工程造价的动态管理篇（1）

工程造价管理是建设管理工作的重要组成部分。现阶段对工程造价的管理，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行重点审核，而其他阶段则显得相对薄弱，投资失控的现象时有发生。因此，必须加强建设工程全过程造价跟踪管理工作，这对于合理确定并有效控制工程造价，提高投资效益，遏制“三超”现象的发生，是十分积极有效的，

1　正确的决策是控制工程造价的前提

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。项目决策正确与否，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

1.1　建设项目的规模

每一个建设项目都存在着一个合理规模的选择问题。生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。因此，合理的建设规模是决策阶段控制工程造价的关键。

1.2　建设项目的建设标准水平

建设标准水平主要是建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，其合理与否，对控制工程造价有很大的影响。标准水平定得过高，会脱离我国的实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价；标准水平定得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。因此，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。

1.3　建设项目的地点选择

项目地区选择得合理与否，在很在程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。

建设项目地区选择应考虑如下几个因素：

(1)要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。

(2)要根据项目的特点和需求，选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地，以降低原料、能源采购及运输费用。

(3)要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。

(4)要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。

1.4　建设项目的可行性研究和投资估算

项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化认证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，收口概算不允许突破可行性研究投资估算。因此，决策阶段保证投资估算的准确性。

2　搞好招投标是控制造价的重要手段

“经评审的最低投标价法”的评标办法日益为建设方所推崇。这种评标办法可以为建设单位节约大量的建设资金，但是，“评审确定的最低投标价”=

2.1　重视工程量清单和控制价的编制质量

近几年我国推行了工程量清单招标方式，一个准确、完整的工程量清单是确定合理工程造价的前提，而控制价编制准确、合理与否也制约着中标价的合理性和可靠性，起杠杆作用。因此，建设单位应委托具有相应资质、业务能力强、信誉好的造价咨询机构，编制准确的工程量清单和控制价。

2.2　确定合理的中标价

“合理的成本价”+“合理的管理费用”一“合理的报价”，这对商务标评委的生产实践经验和专业知识水平无疑要求很高。

2.2.1　商务标评委必须掌握现行的计价依据、计价方法和相关规定，了解建筑市场最新动态。如必须熟悉人、材、机的市场价格。

2.2.2　商务标评委应根据施工图纸、地质勘查报告及现场实际情况和本工程的技术特点，进行人、材、机消耗量的调整确定。现行定额考虑的是在社会平均的劳动时间内，生产合格产品所必须的消耗量。如果技术标中，施工单位的管理水平先进，采用了新工艺、新技术，就会缩短工期，提高效率。因此，商务标应和技术标结合进行评审，通过技术标书的评审来验证商务标报价的有效性和合理性。

2.2.3　引进费用竞争机制。以往管理部门的取费定额，更多的带有计划经济体制的色彩，按固定的取费模式进行计算，削弱了施工企业的竞争意识福建省近几年来进行了造价改革，采用了“竞争费”的计算方式，专家评标时应考虑哪些费用是必须的，哪些费用通过管理，能降低，全面考虑，确定除工程直接成本外的合理费用值。

只有通过以上三方面综合评判，才能按“控制量、指导价、竞争费”的原则，确定合理低价中标单位。

3　做好竣工决算审计

工程造价的动态管理篇（2）

近年来，建筑行业发展越来越快，而且建筑企业间的竞争越来越大，为了提高企业的核心竞争力，企业管理人员必须做好工程造价的动态管理工作，要采取有效的措施降低工程造价，这样才能提高建筑工程的经济效益。建筑工程造价动态管理是未来工程造价发展的主要方向，动态管理可以结合工程实际进度，对工程造价方案进行改进与调整，可以针对建筑工程当前存在的问题找到最佳的处理措施。下面笔者结合自身经验，对造价动态管理以及控制的措施进行简单的介绍。

1 建筑工程造价动态管理的现状

工程造价管理是一项重要的工作，做好这项工作可以实现成本控制，可以提高投资的回报率。在现代建筑工程中，工程造价是衡量企业成本控制水平的重要指标，工程造价管理的水平影响企业的竞争力，随着市场经济环境的不断变化，企业必须通过控制成本提高自身竞争力，这样才能增加企业的经济效益。动态工程造价管理是一项新兴的管理制度，其在现代建筑工程中应用比较多，而且收到了良好的效果，可以在建筑施工的不同阶段，对工程造价方案进行调整。动态工程造价管理可以合理处理施工质量、工期以及造价的关系，可以提高成本控制的水平以及效果。我国相关研究者对工程造价动态管理的研究比较晚，而且研究成果并不多，使得这项管理措施缺乏可参考与借鉴的经验，还处于不断摸索的阶段。这也使得建筑企业在应用造价动态管理制度时，存在着较多的不足，影响了管理与控制的效果。针对这一现状，建筑企业的管理者在应用造价动态管理措施时，一定要多总结经验。

2 建筑工程造价动态管理与控制

2.1 正确认识造价动态管理的重要作用

在很多建筑企业中，受传统造价管理方式的影响比较大，传统建筑工程采用的是粗放型管理模式，所以，在应用造价动态管理制度时，会受到传统思想的约束，而且缺乏对造价动态管理工作的正确认识。受到传统粗放型管理模式的影响，建筑工程造价动态管理模式可能无法发挥出最大的效用价值，不利于控制工程的造价以及成本。建筑企业在应用造价动态管理制度时，一定要结合工程施工现状以及工程进度，对不同施工阶段的工程造价进行合理的管理，这样才能保证建筑工程的经济效益达到最大化。

