工程造价的要点篇（1）

从通俗意义上来说，建筑工程造价就是对建筑工程施工中所产生的全部费用进行计算，其中包括建设费用、施工材料的费用、人力及物力费用、设备使用费用、安装费用等等。为了保证建筑工程施工质量，就要细化建筑工程造价的流程和工作要点，那么具体怎样实施呢？以下是笔者的观点和看法，以供参考：

一、必须将前期的准备性工作做好

1.要认真收集资料。一方面要对建筑工程的施工图纸和涉及的工程变更资料进行收集，这样可以为建筑工程的预结算创造便利条件；另一方面，还要对施工的组织方案进行收集，同时还要对施工现场环境有所了解。另外，要事先对甲方所承包的工程意图有所掌握。

2.掌握施工图纸，能够对工程量进行准确计算。在进行建筑工程造价编制时，离不开施工图的作用，熟练掌握施工图纸的具体内容是至关重要的一个环节，尤其在设计过程中显得更为明显，一名优秀的建筑工程预算员，能够将施工设计的意图很清晰的展现在人们面前，只有建筑工程预算员的工作能力强，才能减少不必要的问题发生，才能做到有针对性，在预算工作中才不会出现漏项、失真的情况。

3.预算项目的确定。结合建筑工程实际，使用科学合理的施工组织方案，这样才能将预算项目真正确定下来。

二、计算工程量时必须遵循科学合理的原则

1.计算的主要顺序要科学合理。计算工程量时一定要按照一定的顺序进行。在通常情况下，在计算的过程中常常是首先对地下进行计算，其次对地上进行计算，再次是对底层进行事先计算，然后在对上层进行计算，也就是抓住计算的重点。然而对于较大工程的工程量进行计算，主要是按照顺时针的计算方法来进行，包括对区域进行划分，对区号进行编辑，计算分区等。此外，还有一种方法就是首先计算横向的工程量，然后在计算竖向的工程量，可以对上面的工程量进行事先计算，然后再计算下面的工程量，也可以先从左边开始计算工程量，然后再计算右边的工程量。以上几种计算方法对工程预算人员是很有作用的，然而对于经验非常丰富的建筑工程造价师来说，这些只是建筑工程工程量计算最基本的内容，这就要求建筑工程预算人员在计算工程量时逐渐摸索计算规律，切记不能盲目的看图纸就进行计算，必须将一些能够进行重复利用的数据找到。

2.要掌握工程量计算表格及计算手册的使用方法。我国一些地区为了在预算编制方面得到方便，通常都根据本地区的实际情况对建筑工程工程量手册进行合理编制，这样就使手算的方式开始向查表方式进行转化，不仅节省了工程计算量的时间，而且还给工程量计算带来了方便，也使工程量计算速度得到了提升。

3.对计算数据进行灵活应用。对内外墙的净长线进行合理运用。在对外装修和保温计算时，要使用净长线；在对墙体抹灰及用涂料时要用到内墙净长线。

4.合理计算楼地底面积。对屋内的地板砖进行单独计算，如果地面铺砖时需要填土，那么还要在填土后计算一下屋内的面积然后再确定所需要的地砖数量。

三、套用定额时要科学合理

其一，对于定额单价进行直接套用的，应该从项目名称和内容方面考虑是否能够满足施工图纸的要求，比如说，断面强度等级，同时还要了解定额主要涵盖哪些工作内容，这样可以防止出现重复套用项目费用的现象。

其二，如果遇到材料的具体种类、材料的名称及材料的具体规格等和定额不相同时，那么在允许定额换算时，依据材料库里与之相应的材料进行单价计算，比如说，对门料进行换算。

其三，从建筑工程项目的实际情况出发，要认真观察有些项目是需要对系数进行适当调整的，以方便计算。

四、确定标准的费用

取费应该按照规定的取费文件进行，同时还要以施工合同为标准，而且还要参照相关的招标文件来对费率进行合理确定。另外取费文件必须具备很强的实效性，对于变动的文件必须及时进行调整，对取费的动态要随时掌握，做到这些菜能使费用符合标准化要求。

五、全面提高建筑工程造价人员素质

作为建筑工程造价人员应该加强学习，不仅要学习造价管理方面的知识，而且还要努力学习工程量计算相关知识，只有自身的素质提高了，才能在工作中准确的计算工程量，避免出现缺项和漏项的情况，随着建筑工程量的逐渐增多，建筑施工企业对工程造价人员素质要求越来越高，造价人员自身素质对日常的工作态度和工作质量起着决定性作用。所以，新时期的建筑工程造价人员应该深感自身责任的重大，努力学习新知识和新技术，为了我国的建筑事业健康稳定的发展，奉献出自己的一份力量。

六、加强造价人员和其他人员的沟通

我们知道建筑工程中各个环节、各个工作之间是保持着密切的联系，由于工程造价贯穿于建筑工程的整个过程，那么加强造价人员和其他人员之间的沟通是非常必要的。工程造价人员在计算工程量时，需要事先对建筑工程实际施工情况有所了解，这就要和施工人员打交道，在计算工程材料使用费用时，也要和工程材料管理部分联系，整个工程量的计算过程都少不了与人沟通，和他人保持沟通和联系，不仅可以使造价人员更好的开展工作，还能够在工作中感到轻松和快乐。总而言之，加强建筑工程造价人员和其他人员的沟通，有利于保证工程造价工作有序进行，从建筑工程大的环境方面来说，工程造价环节是非常重要的，可以确保工程质量，满足人们的需求，避免工作错误的发生。

结束语

综上所述，建筑工程造价的流程与工作要点是一项技术性非常强的工作。随着我国建筑行业的快速发展，人们对房屋居住质量要求越来越严格，为了满足人们的居住要求，作为新时期的建筑工程造价人员就应该在日常工作中努力学习科学文化知识，不断的学习新技术，在实践中不算的总结工作方法和工作经验，由于建筑工程造价的流程是比较复杂的，每一个流程的工作都需要工程造价人员进行认真的计算，切记工作的疏忽大意，要增强自身的责任感和使命感，在工作中不断的提高自身的业务水平，从工程施工的实际出发，做好前期的准备工作，按照科学的方法对工程量进行合理计算，以不断提高建筑工程工作质量和工作效率，以发挥工作实效。

参考文献

[1]毕文芳.建筑工程造价的流程与工作要点[J].产业与科技论坛，2011（10）.

[2]张福龙.关于建筑工程造价预结算审核问题研究[J].魅力中国，2011（08）.

[3]何志勇.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技致富向导，2011（09）.

[4]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风，2013（06）.

工程造价的要点篇（2）

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

建筑工程造价是指某项工程建设从筹建到工程竣工验收合格投入使用这期间花费的所有费用。建筑工程造价是施工中投入的全部活劳动和物化劳动的总价值，要控制好施工过程中的工程造价，最有效的途径就是严格控制施工中每个环节的建设，全面控制建筑工程项目。换言之，就是做好施工全过程的工程造价管理，并合理分配各资源，确保工程的质量和按期竣工，合理控制工程造价、节约建设资金是确保工程项目顺利开展的重要前提。

一、建筑工程造价控制管理必要性

建筑工程造价控制与管理是贯穿在工程项目施工全过程的，即战略决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、工程验收阶段。各个阶段的一点小的疏忽都会对建筑工程造价控制与管理造成一定的影响。根据相关调查统计显示，对工程造价影响最大的两个阶段就是决策阶段和设计阶段，会对工程造价造成30%～75%的影响，其他阶段对工程造价的影响仅占5%～25%。所以，我们对任何一阶段的工程造价管理都不容忽视。工程造价控制管理响应了我国创建节约型社会理念，避免了出现浪费投资资金的现象，充分了利用了施工中的各因素，更利于建筑工程项目获得最大化的经济效益和社会效益。同时，做好建筑工程造价控制与管理，对于促进我国建筑行业健康可持续发展具有重要意义。

