工程项目管理笔记篇（1）

一、导论

(一)研究背景与选题思路

资金是企业集团的血液，企业集团的资金从数量到结构都比单一企业更加雄厚和复杂。集团内各单位资金的需求和使用只有纳入集团总部的统一管理和统一安排，才能使有限的资金发挥最大的效率。“统贷统还”模式恰恰能够以较低的利率借入大量的资金，确定集团最优资本结构，优化资金配置，保证资金供给。确保资金使用效益的最大化。尽管“统贷统还”模式为企业的资金供应提供了坚实的保障，但如何确保后续实际操作的各个环节既能够保证资金的有序管理，又能够确保各项业务最大限度地符合法律法规或会计准则的要求，切实降低企业的资金管理风险和财务风险，则成为“统贷统还”模式下需要规范的工作。

(二)文献综述

在企业资金管理方面，许学斌认为，实现资金的有效控制和高速运转是企业集团财务管理的关键。对企业集团的资金实行集中管理，不仅可以降低资金成本，提高资金使用效率，而且能够有效地对企业内部各核算单位进行资金监控，保证集团企业整体战略目标的实现。

在电力企业财务管理方面，张靖认为，在电力企业不断扩大经营管理的同时一定要加强电力企业内部的财务管理，建立起集中的财务精细化管理体系，科学合理的财务核算流程。完善的内部控制制度，全面完整的财务分析体系。实现全过程有效的财务管理与监控以及全成本费用的优化预控。

(三)研究思路与方法

本课题研究大体遵循“提出问题――分析问题――解决问题”的思路，在研究中采取了将理论与实践相结合。将规范分析与实证分析相结合的基本研究方法。在具体研究方法上。本文主要采用实证分析和规范分析方法。综合运用会计学、企业财务管理等，采取实证分析、文献调查、比较研究、统计分析等方法，探求建立健全“统贷统还”模式下财务分摊机制的有效途径。

二、当前的融资、收拨款方式及利息分摊方法

(一)省公司的融资、拨款方式及利息的一次分摊

1　省公司的融资、拨款方式

当前，省公司的基建工程贷款主要凭借企业的优质信誉及与各商业银行建立起来的长期合作关系，按照项目资金需要及贷款预算，不定期地向各大商业银行签订期限为20年的长期贷款合同。

按照收支两条线及按周拨付资金的原则，省公司根据各供电局申报的周及月度的资金需要，综合平衡，将从各银行融入资金以贷款拨付的名义汇入各地市供电局资本性支出账户。

2　省公司的一次利息分摊方式

当前对资金的融入及拨付方式，基本上决定了银行每季度通知的贷款利息需要在省公司层面进行一次分摊，将相同用途的不同贷款合同产生的利息总额按照贷款拨付金额与拨付天数相乘的积数为权重进行分摊，以此分别来确定各地市供电局应负担的贷款利息金额。

(二)地市供电局的收款方式及利息的二次分摊

1　地市供电局的收款方式

按照收支两条线及按周拨付资金的原则，地市供电局根据预测的资金使用情况，逐月向省公司报送资金需求计划，省公司综合平衡后，按周拨付资金，逐月反馈拨款明细表。

2　地市供电局的二次利息分摊

由于地市供电局收到的省公司“利息通知单”仅以资金用途及电压等级作为分类进行了利息总额的列账，因此，地市供电局需编制“利息分摊表”。进一步将省公司“利息通知单”中各资金用途及电压等级的利息总额按照省公司拨款中属于贷款拨入，并以贷款拨付金额与拨付天数相乘的积数为权重进行分摊，通过地市供电局的二次分摊，各电压等级的利息总额最终被分摊至明细工程中，而具体涉及本季资本化、费用化金额的认定则是根据工程实施部门确认的本季投产工程的投产时间距离本季初和本季末的天数比例进行分摊。

三、当前的利息分摊方式存在的问题

(一)贷款合同与工程项目不对应导致分摊基础不明确

由于贷款合同与工程项目没有对应关系，在省公司清偿部分合同贷款本金的情况下，省市两级均无法确定清偿本金对应的工程项目，从而导致早期工程始终无法从利息分摊表中删除，而只能继续参与利息的分摊。这也就意味着，此种利息分摊方式很可能在一次分摊的层面就存在早期已投产工程承担了后期签订贷款合同所产生的利息，或者新开工工程承担了早期签订合同所产生利息的情况，利息分摊与工程的匹配性较差，分摊的基础不明确。

(二)以拨款为积数而非以用款为积数存在争议

现时的分摊方式在确定分摊比例时，采用的是拨款金额与到账天数相乘的积数为权重。但按照谁占用、谁分担的原则。只有使用了贷款资金的工程才应分担贷款利息。由于当前的工程管理水平和理想化的要求还存在较大差距，暂时还不可能保证申请支付款项与实际支付款项的一致，经常存在资金调剂使用的情况。因此，从工程对资金占用的角度考虑。对于积数比例分摊方式下采用拨款金额与到账天数相乘的积数为权重也存在争议。

(三)关键时间点的确认标准有待统一

关键时间点的确认对于贷款费用的计算是非常关键的指标，对于地市供电局。由于无法掌握某项工程拨入贷款的开始计息时点，因而无法与资产支出开始时点及购建活动开始时点进行对比，因而无法准确认定开始资本化时点；其次，对于暂停资本化的认定。由于缺乏非正常中断的认定标准及流程的控制，可能会导致产生分摊的资本化利息超出工程概预算的情况。

四、利息分摊工作整体思路及解决方案

(一)在省公司层面同时搭建资金池与项目池

目前的统贷统还方式。省公司只负责资金的筹集与归还，而地市供电局只负责资金的使用与项目的管理。换而言之，省公司只负责资金池，而地市供电局只负责项目池。由于省公司层面不明确资金的实际使用情况，地市供电局层面也不明确资金偿还情况及偿还资金对应的具体项目，导致省市双方均不能够合理明确参与利息分摊的具体项目范围。在统贷统还模式下，由于资金池是省公司层面负责管理的，因此，为使资金的使用及产生的利息能够与项目进行对应。省公司层面应对各地市局项目池进行汇总，确保在省公司层面同时掌握资金池的运作情况及项目池的资金实际使用情况。

