭曲、拜金主义滋长。公司党委认识到，如果不在公司领导班子中统一思想，充分认识精神文明建设的重要性和紧迫性，克服埋怨情绪和等待、依赖思想，就不能为建设一方净土尽责任，就不能提高本单位精神文明建设水平，更谈不上公司的生产经营和长远发展。因此，公司党委利用各种学习形式特别是通过“三讲”教育和“三个代表”重要思想的学习，领会中央和上级有关精神文明建设的指示精神。领导班子成员认识到建筑市场激烈竞争，只有加强精神文明建设，树立行业新风，展示企业新貌，才能争得广阔的生存与发展空间。要实现公司跨跃式发展，迫切需要精神文明提供强大精神动力和智力支持，需要有社会主义的理想信念来引导，高尚的思想道德来保证，先进的科学文化来支撑，在实践中，要眼睛向内，守土有责，努力抓好本单位精神文明建设，充分发挥领导干部在精神文明建设中的主导作用，努力探索具有新时期精神文明建设自身的特点的内容和方法，不断加强和完善两个文明建设目标运行的制度保证。

二、严格规范，建立目标一致，统一协调的运行机制

几年来的探索和实践，我们创造总结了“双文明一体化管理”的模式，在运行中，我们坚持把握6条原则：双文明建设责任党政共担；双文明建设指标和任务一起制定和下达；政策措施一同研究；资金使用统筹安排；思想道德和文化技术措施一同实施；物质奖励和精神奖励同时并举。

首先，我们将每年度的生产经营工作指标和精神文明工作指标综合分解成10大项63条目标细则，分别制定标准，提出具体要求，下发到各项目部和机关部室。各单位结合工作实际，制定具体的实施计划，做好贯彻落实。二是公司各业务部门每年都根据公司发展实际修订公司行政和政治工作目标管理办法，使工作主题、管理职能、各项具体指标明确；每年年初公司党委与各项目部、项目部与各施工队逐级签订精神文明建设责任状，形成层层包、层层管的管理机制，使精神文明建设指标同生产经营工作指标融会贯通，紧密结合，既定位，又定量，杜绝了一手软，一手硬的现象。

我们本着“化软为硬、化虚为实、透明度高、操作性强”的原则，对精神文明建设囊括的领导班子建设、党支部建设、思想政治工作、党员队伍管理、党风廉政建设等10项指标逐一细化、量化，并分别定出评分标准，落实到基层考核单位，实行百分考核，每半年进行初评，年底进行总评。考评中，我们采取“一查、二评、三挂钩”的方法，即：先由各单位进行自检自查，再由公司有关部门通过听汇报、查记录、座谈等形式复检验收，对每个单位指标完成情况逐项打分，进行评比，分优秀、达标、基本达标、未达标四个格次，然后将各单位所得分数与奖惩挂钩，这样有效地增强了基层各单位的目标意识和工作责任感，保证了两个文明建设指标的同落实。

公司党委坚持《领导班子议事规则》，定期对两个文明建设情况进行综合分析研究，及时找出薄弱环节，制定整改措施，建立健全了基层党组织精神文明建设汇报制度，坚持不定期召开汇报研讨会，每年坚持对公司干部考评制度，组织述职报告会，进行民主评议，重点考评两个文明建设工作的政绩。

加强精神文明建设重点要做好反腐保廉工作，公司针对容易出现的问题、群众反映比较敏感的环节、管人管钱管物的重点人员。首先强化教育，并以制度规范行为。建立了“三重一大”集体研究的预防性制度，工程外包、用工、

财务、招待等约束性制度，《廉洁自律八项规定》等警示性制度。并依靠职工监督，公司各单位全面实施“企务公开”，把企业改革和发展的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点、企业管理中的要害点作为企务公开的重点，以干部一颗公心，换取职工一个放心，营造一种整洁有序的企业风气。三、建立党政工团齐抓共管，层层创建的领导机制

坚持两个文明建设相互促进协调发展，关键是建立一个在党委统一领导下的，党政工团共同参与，分工协作，齐抓共管的体制。公司组建精神文明建设委员会，由党政一把手任主任，由有关部门领导任委员。公司各单位也都成立了以党委（支部）书记为主要负责人的精神文明建设领导机构，层层抓好落实。

公司党政一把手始终坚持深入基层搞调查研究，参加制定公司精神文明建设长远的和近期的工作规划、工作目标、工作方针，部署公司各项重点工作并检查各项工作的落实情况。公司党委成员联系项目部党支部，党政领导联系基层单位，负责检查指导公司制定的工作规划、工作目标等各项工作的落实情况。精神文明的创建工作、职业道德建设、思想政治工作、社会治安综合治理等工作都有领导分工负责，组织落实。公司党群工作部具体组织制定创建工作计划安排，协调、指导公司各单位进行各种创建活动，组织公司年度文明单位、先进集体和个人的评比表彰。

