工业企业财务指标分析篇（1）

关键词 ：工业企业 财务报表 指标 会计核算 非财务性

随着我国国民经济的不断发展，我国的工业水平已经进入了世界的先进行列，在这一大背景下，我国工业经济的发展依赖于企业财务报表分析体系的改革创新，当前的工业企业财务报表体系在实践工作中还存在一些亟待完善和解决的主要问题，针对面临的主要挑战提出现行工业企业财务报表需要改进的优化措施，以促进工业统计方法的完善及更加准确的反映企业的发展变化。

一、工业企业财务报表分析体系的不足

当前我国的工业企业正在向着多样化的方向发展，在这种情况下，当前的企业财务报表分析体系渐渐的凸显出来诸多问题，已经很难在适应新形势的发展了，具体而言，当前企业财务报表分析体系中所存在的不足主要有以下三个方面：

（一）财务报表分析指标存在局限性

当前，虽然企业的财务部门针对各企业发展的实际情况对财务报表的分析指标进行了适当的调整，但是由于这些调整手段缺乏一定的科学性，造成了财务分析指标从总体而言较为单一，这主要表现为当前的分析指标仍旧采用了财务性的指标，而忽视了非财务性指标的设定与创建，使得财务报表很难全方位的反映出工业企业的实际情况。在通常情况下，这些财务指标包括能源、固定资产、流动资产及科技统计等等诸多类型。另一方面，由于过多的统计指标及缺乏系统性的统计模块，财务人员的工作量不断的提高，使得工业统计的准确程度大大降低，影响统计的效果。

（二）财务报表分析方法存在的局限性

当前，我国工业企业在财务报表中所采用的分析方法主要为比率分析法、比较分析法、趋势分析法以及综合分析法四种。但从实际效果来看，这四种方法都有其一定的局限性，例如作为主要财务报表分析方法的比率分析法，由于当前大多数报表中未有可比性基础的财务指标，因此这种方法也就失去了其本来的意义。而在比较分析法上，这种方法主要是以工业企业财务状况的定量分析为主，使得分析结果的呈现较为单一，也很难对企业的财务状况做出一个综合的判断。

（三）企业财务报表数据的真实性、完整性存在问题

从实际情况来看，由于当前工业企业的业务工作量较大，市场的变化也较快，因此企业的财务人员很难在定期或规定的时间内完成产品的产量以及产值的测算，对于这些产量的测算主要均是靠历史估算法进行的，这就造成了工业企业财务报表数据的真实性、完整性出现了很大的问题。使得财务部门对工业企业的财务统计并不准确，甚至出现了很大的随意性，财务统计数据的质量也会出现明显的下降，很难反映出企业发展的实际情况。

二、优化工业企业财务报表分析体系的策略

高质量工业企业财务报表是确保我们能够准确把握企业发展现状以及方向的基础，要解决当前工业企业财务报表分析体系中存在的不合理问题，对企业的财务报表体系进行优化，笔者认为可以从以下三个方面着手：

（一）调整、完善现行部分财务指标内容

要对当前的工业企业财务报表分析体系进行优化，首先就要将目前繁琐复杂的分析指标进行归并与整合，根据当前的市场环境以及企业的发展情况对分析指标做适当的调整，删除那些实用价值较低、与其他指标具备一定的重复度的企业指标，使得企业的财务指标进一步精简与升级，令企业的管理层能从财务报表上一面了然的得出结论。另一方面，在分析指标的设置上，还应该注重将指标设置与会计核算的方法合理衔接，通过构建出一套数量精简、组合功能较强且能够真实合理的反映工业企业运营状况并易于统计会计人员操作的财务报表体系，使财务会计人员能够依照报表的标准，较为轻松的就完成了对工业企业运行情况的财务统计。

（二）将非财务分析指标纳入财务分析体系中

面对当前工业企业财务统计体系中分析指标较为单一的问题，笔者认为在分析指标的设置时，将非财务分析指标纳入财务分析的体系中是一个好办法，可以从以下两个方面着手：1、加强人力资源的会计披露工作。通过在传统的财务分析报表中增加工业企业的人力资源会计信息，能够使得股东与管理层更加清楚的看出企业对“人”、“资”、“物”三大资源的投资效果，把握企业发展的实际情况。2、加强非财务性信息的披露工作。要将背景信息、管理层战略分析、前瞻性风险信息等非财务指标纳入财务报表分析体系之中，使得工业企业的财务报表由原先的财务披露转变为整体综合披露，通过加强非财务性指标的设定，使得财务报表更加全面的反映出工业企业的实际情况。

（三）加强内部审计工作，完善内控流程

要建立一个符合我国工业企业发展实际的财务报表分析体系，必须不断的加强对企业的内部审计工作，通过完善内控流程，来不断提升财务数据的真实性与准确性，具体而言，可以从以下三个方面着手：1、设立独立的财务审计部门。通过加强工业企业财务审计部门的独立性建设，使财务审计部门直接向企业管理层负责，从而令数据收集更加公正。2、建立数据核查问责机制。工业企业应该建立符合自身实际的数据核查问责机制，一旦发生财务数据的真实性问题，就可以找到责任人，追究其实际的责任。3、建立企业数据信息系统。通过设立企业内部数据信息系统的形式，使工业企业在实际运营中所产生的数据能够及时的上传到云端，避免因时间过长而造成数据的不准确。

三、结束语

随着我国工业水平的迅猛发展，对企业的财务分析成为我们了解其发展水平的关键，面对当前工业企业财务报表分析体系的不足以及所面临的问题与挑战，我们财务工作者不应该消极逃避，而应该勇于面对，通过不断的对财务报表中的指标进行优化与创新，并不断的改进财务报表的分析方法，加强企业的内部控制，从而不断提升工业企业的财务分析水平。

参考文献：

[1]季学罡.现行工业统计方法制度面临的挑战[J].合作经济与科技2014（5）：148.

[2]徐建雯.论企业财务报表分析的局限性[J].会计监督2012（7）：92-94.

工业企业财务指标分析篇（2）

财务分析工作能够很好地反映出企业的财务状况以及未来的发展趋势，能够帮助企业的财务管理工作发展以及决策提供有效的财务信息。财务分析作为企业财务管理之中的一个重要组成部分，能够帮助改进企业财务管理的观念。而企业的财务管理又在企业管理工作中占有举足轻重的地位，对于企业的发展有着重要的意义。

一、当前企业财务分析工作存在的问题分析

（一）对于财务分析工作的认识存在问题

对于当前企业中的财务管理工作来说，在认识层面上仍旧存在问题，许多企业的财务工作人员不能够对企业的财务分析工作有一个正确的认识，只是在做一些会计核算工作，对于企业财务工作的发展要求没有深入的了解。另外，许多财务工作人员没有清楚的认识财务工作服务的对象，因而在与相关的一些业务单位进行工作上的对接时容易产生一些问题。另外这些财务工作者认为财务工作只包含一些基础的方面，而没有注意到对于不同部门应当采取不同的服务，对于财务分析工作更是如此，无论面向怎样的客户，都只采用同一种财务分析方法，并且做出的财务分析报告往往是较为专业的，不易被理解。