(二)为每笔银行划款登记终身唯一的标记号码

资金池与项目池在省公司层面搭建完成后。为使资金池的资金筹集和拨付能够与项目池的资金使用情况进行完全对应，我们需要引入标记号码作为索引，即对于任何一笔自银行提取的贷款款项，在银行将该款项划拨至省公司之初，就为该笔划款定义终身唯一的标记号码，其后，无论该笔划款被分解划拨至各地市供电局，或者再被各供电局安排至各输变电项目使

用，每一笔被分解的资金都有同一个标记号码进行标记，省市两级均可以根据标记号码对任意一笔银行划款的实际使用情况进行跟踪。

(三)规划标记号码编码规则

对于目前按周拨付资金的操作方式，可能存在每周从银行提款一次的情况，也可能存在同一周从不同银行提取资金的情况，由于提款的频率较高。对口银行较多。因此，我们有必要对标记号码的编制规则进行提前规划，避免标记码的无序及重复。

(四)省市两级均通过标记号附带的计息信息核对利息额

对于从银行提取的每一笔款项，都有明确的贷款利率、起息日、结息日以及计息方式等计息信息，省公司可以根据计息信息与银行核对季度内每一笔划款的利息额。同样，地市供电局也可以根据标记号附带的计息信息及该标记号所属资金的使用情况计算各输变电工程占用资金应承担的利息金额。如此一来，所有的资金产生的利息就有明确的工程对应。同时。各地市供电局通过标记号进行汇总还能够与省公司核对同一标记号的利息总额。

(五)按需提款原则

按照目前省市两级的资金申请、拨付方式，省公司可以根据各地市供电局申报的每月甚至每周的资金用款计划，以按需提款为原则，分批从银行提取资金，这样就可以有效避免由于资金过早借入而造成增大资金成本的情况。

(六)省公司明确统一的利息资本化、费用化的认定原则

对于利息资本化、费用化的准确界定。有赖于省公司层面按照新准则的标准对贷款利息资本化起点的确认、暂停资本化的原则以及停止资本化的认定标准进行统一。各地市供电局根据统一的时间认定标准对每一笔有标记号的资金产生的贷款利息额进行资本化、费用化的区分。

另外。由于银行按季结息，对于省公司没有拨付至地市供电局的资金所产生的利息，应直接在省公司层面费用化；而对于各地市供电局当季最后一个月末的账户资金余额，由于没有工程实际使用这部分资金，因此，产生的利息不应由任何工程负担，而应予以费用化处理。

(七)对应标记号码和地市供电局确定贷款本金偿还范围

省公司在偿还银行贷款本金前，可以根据预偿还本金的额度，结合标记号码记载的借人本金金额。确定偿还本金的范围。该范围可以是某一个标记号码所属的部分地市供电局或者全部供电局，也可以是不同标记号码所属的部分地市供电局。还款应尽量避免将同一标记号下的某个地市供电局借款分期偿还，以保持还款范围的清晰、完整。另外，省公司还款应本着先借先还的原则执行，以便可以对还款进行有序管理。

(八)搭建完善的资金借贷、偿还、拨付信息系统

由于资金的借贷、偿还、拨付以及利息的计算工作是在银行、省公司、地市供电局三方之间进行的，其中涉及大量的对账、对息工作，且对每一笔资金产生的贷款利息要以输变电工程的具体配套项目为单位单独计算，手工模式下会有较大的工作量，数据的准确性也会受到人为操作的影响。完善的资金借贷、偿还、拨付系统能够完全避免人为因素的影响，且无序进行三方之间的资金余额及发生利息总额的核对，所有资金的使用情况及对应的工程负担利息均可根据标记号码进行实时统计、汇总，能够达到手工方式无法比拟的效果。

五、采用新方式后的实际效果

(一)将资金的借、用与工程项目紧密相连

在原有资金池的基础上。我们通过项目池的措建和标记号码的使用，在资金池与项目池之间建立起有效的连接方式，这样。省公司的层面不仅可以对资金的借入进行规划和运作。如果有相关信息系统的支持，更加可以实时掌握拨付给各地市供电局建设资金的实际使用情况，提高资金管理的系统性与时效性。

(二)利息的多少采用计算方式而非分摊方式

由于采用标记号码对每一笔资金的实际使用情况进行实时跟踪，而每一笔资金应承担的利息金额又能够根据标记号码的附加信息单独计算，因此，通过此方法，银行、省公司、地市供电局三方均可通过资金、利率、起息日、结息日等信息随时计算任意一笔资金的利息额，而不再采用原有的分摊方式。利息计算的依据清晰，数据准确。

(三)谁使用资金、谁承担利息

由于标记号码可以跟踪任何一项工程对资金的使用情况，任何一项资金所产生的利息也能够随时计算出来，因此，工程使用资金所应承担的利息可以随时根据工程对资金的占用情况得出，改变以往分摊方式所沿用的根据拨款比例确定分摊利息的做法，使工程项目与应承担的利息能够非常准确地对应。

(四)本金偿还与工程项目对应

采用标记号码对拨款及用款进行标记后，在还款阶段，省公司通过标记号码建立起来的资金池与项目池的对应关系。明确本金偿还对应的标记号码范围或者工程项目范围，并可借此确定每次偿还本金的额度，使本金的偿还与工程项目也建立起明确的对应关系。

六、研究结论

建立科学、规范的财务费用分摊机制，通过分别设立资金池和项目池的做法。可以在贷款分配和具体项目使用之间建立一一对应的关系，从而使贷款利息可以清楚、明了地分摊到具体项目和单位，使下属单位对财务费用的会计核算更为真实、合理。也更加符合国家对会计基础工作的要求。

