幕墙工程质量管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇幕墙工程质量管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

关键词：单元；埋件；框架；安装

幕墙产品的质量主要取决于施工过程的质量，抓好施工阶段的质量控制是施工项目质量管理的重点，施工质量管理水平的高低直接关系到工程的质量水平。下面谈谈隐框玻璃幕墙工程的施工质量管理。

隐框玻璃幕墙作为当代的一种新型墙体，将建筑结构、建筑功能、建筑节能和建筑美学等因素有机地统一起来，它既是建筑的外装饰，同时又是建筑物的结构。但由于隐框玻璃幕墙的玻璃是仅靠结构胶粘结在框架上的，且要承受自身受到的风载荷、地震作用和温度变化等。因此，幕墙生产过程中进行严格高效程施工质量管理是保证幕墙安全质量、建筑物理性能和使用寿命的唯一途径。

隐框玻璃幕墙的施工质量管理是对整个施工过程的管理。从制定施工方案，采购材料、单元制作、施工安装、检验验收等过程都要进行严格的控制。此外，应对以下几个施工阶段严格控制：

一、玻璃单元的制作

隐框玻璃幕墙的结构胶粘接质量是影响玻璃幕墙质量的重中之重，必须严格控制。

1、所用玻璃应为钢化玻璃，玻璃边缘必须进行倒角处理，消除边缘微裂纹和创伤。

2、所使用的结构胶、耐候胶必须在有效期内，并且在使用前应进行接触面的相容性试验，试验合格后提交合格报告并备案。

3、粘接前应使用有效的清洁方法对玻璃及铝合金框进行清洁，并在清洁后一小时内进行打胶操作。

3、胶缝的尺寸应符合设计图要求，打胶前应由检验员测量胶缝尺寸偏差。

5、胶缝要求连续、饱满，不得出现气泡、杂质，胶缝表面平整光滑，自攻钉沾胶拧入，拐角处自然过渡。

6、严格控制注胶场所的温湿度，安装温湿度表，间隔测量并记录备案。板块放置于固化间内，固化期内不得搬动及受到震动。

7、认真做好注胶及硅酮结构密封胶养护时的环境温湿度、养护时间等，记录备案。

二、 预埋件的安装及控制

按照《玻璃幕墙工程技术规范》规定，玻璃幕墙立柱与主体混凝土结构应通过预埋件连接，预埋件应在主体混凝土施工时埋入，当没有条件采用预埋件连接时，应采用其他可靠的连接措施，并通过试验确定其承载力。预埋件安装时应控制偏离距离，偏离设计位置较远的，应安装后置板，偏离距离在150mm以内的，可加接与预埋件等厚度、同材料的钢板进行加焊调整，焊缝应连续，符合设计要求且接焊的后置板一定要经防腐处理。

若采用后锚螺栓连接埋板代替后置板施工时应注意以下几点：

（1）连接件应有有效的合格证；

（2）连接件应经过防腐处理；

（3）批量使用前应进行承载力现场试验，特殊要求进行极限拉拔试验；

（4）钻孔深度应满足螺栓埋入的长度要求，化学锚固孔

应清除螺栓孔内的杂物；

（5）10米高度内应设一防雷均压环并与主题结构的防雷体系搭接焊，焊缝长度应符合设计要求，焊后做防锈处理；

（6）遇砌体墙时可采用夹板螺栓连接或在主体结构上增设混凝土梁、柱连接；

（7）做好预埋件、后置埋件、防雷结构等设施的隐蔽工程记录。

三、框架的测量安装

框架的安装质量影响到整个幕墙工程的安装质量，是幕墙安装施工的关键之一。安装阶段需要注意一下几点：

1、用经纬仪、水平仪检查垂直度、水平度控制点；为避免形成积累误差，需控制测量间隔，以确保所有立柱垂直度、横梁水平度。同一立面内的立柱、横梁外应确立在一个平面上的基准面，与之看齐；

2、主体结构的连接件必须焊接牢固，焊后应打磨光洁并检查处理焊接缺陷，检验合格后做防腐处理，连接螺栓应使用合格的不锈钢螺栓；

3、铁连接件与立柱接触处、铝件与铁件连接处必须设置有效的绝缘垫片，防止不同金属间产生电化腐蚀，造成安全隐患；

4、横梁一般分段与立柱连接，横梁两端与立柱连接处可以留出空隙，也可以采用弹性橡胶垫，橡胶垫应有20%~35%的压缩变形能力，以适应和消除横向温度变形的影响；

6、防火、保温材料应可靠固定，铺设平整，拼接处不应留缝隙，应符合设计要求。

四、幕墙单元的安装

板块安装首先应规范，保证施工操作安全。单元板块周转架、装卸运输等设备齐备，对保证单元板块质量作用很大。安装前应制定安装规划，其中包含单元专用堆放场地、配送线路、安装顺序、安装质量控制、设备配备、施工进度表等具体事宜，玻璃幕墙的安装测量重点如下：

1、玻璃幕墙分格轴线的测量应与主题结构的测量配合，主体结构出现偏差时，玻璃幕墙分格线应根据主体结构偏差及时进行调整，不得积累。

2、定期对玻璃幕墙安装定位基准进行效核，以保证安装基准的正确性，避免因此产生安装误差;

3、硅酮耐候密封胶的注胶厚度应大于4mm，宽度不宜小于厚度的2倍；

4、注胶前应对打胶面进行清洁，打胶环境应符合设计要求和产品要求；

5、胶缝表面平整光滑，拐角处自然过渡，接缝内应两面粘接，不应三面粘接；

6、施工过程中，被装饰材料遮封隐蔽的部位与节点做好隐蔽验收，以备工程验收时使用。

7、安装完毕后必须进行风压变形性能、气密性能、水密性能的检测试验，检测结果必须符合设计要求；

工程验收时，对照《玻璃幕墙工程质量检验标准》逐项进行最后的检查、验收，并做好验收记录；对缺陷进行整改，直至符合要求。

以上是玻璃幕墙施工质量管理中的几个重要环节，把住这几个环节的质量控制，才能控制住幕墙工程施工质量，特别是控制住易产生安全隐患的关键点。幕墙的施工质量管理是一个全过程的管理，我们在追求安全性的同时，又要达到美观的效果，这就要求施工方案的制定要科学、合理，计划与目标明确，管理执行力强；进场原料认真把关，合格证、质保书、检测报告应完整、齐备；防火材料的填充应密实、均匀，符合国家标准要求；幕墙与主体结构接口处的密封装修应严实、整齐、美观，保证幕墙的气密性、水密性符合设计要求。竣工前对幕墙的全面清洗保护，都是影响整体工程质量的因素，必须认真对待，一丝不苟。此外，行之有效的班前质量安全点评，深入的质量意识教育，会使全体员工牢固树立安全质量观念，企业才回从中获得最大的经济效益。