（二）忽略了非财务指标的分析

对于财务指标的分析工作是财务分析中十分重要的一种形式，但不代表只需要注重财务指标分析而忽视非财务指标的分析，这样做只会使得现行的财务分析工作产生很大的局限性。现代企业中所说的非财务指标是指与企业长远发展息息相关、密切联系的因素，比如：顾客的满意程度；产品和服务的质量；公司重组和管理层的交接；公司潜在的发展能力；创新能力；技术目标；市场份额。非财务指标相较于财务指标最大的一个优势是面向未来，比如开发和创新，而财务指标只能显示过去取得的成绩，面向过去。对于企业来说，过去的成绩只能说明公司在过去的发展情况，未来的发展才是更要掌控的。这些看似与经济毫无关联的因素实际上是影响公司财务状况的重要原因。比如产品和服务的质量代表了公司的信誉度和形象，好的产品与服务质量会增加顾客对公司产品的满意度，顾客的满意程度影响产品的销售量，销售量决定了销售额，即公司的业绩。所以说，非财务的指标分析往往是于企业的长远发展前景相关联的，在企业通过一些方式来创造出一些未来的价值时，对于财务指标进行分析就不能做到对企业的财务状况进行评价的。

（三）当前的财务工作不能够预示风险

当前各个企业所使用的财务分析方法虽然能够对于企业的现行财务状况进行分析，但是并不能够预见未来财务发展中可能存在的风险，也不能够对于今后的财务发展进行相应的指导。现行的财务分析方法是一种对于已经完成的，具有结果的财务工作的分析，是基于财务报表和指标来进行的，并不能够反映出企业未来财务工作的发展和变化，对于企业的财务工作发展不能提供指导。也很难对企业未来发展的经济决策提供一些参考。这种现状会导致当前的企业财务分析工作产生一定的局限性，不利于企业财务管理工作的展，在一定程度上也会制约企业的发展前景。

（四）财务分析方法单一，局限性大

现代企业人员在进行财务分析时习惯于运用单一的分析方法，比如有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化，很少主动地去修正和完善企业的战略规则，很少调整行动方案，从而很难做到与时俱进。单一的财务分析方法不仅无法正确定位企业自身的地位，更严重的是片面的分析结果对企业长远的发展会产生阻碍，导致企业偏离正确的发展方向。各种分析方法都是相互联系、相互补充的关系，在运用是不能孤立地使用一种方法做出投资判断，而应该把各种方法结合起来。

二、改进企业财务分析工作中问题的措施分析

（一）加强财务分析工作人员的业务能力以及综合素质

对于企业中的任何一种工作来说，工作过人员的业务能力以及个人的综合素质都是十分重要的，只有具备专业能力的工作人员才能够更好地完成工作。而对于财务分析工作人员来说更是如此，无论选择什么样的财务分析方式，对于工作人员的专业能力要求都是同样的，进行财务分析的工作人员是否能够对于进行客观准确地分析对于是否能够得出正确的分析结果是至关重要的。因此，各个企业在选择财务分析工作人员的时候就应当对其个人能力进行要求，并且对于已经在职的工作人员还应当进行定期的专业培训，以提升他们的工作能力，这样以来才能够保证他们在工作中能够对财务报表进行准确的解读，并且同时具备相关的一些其他知识，从侧面辅助他们来进行财务分析工作。这样一来就能够在很大程度上提升企业财务分析工作结果的准确性和有效性，从而帮助企业更好地进行财务决策。

（二）注重非财务指标的分析

非财务指标虽然不能够反映出当下的财务状况，但是却关系到企业的未来发展状况，是影响企业长远发展的一个重要因素，所以在企业的财务分析工作中，我们应当注意将非财务指标的分析与财务指标的分析很好地结合起来，两者并重，这样一来就能够保证财务分析工作更加全面更加有效。并且将这两者进行结合还能够避免企业的发展脚步停滞不前，对于企业的长远发展具有重要意义。在实际发展中，财务分析工作不仅需要做到数量上的进步，更重要的是做到质量上的飞跃，因而如果能够做好非财务指标的分析工作，考虑到企业的长远发展，就能够使得企业的财务分析工作展现出更大的意义。

（三）对财务体系进行创新与完善，建立预警指标体系

针对企业不是以财务报表为主体，就是以财务指标为重点的财务分析体系，我认为应该对其进行总结，发现问题，将繁杂的部分精简提炼，并且对财务分析内容进行一定方向的创新。例如，可以在新的指标体系中突出现金流为中心的理念，并且在这个“现金为王”的基础下建立预警指标体系。预警指标体系的作用体现为能够提前发现企业经营的异常情况，比如通过对企业财务能力的衡量，对企业顾客服务情况的调查，对企业内部研发创新能力的考察检验公司运行是否正常，从细节入手，在源头上预防风险的发生。

（四）采用更加全面的方法来进行财务分析工作

1、定量与定性分析相结合

定量分析通过精密的计算得到的数据；定性则是通过人的大脑，以经验和专业知识为基础得出的结论。在当今国际、国内环境的双重挑战下，企业面临着全所未有的挑战，有很多新因素是很难界定和分析的。因此，对于某一因素的界定，企业要将定量和定性分析结合起来。比如，就客户满意度这一因素进行分析，调查不同程度的满意度对销售量影响的数量，然后通过计算、绘图得出数据结果，这是企业内部的定量分析。不仅如此，还要对客户满意度在整个行业所发挥的作用做出定性分析，以确定企业接下来策略的制定方向。

2、动态与静态分析相结合

通常企业做出来的财务报表等总结类的资料信息都是以文字的、静态的方式呈现，而企业的运作和发展是一个动态的过程。因此对财务工作进行分析时，在静态资料的基础上充分结合企业动态的发展情况，切合实际地预测企业未来的发展趋势。

三、结束语

企业的财务分析工作与企业的发展密切相关，因而应当对其产生正确的认识，并积极的解决目前财务分析工作中存在的各种问题，加以解决，以此来促进企业财务工作的进步，帮助企业更好的发展。

参考文献：

[1]李建设.浅析目前企业财务分析存在的问题及改进措施[J].中国总会计师，2012

[2]唐冰.现代企业财务分析中存在的问题及改进方法[J].东方企业文化，2013

[3]申晨.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J]. 现代经济信息，2013

工业企业财务指标分析篇（3）

二、餐饮住宿企业开展财务分析的方法

财务分析方法很多，可以分别以财务报表、财务指标、财务要素为主体展开分析。餐饮住宿企业需要根据自身的经营管理目标，以财务指标为核心，借用目标、预算等参照值来进行分析。

（一）比率分析

比率分析法是指对企业财务的比率数据进行研究，从而全面、真实、准确地了解企业运营状况以及财务组成结构，分析后得到的数据结果相对直观、准确，有一定的参考价值，在财务分析方法中占据重要地位。

（二）比较分析

比较分析法主要针对各种财务指标，其比较对象既可以是现阶段与上阶段的财务状况、计划财务与实际财务，也可以是本企业与其他企业的数据，从中发现有价值的信息，为企业财务管理提供重要依据。

（三）因素分析

因素分析法主要分析财务报表中的几个重要因素及其对财务指标的影响，从而清楚地了解企业经营状态和财务结构。需要注意的是，应用因素分析法时，必须确保结果的准确性，否则会对企业的财务管理工作造成严重的影响，甚至制约企业未来的发展。

