大企业税务管理的难点汇总十篇

时间:2023-07-02 09:53:56

大企业税务管理的难点

大企业税务管理的难点篇(1)

随着企业经营行为和模式的不断细化,税法体系和税收制度的不断完善,大企业纳税管理难度加大与税务监管日趋严格之间的矛盾日益突出,税务风险已成为企业重要风险源,大企业必须选择以风险为导向的税务管理模式,以适应发展需要。

一、大企业税务风险管理背景及作用

从我国夏代“夏后氏五十而贡”①、“虞夏时,贡赋备矣”②税收原则和税收理念的出现,到如今以风险为导向的税务管理思想的提出,税企之间围绕税收展开的博弈从未间断过。为促进我国大企业税务管理与服务工作水平的提高,加快税务体制改革,2009年5月,国家税务总局印发《大企业税务风险管理指引(试行)》(下称《指引》),确定45户中央企业作为首批定点联系企业,大企业税务风险管理大幕正式拉开。2010年5月河南省地税局确定6家省属企业开展大企业税务风险制度建设试点工作,大企业税务风险管理工作在我国逐步推广。

无论从国家税务管理当局角度出发,还是站在企业的角度,实施大企业税务风险管理的初衷都是为了完善内部控制体系,实现税企之间业务无缝隙对接,提高企业纳税遵从度,以风险为导向提高税务管理效率,降低企业纳税成本。

二、大企业税务风险管理的难点

(一)没有成熟经验可以借鉴

目前,大企业税务风险管理在我国处于起步阶段,仅有一部《指引》可供参考。同时,《指引》没有配套细则,且一些内容存在难以量化执行的问题,比如税务风险量化评估,经济形势、产业政策、市场竞争以及行业惯例可能造成税务风险的识别等等。

(二)大企业管理模式与税务机关风险管理要求不对称

从《指引》内容分析,大企业税务风险管理的内容主要站在税务机关的角度,企业则缺乏较为明确的方向或角度。一般情况下,税务机关税务风险管理模式比较固定,风险导向明确,而企业经营管理相对复杂,不同环节税务风险点各异,风险管理模式会随着组织结构的变化发生改变,二者之间对风险管理的要求不对称。

(三)大企业税务风险难以统一控制

按照公司法人治理要求,大企业下的法人应保持相对独立,独立核算,自负盈亏,不同法人之间的税费管理模式不尽相同,难以对下属独立法人税务风险实施统一控制。同时,大企业一般跨行业,跨区域,跨所有制,甚至跨国经营,行业跨度和差异比较大,业务流程千差万别,税务风险控制点各不相同,难以统一口径制定标准,一定程度上加大了大企业税务风险管理的难度。

(四)税务风险测评标准缺失

税务风险测评标准作为制度建设质量的衡量标尺,对制度建设具有指引作用,标准不明确,无法查找风险制度的差距。目前,税务部门没有出台规范的标准,企业无所适从,缺乏方向,一定程度上加大了企业税务风险管理的难度。

(五)执法不规范及税收政策变化快

我国税法体系中赋予税务机关过多的自由裁量权,“税法解释权归税务机关”,对同一性质的涉税诉求可能因不同地域或者执法人员,纳税人即使执行统一标准,也可能出现不同的结果。同时,我国正处于经济变革时期,为了适应经济发展的需要,新的税收法律法规不断出台,税收政策难以持续有效,可能因为政策传递时间等问题,造成纳税人行为由合法变为不合法,产生时效性风险。

三、大企业税务风险管理模式的选择

管理当局开展大企业税务风险管理的起点和难点是确定适应企业生产经营管理活动需要的税务风险管理模式。通常情况下,税务风险管理模式的选择,需要根据企业生产经营规模、组织管理架构、人员素质以及业务复杂程度等因素进行综合分析,同时还应考虑税务风险管理的成本效益。综合以上因素,一般情况下大企业税务风险管理有三种模式可供选择:一是事业部管理模式;二是直线型管理模式;三是交叉型管理模式。

(一)事业部管理模式

事业部管理模式适用于事业部组织结构下的复合型企业集团。选取这种风险管理模式可以建立“集团――事业部――基层单位”三级管理体系。该体系下各层级分工明确,业务专一,集团总部通常为战略管理中心,事业部或业务中心为专业管理机构,事业部下属的各基层单位为生产经营中心和风险控制中心。

这种模式的优点是可以充分发挥事业部组织机构分工明确、业务专一等特点,将税务风险管理融合到企业管理活动过程。同时,按专业分工可以化整为零,规避无法将各业务板块税务风险控制点统一到同一制度中的弊端。其缺点是无法避免集团与事业部之间部分管理职能交叉的缺陷,造成重复管理,容易导致生产经营中心和风险控制中心疲于应付上级管理部门检查,无暇将精力集中在风险控制活动上。

(二)直线型管理模式

直线型管理模式适用于生产经营业务单一、工艺流程明确、上下游产业关联度高的企业集团。比如石化企业,从原油开采到提炼加工,再到成品油气销售,产业较为单一,但环环相扣,税务风险控制点在工艺流程中相对固定。

这种模式的优点是可以将税务风险管理职能和控制职能统一到同一制度中,同其他管理活动一样可以做到上令下行,保证制度的统一、规范,避免交叉管理情况的发生。其缺点是缺乏灵活性,同直线型管理组织结构一样,一旦管理层级过多,容易造成管理效率低下,管理监督职能不到位。

(三)交叉型管理模式

交叉型管理模式适用介于事业部和直线型管理模式之间的模拟分权制企业集团。一般情况下,这类企业既设有事业部控制中心,又有流程业务管理中心,部分职能部门业务相互配合,职责相互交叉。

这种模式的优点是管理可以面面俱到,避免组织结构管理下的税务风险管理控制点遗漏问题。其缺点是工作量大,管理成本高。

四、大企业税务风险管理实施要点

在确定大企业税务风险管理模式之后,需要落实大企业税务风险管理具体问题。根本出路在于按照《指引》要求,结合企业内部控制体系制定符合企业实际情况的风险控制规范,并将其作为企业文化建设的一部分,在日常税务工作中遵照执行,不断提高企业税法遵从度。本文以某事业部制企业集团为例,着重从以下方面开展工作:

(一)优化企业组织结构,确定管理模式

现代企业组织结构形式多样,企业应根据所处阶段确定不同的组织结构。该集团在“十一五”快速发展期间,下属400多个会计核算单位,为了克服管理结构复杂、运行效率低等管理瓶颈,对原管理模式进行了重塑,将直线型组织结构改为事业部组织结构。据此,围绕重塑后的组织结构特点,制定了“集团――事业部――基层单位”分工明确的三级税务风险管理体系,为确保税务风险管理高效运行扫平了障碍。

(二)理清不同管理层级的税务风险控制点

税务风险管理的关键在于找准企业税务风险点,实施“定位管理”。对企业而言,不同层级、不同单位风险点不尽相同,应顺应组织结构特点,对风险点实施“分割管理”,不同层级管理不同的风险点。该集团三级税务风险管理制度体系划分的根本,在于不同层级的风险控制点各不相同。集团作为最高层级,工作重点是行使管理、监督和评估职能,风险控制点为所有单位风险点的综合概括;事业部作为二级管理机构,主要职能是对事业部业务进行集中管理,风险点围绕事业部整体业务流程进行控制;基层单位作为具体业务的实施者,风险点与具体业务相伴相生,风险点围绕业务内容设计。

(三)加强税务风险管理考核激励

税务风险管理离不开激励措施,考核激励作为现代企业管理的核心内容之一,一方面有助于管理者明确税务风险管理方向,另一方面确保税务风险管理持续开展。该集团在税务风险管理考核方面,将具体指标与目标成本和利润挂钩,激励各级单位做好税务风险管理工作。

(四)优化税务风险评估内容

税务风险评估的目的在于及时发现风险管理薄弱环节,做到准确定位,及时纠正,提高企业税务风险遵从度。该集团在制定税务风险评估内容上,围绕三级税务风险管理体系特点,分别设计不同层级的评估内容,充分考虑到控制环节中的政策风险、管理风险、执行风险和外部风险。

(五)充分发挥中介组织的作用

中介组织是税务风险管理过程中不可缺少的力量,引进涉税事项税务机制,利用中介机构的专业特长,不仅可以解决企业在特殊涉税领域经验缺乏等问题,还可以作为企业税务风险的外部监控人,代替企业内部审计部门的一部分职责,更好、更专业地监督、发现企业的税务风险并提供解决方案,减少涉税风险的发生。

(六)提高企业涉税人员的业务素质

税务风险的识别关键在于企业税务管理人员的专业素质,提高企业税务管理人员业务素质是有效防范企业税务风险的基础。企业应采取各种行之有效的措施,利用多种渠道,帮助财务、企管、销售、采购等职能部门人员加强税收法律法规的学习,更新和掌握税务知识,提高税法运用水平,为降低和防范企业税务风险奠定良好的基础。