工程项目管理笔记篇（2）

通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。

2.适用范围

均豪公司全体员工。

3.职责

3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

4.术语

5.程序

5.1培训要求分类

5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在培训计划"要求" 一栏中予以注明。

5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。

5.1.2.1了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

5.1.2.2熟悉：应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵活运用的课程。

5.1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

5.1.2.4 "了解"的培训内容不需要进行考核；"熟悉"、"掌握"内容必须进行考核。

5.2考核方式

5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试题。

5.2.3题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际操作六种，可根据需要进行选择。

5.3 考试实施

5.3.1笔试

5.3.1.1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。

5.3.1.2考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课教师出具，并指定监考人。

5.3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

5.3.1.4考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交阅卷人。

5.3.1.5阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严格进行阅卷工作。

5.3.1.6试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。

5.3.1.7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

5.3.2口试及实操

5.3.2.1由授课教师按口试试题、实际操作题直接进行考试。

5.3.2.2考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方式。

5.3.2.3主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

5.4成绩登记

5.4.1各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试《考核成绩单》，依据笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

5.4.3登记注册按《执业资格培训证书管理制度》执行。

5.5资料存档

5.5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

5.6注意事项

5.6.1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在《执业资格培训证书》的日常培训登记栏注册。

5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。

5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。

6.监督执行

公司行政总监

7.相关/支持性文件

《执业资格培训证书管理规定》

《档案管理规定》

工程项目管理笔记篇（3）

在之前执行"一支笔"的财务管理过程中，单位主管领导不能全面掌握当月对下实际成本和已支付款的情况，同时，业务处理过程中难免会出现支付款超支，即存在超拨款或原材料超耗无法扣回等情况的发生，给造成了单位很大的损失。

戴志安:"一支笔"制度，很容易给公司领导或广大职工心目中留下项目经理一个人说了算的主观印象。而副职和各级主管部门不参于，不利于调动大家的积极性和责任感。再者，"一支笔"的执行过程中难免给单位造成损失，一旦造成损失，大家很容易把责任归咎到项目经理一个人头上，让项目经理有口难言。所以这个制度必须改革。

1、联审联签制度，在财务管理上它的优势表现在那些方面。

李宝花:联审联签制度在财务管理上，通过各业务部门在联审联签过程中提供的数据，财务部可以随时掌握对下往来动态，可以更加完善会计业务资料，避免了资金漏洞，为单位主管领导提供了及时准确的财务信息，杜绝了因拨款而发生超支款情况，有效地减少了损失的风险。联审联签制度在财务管理上，反映的问题直观，让我们财务部门随时掌握每个往来单位的账务动态。整套完整的联签手续，责任到人，给单位领导提供了准确而完善的业务数据的同时，各业务主管也增加了责任心。

项目经理负责制规定项目经理有很多权利，其中一项就是在财务上有管理和决策权。这项制度的优势反映在哪些方面

戴志安:"一支笔"财务审批制度能更好地保证项目经理的管理意志在各个环节得以实施，保证会计工作的相关人员按照项目经理认可的程序要求办理会计事务，有利于项目经理调配各方面的资金，促进项目生产任务的顺利完成，特别是对债务多，资金周转十分困难的情况下，"一支笔"制度能把有限的资金用到项目生产上，保证施工生产的顺利进行。

2、联审联签产生的背景是什么有何特点。

戴志安:随着施工项目的增加，资金流量发生了很大的变化，之前的"一支笔"的制度，在主观和客观的操作上已出现了很多弊端。我们公司在吸收先进企业管理经验后，决定在各工程项目部和专业公司实行财务收支联审联签制度，也就是对工程量，物资设备采购，队伍上场，业务招待费等费用进行多方参与监督和审核把关。为了进一步规范工程项目管理，健全项目内控制度，明确管理责权，确保企业利益，在这样的情况下提出了"联审联签"制，在涉及工程项目所有财务收支款项上，实行项目经理，副职领导，各业务主管部门联审联签制度。

3、如何保证联签制度的执行。

李宝花:项目部财务部门按照联合审批单据办理付款及入账手续。联签手续不完备的，财务部门不得付款及入账。联审联签制度是与公司在各项目部成立纪工委组织的同时落实的，在发挥党工委书记，纪工委书记的政治作用的同时，也发挥他们对项目管理的作用。项目上如果未配备专职党工委书记的，由项目副经理或总工程师等履行联审联签程序。春节前，公司组成由总会计师，纪委书记任组长，财务会计部，审计部，纪委监察部等部门相关人员为成员的检查小组，就联审联签制度的执行情况在16个基层单位展开了专项检查。

戴志安:联审联签取代"一支笔"是项目管理上的进步，比如，实际操作过程中，项目上场之初我就统一安排，拟定项目部详细的联审联签管理制度，并统一汇编成册，要求在日常施工生产中做好一手资料，在施工过程中每个环节严格按制度规定运行，环环相扣，力求保证项目的安全有序进行。

工程项目管理笔记篇（4）

1.1 监理日记等同于施工日志

施工日志为承包商所记录的工程现场施工情况，监理日记虽然也要记录部分承包商现场施工情况，但主要应以监理工作情况为主。产生的原因主要为现阶段专业监理人员主要由施工企业转行来的，缺乏必要的系统培训，对监理工作不熟悉，按施工日志记录方法流水帐式记录监理日记。

1.2 监理日记记录不完整

监理日记形同个人日记或者监理日记只记录了质量情况，未对监理规范要求的“三控制、二管理、一协调” 情况进行记录。产生的原因是由于监理日记由项目监理组内某人记录，而项目监理组的专业监理员之间缺少沟通，造成监理日记变成个人工作日记。同时项目监理组人员配备不合理、分工不明确，三控制、二管理、一协调缺少专人负责，对工程仅进行了质量控制造成。

1.3 监理日记未每日作记录

监理日记中出现了日期间隔，这是监理工作的严重失控，它意味着项目监理组在日期间隔期内未有效开展监理工作。产生原因是监理人员对监理工作的极不负责。

1.4 监理日记只记录项目监理中发现存在的问题，缺少监理如何处理、问题如何解决、整改后监理验证结论等内容

这是监理日记记录中最常见的误区。由于监理人员对日常监理旁站、巡视、平行检验中发现的问题未作必要的处理或缺少处理的手段，造成监理日记变成问题记录本。

1.5 监理日记中的内容未经项目总监理工程师认可

根据监理规范中对总监的职责要求“主持整理工程项目的监理资料” ，监理日记未经项目总监过目会造成总监无法对工程情况作全面了解，影响了对出现的各种问题作出正确判断的能力。