二、当前建筑工程造价管理现状中存在的主要问题

1、招投标过程中存在的问题

目前，企业在招标过程中往往采用工程量清单报价法来进行招投标。由施工方以现场施工配套措施所发生的，但又不形成实物量的费用，由施工企业根据工程项目管理组织、经济和技术确定的数量自主选择报价，但造价工作中，有些施工企业往往把原本归属于预算内的项目再列入造价，提取工程费用。

2、项目设计阶段存在的问题

一方面，大家只关心技术创新，创新的设计人员很少得到表彰和奖励，反而要承担更多的风险。另一方面，现有的收费偏低和计算方法不利于开展限额设计。由于经济利益驱使设计单位和设计人员会适当提高工程造价，而不会主动控制和降低工程造价。

3、施工图与竣工图存在问题

施工图是建筑工程在招投标过程中的重要依据和凭证，竣工图是对竣工验收的重要标准，它们之间存在本质的差别，尤其是一些建筑复杂的工程，项目书与实际的出入会很大，一些施工方将已经取消的施工项目仍计取工程费用，人为地提高工程预算造价。

4、谎报建筑施工原料价格

由于建筑施工原料的价格和消耗量定额对工程造价存在很大的影响，通常会遇到施工方在编制工程造价指数和工程量清单价格时虚报工程量、材料性能和价格标准。材料以次充好现象也成为影响工程造价的重要原因。

5、项目投资决策阶段存在的问题

在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段，建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。

6、成本控制认识不足，影响竞争力

设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。另外，现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任，具有较明显的计划经济色彩。

7、造价控制环节脱节

基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算，但结算一般都不参与，造成投资控制的脱节。

当然，当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制滞后，带有计划经济色彩，对市场经济适应性不强等等一些其他方面的不足。

三、完善建筑工程造价管理的要点和优化措施

1、加强决策阶段的造价管理控制

在工程的决策阶段，做好工程造价管理工作是整体工程造价工作的基础。在工程决策阶段中，项目管理人员需要对实际的工程情况进行完整的了解，对项目内容和施工规模进行掌握，认清工程的设计意图，对工程投资的相关情况进行合理的管理与预测，在决策阶段避免预算不准的情况出现。对于设计方案和施工方案的选择上，要进行合理的对比，保证工程项目方案的合理化，保证施工技术的先进性，从而对工程造价进行良好的控制。

2、严格要求合同管理

建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。

3、加强设计阶段的造价管理

在工程的设计阶段，需要对设计的初步阶段进行定额，控制工程设计的变更，提高工程设计的监理工作。首先，对于工程的设计上要做好限额工作，在设计阶段做好限额，保证工程的可行性，可以避免投资的浪费，在设计初步进行预算的计算，对工程支出进行严格的控制。在设计的变革上，通过对设计变革的管理和控制，从而达到对造价控制的目的。在出现必要的变更时，要及时进行工程核算，对造价情况进行严格的管理和控制，对于项目费用进行严格的对比，保证设计变更的合理性。在工程的设计监理工作上，建筑工程管理要加强设计监理的工作，保证工程的质量和工程进度，对工程的造价进行完善的监督与管理工作。建筑单位要建立具有高水平的监理队伍，对整体工程进行监督和管理。

4、控制招标阶段的造价管理

在招标阶段，工程管理人员要对整体招标工作进行负责，增加招标工作的透明性，保证招标工作公平工程的召开。通过加强招标工作的管理，提高参与建筑单位的竞争，从而有效的保证工程的经济效益。

5、施工阶段的造价管理

在工程施工阶段，做好造价管理工作可以有效的控制额外预算的发生。在施工过程中，要对现场进行严格的管理和控制，建立严格的工程资金管理流程，对于合同的变更进行严格的控制。在对于施工材料的管理上，要保证采购价格的基础上，对材料的质量进行严格的管理和控制，保证整体工程的质量，减少二次施工的发生，从而避免不必要的工程成本投入。

6、竣工验收阶段的造价管理

在工程的竣工阶段，要做好验收工作，要对工程的设计变更、施工合同、现场记录和其他文件进行严格的审查和编制，对于施工结束之后的物资进行清算，计算相应的造价变更情况。在工程结算时，做好造价最后的结算工作，对实际发生的成本变化进行严格的审查和管理，避免工程造价的偏差。

7、培养一支德才兼备的工程造价管理队伍

工程造价管理是一门综合性学科，它以国家有关工程设计的方针政策作为规范准则，涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价管理人员具有较强的多方面的知识，特别要具备一定的设计知识和施工经验，这样才能在工程量计算时不重不漏，在建筑市场不断扩大，投资趋势多元化的今天，迫切需要工程造价的高素质人才，这要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，学习国家新的政策和法规，并在工作中发挥更大的能动作用。

8、完善建筑工程造价监督管理机制的健全

针对当前建筑工程造价管理水平低下的现状，为了更好地完善建筑工程造价管理，就必须对建筑工程造价监督管理机制进行不断的完善。因而在完善过程中，应做好以下几方面的工作：①充分利用合同的法律效率，对建筑工程建设双方的权责利进行有效的明确，确保招投标双方的公平。②加强对工程的跟踪管理，结合工程进度和业主的需要，确保工程造价与质量和进度之间得到有效的协调，从而确保工程在报价范围内高效的完成工程建设任务。③对重点工程项目开展定期造价监督管理工作，对于建筑施工企业在造价管理过程中存在的问题应及时的提出整改意见，并使其及时的意识到造价管理的必要性，对整个建筑工程建设全程进行造价审查，确保不同阶段的造价得到有效的监管。

结束语

建筑工程造价管理是有效控制建筑投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。

参考文献

工程造价的要点篇（3）

中图分类号： F407 文献标识码： A

一、对工程造价预算的概述

作为一项长期的工程项目，土建工程的造价和成本管理工作将关系着整个工程的施工阶段，并影响着各个具体的环节和项目的进展情况，这就要求我们给予其充分的重视。所以，有效的控制工程的造价预算，可以提高工程的经济效益，节约不必要的开支，优化投资经费结构。工程造价预算在整个实施的过程中，其目标应该是非常明确的，这项工作就是为了整个项目可以正常运行并且使得施工企业可以等到一定的利润。在对工程造价预算进行评估的过程中，工作人员应该充分掌握其存在的客观规律，并且可以通过一定的客观规律进行一定的掌握和控制。在整个工程造价预算过程中，工作人员要注重每个工作环节的工作任务，将工程造价预算工作其落实到项目工程的各个阶段，发挥土建工程建设的人力财力优势，从而使得整个组织在技术和资金方面获得最大的经济和社会效益。

二、土建工程造价预算管理的基本原则

在土建工程中，工程造价预算管理本身的专业性非常的强，想要做好工程造价预算管理便必须根据下面几项原则进行。

1、加强管理意识

必须进行造价预算管理意识的树立。对于施工企业而言，做好工程造价的预算管理是非常重要的，意义非常的重大。在施工企业中，想要提高工程造价预算的合理性，做好相关的管理工作，首先便应该努力的让企业的员工真正的认识到工程造价预算对于企业的重要意义。在平时进行施工的时候应该努力提高员工费用控制方面的意识，保证工程造价规划的合理性，并做好相应的管理工作。在施工企业中，原本不但是控制成本的对象，并且也是其主体，无论是企业的管理者还是企业的普通员工都必须真正的意识到这一点。