参考文献:

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建筑应该建立在人性化上，而且随着社会的进步，经济的发展，人们对建筑的要求越来越高，不仅仅是满足居住和风避雨的功能，人们还向往各种对美感。所以我们在进行建筑设计和施工时应该多多以人们的精神需求来为基础开展。通过实现建筑的基本功能，并且使得建筑物向高层高档多功能方向发展，以此来适应人们日益增长的精神需求。玻璃幕墙作为建筑中一种新兴的施工方式，应该受到相关方重视。在进行该项工程的施工过程中，要积极的去控制质量确保使用安全，并且严格按照施工要求来开展施工。

1玻璃幕墙工程的施工质量管理

1.1幕墙施工管理的必要性

幕墙施工是一项专业性比较强的项目，从开始的设计到部分结构的安装都应该有具备相应资质的专业单位来完成只有这样才能够真正实现工程施工的高质量并且满足人们对该项工程的需求。在进行相关的设计时，应该加强幕墙管理，而其相关结构的安装和施工应该符合相关结构设计以及施工规范的规定。且为了使得幕墙施工管理更加高效，有关部门还应该组织专业队伍去进行专题审查，以此来保障最终工程的质量。

1.2幕墙施工应以环境考察为基础

不同的施工工程有不同的要求，我们在进行幕墙施工过程中应该遵循相关的规定。一是在进行施工之前需要对施工地区的环境进行考察。例如，对高层建筑的测量应该在风力不大于四级情况下来进行，并且要定时去对玻璃幕墙的垂直以及立柱的位置进行检查和校核。以此来保证玻璃幕墙的设计和施工环节能够符合相关的规定，并且为最终工程施工的质量达标奠定基础。

2玻璃幕墙施工安装管理要点

2.1玻璃幕墙的材料控制

玻璃幕墙的材料包括型钢、型铝、玻璃、结构胶、密封材料等，工程施工质量的前提是其使用的原材料均达到相关的标准，所以为了真正保证最终的施工质量，在进行材料进场和使用时，我们需要进行检查，可以是按照比例去进行抽样检测，从而对检查材料的化学成分或者是力学性能有所了解，最终保证所有使用材料合格。而为了使得材料控制阶段更加高效和严格，在场地还应该配备相关的专业质量管理人员，以此来实现材料的检测工作，最终确保工程的质量。

2.2测量与定位

玻璃幕墙工程需要分步骤来进行，在安装的过程中有很多步骤与最终的工程质量有着密切的联系，所以需要受到安装人员的重视。如柔性结构上安装容易出问题，在进行设计时是利用模型来计算开展的，它与真实结构间存在差异，而且对于不同的温度，不同的结构对其影响也比较大，所以在进行具体操作的过程中，我们需要考虑到这些因素，在此基础上使得设计和实际施工偏差达到最小，以此来实现安装的最终质量。那么这就需要我们在进行安装之前去确定位置，并且熟悉幕墙的结构要点以及受力性能，最终制定出可行性高的施工方案，保证工程的质量。

2.3幕墙的框架安装

安装幕墙框架时，重点应按弹线位置校正准确后，将竖框连接件与主体结构连接件上的螺栓锚固牢固。吊装整体幕墙框架时，我们应该去保护好框架，防止框架变形最终使得主体结构无法固定。而我们在进行框架到保护工作时可以采取临时固定的方法，以保证相关构件的稳定性，为之后的施工奠定基础。幕墙是建筑物的重要结构之一，安装质量好坏，直接影响建筑物造形和装饰效果，所以我们在进行幕墙的安装工作时应该确定好位置，在位置达到准确无误时才可以去固定。

2.4幕墙的玻璃安装

玻璃是一种特殊的材料，虽然它可以使得建筑的某些功能得到实现，但是在施工过程中，玻璃材料容易损坏和刮伤。所以为了保证玻璃这种材料的完整性，我们在进行施工时应该采取相应的机械来完成玻璃的运送以及安装。可以采用专用的吊装机及专用吊环卡住玻璃板块，并以起重机进行吊装就位。在准确固定玻璃位置之后，便可以进行嵌固处理，并且要保证连接处的紧固性。玻璃材料的标准施工是玻璃幕墙工程质量提升的关键。

2.5变形缝、墙面转角节点质量

为进一步实现玻璃幕墙的质量管理与控制，在进行安装的具体过程中，应该结合玻璃幕墙的具体安装位置以及形体变化的情况去进行计算和分析，以此来根据情况变化开展伸缩缝、沉降缝以及抗震缝的处理，从而防止玻璃幕墙受到外力的损坏。而在进行应该严格遵守设计以及相关的施工标准，在进行如芯材料的选择时要注意其水密度以及弹性，从而确保施工完成的玻璃幕墙具有水密性和耐火性的功能。当然，除此之外，我们还应该考虑外力的作用，例如风力和地震。并且根据相关的设计来提升外力作用下墙体变形位移的承受能力，最终使得玻璃幕墙能够达到相关的质量标准完成质量管理控制。

3结语

社会不断在进步，经济不断在发展，人们在满足了基本的物质需求之后，对精神需求提出了新的内容，所以在此大背景下相关的建筑在进行施工时，应该以人们日益增长的精神需求来为基础开展，使得多元化的建筑等逐渐出现，为人们幸福生活带来新的活力。玻璃幕墙作为一种新型的建筑装饰，便有效地保证了建筑整体的功能，而且提升了建筑整体的美感。我们在进行玻璃幕墙安装施工过程中，应该进行有效的管理，使得复杂性的施工能够按照标准来完成，最终保证施工的质量。

参考文献

[1]成军鹏.建筑物幕墙装饰工程中的质量管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（5）：52~53.

篇（3）

Abstract:：this paper first analyzes the curtain wall project quality supervision control process, then for building curtain wall common quality problems and Suggestions are discussed.