2.2 建立完善的造价动态管理体系

建立完善的造价动态管理体系，是贯彻与落实动态工程造价管理理论的有效措施，也是提高企业经济效益的重要手段，企业的管理者一定要构建并完善这项管理体系，还要做好资源配置工作以及协调工作，实现资源的合理利用，提高资源的利用率。只有做好人员的调整工作，才能保证人力资源利用的最大化，才能降低造价成本，从而达到工程造价合理利用以及管理的目的。

2.3 做好工程造价动态管理的控制工作

建筑工程造价会受到较多因素的影响，为了提高造价动态管理的效用，一定要结合影响造价动态管理效用的不同原因，找到有效地解决措施。为了有效地开展工作，工程造价管理，实施项目成本管理的终极目标。现代建筑施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料，人工，时间奖金及其他因素的影响，相应的动态管理，实现了动态工程造价管理，工程成本和实际成本控制，以实现最终目标的目的。建筑施工企业应编制项目成本的过程中，建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本，进一步了解材料价格。在相同的时间模式，不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充，价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。

在现代市场经济条件下，价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分，产生人为的差异，将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理，建筑施工企业应根据市场价格和行业的工资情况制定相应的管理方法，人工成本差异，价格变动对人工成本的影响等科学的调整。在不同的情况下，对施工过程中的过渡性调整，以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响，避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理，民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况，相应的动态调整，根据实际情况进行的成本指导。

3 针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。动态管理的意义在于时刻关注市场的动向，并以此为契机实现造价控制的动态变化，确保保质保量完成工程的同时，做到最大程度造价控制。工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据测算，建筑工程材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

结束语

造价动态管理是建筑工程施工中一项重要的工作，也是降低施工成本，提高建筑工程经济效益的有效措施。在当前市场经济环境下，建筑企业间的竞争越来越激烈，为了提高自身的竞争力，企业管理人员必须在保证施工质量的前提下，降低施工成本，实现造价的动态管理，针对工程的不同施工阶段，对影响施工成本的原因进行分析与改善，这样才能保证企业在竞争激烈的市场环境中稳占一席之地。本文对提高建筑工程造价动态管理以及控制水平的措施进行了介绍，希望对建筑企业管理者提供一定帮助。

参考文献

[1]钱福利.关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J].现代经济信息，2011（8）.

工程造价的动态管理篇（3）

关键词：工程造价；造价控制；动态管理

Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. Rational use of dynamic control engineering cost and the construction project cost management mode to adapt to the market economy requirement, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.

Keywords: engineering construction; Cost control; Dynamic management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。预算和造价工作是一项对技术性、政策性要求较高的经济工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。

1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

2 建筑工程造价的动态管理与控制

2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。

2.3 把握工程造价动态管理控制要点，适应市场需要进行造价控制

市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。

首先，要建立一个完整、有效的工程造价管理信息系统，加强工程造价动态管理。目前我国的工程造价动态管理主要采取的手段是由政府定期信息，规定调整指数，在计算造价时再进行调整，这就要求施工企业应该建立一套完善的的各种材料价格信息数据库，形成一套合理、科学、准确的测算工程造价指数和确定浮动价格的方法。从而制定符合实际的调价办法，以协调工程造价的动态因素, 合理地编制建筑材料预算价格, 并有效反馈施工企业和市场的执行情况。

其次，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。

在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。

动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。

3 针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，由于多方面的情况变化，经常出现各种变更，工程变更对工程的如期完工和造价都有一定影响，变更越多，影响就越大。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。比如，在施工阶段必须严格控制工程变更，做到不随意变化批准的设计图纸，不随意增加项目，不随意提高设计标准。做到这一点，应当首先解决当前普遍存在的工程管理人员只管签证，不管算帐的现象，从而增强工程变更管理的严密性，避免不必要的工程变更。通过动态的、以设计变更为基础的造价调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。

4 结论

综上所述 ，动态工程工程造价管理的实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。

工程造价的动态管理篇（4）

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）02-76-2

0 引言

随着我国经济的发展，在城镇化建设步伐上越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的发展。在建筑工程造价控制中实行动态管理办法，则是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，并且因建筑工程项目和规模不同，在工程造价上所处的地位也是不尽相同的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进行分析则具有实际意义。

1 建筑工程造价实行动态管理意义

对建筑工程造价进行控制较为复杂，除了要具有较强的专业性之外，还要对建筑施工程序、规则等有一定了解。对建筑工程造价控制进行动态管理可以降低施工单位成本支出，对建筑行业规范发展有重要意义；实行动态管理还可以提升企业经济效益，因对建筑工程各方面实行造价控制动态管理，则可以使施工过程能够在规范化条件下进行，避免了浪费；采用固态的工程造价管理模式在出现变动时会对建筑工程造成影响，而实行动态造价管理则不会出现这种情况。

对于施工企业来说，实行动态工程造价管理则可以提升经济效益、降低企业成本、提高造价控制，还可以在施工质量、工程造价、施工工期等方面上平衡关系，以提高整个建筑工程在高效环境中进行。[1]因此，在建筑施工过程中对工程造价控制进行动态管理具有重要的现实意义。

2 建筑工程造价动态管理和控制现状

对建筑工程实行造价管理则为了避免资源浪费，减少建筑企业对工程资金的投入，是建筑企业成本控制和管理的重要体现。在现今市场环境中施工单位建筑工程造价水平与工程招标结果存在直接关系，也是工程投资方对建筑企业技术水平评判的重要标准。投资方对建筑企业在工程造价过程中是否进行动态管理和控制，能够对其施工质量有一定了解。