三、餐饮住宿企业财务分析的关键内容

财务分析主要包括成本、费用、损益、流动资产、非流动资产、所有者权益、价值评估、投融资决策、成长能力等内容，不同的企业、处于不同发展阶段的企业，财务分析的重点和层次不同。其中，成本分析主要分析成本结构、同期对比、预算对比、成本趋势等，以找出关键成本要素，发现数据变化原因和规律，为成本控制和预测提供支持。负债分析重点关注各种长短期负债情况、资产负债率增减情况、待付账款分布情况等。费用分析主要分析企业期间费用，包括材料费用、管理费用、营业费用、财务费用等，重点分析费用支出是否有预算，费用发生的必要性，费用发生是否符合标准。财务成果分析是结合各项评价指标，分析完成各财务指标的情况，重点对收支结余状况、可动用资金水平、净资产变动率、净资产收益率、资产负债情况、流动比率等进行分析，详细解释隐藏在数据里面的各种风险和漏洞，并结合现实情况为企业战略发展提供意见。

四、餐饮住宿企业如何做好财务分析工作

（一）明确企业财务分析目标

我国餐饮住宿企业普遍不重视财务分析工作。据统计，65%的中小企业基本不做财务分析，财务管理仍局限于“记账、算账、报账”等核算工作，很多企业只是在应付外部财务检查或向金融机构融资的时候才进行财务分析。事实上，财务分析是餐饮住宿企业经营管理的重要手段，高质量的财务分析能够发现经营管理中的问题，提供解决问题的措施和建议。现代财务分析包含信息搜集、资料整理、财务指标分析、基本因素分析、战略分析、综合评价等步骤，最终出具财务分析报告，为企业经营决策提供参考。餐饮住宿企业应明确财务分析目标，以提高经济效益、满足股东收益为目标，为企业经营管理服务。在此过程中，财务分析目标应与企业经营目标相结合，财务分析指标与财务管理目标保持一致。

（二）完善财务分析指标体系

财务分析指标具体包括营运能力指标、盈利能力指标、偿债能力指标、发展能力指标、非财务分析指标等，处于不同发展阶段的企业采用的指标也不同。餐饮住宿企业应结合实际经营业务特点，构建适用的财务分析指标体系，以提高财务分析的效果。例如，在盈利能力指标方面：初创期，企业主要分析毛利率、营业净利率、成本费用利润率等；生存期，企业需要增加盈余现金保障倍数、净资产收益率指标；发展期、成熟期，企业需要再增加主营业务收现率、总资产收益率指标。又如，在偿债能力指标方面：初创期，企业主要分析流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率等；生存期，企业需要增加产权比率、负债与有形净资产比率、主营业务付现率指标；发展期、成熟期，企业需要再增加利息保障倍数指标。再如，在非财务分析指标方面：初创期、生存期，企业主要分析产品市场占有率、劳动生产率、产品质量等；发展期、成熟期，企业需要再增加产品开发能力指标。

（三）大力提高财务分析水平

从本质来看，财务分析是广泛搜集各类财务信息，利用相应的方法判断企业的经营成果和财务状况，找出现有的薄弱环节，并且挖掘资源潜力，预测未来的发展方向。财务分析大致经历了手工处理、计算机处理、网络处理、大数据分析等阶段，数据量不断增加，处理量越来越大，分析水平越来越高。餐饮住宿企业应培养专业的财务分析人员，建立更加智能的财务分析系统，逐步采用现代化技术手段进行分析。财务分析人员应深入前端业务，重视实时分析、中间分析和过程分析，熟练掌握各种分析工具，培养自己敏锐的判断力、分析力和信息加工能力，并把视野延伸至风险管理、信用管理、业务支持、决策支持等方面，不断提高财务分析的及时性、准确性、有效性。

（四）有效利用财务分析结果

餐饮住宿企业开展财务分析的目的不是为了出具财务分析报告，而是有效利用财务分析结果，总结成绩、发现问题，然后实施相应的奖惩，进一步落实责任，并建立不断改进的机制，以激发各部门人员的积极性。企业应该创新绩效考核机制，把财务分析结果融入绩效考核体系，将考核与奖惩相结合，明确各职能部门的责任，实行奖优罚劣，形成责、权、利相结合的机制。在此基础上，不断完善经营管理制度，创新财务管理模式，为战略发展提供支撑。企业应加强?L险防控，重点关注各类经济活动风险点，对于一些关键流程和重点环节可设立预警指标，明确各部门人员的责任，进一步加强对人员的约束和监督。

工业企业财务指标分析篇（4）

1.从事财报分析工作人员问题

当前企业从事财务报表分析的工作人员业务水平和职业素质良莠不齐，其分析财务报表的能力也不尽相同，对一个企业在一段时间内产生的财务信息进行分析时，所运用到的专业知识、分析方法以及对细节的注意程度亦不相同，种种因素导致工作人员在进一步理解和认识分析结果时可能会受到一定程度上的影响。除此之外，财务报表的分析数据指标还存在被人为修改的可能，专业的财务报表分析人员可以通过不同的专业方法计算出不同的分析数据，因此，有一部分心思不正的企业便借此来粉饰企业的财务信息，以图美化企业形象，给人以经营效益较好的假象，此类做法很可能会危害到企业客户甚至整个社会的利益。

2.企业财报分析指标体系问题

随着市场经济进程的加快，现有的财务报表分析指标体系已经很难满足生产力发展的要求，不能全面而客观的反映企业真实的财务状况，缺乏其他对企业经营运转影响较大的非财务类指标，如市场份额指标、人力资源指标、产品质量指标等，虽然这些非财务类指标在计算核对方面会对现有的会计工作带来一定难度，但对企业的生产、经营、管理等多方面却具有重要意义，没有这些方面指标的分析，企业全方面真实的实力和状况也就没有办法完整体现，财务报表分析也就失去了其原有的意义。

3.当前财报分析方式问题

当下进行企业财务报表分析的主要方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等分析方法，每一类方法都有其独有的分析优势，同样也有各自的局限性。例如，在运用比较分析法的过程中，同一企业在不同的发展时期，其企业经营状况也都有所不同，有的时期可能因为各方面原因而出现数据缺失的现象，从而影响分析结果；在运用比率分析法过程中，比率分析的结果是由两类项目相除得出的，但在现实情况中，因为是两类项目的数据，所以影响结果的因素也相对较多，导致数据可信性较低，无法做到全面展示企业财务状况；在运用趋势分析法的过程中，随着全球化进程的加快，企业前期的发展并不能完全代表企业今后的经营状况，因此利用趋势分析法分析出来的结果很容易与现实发生偏差；在运用因素分析法的过程中，需要参与分析的部分复杂而庞大，在分析过程中也会受到多种因素的限制，存在一定弊端。

二、解决财务报表问题的具体措施

1.全面提高工作人员综合素质

作为企业财务报表分析的工作人员，是财报分析的核心，掌握着企业财务方面一系列的真实信息，因此，企业的经营管理者应对企业负责财务报表分析工作的人员给予更充分的重视与更严格的管理，并对从事财务报表分析工作的相关人员的职业道德、工作态度、工作质量等方面的综合素质进行全面的提升。首先，企业应对从事财务报表分析工作的人员进行专业知识和业务素质的考核与培训，以提升其应对突发问题的处理能力和准确的判断力。另外，培训企业财务报表分析人员使用高科技电子化的数据分析工具，在减轻工作压力、提高工作效率的同时，令数据分析的结果更精确，达到更好的分析效果。