2、完善管理体系

对预算管理工作的相关体系进行完善。企业在进行工程造价预算管理的时候面临的环境是比较复杂的，在这种情况下，想要保证预算和管理的合理便必须不断的对管理体系进行一定的完善。在施工的时候，相关的管理人员必须根据实际情况，做到预算的规范化，将运行机制的权利、责任以及义务更好的统一在一起。

3、明确相关细则

保证运行机制能够将权责利统一在一起。想要工程造价预算管理的合理性，便必须将权责利更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。

4、保证运行机制能够将权责利统一在一起

想要工程造价预算管理的合理性，便必须将权责利更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。

三、土建工程造价预算控制要点

1、做好土建工程的预算编制相关的工作

在土建工程中，施工的重要依据便是预算编制，在施工的时候由于编制的合理性不够，很容易导致工程造价远远超过预算。所以，土建施工企业必须加强对预算工作的重视，在进行预算编制的时候，相关的工程管理人员必训真正的了解施工图纸，只有这样编制的工程造价预算才有可能是合理的。在编制造价预算的时候必须细致的分析图纸。相关的造价人员应该在保证符合规范的前提下，努力的降低工程的成本，帮助企业获得更多的利润。此外，为了保证预算的合理性，相关的造价编制人员还必须真正深入的了解工程的施工，并对施工现场进行一定的考察。在土建工程中，想要做好预算的编制，进行工程量的计算是非常重要的，在进行工程量计算的时候，造价人员必须真正的了解现行的施工定额以及劳动定额，这对于预算的编制是非常重要的。最后还应该做好复核的相关工作，只有做好的复核，才能尽可能的将错误降到最低，保证工程造价预算的合理性。

2、深入研究市场规律

随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对土建工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对土建工程中的建筑材料和设备进行统计。对当前已经有的材料，选择最优化的价格购置，并大量储存；对于有限的设备和材料，通过对市场的调查，整理出往年的历史价格波动范围，科学地预估材料和设备的最低价格。在土建工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行土建工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中。

3、避免过多的财政干预

在施工过程中尽量减少政府的过多干预，净化土建工程市场，将市场操作权交还于土建事业手中，让企业在社会主义市场经济体制下公平竞争，开放式发展运行，转变经营理念，由被动转向主动，积极参与市场竞争，提高企业承担风险能力。随着工程的完成，在良好的信誉保证下，工程的规模原来越大，项目越来越多，土建工程事业越来越大，知名度也越来越大，慢慢这个企业就成为了当地土建工程事业的工程带头人。这种工程企业的兴起不仅带动了当地经济的发展，还为解决当地居民住房问题做出重大贡献，当地政府也会为此种企业带头人提供合理的优惠政策，在这一过程中，工程预算是关乎这个项目能否完满完成的关键所在，只有做好科学合理的预算工作，才能确保工程项目得到最大经济效益。

4、加强对施工过程的监理

实际的施工情况会决定工程会不会超过工程造价预算，超预算的情况出现，很多时候都是由于工程施工监理的不到位造成的。在以后的施工时，想要保证预算本身的合理性，便必须做好施工的控制工作，真正做好各个阶段的控制。在监理的过程中，必须重视工程的变更，绝对不能出现随意变更的情况，而相关的审计人员则必须有意识的提高审计的实际力度。

5、努力提高造价员本身的专业素质

工程造价预算不合理的决定因素便是工程造价人员本身的素质满足不了造价的需要。所以企业在进行工程造价预算管理的时候必须有意识的提高造价员本身的素质。进行造价编制的工作人员必须真正的了解各种进行编制预算的办法，真正的熟悉定额的标准，不断的根据实际的需要提高自己的财务预算、运算以及工资核算方面的能力，此外编制人员还应该重视公共关系能力的提升，只有这样才能够保证工程造价预算管理的合理性。

6、对信息化建设进行重视

随着科技的发展，将信息技术运用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建设能够更好的提高工程造价预算管理本身的效率，能够更好的帮助企业做好管理预算方面的工作。所以施工企业必须真正的重视并做好信息化建设，真正的重视相关数据的收集和整理，保证造价预算监督和管理能够真正的实现动态化。

7、提高管理人员素质

在土建工程项目进行中，造价管理是一个非常重要的组成部分，它关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计，材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。土建工程项目是一个长期的、艰苦的工作，管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质，还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。

结束语

在现阶段激烈的市场竞争中，土建施工单位如果想顺利的招到该工程的标，其中有很多因素，那么能作为关键的就是土建工程造价的预算。工程造价不仅影响到整个工程的经济效益，还间接的影响着工程的质量，在这种情况下，加强工程造价预算的合理性、真实性，才可以帮助企业快速、稳定的发展。

参考文献

[1]李傲凡.土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].价值工程，2011（18）.

工程造价的要点篇（4）

Abstract: from the start decision-making, a project need after a long construction process was able to complete. The whole process of engineering cost control to the project including decision stage investment estimation, design phase of the budget, the bidding stage management, construction stage claims management and completion acceptance stage of the settlement. Must to each link from the control and management of control points out, the key management, guarantee the construction process of the strict supervision, to achieve the cost of the project of the whole process of the effective monitoring.

Keywords: engineering construction; Process; Control; points

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号

从决策立项开始，一项工程还需要经过漫长的建设过程才能够竣工。工程造价在此期间都处于不稳定的状态，极易受到各种不可控的因素的影响。为了合理地确定和有效地控制造价，造价部就要依据科学的理论，采取相应的措施对整个过程的每个阶段实施连续的管理，以便随时纠正偏差。工程造价控制的整个过程包括对项目决策阶段的投资估算、设计阶段的预算、招投标阶段的管理、施工阶段的索赔管理和竣工验收阶段的结算。

一、项目决策阶段的投资估算

项目决策是对拟建项目的必要性进行技术经济论证，然后对不同的建设方案进行技术经济的比较来选择和确定投资方案的过程。

项目决策是整个建设项目的最初阶段，决策正确与否将直接影响到工程造价的高低及投资效益的好坏。

在这一阶段相关人员对工程造价进行控制的方法就是与筹建部和财务部等部门配合，尽量精准的计算出各个预选方案全过程所需的费用，包括：前期规划费用、土地成本、资金成本、工程造价及相关的管理费用等。根据计算出的项目费用，做好各个项目的经济评价工作，包括该项目需要策划的资金规模、项目的投入产出和经济效益等，为决策层做出正确的决策提供精确的参考数据。

二、设计阶段的预算

在拟建项目经历了决策立项的阶段后，设计就成了整个工程建设的关键。设计质量的好坏直接影响到工程的建设质量以及项目的投资回报和经济效益。

因此对设计阶段的预算进行控制对整个工程造价管理的作用不言而喻。对设计阶段的预算进行控制的主要方法是：

1.采用招标的形式进行设计方案的选取，保证设计质量。在设计公司投标后，工程造价相关人员要在短期内对每个设计方案进行技术经济的评价，通过计算和比较，推选出最佳的设计方案。

2.在设计方案确定后，造价人员要根据相关资料提出合理的设计预算的限额，供设计公司在设计方案时作参考。

3.在设计图纸的会审阶段，造价部要在不影响功能的基础上，针对如何降低造价提出合理的建议。

4.目前一些工程存在着边设计边施工的现象，还有的工程因为施工质量差会导致设计更改，进而影响工程造价。所以工程造价相关人员要掌握工程建设全程的动态，以便随时进行调控。

三、招投标阶段的管理

招投标机制可以使投标单位之间产生价格竞争而相互压价，有利于节约投资、提高企业的投资效益。而且通过招标机制来实现优胜劣汰，有利于投标方提高自己的施工质量和施工效率，从而有效地控制了工程价格。