Keywords： architecture; Curtain wall; Quality control; supervision

中图分类号： O213.1文献标识码： 文章编号：

一、幕墙工程质量监理控制的过程分析

1事前监理控制

首先，监理单位由总监理工程师组织对施工单位的资质、工作人员资质以及施工组织方案进行审批，对于不符合规定的，退回承包单位修改后重新报审。 其次，监理单位应对图纸进行审核，在图纸经建设单位和设计单位确认后，进行图纸会审，图纸会审的重点包括：图纸是否符合技术规范要求，设计是否满足安全、合理、技术先进的原则，设计是否满足建设单位使用要求，施工是否方便、合理、节约，对重点部位的设计意图、技术要求、难点及质保措施，向施工单位作技术交底。最后，监理单位要加强对材料质量的监控。材料是保证幕墙质量和安全的物质基础，幕墙材料必须符合验收规范、设计、施工合同的要求，这样才能保证建筑幕墙的质量和安全性能以及使用性能和使用寿命。幕墙使用的材料基本分为四大类型：骨架材料、板材、密封填缝材料和结构粘结材料。这些材料绝大部分国内都能生产，而且，大部分都有国家标准或者行业标准。但由于生产技术和管理水平的差别，同种类材料因为生产厂家的不同，质量也会有不同程度的差异。材料进场检查验收时，通过检查材料的产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和材料的复验报告来保证幕墙工程所用材料的质量。

1.1骨架材料

骨架材料主要有各种型材和连接件、紧固件构成。型材包括：角钢、槽钢、方钢管及铝合金型材等，连接件一般多采用角钢、槽钢、钢板等加工而成，幕墙所用金属材料除不锈钢和轻金属材料外，均应进行热镀锌防腐蚀处理，铝合金应进行表面阳极氧化处理，以保证幕墙的耐久性。型材应有出厂合格证和质量证书，进场时还应进行材料复试，检验其化学性能和力学性能。紧固件包括：膨胀螺栓、化学锚栓、螺栓、螺钉等，材料进场时，需要检查紧固件的尺寸规格，其热镀锌层是否完好。膨胀螺栓、化学螺栓厂家、型号、规格，是否与合同相符，必须有抗拉拔试验报告书，螺栓应采用不锈钢或热镀锌碳素钢。

1.2板材

根据幕墙种类的不同，幕墙的板材主要有：玻璃、铝单板、铝复合板、石材、陶土板等材料。加工幕墙板材的设备和量具应能达到幕墙构件加工精度要求，要定期进行检查和计量认证。中空玻璃和隐框幕墙的中空玻璃组件都是通过结构粘接材料粘接而成，所以应在生产车间制作，不得在现场进行。加工车间要求清洁、干燥、通风良好，温度也应满足加工的需要，夏季应有降温措施。对于结构硅酮密封胶的施工车间要求较严格，除要求清洁无尘土外，室内温度不宜高于27℃，相对湿度不宜低于50％，并且不得使用过期的结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶。

1.3密封填缝材料和结构粘结材料

主要包括耐候硅酮密封胶、结构硅酮密封胶等。材料进场时，需要检查密封胶和结构胶的厂家、型号、规格，出厂合格证和性能检测报告；密封材料应在有效期内，并有耐用年限保证书；不得将结构胶误作耐候胶用，更不得将过期的结构胶“降格”为耐候胶用；密封胶应有相容试验报告，结构胶应有相容性和粘结性试验报告；幕墙采用的密封材料均应符合现行国家和行业标准规定。

2事中监理控制

在所有的建筑施工过程中，施工安全和施工质量是重中之重。鉴于幕墙施工作业部位及施工工序的特殊性，施工前，施工单位应根据现场实际情况，充分考虑施工人员的人身安全、高层施工交叉作业安全、施工用电安全、焊接作业的防火安全等诸多方面，制定详细的安全操作规程，并得到监理单位批准后方可施工。施工过程中，还应对用电安全和防火安全定期检查，当可能存在安全隐患的重点部位、关键部位施工时，还应请监理工程师旁站。幕墙的施工安装质量，是直接影响幕墙安装后能否满足幕墙的建筑物理及其他性能要求的关键。按照建筑幕墙的施工工艺，施工顺序可划分为：测量放线、埋件调整及补充、骨架的安装、板材安装、幕墙嵌缝处理、幕墙的清洗。施工过程中，埋件应安装牢固，位置准确。埋件、连接件、骨架连接部位，焊缝应饱满、平整、光滑、无夹渣，螺栓与螺帽应焊牢防止松动，并及时做好防腐处理。板材安装时，表面要洁净平整、颜色均匀、分格缝宽度一致、横平竖直。板材间的分格缝嵌缝时，密封胶的施工厚度要控制在3.5mm以上4.5mm以下，施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度决定。幕墙楼层间幕墙防火隔断施工时，必须确保是符合耐火极限设计要求的不燃或难燃材料，并采取有效的防火密封措施。火灾中造成大量人员伤亡的主要是烟气毒害，目前工程中不少幕墙防火封堵构造施工只是将防火棉承托钢板分别与幕墙横梁和主体结构连接处采用防火密封胶，而承托钢板之间却未注胶密封。应监督施工单位采用阻燃型密封胶进行防火密封，确保防烟效果。金属框架支承结构的高层建筑幕墙，必须采取有效的防侧雷击措施。幕墙上、下立柱之间应采用柔性导线连通，以形成自身防雷体系；幕墙立柱和与主体建筑水平均压环焊接连接的钢预埋件之间要采用有效的导电跨接 （铝型材与钢连接件之间有绝缘措施） 连接；单元式幕墙的各单元板块都要与主体结构防雷体系进行可靠连接。防雷连接要进行有效的防腐处理。幕墙清洗时，应实用专门的清洗剂，避免对幕墙材料的腐蚀。

3事后监理控制

幕墙验收时，施工单位应将报验资料整理齐全提交给监理单位审核。报验资料包括：设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；材料出厂质量证书，结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告；预制构件出厂质量证书；隐蔽工程验收文件；施工安装自检记录等。

二、建筑幕墙质量常见问题

1设计原因

⑴随着经济发展，建设项目骤增，目前有一些工程没有经过设计计算，也不出施工图纸，对风压值的计算不了解，凭承包商随意选用材料施工，出现不少质量问题，如有的型材不能满足风压变形要求，有的在竖框间不留或不留足伸缩缝位置，造成骨架变形，玻璃破裂。⑵设计时只关注立柱、横梁、面板的强度、刚度，对其他受力、传力节点没有予以计算、校核，造成测试时试件出现功能障碍与损坏如固定压板的螺栓被拉断或拔出，镶板脱落等。⑶细部防水设计中并未真正在幕墙室内与室外建立等压腔，曾有幕墙检测时窗扇部分未发现漏水，窗扇下横固定缝却出现连续渗漏，说明雨水已进入窗结构，又从框拼缝流向窗扇下横固定部分，而固定部分与窗构造相连处密封措施不足。