2 解决方法

2.1 对专业监理工程师进行岗前培训，熟悉监理规范，明确监理职责，正确区别监理工作同项目施工管理人员工作的不同之处，对监理工作有较深刻的认识和理解。

2.2 为将监理日记记录好，在项目监理组进驻现场后项目总监应指定专人每天记录监理日记。同时项目监理组人员配备要合理，“三控制、二管理、一协调”工作均落实到人，各人职责分工形成网络并张贴上墙以便监督。

2.3 每日定时或在交接班时由项目总监或项目总监代表组织项目监理组全体人员对一天监理情况进行总结，各专业监理工程师对本专业监理工作中存在问题及处理方法进行汇报归纳，应力求全面反映当日的质量、进度、投资三控制与合同、信息二管理及组织协调情况，有专人记录在监理日记上。

2.4 在因各种因素造成施工暂停期间项目总监应组织项目组人员学习图纸、规范等，既提高了理论水平，又避免在当日监理日记中出现无工作内容的空白现象。

2.5 项目总监应每天检查监理日记的记录情况，同时签字认可。对监理日记中记录工程存在的问题应及时督促各专业监理工程师补记最终处理结果形成封闭，对需要一定时间间隔再处理的问题，应记录在案避免遗漏。

2.6 对工程中发生的重大问题监理应单独提出质量事故处理报告，同时应在监理日记中有所反映。

工程项目管理笔记篇（5）

一、水利工程管理单位会计核算现状

随着水利工程管理单位定性、定编和体制改革的进行，水利工程管理单位由原来自收自支企业化管理逐渐转为按公益型、准公益型和其他型管理，相应地财务和会计制度也不再执行1994年财政部颁发的《水利工程管理单位财务会计制度(试行)》，改而执行财政部1998年颁布的《事业单位会计准则(试行)》和《事业单位会计制度》。2000年以后又根据财政国库制度改革提出了一些新要求。2004年后国家逐步推行财政四项改革，笔者所在的湖北省全面推行，在2006年又实行政府收支分类改革，但在会计核算方面，有的水利工程管理单位仍执行1994年的《水利工程管理单位财务会计制度(试行)》，检查中发现这些单位在填写部门决算报表时都是根据旧会计制度生成的财务数据进行调整后填列到部门决算报表中，随意性大。有的单位执行了1998年颁布的事业单位会计准则和会计制度，但观念仍停留在老制度上。如有的单位用项目资金购买设备，会计分录为借记“固定资产”、贷记“银行存款”。在新事业单位会计准则和会计制度里面，用事业资金购买固定资产应当借记“事业支出”、贷记“银行存款”等，同时借记“固定资产”、贷记“固定基金”。有的单位记了事业支出，没有确认固定资产，从而漏记固定资产，导致低估固定资产。有的单位则没有将事业单位会计核算与政府收支分类改革有机--结合，如用项目资金购买专用设备，记在“事业支出――项目支出――水利工程运与维护”，没有明细科目；有的有明细科目，但是记得不对，如记在“事业支出――项目支出――水利工程运行与维护――维修(护)费”。按照《政府收支分类科目》规定，支出应按经济分类科目分类，上述业务明细科目应在记在“310其他资本性支出――专用设备购置”。虽然2004年上海国家会计学院组织有关专家和学者编著了《新编预算会计》，财政部国库司进行了推广，并在当年作为行政事业单位会计人员后续教育进行了培训，但是没有对会计核算如何与部门预算、决算有机衔接进行讲解，更没有对2006年实施的《政府收支分类改革》进行会计核算调整。笔者认为主要存在两个原因，一个是会计制度不符，还有一些单位在执行1994年试行行业会计制度，而预算、决算均要求新会计制度下形成的数据。另一个原因是预算执行与预算有一定差别，属预算执行偏差，在决算时将预算数填到决算报表中，以掩盖预算执行偏差的事实，产生执行偏差原因有的是预算不够准确，但多数是一些主观上的故意。水利工程管理单位资金来源主要是财政性资金，也有一些其他资金来源，但其他资金来源较少．收支核算较简单，只需注意在填部门决算报表时填入所属主要功能科目就行，笔者主要结合水利工程管理单位会计核算中出现的问题进行探讨。

工程项目管理笔记篇（6）

目前，多数笔记本电脑都预装了Windows 7系统，而该系统内置的电源管理功能，为用户提供了高性能、平衡、节能等几种电源计划，除了进入待机时间、亮度等存在差异外，不同计划模式下对CPU处理器的主频和散热方式的定义不同。笔者将自己的笔记本电脑分别设置成不同的节能模式进行测试，发现电源管理功能处于高性能模式状态时，系统运行非常流畅，可是发热量和功耗都很大，电池续航时间很短，在节能模式状态下，笔记本电脑的功耗和发热量明显较低，而使用平衡模式时，发热量和功耗都处于上面两者之间。

不过，笔记本电脑无论工作于高性能模式状态还是节能模式状态，在接入外接电源时，系统处理器的最高主频都能达到100%，但是它们的系统散热方式不同，这样在畅玩游戏的时候，系统的表现也是不同的，节能模式下畅玩游戏时很容易出现卡顿或系统反应迟钝现象，而高性能模式能获得不错的游戏畅玩效果。

现在，大家或许已经对Windows 7系统的电源计划有了一定的认识，我们应该在使用笔记本的过程中，养成在畅玩游戏时设置成高性能模式、移动办公时使用节能模式、连接外接电源时使用平衡模式的好习惯。一般来说，不同品牌的笔记本电脑，调整电源计划的操作方法不同。正常情况下，可以依次单击“开始”、“控制面板”命令，打开系统控制面板窗口，双击其中的“电源选项”图标，进入电源计

划管理界面（如图1所示），按下“创建电源计划”按钮，可以根据实际需要自定义电源计划，按下“编辑计划设置”按钮，可以单击不同电源计划窗口中的“更改高级电源设置”按钮，来调整电源工作模式。