(七)利用计算机系统平台,提高税务风险智能识别水平

税务风险识别的关键在于预警,做好事前控制。为此,首先应建立预警提示系统,当风险点贴近临界值时发出警告,提示管理者及时发现问题,将风险化解在萌芽阶段。而预警系统的设置,临界值的确定是一项工作量浩大的工程,难以完全由人工来完成,需要借助计算机系统平台,确保风险识别的精度,提高税务风险智能识别水平。在当今信息化时代,信息技术作为提高效率的首选,税务风险管理必须与计算机系统集成,实现高效管理。

五、大企业税务风险管理需要注意的其他事项

(一)各级领导要高度重视

实施税务风险管理是一项涉及面广工作量大的工作,此项工作的推行必须得到经理层特别是单位一把手的大力支持,由总会计师全面负责,财务部门具体实施,其他领导和部门共同参与。

(二)税务风险管理制度要与企业内部控制制度相结合

税务风险管理制度作为企业内部控制体系的一部分,要与其他制度相互支撑相互印证,共同组成企业内部控制体系。

(三)风险评价要及时

风险评价是对风险管理效果的衡量,及时评价一方面为了发现问题,纠正问题,另一方面可以及时避免因政策应用产生差异。

(四)考核奖惩要到位

税务风险管理作为全新的管理理念,执行难在所难免,只有严格奖惩,调动管理者的积极性,才能将税务风险管理持续贯彻下去。

(五)人才队伍建设要跟上

税务风险管理作为以风险为导向的管理活动,要求税务岗位人员要具备敏锐的风险识别能力,人才队伍建设是风险控制效果的保证。

(六)税务风险管理要与生产经营环节相结合

税务风险贯穿于整个生产经营活动过程,只有将风险管理与生产经营环节有机结合才能做到全面了解和掌握风险点,从而实现事前有筹划,事中有控制,事后有反馈,减少企业内部控制风险。

【参考文献】

[1] 大企业税务风险管理指引(试行).(国税发[2009]90号)[S].

[2] 财政部会计司.企业内部控制规范讲解2010[M].北京:经济科学出版社,2010.

[3] [美]海因茨・韦里克,马克・V・坎尼斯.管理学:全球化与创业视角[M].经济科学出版社,2008.

大企业税务管理的难点篇(2)

[摘要]在宏观调控政策下,我国房地产行业发展的速度虽然有所放缓,但是依然处于增长阶段,建筑行业的竞争依然很激烈。对于建筑企业来说就很有必要做好纳税管理工作。本文从施工企业的角度归纳总结出纳税管理工作存在的难点,并提出了对应的纳税筹划管理措施。

关键词 ]建筑;纳税管理;税筹

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.242

1建筑企业纳税管理难点

1.1在外施工人员个人所得税管理难点

大多数的施工活动都是在企业注册地以外的地方开展的,工程所在地税务机关要求按照工程总造价0.5%~1%的比例来征收个人所得税,但建筑企业根本没法将这被征收的税额具体到每个人员身上,也就没法正确的从工资中扣除掉相关的额度。况且,税务机关按照这种方式来征税,最终的额度是比较大的,这分摊到每个施工人员身上是很大的一笔税额,企业没法承担,个人也没法承担。此外,建筑施工企业每月要在企业注册所在地以全员实名的形式申报纳税,外地施工项目所属的人员也还要在工程所在地申报纳税,这就很容易产生重复纳税。以上就构成了在外施工人员个人所得税管理难点的原因了。

1.2工程结算中营业税及其附加管理难点

由于现在建筑市场竞争非常激烈,建设单位在招标过程中压价压的比较严重,施工企业为了能承接到工程不得不作出降价让利行为。在工程结算时难免会体现出让利行为,但税务主管部门认为这相当于商品折扣,要求对这部分征收营业税及其附加。此外,如果施工企业在工程的所在地有发生营业税缴纳,那也是建设方先行代为缴纳的,而施工企业一般到了期末确认了收入之后才计提营业税及附加,如此问题就出现在了工程结算和施工企业确认收入有较大差异或是建设方代缴扣不及时等情况,从而导致应交税金科目贷方余额过大,税务机关在年末稽查时会要求清缴该部分税款,这部分建设方迟早都会给予扣缴,但问题就出在这部分被企业所在地税务机关扣缴了之后,工程所在地税务机关还要求缴纳一次,这种情况在税务稽查时经常发生。

1.3企业所得税管理难点

建筑施工企业的企业所得税跟商品流通企业的所得税在纳税实务上存在有一定的差异,管理起来具有一定难点,主要表现在:首先,建筑施工企业驻外地的分公司不作为企业所得税的缴纳主体,但还是需要在分公司所在地缴纳企业所得税,年终再在公司总部进行汇总调整,但问题是建筑施工企业工程结算、供材结算、分包结算等时间比较久,这就会使得分公司预缴过多的企业所得税,而总部汇总调整时却很难让分公司所在地税务机关多退少补;其次,在一些地处偏僻的山区税务机关在办理工程结算时要求施工企业提供各种资料,比如证明本工程收入成本已全部纳入会计核算的证明,企业所在地主管税务机关出具的企业所得税征缴证明,如果驻外施工企业提供不了的话,则会被要求按结算金额的2%~3%扣缴企业所得税。但是工程所在地被扣缴的企业所得税并不能得到总部所在地和分公司所在地的税务机关的认可,从而构成企业的重复纳税;最后,驻外施工单位在当地购买的材料、租赁场地所发生的一切费用都难以取得发票,没有发票就没法税前列支。

2纳税管理难点解决措施

2.1在外施工人员个人所得税解决措施

针对在外施工人员个人所得税的征收问题,比较合理的做法就是最好能够在建筑施工企业所在地缴纳,这样比较统一,也好管理,不容易出现重复征收情况。即使没办法争取统一在所在地税务机关缴纳,也不应该按照总工程造价款的一定比例来征收个人所得税,而是要按照施工人员个人的薪金收入来计算个人所得税。要想成功争取到这个结果,首先,建筑施工企业自身要完善和规范经营管理活动,并尽量提交工程所在地税务机关单位要求的相关资料。其次,驻外施工工作人员的工资不要在工程所在地发放,而是要在建筑施工企业总部所在地发放。最后,加强与工程所在地税务机关单位沟通、交流与协调工作。

2.2工程结算中营业税及其附加解决措施

由上文可知,工程结算营业税及其附加的难点问题概括起来就是工程让利及提取的税金金额和甲方代扣缴存在差异性所造成的。一方面,需要解决工程让利是否应该纳入营业额缴纳营业税范围的问题,其实根据营业税实施税则的规定,让利部分是不应该被当作工程结算的,不应该被认定为营业额缴纳营业税的,所以,施工企业在办理结算的时候,要避免在结算报告中使用“让利”这两个字眼。另一方面,关于施工企业与建设方代扣代缴形成的营业税额时间性差异产生的问题,实际上建设方审批的工程结算要远小于建筑施工企业实际的工程完成量,所以要解决这一问题,建筑施工企业确认工程结算收入时尽量将时间保持跟建设方审批的工程结算一致,尽可能按建设方审批的工程结算确认主营业务收入并计提营业税。

2.3建筑施工企业企业所得税难点解决措施

首先,将驻外分公司的施工工程严格控制在甲方签批的工程进度结算之内,遵守收入成本配比的原则,确认进度时要严格审查成本费用是否全部入账,杜绝成本费用入账不及时行为,并按时申报预缴企业所得税。其次,建筑施工企业要如果是持《外出施工经营许可证》施工的,则要在签订施工合同后及时应税务机关要求到企业所在地主管税务机关办理《外出施工经营许可证》,办理工程结算时要了解相关需要提交的资料,对于提供资料有困难的,比如在偏远山区,建筑施工企业可以让企业所在地主管税务机关给予出具所得税管辖征收证明文件。一般这样操作后,在办理工程结算时,工程所在地的税务机关大多不会扣缴企业所得税,但是各地税务机关要求不一样,必须要做好前期的工作,才能得到税务机关的理解和支持。

3结论

建筑施工单位在纳税管理的过程中总会遇到各种各样的难点,所以更加要加强经营管理的基础性工作,提高各管理环节相关人员的税法知识,在办理相关业务时要具有纳税意识,负责财务管理人员更要精通税法知识和财务知识,从而规范会计核算行为,力争降低税务成本,采取正确措施解决施工企业纳税管理的难点。

参考文献:

大企业税务管理的难点篇(3)

中图分类号: F276.3 文献标识码: A 文章编号:

随着中小企业对经济的影响力越来越大,其自身地位也在不断提升。就中小企业内部的税收管理来看,还存在着一系列的问题。针对中小企业税收管理中存在的问题,应当提出了加强税收管理的办法,包括提高纳税者的综合素质,建立健全中小企业各种税收管理制度,提高税收管理人员的业务素质和政治修养。

