银行综治工作总结篇（1）

银行社会治安综合治理工作总结

社会治安综合治理工作总结二四年度，我支行党组对社会治安综合治理工作非常重视，列入了领导工作重要议事日程，纳入单位的行政管理之中，在管理教育、防范措施上不断加大力度，较好地完成了保一方平安的政治工作任务。现将我们的主要做法总结报告如下：一、加强领导，落实责任制。我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总抓手，始终把做好基层综治工作作为稳定整个大局的基础来抓。一是重视组织建设。年初根据各部门工作性质，工作人员素质，支行重新组成了以行长为组长，分管行长为副组长，各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责对支行综治工作的领导，下设办公室在保卫科，保卫科长兼主任，负责日常事务性工作。同时，我行内保各组织网络多年来一直健全，并充分发挥作用，治保会、调解小组、安全员定期不定期召开会议，开展工作，形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。二是根据综治工作责任制的要求，行长与市委、人行威海市中心支行签订了领导责任状。同时，及时召开支行职工大会，传达上级签订责任状精神，公布修订完善新年度安全保卫制度，进一步强调落实责任制的重要性、必要性。在此基础上，行长同各科室负责人签订责任书，科室代表就如何落实责任书目标表了决心。通过这一形式，使全行员工受到了生动的严格制度，落实责任制教育，提高了全员的防范意识，创造了良好的大综治氛围。三是经常分析研究综治工作，牢牢把握工作主动权。针对日益严峻的社会治安与金融犯罪形势，支行党组坚持联系实际，把综治工作与本行内保安全、反腐倡廉工作相结合，与依法行政、完善金融监管、防范化解金融风险工作相结合，坚持每月召开一次会议，分析人员思想和安全保卫形势，做到有的放矢。平时采取普遍教育、个别谈心等方式，加强对人员的工作、思想、生活等方面的内部控制。四是依法对辖内金融机构进行监管。支行从维护金融稳定就是维护国家经济安全、维护社会稳定大局出发，明确自己在维护稳定中的重大责任，自觉地从“讲学习，讲政治，讲正气”的高度，增强全局意识，认真执行党和国家的经济金融方针政策，依法对辖内金融机构有关业务进行监管，有效地提高了预防处置金融突发事件的能力，提高了防范化解金融风险的工作水平，确保了辖内金融平安运行。五是积极参加全国“严打整治”工作。在活动中，职工参加了地方党委召开的“严打整治动员大会和公捕大会，配合了公安部门组织的揖枪治爆专项活动，组织支行全体员工签订了不非法持有、使用枪支和爆炸物品。通过有效的教育工作，使支行一名员工主动向公安部门缴出了持有的双管猎枪，消除了社会隐患。二、采取有效措施，形成齐抓共管综治与创安工作的合力。为了充分发挥支行上下在社会治安综合治理上的职能和优势，形成齐抓共管，人人有责的大治安格局，根据新形势，新特点，治保会及时调整工作思路，认真落实安全保卫工作责任制。支行领导以身作则，率先垂范，把安全保卫工作做为大事来抓，主要表现在：一是对保卫科做好支行综合保卫工作经常指导帮助，督促落实。二是在各种会议上，领导必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。三是坚持平时带班和节日带班制度，直接参与安全保卫工作。四是经常检查安全防范设施和各类安全保卫值班，掌握第一手资料。各科室负责人对安全保卫工作也极为重视，每周的科务会都把安全保卫工作列为重要内容，总结和分析上周情况，布置下周保卫工作。科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防骗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟。做为支行安全保卫职能科室的保卫科，从完善安保制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，保持了支行连年安全无事故。三、突出教育，打牢基础。根据目前社会治安情况和金融系统安全保卫工作形势和任务，我们利用各种会议，摆实事讲道理，提高全员的安全防范意识。一是在全行开展了以“爱岗敬业，遵纪守法”为主要内容的职业道德教育活动，历时一个月。通过活动的开展，有效地提高了全行干部职工爱岗敬业、遵纪守法的自觉性。二是利用好节前教育。结合社会犯罪分子以及金融内部人员连续作案，造成银行人员伤亡，资金损失的实际，警示大家社会犯罪分子已把黑手伸向银行，我们必须引以为戒，切实管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。三是结合“三五”普法教育，选取有关法律、法规复习题印发大家手中，以此促进大家学法、懂法、依法办事的自学性。四是利用市委创建综治工作先进单位契机，强调全行人员积极参与争创安全文明小区活动和争当遵纪守法光荣户，不断增强员工的社会治安责任感。另外，适时进行职业道德、纪律等系列教育，教育职工树立远大理想和扎实工作的作风，树立正确的人生观、价值观，增强民族自尊、自爱、自强不息精神。同时，我们经常结合上级案情通报，对干部职工进行有针对性的法纪、道德教育，引导大家举一反三，警钟长鸣，坚持落实内控制度，一门心思做好社会治安综合治理 及“三防一保”工作。四、严格制度，落实措施，防患未然。“看好自己的门”在综治工作中最为重要，针对严峻的社会治安形势，我们始终把预防工作做在前边。一是不断健全制度。今年我们在支行安全保卫制度比较完善的基础上，根据新形势、新特点的要求，对支行内部管理制度进行了进一步修改和完善，并要求各业务科室根据业务实际，制定相应的内控制度，增强全方位的约束力。二是采取措施，保证制度贯彻落实。支行领导对综治工作非常重视，经常指导督促各有关部门做好安保工作，平时带班和节日值班、夜间查岗查哨雷打不动。治保会也做到了每月一次例会，每月一次全行性安全检查，每周至少查岗两次。各科室对综治工作也极为重视，科务会讲安全已成为必要内容，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。三是加大防范力度，确保一方平安。我们针对犯罪分子把银行作为攻击首选目标的特点，坚持人防、物防、技防相结合，保证了日夜监控、出险报警、通讯畅通。尽管发行库撤销了，但仍保留保卫科，并且配齐配强了保卫人员，使支行机关安全、案件防范工作、计算机安全和辖内金融系统“三防一保”工作有专职人员管理，为顺利完成支行各项业务工作打下了基础。四是实行岗位练兵，适应新形势下保卫工作的需要。根据保卫人员成份新，专业知识能力相对差的实际，我们开展了银行安全保卫知识的学习，主要内容是支行有关安全保卫规定和制度，对支行技防、物防设施性能、作用、管理进行了教学训练；另外，对全行人员进行了防抢劫、防盗窃、防火灾知识培训，并按事先制定的方案进行了演练，以此增强全体人员的防范意识，提高处理各种突发事件的应急应变能力。五是对辖内金融机构的社会治安综合治理工作及“三防一保”工作进行指导、协调，按季召开“三防一保”工作联席会议，研究部署安全防范措施，并配合公安部门对各金融机构进行安全检查，及时发现隐患，并下发《治安隐患通知书》，确保了乳山一方金融平安。总之，20xx年度支行在社会治安综合治理工作上，按市综治委的要求，结合支行实际做了大量富有成效的工作，全行上下没有参与、**、走私以及打架斗殴和其它违法乱纪问题，办公区、宿舍楼没有发生失盗案件，邻里之间团结友好，和睦相处，单位内部具有干群团结、风正心齐、争先创优的良好风气。今后，我支行仍将在上级正确领导下，尤其是在市综治委的直接指导下，认真贯彻落实全市社会治安综合治理指示精神，坚持以往的好做法，不断分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题，确保一方平安，为全市社会治安综合治理工作大局做出积极贡献。二五年一月十一