2.完善财务报表指标体系

工业企业财务指标分析篇（5）

经济全球化和经济市场化一直在推动中国经济的变革，伴随而来的是企业所面对的内外部环境也在不断变更。为应对市场的变动，企业需要有效的财务分析作为经营决策的辅助，以趋利避害，降低运营风险，实现企业稳健经营和持续发展。

一、企业财务分析的主要内容与基本方法

(一)财务分析的主要内容财务分析是企业的财务分析人员根据所收集、整理的企业财务数据，采用一系列专门的分析技术和方法进行分析，编制财务报表、分析报告，并根据这些报表、报告的财务指标对企业过去和现在的财务状况、盈利能力、资金状况、发展能力进行评估和预测，供企业管理作经营决策所使用。它是为企业投资者、债权人、企业经营者、政府单位了解企业过去实绩、评价企业现状、预测企业未来发展和据此做出正确决策而提供可靠信息的经济管理手段。财务分析的工作内容主要包含:财务政策分析、资金运作分析、经营管理分析、投融资管理分析和财务报表分析等五个部分。

(二)财务分析的基本方法1．比较分析法比较分析法是根据相同指标在两期或连续多期财务报告中增减变动的方向、数额、比例，说明目标企业的财务状况、资金状况和经营成果变动趋势的一种方法。具体运用中主要有:重要财务指标的比较、会计报表的比较、会计报表项目构成的比较等方法。2．比率分析法比率分析法是通过计算企业各种比率指标，测定企业财务活动变动程度的一种方法。指标比率大致包括构成比率、效率比率、相关比率三类。3．因素分析法因素分析法是根据分析指标与其影响因素的关联度，并从数量分析各种因素对分析指标的影响方向和影响程度的一种方法。具体运用中，有连环替代法和差额分析法两种。

二、企业经营决策加强财务分析的作用

(一)有助于分析企业经营状况财务分析能通过一系列的分析指标数据反映企业实际经营的情况，企业管理层和各相关利益方可以透过这些财务指标，了解企业过去和现时的财务结果，评价其财务状况和经营状况。财务分析也是一种预测判断的过程，它基于对企业过去或现在的财务状况及运营成果的评估，可以对企业未来的财务状况及运营成果进行最佳的预测。企业可依据财务分析指标来预测企业将来一定时期的偿债能力、盈利能力、现金流能力，在后续的经营中合理调配资源、做出经营决策，促进企业经营目标的实现。

(二)有利于加强企业内部管理财务分析是企业管理的重要一环，财务分析过程也是管理者协调业务部门共同复盘或预测业务执行结果的过程，是财务部门协调业务部门共同查找问题、分析问题和解决问题的过程，有助于企业内部通过不断的磨合，达成“业财融合”的良性循环，提高企业内部管理效率和管理质量。此外，财务分析对企业经营结果的确认，也是企业划分管理责任，进行绩效考核的重要依据。通过责任追究、奖惩结合，强化企业内部管理，促进企业各方不断改善工作方式和工作效率。

(三)有利于规避企业经营风险财务分析在对企业过去和现在的经营结果评估过程中，能发现阻碍企业经营发展的风险因素，有助于企业在未来的经营过程中进行针对性防控，提前制定应对的策略、预案，大大提高企业经营策略的准确度，促进企业稳步实现经营目标。

三、目前财务分析中存在的主要问题

(一)管理层重视程度不够财务分析作为一项重要的企业管理活动，它的实施是否高效、有序，很大程度上需要企业管理层的重视和推动。但是，部分企业只注重收入和利润的绝对数据，忽视财务分析对企业资产和经营结果的质量评估，掩盖了企业一些内部问题，给企业的健康发展埋下隐患。还有部分企业的管理层忽视财务分析对企业经营的预测作用，单凭历史数据和历史经验做经营决策，无法识别和顺应市场不断变动的需求而导致其产品、服务为新市场新需求所抛弃，导致企业经营陷入困局。

(二)财务分析数据信息不全面1．企业历史数据的保存和整理不全面部分企业没有完整的财务分析体系和制度，作为分析参考基础的企业历史数据没有进行定期收集整理并通过报表或分析报告的形式进行归档，遇到紧急决策，无法为财务分析及时提供全面可靠的数据。2．企业同行相关数据信息收集不全面企业财务分析很多需要跟同行的竞争对手进行横向比对，发现差距，弥补不足。然而部分企业由于信息渠道、分析人员能力水平等原因，未能获取足够多的同行信息借以对比分析，导致财务分析结果可靠性不足。3．财务分析忽视外部环境信息指标有些企业的财务分析数据只注重内部指标，忽视外部环境信息指标。在全球经济一体化和市场经济大环境下，作为企业经营决策依据的财务分析结果若不充分考虑政治、经济、环境等外部环境因素，将很容易导致企业错失发展机遇或是陷入市场风险。

(三)财务分析制度不完善作为一项管理活动，企业财务分析需要有相应的管理制度作为基础并进行规范。有些企业没有制定完善的财务分析制度，财务分析管理的责、权、利不明晰，导致财务分析工作在企业内部分工协作上出现混乱，影响了财务分析工作的效率和质量，财务分析的时效性、可靠性得不到保障。

(四)财务分析与企业经营业务脱节财务分析没有实现“业财融合”，财务分析人员缺乏必要的业务了解或是在分析过程中未能与企业业务部门协同工作，其分析结果必然偏离企业业务实质，财务分析所提出的改进建议无法落实执行，甚至误导企业管理层做出错误的经营决策。

(五)财务分析结论缺乏反馈应用很多企业的财务分析只停留在获取重要财务指标的结果，没有对指标背后的因素构成进行细致的原因分析并形成分析结论和改进方案反馈给业务部门和企业管理层。这样的财务分析不足以协助管理层做经营决策所采用。

(六)财务分析人员专业素养不高财务分析属于财务管理的范畴，需要分析人员具备较好的综合能力。然而，部分企业的财务分析人员未能达到财务分析工作的要求，一方面是企业对财务分析工作不够重视，过多考虑成本因素而选用普通财务人员来负责或兼任财务分析岗位;另一方面是部分企业的财务分析人员只注重财务知识的学习，缺乏对企业业务知识、业务流程的了解，在财务分析过程中不注重与业务部门的沟通，导致财务分析结果与企业经营业务实质出现较大的偏差，大大降低财务分析结果的参考价值。

四、企业加强财务分析有效性的具体措施

(一)企业管理层重视并支持企业的财务分析工作企业管理层应重视和支持企业的财务分析工作，审议企业的财务分析制度，监控财务分析制度的落实执行，参与重大财务分析事项的部门间协调，支持财务分析人员的业务知识和专业技能培训，对财务部门提交的财务分析结果及时采用或给予反馈。

(二)提高财务分析数据的全面性定期收集和整理企业财务分析的历史数据并妥善保存;灵活运用网络信息、大数据技术、行业协会等渠道采集财务分析所需要的企业同行资料、行业信息资料和外部环境因素信息，提高企业财务分析数据资料的全面性。