一、中小型企业税收管理的难点问题

(一)、税收核算不规范一是账目不健全。此类问题在中小商业企业中比较突出。部分企业不能按照税务机关的要求设置、使用、保管账簿。有的账簿设置不全,有的设置账外账,甚至有的不设账簿,造成收入、成本、费用凭证残缺不全,会计信息失真,不能正确进行税收核算。二是由于中小企业具有投资渠道广、行业类型多、经营方式多等特点,核算涉及面较广,尤其是委托代销、还本销售、以旧换新、折扣折让等新型销售方式的税收核算涉及税收政策比较多,与会计核算口径有一定的差距,企业财务核算和税收核算比较混乱,影响税款计算的准确性。

(二)、欠税现象较突出一是由于企业经济效益低,支付能力差,从而形成欠税。从我县情况看,企业生产的产品以劳动密集型为主,科技含量普遍不高,而且生产成本过高,导致产品缺乏市场竞争力,造成产成品大量积压,占用资金较大,流动资金严重不足,难以保证税款的及时足额入库。二是部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业,为推进改制工作进程,各地出台了相关优惠政策,其中也包括有涉税政策,使得有些税款(如房屋等固定资产在转让、销售环节的税收)大多流失了,原企业的欠税也因改制、改组而无法追缴入库,形成“死欠”。三是税务机关清欠力度不够。一方面由于部分企业依法纳税意识不强,存在着“欠税有利”、“欠税有理”的错误认识;另一方面受执法环境的影响,税收执法手段疲软,这些都是导致清欠不力的因素。

(三)税源监控不到位,税收流失严重第一,虽然税务机关不断加强对中小型企业特别是个体私营业户的建账建制工作,但是难度较大,尤其在基层,效果不明显,实现电算化尚待时日。基层大多数中小企业还停留在手工记账水平,现代化征税手段难以发挥应有的作用。第二,由于中小企业点多面广,经营变化大,税源极为分散,开业停业频繁,生产经营情况难以及时被税务机关掌握,税源监控的难度较大,税收征管上还存在盲区。税收征管改革后,税务机关实现了从“管户”到“管事”的职能转变,在职能转变的过渡时期,由于征管力量配置和岗位设置不合理,加之多年来形成的任务观念的制约,税务机关把主要精力投入到对收入影响较大的重点税源管理当中。相比而言,中小企业尤其是小企业相对税源比较小,对税收收入的影响比较小,而税务机关对中小企业缺乏一套行之有效的科学的税收管理机制,管理力量分散,导致中小企业税收流失严重。

二、加强中小企业税收管理应采取的对策针对中小企业在税收管理中存在的问题,我们应当从保护和扶持中小企业发展的角度出发,进一步规范管理行为,完善管理手段,为企业发展创造一个公平竞争的税收环境。

(一)、要进一步树立管理服务意识在新的历史条件下,税务部门要彻底转变只管依法征税,不管企业发展的传统思维方式,要立足于税收政策引导,加强对税收政策研究,发挥税收政策的导向和杠杆作用。把严格管理和政策引导有机结合起来,为中小企业的生存和发展创造一个良好的环境。要培养和提高中小企业的依法纳税意识,强化税收法治建设。建立健全税收法制辅导制度,与企业法人及财务人员实行定期座谈会议制,及时传达新的税收政策知识,新的税收征管法规,进一步强化税收法制宣传的力度,把中小企业自觉纳税行为引入正常轨道。(二)、加强中小企业税收和财务核算监督一是税务部门要联合有关部门,加强中小企业财务和税收核算管理,帮助和监督企业严格按照《税收征管法》的要求健全账务,并进行正确的税收核算;二是对企业会计人员实行持证上岗制度。定期对企业会计人员进行财务、会计、税收培训,帮助纳税人及时掌握税收政策和会计核算办法,提高企业财务核算水平,确保会计信息的真实。

(三)、切实加强对中小企业的管理一是建立企业信誉等级制度。根据中小企业的纳税信誉、财务状况、经营规模和应纳税额等情况,将企业分为A、B、C三类。通过分类管理,将纳税人的纳税状况、社会信誉联系起来,定期向社会公布。并按信誉等级与办税、服务等措施联系,激励中小企业依法纳税,争当优秀纳税人。二是加大税源监控力度。严格按税源监控办法对中小企业的生产经营情况进行实地监控,准确掌握税源情况,从源头上堵塞税收管理漏洞。三是严格新办中小企业的管理,准确掌握“活”情况。税务机关在为新办企业办理税务登记时,核实户籍资料,实地调查,严防企业“失踪”。要充分利用信息化手段收集各类信息,主动出击,对纳税人实施有效监控。四是建立护税协税网络。积极争取各部门配合,对生产经营情况进行跟踪管理,通过协税、护税网络有效地防范税款流失。

(四)、加大税源监控和税务稽查力度一是税务机关要在提高税务人员监控能力的基础上,把“管事”和“管片”有机结合起来,加大税源监控力度,对企业的采购、生产、销售、结算等实施全程监控。二是科学设置管理岗位,明确管理人员的管理内容和职责,将日常监控管理纳入岗位目标责任制考核。对于在日常监控中发现的异常问题及时传递到税收评估和税务稽查部门,对纳税人实施有效的评估和稽查。三是加大平时监管力度,有效遏制偷逃税行为发生。实行定期上门服务,稽查部门在开展好稽查工作的同时,要落实有关人员挤时间深入纳税人中间调查了解经济情况,掌握一手资料,及时做好纳税辅导和提醒服务,及时纠正涉税违章行为,帮助其用足、用活税收政策,有效遏制偷逃税行为的发生;强化稽核工作,稽查、征管部门要对纳税人的各种纳税资料进行日常审核,同时还要对其生产经营相关资料进行日常登记、分析和比对,找出疑点,为税收稽查提供案源资料。四是要强化查处力度。根治屡查屡犯的最有效方法就是加大查处力度,使“帐外帐”、“两套帐”无藏身之处。

总结:关于中小企业的税收问题必须要重视起来,要加强中小企业的管理以及税收和财务的核算监督。这样才能够使得我国中小企业得到更好的发展,从而促进我国经济的进一步稳定增长,提高人民的生活质量。

大企业税务管理的难点篇(4)

近年来,*市企业所得税收入始终保持快速增长的良好势头。*年全市企业所得税收入比2006年增长72%。*年1-6月份全市已入库企业所得税比去年同期增长76%。企业所得税占全市国税收入的比重稳步提高,使企业所得税在调节经济和调节收入分配方面的职能作用得到了充分发挥,为促进地方经济建设做出了积极贡献。

目前,*市企业所得税管理主要有以下几个特点:一是纳税户数增长快。二是企业亏损比例大。三是户均入库税款少。四是企业所得税税负率明显偏低。

二、企业所得税管理中存在的突出问题

(一)企业所得税管理工作的高要求与基层管理人员数量少、素质低的矛盾。

企业所得税是世界上公认的计算最复杂、管理最困难的税种,涉及面广,社会关注度高;计算复杂,调整烦琐;核算形式多样,控管难度大。从税种认定、申报资料审核到汇算清缴复审、汇算清缴检查、各类备案管理等,业务技能要求非常高,对税收管理员的素质提出了很高的要求。目前,能够全面掌握企业所得税政策的税干较少,能够熟练掌握企业财务会计知识的税干则更少。与企业所得税管理要求相比,无论是从事企业所得税管理的人员数量还是人员素质都存在很大的差距。

以*市局为例。一方面,直接从事税源管理的人员人均管户183户。由于税收管理员除管理企业所得税外,还要从事其他税种的管理,各类调查核实管理工作任务繁重,所以管理人员大多通过个别调查、微机查询、电话询问等形式了解企业经营状况、纳税情况和税收增减变化原因,往往疏于实地检查,对税源的监控仅停留在比较肤浅的层次,对纳税人申报的真实性缺乏及时有效的监督。

另一方面,在人员素质上,国地税机构分设后,只有少部分企业的所得税属于国税部门管理,基层从事企业所得管理的人员较少,大部分税干对所得税业务生疏,干部整体业务水平参差不齐,有些干部对各项税前扣除项目的审核理解不一,对财务管理、会计核算知识、现行税收政策等方面知识更新不够及时。虽然新《企业所得税法》实施以来,各地加大了相关业务培训力度,但是干部素质的提高是一个渐进的过程,培训效果一时难以显现。目前从事企业所得税管理的除市、县局专业管理人员业务水平较高以外,基层管理分局的税收管理人员大都存在“一多三少”问题,即税源管理人员户均管户多,精通所得税业务的少,中青年管理人员少,专业学校毕业的管理人员更少。基层税源管理部门基本上是个别熟悉业务的科(股)长,带领一批非专业人员及45、50岁以上人员从事基础税源管理工作。基层管理人员的现状,严重制约企业所得税管理水平的提高。