随着现今建筑行业在造价管理上水平的提高，能够对建筑工程在施工质量上、施工周期以及造价成本上的关系进行较好的控制和管理，为建筑企业在成本核算上提供一定的支持。[2]但是，从建筑企业实际发展角度来分析，还是有很多建筑施工企业在实行造价控制与动态管理上存在不足，究其原因一方面是不够重视，一方面则是缺乏相关经验，对建筑工程造价质量管理上造成影响。因此，对造价控制与动态管理存在的不足进行解决，则变得非常重要。

3 提高建筑工程造价控制和动态管理的措施

3.1 对建筑工程造价控制的动态管理要点

现今，经济的发展带动市场经济也越趋成熟。因市场变动在物价上也随之上涨，对建筑工人工资上也会产生一定变动。因建筑工人工资的浮动，对工程造价管理也会产生较大影响，之前所存在的差额在一定程度上对最终总额的造价产生影响。因此，建筑单位应对建筑市场进行充分了解，以此定制建筑工程员工工资标准，以为建筑工程造价的动态管理提供一定支持。除此之外，还可以对员工给予一定的福利待遇和基本工资待遇，以此控制因员工工资与市场变动所造成的差额问题，将市场变动控制在合理范围内。除此之外，建筑工程造价所涉及的内容大多集中在土建工程方面，因此对土建工程造价进行管理则变得非常重要。建筑单位可以提高对土建工程造价的重视，能够在建筑施工之前对土建进行严格审查，对土建实际使用情况与工程核算上进行反复计算，以减小两者之间的误差。针对工程造价控制的动态管理，以实际施工情况对造价控制实行动态管理才能实现工程建设项目的实际管理。

3.2 提高相关单位和部门对建筑工程造价动态管理和控制的重视

实行动态管理在建筑工程造价中较为困难，大多建筑企业仍采用粗放式造价控制和管理模式。因传统观念对建筑行业管理的影响，所以建筑行业发展较为滞后，导致在建筑工程管理中出现诸多不足。因此，从建筑施工企业管理制度方面进行改善，在造价控制和动态管理上提高认识，以此推动工程造价管理得到广泛应用。除此之外，政府与工程相关单位也应提高对工程造价控制与动态管理工作的认识，对其重要性有一定了解，也要让建筑工程企业意识到工程造价控制与动态管理工作对其在市场的竞争与发展有多重要，以此提升工程造价控制和动态管理的应用。

3.3 在工程决策阶段实行造价控制的动态管理

工程造价工作的开展离不开施工单位管理层的决定，是企业对成本管理的重要手段。因此，在工程决策阶段进行造价控制的动态管理则就要充分考虑到施工可行性问题。既要保障建筑工程在决策上具有准确性，更要对企业成本支出与企业收益之间进行准确计量，以保证项目能够顺利完成。在工程决策阶段对造价控制进行动态管理可帮助建筑企业作出正确决策，以为企业成本核算提供一定帮助。

3.4 在工程施工阶段实行造价控制的动态管理

对施工阶段进行造价控制的动态管理则是整个工程重点管理阶段。所以，在施工阶段实行造价动态管理要在保证工期进度前提下进行，以减少企业成本支出。在施工阶段实行工程造价管理则要以合同为内容，选择各方面水平都较高的施工单位进行施工，这样可以促进工程造价控制的动态管理工作顺利实施。

3.5 在工程竣工阶段实行造价控制的动态管理

到建筑工程竣工阶段实行造价控制虽然所发挥作用较小，但是因结算问题对工程成本所造成的影响，也需要对此阶段实行动态管理。在该阶段，建筑企业需要对工程项目各方面进行审核，确定项目实际建设情况同预设标准存在统一。[3]除此之外还要对相关数据进行统计、计算，以对竣工结算结果有确切了解。如在工程施工过程中发生项目变动，那么也要对这部分进行细致核算，以免出现误差。

3.6 对建筑材料存在的差额实行造价控制的动态管理

在建筑工程全过程中，材料费用所涉及内容较多，且在花费的资金上占据整个建筑工程的较大比例。所以，在建筑工程造价动态管理中，对建筑材料差额进行管理，则可以发挥工程造价动态管理的作用，以提升造价管理水平。首先，在建筑工程施工之前，对所需的建筑材料进行反复的核算和控制，也要对施工所用的材料在采购中的价格进行多家对比，以选择价格合理、质量优的材料供应商，以防出现施工材料采购价格高于预算价格；其次，要严格控制施工材料采购量问题，在所购买的材料上可以采取多次、分批采购的方式，避免因购买量过多而造成浪费。从建筑材料上实行工程造价动态管理是实现科学工程造价管理的重要手段。

4 结束语

动态管理在建筑工程造价控制中所涉及内容较多，且复杂。在工程造价管理水平上如何对建筑施工企业在成本投入上和收益上存在直接关系。因此，从建筑企业方面来说，对工程造价控制实行动态管理方法，能够提高企业的经济收益，降低企业经营风险，促进企业可持续发展。因此，我国建筑企业在工程造价控制上应加大动态管理办法，以推动工程造价的动态管理能在科学条件下实施，提升建筑单位效益。

参 考 文 献

工程造价的动态管理篇（5）

关键词：建筑工程造价； 动态管理； 方法

前言

随着建筑企业的发展，建筑工程造价管理在施工过程中的地位逐渐提高，加强建筑工程中工程造价的动态管理能够促进建筑工程效益有效提高，保障建筑工程施工质量。动态管理模式使得建筑工程造价管理更加科学高效，是提高建筑工程行业管理质量的有效方式，对当前建筑行业的发展具有重要意义。