在这一阶段中，造价人员首先要参与编制招投标的相关文件，编制合适的施工预算限额。然后要对各投标单位的投标书进行详细的分析，指出并了解投标书中漏项、明显低于市场价或是未标明的内容。接着要咨询投标方的优惠条件及结算途径，然后从中选择真正低价的施工单位。

在投标答疑的阶段，造价部要尽可能使投标方明确之后企业会采取的一些控制措施，比如材料的提供，分包项目以及相应的经济责任等，从而减少索赔的隐患。造价部还要参与合同的谈判和经济条款起草的过程，避免日后因为合同的不严密而带来经济损失。

四、施工阶段的索赔管理

在施工阶段，投资企业应督促承包商在保证施工质量和进度的前提下，尽可能采取先进的施工技术，制定合理的施工方案，以达到缩短工期和降低工程造价的目的。此外，企业还要加强材料和设备的采购、管理。

造价人员在施工阶段最主要的任务是处理好索赔与反索赔的工作。设计的变更、施工条件的变更和进度的变更等会造成索赔。施工场地未及时进行交付、未及时进行图纸会审工作、工程款未按时按量进行支付也会造成索赔。同时，合同中不严密的条款也可以造成索赔。

因此，造价部要对处理索赔问题的方法与技巧进行熟练的掌握，这有助于工程造价的合理确定。我们知道，承包工程的实际造价等于合同价与索赔额的总和。所以索赔一旦产生就会使最终的投资额远远超出原先的预计投资，索赔问题处理不好还容易引起停工返工的现象，不利于施工进度的推进。

在对索赔问题进行处理的过程中，相关人员首先要对协议条款和合同条件进行详细的了解，以此为依据来公平的处理合同双方的利益纠纷问题。在平时的合作过程中，要注意收集双方业务往来的文件记录，以保证在处理索赔问题时有理有据。

在施工的过程中，投资企业要加强前瞻性，将预料到的问题及时告诉承包商，以便及时采取补救措施，避免由于返工而增加的工程成本。

索赔一旦发生了，投资企业就必须按合同准则对索赔进行及时的处理。如果承包方的合理索赔长时间得不到解决，就会影响承包方的资金周转，从而对整个工程的进度造成影响，还会牵扯到利息、预期利润补偿等，将会大大增加赔偿难度。

索赔和反索赔是投资企业和承包方之间经常发生的事件，并不会影响双方的合作。健康的开展索赔和反索赔的工作有利于发包承包双方内部经济的管理，提高工程建设的效益。还有利于提高双方管理人员的素质，维护市场的正常秩序。

造价人员要在施工过程中熟练运用处理索赔问题的方法和技巧，合理准确的控制工程造价，使得各种资源得到有效合理的利用，从而取得更好的投资效益。

五、竣工验收阶段的结算

在建设项目竣工投入使用，项目投资企业在对承包商提供的竣工结算进行审查时，要避免承包商在结算时通过造假来获取高额利润。

要有效地控制竣工结算价，就必须严加审核。造价人员首先要认真核对合同条款，审查竣工的工程内容是否符合合同条件的要求，验收施工质量是否合格，结算款是否符合合同里约定的结算方式等。然后要检查隐蔽工程是否经过了监理工程师的签字确认，设计变更签证是否有效。还要依据竣工图、设计变更单和现场签证来核实工程的数量，防止由于各种计算误差带来的经济损失。

六、小结

项目决策阶段的投资估算、设计阶段的预算、招投标阶段的管理、施工阶段的索赔管理和竣工验收阶段的结算形成了一个完整的工程造价的控制链。它们一环扣一环，互相衔接互相影响。所以必须从对各个环节的控制和管理入手，找出控制要点，进行重点管理，保证对整个建设过程的严格监控，才能实现对工程造价整个过程的有效监控。

参考文献：

1.黄有亮，《工程经济学》，东南大学出版社，2002；

2.成虎，《工程项目管理》，高等教育出版社，2004；

工程造价的要点篇（5）

中图分类号：E271 文献标识码： A

一、土建工程造价控制管理的必要性及影响因素

现代工程的规模和投资都比较大，工作且工期长，工作施工过程中存在很多不确定因素，工作致使工程造价也在不断变动。如材料价格上涨、工作施工方案变更、工作技术缺陷、工作预算误差等都可能会增加建设单位的成本投入。在保证工程质量不下降的前提下，工作如何以最少的成本获取最大效益是当前各建设单位考虑的重点。这就要采取经济、工作技术和法律等手段对造价进行控制管理。有效的管理可将造价控制在一定范围内，工作实时监督财务收支状况，工作尽快达到预期目标。在决策阶段，工作也能提前分析潜在的风险，工作对其盈亏做出预估，工作以减少造价变动带来的不利影响。此外，工作造价控制还能积累经验，工作为以后的施工提供必要依据。影响土建工程造价管理的因素有很多，工作从自然原因来说，工作暴雨、工作地震、工作雷击等都可能对施工中的建筑造成巨大危害，工作以至于工期被延误或工程重修，工作相应的造价势必会上涨；从政策方面来说，工作主要是国家政策调整、工作银行利率变动等，工作导致材料设备的市场价格上涨或下跌，工作从而影响到工程造价；从施工方面来说，工作决策失误、工作设计不合理、工作施工质量缺陷等也会影响造价。

二、土建工程造价预算工作的实施要点

1、做好造价核算材料收集工作

在进行土建工程造价核算办理前，要对工程项目可行性陈述、出资、工程项目内容等材料进行全部的收集和剖析，为工程造价核算供给重要依据，为后边的土建工程施工打下杰出的根底。具体来说，工程造价核算办理员要进行商场调查，充沛了解和把握有关产品的报价，一起要对施工现场进行具体的调查，加强与施工人员的沟通沟通，把握施工最新动态，对重要材料（如施工档案、规划图纸、施工技能、施工工艺等）进行具体的收集和整理，确保材料的全部性和准确性，为造价核算工作的开展作衬托。

2、对商场报价进行动态监控

工程造价最重要的工作内容之一即是操控本钱，而修建材料、设备、工作人员费用等在工程本钱中所占份额较大，在60%至80&之间。而修建材料、设备等报价深受商场经济的影响，且土建工程修建材料和设备类型比较多且杂，报价有高有低，区别比较大，会影响到土建工程造价核算办理，因而造价核算工作人员要做好全部的商场调查，对修建材料类型、品种和报价做到心中有数，一起对商场有关产品进行动态监控，及时把握最新资讯，严厉操控报价，确保报价的科学性和合理性，下降本钱。

3、进行科学、合理的造价核算编制

在造价核算有关材料收集、商场动态检查等完成后，构成造价预算可行性计划，然后进行科学、合理的造价核算编制，为核算核算提供准确的办法。

4、要点做好规划图纸和工程施工造价核算办理工作一方面，加强土建工程规划图纸造价核算办理。具体来说首要有四点：挑选最好规划计划，规范工程投标流程，采取投标的方式挑选优秀的规划团队，严厉依照有关材料进行图纸规划，确保规划图纸的质量和功率，下降规划本钱；合理编制工程图核算，依据商场工程图规划报价、材料报价等断定工程图规划的报价，严厉操控施工图纸的规划本钱；实行限额规划，先依据预算进行初步规划，接着在此根底上进行施工规划，减少规划变更，防止不必要的规划本钱浪费；若需求变更，建造单位要组织规划单位、监理单位等进行协商讨论，断定最好更改计划。关于规划的收费疑问，建造单位和规划单位通过协商后清晰写到合同中，严厉依照合同内容进行付款。