(二)企业所得税政策的复杂性与企业会计人员业务水平普遍较低的矛盾。

企业所得税政策及管理规定比较复杂,历来是税收管理的难点。有些政策是专门适用某个行业的,有些政策是专门针对某个企业的。如:由于税收制度与会计制度存在着差异性,使得税前会计利润与应纳税所得额之间存在永久性差异和时间性差异,在计算企业所得税时,必须把会计税前利润调整为应纳税所得额,这就要求会计人员不但要具备一定的会计专业知识、核算技能,而且要熟练掌握企业所得税各项政策规定。但是目前企业会计人员业务水平大都没有达到企业所得税管理的要求,人员素质良莠不齐,总有些企业会计人员对企业所得税政策尤其是税前扣除项目的有关规定了解不全面、掌握不准确,无法正确核算应纳税所得额,在具体的税务处理中经常发生不会处理或处理错误的现象。造成这些问题的原因主要有:一是会计主管机关财政部门只是设置准入门槛,即考试发证,而考试内容主要是财会知识和会计电算化,对税收知识要求掌握的不是很多;二是按照《会计法》规定,民营企业会计工作应纳入财政部门管理,但随着市场经济的不断发展,国有与集体经济份额不断萎缩,财政部门对民营企业的财务管理不断弱化,对民营企业的财务核算监控不力,导致民营企业财务核算大都不真实;三是有的企业会计人员属于聘请的兼职人员,有的只是经过短期的学习培训就从事财务工作,对税收政策缺乏系统的学习,特别是对企业所得税具体的新政策、新规定缺乏必要的认识和了解,导致企业所得税申报质量差,给正常的税收征管工作带来了一定难度。

(三)企业所得税控管难度大与信息化应用水平低的矛盾。

企业所得税信息化控管水平远没有增值税高。目前,国税部门在企业所得税管理的方式和手段上还存在一定的不足。一是对纳税人申报表的审核手段落后。多年来,对所得税申报表的审核全部依靠人工进行。税务人员对申报表的审核绝大多数是就表审表,只要逻辑关系正确就认定企业申报没有问题。二是对企业成本列支范围缺乏有效监控。利用信息化手段对企业的收入成本进行监控尚未实现,一些重要行业(如:房地产企业)隐瞒销售收入、虚列成本的现象比较普遍。三是国、地税信息共享不及时。从2002年1月1日起,我国对企业所得税征管范围进行了调整,企业所得税处于国、地税务机关共管状态。当前,由于国、地税部门使用不同的税收征收管理系统,税收征管信息无法实现时时交换,如对交通运输企业的所得税管理,实行地税部门预征,国税部门进行结算补征或退税,有时两个部门在执法的口径和标准掌握上存在差异,增加了税源管理的难度和税收管理的效率。

(四)对涉税违法行为打击的有限性与税收违章的普遍性的矛盾。

税务稽查部门主要职能是打击涉税违法行为。*年*市、县2级稽查局查处各类税收违法案件的稽查面仅为0.52%。从*年开展的服务性调研来看,应纳所得税的企业大都不同程度地存在税收违章问题。一是部分企业存在故意偷、逃、骗国家税收的行为。受利益驱使,部分企业采取收入不入账、虚列成本、多摊费用等不正当方式,形成纳税申报不真实。有的纳税户增值税申报有销售收入,而企业所得税纳税申报常年为零申报,年度申报出现亏损。二是税务机关对大量的中、小企业缺乏有力监督。企业所得税征收方式,是根据企业的账证情况确定实行查账征收或核定征收的办法。一旦确定核定征收,由于人力资源的限制,税务部门对核定征收的中、小企业会计管理工作,就不可能象重点企业那样重视,使得一些企业存在做假账、两套账的问题。三是对企业所得税税前扣除的审批管理项目的监督亟待加强。随着企业生产经营规模的不断扩大,财务管理水平的不断提高,适用查账征收的企业将会愈来愈多,加之企业会计制度与企业所得税政策的差异,使得税前扣除项目的报批显得尤其重要,而目前有许多企业未报备或未在规定的时间内完成税前扣除项目的报备,常常会给纳税人造成不必要的损失。四是企业的纳税意识有待进一步加强。不少企业由于受利益驱动,会计人员不能认真履行其岗位职责,往往按照业主要求进行财务处理,造成企业账簿虚假、资料不全、信息不足、数据不准,会计报表不能反映企业的真实情况,使企业内部财务机构形同虚设。

三、加强企业所得税管理的应对措施

当前,税务部门要按照国家税务总局提出的“分类管理、优化服务、核实税基、完善汇缴、强化评估、防范避税”的总体要求,进一步加强企业所得税管理,全面提升企业所得税管理科学化、专业化、精细化水平。

强化培训,提高税收管理人员的业务素质。培养一支业务精、素质高的所得税管理队伍是适用新企业所得税法要求强化所得税管理的关键,也是所得税改革发展的需要。税务机关要根据企业所得税的特点,在本单位选拔精兵强将有针对性地进行知识更新培训。不但要培训所得税管理方面的专业人才,还要放眼长远培养一批所得税知识方面的师资队伍进行系统内再培训。近期应将新税法与实施条例、税收制度与会计制度差异、新企业所得税申报表作为培训重点,增强培训的实用性,努力提高培训效果。

完善手段,加快信息化建设水平。推进信息化建设是加强企业所得税管理的重要手段。一是将企业所得税管理信息化全部纳入整个税收管理信息化建设中通盘考虑,逐步建立全国税务系统企业所得税管理信息交换平台,优先建立汇总纳税企业管理信息系统,实现管理信息全国范围内的传递和共享。二是将企业所得税管理由传统的手工操作向电子化转变,尽快优化CTAIS2.0征管软件,实现CTAIS2.0征管软件对所得税备案管理的工作要求,逐步取消手工台账。三是加强对取消审批事项的后续管理,通过申报、审核等环节相关信息以及分户台账的电子化实时比对,及时发现问题,实现跟踪监控。

健全机构,实施所得税专业化管理。一是省辖市国税局要全面实现所得税管理机构单设,充实所得税管理人员,把专业对口、熟悉财会知识、业务能力强的年轻干部充实到所得税管理队伍中。二是各县(市、区)国税局、市直各管理分局设置专门所得税管理机构,把现有兼职人员从其它繁杂的管理事务中解脱出来专职管理所得税。三是在基层分局实行所得税专业化管理,设置所得税税源管理机构,专司所得税管理、评估、汇缴审核等工作。

大企业税务管理的难点篇(5)

报账制企业是指不进行独立财务核算,生产经营收入及时上划,每月按期向上级主管单位核报支出情况,经营收支由上级财务部门统一进行核算的企业。这些企业普遍具有规模大、业务杂、专业性强、分支机构多等特点。

二、报账制企业目前管理中存在的问题

(一)营业税的计税依据难以准确核实。多数报账制企业在一些基建工程中,一般由核算地统一购买施工材料,缴纳增值税等税收。施工时,将施工材料划拨给所属企业,由所属企业组织施工。纳税时,所属企业往往只申报施工、发包费用产生的税款,不将材料成本纳入营业税计税范围。这种核拨施工材料的方式,使税务机关难以准确核实纳税依据,造成税款流失。

(二)个人所得税的征管问题尤为突出。1、发放小额奖金不扣税。某些报账制企业发放过节费、临时性补助等,由于发放过于频繁,且金额小、笔数多、不定时、涉及人员人数不同,加之每次分配到个人的金额都不大,几十至二、三百元不等,如果每次都计算个人所得税,计算过程较为繁琐,且耗费财务人员大量精力,因此,财务人员对于这些小额部分,都采取忽略不计的办法,不并入工资薪金计算扣缴个人所得税。2、发放大额奖金单独找税率计算税款。某些报账制企业在按月或按季发放数额较大的职工年假补贴、吸储存款奖励、绩效奖金时,未按规定并入工资薪金总额计算扣缴个人所得税,而是采取单独找低税率计算的简单做法,造成税率适用错误,已纳税与应纳税差距较大。3、超标准发放住房公积金未进行税前调整。某些企业在住房公积金发放上也选择了适用高标准,再加上职工工资水平高、奖金多、福利好、住房公积金发放的基础好、起点高,所以出现了部分职工的住房公积金超过国家规定标准发放的情况,而在扣缴个人所得税时又忽视了税前调整问题,导致税收漏洞的产生。4、分公司(营业部)往往采取“化整为零”的方式,即对发放的薪金采取上级公司、分公司(营业部)双方发放的形式,让所在地税务机关难以掌握。