2材料质量

按标准要求幕墙试件各组成部分应为生产厂家检验合格的产品，但实际工程中材料质量仍存在很多问题。有的型材壁厚太薄，不符合规范要求；有的五金配件如开启窗的执手、窗撑质量不过关，在风压变形检测时执手、窗撑受拉或受剪破坏引起玻璃破碎；有的用普通镀膜玻璃替代钢化玻璃等。

3施工安装

由于施工安装不当影响幕墙性能的常见原因有：①窗执手安装过紧或过松，扇底边与框底边根本不平行。②为组装框料、安装配件而钻的螺丝孔，没有注入耐候胶；主横料交接缝隙、窗框四角900拼缝未打密封胶。③幕墙的压块过小过薄或间距过大，在幕墙承受负风压时压块产生变形被拔出或脱落，导致整个面板的脱落。④立柱、横梁安装时施工人员贪图方便，固定连接处只用一个螺丝连接，在较大风压下，会引起幕墙单元的整体滑移和铝合金型材的较大变形，造成幕墙螺丝松动影响使用。

三、如何提高建筑幕墙工程质量的建议

1加强设计、加工、组装、安装全过程的质量控制,提高工程的设计质量和设计深度,加强工艺基础工作,加强现场的技术工作,使设计图纸得到很好的落实。

2提高全员的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想。工程质量关系到人们的生命安全和国家财产,关系到企业的生存和发展。要营造人人关心质量、搞好质量、人人有责的质量气氛,提高职工的素质,以工作质量来保证产品和工程质量。

3加强幕墙材料加工、安装的质量检查和监督考核工作。质检人员要深入现场,坚守工作岗位,要严格按图纸、标准、工艺进行检查,质量管理人员要参与全过程的质量控制,特别要加强材料质量保证资料和质量记录的收集和归档。

四、结束语

综上所述，建筑行业的快速发展不但带动了各种新技术和新材料的发展应用，而建筑幕墙更是倍受设计人员的青睐。由于幕墙工程施工工艺的特殊性，其质量监理要依靠事前控制和事中控制为主，因此，监理人员必须全面详细地熟悉整个施工工艺流程，事先提出质量控制和检验标准，监督施工单位严格遵守和执行，从而达到预期的质量控制目标。

篇（4）

中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：

一、项目质量管理的原则

1.1坚持“质量第一，用户至上”原则

商品经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，建筑工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

1.2坚持“以人为核心”原则

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人为失误；以人的工作质量确保工序质量、工程质量。

1.3坚持“以预防为主”原则

对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

二、项目质量管理的特点

由于建筑项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，而且项目具有位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、

受自然条件影响大等特点。建筑项目质量管理的特征主要表现在以下方面。

(1)影响质量的因素多。

(2)容易产生质量变异。由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多，因此很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。

(3)容易产生第一、第二判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查，事后再看表面容易产生第二判断错误，即容易将不合格的产品判断为合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，即容易将合格产品判断为不合格的产品。

(4)质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。

(5)质量受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大，一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。

三、项目质量管理的过程

任何建筑工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的建设，则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程(如图1所示)，也是一个由对投人原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程(如图2所示)。

为了加强项目的质量管理，明确整个质量管理过程中的重点所在，可将建设工程项目质量管理的过程分为事前控制、事中控制和事后控制3个阶段。

3.1事前控制

事前控制即对工程施工前准备阶段进行质量控制。它是指

在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制。质量事前控制有以下几方面的要求。

3.1.1施工技术准备工作的质量控制应符合要求

(1)组织施工图纸审核及技术交底。应要求勘察设计单位按国家现行的有关规定、标准和合同规定，建立健全质量保证体系，完成符合质量要求的勘察设计工作；在图纸审核中，注重审核图纸资料是否齐全，标准尺寸有无矛盾及错误，供图计划是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当；审核设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应，能否保证施工质量和施工安全；进一步明确施工中具体的技术要求及应达到的质量标准。

(2)核实资料。核实和补充现场调查及收集的技术资料，确保资料的可靠性、准确性和完整性。

(3)审查施工组织设计或施工方案。重点审查施工方法与机械选择、施工顺序、进度安}吸平面布置等是否能保证组织连续施工，所采取的质量保证措施是否得当。

(4)建立保证工程质量的必要试验设施。

3.1.2现场准备工作的质量控制应符合要求

核实场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求；核实测量数据及水准点的埋设是否满足施工要求；核实施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求；核实水、电、热及通信等的供应质量是否满足施工要求。

3.1.3材料设备供应工作的质量控制应符合要求

核实材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行；核实所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准及合同规定的质量要求。设备应具有产品详细说明书及附图；应对进场的材料进行检查验收，验规格、验数量、验品种、验质量，做到合格证、化验单与材料实际质量相符。

3.2事中控制

事中控制是指对施工过程中进行的所有与施工有关方面的质量控制，包括对施工过程中的中间产品江序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。

事中控制策略：全面控制施工过程。重点控制工序质量。具体措施包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质量控制有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置记录，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等，都要编目建档)。

3.3事后控制

事后控制是指对通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个建设项目)及其有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。其具体工作内容包括以下几点。

组织联动试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。其标准是：①按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。②主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力。③交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。④交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建(构)筑物拆除。⑤技术档案资料齐全。

参考文献：

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工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。

二、项目施工中质量管理的重要性

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量管理就显得尤为重要。

三、项目决策阶段的控制

设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制，需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性，设计深度应满足编制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的要求。技术设计是对初步设计方案的进一步修正，主要解决复杂、关键的技术问题、确定特殊工艺流程，从技术装备、技术措施等方面保证工程质量。施工图设计是对质量标准的进一步细化，是具体施工过程的指导文件，其设计深度应满足工程施工和非标准设备制作的要求。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各阶段的设计成果包括设计说明、技术文件（图纸）和经济文件（概预算），其目的是通过不同阶段设计深度的控制保证设计质量。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。对于建设项目设计由一家设计单位承担时，应设立一个由总设计师为首的核心领导班子，负责各专业设计间的协调工作，并对整体设计质量负责。当由数个单位共同承担设计时，应指定一个主体设计单位负责组织协调各部分设计单位，并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须严格执行招标投标制，择优选择建设队伍，招标投标活动要严格按国家有关规定进行，体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。

四、加强质量控制的措施

（一）加强全面、全过程的质量管理意识

管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析、得出结论。

质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性。使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。

（二）严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查

为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。

（三）严把材料进场检验关

有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。

（四）克服长期存在的质量通病

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中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：

1土木工程施工质量管理的重要性

土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对项目设计施工程序施工材料施工技术工艺等进行有效的管理监督；要加强建设单位施工单位设计单位的及时沟通；要对施工人员加强及时的培训和有效的激励。加强土木工程项目的建设质量是非常重要的，因为土木工程建设项目的成败就在于工程质量的好坏，如果土木工程的质量出现了问题，那其他一切都将无从谈起，可以说质量是整个项目的核改心和关键，应该把土木工程施工的质量纳入整个土木建设的过程中，从实施计划到实施工程。