银行综治工作总结篇（2）

一、 加强领导，落实责任制。

我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总抓手，始终把做好基层综治工作作为稳定整个大局的基础来抓。

一是重视组织建设。年初根据各部门工作性质，工作人员素质，支行重新组成了以行长为组长，分管行长为副组长，各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责对支行综治工作的领导，下设办公室在保卫科，保卫科长兼主任，负责日常事务性工作。同时，我行内保各组织网络多年来一直健全，并充分发挥作用，治保会、调解小组、安全员定期不定期召开会议，开展工作，形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。

二是根据综治工作责任制的要求，行长与市委、人行威海市中心支行签订了领导责任状。同时，及时召开支行职工大会，传达上级签订责任状精神，公布修订完善新年度安全保卫制度，进一步强调落实责任制的重要性、必要性。在此基础上，行长同各科室负责人签订责任书，科室代表就如何落实责任书目标表了决心。通过这一形式，使全行员工受到了生动的严格制度，落实责任制教育，提高了全员的防范意识，创造了良好的大综治氛围。

三是经常分析研究综治工作，牢牢把握工作主动权。针对日益严峻的社会治安与金融犯罪形势，支行党组坚持联系实际，把综治工作与本行内保安全、反腐倡廉工作相结合，与依法行政、完善金融监管、防范化解金融风险工作相结合，坚持每月召开一次会议，分析人员思想和安全保卫形势，做到有的放矢。平时采取普遍教育、个别谈心等方式，加强对人员的工作、思想、生活等方面的内部控制。