对于那些平时用不到的电源管理计划，我们一般不能在电源管理界面中删除它们，可是在Windows 7系统环境下，可以通过内置的powercfg命令，来删除无效电源管理计划，具体实现方法为：首先打开Windows 7系统的DOS命令行工作窗口，在其中输入“powercfg-list”字符串命令，单击回车键后，我们能从其后界面中查看获得所有电源管理计划的GUID标识符，记录下无效电源管理计划的GUID标识符；其次通过执行“ Powercfg -delete GUID”命令，来删除特定标识符的电源管理计划。比方说，如果无效电源管理方案的GUID标识符为“8c5e7fda-e8bf-4a96-9a85-a6e23a8c635c”，那么只要在DOS命令行中执行“powercfg -delete 8c5e7fdae8bf-4a96-9a85-a6e23a8c635c”命令即可。

设置好合适的电源计划后，我们还需要定期查看笔记本电池的工作状态，看看电池是否健康。在获取电池的健康信息时，首先以管理员身份打开DOS工作窗口，在命令行提示符下执行“powercfg

在加锁保护系统桌面同时关闭显示电源的时候，首先从网上下载得到OffandLock工具的安装文件，采用默认设置将其正确安装到本地计算机系统中。其次打开系统资源管理器窗口，切换到OffandLock程序的安装文件夹窗口，从中找到该程序的启动文件，同时用鼠标右键单击该文件，逐一点选右键菜单中的“发送到”|“桌面快捷方式”选项，这样OffandLock程序的快捷图标就能自动出现在Windows系统桌面上了。日后，当用户有突发事件要办，中途需要临时离开笔记本电脑时，可以简单地用鼠标双击OffandLock快捷图标的方法，来将Windows系统桌面锁定起来，同时关闭显示屏幕电源。

要是不想通过双击鼠标的方法来关闭显示屏幕同时锁定系统时，不妨为OffandLock程序的开启运行配置一个调用热键，日后临时离开笔记本电脑的时候，可以直接按下事先定制的热键，就能快速达到目的了。要为OffandLock程序定义调用热键时，不妨先用鼠标右击Windows桌面中的OffandLock快捷图标，从弹出的快捷菜单中点击“属性”选项，进入对应快捷图标的属性对话框，选择“快捷方式”选项卡，在对应选项设置页面中的“快捷键”位置处定义好正确的调用热键，如图3所示。比方说，我们假设将调用热键设置为“Ctrl+Alt+W”，按下“确定”按钮执行设置保存操作，如此一来我们日后只要同时按下了键盘中的“Ctrl+Alt+W”组合键，就能对笔记本电脑既执行系统锁定操作又执行关闭屏幕电源操作了。

工程项目管理笔记篇（7）

在全国小农水重点县商河县郑路项目区田间地头，一座座精致的无井房智能灌溉控制机、一行行黄色的出水口整齐排列，这些是2011年4月建成的小农水设施。当地媒体宣称，小农水实行机井和泵站提水、管网输水，IC卡在水表上一刷，自家地头出水口接上软管就能轻松浇完地，连上学的孩子都可独自完成。村民告诉笔者，当时闻讯都很兴奋，盼着从此告别“开着机动车、盘着电线、带着水泵水管，像搬家一样浇地”的历史。

商河县水务局副局长王金叶介绍：该县于2010年7月通过竞争立项，入选第二批全国小农水重点县，三个项目区分三年实施，覆盖面积12万亩，总投资1.14亿元；其中2010年项目位于郑路镇，分为泵站提灌和机井提灌，打机井128眼，铺设地下管道数十公里，总投资3175万元，覆盖面积4.1万亩。县政府材料称，该县小农水项目均按“三十年不落后、五十年正常用”的标准设计和施工。

然而笔者在郑路项目区采访看到，一处处机井、输水管、射频机、给水栓等样样齐全的小农水设施，却因质量问题陷入“建成就报废的窘态”。

“新打了18眼井，地下铺了几千米水管，可是都成了废井、废管。”党家村党支部书记党春胜对笔者说。该村农民拉着笔者逐个指看废弃的机井和淤积生锈的出水口，说刚建成时一刷卡，机井嗡嗡响，就是不出水；个别井出水跟牛撒尿差不多，量小还断断续续；另外，地下输水管到处漏水，“走一路、漏一路”，灌溉根本指不上，建成后就报废了。

西庄科村村民对笔者表示，新打的9眼机井试用了一次，有两眼井抽几分钟就不出水了，抽上来的多半是泥沙，其余几眼井压根儿就抽不出水。村党支部书记陈朝山说，一大摞“一刷就灵”的IC卡，至今没一户村民愿意领取。

张墨林村一位张姓村民说，该村12眼机井中，有4眼井漏电，眼看着就废弃了；试用时有1眼机井刚启动，就听见井里“嘭”的一声闷响，估计是水泵掉井底了，至今没法捞上来；“井都打得浅，出水量小，后来干脆都不出水了。”

“村民一试用发现新打的4眼机井有3眼不出水，根本不靠谱，等于没使用就报废了。”张天鹅村村民告诉笔者，空欢喜一场后，各家各户只得跟过去一样，自行架机、布管、扯线，从徒骇河渠道抽水浇地。

根据小农水郑路项目区建设规划，大袁家村采用泵站提灌方式。村民说，建在丰收河边的泵站没见启用过，埋在地里的管道不仅没出过一次水，翻地时还碍事，索性刨出管道扔了。村民引着笔者查看多处闸阀井、水表井，说这些井盖从来没见打开过。水泥盖板上的铁锁已经锈死，用手一拽，掌心都是锈屑。

摆设工程 验收却获优秀

“强基础、惠民众、管长远的民生工程”，是国家对中央财政小农水补助专项资金项目的基本定位。笔者在商河县也看到“小农水建设到哪里，基础设施配套到哪里，群众增产增收到哪里”，“建设小农水，发展大水利”等宣传标语。

商河县水务局公开的材料说，2010年小农水项目的实施，使郑路项目区实现“灌溉革命”，彻底解决了灌溉难；项目区农民年增收1000多万元，亩均增收250多元。

资料显示，2011年8月，山东省财政厅、水利厅对商河小农水重点县2010年项目进行了考评验收，结论是“所有工程运行良好，均达到设计要求”，确定该县为优秀等次，予以通报表扬，并对该县2011年小农水项目加大资金补助力度。山东省水利厅官网的消息则称，商河小农水重点县建设任务为三年，前两年的项目共争取省级以上资金6000余万元。