1、工程造价动态管理概述

建筑工程造价管理具有很强的科学性、实践性和理论性，造价管理工作的开展需要管理人员具有很强的专业理论知识基础以及技术能力，严格遵循国家建筑工程的相关法律规定。随着改革开放的深化，建筑工程中造价的动态管理虽然已经得到应用，但是从实际效果来看，却没有达到预期的目标，并没有对整个工程的各个环节进行控制，需要对建筑工程的资料进行研究和整合，并对工程中所需的各种材料的价格进行分析，以便为工程造价的动态管理奠定良好的基础。

建筑工程造价的动态管理与控制需要在建筑施工过程中紧密联系生活实际，根据具体的市场情况，科学、合理的制定工程造价，与实际建筑工程的施工情况相符合，协调各项施工工作，实现有效的管理和控制。对工程造价进行动态管理就是借助各种专业造价的管理方法与技术，对整个建筑工程各个项目的全部环节进行仔细的研究，和整个市场大环境相结合，制定出科学、合理的成本造价，以便使整个工程的效益达到最高。还要按照相关法规和政策，对整个工程的造价与成本进行组织与指导。建筑工程造价包括建筑工程中所有施工项目的费用支出，工程造价受总承包商、设计单位、业主以及分包商的影响，所以在建筑施工过程中工程造价会受到很多因素的影响，变动性很大，而建筑工程造价的动态管理与控制就是稳定工程造价，降低变动性影响因素对工程造价产生影响。建筑工程造价的动态管理与控制较传统管理控制方法来说能够联系实际发展情况，进行工程造价的有效控制，同时还能加快工程施工质量，更好的协调工程施工成本和企业经济效益之间的关系。

2、工程造价动态控制的影响因素

在建筑工程造价的动态管理过程中要综合考虑各方面的影响因素，降低工程施工的外界因素的不利影响，在建筑施工过程中了解各项因素的变化动态，从而能够及时针对变化因素制定相应的解决措施对建筑工程加以改进，要想实现工程造价动态控制的良好实施，就需要综合把握影响工程造价动态控制的因素。一是建筑施工材料因素，建筑建工过程的材料质量是实现工程造价动态控制的基本保证。如若在施工过程中掺入了不合格的施工材料，便会造成诸多质量问题，并产生安全隐患。二是施工影响环境因素。施工影响环境也就是施工现场的环境。施工环境的是否优越直接对施工成本有着直接影响，例如：在进行材料存放时，如若现场没有一个恰当的堆放地点，就会增加现场存放的安置成本，造成工程造价费用的变化。所以，施工过程中工程造价的动态控制也受现场施工环境的影响。三是施工技术水平因素。施工技术主要是指施工前期的组织设计，施工过程中的专项实施方案以及造价管理方式。工程施工的技术水平直接影响着工程造价，如若在施工过程中利用了技术性较差的施工方案与设计，就会使整个施工组织力方式违背整个施工程序，使整个施工步骤违背各项施工原则，进而造成工程的质量与安全问题，从而增加了工程造价的费用。四是工程施工人员因素。工程施工人员的质量是施工过程中工程造价的最为重要的影响因素之一，这主要是源于工程施工是否安全直接决定了工程施工人员的执行力与管理水平。

3、建筑工程造价的动态管理与控制方法

3.1合理确定控制目标

随着建筑工程行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增加工程造价的管理对企业发展的重要性。工程造价的动态控制是与工程的质量和工程工期密切相关的，它不单是一个经济问题，而是既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工期、质量、投资目标中任何一个目标的变化势必影响另外两个目标的变化。因此，实际上，要在三者之中寻求最佳平衡点，找出最优地实现目标系统的造价变更方案.为了确定一个切合实际的目标，造价动态控制的前提是，在工程项目建设实施中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析，同时在保证质量和进度的前提下，确定一套切合实际的衡量准则和一个合理的造价动态控制目标。

3.2原材料价格的动态管理与控制

建筑工程所采用的材料和主体建筑工程不同，具有种类多，价格参差不齐的特点。因此，对价格采集必须有确实的根据，所采用的价格必须在主管部门公布的价格范围内。建筑工程中涉及到众多的施工材料，为了更好的对原材料价格进行管理，建筑企业需要依托市场体系建立原材料价格管理系统，通过对原材料价格的检测和预测，结合具体的施工工程，合理安排各原材料的数量、类型以及购买日期，在市场价格低迷时可以加大使用量大的原材料的购买力度，并且工程施工中也可以使用招标的方法选择合理的供应商，实现原材料造价的动态管理。

3.3施工阶段的动态管理与成本优化控制

施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。实施过程要严格按照实施组织设计进行，保证实施进度及实施质量，做好安全管理的工作。另外，还要注意工程材料、设备的管理。在项目管理的过程中，要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高各部门管理人员的造价控制意识，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。

3.4加强造价管控人员专业素质

造价管理人员的专业技能和对基础知识的掌握是实现工程造价有效控制的关键，所以企业一定要加强造价管理人员的专业素养，加强自身的造价动态管理意识，提高造价管理技能。为了确保造价得到有效的管控，作为造价管理人员必须及时的加强专业技术知识的学习，强化自身的造价控制意识，提高自身的造价管控技能，从而全方位、多视角的对整个施工过程的造价实行动态化的管控。

3.5建立完善的建筑工程造价管理系统

建筑工程的造价管理是一个动态的过程，工程的造价是随着经济的发展而不断变化的，因此建筑单位要想对工程造价进行有效地控制，就必须采用动态管理的方式来进行管理，并将这种管理模式贯穿于整个工程过程。为了实现科学的管理，就要建立考虑各种主要因素的管理体系，应对各种突发状况，按照建筑市场行情及时调整管理办法，最终实现企业管理水平的提升。在工程造价动态管理的基础上完善建筑工程造价管理系统是保证工程造价动态管理理论能够贯彻执行，增加建筑企业经济效益以及提高企业在建筑经济市场竞争力的关键。完善的建筑工程造价管理系统能够提高建筑工程的施工质量，并能有效约束各工作部门的行为准则，督促、规范施工人员工作，从而保证建筑工程施工中各工作环节的施工质量，确保建筑工程整体目标的实现，提高建筑工程企业的经济效益以及社会效益。