四是依法对辖内金融机构进行监管。支行从维护金融稳定就是维护国家经济安全、维护社会稳定大局出发，明确自己在维护稳定中的重大责任，自觉地从“讲学习，讲政治，讲正气”的高度，增强全局意识，认真执行党和国家的经济金融方针政策，依法对辖内金融机构有关业务进行监管，有效地提高了预防处置金融突发事件的能力，提高了防范化解金融风险的工作水平，确保了辖内金融平安运行。

五是积极参加全国“严打整治”工作。在活动中，职工参加了地方党委召开的“严打整治动员大会和公捕大会，配合了公安部门组织的揖枪治爆专项活动，组织支行全体员工签订了不非法持有、使用枪支和爆炸物品。通过有效的教育工作，使支行一名员工主动向公安部门缴出了持有的双管猎枪，消除了社会隐患。

二、 采取有效措施，形成齐抓共管综治与创安工作的合力。

为了充分发挥支行上下在社会治安综合治理上的职能和优势，形成齐抓共管，人人有责的大治安格局，根据新形势，新特点，治保会及时调整工作思路，认真落实安全保卫工作责任制。支行领导以身作则，率先垂范，把安全保卫工作做为大事来抓，主要表现在：一是对保卫科做好支行综合保卫工作经常指导帮助，督促落实。二是在各种会议上，领导必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。三是坚持平时带班和节日带班制度，直接参与安全保卫工作。四是经常检查安全防范设施和各类安全保卫值班，掌握第一手资料。各科室负责人对安全保卫工作也极为重视，每周的科务会都把安全保卫工作列为重要内容，总结和分析上周情况，布置下周保卫工作。科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防骗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟。做为支行安全保卫职能科室的保卫科，从完善安保制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，保持了支行连年安全无事故。

三、 突出教育，打牢基础。

根据目前社会治安情况和金融系统安全保卫工作形势和任务，我们利用各种会议，摆实事讲道理，提高全员的安全防范意识。

一是在全行开展了以“爱岗敬业，遵纪守法”为主要内容的职业道德教育活动，历时一个月。通过活动的开展，有效地提高了全行干部职工爱岗敬业、遵纪守法的自觉性。

二是利用好节前教育。结合社会犯罪分子以及金融内部人员连续作案，造成银行人员伤亡，资金损失的实际，警示大家社会犯罪分子已把黑手伸向银行，我们必须引以为戒，切实管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

三是结合“三五”普法教育，选取有关法律、法规复习题印发大家手中，以此促进大家学法、懂法、依法办事的自学性。

四是利用市委创建综治工作先进单位契机，强调全行人员积极参与争创安全文明小区活动和争当遵纪守法光荣户，不断增强员工的社会治安责任感。另外，适时进行职业道德、纪律等系列教育，教育职工树立远大理想和扎实工作的作风，树立正确的人生观、价值观，增强民族自尊、自爱、自强不息精神。同时，我们经常结合上级案情通报，对干部职工进行有针对性的法纪、道德教育，引导大家举一反三，警钟长鸣，坚持落实内控制度，一门心思做好社会治安综合治理及“三防一保”工作。

四、 严格制度，落实措施，防患未然。

“看好自己的门”在综治工作中最为重要，针对严峻的社会治安形势，我们始终把预防工作做在前边。

     一是不断健全制度。今年我们在支行安全保卫制度比较完善的基础上，根据新形势、新特点的要求，对支行内部管理制度进行了进一步修改和完善，并要求各业务科室根据业务实际，制定相应的内控制度，增强全方位的约束力。

二是采取措施，保证制度贯彻落实。支行领导对综治工作非常重视，经常指导督促各有关部门做好安保工作，平时带班和节日值班、夜间查岗查哨雷打不动。治保会也做到了每月一次例会，每月一次全行性安全检查，每周至少查岗两次。各科室对综治工作也极为重视，科务会讲安全已成为必要内容，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。

三是加大防范力度，确保一方平安。我们针对犯罪分子把银行作为攻击首选目标的特点，坚持人防、物防、技防相结合，保证了日夜监控、出险报警、通讯畅通。尽管发行库撤销了，但仍保留保卫科，并且配齐配强了保卫人员，使支行机关安全、案件防范工作、计算机安全和辖内金融系统“三防一保”工作有专职人员管理，为顺利完成支行各项业务工作打下了基础。