而郑路项目区农民说，盼星星盼月亮盼来的小农水竟成“豆腐渣”，不管县里怎么往自己脸上贴金，都变不成“香饽饽”，大片高产田仍然“望天收”。村民说，今年夏天玉米拔节孕穗期遇“卡脖子”大旱，徒骇河渠水几乎被抽干，要是没有后期的及时雨，今年玉米肯定减产。

笔者在郑路项目区采访的几乎每个农户家中，都能看到还沾着泥巴的水泵和盘绕成卷的水管。由于小农水用不了，近几年村民仍主要从徒骇河渠道抽水浇地，有的地块需架设几百米长的水管才能浇上。旱情重时村民不得不在河渠边昼夜守候，浇一次地有时要等三四天。抽河水浇地是妇女、老人干不了的重活，一遇干旱，不少外出务工的男性劳力再远也得往家赶。

当地村民说：当初建设时，一些农户主动提出放弃小农水占地青苗补偿，还义务参与工程建设；工程队撤离时，一些村民还欢送致谢；“留下遍地废井废管，就是个摆设，干涸的是民心。”

亟待跟踪问效问责

2010年1月，山东省水利厅、财政厅出台《山东省小型农田水利重点县建设管理办法》，明确要求确保工程质量。那么商河县郑路项目区的小农水工程是如何进行施工管理和通过验收的呢？

笔者以多种方式联系郑路镇分管此项工作的副书记苏平，均无回应。商河县水务局副局长王金叶接受笔者采访时表示，没发现、也没听说郑路项目区工程有质量问题，“施工和验收都非常严格，省里高度认可，是造福于民的优良工程。”笔者联系上山东省水利厅农水处，工作人员表示“没接到过商河小农水质量问题的反映。”

而郑路项目区多位村民向笔者反映，就小农水设施建成后无法使用的问题，他们曾多次向县乡两级政府和水利主管部门反映情况，要求进行维修和改造，但一直没人理会。

据了解，近几年来，国家和山东省在商河县投入巨额财政资金，用于改善灌溉条件。2009年1月22日，“济南市加快商河县发展工作简报”称，市政府责成市财政局，连续3年每年安排5000万元专项资金，用于商河县土地整理建设，其中最为关键的是机井灌溉工程。笔者实地调查发现，这部分机井状况与小农水郑路项目区一样，普遍存在设施不配套或建成就报废问题，村民反映基本没正常使用过。

工程项目管理笔记篇（8）

在新学年伊始之际，在此我向大家汇报一下暑期学校开展的工作，对暑期培训班和今后的学习工作谈谈想法，对近期工作进行安排。

一暑期学校工作汇报;

XX年暑假是学校基建工作比较繁忙的一个假期。今年暑期向中心学校申请校舍维修改造专项资金71000元，其中学前班改造5000元，永丰师生公寓16000元，本校东北角教师宿舍屋面改造50000元，目前三项工程都已完工，除学前班属于上学期改造外，其它两项工程所用资金都控制在专项资金范围之内，此两项工程验收专款可以到位。目前还在进行的是学校食堂排水改道工程，工程完工后对校园内池塘的净化和美化、改善水质能起到根本性的作用，属于学校的美化项目，食堂的柴棚计划新做两间简易石棉瓦棚，两项投资需得9000余元。暑期基建任务大，部分分管同志多次牺牲休息时间购物和监督质量，像叶全国、谢照瞒、杨永国、胡世涛、王斌鹏、苏紫家等同志。

XX年暑期的教师培训也是我校历史上最多的一个假期。7月5-6日，黄本海、周千立、张得学、王申万、王强、罗辉斌、任红仙、龚贵剑、王伟等九名教师参加了市继教中心举办的班主任培训;7月16-26日，王祥玲、徐桂芝、王斌鹏、王强赴华中科技大学参加了省农村中小学教师继续教育提高工程的培训;7月27-28日王斌鹏、胡世涛参加市继教中心组织的校长提高培训;7月21日到8月7日，王伟、张学斌参加青岛励志金笔作文培训;8月3-9日，周海波、徐桂芝、任红仙、王强、张永东参加了英特尔未来教育培训。暑期气温高，学习很辛苦，特别是王伟、王强、徐桂芝老师参加次数多或者是时间长，在此对大家能坚持善始善终参加学习表示感谢。

XX年暑期完成了校舍安全工程申报这一长治久安的工作。由校长牵头，大堰坡小学本校以王斌鹏、杨永国、叶全国、周海波负责，永丰教学点以胡世涛、苏紫家负责，突击工作近一周完成了两校共20个项目的申报，每个项目表格有140多项指标，迎接了区教育局等十一家部门联合组织的校舍安全评估小组的验收，最后对两校的七个重点项目进行申报立项，在XX至XX年这三年计划申报资金133万。此项工作对今后的校园校舍改造建设及学校的长远发展具有深远的意义，立项如获批准，将解决校舍安全的根本性问题，一句话，学校公用经费再不为校舍改造投入，学校改造将有专项的资金。

XX年暑假也是近几年最长的一个假期，自7月1日放假至8月26日到校，除部分教师参加假期培训外，大多数教师集中休假达58天之长，为我们休养生息，放松身心提供了宽松的时间保障，也刚好错过了酷暑的工作期。

二关于暑期培训班;

暑期培训班是每年必办的一个项目，今年将学习班定在开学前这一周内，是一件很人性化的安排，这是开学的预热期、准备期、过渡期，经过了比较漫长的暑假，进行新学年工作需要一个适应的过程。

办培训班的目的：学习理念，更新观念，交流思想，调整状态，进入角色。

学习的形式和内容。根据今年的培训日程安排，集中的时间很紧凑，主要是以大家交流为主，主要目的是通过交流学习后的体会来向大家传达学习的精神理念，也通过汇报来检验大家学习后的收获，检阅大家学习的效果。对于法律规范、业务知识以自学和平时的集中研讨为主，这些在短短的几天里收不到很好的效果，同时我们也没有请专门的讲师和专家，讲座的开展很有限。下面重点围绕学习交流谈点想法：