4、结语

建筑工程造价动态管理与控制是工程项目管理的一个重要手段，体现在工程项目的整个过程中，建筑企业一定要重视造价动态管理与控制。推动建筑工程造价的动态管理与控制是建筑企业降低企业施工成本，提高施工效率和施工质量的关键。

工程造价的动态管理篇（6）

随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

一、当前工程造价动态管理的现状及存在的问题

（1）对建筑工程前的价格管控的关注度呈现弱势

工程开始流程策划的阶段，应该更加重视工程实施的流程中的资金管制，在措施和决定的时刻并没有太过于重视。因此，建筑流程的建设也非常重要，建设的品质和工程资本的投资额度和建筑流程的时间跨度有很大联系。成功的建设思路是工程成功的基础，假如工程建设呈现弱势，就会导致工程的进程出现迟缓。所以，工程的投资额度要开展管控中，最重要的是能够掌握好工程实施前期的价格管制，但是现实当中，工程前面的造价管控一般没有太过于关注。

（2）工程开展时期价格管控的认识不够

物资价格在工程实施的过程中显得非常重要，所以物资价格的管控，有时候是重中之重。企业成立了非常明晰的建筑使用物资的规章，但是在实施的鬼城中仍然无法约束，因此会让工程物资的运输记录缺失，一些记录不能正常运用，就导致了物资的损耗眼中。而且，因为正规的分类比较清晰，让研究技术的部门能够在工程的实施技术和工程品质上更加专注，进步管控部门负责进度管控，物资管控部分负责物资的购买和核查，看起来责任区分很清晰，工作也有序进行，却在具体工程实施的环节中，每个单位只是管理自己职权范围的任务，导致无法从工程整体或者全方位的视野去管控，导致工程造价管控落入单位之间冲突推卸的危机。

（3）完工时期没有进行工程耗资的核查

完工时期的耗资的管控和核查的质量不高。由于厂区的工程量大、周期长、切每个工程地点比较分散，所以管控工程的负责人不能有效的进行管控和核查，而且很多的相关负责人员专业水平和知识缺乏，无法依靠技术来完成工程的耗资管控。

二、建筑工程造价的动态管理与控制

1、认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2、关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。

三、建立主动控制、动态管理的造价管理体系

为了更好的对建筑节能工程造价进行控制，应该对节能建筑工程造价的主要组成内容进行改革，完善和丰富节能建筑需求的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等，从而实现可以满足节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。再就是进行新技术、工艺、设备、材料的选用和推广时，应该通过合理的选择，让其满足当地建筑节能减排的要求，以形成节能建筑工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系。

为了适应建筑节能工程造价的需求，必须要建立完善、丰富、适合当地建筑节能的新技术、新工艺、新设备和新材料的采集、消化、引进、推广和应用的管理体系。在进入现场深入调查并掌握第一手资料之后，应该对新技术、材料、设备等进行选择，且要求其满足节能减排的需要，然后再对其在多个项目中的具体情况进行测算。将收集测算和推广应用的数据进行整合之后，以此为基础，对节能建筑需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额进行调整，对节能建筑全面工程造价内容的组成进行完善，以作为保证市场主体公开、公平、公正、合理的造价核算。

四、工程造价动态管理的几个环节

工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理，而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。

（1）项目可行性研究阶段项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。

（2）项目施工图设计阶段在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，不能占用预备费（不可预见费等），否则设计就成了超额设计。设计时，要留有余地，要根据设计图纸及时编制出项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据，要认真研究影响工程投资的各种动态因素。

（3）项目施工阶段在项目施工过程中，应根据施工设计图纸按定额认真计算工程量和工料机的消耗量，并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的自主定价。造价管理部门、建行、咨询公司等要为建设单位认真审核施工企业的预算报价，及时对设计变更内容编制修改补充预算，进行价格核定和办理签证，把握好施工过程中工程造价的各种动态因素。

（4）项目竣工结算阶段工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集和整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。据测算，某地区目前的材料费约占工程造价的65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）约占工程造价的12%.因此，认真确定材料价格和材料价差的调整，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

五、结语

综上所述，为了更好的达到工程项目投资造价控制的目标就需要加强工程项目造价的动态管理;对工程项目全方位、全生命周期、动态造价管理，及时的发现投资造价偏差，及时的采取纠偏措施。只有做到对工程项目造价的动态的管理，才能更好、更及时、更有效的实现项目造价成本控制的目标，从而实现最大的经济效益。

工程造价的动态管理篇（7）

【关键词】建筑工程造价；动态管理与控制；应用；策略

【Keywords】construction cost； dynamic management and control； application； strategy

【中图分类号】TU-9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0013-02

1 引言

近年来，随着我国经济水平的不断提高，城市的现代化进程已经进入了迅猛发展的阶段，建筑工程行业应把握住机遇，不断提高自身管理水平，实现建筑工程造价的动态管理与控制。但是，在其实施过程中会受到各种因素的限制，尤其是建筑工程内在因素的限制。因此，相关研究人员应仔细研究工程造价的管理与控制在建筑工程各阶段的实施过程，并提出有效的改善措施，提高建筑工程造价动态管理与控制的高效性。