(三)房产、土地、印花税等小税种因政策不清出现漏洞。一些企业因财务人员对政策把握不清,未按规定将中央空调、消防设备、供暖设备、监控设备等并入房产原值计算缴纳房产税;一些企业在上市前进行房产价值评估,对产生的评估增值或减值部分,未按规定相应调整房产税的计税依据;对城镇土地使用税的计税依据把握不准,混淆土地使用面积和土地的等级级次,或弄错土地使用税的纳税义务发生时间等,造成多缴或少缴城镇土地使用税;有些企业由于其自身业务特点,资产运营、处置及日常经营过程中的合同较多,虽然银行在借贷合同印花税问题上处理的较好,但大部分企业由于政策上的不清楚往往忽视印花税这一小税种,漏报或者不进行申报纳税。

(四)影响税款的入库时间。目前,有些报账制企业对当月发生的税款,须在下月向上级管理机构申报税款预算,由上级拨款后再行纳税,延迟了税款入库时间。

(五)税务稽查难度大。有的报账制企业以通过局域网交流、传递数据为由,不配合税务人员检查账簿。有的报账制企业由上级管理机构保存财务原始凭证、账簿等会计资料 ,税务机关难以在当地取得相关的、足够的原始依据,税务稽查难度较大。

三、进一步做好报账制企业税收管理工作的建议

(一)要把报账制企业纳入重点税源监控体系,加强与工商、房产、国土等部门的协作配合,并积极协同上级税务机关进行检查,促使报账制企业足额纳税,避免税款的延缓缴纳或漏征。

(二)针对个人所得税的突出问题:1、开展报账制企业财务人员个人所得税扣缴专题培训班。了解各企业在个人所得税扣缴方面的问题,并认真加以解决。通过有针对性地政策讲解,辅导企业逐步规范工资发放形式和次数,减少发放的随意性,促使各企业合理规范申报、依法纳税。同时,税收管理员在日常管理中加强政策宣传辅导,取得各企业的理解和支持,辅导其依法代扣代缴个人所得税,不断提高财务人员的财务核算水平和依法纳税意识,促进良好税收秩序的形成。2、加强对高收入行业个人所得税的重点管理。税务机关应继续对高收入行业和高收入个人进行重点监管,在自行申报、建立档案、税法宣传、代扣代缴、专项检查、专案稽查等各个征管环节中,要根据不同高收入行业和个人的特点,有针对性地制订不同的管理办法。同时,每年开展的专项检查也要继续把高收入行业和高收入个人列为重点对象,对从专项检查和其他渠道发现的偷逃个人所得税以及其他违反个人所得税法的案件,要严厉查处并给予曝光。3、完善个人所得税明细申报系统。充分利用网络资源,开发应用软件,使明细申报系统与企业工资系统联网、兼容,从而减轻财务人员的工作量,提高其依法代扣代缴的积极性,提高纳税效率,减少纳税成本,便于税务机关对个人收入的监控。

大企业税务管理的难点篇(6)

中图分类号:C29文献标识码: A

在企业财务核算管理中,有部分企业都没有严格按照《税收征管法》的规范要求来开展财务核算工作,尤其是对于小型企业来说,多数小型企业都存在财务核算工作基础薄弱,财务制度不完善等问题,分析企业财务核算现状和企业财务核算对税收征管的影响,并提出加强企业财务核算管理的对策。

一、企业财务核算现状分析

(一)企业聘用财务人员的随意性较大,管理水平低

当前,大多数企业的财务制度存在不健全的现象,这就导致企业的财务核算管理比较混乱,其主要体现在企业聘用财务人员随意性方面,包括:第一,当前大多数企业的财务会计人员存在老龄化的现象,由于老会计人员对新的税收知识接收能力较差,电脑操作水平也较低,随着信息技术的进步与发展,电脑信息化的使用是会计人员必须掌握的,但是,大多数会计人员对电脑操作知识都不是很了解,甚至有的会计人员对电脑信息化的使用一无所知;第二,大多数企业招聘的是大中专会计毕业生,由于学生刚从学校毕业,缺乏做账经验,导致企业财务核算管理需有待改善;第三,亲戚朋友兼职会计,现阶段,我国大多数小型企业都是属于个人投资或亲戚合伙的企业,由于大朋友多数投资人把自己信得过的朋友作为财务人员,但这些财务人员不够深入了解会计知识,甚至有的完全不了解会计知识,导致大多数企业的财务核算管理不规范;第四,企业记账,由于大多数小型企业没有设立专职会计人员,大都数都是采用记账的方式,由于一名财务人员同时兼职多个企业的财务核算工作,并且财务人员更换也较频繁,甚至有的企业在一个纳税年度内更换两个或三个以上的会计人员,由于兼职会计人员都是按照企业老板提供的资料来按部就班归类记账,这就导致企业账目根本无法反应出企业的真实情况,例如现金交易不用开具发票的,一般不会在账面上反应,企业记账的主要目的是为了开具增值税发票,但是,在税务评估稽查时,由于企业财务人员没有依据来说明具体财务情况,导致企业财务信息缺乏真实性;第五,小企业为了节省成本费用,一般会聘用业务规模较少的会计师事务所或税务师事务所,审计质量不高,难以保证会计信息真实、准确,在税收上的风险不容易暴露。

(二)财务核算不够规范

企业财务核算不够规范主要体现在以下几个方面:第一,账目不健全,大多数企业都没有严格按照《税收征管法》的要求来设置、使用、保管账簿等,由于当前大多数企业存在账簿设置不全、设置账外账、甚至有的企业不设置账簿等现状,造成企业不能对生产经营活动中所产生的收入、成本及费用等不能进行财务核算;第二,存在记账不规范的现象,由于大多数小型企业存在现金交易和白条入账等现象,这就造成账目数据不规范和信息缺乏真实性;第三,企业核算方式与财务人员核算存在不统一的现象,由于大多数小型企业采用的是手工记账的方式,其经营方式也比较灵活方便,这就造成企业财务核算比较混乱。

二、企业财务核算对税收征管的影响探讨

(一)申报数据缺乏真实性,导致企业税收收入减少

由于企业的账目较混乱,大多数企业存在账目信息不真实的现象,导致企业在纳税申报数据中不能真实反映出企业的税收核算情况,进而造成企业税收收入的质量,甚至有的财务人员以核算混乱为借口,不严格按照查账征收的标准来核定征收,大多数财务人员采用定期定额的核定征收方式,导致企业税收收入减少。

(二)核算管理比较混乱,造成企业稽查震慑力发挥不够

税务稽查的基础工作是财务核算,由于企业财务核算管理较混乱,这就给企业稽查工作造成了一定的难度。企业稽查力度不够还受多方面的因素,包括:第一,大多数企业的税务稽查工作主要放在重点行业、重点税源的检查上,并且稽查工作主要是通过管理部门来进行纳税评估的,然而,管理部门只注重纳税评估的重点检查上;第二,受查前辅导稽查方式的影响,在日常家检查中,小型企业往往采用自查补税的方式来实现稽查工作,却对存在偷漏税的行为不作处罚处理,只需要偷漏税者进行补缴,这就造成企业稽查力度不够;第三,受税收执法考核指标的影响,对于申报率考核指标来说,一般指标为100%,但是,在申报考核中,纳税人一般不按期申报,这就给基层人员的税收管理工作加大了一定的难度,若基层人员在催报无果的情况,一般会出现税收管理人员代为申报和自垫税款的现象,这种“保姆式”的税收管理使税务稽查震慑力发挥不够,由于行政处罚力度不够,造成纳税人的不法行为时常发生。

(三)财务信息隐蔽型较强,税源控管难度加大

小型企业具有点多面广和经营变化情况大的现象,这就造成税务机关无法充分掌握企业的真实生产经营情况和企业的产品数量,同时也无法掌握企业的帐外销售行为,导致企业的账目数据信息缺乏隐蔽性,对税源数据也难以实施控管。虽然税务机关不断加强对企业的建账建制工作,但存在一定的难度,特别是对于基层的管理,由于大多数小型企业仍然采用手工记账的方式,导致现代化的征税手段难以发挥作用,并且在现金交易方面,由于现金交易收入便于不开具发票,也不入账,进而造成税务机关难以对企业帐外经营情况进行监控。

三、加强企业税收和财务核算管理对策

(一)提高企业财务核算水平

对于当前企业财务核算的现状,企业应对财务核算工作引起高度重视,由于财务人员是财务核算工作的主要管理者,财务人员的业务水平高低在很大程度上关系着财务核算工作,因此,提高财务人员的核算水平是加强企业财务核算工作的重要保障。针对财务人员,不仅要加强业务知识的学习,也应注重德育教学,全面提高财务人员的综合素质,以保证财务人员在财务核算工作中发挥重要作用。另外,税务机关应加强税务的宣传,通过采用免费发放和召开政策会等措施,使纳税人对各项政策法律法规有一定的了解,同时要求纳税人严格按照《税收征管法》和会计制度来设置账簿,税务机关也应加强对财务核算工作的检查,督促企业财务人员认真对企业所产生的成本、收入、费用进行核算,促进企业会计核算的规范化,使纳税人及时进行税务的缴纳。