三、土建工程造价管理中存在的问题

1、管理意识薄弱，工作方法不当

工程造价管理直接关乎企业经济利益，工作应将其控制在一定预算范围内。但不少建设单位都将质量和速度作为重点来抓，工作忽略了造价控制，工作引进各种先进设备和技术，工作使得施工效率大幅提升，工作质量也有了保证，工作但成本往往要远超出预算值。而且不考虑先进技术是否适用于工程，工作极易造成大量资金浪费。有些建设单位能够意识到造价控制管理的重要性，工作但缺乏深入理解，工作认为造价管理只是财务部门的事，工作且不够主动。其实，工作造价管理涉及每一个部门和每一个环节，工作全体人员都要加强对造价管理的认识，工作并进行动态管理。

2、不正当的市场竞争行为

随着市场竞争的加剧，工作企业获利越来越困难，工作部分投资者难免会运用不正当的竞争手段取得较大利润。如招标时不设置标底、工作故意压价、弄虚作假等行为，工作都使得造价管理更加困难。结合国内现状来看，工作我国正处于经济转型期，工作造价咨询行业起步较晚，工作还有很多地方不够完善，以至于很多相关体制难以落实。加上企业内部岗位职责划分不明确，绩效考核结果有失公允，工作都不利于造价控制。

3、信息化水平落后，工作预算存在漏洞

工程造价需要结合多方面综合考虑，工作包括分析数据资料、工作市场调查等，工作传统的处理方式效率太慢，工作显然不能满足当前的海量信息的要求。这就要求提高信息化水平，工作实行信息化管理，工作不但可快速处理各种数据，工作得出分析结果，工作还能对潜在的风险进行预估。而且这种方式产生的

资料可以保存至数据库，工作不易丢失。由于缺少健全的信息管理系统，工作企业难以及时获得外部信息，工作导致信息闭塞，工作而内部又无法实现资源共享，工作降低了整体工作水平。预算、工作概算等工作是工程实施的前提，工作因提供的信息不完整，工作常使得概预算结果与实际有很大偏差，工作不是资金浪费就是资金不足，工作从而延误期，工作造价也不得不随之调整。 四、实际案例分析如何进行有效地造价管理

1、工作实例分析

2、工作造价管理措施

工程造价的要点篇（6）

一、前言

为了适应新时期的经济发展，有效控制建筑工程造价，我们必须提高工程造价专业技术人员技术水平，工程造价控制涉及到许多的专业和多个环节，各个环节都必须有专业技术人员去完成，我们要积极培养和引进工程造价专业人员，提高工程造价专业人员各方面的素质和能力，有效的控制工程造价.另外，还要对施工中各个环节进行成本控制，全方位有效控制工程造价。

二、工程项目各阶段造价管理工作中应把握的要点

1、立项决策阶段

建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断的决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。建设项目投资决策对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起头关键作用。建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。建设项目具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建设起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：

（1）实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。

（2）加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。

2、设计阶段

设计阶段是在经济和技术上对拟建工程的实施进行完整又详细组织以及规划的过程，设计是工程作出投资决策之后控制工程造价的一个重要环节，这就要求我们要做到以下几点：

（1）发展工程设计招标。引入竞争机制来进行招标工作，这样既保证两人使用功能和工程质量，而且也可以追求先进的技术、合理的选择经济投标方案的设计单位为中标人。

（2）发展限额设计。避免“三超”。限额设计是依照审核过的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制施工图而设计的。提出合理相关的限额设计指标，使得设计单位加强经济与技术的相对对立统一性的责任，增强设计人员的工程造价意识。杜绝设计单位为设计工作方便或者擅自加大设计安全系数，提高工程造价。

（3）监理和造价和工程师必须全过程参与图纸的会审，提前熟悉了解图纸，及时发现或避免设计中的漏项、错误、缺项等矛盾问题，并加以解决，又要特别注意保证设计图纸的质量和设计深度，提高设计前期的准备工作，例如勘察钻探，尽量避免因设计而造成施工过程中的工程变更。

（4）业主一定要尊重科学的建设程序，避免边施工、边设计和边更改的“三边工程”。

3、招投标阶段

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。通过招投标选择施工单位或材料供应商，对于项目投资乃至质量、进度的控制都具有至关重要的作用。对招标阶段的成本控制，业主应注意加强以下几点：

（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，以避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，否则对项目的成本控制非常不利。

（2）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”以利于日后的造价控制。

（3）合理低价者中标。目前普遍采用的是工程量清单计价报价与合理低价中标，业主不应一味地寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

4、施工阶段

工程施工阶段，是工程投资主要发生阶段，建设单位应重点做好以下几点：

（1）加强自身工程管理团队建设。建设单位进行项目投资建设，但未必具备专业的工程管理人员和经验。如果没有优秀的管理团队和专业的技术人员，那只能过分依赖监理又希望施工单位能够严格按照施工图纸、设计要求、技术规范和合同约定组织施工和计量结算了。

（2）充分发挥监理的监管职能。监理应为建设单位负责，监管、控制、把关工程推进全过程中的各个方面。监理人员的能力、素质、责任心直接影响对工程的监控、审查、检验的效力。因此要充分发挥监理的监管职能，并应加强对监理行为的检查和监督。

（3）严格执行合同，加强合同管理。合同双方应按照各自的责权利严格执行合同条款，有利于工程正常推进。

（4）严把设备、材料采购关。设备、材料的采购既决定工程质量、使用功能，也影响工程造价，建设单位应严把此关，对钢材、商砼等材料若以暂定价进行的招标，施工采购时应进行市场询价、定价，对其他主要设备、材料应进行市场考察，认质认价。

（5）严格控制设计变更。工程施工中有很多不确定的因素，大都会存在一些因政策规定变化、现场实际情况变化、设计时未考虑周全等因素造成的设计变更。设计变更越多，工程费用的变化就越多，建设单位对工程造价的控制就越复杂。

（6）严格现场工程签证管理。施工期间经常会发生一些现场工程签证，自然会造成工程费用的增加，建设单位应严格制定并履行签证工作程序，及时处理。

（7）严把工程款项支出审核关。对工程进度款及其他工程款项的支出，建设单位应要求监理严格按照合同约定和实际工程进度计量核算，并进行审核确认。

（8）做好工程资料档案管理。施工期间产生的技术文件及其他重要资料，都可能成为最终的竣工结算的依据，完整齐全的工程资料也是工程实施全过程的反映，因此，应加强工程资料档案管理工作。

5、竣工结算阶段

竣工结算一般是由建设单位委托专业的造价咨询单位进行审核，建设单位应重点做好以下两方面工作：

（1）核准施工单位送审结算数据。由于施工期间发生了一些材料、设备的认质认价、工程变更、签证等内容，为确保送审金额和资料符合实际完成的工程内容和工程量，建设单位应重点对施工过程中产生变化的数据和依据进行核对。

（2）做好审核过程的监督和协调工作。在审核期间，要对施工、审核双方审核行为进行监督，做好解决争议部分的配合和协调工作，确保审核结果公正，符合实际事实。

工程造价的要点篇（7）

[中图分类号]C93 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0304-01

工程施工一般要经历三个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段（或者招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）。施工阶段是把设计图变成建筑实体的实施阶段，也是建设项目投资最多的阶段。在项目施工过程中，材料设备的合理采购、工程设计变更、工程索赔、工程进度款支付、合同价款的合理确定、人员配备等诸多因素直接影响工程造价能否被控制在计划投资的范围内，并在保证工程质量和工期前提下，努力降低工程造价，以确保造价目标的实现。施工阶段的造价控制就是要采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等多项措施进行有效的成本管理，对施工单位工程的成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用。

1 施工阶段影响工程造价的因素

一般情况下，建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段，但是在项目正式开工以后，由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响，工程造价极易出现偏差，因此施工阶段的造价控制很重要。由于施工阶段存在工期长、资金投入大、资源消耗多等因素，不可预见因素多，所以工程造价的合理确定与有效控制是建设项目的重要组成部分。控制工程造价的意义不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于合理地使用人力、物力、财力，以取得巨大经济效益。在施工阶段，影响工程造价的因素主要有工程变更、工程索赔、确定合理工程价款、进度款的支付、材料设备的合理采购、合理安排工期。