四是实行岗位练兵，适应新形势下保卫工作的需要。根据保卫人员成份新，专业知识能力相对差的实际，我们开展了银行安全保卫知识的学习，主要内容是支行有关安全保卫规定和制度，对支行技防、物防设施性能、作用、管理进行了教学训练；另外，对全行人员进行了防抢劫、防盗窃、防火灾知识培训，并按事先制定的方案进行了演练，以此增强全体人员的防范意识，提高处理各种突发事件的应急应变能力。

五是对辖内金融机构的社会治安综合治理工作及“三防一保”工作进行指导、协调，按季召开“三防一保”工作联席会议，研究部署安全防范措施，并配合公安部门对各金融机构进行安全检查，及时发现隐患，并下发《治安隐患通知书》，确保了乳山一方金融平安。

银行综治工作总结篇（3）

一、 加强领导，落实责任制。

我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总抓手，始终把做好基层综治工作作为稳定整个大局的基础来抓。

一是重视组织建设。年初根据各部门工作性质，工作人员素质，支行重新组成了以行长为组长，分管行长为副组长，各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责对支行综治工作的领导，下设办公室在保卫科，保卫科长兼主任，负责日常事务性工作。同时，我行内保各组织网络多年来一直健全，并充分发挥作用，治保会、调解小组、安全员定期不定期召开会议，开展工作，形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。

二是根据综治工作责任制的要求，行长与市委、人行威海市中心支行签订了领导责任状。同时，及时召开支行职工大会，传达上级签订责任状精神，公布修订完善新年度安全保卫制度，进一步强调落实责任制的重要性、必要性。在此基础上，行长同各科室负责人签订责任书，科室代表就如何落实责任书目标表了决心。通过这一形式，使全行员工受到了生动的严格制度，落实责任制教育，提高了全员的防范意识，创造了良好的大综治氛围。

三是经常分析研究综治工作，牢牢把握工作主动权。针对日益严峻的社会治安与金融犯罪形势，支行党组坚持联系实际，把综治工作与本行内保安全、反腐倡廉工作相结合，与依法行政、完善金融监管、防范化解金融风险工作相结合，坚持每月召开一次会议，分析人员思想和安全保卫形势，做到有的放矢。平时采取普遍教育、个别谈心等方式，加强对人员的工作、思想、生活等方面的内部控制。

四是依法对辖内金融机构进行监管。支行从维护金融稳定就是维护国家经济安全、维护社会稳定大局出发，明确自己在维护稳定中的重大责任，自觉地从“讲学习，讲政治，讲正气”的高度，增强全局意识，认真执行党和国家的经济金融方针政策，依法对辖内金融机构有关业务进行监管，有效地提高了预防处置金融突发事件的能力，提高了防范化解金融风险的工作水平，确保了辖内金融平安运行。

五是积极参加全国“严打整治”工作。在活动中，职工参加了地方党委召开的“严打整治动员大会和公捕大会，配合了公安部门组织的揖枪治爆专项活动，组织支行全体员工签订了不非法持有、使用枪支和爆炸物品。通过有效的教育工作，使支行一名员工主动向公安部门缴出了持有的双管猎枪，消除了社会隐患。

二、 采取有效措施，形成齐抓共管综治与创安工作的合力。

为了充分发挥支行上下在社会治安综合治理上的职能和优势，形成齐抓共管，人人有责的大治安格局，根据新形势，新特点，治保会及时调整工作思路，认真落实安全保卫工作责任制。支行领导以身作则，率先垂范，把安全保卫工作做为大事来抓，主要表现在：一是对保卫科做好支行综合保卫工作经常指导帮助，督促落实。二是在各种会议上，领导必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。三是坚持平时带班和节日带班制度，直接参与安全保卫工作。四是经常检查安全防范设施和各类安全保卫值班，掌握第一手资料。各科室负责人对安全保卫工作也极为重视，每周的科务会都把安全保卫工作列为重要内容，总结和分析上周情况，布置下周保卫工作。科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防骗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟。做为支行安全保卫职能科室的保卫科，从完善安保制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，保持了支行连年安全无事故。

三、 突出教育，打牢基础。

根据目前社会治安情况和金融系统安全保卫工作形势和任务，我们利用各种会议，摆实事讲道理，提高全员的安全防范意识。

一是在全行开展了以“爱岗敬业，遵纪守法”为主要内容的职业道德教育活动，历时一个月。通过活动的开展，有效地提高了全行干部职工爱岗敬业、遵纪守法的自觉性。

二是利用好节前教育。结合社会犯罪分子以及金融内部人员连续作案，造成银行人员伤亡，资金损失的实际，警示大家社会犯罪分子已把黑手伸向银行，我们必须引以为戒，切实管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