2施工管理的关键问题

2.1施工现场管理问题

当前建筑施工现场管理中还存在一些问题，主要表现在对劳动力资源和物料资源全面有效控制的限制、全面检查施工质量的困难和安全责任意识的不明确上。另外，由于工作量大，及时纠正施工偏差的难度加大，造成大面积返工的情况时有发生。只有落实责任到人，才能保证工程顺利进行，而目前的制度和安全责任制都有，但是逐级减弱，到施工现场时工作制度和责任都变得相当模糊，从而造成管理混乱的状态。建筑安全生产的关键，在于施工现场的良好秩序。如果在贯彻执行责任制时，施工现场的责任意识和制度规章都变得模糊，就会使管理流于形式，导致质量不达标、甚至安全事故的发生。

2.2质量管理问题

土木工程的施工质量和责任者挂钩不紧密，是造成施工质量问题的主要原因，也是施工管理中存在的重要问题之一。这种现状容易造成施工单位的态度失端、粗心大意的不良心态，在不经意间降低工程建设质量。另外，设计者与施工者联系缺乏也是造成质量问题的因素。比如，由于地方要求增加项目，或许在施工过程中因为地质钻探不准确等引起的设计变更，而设计者又不能及时更改，并与各单位整体协调，就容易造成施工单位拆东墙补西墙，或者干脆偷工减料，这样工程质量就失去了保障。

2.3整体体制问题

在整个工作人员分配中，存在个别部门素质偏低、缺乏实际经验的现象。比如，相当部分的施工企业监理人员素质偏低，合同意识和法律意识淡薄。虽然监理工程的范围并不是贯穿整个项目，但对整个工程的顺利进行很重要。同时，我国的土木工程监理机制还不健全，外加监理市场混乱的现状，对实施有效监督非常不利，抑制了其健康发展。当前我国的项目法人制度没有落实到位，伴随着投资主体的多元化和施工建设的运行，法人制运作混乱，有的是集建设管理、筹资、运营和还贷一体化，有的则是筹资建设和运营还贷分属于不同单位管理。我国企业管理者又不能长期在一个企业工作，这种短期化的行为不利于企业的长期发展，对土木工程项目管理的各方面都有影响。

2.4环境问题

随着人们环保意识的不断加强，当今社会日益重视环境保护问题，在土木工程施工过程中难免会对环境造成一定的不利影响，这就要求管理人员在施工过程中，针对如何将对环境的伤害降到最低进行合理规划。施工过程中会带来诸如粉尘、噪音、有害气体、杂乱的施工现场、废弃物堆积和高空坠物等，这些给居民造成很大程度的心理和生理伤害。企业单位要对环境问题缺乏认识，往往忽视这些问题带来的严重后果，在施工管理中也缺少专门的环境公害问题管理规则。

3加强土木工程施工质量管理措施

3.1土木工程施工质量优化管理

土木工程施工过程中，要提高工程质量，必须在完善质量控制体系和明确质量控制核心环节两个方面下功夫。一方面，要完善质量管理控制体系。为提升土木工程施工建设质量水平，我们应利用现代化技术手段，借助计算机网络系统工具，健全质量管理控制、测评体系。施工人员应依据管理施工工程框架、流程特征实施科学规划。同时，应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设进行合作。且有必要聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对各地地质条件特征、施工环境的不同，体现方案的可行性、适用性。另外，在施工前期交底阶段中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系为施工的有序进行是整个工程项目的前提，以质量控制为平台，围绕这个中心实现理论与实践的双重效果，施工单位应当结合自己的体制基础，加强工作流程的规划，完善质量控制系统，并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展。创新土木工程的作业能力，加入科学因素，使工作的有序性得到充分的发挥。另一方面，要明确质量控制核心环节，强化现场管理。土木工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不要为了盲目的赶工期、提进度，把量重控制质的环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。

3.2加强工程施工监理

工程施工监理过程中，应做到以下几点:

(1)工程施工监理人员应确实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。

(2)对于那些主要部位的施工必须要严格执行旁监制度;确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收，要严格地对质量进行控制，并实行必须进行签字确认，才能进入下一道工序的规则。

(3)工程监理人员应加强与施工单位质检部门的通力合作，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实工作。

(4)工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实到位。

(5)提高监理人员的福利和待遇，提高监理工作人员的积极性。

3.3施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着主要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的主要内容。因为施工规划工作不当造成工程施工质量问题经常发生，所以其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的主要因素。所以在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，以此来保障土木工程施工质量奠定基础。

3.4提高土木施工人员的素质

土木工程施工的建设者的素质对于土木工程质量有非常大的影响，一线工人的流动性大，施工人员的素质低，施工质量没有保障。所以为了达到施工要求，应该对施工人员进行有效地考核，但是就目前来讲，这种要求还远远达不到，因为每个建设项目的具体施工工艺不同，所以对施工技术人员和工程师以及施工一线工人都有不同的要求。土木施工单位应该对不同的施工人员进行培训，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核。有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平。为了提高施工工人学习的积极性和热情，可以采取有效的激励机制，一线工人体力消耗大、报酬不高，要想建立机制激励这部分人不断地提高积极性，首先应该保证不拖欠，关心工人身心健康，管理人性化，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人创造的积极性，施工的一线工人技术水平提高了，那么他们相应的待遇也应该提高，这样就增加了他们工作的热情和积极性，促进了施工队伍的稳定，保证了工程的施工质量。

4结语

一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料，同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。

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中图分类号：O213文献标识码： A

建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、设计文件、技术标准及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力。所以说，工程质量是决定工程建设成败的关键，工程建设质量的好坏，不但影响建设、施工单位的效益、信誉，同时也直接影响工程建成后的运用。故确保工程项目质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。保证工程质量，不但能提高投资的社会效益和经济效益，而且能最大限度地为投资者创造财富价值。可见，进行质量控制既是企业的需要，也是社会的需要。对于在工程项目管理中的质量控制环节存在的问题，应从项目可行性研究、材料检测等环节的质量管理入手，进行全过程、全方位的计划，动态管理，认真组织施工组织，并处理协调好与各专业施工单位之间的关系，严格把关过程质量的控制，保证整个工程的施工质量达到预期的质量标准，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。