2 建筑工程造价动态管理与控制的必要性

近年来，随着我国经济社会的飞速发展，建筑行业也迎来了快速发展的黄金时期。建筑企业的不断增多必然会导致企业之间竞争压力的加剧，实现建筑工程造价动态管理与控制可以提高建筑企业竞争实力。建筑工程造价的规范化不仅能够提高企业自身管理的规范化，还能有效控制生产成本，进而制定合理的工程造价吸引更多的投资者。一个建筑企业若想在同行业竞争中获得竞争优势，就必须要制定出规范、明确的建筑工程造价明细，实现建筑工程造价的动态管理，从而通过造价指标来合理规划建筑企业工程的实施。建筑工程造价实现动态化的管理与控制，可以及时准确地反映出建筑企业在工程建设过程中的成本变化情况，保证建筑企业可以快速制定出有效的措施应对施工中的不稳定、不确定因素，实现施工成本与经济效益的统一。

3 建筑工程造价的动态管理与控制应用

3.1 工程决策阶段

在整个建筑工程建设中，对工程造价影响最大的阶段之一便是决策阶段，在这一阶段，工程造价的好坏将直接影响之后阶段的工作能否顺利实施，因此必须要对这一阶段的工程造价加强管理与控制，从多方面对方案实施的必要性以及可行性进行反复论证。同时，还应对方案的经济效益以及投资成本进行合理预估，并从中选择最为合适的方案，为设计阶段的造价管理提供支持。此外，在决策阶段，建筑工程设计的负责人要将建筑工程造价与建筑工程设计紧密结合到一起。

3.2 工程O计阶段

在建筑工程中，工程造价成本在很大程度上取决于工程设计阶段，因此，当完成图纸文件的设计工作之后，设计人员还应对施工动态进行密切监控，保证在施工过程中发生问题时可以第一时间提出有效的解决方案，并对建筑工程的各项分部进行限额控制，避免工程施工中资源浪费情况的发生。工作造价人员还应根据建筑工程的整体投资成本与经济效益，最大化地满足建筑工程投资方要求的经济效益高、投资成本低、安全质量好、工程耗时短等内容。在初步设计阶段，设计人员要实现建筑工程造价与设计的有效结合，制定出合理的施工方案；在技术设计阶段，设计人员应做好招投标以及准备工作；在施工图纸设计阶段，设计人员应充分考虑施工场地环境、工程预算完成时间、招投标成本以及招标最终报价等因素[1]。

3.3 工程施工阶段与招投标阶段

第一，施工进度计划阶段。在建筑工程施工过程中，应根据施工环节的合同需求，制定合理的施工计划，这一阶段会对工程造价的施工成本控制有直接影响。第二，施工计划变更阶段。在建筑工程施工的造价管理与控制中，应对施工设计变更进行全面合理性地管控，若需要进行建筑工程变更，应对变更后的计划方案的经济状况进行系统性地分析与评估，防止在实际施工过程存在一些负面影响因素，进而有效提高整个建筑工程施工的经济效益。第三，材料管理阶段。在建筑工程施工过程中，建设所耗费的材料费用大约占到整个建设项目造价的60%。因此，工程造价动态管理与控制工作人员必须要加强施工阶段材料的管理与控制，尤其是对材料价格的控制。由于市场价值规律的影响，材料价格总是处于浮动状态，这就要求相关的工作人员充分了解市场中材料价格的变动情况，并根据市场价格的变动更改材料购买数量，实现对工程造价的有力控制。第四，招投标阶段。在这一阶段应制定科学合理性的招投标文件，这对于整个工程项目的顺利实施具有关键性的作用。在这一阶段，造价人员制定的任务以及标准应与国家相关规定相吻合，并在招投标合同中对合同的解释顺序、包干项目、暂定金额的使用情况、材料调整等要素进行详细说明。在编制招投标工程项目清单时，需要根据设计图纸的具体情况进行深入编制，保证其准确有效，进而为建筑工程任务量的科学合理性以及具体细节的准确性提供保障。

3.4 工程竣工阶段

在这一阶段，动态管理与控制工作同样需要加强。虽然这一阶段对工程造价产生的影响较小，但是，若是涉及工程变更等方面问题的确认工作，就会对成本造成较大的影响，所以应注意这一阶段工程造价的动态管理与控制。具体来说，建设单位应注意委托相关的具有良好信誉资质的工程审计单位对工程进行审计。此外，施工单位还应对工程量进行认真检查，并将其与合同条款所规定的内容进行对比，进而确认所有的项目是否全部完成，对于存在有变更的施工，是否按照相关的规定程序进行了确认。

4 建筑工程造价动态管理与控制的策略

4.1 建立动态工程造价管理体系

如今，建筑企业面临的市场竞争愈发激烈，若是企业不能对建筑工程造价进行规范的管理，那么其在市场竞争中必将处于劣势。因此，企业必须要建立完善的工程造价动态管理体系，提高企业对工程造价管理的规范性，并对其造价成本进行有效控制。作为现代化的建筑企业，其不能仅局限于建筑工程造价的动态管理，而应树立长远目标，并据此制定一系列的策略，加快构建建筑工程造价动态管理与控制体系。一般而言，建筑工程造价动态管理与控制体系就是规范的施工内容以及一系列的管理方法，管理人员必须要制定严格的管理制度来保证建筑工程造价的动态化管理与控制，保证企业管理方法的有效落实。

4.2 提高对工程造价的重视程度

当前建筑工程造价的动态管理与控制，虽然已经在一些建筑工程项目中获得了较好发展，但是其并没有得到有效普及，在用深度方面也具有一定的限制。因此，提高对建筑工程造价动态管理与控制的重视程度，已经成为一个重要的工作，这需要多方面因素的共同努力，尤其是对于全过程造价动态管理模式的执行而言，需要多方机构的共同参与，不仅需要建设施工单位做好工程造价动态管理与控制工作，设计单位与业主还应具备较高的工程造价动态管理意识，保证工程造价在自身工作中的有效落实，认识到工程造价动态管理与自身利益的密切联系，避免相互干扰工作以及出现较多的矛盾 [2]。