汇报交流是将暑假学习收获展示给大家，是大家学习效果的一次展示，也是送给自己和别人的一件最好的礼物。李希贵在(36天，我的美国教育之旅)中谈到，“培训究竟应该给教师留下什么?它不应是一个简单的结论，也不应是一种具体的方法，而应是一种思维方式，一种学习的习惯和态度，一种独立思考的精神。”我们今年的交流目的就是促使我们大家互动、分享。

可以说每一次的培训，那怕是大家觉得并不出色的培训讲座，哪也凝聚着许多同仁的心血，何况今年参加省里和市里的培训都是挑选在这方面学有专长的一些学者、专家、还有一线的老师、管理者作为主讲教师，大家参与每一次培训，只要是投入进行了，肯定会有收获的。在暑期的主管部门办的培训班上，我们有幸聆听了一些专家学者的报告、讲座，有的学识渊博，很有见地;有的语言幽默，很吸引人;也有的偏颇激昂，很会煸情。也许好多优秀的讲座，让我当时听的时候热血沸腾，激-情澎湃，经过一段时间的淘洗、冷却，让我们记忆犹新或许还有几个笑话、几个故事、几句经典的话，今天的培训班就是想提供一个舞台，让大家将学到的、听到的、见到的、想到的将它整理一下，提炼一下，将别人的思想，加上自己的理解，有机的进行揉合或者是批判，用自己的语言展示给大家，让好的思想能在我们今后的工作中影响我们自己，让我们自己在日常的教育教学工作中发展它。今年的培训班重点突出外出学习汇报交流就是这个目的。

作为教育主管部门组织的培训，在准备上都很到位，无论培训的内容和形式、质量也在逐步提升完善，但有一个最大的缺憾你学了多少，很少去评估，去跟踪，同时对于我们大家来说，压力也不是很大，学好学坏没有人去管你，所以学到东西多少全凭自己的热情和素养，也许好多是会场上的头脑发热，心潮澎湃，也许我们好多时候还以培训现场上的笑声和掌声来作为培训效果的标志，也不排除主讲者引用的例子和笑话的肤浅空洞，甚至有的是文不对题。今天的汇报交流就是一次展示，展示大家的能力，也展示培训主办者的效果。参加青岛金笔作文培训让我认识到了公办与民办的培训的最大的不同之处是管理严格，注重效果。我只经历了三天，让我感受很多，下面我简要的汇报一下学习的点滴收获。

正确地给自己定位。青岛励志金笔作文董事长程民先生进行企业文化教育时，他先讲了企业的发展史，由过去从济南改到青岛，由过去的英语培训为主转到以金笔作文为主，进行拓展，告诉我们一个道理，要找准自己的定位，正确认识自己的优势。在讲到这里他很谦逊，谈到公办学校与培训学校的师资谁的水平更高时，好多培训学校的老师都说是培训学校的，他否决了，他说：公办学校是政府办的，在任何时期，最优秀的人才还是集中在政府手中，这一点很有见地。他的年纪刚四十，阅历丰富，看问题很透彻。在谈到培训学校的定位时，他谈到培训学校要做的工作是公办学校没有想到的，没有做到，或者是还没有做的，不能做的事情，培训学校就拿来做，是公办学校教育的有益补充，只有这样，才有生路。我们的定位是什么呢?就是你想成为一个什么样的自己，特别是对于青年教师来说“为四十岁作准备”，洞明世事，找准自己喜欢做的事情，并做好自己喜欢做的事情。

只要付出和努力，就会战胜自我。时刻记住自己是谁?是干什么的?为了记住讲课稿，要求学员记几十遍到上百遍，甚至逼着你晚上不睡，做梦还要想记稿子，最终终于挑战自我，实现了讲课稿的横流倒背，滚瓜烂熟，讲课时做到吞吐自若，流畅自信。让我们能够记住，能够行在当下，努力做好手头的事情，就能将手头的工作做好。在学习期间，学员每天都有超极限的任务，每天都有视听课，每天都有比照和竞争，对于存在的问题毫不留情，绝不手软，你会感觉到像进了魔鬼营，但让你最后收获到有一种脱胎换骨的感觉，让你最后能为了取得了或者是没取得一个民办单位的合格证会激动的流下高兴和伤心的泪水。

要想实现的好的教学效果，教师必须征服学生，征服学生需要魅力。讲师讲课是一半天不看讲稿，烂熟于胸、滔滔不绝、行云流水、灿如莲花，再加声音响亮，抑扬顿挫，语言洗练，例子鲜活，故事哲理性强，观念新颖，让学员入迷，一半天教室里没有一点杂音，并且都是正襟危坐。在指导学员讲课时教师评价到位、具体、一针见血，没有简单的“好”“不好”之评价。尽管他们对学员要求严格的近乎苛刻，但大家都服这些讲师，学习的纪律很好，效果也就得到了保障。

三对今后学习的建议;

工程项目管理笔记篇（9）

甘肃省从1998年大规模公路建设工程至今，已近十多年了，笔者所在的庆阳市，高速公路、国道、省道及通县油路都取得了翻天覆地的变化，在公路建设施工中如何做好工程资料，保管好资料，实现既能节约资源，节省工作量，又能最大限度地发挥工程资料应有的作用，是一个值得探讨的问题。

一、施工资料种类繁杂

以压实度用表和涵洞检测用表为例。每一层压实度的表格有11张：压实度试验记录表；路基压实度检查汇总表；压实度评定表；路基边坡度检查表；路基平整度检查表；路基纵断高程检查表；路基宽度检验记录表；中线偏位检验记录表；水准测量记录表；现场质量检验评定表；检验审请批复单。

钢筋混凝土盖板涵用表（以其中的一个工序基础成品为例），这一个工序18张表：1、施工测量记录表；2、基础模板检查检验申请批复单；3、结构物模板现场质量检验报告单； 4、模板检查原始记录；5、钢筋网检验申请批复单；6、钢筋网现场质量检验报告单；7、钢筋制作检查记录表；8、钢筋骨架入模检查记录表；9、基础成品检验申请批复单，10、中间交工证书；11、检验申请批复单；12、扩大基础现场质量检验报告单；13、检查记录表；14、混凝土基础检验记录表；15、平面位置检查记录表；16、高程检查记录表；17、混凝土浇注检验记录表；18、混凝土抗压强度试验报告。一道涵洞从基坑开挖，基坑换填、基础成品、支撑梁、涵台身、台帽、盖板预制、盖板安装、帽石、旁站等程序下来平均大约需表格162张左右。