2 施工阶段工程造价控制管理

2.1 工程变更

由于工程建设周期长，涉及到的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。施工中，由于工程现场不可预见的情况，例如环境的改变、图纸的遗漏，或业主认为必要时可以对工程或其中任何部分的外形、功能或数量作出变更。工程变更管理应依据工程施工合同纳入到合同管理的工作中，工程变更必须遵守设计任务书和初步设计审批的原则，符合有关技术标准设计规范，符合节约能源、提高工程质量、方便施工、节约工程投资、加快工程进度的原则，变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效，工程变更应及时、正确处理，避免引起工程纠纷。工程施工变更控制是一个复杂的系统工程，建设工程施工合同履约中的变更控制涉及业主、监理方、设计方和承包方各方的利益，尤其是业主和工程承包方更是矛盾的统一体。在工程变更控制的诸多因素中，专业技术人员的作用是第一位的因素。因此，加强对合同变更控制人才的培养是一件十分紧迫的重要任务。

2.2 工程索赔

索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。通常来说，索赔是指承包人在合同实施过程中，对于非自身原因而造成的工期延误、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。索赔按目的可分为工期索赔和费用索赔，在工期索赔中应划清施工进度拖延的责任，被延误的工作应是处于施工进度计划中的关键线路上的内容。费用索赔的目的是要求经济赔偿，当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由承包人承担的经济损失。施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中承包人要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。

2.3 设备、材料的合理采购

根据《招投标法》规定，在中华人民共和国境内进行与工程建设有关的重要设备、材料等物资的采购，必须进行招投标。招标方式主要有：公开招标和邀请招标。一般来说，建筑工程中材料费用占60%～70%，且呈逐年上升趋势。可见，材料的选用是否经济合理，对降低工程造价起着十分重要的作用。材料采购要严格按计划采购，避免压库占用资金。材料采购一定要货比三家，要降低材料的消耗，注意材料的保管，以定额为依据，做到奖节超罚，对材料的使用过程进行监督，并对余料进行回收，加强周转材料的现场管理，降低损耗，避免人员浪费。合理使用施工机械，建立健全施工机械管理制度，加强机械设备维修保养，减少使用过程中的故障，以发挥机械设备的最大潜力。

2.4 进度款的支付

发包人应在双方确认计量的14d内，向承包人支付工程款（进度款）。工程进度款的支付是工程施工过程中经常性的工作，其具体的支付时间、方式，都应该在合同中作出规定。工程款支付过于滞后，必然影响工程建设进度和投资收益，工程款支付超前，未必能带来工程进度的超前，且可能带来巨大的经济风险和投资的增加。建设单位无论较强还是较弱，工程进度款支付同样是一个很值得他们研究的课题。通过实践，按阶段目标控制，即合同价款确定后，按形象进度编制分析阶段工程进度付款计划，由甲乙双方核定后，达到一个阶段或完成一个目标，经现场监理工程师认可签证，即可按合同规定拨付工程进度款。实践证明，这种效果最佳，因为它调动了施工单位的积极性，加快了工程进度，保证了工程质量，提高了工程付款的透明度，减少了工程付款的扯皮，使双方将主要精力放在工程上，有效地控制了工程进度款，提高了投资效益。

2.5 工程合同价款的合理确定

合同价款应根据中标通知书中的中标价格和非招标工程中工程预算书确定。合同价款可按照固定价格合同、可调整价格合同和成本加酬金合同三种方式确定。合同价款与招、投标文件相辅相成、不可分割。在工程合同中，工程造价由人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润及税金组成，是各方利益的主要抗衡点。对于不同的工程采取不同的合同价款：固定总价合同适用于规模小、工期短、技术简单、设计到位的工程；固定单价合同适用于各分项工程量，数量难以确定，而各分项工程的单价是固定的工程；可调价合同适用于规模大、技术复杂、工期长、量无法确定的工程；成本加酬金合同是工程成本按照实际发生额进行支付，承包人的酬金可按照约定的工程管理服务费、利润固定额计算，或按照工程成本、质量、进度的控制结果挂钩奖惩的浮动比例计算。签订合理可靠的合同，能有效地防范合同方面的风险。在施工合同中，为分解总承包风险，尽量做到包干包死，保证工程工期和工程质量，从根本上改变施工图预算超概算的现象。

2.6 人员的合理配备

工程造价的要点篇（8）

引 言

建筑工程造价，具体是指进行某项工程建设从筹建到竣工验收所花费的全部费用，它不仅包括建筑安装工程费用、设备工器具购置费、工程建设其他费，好包括预备费和税费等。建筑工程造价审核是控制工程造价的重要手段，其工作范围很广，要求审核人员具备强烈的责任意识以及能细致地去完成工作。为了企业取得更大的利益，为了能有效控制建筑的工程造价，非常有必要对工程造价进行详细的审核。本文从建筑工程造价审核原则及要审核的要点等方面进行探讨，有力保证建筑工程造价的审核质量。

1 建筑工程造价审核遵循的原则

1.1 遵循质量第一的原则

在实际生活中，建筑工程非常重要，主要用于以后的住宅、商用等功能，进行建筑工程造价的审核，首先要坚持质量第一的原则。坚持质量第一，才能使建筑工程发挥它的功能和效率。而且，坚持质量第一的原则，也是节约建设资金的体现，有助于为工程造价单位的长远发展。一般来说，法律法规上没有严格的条款规定这种建设的实体项目该如何进行，这就加大了审核工作的难度，针对这种情况，国家需要根据不同的建筑项目设立不同的规范标准，让审核工作有据可循，审核人员在进行审核工作时，也要总结以往的工作经验，努力做好建筑工程造价审核工作。

1.2 遵循以预防为主的原则

遵循以预防为主的原则，是在建筑工程的事前控制、事中控制以及事后控制中都必须做好的工作，需要设立严格的质量标准，做好监督与抽查工作，对工序和工作质量都要严格把关，确保工程造价审核工作能规范地、有序地进行。

1.3 遵循以人为控制为核心的原则

在人类的一切活动中，人的创造者，是质量控制的动力机制，在建筑工程的进程中，人是操作者，是质量控制的决定性力量。因此，在建筑工程造价审核中，必须坚持以人为本，充分发挥人的工作的积极性和创造性。和建筑工程造价审核工作是一种人为操作性很强的工作，要确保审核工作的质量，就必须对人的素质提出很高的要求，要求他们必须具备丰富的专业知识、强烈的责任意识和高尚的职业道德等，尊重客观事实，公平、公正、公开，不偏袒不舞弊，这样一来，才能发挥人的作用，才能让质量控制取得好的成效，才能让建筑工程造价审核工作有序进行。

1.4 遵循以质量为标准的原则

建筑工程造价审核中，没有制定严格的质量标准，因此，审核人员需要在工作中不断积累，不断探索，综合不同的建筑工程的类型及不同的投资预算总结经验，结算数据，作为参照和标准为以后的工作打下基础，并能及时地将现在的工作和以前的工作进行比较，找出出现偏差的原因，积累丰富的经验。

2 建筑工程造价审核的要点

2.1 采取合理的审核策略

审核策略合理与否直接决定了建筑工程造价审核的工作质量，因此，在实际审核中，首先要采取合理的审核策略。对于建设周期比较长、资金量不较大的建筑工程，在进行造价时要多次计价，审核过程中要保证审核的质量和效率，在选择审核策略之前，要做好相关工程项目的资料搜集工作，避免出现漏计、重计和套错等现象，避免影响造价工作的质量；还要做好与相关审核部门的沟通交流工作，对建筑工程的具体性质、规模、流程以及各种专业的文件要有着充分的了解，根据这些了解到的数据和资料，掌握好建筑工程的每一个细节，在造价审核之前，准备好各种预算定额、估价表、预算表等，保证审核工作具备可靠的书面依据。