4.3 创新造价动态管理技术

通过对以往建筑工程造价管理控制应用的技术手段以及相关系统的分析，可以得出建筑工程在造价管理方面，其水平还较为落后，不能满足现代化工程造价动态管理的需求，从而带来了一些矛盾与冲突。鉴于此，建筑企业应加强建筑工程造价动态管理技术的创新，这种造价动态管理技术创新就是通过运用网络化以及信息化的手段对造价工程进行优化，进而实现整个造价管理水平的提高。

5 结语

综上所述，在实施建筑工程造价动态管理与控制的过程中必将会遇到各方面因素的干扰与限制，因此，相关管理部门应重视建筑工程造价的动态管理，采取有效的措施实现建筑工程造价管理与控制的全方位发展。

工程造价的动态管理篇（8）

1强化建筑工程造价的动态管理与控制工作的重要性

1.1有利于企业内部加强对建筑工程造价工作意义的认识与管理力度

在现阶段我国的建筑行业发展现状中，新型的管理观念及先进的工程造价动态管理与控制理念尚未完全成熟，在建筑企业的工程造价动态管理与控制工作的实际状况中，受传统造价工作观念与手段的束缚性较大，对具备现代化创新性的工程造价动态管理机制缺乏充分的了解。这一问题的存在直接导致了造价动态管理与控制工作理念在建筑企业的实际施工过程中应用较少。在当前建筑行业的转型发展过程中，强化建筑工程造价的动态管理与控制工作，能够帮助企业加强对建筑工程造价动态管理与控制工作意义的重要性认识，促进建筑行业平稳度过转型发展的“阵痛期”，提高企业发展效益[1]。

1.2有利于建立完善的建筑工程动态管理与控制体系

在现阶段的建筑企业发展过程中，动态化管理与控制工作体系尚处在建立、发展与完善的阶段，对于建筑企业的施工过程中所伴随出现的动态化造价工作形势尚不能作出及时、有效的应对。因此，加强当前建筑行业工程造价的动态管理与控制工作，对建立完善的建筑宫咸亨动态管理与控制体系具有极为重要的现实意义。主要体现在，建筑企业自身对造价动态管理工作的重视力度加大，促进了建筑行业内部对上述工作步骤重要价值与意义的认识深度，进而有效促进建筑工程造价动态管理与控制工作相关理论与指导经验体系的充足与完善，为建筑企业的造价工作程序顺利进行创造良好的发展条件[2]。

1.3有利于企业把握建筑工程造价动态管理与控制要点

建筑企业在日趋激烈的市场竞争态势下，面临着的除了高速发展的良好机遇，同时还面临着复杂市场形势下出现的诸多问题，这些问题来自社会、市场变化、企业发展内部等诸多方面，在现阶段企业转型发展的过程中起到了一定程度的制约作用。因此，不断加强现阶段建筑工程造价动态管理与控制工作，有利于企业内部在激烈的市场竞争与复杂的市场经济发展形势下时刻保持对造价动态管理与控制工作相关问题的认识，同时在施工过程中准确把握建筑工程造价管理与控制工作中的发展要点和难点，最大程度地维护建筑企业在市场经济新形势下的竞争地位和经济效益。

2发展建筑工程造价的动态管理与控制工作的有效措施

2.1认识动态工程造价管理工作的重要性，推动动态管理各项措施的实施

不断强化对建筑企业工程造价动态管理与控制工作重要性的认识力度，是不断推进动态管理各项措施有效实施的重要前提。比如，从建筑企业内部领导与管理阶层的角度来看，必须时刻保持对市场发展与建筑工程动态管理和控制工作之间关系的清醒认识，并对其关系的变化趋势保持客观、清醒的判断，从而促进企业内部能够有效处理市场经济变化趋势下工程造价的动态化问题，提高企业内部的运营效率[3]。

2.2强化工程造价动态变化应对机制，做好工程预算工作

工程造价的动态管理篇（9）

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

前言

随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

1、关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

在市场经济的条件下，建设工程造价的不可避免的变化受多种因素的影响。为了有效地开展工作，工程造价管理，实施项目成本管理的终极目标。现代建筑施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料，人工，时间奖金及其他因素的影响，相应的动态管理，实现了动态工程造价管理，工程成本和实际成本控制，以实现最终目标的目的。

首先，建筑施工企业应编制项目成本的过程中，建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本，进一步了解材料价格。在相同的时间模式，不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充，价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。

其次，在现代市场经济条件下，价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分，产生人为的差异，将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理，建筑施工企业应根据市场价格和行业的工资情况制定相应的管理方法，人工成本差异，价格变动对人工成本的影响等科学的调整。使用的基本工资，薪金及福利，以达到不同的情况下，在施工过程中的过渡性调整，以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响，避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理，民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况，相应的动态调整。通过动态的工程造价管理，工程造价，可根据实际情况，建设工程造价的成本指导。

2、 影响建筑工程造价的因素分析

2.2地区和市场因素

房屋建筑项目会针对于不同的市场,所以处于不同的地域范围产品的价格也会有所不同,同时由于市场供求关系的影响,各项人工费用及支出都会有所不同,这种供求关系的变化时刻会对价格造成影响,这就直接影响到了工程的造价。

2.3设计因素

在建筑工程中,图纸的设计结果是工程造价的重要依据之一,同时,在建设项目实施过程中,也会对建设投资者产生较大的影响,在设计的初始阶段,设计图纸将会确定建筑的地理位置、占地面积、建设规模、建筑结构选型以及采取何种装饰标准等,因此,一个建筑设计是否合理,将会给工程造价带来极大的影响,成功的设计可以使建筑经济实用,节约量的资金,反之则亦然。