二、施工资料工作量大

以某处深25米大沟的填方为例，每层压实厚度25厘米，每四层测一次纵断高程、平整度，中线偏位等就路基一层填方所需要的表格一般需纸11张，其余三层每层用表6张，完成以上任务共需填100层，填写表格为11×25+75×6=725（张），一式三份，共需2175张，装定成册9本。同样，监理还有一份资料，他们的资料也是全面覆盖，唯一的区别是检查频率少了一点，以笔者参加过的一个标段为例，1700多万元的工程量，其中90万立方米的填方竣工后，归档资料是237册，每册平均厚度25mm，装了15箱（每箱装16册）。一道涵洞资料平均按122张纸算（个别遇到高填土、涵洞台背回填，这一项就要增加50―100张不等），37道涵洞，一式三份，162×37×3=17982张，最后装订、归类，需要72册,得五箱子装,大中桥的资料数量就更不用说了。笔者所在的单位，有一次在移交档案时，看着象山一样的资料，档案室的工作人员很困惑，说这么多，没地方了，从全省的其他同行了解到，情况都是如此。

三、施工资料的整理归档

施工原始资料在所有工程资料中，70%―80%左右保管期限为长期，他占用了建设单位的大部分资源，对这一份资料，根据价值应该有选择的保管，保管期限最长为公路的设计年限。我们还看到一个问题，就是在工程招投标过程中，资格预审文件和投标书很“豪华”，以笔者参加的某项目为例，工程投资是4.14亿，就9个路基标段而言，没有中标的单位标书有420册，每70册1.45m高，单面复印，全部是精装本。笔者就想，封面装成一般的不行吗？为什么页面就不能成双面呢，对没有中标的投标书，项目业主保存是否有意义。

从事多年工程管理和施工中发现，工程施工过程中的部分质量原始记录，从开始到完工，资料上面反映的肯定全是合格的，笔者认为，对这一份资料，每一份都有监理签字认可，伴随着工程的结束，它就完成了自己的使命，在归类档案的时候，我们应在监理的确认下，保存它的监理检测汇总表或当时具体施工的有关人员签字认可的汇总表，把大量的空间资源用来保存更重要的“可行性研究报告，设计文件、竣工图、监理文件，招投标文件，工程变更文件，财务决算、工程决算、支付报表等有价值的文件。

四、施工人员对资料的心态

本来工程资料的目的是为加强质量管理，能够有效的指导生产，控制质量，但在执行的时候，就变了味，为了应付上级部门的要求或检查，大部分技术人员，待在办公室，按《公路工程质量检验评定标准》上面的要求数据填写，即省事，又不出错，当然，不是否定所有承包商都是这样的，但肯定地说，这种情况是存在的。

虽然项目上有要求，资料要利用晚上来做，但大多数技术人员，白天工作一天，晚上再也没有精力做资料，况且个别项目晚上也需要加班，最后只能补做资料，最后发展到个别地方成立了资料公司，专门承包作资料，试想，这样的资料对施工能有指导作用吗？这样的资料做他有什么作用？

还有一种现象，工程从开工到交工，要经过各式各样上级部门的检查，这一次，这个检查组说应该这样填，要增加什么什么，下一个检查组又要求另外一种填法，结果就是返工，组织人员加班加点地重新做资料，就这样，还不知道能否让检查组验收合格。笔者曾问过一个做资料的人，下一次检查资料不过关怎么办？他说准备了不同版本的资料，需要什么提供什么。这即虚又浪费的事，已成为一个工程问题，造成技术人员对那些过多，过繁的资料有一种抵制的心态。

这种务虚的作风，已到了一种愈演愈烈的地步，致使一个公路养护单位，修补一处没有A4纸大的坑槽，也需要一套资料。通过以上可以看出，由于要求不一和工作量的加大，资料的繁琐，使我们部分技术员忙于编数据，造数据，用最宝贵的时间，做一些毫无意义的劳动和损耗着有限的资源。

五、施工资料压缩的意义

资源是宝贵的，特别是我们工程所用的都是复印纸，是用木材生产的，根据有关部门统计，生产一吨纸，需100吨净水，600千瓦电，3立方米木材，也就是说需要14棵生长约8年，20尺高大，树干直径8寸的树木，1.2吨煤和300千克化学原料，在生产纸的过程中还会造成35%的水污染，触目惊心呀！我们用的复印纸约57箱就是一吨，（每箱约17.56kg），在笔者调查的某项目路基9个标段，平均消耗约3吨，也就是说每2千万元约耗费纸3吨（包括返工和其他形式的浪费），最终装订成册的竣工资料，也达到了一吨左右。

现在，我国强调节约型社会和低碳经济，从节能减排和减少工作量的角度出发，对于一些原始资料，应该压缩一点，如路基填方主要控制的是压实度，在一张表上反映的，绝不增加第二张表，压实度表格有监理签字认可的就行，没有必要再增加，现场质量检验报告单和检验申请批复单，为了加强质量管理，以现场抽检为主，对监理现场抽检资料，进行全方位监督，对承包商的资料，以现场控制为主，在以经济效益为先的今天，靠承包商用自检如实的反应工程质量，记录真实的原始记录，已经不大可能了。

工程项目管理笔记篇（10）

二、严格把关项目合同管理工作。我所负责的是XXXX公司的各工程项目，在项目的分包合同管理过程中，我严格执行局有关制度，在分包项目确定、分包商选择、分包合同拟定签订、分包合同结算等环节严格把关，规避合同风险，为项目顺利推进做出了一定贡献。

三、认真审核登记项目部合同付款。我负责XXXX公司项目部的合同付款的审核登记工作，对每一笔付款的相关手续资料进行严格的审核，并对每笔签出的付款详细登记，确保不出现任何差错，保证项目正常受控运行。