公司机关各业务部门和基层单位，根据公司两个文明建设工作目标，制定计划，确立符合本单位特点的活动主题，使两个文明创建活动扎实有效。具体体现在“五大工程”、“六项活动”。“五大工程”是：一是角色工程。我们以加强职业道德建设为切入点，开展了“角色意识”教育，围绕“在什么岗位，塑什么形象，做什么贡献，留什么评价”这个主题，党员重点突出宗旨意识，团员突出历史使命，领导干部突出做人民公仆，女工突出巾帼建功，工人突出主人翁意识教育，制定角色规范5类20条，每个职工都作了角色承诺，职工的精神面貌出现了可喜的变化。二是龙头工程。精神文明建设的领导者，首先是精神文明建设的实践者，公司党委注重发挥班子的集体功能，在各单位中开展“基层好班子”、“一对好主管”活动。公司机关开展作风素质年活动，重点抓好机关服务功能和廉政承诺，树立“由我来办”的工作态度、“马上就办”的工作效率、“办就办好”的负责精度，公司领导和机关示范带头作用，在精神文明建设中起到了“一级做给一级看，一级带着一级干”的效果；各项目部倡导“让甲方放心，让监理省心、让社会放心”的服务宗旨，在施工中纷纷向社会作出了质量承诺，并进行质量回访等活动，工程合格率达100。三是重点工程。针对公司人员少、项目多，管理跨度大的特点，公司提出了揽、干、清、夯、贯五项工作重点，揽即承揽任务，作为企业发展的源头；干即干好在建工程，抓好项目管理，创名牌，出效益，育人才；清即收缴工程拖欠款；夯即夯实基础工作，公司制定了27个管理办法和企业《员工手册》，实现了靠制度管理企业的目标；贯就是抓好ISO9002质量的有效运行。四是稳定工程。公司党委把握形势，心系职工，建立企业、职工利益共同体，经常在职工中开展谈心、民主管理会等活动，设立帮困专项基金，救济困难职工。五是素质工程。公司着眼于改进提高职工素质，不断增加经费投入，加强干部职工教育和科技文化培训，使具有大中专以上学历的人数占职工总数的XX，有XX的职工实现了持证上岗，从事项目管理的同志，人人都拿到了项目经理资质证书或相关专业证书。“六项活动”是：一是凝聚内力型活动。以“五比”劳动竞赛为主题。公司各项目部围绕工程任务，迅速掀起劳动竞赛，比质量，比进度，比安全，比效益，比风格。“百天大干”、“争杯夺章”等活动此起彼伏，公司连续七年被局授予劳动竞赛优胜单位，有88人被局以上单位授予建功立业奖章。二是思想启迪型活动。公司党委在职工中组织“比社会公德、比职业道德、比家庭美德”为主要内容的“三德”教育、“三五”普法学习教育活动，健康有益的文化活动的开展，抵制了文化垃圾和精神的侵害，公司职工法制、政策观念增强，职工违法犯罪率为零、计划生育达标率100。三是先锋型活动。党员创岗建区、“一帮一、一对红”活动，以及团员青年争创“青年岗位能手”、“青年文明号”等活动，在各项目部蓬勃开展。四是献爱心型活动。机关团员青年每年都义务献血、义务植树，为保护母亲河开展募捐活动，公司还资助了X名特困失学儿童。五是自娱自乐型活动。公司成立了篮球队、足球队，各项目部都建立了高标准的职工之家，配齐了四室一场，配全了活动器材，并开展丰富多彩的活动，把有形载体建设与无形精神构筑相结合，职工参与面广，各得其乐，从中感受到生活的乐趣，焕发了青春活力。六是各项目部还开展了一系列创造性的精神文明创建活动。XX项目部开展了评选文明职工流动红旗活动，有的项目部设立“工作姿态奖”，根据每个人工作态度实行奖金浮动等等。各项活动的开展，有力地促进了公司双文明建设，使精神文明建设从公司延伸到家属区，从职工延伸到家属，从企业延伸到社会，从8小时以内延伸到8小时以外，扩大了精神文明创建领域，发挥了有效的激励和制约作用，提高了职工和家属的文明意识，为企业带来了职工思想稳定、生产生活秩序稳定的安定团结局面。

公司精神文明建设工作篇（8）

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实科学发展观和全面建设和谐社会的重要理论，紧紧围绕公司中心工作和发展战略，以思想道德建设为主要任务，以文明创建活动为载体，以培育“四有”新人、提高员工素质和企业文明程度为目标，以思想道德建设、环境文化建设、文明创建活动和企业文化建设为重点，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，团结和动员公司广大员工，为全力打造高效能源化工企业、推动公司又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