(二)建立企业财务人员聘用体制,加强财务人员的监督管理

对于财政部门说,应加强对代账会计的管理和指导,尤其是对财务人员的管理,应做到以下几点:第一,若企业采用记账的方式,就要求记账的财务人员不仅要具有会计证,还需要具有经财政部门批准的“会计上岗证”,财务人员需持证上岗;第二,招聘完财务人员后,记账公司应加强对代账会计财务人员的培训和业务学习,让财务人员及时了解、掌握企业的财税政策,并充分了解企业的生产经营情况,使财务人员正确运用财税政策,以保证财务核算工作的顺利开展;第三,在个体记账会计中,应注重对其进行分类处理,采用分地区集中管理的方式,便于相关部门对财务信息的掌握、监督检查;第四,要加强对协助企业做假账财务人员的处罚,要严格按照会计法等法律法规规定,严格查处违法违纪行为,杜绝财务人员做假账。

(三)按照企业财务核算管理制度来加强企业税收和财务核算监督

在建立企业财务管理制度、企业纳税信用等级评定制度方面,应要求企业主管部门、地税及相关部门的参与,利用公众信息网公开信用等级,从而加强企业税收和财务核算监督。因此,税务部门应做到以下几点:第一,税务机关应组织财政部、工商等部门来加强企业财务和税收核算管理,要求监督企业严格按照《税收征管法》、企业的财务制度来建立账务,对账务信息进行正确税收核算;第二,充分发挥职能部门的监督作用,完善部门的工作,将财务核算工作纳入到税务范围内,将税务与职能部门的实时监督工作相互结合,以保证企业财务信息的准确性、真实性。

(四)加大对企业的稽查力度

财务核算工作是税务稽查的基础,其在一定程度上关系着税务稽查质量,因此,加大税务机关的稽查力度,加强对企业财务核算的检查,以促进企业的健康发展。因此,在税务稽查工作中,第一,应查阅相关信息资源来寻找稽查工作的突破口,根据各种信息资源来针对性的开展专项稽查工作,注重检查与监督的有效结合,规范纳税人的征纳行为,从而提高税法的遵从度;第二,税务机关应注重重点案件的稽查工作,充分体现出税法的刚性,根据税法来加强偷税者的处罚力度,提高纳税人的纳税意识,使稽查工作顺利开展;第三,政府部门应参与到稽查工作中,联合其他部门对外帐的方法和途径进行检查,对偷税的私营和个体企业,应加大惩罚,并给予曝光,以减少偷税的现象发生;对于遵章守纪的业户,应给予一定的表扬,让纳税树立“依法纳税,利国利民”的理念,以保证纳税人及时进行纳税。

结束语:

受企业规模和财力、人力的限制,当前我国大多数企业的财务核算工作现状都不是很好,尤其是对于小型企业来说,由于小型企业的经营方式比较灵活,这就给税务机关的稽查工作带来了一定的难度,财务核算工作基础薄弱,则容易影响企业的税收管理,导致税务稽查工作不到位,税源监控难度加大等,因此,完善企业财务核算工作,强化税收管理,建立企业财务人员聘用机制,要求财务人员严格执行财务管理和财务核算,提高企业的财务管理水平,以保证税收管理工作到位。

参考文献:

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[2]杜蕾. 大企业税收管理与服务研究[D].华中师范大学,2012.

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[4]井文. 房地产开发企业税收征管策略研究[D].陕西师范大学,2013.

大企业税务管理的难点篇(7)

一、中小型企业税收管理的难点问题

相对于大型企业而言,现阶段中小企业特别是乡镇企业、个体私营企业大多数还停留在手工记账水平,在财务管理上存在的建账不实、账目不全、纳税申报不实的现象还比较普遍,导致税收入库难、查证难、执行难,偷逃税现象亦难禁绝。由于中小企业点多面广,经营变化大,税源极为分散,开业停业频繁,生产经营情况难以及时被税务机关掌握,税源监控的难度较大,税收征管上还存在盲区。此外,部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业,纳税主体由单一主体变为混合主体,或由多个主体合并为一个主体,也给税收征管增添了难度。

(一)、税收核算不规范

一是账目不健全。此类问题在中小商业企业中比较突出。部分企业不能按照税务机关的要求设置、使用、保管账簿。有的账簿设置不全,有的设置账外账,甚至有的不设账簿,造成收入、成本、费用凭证残缺不全,会计信息失真,不能正确进行税收核算。二是由于中小企业具有投资渠道广、行业类型多、经营方式多等特点,核算涉及面较广,尤其是委托代销、还本销售、以旧换新、折扣折让等新型销售方式的税收核算涉及税收政策比较多,与会计核算口径有一定的差距,企业财务核算和税收核算比较混乱,影响税款计算的准确性。

(二)、欠税现象较突出

一是由于企业经济效益低,支付能力差,从而形成欠税。从我县情况看,企业生产的产品以劳动密集型为主,科技含量普遍不高,而且生产成本过高,导致产品缺乏市场竞争力,造成产成品大量积压,占用资金较大,流动资金严重不足,难以保证税款的及时足额入库。二是部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业,为推进改制工作进程,各地出台了相关优惠政策,其中也包括有涉税政策,使得有些税款(如房屋等固定资产在转让、销售环节的税收)大多流失了,原企业的欠税也因改制、改组而无法追缴入库,形成“死欠”。三是税务机关清欠力度不够。一方面由于部分企业依法纳税意识不强,存在着“欠税有利”、“欠税有理”的错误认识;另一方面受执法环境的影响,税收执法手段疲软,这些都是导致清欠不力的因素。

(三)、异常申报率居高不下

在调查中发现,中小企业异常申报率占全年平均异常申报户数的90%以上。这其中原因是多方面的。纳税人方面,一是纳税人受利益驱使,把自身利益同公共利益对立起来,总是千方百计的逃避纳税,通过隐匿收入等手段人为制造异常申报;二是纳税人会计核算水平差,业务素质低,对税法的有关规定缺乏必要的了解,不能按照税务机关的要求正确核算应纳税金,造成实际经营状况同纳税申报不符。税务机关方面,一是计算机应用相对滞后,不能很好的解决税收征管与企业财务核算之间的矛盾;二是审核技术落后,只限于表面现象,缺乏深层次的挖掘;三是服务、辅导缺乏深度,对企业的经营状况、发展需求缺乏深入的了解和指导。

(四)税源监控不到位,税收流失严重

第一,虽然税务机关不断加强对中小型企业特别是个体私营业户的建账建制工作,但是难度较大,尤其在基层,效果不明显,实现电算化尚待时日。基层大多数中小企业还停留在手工记账水平,现代化征税手段难以发挥应有的作用。第二,由于中小企业点多面广,经营变化大,税源极为分散,开业停业频繁,生产经营情况难以及时被税务机关掌握,税源监控的难度较大,税收征管上还存在盲区。税收征管改革后,税务机关实现了从“管户”到“管事”的职能转变,在职能转变的过渡时期,由于征管力量配置和岗位设置不合理,加之多年来形成的任务观念的制约,税务机关把主要精力投入到对收入影响较大的重点税源管理当中。相比而言,中小企业尤其是小企业相对税源比较小,对税收收入的影响比较小,而税务机关对中小企业缺乏一套行之有效的科学的税收管理机制,管理力量分散,导致中小企业税收流失严重。

(五)税务稽查不到位

受到任务及征管力量不足等因素的制约,目前我们税务稽查将主要精力放在对重点行业和重点税源的检查上,忽视了对中小企业的检查。对中小企业的检查户数少,检查面低,稽查环节存在着违章处罚不到位、征管力度不到位的“两不”现象,也助长了偷税者的侥幸心理。

二、加强中小企业税收管理应采取的对策

针对中小企业在税收管理中存在的问题,我们应当从保护和扶持中小企业发展的角度出发,进一步规范管理行为,完善管理手段,为企业发展创造一个公平竞争的税收环境。

(一)、要进一步树立管理服务意识

在新的历史条件下,税务部门要彻底转变只管依法征税,不管企业发展的传统思维方式,要立足于税收政策引导,加强对税收政策研究,发挥税收政策的导向和杠杆作用。把严格管理和政策引导有机结合起来,为中小企业的生存和发展创造一个良好的环境。要培养和提高中小企业的依法纳税意识,强化税收法治建设。建立健全税收法制辅导制度,与企业法人及财务人员实行定期座谈会议制,及时传达新的税收政策知识,新的税收征管法规,进一步强化税收法制宣传的力度,把中小企业自觉纳税行为引入正常轨道。

(二)、加强中小企业税收和财务核算监督

一是税务部门要联合有关部门,加强中小企业财务和税收核算管理,帮助和监督企业严格按照《税收征管法》的要求健全账务,并进行正确的税收核算;二是对企业会计人员实行持证上岗制度。定期对企业会计人员进行财务、会计、税收培训,帮助纳税人及时掌握税收政策和会计核算办法,提高企业财务核算水平,确保会计信息的真实。