(三)建立健全的财务分析制度健全的财务分析制度，包括完善的财务分析流程、完备的财务分析组织架构、畅通的财务分析信息反馈和协调机制、严谨的财务分析考核制度。通过责、权、利分置，调动企业管理资源，全方位指导企业财务分析工作高效、有序开展，督促财务分析改善方案建议在业务层面的落实整改和执行，监控企业运营趋势和预算控制管理，保障企业经营目标的实现。(四)加强财务分析与企业经营的“业财融合”企业应定期或不定期地组织财务分析人员和业务部门进行业务和财务知识的深入交流，促使双方在业务开展、财务分析过程中务求做到“业财融合”，使业务规划、业务决策、业务结算均能考虑财务的计量和确认需求、重视业务的财务可行性，必要时与财务部门及时进行沟通，寻求财务分析支持。而财务分析人员也应积极主动学习企业的业务知识和流程，在财务分析过程中与业务部门保持沟通，多透过业务去理解财务分析指标和分析结果，为经营者提供及时、可靠、可行的财务分析建议。

(五)财务分析结果需要得到及时反馈和落实执行财务分析结果通常以分析报告和分析建议等形式提供给企业管理层和业务部门，企业应该通过健全的财务分析管理制度确定财务分析结果的报告和反馈机制，对改善方案的落实执行也应该有过程监考和事后回顾的安排。

工业企业财务指标分析篇（6）

2财务分析在企业经营发展中的作用

2.1财务分析是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据财务分析通过一定的会计数据支撑，将会计报表转化为对企业利益相关者有用的财务信息，使企业管理者借助财务数据了解企业目前的发展状况，制定未来企业的发展目标和方向，使外部利益相关者更便捷、及时的掌握企业的内部发展状况，做出正确的投资或贷款决策。

2.2财务分析是企业价值分析的有效工具财务分析为企业提供了会计数据，企业管理者根据这些会计数据作出分析和定位，确立企业的经济发展水平和地位，了解企业在同行业中的发展水平和在市场中的发展状况，合理确立企业的价值，对企业的发展进行有效定位。

2.3财务分析可以为企业正常运行提供参考财务分析考虑了企业的外部因素、内部因素、主观因素和客观因素等多方面的影响因素，出具财务分析报告，这种财务指标能够为企业的运行发展提供所需要的信息资料。同时，如果企业的运行状况不佳，管理者可以从财务分析数据中发现问题，合理分析企业存在的发展风险，为企业制定正确的发展战略提供参考意见。

2.4财务分析能够反映企业目前的发展状况，预测未来发展方向企业财务分析提供了企业的营运能力、偿债能力、获利能力、成长能力、财务综合状况等指标，涵盖了企业发展过程的各种数据，使企业管理者比较全面和直观的了解企业目前的营运状况、现金流量状况、偿债能力状况、成长状况等，基于这些数据资料，管理者可以对企业的综合状况进行考量定位，给予客观准确的评价，并能够对企业的未来发展进行有效预知。

3新时期企业财务分析工作的现状及存在的问题

3.1企业的非财务指标不完善，对非财务性指标重视度不够随着经济的发展和企业的进步，单纯的财务指标已经不能全面的揭示企业发展过程中的现状及存在的问题，这就需要适应企业发展的要求，适时弥补非财务指标，具体包括：

①产品市场占有率：随着企业由萌芽期进入成长期、成熟期，企业规模向着日渐扩大的方向发展，产品生产线也必将拓展，但是企业目前并没有衡量企业市场占有率的指标，企业的市场发展缺乏有效数据的支撑和指引，企业拓展生产线将会是盲目的发展，可能会引起无序的经营状态。

②产品质量指标：一方面，在产品生产过程中，企业不了解产品的生产标准造成盲目生产；另一方面，企业在生产完成投放市场之后，没有考虑到消费者对产品的需求愿望；再者，产品质量不合格，企业要承担退货的风险，并向消费者补偿损失，企业目前缺乏相应的退货率及投诉率指标。

③产品适销率：企业生产的产品要迎合消费者的消费诉求才能使产品畅销，由于缺乏相应的衡量指标，企业无法准确判断产品的销售状况，造成大量研发新产品，产品又大量滞销积压。

④新产品开发能力：企业在发展过程中迅速膨胀，单纯以规模效益取胜，往往忽略了企业文化、品牌价值、市场信誉等非财务指标的构建，导致企业内部建设出现“空壳化”现象，最终由于缺乏核心竞争力而导致企业发展受阻，停滞不前。

⑤技术创新能力：在市场竞争日益激烈的今天，大多数企业虽然在发展进步，但并没有注重产品技术的创新，并没有将重点放在研发能力上，只能生产出一种或者两种主打产品，随着技术的更新进步，必将落后于其他企业，导致大多数企业的寿命都比较短暂。⑥全员劳动生产率：企业员工在企业发展中占据重要的角色位置，企业的生产发展水平主要取决于企业员工的劳动效率。然而，大多数企业没有重视企业员工劳动生产率的衡量，甚至企业并没有建立这方面的衡量指标。

3.2财务分析方法落后，分析内容不足企业通常使用比率分析、比较分析等比较陈旧的财务分析方法，适合于传统阶段的财务分析。随着企业的战略调整及发展进步，原有的财务分析方法已经不能全面反应企业的财务状况，造成财务分析提供的数据不准确，进而误导信息使用者。财务分析的内容主要侧重于对资产负债表和利润表的分析，而往往忽略对现金流量表的分析，财务分析的内容具有片面性和狭隘性，往往只注重会计数据的堆砌，而忽视了对会计信息的反应和分析。

3.3财务分析信息化水平相对较低随着经济的发展，出现了能够代替手工劳动的电算化的财务分析方式，这种财务分析工具能够轻松的处理各种会计数据，同时为企业节约生产成本。但是这种方式在一些企业中并没有得到有效的应用和推广，有些企业还会因为自身财务人员电算化水平有限而选择采用传统的人工分析的方式，在这种情况下，无疑会增加企业的运营和管理成本，增加人员浪费的情形，同时，也会因为人工核算分析而导致分析结果错误。

3.4企业财务人员专业素质有限

①财务人员通常情况下注重会计数据的具体核算和财务报表的出具，固定刻板的进行数据整理，而往往会忽略对财务报告的具体分析。

②财务人员专业知识掌握不到位，具体运用时，不能正确的出具财务报告，或者会计数据核算错误，更别提做到财务分析，为相关使用者提供数据信息。

③一些能做到进行财务分析的企业也存在问题，通常财务分析是有部门财务经理进行整理分析的，其他财务人员基本不参与，这就造成了财务分析结果存在人为的主观因素，财务经理一人独断，对问题的分析比较狭隘和片面。

4完善企业财务分析体系的路径

4.1增加非财务分析指标，完善财务指标体系通过对问题的分析，具体指标构建如下：

①产品市场占有率：代表企业生产产品的市场占有份额，通常情况下企业的市场占有率越高，表明企业的产品越畅销，企业本身的经营实力越强。因此，企业必须将产品市场占有环节做好，扩大市场份额，提高市场占有率指标，这样才能够提高经营效益，获得更多的企业利润。

②产品质量指标：现在社会越来越注重对消费者权益的维护，产品质量问题显得尤为重要，事关企业的生存发展。要着手于产品的生产过程，确定合理的产品质量测量指标，例如规定产品的合格率及品质指标，以量化指标的方式更容易把握产品质量的“度”，有了具体的产品质量量化指标，企业就能够把握产品质量的问题。