二、奋斗目标

坚持党的基本路线不动摇，坚决贯彻落实科学发展观，大力倡导公民基本道德规范，努力实现以政治理论素养、民主法制观念、职业道德、基础文明修养、爱国主义和艰苦奋斗精神为主要内容的职工思想道德素质的较大提高，着力塑造“锐意进取，追求卓越”的企业精神，形成领导高度重视、全员积极参与、党政工团齐抓共管，共同推进公司精神文明建设的良好氛围，努力开创企业物质文明建设与精神文明建设协调发展的良好局面。

三、主要任务

（一）思想道德建设

以提高员工素质为核心，强化理论武装，推进精神塑造工程。

1、以提高党员干部和广大员工的思想政治素质为首要任务，扎实推进理论武装工程。

坚持用中国特色社会主义体系武装党员、教育员工，贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观；坚持理论联系实际和与时俱进的品格，学以致用，用以促学，学用相长，推动企业发展。

加强学习制度建设，坚持和完善各级党委（党组）中心组理论学习制度、党员民主组织生活制度，实现学习制度化、形式多样化的目标，建设学习型企业。

加强政工干部队伍建设，定期举办培训班和研讨班，有重点、分层次地组织政工干部学政治、学理论，申报和承担思想政治教育科研课题，推进政工队伍由具体事务型向高层研究型转变，着力培养“四有”政工队伍。

坚持开展党员组织生活，改进基层党组织活动的内容和方式，提高党组织的吸引力和凝聚力。通过组织开展社会实践，举办报告、演讲、展览等各种教育活动，努力提高广大党员的思想政治素质。

2、深入开展社会主义道德教育、法制教育、爱国主义和集体主义教育、艰苦创业精神教育和创新精神教育，全面推进精神塑造工程。

加强员工职业道德建设。制定和落实符合各单位实际的《员工职业道德准则》、《领导干部职业道德准则》和各类岗位操作规范，端正职业心态，增强职业良知，珍惜职业荣誉，遵守职业纪律，推动岗位责任制落实。

推进公民道德建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，在全体员工中大力倡导公民基本道德规范，形成良好的道德风尚。制定员工文明行为规范，完善两堂一舍及文化娱乐活动场所的卫生、秩序、公物保护、监督管理等公共道德规范。

坚持“依法治企”和“以德治企”相结合。成立公司依法治企工作领导小组，制定依法治企管理制度，把公司管理和发展全面纳入法制化轨道。积极配合地方政府依法治理企业周边环境，强化综合治理，减少不良因素对企业的影响。认真实施“五五”法制宣传教育规划，提高员工法制观念，推进依法治企。

认真贯彻落实《爱国主义教育实施纲要》。以爱国主义为主线，唱响祖国颂、社会主义颂、改革开放颂。充分运用横幅标语、橱窗、黑板报、网络等宣传阵地，运用升国旗、唱国歌和入党入团宣誓等仪式，大力弘扬爱国主义精神。通过主题鲜明、声势浩大、异彩纷呈的节庆活动，突出主旋律，在全体员工中树立共同理想。

继续开展艰苦创业精神和创新精神教育。教育引导员工正确认识现阶段国情、企情，牢固树立勤俭节约、励精图治、知难而进、自强不息、开拓创新的精神。

（二）企业环境建设

以整洁、优美、文明、有序为目标，进一步加大企业环境建设力度。

1、有计划地建设文化设施和景点。重点建设员工文化活动室、员工休闲活动广场、企业文化长廊、企业形象雕塑、企业荣誉室等。

2、优化、美化企业生产、生活环境，营造浓厚的文化氛围。

绿化企业生产、生活区，硬化马路；在主要草坪安装地灯，主要建筑物安装泛光灯及轮廓灯；完成对办公楼、宿舍楼等建筑的命名；设置企业生产、生活区平面示意图以及统一、规范、明确、美观的道路、建筑物指示牌和标志牌；使用能体现企业精神及企业特色的文字、绘画、雕塑等艺术品装饰企业生产、生活区；在企业生产、生活区主要区域 设置具有时代精神和教育意义的名人名言宣传标语、标牌；做好办公室、会议室、餐厅、宿舍、班前会议室、澡堂等室内美化工作，努力使企业生产、生活区环境在绿化、净化、美化和文化方面达到花园式单位的标准要求。

（三）开展群众性精神文明创建活动

充分发挥群众在精神文明建设中的主体作用，落实“精神文明重在建设”的方针，广泛、深入、持久地开展群众性精神文明创建活动，特别是文明单位和劳动模范等系列文明创建活动。

文明单位包括文明煤矿、文明车间、文明部室、文明公司等，是指在物质文明和精神文明建设上全面协调发展并取得显著成绩的先进单位，是公司党政授予各单位各种荣誉称号中最综合、最全面、最高级别的荣誉称号。劳动模范则包括各类干部职工等，其荣誉等级属公司评选先进个人当中的最高级荣誉。