一、建筑工程项目管理中的质量控制的意义

从建筑工程项目及工程项目的特点可以看出,工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此如何保证工程项目的质量已成为每一个工程项目管理者的急需解决的问题。俗话说：“百年大计、质量第一”，尤其是近年来随着经济发展、房地产的迅速成长，人们对建筑工程质量和管理水平的要求也不断加高，即要求工程质量管理机构不断改进质量管理方式和方法,提高工程质量管理的工作水平,增加质量管理工作的科学性、规范性、准确性。所以，我们必须提高建筑工程项目管理中质量控制的措施来全面推行质量管理工作。而且由于建筑工程的施工是一个极其复杂的系统工程，项目涉及面广，再加上质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点，且施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制，所以一旦有施工质量问题，到时候就不只是财产损失的问题，也许是人们生命安全的一种威胁了。由此可见，加强项目管理中质量控制的重要性是显而易见的。

二、加强建筑工程项目管理中的质量控制的措施

由于建筑工程的资金额一般较大，一旦出现质量问题，即使根据合同业主可以要求索赔，也无法完全弥补对时间和费用方面造成的损失。因此，在把建筑工程质量和建筑工程款的支付联系起来，形成严格的支付机制以确保建筑工程质量的同时还要加强对建筑工程项目建设实行全过程的监督控制，主要分以下几方面的质量控制：

1.加强可行性研究阶段的质量控制

建筑工程项目设计质量就是建筑工程项目质量形成的前提，必须在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。而一个项目能否被实施运行起来则取决于在可行性研究阶段该项目的经济获益情况，即通过运用技术经济原理对与投资建设有关社会、经济、环境等方面进行调查、研究，对各种可能的技术、环境效益、社会效益等的拟建方案和建成投产后的经济效益、进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案。

2.加强管理力度

在现场管理上要求现场管理人员要经常到现场转转了解施工情况,多看施工图,熟悉设计施工段的重要部位，发现问题要及时处理，对于施工队常易出现的质量问题要常提醒,并要求施工队要经常交底；在工作方式、深度上要求做到严格按施工规范要求施工,严格检查并对质量问题要做实质性处理,而不是找理由为自己推脱责任,要为建设单位、施工单位解决技术上的纠纷，对于有特殊工艺要求或重要部位的施工过程中,监理工程师须一天24小时的跟班旁监,还要亲自取样验证工程质量是否符合标准并就发现得问题进行及时处理。

3.加强材料质量控制

原材料、构配件、成品、半成品是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。首先要求施工单位在组织管理、人员配备、检测手段、方法、程序等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等多源头、多渠道的材料,要进行严格的层层检验，坚决抵制未经检验、质量达不到要求的材料用于工程。其次，还要审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全，如有哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改。

4.强化施工人员的质量管理意识

质量问题是保证工程质量的前提，而人作为施工过程的主体,控制着工程质量的好与差。工程质量的优劣受到所有参加工程项目施工的执行人员、工程技术人员、服务人员共同作用,所以施工时首先要考虑到对人的因素的控制，使施工人员树立质量第一、预控为主的观念，并且树立让社会效益、企业效益、综合效益相结合共同收益的观念，从根本上提高全体职工的质量意识；再者提高领导层、技术人员决策的能力,是他们具备较强的目标管理、质量规划、施工技术和组织指导、质量检查及解决的能力。

5.加强施工后质量验收管理

建筑工程竣工验收阶段就是指对该项目施工阶段的质量进行检查并予以评定，以此来检查质量目标是不是符合最初设计阶段建筑工程项目建设的基本质量要求。当分项、分部工程或者单项工程施工完毕后,我们应及时按其相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行质量验收。若一旦产生施工质量事故或事后问题,现场管理人员可对质量问题进行及时的处理,并且提出合理且可行的处理建议意见或方案,而不用去重点说明事故的责任与原因。这样使施工人员和施工单位都愿意接近现场管理的人员,能及时暴露出现场管理人员没有注意到的地方,与现场管理人员密切配合,以便共同提高工程质量，从而使工程达到既保证质量又不影响进度,避免了不必要的经济损失，进一步提高了工程的经济性。

结语

建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节，贯穿于建筑项目的整个过程，对施工项目质量的影响较大。因此，在工程项目中，为了保证工程项目的质量，须合理的对工程项目进行质量控制。主要可以对工程项目运用“全项目、全过程、全员”质量控制方法，即通过强化全员的质量意识；加强政府的监管力度；加强对设计单位和设计者的审查；并制定严格的目标计划，同时规范的执行，把建筑工程施工的质量控制要纳入标准化、正规化、科学化体系中，利用科技技术，开展质量控制，克服质量通病，使工程真正达到施工速度快、工程质量好的效果，全面提高质量管理和质量控制水平，来保证项目各项指标的实现，极大限度地提高项目投资的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]邹泓荣.建筑病害诊治实例与工程质量保证[M].北京：中国计划出版社,2006.

[2]中国人民共和国国务院.建设工程质量管理条例[S].北京:中国石化出版社,2001.

[3]王文德.控制施工过程的施工质量控制.中国三峡建设.2000,(7).

[4]建筑工程施工目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目质量与安全管理.北京机械工业出版社，2003.

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我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。

一、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

二、土木工程施工质量的控制工作

1.现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

三、加强土木工程施工管理，确保施工质量

1、工程质量管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。五是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

2、加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。

3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

4、加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。

参考文献：

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[Abstract] the civil engineering project is a very complex project,part of civil engineering construction key is also the modernizationconstruction, the construction quality of civil engineering affects the quality of the whole project overall, it involves very widely,such as the need to process has many problems, the problem of manpower, power equipment, the construction time is limited, toensure the construction completed within the stipulated time, it must be scientific and rational management of civil engineeringconstruction, correctly handle the relationship between the construction management and quality control, this paper starts from the existing problems in civil engineering, focuses on the analysis of countermeasures, should pay attention to what the problem.