③产品适销率：一般情况下，企业的产品适销率越高，代表企业生产的产品越畅销，越能满足消费者的消费需求。为了使企业避免遭受产品滞销的风险，必须建立产品适销率指标，有效的衡量企业产品销售状况。

④新产品开发能力：企业应注重新产品的开发，积极培育企业的研究开发能力，掌握必要的开拓创新能力，这样才能够使企业获得可持续发展，拓宽企业的发展道路。

⑤技术创新能力：只有掌握了技术创新能力，企业的发展才不受技术问题的钳制，企业在同行业中才能凸显优势，才能拥有竞争对手所没有的核心技术，在企业竞争中立于不败之地。

⑥全员劳动生产率：全员劳动生产率越高，员工的工作越有效率，所创造的企业收益越高。因此，企业要加快该指标的构建，使其能够准确的衡量员工的工作效率，为人力资源决策提供参考基础，节约企业人力资源成本。

4.2完善财务分析方法，补充财务分析内容基于企业财务分析方法比较陈旧的情形，要根据财务状况，及时改变传统阶段的财务分析方法，适应企业战略调整及发展进步的步伐，与时俱进，及时调整财务分析方法，并建立多元化的分析方法体系，丰富财务分析方法的运用。财务分析的内容不能只侧重于对资产负债表和利润表的分析，而更加注重对现金流量表的分析，减少财务分析的内容的片面性和狭隘性，改善目前财务分析在内容方面存在的问题。另外，要更加重视对会计信息的反应和分析，使其能够为企业的内部管理者和外部信息使用者提供有效的财务分析内容。因此，在财务分析的内容方面，企业自身要加快建立完备的内容反映体系。

4.3要进一步强化电算化的运用随着经济的发展，企业管理运营水平要随之进步，要多鼓励运用电算化的方式进行财务分析，这种财务分析工具能够轻松的处理各种会计数据，同时为企业节约了生产成本。针对这种方式在一些企业中并没有得到有效的应用和推广，以及有些财务人员电算化水平有限的情况，要增加对企业财务人员电算化的培训，强化电算化运用的重要性，从而节约企业的运营和管理成本，在减少财务人员的浪费的同时，避免因为人工核算分析而产生分析结果错误的情况。

4.4提高企业财务人员的专业素质对于企业财务人员存在的问题，要积极思考问题的解决策略，针对不同的问题，可以采取以下措施：

①提高财务人员财务分析意识，改变财务人员通常情况下只注重会计数据的具体核算和财务报表的出具，固定刻板的进行数据整理，而往往会忽略对财务报告的具体分析的局面，使其能根据经济社会发展的需要，拓宽自己的业务范围。

工业企业财务指标分析篇（7）

二、企业财务风险预警要素、程序和方法

（一）财务风险预警要素

建筑企业的财务风险是存在很多不可预知性的，主要是因为市场的变化比较快。但只要通过专业的财务风险分析，准确把握影响建筑企业财务风险的要素，就能在很大程度上降低财务风险，缓解工程建筑企业的财务危机，从而有利于企业的可持续性发展。具体来说，财务风险预警包括预警征兆、预警指标、预警信号、预警度和预警源等几个方面。预警征兆，就是对预警系统的各项指标进行检测，一旦出现异常情况，将快速反馈给检测人员，方便检测人员采取下一步行动。预警指标则是建筑企业在构建财务风险预警系统的时候，用来反映财务预警内容的指标，包括偿债能力、营运能力、盈利能力比率等内容。预警信号就是财务风险预警系统在监测各项预警指标的时候传输的各项数据，监测人员正是根据这些预警信号进行财务风险的判断。预警源则是最开始发生预警情况的地方，预警监测人员需要在接收到预警信号后，尽快找出预警源，进一步制定并实施预警方案。

（二）财务风险预警的程序

工程建筑企业财务风险预警的程序主要包括选取财务指标、设定财务变量、确定预警区间以及评估财务风险预警等四个部分。选取财务指标，这属于财务风险预警的前期准备工作，研究人员可以需要从大量的财务指标中选取能够符合研究目标的财务指标进行分析研究。设定财务变量，在财务指标选择完成后，需要设置不同的财务变量，方便监测员监测各项财务指标的变化情况，并采用专业的分析方法对所监测到的异常情况进行分析，找出预警源，在最短的时间内制定出预警计划。确定预警区间，这是用数学方法对财务风险预警进行分析时得到的预警阶段性成果，缩小了预警的范围，当然，这需要分析人员具备较高的专业素养以及丰富的财务风险分析预警经验。评估财务风险预警，主要是用数理模型结合财务变量指标的变化分析企业的财务状况，得出科学合理的结论，方便下一步制定财务风险预警方案。

（三）财务风险预警的一般方法

财务风险预警方法一般包括定性预警和定量预警两种。所谓定性预警，就是指对建筑企业进行抽象的、概括的、感性的评估来预测，这是对建筑企业财务风险一个整体性的分析，不需要具体的数据支持。定性预警主要包括表征观察法、流程图分析法两种形式。表征观察法，是指分析人员通过对建筑企业的整体财务状况以及财务风险预警系统进行观察，通过观察中得到的异常情况结合自身的专业知识以及工作经验进行风险预警分析，得出比较客观的分析报告。流流程图分析是选取企业的每一个财务流程的关键点进行分析，相对表征观察法来说较复杂，但同时具有更高的准确性，其能快速有效找出每一个财务流程中存在的风险要素，实时监测各项预警指标的变化情况。定量预警方法，其要以建筑企业财务报表和数据为基础结合数学模型进行分析，根据得到的分析报告判断企业当下的财务风险预警状况，相对于定性分析方法来说更加准确，但需要分析人员有较高的专业素养，同时耗费的时间也比较长。

三、建筑企业财务风险预警体系构建

（一）建立收集风险信息系统

并设计财务风险监测指标。企业财务风险系统的预警体系构建，最主要的首先要广泛地、持续不断地收集财务风险相关内、外部信息，建立风险信息系统，其次是要确定合理的财务风险监测指标，通过对这些指标的监测，及时发出预警信息，找出影响企业财务风险的因素，从而及时制定有效的解决方案，降低企业的财务风险。目前，选取最多的财务风险检测指标主要有企业的资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数、权益净利率、投资项目报酬率等。

（二）制定风险预警时应采取风险控制措施

进行全面风险管理。跟踪监测关键指标成因的变化，一旦出现预警，即实施财务风险控制措施。企业全体成员应高度重视，将措施落实到组织，明确分工和责任，全员行动进行降低财务风险管理。为确保工作的效果，落实到位，要对财务风险管理解决方案的实施进行持续监控改进，并与绩效考核联系起来。

（三）完善建筑企业风险管理制度与企业文化

只有不断优化企业风险管理制度、企业文化，才能快速有效地对建筑企业的财务风险进行评估，方便企业制定科学合理的财务风险预警方案，从而有效降低工程建筑企业的财务风险，保障建筑企业的资金流通。建筑企业在构建财务风险预警体系的时候，一定要有明确的风险管理目标，选取合理的财务风险预警指标，树立科学的风险应对策略观，对出现的突发状况快速有效的分析，在最短时间内制定出应急预案，避免企业蒙受损失。

工业企业财务指标分析篇（8）

财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其主要内容包括以下部分：

（一）财务状况分析

企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括：分析其资本结构、资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析，它是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。