（四）企业文化建设

围绕“锐意进取，追求卓越”的企业精神，不断汲取先进的管理思想，创新思维模式，改进工作方法，加强企业文化建设，营造良好的安全生产经营环境。

1、塑造和弘扬“锐意进取、追求卓越”的企业精神。

企业精神是企业文化的核心和灵魂。要以着力塑造“锐意进取、追求卓越”这一企业精神为核心，加强企业文化建设，努力树立良好的企业风尚。

2、狠抓安全文化建设。

安全文化是企业文化建设的主体，要狠下功夫，创新形式，丰富内容，营造氛围，提高安全管理水平，不断探索安全文化建设新形式，努力塑造“生命至上、安全为天”的安全文化氛围，建设具有行业特色的企业安全文化。

3、大力开展丰富多彩的企业文化活动。

要以塑造企业精神为核心，突出主旋律，大力开展员工喜闻乐见、丰富多彩、积极向上的文化活动。鼓励各单位、部门、员工自发组织开展各类文化活动。

4、加强员工人文素质和心理健康教育。

在员工中广泛开展人文素质教育，提高人文精神。有计划、有重点地对员工进行心理健康教育，开展心理咨询，引导员工们心情舒畅、精神百倍地投入到工作当中。

四、加大舆论宣传力度，不断提高精神文明建设工作渗透力、凝聚力和影响力

1、按照政治强、业务精、作风正的要求，努力造就一支多层次、高素质的宣传思想文化教育队伍。

坚持党管宣传、党管舆论的原则，努力建设宣传舆论骨干队伍，由党群工作部门统一管理、培训。要结合实际，培养一支既懂得思想政治工作艺术，又懂得网络信息技术的新型政工队伍，建设一支高素质、高觉悟的宣传思想文化教育队伍。

2、按照结合实际、量力而行的原则，积极建设运作有效、宣传有力的舆论阵地。

充分发挥公司通讯、简报、板报、壁报、宣传标语等各类传统载体的作用，宣传党和国家的方针政策以及公司的重大活动，凝聚人心，鼓舞士气。积极运用各种新型媒体，整体推进公司的对内、对外宣传工作，提高知名度和影响力。

3、明确工作重点，推广先进经验。

坚持正确的舆论导向，重点宣传公司深入学习贯彻落实科学发展观取得的新成就、新经验，着力宣传公司所属各单位在安全、生产、经营、管理、科研等方面取得的新成绩，大力宣传公司各方面涌现出来的先进典型，推广公司及下属各单位在精神文明建设工作中创造的新经验。

4、加大对重大宣传项目的扶持力度。

对全面展示公司发展和建设成就、体现公司物质文明和精神文明协调发展、提高公司整体文明程度和综合影响力的重大宣传项目，要给予人力、物力、财力支持。

五、切实加强对精神文明建设工作的领导

1、建立党委领导、党政共建、党政工团齐抓共管、党政主要领导亲自抓、各方面分工负责的领导机制和规划、安排、落实、考核同步进行的工作机制。

精神文明建设关键在党的领导。公司党委要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，定期研究部署精神文明建设工作，制定长远规划和阶段性目标任务；党政领导要亲自负责、全面部署；各部门要齐抓共管、形成合力；要把各单位开展精神文明建设的实绩作为评选先进及干部使用、奖惩的重要依据。

2、建立工作机构，健全规章制度。

公司精神文明建设工作篇（9）

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章精神文明建设考核的前提条件

第四条、精神文明建设考核的前提条件是：

1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法

第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。

第四章精神文明建设考核的管理

第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。

组长：__

副组长：__

成员：__

第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。

组长：__

副组长：__

成员：__

第五章附则

第十一条、本细则及考核标准由思政部组织编写，20__年度的考评标准自颁发之日起执行。

公司精神文明建设工作篇（10）

安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在××*地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足××*市经济发展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由2003年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了××*电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

安泰热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，××*地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在××*地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《安泰热电公司2004-2007年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（mi）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（vi），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（bi）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在××*市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为××*市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》；积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处

企业文化建设是一项系统工程，概括的讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充分调动企业员工的积极性和创造性，来共同实现企业蓬勃发展的战略目标。如何吸引和凝聚职工忘我工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难，

为此，安泰热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。2005年，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。2005年8月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元；在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与2005年10月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，2005年5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、××*市两级文明委复检，确立了2006年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于2005年5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设

先进的企业文化是安泰热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为安泰热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

三、企业文化建设的侧重点

厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。

为此，安泰公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩；既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。

为了确保员工队伍的思想稳定，安泰公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

四、企业文化建设工作的近期工作思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。