2.2 工程量的审核

工程量是建筑工程造价的基础，造价的多少直接受到工程量的多少的影响，而对工程量进行审核是一个耗时比较长、复杂程度比较高的工作，做好工程量的审核工作，对整个建筑工程造价的审核工作都有着重要的影响。对建筑工程项目的工程量进行审核，有以下两点需要注意：第一点是在工程量审核工作中使用的工程量计算法则必须是全国统一规定的，进行审核之前要了解掌握好与工程量审核的有关的法律规范。只有计算法则相同，才能让工程量的造价具有可比性，比如：墙体在计算面积时要去除门窗的洞口、嵌入墙身的混凝土柱梁、过人洞等部件的体积等。如果疏忽了这一点，将明显增加了工程的造价；第二点是要选择正确合适的审核方法，不同的建筑工程其工程规模不同，其繁琐程度也不同，在审核时就要学会区别对待，选择合适的审核方法，方法正确与否直接决定了工作量的多少。因此，要选择合适的审核方法，突出审核的重点，缩短审核的时间，提高工程造价审核工作的效率。

2.3 工程套项的审核

审核工程的预结算单价套用是否正确是工程造价审核工作的主要内容，对工程套项进行审核需要注意以下三个方面：①要对具体的施工工序要有着详细的了解，仔细审核预结算中列举的各个分项工程的预结算单价是否与现行的预算定额单价相符合，审核工程的计量单位、规格、项目名称等是否与单位估价表相一致；②在审核编制补充定额与单位估价表的时候，要审核单位估价表的计算结果是够准确，具体的编制规则是否与设定的编制规则相一致；③在单价审核中进行换算时，要审核换算的结果是否正确，换算的分项工程是否是定额允许换算的内容，代换程度是否合理，重套、错套、高套等现象是否出现，选用的定额子目与实际的资料是否相同等。

2.4 设备及材料价格的审核

设备和材料是建筑工程造价中重要的一部分，在工程造价预算中占的比重很大，因此，要重点做好这一部分的审核工作。目前，建筑材料的市场秩序不够规范，各种材料之间也存在质量差异，导致材料的价格也多种多样，这无疑加大了工程造价的审核难度。要确保设备及材料价格的审核的真实可靠，就需要审核单位对建筑市场做出全面的调查了解，综合考虑建筑单位的报审价格、定额的材料价格以及同一类工程的设备材料价格等方面，对建筑的设备材料做出统一定价，保证设备和材料的审核工作顺利进行。具体要做好以下两点：①要确保审核工程所用的设备和次啊聊的价格与工程所在地的设备材料几个水平相当；②要保证审核时查看设备、材料原价方法的准确性以及对运输等费用计算的准确性。

3 结 语

建筑工程造价审核是建筑工程项目中一项很重要的工作，需要把握好每一个细节，工程造价审核人员要不断提高自身的专业知识和素养，努力克服审核过程中遇到的困难，提高工程造价的审核水平，保证建筑工程造价审核的真实性和客观性。

工程造价的要点篇（9）

中图分类号：TU233 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0099-01

引言

建筑工程预算造价是建设工程价值的货币表现，也就是说通过货币这一直观的形式来表达建筑工程施工活动当中消耗的费用的总和。将建筑工程预算造价作为阶段性投资控制的一个重要依据。建筑工程预算造价在整个的基本建设当中起到的是一个承上启下的作用，在工程造价管理当中起到了举足轻重的地位。但是由于受到市场、人为等多种因素的影响，工程造价的预算总是会产生一定的偏差，导致最后超预算的情况经常发生，这种问题的出现对于企业工程造价的控制是十分不利的，所以说现在的建筑施工行业当中最为关注的问题就是如何对造价预算进行有效的控制。

一、 建筑工程造价超预算的原因分析

建筑工程造价当中的超预算问题一直是现在的工程建设当中比较突出的问题，这种问题发生的比较严重的时候经常会导致工程造价的施工失控，使得企业对于工程造价投资的效益大大的降低，下面笔者首先分析一下现在的企业当中造成工程造价超预算的几点原因。

（一） 建筑与工程概预算编制不合理

现在的工程施工当中的很多预算编制人员对于工程情况的调查以及研究都不是很深入的，这也就导致这些预算编制人员编制出来的造价预算总是会存在着很多的缺项或者是漏项，对于预测工程实施当中的费用的支出没有办法进行全面以及正确的反应。正是因为这种工程概算缺失了本身的科学性以及合理性，导致了工程造价预算在工程实际当中失去了本来应该有的指导作用，这也就导致了很多的施工单位为了能够保证施工的质量而不得不采取超预算的行为。

（二） 工程造价受到环境、市场以及其他各种因素的影响

建筑工程项目的建设周期是比较长的，并且涉及到的范围比较的广泛，在工程开始的时候进行的工程概算虽然说对工程材料的价格波动、市场的风险等都进行了一定的预测并且留有一定的余地，但是这些预测并不能够完全的做到没有误差，所以说在工程实际当中可能会造成超预算的现象。

二、 建筑工程造价预算的控制要点

针对上面的各种工程造价超预算的原因，我们应该怎么对工程造价的预算进行优化，是的技术以及经济进行紧密的结合，保证有效的资金能够得到最大化的效益，笔者根据自己的经验进行了一定的总结，总结了一下几点工程造价预算控制的要点：

（一） 做好工程造价预算的编制工作

工程造价预算的编制工作在整个的工程造价概算当中是十分重要的，是工程造价概算的根本和基础，只有科学合理的工程造价的预算编制工作才能够保证对工程造价进行有效的控制。笔者认为想要更好的进行工程造价的预算以及编制工作应该做好以下几个方面的工作。

第一点，工程造价预算编制人员在进行造价的预算之前需要对工程项目现场的情况以及工程施工的组织特点记性全面的了解，在了解的基础上进行工程造价预算的编制。在进行编制之前需要做好各种准备工作，比如说收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸以及各种标准图集等相关的资料，然后还需要对施工的现场进行一定的勘察以及调查工作，在对工程进行了整体、全面的了解之后才能够对建筑工程造价预算的编制。

第二点，要对工程施工的图纸进行一定的熟悉，对于工程量进行精确的计算并且套用定额单价。在进行工程造价预算编制的时候需要对整个的工程图纸进行仔细的阅读，保证自己能够完善的理解设计者所要表达的意图。

第三点，要对价格因素进行一定的客观分析，留有一定的查价的调整余地。在建筑工程当中需要的设备以及材料的种类是非常多的，并且价格不一。建筑工程当中购置材料的费用在整个的造价构成当中占有非常大的比重，大约在百分之六十到百分之七十，这也就要求工程造价的编制人员需要对建筑工程当中各项材料的品种、规格以及材料的性能和价格进行一个比较全面的了解。

（二） 重视建筑工程项目实施阶段的预算控制

在建筑工程当中建筑工程的实施阶段是整个工程当中资金的投入最大的一个阶段，这个阶段不仅仅是招投标工作的延伸还是合同的一个具体化的过程。经过世界上一些科学家的研究表明，在建筑工程的实施阶段对建筑工程的造价影响大约是百分之十左右，所以说人们就觉得在这个阶段节约投资的可能性是比较小的。因此很多的施工单位都忽略了建筑工程项目实施阶段的工程造价的预算控制。但是实际上在工程建设的施工阶段对于施工资金造成不必要浪费的可能性是非常大的。在施工阶段造成工程造价上升的原因主要有两个，一个是造价控制人员无法控制或者比较难以控制的因素造成的，也就是自然灾害等因素。另一个方面的原因就是施工组织的失误或者是技术的限制和合同的变更等人为因素造成的。所以说施工单位应该对施工阶段的工程预算控制有足够的重视，将施工阶段作为工程控制的非常重要的一个环节，并且可以从经济、技术以及合同等多个方面来采取措施加强施工阶段的工程预算控制。

结语：

现在的工程建筑当中造价预算控制是非常重要的一个环节，这个环节关系到了整个工程的效益。所以说受到了各个施工单位的广泛重视，本文主要就是分析了工程施工预算控制当中的几个要点，希望能对读者有所启发。

参考文献

[1] 马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2007，08：28-29.