（二）获利能力分析

企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏，因此，企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。获利能力分析常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。

（三）偿债能力分析

偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与EBITDA比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力。其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流动比率等。

（四）现金流量分析

现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。

（五）投资报酬分析

投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。

（六）增长能力分析

企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。

二、企业财务分析中存在的问题

（一） 重视不足，企业分析人员的地位不高

据相关权威调查，在我国有65%的企业基本不做财务分析，50%的企业一年只做一次简单的财务分析，甚至有些企业领导和财务人员认为，本企业的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制之下形成的，情况清楚，无需再做什么财务分析。同时，由于企业管理层诸多思想上的误区，表现为财务人员在企业管理序列中的地位不高，缺乏话语权。长此以往，分析人员的工作积极性不高，开拓性不足，工作效率就不高，使财务分析的效果大打折扣。

（二）重财务指标，轻非财务指标

货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利，但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析，轻非财务指标分析；分析的过程是从大结果到小结果；只出数字结果，而不清楚数字内涵，始终找不到产生结果的驱动因素，更没有涉及解决问题的行动方案。

以价值为管理基础的企业，倾向于降低成本和强化资产结构等较易达成的目标，常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响，遗漏一些非货币性的外部战略性信息，对威胁与机遇的反应较慢；对内仅以财务指标评价，否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。

（三） 财务分析方法方面存在问题

财务分析的基本方法有比率分析法和比较分析法，无论是何种方法均是对过去经济活动所进行的反映。另外，会计报表使用者取得会计报表的时间，与业务发生的时间就时隔更长了，可谓时过境迁，因此，用过去的数据去判断企业目前甚至将来的财务状况，往往不切实际。同时，可比性是两种分析法的灵魂，只有具有可比性的指标采用比较分析才有价值，而由于报表数据的局限，不同企业甚至同一企业不同时期的数据均缺乏可比性，从这个意义上说，两种分析法的运用必然受到影响。另外，现行财务分析指标常常是重“量”而忽视“质”，会计报表较难揭示详实的资料，因而使会计报表使用者较难取得诸如存货结构、资产结构、批量大小、季节性生产变化等信息。

（四） 手工进行财务分析，成本高、耗时多

进行财务分析所依据的资料，除财务报表以外，还会涉及日常核算资料（凭证、账簿等） 和生产技术方面的资料。但是，在会计电算化尚未普及、系统不完善、效率不高的情况下，财务分析的工作仍主要由手工执行，凭手工对庞大的日常数据进行财务分析成本高、耗时多。

三、企业财务分析中问题的对策建议

（一） 应该引起公司企业高层决策者和财务人员的足够重视

决策者和财务人员要把企业财务分析提高到一个更高的层次，落实其在企业正常运作过程中应起到的重要作用，努力做好财务分析的各个方面，为会计信息使用者提供可靠的会计信息。

（二） 确保财务数据的真实

以资产负债表、损益表、利润表等作为基本报表反映企业的经营情况。同时，应更加注重对财务状况说明书的编制工作，其信息披露应反映企业的生产状况、采用的会计政策、或有事项、非货币性的与财务事项密不可分的信息以及企业未来发展前景的预测，受物价变动影响的因素等。

（三） 财务分析方法的综合运用

工业企业财务指标分析篇（9）

一、引言

财务经营状况评价是对企业过去某段时期染营运转情况的直接反映，也是企业调整经营管理决策，制定战略发展规划的主要依据，对于企业管理有着非常重要的指导作用。特别是市场经济发展环境的复杂多变，更要求企业应该注重加强对财务经营状况的评价分析，通过构建系统完善的评价体系，准确掌握企业经营运转实际情况，提高企业对财务风险的监管预警和分析防范能力，指导企业作出科学合理的管理决策，确保企业的正常经营发展。

二、企业财务经营状况评价及评价体系概念

企业财务经营状况评价分析，主是对企业的财务评价，由企业的财务会计工作人员，按照企业内部的财务会计核算资料以及企业的财务报表数据等相关的资料，对企业财务运行情况以及企业经营管理状况所进行的分析。企业财务经营状况评价主要是为了满足企业内部经营管理的实际需要，同时为企业的外部投资者？债权人等利益相关主体提供相应的财务会计信息。企业财务评价体系，则主要是开展财务评价工作的一系列相关工作体系，内容方面包括了财务评价的主体？财务评价的客体？财务评价选择指标以及财务评价的方法。

建立完善的企业财务评价体系，一方面能够通过对相关财务管理数据的分析，对企业的实际财务运营状况等进行准确的掌握，对企业的管理决策以及长期发展规划提供准确的依据；另一方面，通过财务经营状况评价分析，能够及时发现企业在经营管理中可能出现的财务风险问题，及时进行控制管理，以免出现较大的财务风险造成企业出现严重的财务损失。

三、企业财务经营状况评价存在的问题分析

1.财务评价分析内容方面不够全面。当前，很多企业在财务评价分析管理方面，主要是进行趋势和比率分析，在财务分析的内容上，重点是对成本费用？净利润变化等方面的分析。在其他方面，比如偿债能力？营运能力？盈利能力等方面的分析不够，更缺少对企业有关的发展潜力？竞争力以及企业产品质量的分析。

2.财务评价分析对企业的现金流量以及资金结构分析不到位。目前很多企业的财务评价分析往往是根据企业的财务会计报表等数据得出的，这也造成了企业的财务评价分析结果具有较大的滞后性，很难对企业的现金流？偿债结构？应收账款情况等进行及时的分析判断，不利于为企业的风险防范控制提供相应的指导。

3.财务评价分析的信息化水平不够。现阶段很多企业财务管理方面虽然已经实现了信息化的管理，但是在财务评价分析方面，缺少相应的功能模块，财务评价分析主要依赖于财务会计工作人员开展，财务评价分析的规范化和准确度较差，不利于得出精准的财务评价分析结构。

四、企业财务经营状况评价分析体系构建研究

1.充分明确企业财务经营状况评价分析的主要目标及方法。开展企业财务经营状况评价分析，主要是为了全面准确的了解企业的财务信息以及经营现状，通过采取定性分析和定量分析相结合的方式，对企业的经营成果？财务状况等进行评价，并对企业经营管理中出现的问题及时排查整改。财务经营状况评价分析方法，主要是确定企业财务评价的主要内容？评价对象以及评价指标，并根据评价指标对照评价标准，得出财务评价分析结论，进而为企业的经营发展提供相应建议。

2.全面准确的设置企业的财务经营状况评价指标体系。财务经营状况评价指标体系，是开展企业财务经营状况评价最关键的要素。在财务评价指标体系方面，主要包括以下几方面的内容：在企业的生产经营活动评价指标方面，重点是选择企业的盈利能力，包括企业的利润率？成本费用利润率？资产报酬率等指标；偿债能力，主要是应收账款周转率？流动资产周转率等指标；营运能力指标，主要包括流动比率？速动比率？近期支付能力系数等指标。在企业的现金流量评价指标方面，主要选择现金收益率、现金流量比率、现金到期债务比率？现金周转率等指标。在企业的发展能力评价分析方面，主要应该选择资产增长率？销售增长率？净利润增长率等指标。此外，准确评价企业的经营状况，还应该综合选取一些非财务指标，主要包括产品市场占有率？顾客满意度？员工工作积极性？企业创新能力等指标，对企业的未来发展进行预测分析。