[keyword] civil engineering; quality control; construction management

中图分类号： S969.1 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

0引言

土木工程项目的质量控制工作是十分重要的，工程质量的好坏决定了土木建设项目的成败，一旦土木工程的质量出现问题，那其他的一切工作将无法进行，可以这样说，工程质量是整个项目的关键核心部分，现场施工管理关于质量控制的方面内容应该放在首位，不论是开发商还是业主都是很关心工程质量，应组建一支有经验、专业技术知识的人才队伍来进行监查和管理，从而在源头上控制质量安全的隐患。

1土木工程项目管理中存在的问题

1.1施工中存在的安全管理问题

土木工程的现场安全工作包括两个方面的内容，一是现场行为安全管理，二是安全技术的管理，监管的内容有施工人员的行为，和一切的物和环境等，一般普遍存在的问题有安全管理和场地设备，主要是现场的清理和设备的管理，检查现场的工作环境，工程的流程是否按照正确的制度来实行，施工人员的人身安全问题，安全管理的目的是保证工程项目的安全顺利进行，，施工管理人员应该排除一切的安全隐患，制定出合理的安全管理措施，保障好施工过程的安全，当前，现代经济的快速发展，现代建筑施工的方法和结构越来越复杂，所以对于不同的施工方法必须要采取相适应的的安全管理方式。

1.2项目施工质量不高

建筑工程质量是土木工程建设的生命，土木工程的质量直接关系到建筑物的使用情况，容易成一些重大的事故，但是，在实际施工中仍然存在不少的问题，主要有钢筋的长度因长度不够漏放，砌筑砖砂浆的配和比例不符合标准，砌筑墙体的位置不同步，钢筋捆绑的方式不对等一系列的问题，这些问题都不是小问题，直接关系到建筑物的使用问题和年限问题，甚至有可能成为危险建筑，这些问题都是值得注意。

1.3监查人员素质不高，监查机制不完善

实际土木工程施工的工作中，很多监理的人员缺少实际的监查经验，专业素质不高，法律和合同意识比较淡薄，然而有些承包商把监理人员当成是质检员，不免束缚了监理工作的实际质量控制作用，在整个土木的施工过程中，监理人员应该全程监督，但是在实际情况中监理人员的范围较为狭窄，仅仅停留在了工程的施工阶段，而不是监理整个项目，这样容易造成实际问题不能及时解决，工程监理机制不够完善，施工单位任意地压低价格，只是为了抢占市场份额率而勉强接受，所这样严重地挫伤了工程监理的工作积极性，监理市场十分的混乱，在根本上起不到应起的作用，限制了监理工作的发展[1]。

2加强土木工程监理工作的有效对策

2.1加强施工质量的控制工作

开发商们的思想整体意识得到了很大的提升，对于施工质量控制提出了新的要求，所以，土木工程建设的质量控制研究相应地进入一个新的研究发展的阶段，一些新型合理的质量控制理论就应运而生了，同时也推动了其发展壮大。为了使施工工程项目顺利的进行，我们还需要加强对施工质量监管工作，制定出科学实际的规划方法，从以下几个方面入手，施工材料的贮备工作，现场施工的合理安排工作，机械工程设备的维护和保养工作等，从基础入手，做到有制度可以遵循，对工程质量实行监管控制[2]。

2.2加强建筑施工的多方面沟通

众所周知，工程项目的质量管理问题是整个土木工程的核心的组成部分，管理人员与设计方和施工方的目标是一致的，不是对立的，都是以追求顺利完成好工作建设为基本目标，质量的管理问题牵扯到各方的利益，所以加强各方的沟通交流，对于施工中产生的问题及时进行协商，及时地解决问题，不要盲目地施工，造成不必要的损失。

2.3提高土木施工人员的素质

采取合理的培训考核机制，对施工人员进行考核，相应地施工人员就会有压力，有压力就会有动力，从而提高自己的操作技术水平，其方式是对土木施工项目的工作人员进行专业性知识培训，然后对其进行考核工作。施行有效的奖励制度，工程中的一线普工体力消耗大、薪资不高，要想提高他们的工作积极性，第一个就是保证及时发放工资，关心普工的身体健康情况采取人性化的管理模式，多交流沟通情况，组织一些有经验的、有技术的工作人员进行技术的研究，调动起来基层工作人员的工作积极性，这样也就稳定了施工队伍，保证好了工程的质量水平。

2.4完善施工监理的监督

实行监理责任制，保证好施工工艺设计的合理性，对那些不合理操作进行及时的修改。确保好施工的质量，时刻关注好监理部门报告，对施工人员进行培训，更新设备，检查施工设备是否满足施工要求，检验施工的人员完成施工的成果，对于那些严格要求的技术环节，应聘请有一定级别的技术人员参与。强化施工单位的法律意识，全面提升施工单位管理工作人员的法律观念意识。

3实际施工中应注意的事项

一是加强对设计方案、图纸等设计资料的质量进行审核。关键的是审查设计是否符合建筑单位的标准，工程建设是否与周边的环境和谐，设计施工方案是否具有科学性和合理性，设计意图是否明朗。检查施工设计图纸，各项数据、设计图纸能否正确地表现出设计方案，还要检查施工要求是否合理、设计中部门的合作是否协调等。二是检查预算经费的合理性、科学性、施工技术的水平，建筑结构的稳固性。三是加强对施工人员与施工质量管理人员的质量管理培训，强化质量安全的意识。尤其是对施工人员岗前培训施工生产流程要求，熟知施工操作的要点，进而提高施工的质量安全意识。 四是将个人待遇与质量管理挂钩起来，实行质量奖惩制度。奖励一些严格按照标准施工，质量高的工作人员，对施工质量不符合要求，或者导致返修的工作人员进行一定的惩处。五是把工程材料质量作为重中之重，对采购材料的质量实行多级的检查制度，不合格的材料予以清除。

4结语

土木工程项目的质量控制与加强施工管理已经成为了建筑施工工程的不可忽略的部分，其重要性是不容置疑的，只有加强施工质量管理控制，才能使土木工程建设顺利安全地进行。在有着前人的经验的基础上，我们需要在不断地研究、学习中才能完成高要求、高质量的工程项目，保证最大化开发商和业主的经济利益。

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中图分类号：TU992.05文献标识码：A 文章编号：

引言：

玻璃幕墙作为建筑物的护结构，融合了建筑使用功能及建筑装饰于一体，具有既美观又实用的特点，所以随着现代经济的高速增长，玻璃幕墙得到了广泛的应用，并取得了非常好的建筑效果。但是随着玻璃幕墙工程的日益增多，在玻璃幕墙施工中同样出现了一些质量问题，下面就进行了浅析，提出了相应的一些质量控制措施。