[2] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，04：335.

[3] 崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 江西建材，2014，14：237.

工程造价的要点篇（10）

引言：

建筑工程预算造价可以为工程投资控制提供一种重要的依据，起着承前启后的关键作用，同时在工程造价管理中具有不可或缺的地位。此外，市场、人为因素等也对其产生重要影响，通常情况下，由于不能精确的预见建筑工程项目推进过程中突发的事件，从而导致先期的造价预算发生偏差，因此超出预算的现象也经常出现，这些明显对控制工程造价很不利。所以，通过对建筑工程造价预算控制等问题的研究，来更好的、有效的控制造价预算，现阶段这已经成为建筑界关注的焦点。

一、提高工程造价预算的重要性

工程造价预算是建筑施工单位在进行工程建设时所消耗的费用的预期目标值。其是在工程建设开展前，对项目建设所使用费用的一种科学预估。由于其需要掌握预结算的专业知识以及有关法律法规，所以其具有一定的专业性。除此之外，还要掌握建筑方面所涉及的施工图纸、材料采购、施工工艺等方面的知识，由此可见，开展工程造价预算工作需要全方位综合性的知识。工程造价预算是贯穿在整个工程建设的过程中的，从编制投资估算、设计施工图纸、制定招投标价格，到竣工结算等阶段都有所涉及。在具体工程造价工作中，工程超预算的现象时有发生，超预算现象的出现对整个项目建设过程都会产生一定的消极影响。

二、建筑工程造价预算的控制要点分析

身为建筑工程造价预算管理的控制人员，我们需要牢牢把握住建筑工程造价预算控制的要点，准确解析建筑工程造价预算不合理控制的各种原因，从而更好地采取合理的措施来控制建筑工程造价预算。

（一）搜集资料是制定工程造价预算的依据

有效的控制建筑工程造价预算的关键是精确地预算编制。因此要想正确的编制预算，就必须于工程项目开工前对其进行精确的预测，那么就需要加强对工程项目资料的搜集并进行整理。例如工程项目所在地的地质状况、供电情况、原材料价格和工作设备等信息，也可以到同类工程项目中去搜集施工资料，并尽力使收集到的资料准确完整。另外如果必须对该工程做出相关的经济评价，则要求同时搜集和整理好该工程的发展前景、项目的周边环境情况、区域经济条件以及行业经营带来的经济效益等资料。此外，认真完成考察施工现场的工作，全面了解工程施工工艺、所用材料、设备等，这都是准确合理的编制预算的基础，进一步为科学控制建筑工程造价预算提供牢固的基础。

（二）对工程量的精确计算是有效控制工程造价预算的关键

因为工程量的计算即系统十分复杂，所以在进行工程量的正确计算时，需要严格按照项目工程的计算规格来执行，同时应该注意以下几个方面：一是我们在制定建筑工程造价预算前，必须确定正确的工程量的计算顺序，一般应遵循从主体到装饰、从地下到地面以上、从里到表的原则，而在完成分部工程量的计算工作时，应按照先混凝土施工，再到屋面、地面以及砌体等工程量的计算规则；二是对准确定位计算项目，在把原始的数据信息准确标注在对应的部位时，应严格按照定额项目的划分依据来确定计算的项目，完整地填写名称，必须与定额项目的名字相符，同时在设计工程图纸时，要在各个部分准确标出对应数据的来源及名称，进而为工程量的核对奠定基础。

（三）灵活制定预算定额，有效控制工程造价预算

清算完毕工程量并确定没有错误后，应该把不同的工程量分配到不同的评估表之中，根据工程定额的基本价格来计算，先相乘再累计相加，最后合计得到工程的总的清单计算价格。然而，在采用固定计算价格前，工程管理人员必须对相关说明与规定有所了解。在有充分的依据后，再确定工程建造的编制定额的范围。在这个条件下，还应该能够熟悉定额项目和计量单位的相关因素及其可以相互转换条件和范围。当工程造价与定量额度的内容有出入时，如果可以采取换算的方法的话，那么就可以按照规定在一定的范围内进行换算，从而得出所建工程的最后合价。反之，当工程与定量额度有较大出入不便进行换算时，那么就必须严格以定额的规定来进行计算，并且不能随意更改原有的定额。从这些可以看出，要想提升工程造价的控制成效，就必须随机应变的去制定工程的预算定额。

三、科学合理控制建筑工程造价预算定额可采取的对策分析

通过对上述问题的分析，建筑工程造价预算的控制人员应如何合理科学控制工程造价的预算呢？以下是本文作者做出的几点探究。

（一）强化对工程建造现场变更及经济签证的有效控制

在工程施工过程中，工程变更与经济签证出现变化在所难免，但是，造价控制人员应该尽量防止这种情况出现，而这就要求造价控制人员在施工前就把施工图进行认真的考察，防止因为施工图出现漏洞，而造成施工现场出现变化以及经济签证的产生。在设计变更不可避免要产生的情况，应尽可能使变更早些出现，从而更好地规避风险，减少损失。因此，在设计阶段进行就要严格防止变更的出现。如果有的变更对工程造价影响巨大，那么就可以先对工程款进行算账然后再变更，从而保证工程造价控制的成效。

（二）提高工程造价预算管理人员的专业素质

对建筑工程造价的预算进行有效控制，具有很高的专业、复杂性，因而建筑单位必须首先采取措施，强化、提高工程造价预算控制人员的专业技术水平。第一，加大培训力度，使造价控制人员不断学习新的造价预算专业知识；第二，把建筑工程设计知识、施工技术知识和建筑工程装备采购等有关知识，循序渐进传授给预算控制人员；最后，对员工的工作业绩进行比较，公开透明，建立有关的奖励惩罚体系，使预算控制人员更加热情主动的参与到工程预算造价管控工作中来。

（三）严格控制建筑工程各个项目实施过程中的工程造价预算

在建筑施工中，建筑施工企业要合理有效的控制工程的造价预算，从而防止工程造价的预算成本过高增长。综合看来，施工企业应该做到以下这些工作：第一，严格遵循科学性的原则，保证工程设计具有合理性和有效性，使其与施工要求一致，实现工程的经济效益和工程的整体效益最大化的最终目标；第二，在采购建筑施工材料时，要根据工程施工的进度和需要以及工程编制的预算来进行，使采购环节更有计划性和科学性，从而最大程度上减少在原料采购这一环节的资金浪费；第三，加强对施工现场的有效监督和管理，保证施工现场管理的有序进行，严格防止在施工过程中出现盗窃、不按规定施工等的不良现象。

三、结语

总之，作为建筑工程项目造价管理的重要组成部分，建筑工程造价预算控制对控制工程造价、提高工程投资效益都有很重要的作用。这就要求建筑工程造价预算员要高度重视对建筑工程造价预算的控制问题，科学合理地对工程的预算进行控制，使建筑工程施工单位的效益实现最大化。

参考文献：

[1]马丽. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 市场论坛，2007，08：28-29.