(三)、切实加强对中小企业的管理

大企业税务管理的难点篇(8)

随着当前我国会计制度的改革,我国企业的会计也朝着财务会计、税务会计和管理会计为一体的会计体系发展,而运用会计学的相关理论和方法对企业经营活动中的涉税事项进行管理,为企业实现最大税收利益,是当前企业税务管理的一项重要内容。但是,由于诸多因素的制约,企业税务管理的内部控制存在着一定的难度,影响了企业的整体经营活动。因此,笔者认为,在当前背景下,对“企业税务管理内部控制的研究”这一课题进行相关的探讨具有非常重要的实际意义。

一、企业税务管理内部控制的概述

企业内部控制包括五大方面的内容:内部环境、控制活动、风险评估、信息与沟通以及内部监督。企业内部控制的目标是提高企业的经营效率和经营成果,而企业内部控制的原则是全面性、制衡性、重要性、适应性以及成本效益。企业在进行内部的税务管理时应该要根据这五大方面的要求,按照相关的政策法规,来建立一个完善的税务管理的体系。具体来说,结合企业内部控制五大方面的要求以及企业内部控制的目标和原则,企业实现内部控制目标的税务管理包括以下几方面的内容:税务登记、账证管理、纳税申报、纳税筹划、税务检查、税务管理岗位的设置以及岗位的职责。

根据我国《企业内部控制基本规范》的要求,我国企业实施有效的税收管理内部控制的依据主要有:国务院颁发的《税收征收管理法实施细则》、《税收征收管理法》,证监会、财政部、银监会、保监会以及审计署联合的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等国家的各项财经法规。

二、企业税务管理内部控制的作用

1.有利于防范企业税收风险

健全与完善企业税务的内部控制可以有效化解和防范企业的税收风险。一般来说,税务风险主要是各个部门的沟通不顺畅导致风险的难以控制,而有效的风险防范首先应该对税务风险的来源进行明晰,比如有精确核算的风险、业务交易的风险、税收筹划的风险等,以这些风险为基本的出发点,制定出切实可行的企业内部控制的措施。

2.有利于提升企业经营的安全性

企业税收内部控制作为企业税务风险防范的良好途径,对企业税务内控机制的完善和健全具有非常重要的作用。当前我国企业税务风险的存在主要是由于企业部分的领导人以及财务人员对税收法规和税收政策的了解不够全面,对税收出现的风险防范不当造成,而企业完善的内部控制体系可以有效降低企业经营管理的盲目性,促使企业更为积极和主动地对税收的风险进行处理,进而保证企业的稳定经营和长久发展。

3.有利于提升企业经营的价值

在税务风险防范基础上实行的税务内部控制可以更好地创造出良好的税务价值。一方面,企业良好的税务管理可以指导企业在满足法律的基础上进行合理地避税,减轻企业的税务负担,为企业创造更多的价值。另外一方面,企业有效的税收管理还可以促使企业更好地树立良好的形象,以此来提升企业经营的声誉,无形之中为企业提升了社会价值。

三、企业税务管理内部控制的措施探讨

1.企业税务管理内部控制的重点和难点

(1)税务部门征管要求提高所带来的难点。随着企业管理制度的健全以及税收政策的进一步完善,当前我国企业税务的征收管理朝着越来越专业化、团队化以及规范化的方向发展,企业税务管理工作的要求越来越高,导致对税务管理人员的综合素质的要求也越来越高,对企业税务管理的财务人员的责任心、业务素质有了更高的要求,对税务登记、发票管理、纳税申报等税收管理的日常事务的要求也越来越细致。

(2)税务部门稽查要求提高所导致的难点。随着当前我国国家经济的发展,税收的规模也越来越大,各级税收部门也在不断加大税务征收的稽查力度,尤其是针对与国家经济有着非常密切关系的电力、金融、铁路等部门,国家税务部门更是对其税务管理的状况给予了重点关注。在这一背景下,企业的税务管理更是应该要重视税收筹划、税务稽查的工作,一方面不断争取企业税收管理的利益,另一方面,也要对企业税务风险进行相关的预测和防范。

(3)企业发展经营的外部环境所造成的难点。企业发展经营所面临的外部环境主要表现在有些地区为了保护地方企业的发展,会给外来的企业设置各种税务管理方面的门槛,比如要求企业在短时间内提供税务部门的相关材料和证明等,制约了企业税务管理的进一步发展。

2.完善企业税务管理内部控制的措施

(1)完善企业税务筹划工作。企业税务管理人员应该要加强自身的税务筹划能力,加强自身的交流和学习,在合法的情况为企业争取最大化的税收利益。具体来说,企业税务管理的工作人员应该要加强对税收政策和税收制度的学习,时刻关注媒体的信息,积极参加税务的讲座和培训,及时掌握税务管理的最新动态和背景,并与相关企业进行有关税务政策的交流和沟通,积极解决企业出现的税务困局。

(2)完善企业税务风险的防范机制。企业的控制和监督作为企业内部控制非常重要的一部分,需要企业切实完善税务风险的防范机制,而企业税务风险的防范机制的核心是完善企业内部审计的工作。具体的方法有:在遵循重要性原则的基础上,对企业各项纳税事宜进行重点了解,并对风险进行评价;对企业自身的涉税业务进行重点的关注,并进行认真的调查和研究,及时发现企业税务管理存在的问题,对出现的管理错误进行及时的偏差纠正和调整,有效规避存在的风险,进而保障企业内部税务管理能切实实行,最终有利于企业的稳定发展与持久性的经营。

(3)加强企业内部信息的交流和传递。企业内部信息的收集、处理以及交流、传递可以有效促使企业内部控制的科学运行。由于企业的内部控制是一项非常复杂、繁琐的工程,而企业的税务管理也贯穿于企业生产经营活动中的每一个环节,如果在企业的税务管理活动中没有做好信息的交流与传递工作,会给企业的生产经营带来非常大的损失。因此,要完善企业信息的交流和信息传递机制,对企业生产各环节的税务信息进行及时的核对、整理、反馈,及时发现税务管理存在的问题,进而有效防范税务风险的出现。

(4)加强税务管理的岗位设置。根据相关法律规定,企业的税务管理应该要结合内部控制以及业务的特点,明确职位的权限,将管理的职责和权限落实到每一个负责的单位。因此,企业在建立内部控制的制度时,要设置专门的岗位,并配备专门的税务管理的人员,明确每一个专职岗位的责任权限,制定出科学、合理的税收筹划和税收管理的方案,以优化税务管理的内部环境。

四、结语

由以上可以看到,税务管理作为企业内部控制的一项重要内容,其发展和完善对企业的经营与发展具有非常重要的意义。有效的企业税务管理有利于防范企业税收风险、有利于提升企业经营的安全性、有利于提升企业经营的价值。笔者认为,针对当前企业税务管理中税务部门征管要求提高、税务部门稽查要求提高以及企业发展经营的外部环境所带来的难点,需要相关人员切实做好完善企业税务筹划工作、完善企业税务风险的防范机制、加强企业内部信息的交流和传递、加强税务管理的岗位设置等几方面的工作,以切实加强我国企业的税务管理,完善企业的内部控制,最终促进企业的经营与发展。

参考文献:

大企业税务管理的难点篇(9)

(一)税收管理模式与大企业经营管理模式不适应。一是大型企业集团跨地域经营、统一决策、集中核算与现行税收征管属地管理体制下的孤立、分散型管理之间的矛盾日益突出。大企业具有较大的资产规模,具有跨区域、甚至跨国投资、融资经营能力;一个大企业往往横跨若干行政区划,各个分公司和子公司分属不同的税务机关管辖;各税务机关根据本地税源情况采取的管理模式不尽相同。二是所属税务机关之间信息管理不对称,形成企业总部主管税务机关与分支机构主管税务机关之间“管得着的见不着,见得着的管不着”的现象。属地税务机关分别管理大企业的各个部门,其中有独立法人企业,也有各级分支机构,各类企业分别有着不同的管理模式;但是税务机关内部对企业的管理情况沟通不够,对企业的综合信息了解不够,影响了税务机关对大企业税收整体的把握和控管。比如,在管理中发现,某大企业驻临清的二级分支机构成本费用方面存在问题,由于所得税汇缴调整职责是在济南总部所在地税务机关,我们只能通过函件的方式通报信息,至于处理结果如何更是无权决定,影响了管理实效。三是税务机关内部层级管理体系与管理任务分配不配比,形成“倒金字塔”管理模式。上级税务机关将管理目标和任务层层落实到基层税务机关,基层管理疲于应付,致使对大型企业集团的税收监管乏力甚至无法实施有效监管。