玻璃幕墙施工质量中经常出现的问题

1.1预埋件安装问题

预埋件尺寸不同，安装位置不准确，偏差超出了规定的控制要求。

1.2立柱与主体连接出现的问题

(1)采用膨胀螺栓打入主体结构后再和玻璃幕墙立柱相连。

(2)同一根玻璃幕墙立柱两端固定，或下端固定，没有按规定将立柱锚固悬挂在主体结构上，使其处于受拉工作状态。

1.3铝框架安装问题

在铝框架安装的时候，没有按规定操作，不能抓好质量，水平度、垂直度、对角线差和直线度超出了标准，导致直接影响幕墙的物理性能。

1.4不同金属材料的接触问题

玻璃幕墙的不同金属材料接触处未及时采取防腐措施，例如立柱和连接件之间等没有进行绝缘垫片或采取其它措施防腐蚀。

1.5主柱和横梁连接出现的问题

玻璃幕墙的主柱和横梁接触处,没有按照规定设置具有压缩性的软质橡胶垫片。

1.6密封胶和玻璃结构胶出现的问题

隐框玻璃幕墙的玻璃结构胶打注在施工现场进行,有些工程不按照规定执行，将玻璃直接用结构胶粘于立柱、横梁上。对密封胶施工条件不够重视，雨季强行露天施工耐候密封胶，没有办法保证密封的质量。耐候硅酮密封胶施工不严密，封堵不严或长宽比不符合规定要求，导致雨水从嵌填的空隙和裂隙渗入。密封胶条尺寸不符合或采用劣质材料，很快就导致松脱或老化，失去密封防水功能。 1.7幕墙缝隙问题

玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙、与每层楼板、隔墙处的缝隙只用了普通装饰材料进行封闭,没有采用防火保温材料进行填塞,不能满足防火安全规定,如果楼层发生火灾时不能有效对火势进行隔断，将产生不可估量的严重。

1.8幕墙玻璃问题

玻璃幕墙的玻璃没有按规定采用安全玻璃(如夹层玻璃、钢化玻璃、夹丝玻璃及组合成的中空玻璃)，或热反射镀膜玻璃安装反向。

1.9幕墙清洁问题

没有及时清理玻璃幕墙表面的污浊物，或没有在清理幕墙表面的污浊物时使用了金属利器刮铲和使用有腐蚀性的清洗剂清洗。使玻璃造成损坏，从而出现质量问题。

玻璃幕墙施工的质量控制措施

2.1预埋件安装的质量控制措施

在主体施工过程中要及时、准确地安置预埋件，预埋件要埋设牢固、位置准确。玻璃幕墙安装前必须做好对已建完毕的建筑物和预埋件的复测检查，预埋件必须全数检查，并根据检查情况调整玻璃幕墙的分格和对偏差进行合理调整。如果发现偏差必须按设计出具的修改方案图进行施工不得私自改动。

2.2玻璃幕墙与预埋件连接的质量控制措施

(1)玻璃幕墙的立柱必须要连接件和主体结构中的预埋件的相连，不能采用膨 胀螺栓打入主体结构来连接，防止产生质量问题。

(2)安装的接件、绝缘片、紧固的材质、规格、数量必须按照设计的规定执行。

(3)连接件必须安装牢固，不能松动，螺栓要有防松脱措施。焊缝必须饱满、 不咬肉、没有焊渣。

(4)连接件防锈和调节范围要按照设计的规定执行。

(5)角码连接应有三维调节构造。

(6)连接件与预埋件之间位置偏差要采用焊接调整时，焊缝长度要按照设计的 规定执行

2.3立柱安装时的质量控制措施

(1)连接立柱的芯套材质、规格必须符合设计的规定。

(2)芯套伸入上下立柱的长度各不宜小于200mm。

(3)上下立柱之间的间距应不小于10mm，并且必须用密封胶密封。

(4)立柱要用受拉构件，其上端应与主体结构固定连接，下端为可上下活动的 连接。

(5)立柱与连接件采用不同金属材料时，要采用绝缘片分隔。

2.4横梁安装时的质量控制措施

(1)连接固定横梁的连接件、螺栓(钉)的材质、规格、品种、数量必须符合设 计规定，螺钉应有防松脱的措施。同一个连接处的连接螺栓(钉)不应少于 2个，且不能应采用自攻螺丝。

(2)弹性垫片安装位置必须正确，不能有松脱。

(3)梁、柱连接不松动其接缝间隙不能大于1mm，并且要用密封胶密封。

2.5使用密封胶和玻璃结构胶的质量控制措施

注意控制密封胶的使用的环境，禁止在下雨天露天施工耐候硅酮密封胶。结构胶的施工车间要求必须清洁无尘土，保持操作环境清洁，室内温度不宜过高应在27℃左右，相对湿度不宜过低应在50%左右，通风必须良好。在现场装配打胶时，基材表面温度不能超过60℃。结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶和墙边胶注胶前，注胶部位必须做好清理工作，应先将铝框、玻璃或缝隙上的尘埃、油渍、松散物和其他脏物清除干净，注胶后应嵌填密实、表面平整，加强养护，防止手摸、水冲等。必须选用优质结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶，而且要加强检验，防止使用过期胶。结构硅酮密封胶应打注饱满，其厚度和宽度必须符合规定和设计要求。不能使用过期的结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶。组件应待结构硅酮密封胶完全固化后方可挪动。养护7-10天后方才可运往现场组装。结构硅酮密封胶必须在非受力状态下固化，如没受力固化就必须要先用机械方式固定。用机械方式固定时，待结构硅酮密封胶完全固化后才能拆除机械固定材料。

2.6玻璃幕墙缝隙的质量控制措施

玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙要采用防火保温材料填塞，内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝要严密，不得渗漏。

2.7玻璃幕墙的玻璃的质量控制措施

玻璃幕墙的玻璃必须采用安全玻璃，热反射玻璃的镀膜面应朝室内，中空玻璃镀膜要在第二面上。

2.8成品保护的质量控制措施

必须要注意安装完毕后的产品保护，型材表面的保护膜要在装饰施工完成最后方能剥除，并且要及时清除幕墙表面的污浊物。清除幕墙表面的污浊物时，不得使用金属利器刮铲，以免划伤。当用清洗剂时，应采用对玻璃幕墙无腐蚀性的清洗剂清洗，从而保证成品的良好外形。

3.玻璃幕墙的质量监管

按照设计规定进行检验，在各项资料齐备的前提下，对玻璃幕墙工程进行观感检验和抽样检验。并且要按下列规定划分检验批次，每幅玻璃幕墙均应检验。

（1）相同设计、材料、工艺和施工条件的玻璃幕墙工程要每500～1000m为一个检验批，不足500m应划分成一个检验批。每个检验批的每100m都要最少抽查一处，每处都不能少于10m。

（2）同一单位工程的不连续的玻璃幕墙工程要单独划分成一个检验批次。

（3）对于异形或有特殊要求的玻璃幕墙，检验批的划分应根据玻璃幕墙的结构、工艺特点及玻璃幕墙工程的规模，由监理单位、建设单位和施工单位协商确定。

4.结束语

对于玻璃幕墙在施工中会出现的各种质量问题，只要我们按照规定操作就能避免，同时在发现问题时要及时解决问题，避免产生后期的质量问题，最后还要进行有效的监管预防质量问题的出现。

参考文献：