3.改进财务评价分析方法。在企业的财务评价分析方面，应该积极利用现代化信息化的手段开展财务评价分析。在方法的选择方面，可以根据企业的实际情况等采用比较、比率分析、因素分析、趋势分析等分析方法。重点是应该充分利用好企业的财务报表数据，积极采用智能化的财务评价分析系统，重点对企业的现金流量等关键指标进行评价分析，准确的对企业经营运转实际进行把握。此外，还应该进一步做好财务评价分析结果的有效运用。如果财务评价分析中存在着现金流指标差异较大？发展能力指标问题突出等，应该及时查找问题根源，有针对性地加以解决。

五、结语

促进企业的长远稳定发展，必须高度重视财务经营状况评价分析，作为内部经营？财务管理决策的重要依据。在财务经营状况评价方面，应该明确企业财务经营状况评价的基本目标和原则要求，完善指标体系，强化评价结果运用，以更好地指导企业财务管理和经营业务管理实际需要。

参考文献：

工业企业财务指标分析篇（10）

（一）对于财务分析工作的认识存在问题

对于当前企业中的财务管理工作来说，在认识层面上仍旧存在问题，许多企业的财务工作人员不能够对企业的财务分析工作有一个正确的认识，只是在做一些会计核算工作，对于企业财务工作的发展要求没有深入的了解。另外，许多财务工作人员没有清楚的认识财务工作服务的对象，因而在与相关的一些业务单位进行工作上的对接时容易产生一些问题。另外这些财务工作者认为财务工作只包含一些基础的方面，而没有注意到对于不同部门应当采取不同的服务，对于财务分析工作更是如此，无论面向怎样的客户，都只采用同一种财务分析方法，并且做出的财务分析报告往往是较为专业的，不易被理解。

（二）忽略了非财务指标的分析

对于财务指标的分析工作是财务分析中十分重要的一种形式，但不代表只需要注重财务指标分析而忽视非财务指标的分析，这样做只会使得现行的财务分析工作产生很大的局限性。现代企业中所说的非财务指标是指与企业长远发展息息相关、密切联系的因素，比如：顾客的满意程度；产品和服务的质量；公司重组和管理层的交接；公司潜在的发展能力；创新能力；技术目标；市场份额。非财务指标相较于财务指标最大的一个优势是面向未来，比如开发和创新，而财务指标只能显示过去取得的成绩，面向过去。对于企业来说，过去的成绩只能说明公司在过去的发展情况，未来的发展才是更要掌控的。这些看似与经济毫无关联的因素实际上是影响公司财务状况的重要原因。比如产品和服务的质量代表了公司的信誉度和形象，好的产品与服务质量会增加顾客对公司产品的满意度，顾客的满意程度影响产品的销售量，销售量决定了销售额，即公司的业绩。所以说，非财务的指标分析往往是于企业的长远发展前景相关联的，在企业通过一些方式来创造出一些未来的价值时，对于财务指标进行分析就不能做到对企业的财务状况进行评价的。

（三）当前的财务工作不能够预示风险

当前各个企业所使用的财务分析方法虽然能够对于企业的现行财务状况进行分析，但是并不能够预见未来财务发展中可能存在的风险，也不能够对于今后的财务发展进行相应的指导。现行的财务分析方法是一种对于已经完成的，具有结果的财务工作的分析，是基于财务报表和指标来进行的，并不能够反映出企业未来财务工作的发展和变化，对于企业的财务工作发展不能提供指导。也很难对企业未来发展的经济决策提供一些参考。这种现状会导致当前的企业财务分析工作产生一定的局限性，不利于企业财务管理工作的展，在一定程度上也会制约企业的发展前景。

（四）财务分析方法单一，局限性大

现代企业人员在进行财务分析时习惯于运用单一的分析方法，比如有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化，很少主动地去修正和完善企业的战略规则，很少调整行动方案，从而很难做到与时俱进。单一的财务分析方法不仅无法正确定位企业自身的地位，更严重的是片面的分析结果对企业长远的发展会产生阻碍，导致企业偏离正确的发展方向。各种分析方法都是相互联系、相互补充的关系，在运用是不能孤立地使用一种方法做出投资判断，而应该把各种方法结合起来。

二、改进企业财务分析工作中问题的措施分析

（一）加强财务分析工作人员的业务能力以及综合素质

对于企业中的任何一种工作来说，工作过人员的业务能力以及个人的综合素质都是十分重要的，只有具备专业能力的工作人员才能够更好地完成工作。而对于财务分析工作人员来说更是如此，无论选择什么样的财务分析方式，对于工作人员的专业能力要求都是同样的，进行财务分析的工作人员是否能够对于进行客观准确地分析对于是否能够得出正确的分析结果是至关重要的。因此，各个企业在选择财务分析工作人员的时候就应当对其个人能力进行要求，并且对于已经在职的工作人员还应当进行定期的专业培训，以提升他们的工作能力，这样以来才能够保证他们在工作中能够对财务报表进行准确的解读，并且同时具备相关的一些其他知识，从侧面辅助他们来进行财务分析工作。这样一来就能够在很大程度上提升企业财务分析工作结果的准确性和有效性，从而帮助企业更好地进行财务决策。

（二）注重非财务指标的分析

非财务指标虽然不能够反映出当下的财务状况，但是却关系到企业的未来发展状况，是影响企业长远发展的一个重要因素，所以在企业的财务分析工作中，我们应当注意将非财务指标的分析与财务指标的分析很好地结合起来，两者并重，这样一来就能够保证财务分析工作更加全面更加有效。并且将这两者进行结合还能够避免企业的发展脚步停滞不前，对于企业的长远发展具有重要意义。在实际发展中，财务分析工作不仅需要做到数量上的进步，更重要的是做到质量上的飞跃，因而如果能够做好非财务指标的分析工作，考虑到企业的长远发展，就能够使得企业的财务分析工作展现出更大的意义。

（三）对财务体系进行创新与完善，建立预警指标体系

针对企业不是以财务报表为主体，就是以财务指标为重点的财务分析体系，我认为应该对其进行总结，发现问题，将繁杂的部分精简提炼，并且对财务分析内容进行一定方向的创新。例如，可以在新的指标体系中突出现金流为中心的理念，并且在这个“现金为王”的基础下建立预警指标体系。预警指标体系的作用体现为能够提前发现企业经营的异常情况，比如通过对企业财务能力的衡量，对企业顾客服务情况的调查，对企业内部研发创新能力的考察检验公司运行是否正常，从细节入手，在源头上预防风险的发生。

（四）采用更加全面的方法来进行财务分析工作

1、定量与定性分析相结合

定量分析通过精密的计算得到的数据；定性则是通过人的大脑，以经验和专业知识为基础得出的结论。在当今国际、国内环境的双重挑战下，企业面临着全所未有的挑战，有很多新因素是很难界定和分析的。因此，对于某一因素的界定，企业要将定量和定性分析结合起来。比如，就客户满意度这一因素进行分析，调查不同程度的满意度对销售量影响的数量，然后通过计算、绘图得出数据结果，这是企业内部的定量分析。不仅如此，还要对客户满意度在整个行业所发挥的作用做出定性分析，以确定企业接下来策略的制定方向。

2、动态与静态分析相结合