2.4施工因素

就目前而言,如果单从工程造价上看,施工因素对于节约投资并没有多大的影响,但是施工组织设计和技术也是工程造价的主要依据之一。在施工过程中,通过加强工程造价的管理,对工程造价目标数字的实现也起着一定的作用。

2.5 人员素质因素

人是工程项目中的主体,同时也是工程项目的最主要的影响因素之一,所以在房屋工程造价动态管理中,工程造价人员的素质对工程造价动态的影响是最重要的。随着现在工程建设的快速发展,对工程造价人员提出了更高的要求,工程造价管理人员不仅要有专业的职业技能,同时还要随时了解国家相关的法律法规,掌握最新的经济资讯,这样不仅的扩大自己的知识面,增加自身的综合素质的提高才能应对工程发展的需求。

3、针对工程设计变更进行动态造价管理

在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。 动态管理的意义在于时刻关注市场的动向，并以此为契机实现造价控制的动态变化，确保保质保量完成工程的同时，做到最大程度造价控制。

4、加强项目前期工程造价的动态控制

建筑工程项目的造价主要发生在施工阶段，因而我们将施工之前的决策、设计和招投标等阶段称为项目的前期阶段，项目的前期工作的好坏也会对整个工程项目造价控制产生重要的影响，因而也应充分重视加强前期的工程造价的动态控制。

4.1 加强项目决策阶段的造价影响因素的控制

建筑工程项目的投资决策阶段对工程造价的影响非常大，此阶段造价管理人员应对项目的外部环境条件做充分的调查和分析，找出潜在的风险因素，提出关于工程造价风险控制的对策，并对方案进行多方面的比选，合理确定工程的投资估算。此外，还应提前制定好工程造价控制的计划，并进行可行性的论证，确保有足够的资源、时间和空间来进行工程的实施，力求在此基础上得到工程造价的优化。在项目的决策阶段还应经常关注项目建设环境、投资环境、市场价格水平等影响工程造价的动态因素，充分考虑这些因素可能给项目工程造价带来的不利影响，还可制订备用方案来以防万一，或在投资估算中适当的留有一定的松弛度，以提高后期工程造价控制的灵活性，使工程造价管理始终处于主动地位。

4.2 加强项目设计阶段的造价动态控制

建筑工程设计阶段对工程造价的影响较大，所以设计质量对于工程造价的动态管理至关重要。若设计本身存在缺陷或错误，导致后期的实施过程中产生设计变更，从而造成工程造价的增加，所以工程项目的设计属于典型的造价管理的动态因素。所以应加强对设计的动态控制，要求设计方积极采用成熟的、典型的设计方案，并在设计中采取限额设计和价值工程的设计思想，并加强设计的审核工作，严把质量关，最大限度的降低工程设计变更对工程造价带来的不利影响。此外，在设计变更的索赔处理过程中，应严格按照合同约定的调价原则，合理分摊设计变更导致的工程造价的增加部分。

4.3 加强招投标阶段的造价动态控制

建筑工程项目的招投标对整个工程项目的投资造价控制也有着较大的影响，其主要包括设计招标、施工招标和设备、材料招标等内容。招投标工作是一项很专业化的工作。设计招投标可以使招标单位从中选出技术和经济等最佳的设计方案，从而为整个项目的工程造价奠定良好的基础 ；而设备及材料的招投标则更为重要，对控制项目的采购成本具有特殊意义 ；重大施工招投标有利于选择技术实力雄厚的施工队伍，直接影响项目施工成本、质量及进度控制。

结束语

随着建筑企业的快速发展,房屋建筑工程的投资活动因其影响因素较多,所以需要尊重市场的发展规律及经济建设的需要来进行,同时在造价管理方法需要科学合理的管理方法来提高建筑企业经济效益。建筑工程造价控制是一项系统性强、专业技能要求较高的工作，工程造价管理人员必须及时掌握最新的工程造价管理方法和理念，提高业务水平，做好工程项目全过程造价的动态管理工作。

工程造价的动态管理篇（10）

1 前言

建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则,在合理确定工程造价构成的基础上.理顺价格和价值的关系;改革工程造价的计价依据,并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程价指数,实行动态调整.逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制;建立起政府宏观控制,业主对建设项目投资全过程负责.强化建筑企业经营管理和成本管理;这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述,以期提高工程造价控制管理的水平,提高投资效益。

2 工程造价控制动态管理的现状

工程造价是一种通称,在不同的场合下其含义也不同,本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。它包括业主、设计单位,总承包商、分包商的费用。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内窖看,它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理,印对工程造价动态因素的管理工程造价的动态因素,是指那些影响工程造价增减的变动因素,就基础建设工程造价而言,一般可分为三类,一是量变因素,二是价变因素,三是定额取费的变动因素 工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。

自1994年起,我国的建筑业学习国外的先进经验,引入竞争机制,实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面,是我国建设管理体制的一项重大改革,成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以,近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段,实行公开招投标,增强了施工企业的竞争力,在努力保证质量的前提下,尽可能降低工程造价;在工程建设实施过程中,承包合同价为控制目标,根据工程合同按时完成合同约定的工作内容,处理好工期、质量、造价三者间的关系,编制合理的施工组织设计,选择质量保证,价格合理的材料,有效地对工程造价进行动态管理。

应该说,近几年来对工程造价的动态管理,取得 一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时,完成定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一种较为合理的计价办法,一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是.随着社会主义市场经济体制的不断完昔,现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进,并加以完善。

3 工程造价动态管理中措施