(二)纳税服务能力不足,服务手段尚不完善。大企业财务核算较为健全规范,财务人员的专业化水准也较高,具有较强的业务素质和法律意识,因此要求税务机关有着较为高超的管理艺术和服务水平。但是,目前税务机关的管理服务基本上还处于较低层次上,缺少针对大企业的个性化服务问题,虽然开通了“绿色通道”和“税收直通车”等服务项目,也仅仅限于纳税申报、发票领购等一般性项目,还没有开展比如税收风险防范机制、依法纳税筹划等深层次服务项目。

(三)缺少一支适应大企业专业化管理要求的高素质的管理团队。大型企业出于自身长远发展需要、集团内部的监督和制约等因素影响,对国税机关纳税服务工作提出的要求越来越高。对大企业实行专业化管理,要求在人员配备上以业务骨干为主,工作方式上以团队管理为主,团队的知识结构上以懂经营、晓政策、通法律的复合型为主。据调查,目前大部分国税机关的纳税人是按照行政区划管理,日常管理以税务分局管理为主,税收管理员是主要的管理力量。而税务机关的业务精英往往集中在省、市等上级部门,与企业缺乏直接的联系;在县级机关各业务骨干也分散在各个业务科室,管理着政策落实和上传下达工作,没有形成“骨干团队管理骨干企业”的局面。干部的知识结构以常规财税知识为主,知识更新较慢、专业深造机会较少。由此在业务创新、团队建设上难以形成骨干队伍,不能形成整体合力,对大企业的复杂涉税业务应对能力不强,管理与服务水平不高。

(四)税收信息化管理与大企业经营方式不相匹配。随着税务机关信息化建设的不断发展,建立了全国性的税收征管信息化平台,但在相关软件中缺少对大企业基本信息、税收结构、经济税源变化等信息资源的全面掌握和有效反馈,对大企业的组织构架、纳税能力、获利能力、可持续发展等情况难以进行正确评价、预测、分析,不能有效开展税收分析、税源监控、专业化管理,客观上造成了对大企业税收管理工作的难度。

(五)大企业税收风险是税收执法风险的主要来源。大企业通常跨行业、跨区域甚至跨国经营,点多面广,经营分散,内部组织架构庞大,核算体系复杂,税收政策的执行也很难统一。虽然大企业的财务人员精通财会知识,依法纳税意识较强,但因为经营业务的多样性,致使对税收政策的把握难免不够全面、深入和及时,适用税法不准确、不及时等情况也时有发生。据国家税务总局网站统计:2008年以来,国家税务总局各类政策性文件819个,平均每年各类政策性文件200多个。一般税务人员掌握起来已经很不容易,更别说企业财会人员了。一旦掌握不全,理解有误,运用政策出现偏差,不仅对企业造成经济和名誉上的损失,对税务机关的执法风险带来严峻的考验。

二、大企业管理模式的选择与思考

选择合适的大企业管理模式是有效开展大企业管理的关键。针对大企业的特点,应坚持以大企业的需求为主导,更新理念,健全机构,明晰岗责,打造队伍,形成与大企业发展相配套的税收管理服务体系。

(一)以大企业集团为中心设置管理机构,组建与企业经营模式和管理层级相配套的管理服务体系。着力理解和了解纳税人的商务环境、商业行为、遵从特征,实施业务创新,提供形式多样、更有针对性的业务“套餐”,充分满足其个性化的纳税服务需求。及时解决企业诉求,重点解决政策透明度和执行中的统一性问题。打破过去内部层级过多、职责不相称、难以量化考核的管理结构,按照有利于管理的系统性、执法的统一性、人才的集聚性、复杂问题处理的有效性设置管理机构,行政区划管理服从企业层级管理,日常税收征管事项属地管理不变,税款归属和入库级次不变,国地税分工不变,实行专业化管理与属地管理相结合的管理制度。

(二)建立覆盖企业经营网络的信息管理体系,实现从“二维平面式”到“三维立体式”信息管理平台的转变。充分运用信息网络技术,建立和完善以现代技术手段为支撑,以信息管理为主、事务管理为辅的大企业专业化管理监控平台,形成科学严密、信息化和专业化相结合的税源管理体系。强化对大企业税源、税基的综合分析。针对大企业分支机构多、跨区跨国经营、汇总纳税,极易造成分支机构所在地税务机关不了解税收申报征收情况、总部机构所在地税务机关又无法进行日常税收管理的现状,建立大企业的电子信息库,使每一级税务部门都能全面掌握企业集团纳税实体的综合信息,形成与企业运作同步的信息流监控。对于实行统一申报方式的企业集团,采集到集团总部和各成员单位的申报数据和财务报表,并审核比对其逻辑关系,使各级税务部门都能根据所管辖企业的特点,分析其关键要素,确定管理重点。

大企业税务管理的难点篇(10)

一、营改增环境背景

我国一直以来实行增值税和营业税并行的征收机制,出现了重复征收,企业税负过高等问题。党中央,国务院,从深化改革的总体部署出发做出的重要决策。2011年,经国务院批准,财政部、国家税务总局联合下发营业税改征增值税试点方案。2012在上海交通运输业和部分现代服务业开始实行营业税改征增值税试点。在此期间试点范围逐步扩大,至2014年将铁路运输和邮政服务业纳入营改增税试点,至此交通运输业全部纳入营改增范围;到2016年已将建筑业、房地产业、生活服务业、金融业全部纳入营改增试点。

二、营改增给建筑施工企业带来的影响

(一)避免重复征税,优化税收体制

营改增把营业税的“价内税”变成了增值税的“价外税”,增值税为“道道征税,层层抵扣” 营业税是则是按收入全额计算缴纳税金。例如建筑业按照计价收入计征营业税,而作为工程物资的原材料,在建筑施工企业占有重要地位,购买时已缴纳的增值税却不能作为进项税抵扣,形成了重复证税的问题。营改增之后,大部分购入的原材料、固定资产等,购买时已缴纳的增值税可以作为进项抵扣,这就避免了营业税重复征税、不能抵扣、不能退税的弊端,弥补了营业税抵扣链条断裂的不足。同r也简化了税收税目,规范了消费型增值税制度。

(二)财务管理难度增加,会计核算复杂

建筑施工企业由营业税改征增值税,无论从财务管理及核算,税收筹划及申报方面都面临着巨大的挑战。营改增给企业管理带来难度,建筑施工企业的施工项目一般分布比较分散,造成采购业务较为分散,但开具的增值税发票数量大,收集、审核、整理、认证工作难度大、时间长。营改增使得企业的流转税种发生变化,会计核算也相应发生变化。

(三)或会增加建筑施工企业税负

建筑施工行业实行营改增之后,理论上采购的原材料、机械设备等可以进行销售税进项抵扣,但由于建筑施工企业的工程地点分散,原材料供应商也较为分散,加之工程需要的材料品目繁多,供应商资质参差不齐,很多原材料难以取得增值税专用发票,无法进行进项税额抵扣。另外,劳务成本是实施工程成本的重要主城部分,而参与工程的基层劳务人员以农民工为主,致使劳务成本难以纳入增值税进项税额抵扣之中,从而使企业税负有增无减。

三、建筑施工企业对营改增的应对措施

(一)加强税收制度培训,提高财务人员业务能力

建筑施工企业的财务会计人员应当积极参与税收政策以及会计核算方面的培训与交流,强化对税收政策以及会计核算方面的知识技能,充分理解营改增的税收政策,提高会计人员的知识水平和业务素质,确保企业财务会计活动能够适应增值税改革的税务管理要求。

(二)建立健全的企业管理制度,做好增值税发票管理工作

我国建筑施工企业数目众多,规模相差悬殊,在税收制度改革的当下,建立完善的企业管理制度,做好发票管理工作显得尤为重要,是企业得到长足发展的重要保障。企业需要做好采购管理工作,在充分考虑增值税可抵扣的条件下,衡量企业采购成本,选着合适的供应商,使其采购的综合成本最小。

(三)制定税收筹划方案,进行风险管理

营改增后,由于涉税业务的较以前复杂,企业所而临的税务风险因素也因此增加,企业要积极构建全面风险管理体系,全面、深入收集和识别税务风险点,及时发现各种不确定性因素;建立良好的涉税信息系统;企业财务人员应充分了解本行业税收政策,合理的设置涉税控制制度。通过对税务风险的管理,实现合法、合理税务筹划。在税收筹划方面遇到问题,及时与主管税务部门沟通,寻求共同的解决方案。

四 、结束语

总之,营改增对于建筑施工企业有着重大的影响。为保证企业在营改增的实施过程中,减轻企业赋税,增加企业利润,促进资金正常运转。建筑施工企业应充分了解营改增政策内容,做好采购工作及增值税发票管理,建立完善的企业管理制度,做好税收筹划工作及会计核算工作,降低税收改制带来的风险。同时抓住营改增过程中的积极作用,使企业得到更好的发展。

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