三是结合“三五”普法教育，选取有关法律、法规复习题印发大家手中，以此促进大家学法、懂法、依法办事的自学性。

四是利用市委创建综治工作先进单位契机，强调全行人员积极参与争创安全文明小区活动和争当遵纪守法光荣户，不断增强员工的社会治安责任感。另外，适时进行职业道德、纪律等系列教育，教育职工树立远大理想和扎实工作的作风，树立正确的人生观、价值观，增强民族自尊、自爱、自强不息精神。同时，我们经常结合上级案情通报，对干部职工进行有针对性的法纪、道德教育，引导大家举一反三，警钟长鸣，坚持落实内控制度，一门心思做好社会治安综合治理及“三防一保”工作。

四、 严格制度，落实措施，防患未然。

“看好自己的门”在综治工作中最为重要，针对严峻的社会治安形势，我们始终把预防工作做在前边。

     一是不断健全制度。今年我们在支行安全保卫制度比较完善的基础上，根据新形势、新特点的要求，对支行内部管理制度进行了进一步修改和完善，并要求各业务科室根据业务实际，制定相应的内控制度，增强全方位的约束力。

二是采取措施，保证制度贯彻落实。支行领导对综治工作非常重视，经常指导督促各有关部门做好安保工作，平时带班和节日值班、夜间查岗查哨雷打不动。治保会也做到了每月一次例会，每月一次全行性安全检查，每周至少查岗两次。各科室对综治工作也极为重视，科务会讲安全已成为必要内容，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。

三是加大防范力度，确保一方平安。我们针对犯罪分子把银行作为攻击首选目标的特点，坚持人防、物防、技防相结合，保证了日夜监控、出险报警、通讯畅通。尽管发行库撤销了，但仍保留保卫科，并且配齐配强了保卫人员，使支行机关安全、案件防范工作、计算机安全和辖内金融系统“三防一保”工作有专职人员管理，为顺利完成支行各项业务工作打下了基础。

四是实行岗位练兵，适应新形势下保卫工作的需要。根据保卫人员成份新，专业知识能力相对差的实际，我们开展了银行安全保卫知识的学习，主要内容是支行有关安全保卫规定和制度，对支行技防、物防设施性能、作用、管理进行了教学训练；另外，对全行人员进行了防抢劫、防盗窃、防火灾知识培训，并按事先制定的方案进行了演练，以此增强全体人员的防范意识，提高处理各种突发事件的应急应变能力。

五是对辖内金融机构的社会治安综合治理工作及“三防一保”工作进行指导、协调，按季召开“三防一保”工作联席会议，研究部署安全防范措施，并配合公安部门对各金融机构进行安全检查，及时发现隐患，并下发《治安隐患通知书》，确保了乳山一方金融平安。

银行综治工作总结篇（4）

2008年9月25日,中组部到交通银行总部宣布,胡怀邦出任交通银行党委书记。当日下午,交通银行召开董事会,胡怀邦被选举为董事长。至此,交通银行掌舵人正式由蒋超良变更为胡怀邦。

胡怀邦上任伊始，就把优化交通银行的发展战略作为头等大事。他首先充分肯定了交通银行近年来改革发展的丰硕成果，并高度评价了上一届领导班子的贡献。他说，在以蒋超良同志为班长的行党委、董事会的领导下，交行再次成为新一轮深化金融体制改革的先行者。全行上下推进改革、加快发展，使交行成为我国第一家完成财务重组的国有控股商业银行、第一家引进国际战略投资者的大型商业银行、第一家在境外上市的内地商业银行。以此为契机，交行的发展取得了令人瞩目的成绩，资产规模快速增长，盈利水平显著提高，企业形象和品牌价值大幅提升，逐步成长为一家发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好的现代商业银行，已跻身全球银行百强行列。

但胡怀邦也清醒地看到，随着形势的变化，交行的改革与发展也面临许多新情况和新矛盾。从外部环境看，受国际市场诸多不确定因素影响，我国宏观经济同时面临通胀与增长趋缓的双重压力，下行风险加大，对外出口增速下降。而受成本高企和需求萎缩的双重压力影响，企业经营困难很可能导致贷款违约率上升，商业银行面临较大信用风险，面临投资损失加大和经营效益下降等多重挑战与威胁。受全球金融市场大幅波动影响，国内银行还将遇到利率和汇率波动导致的市场风险，商业银行“高利差”黄金时代即将结束。

胡怀邦实事求是地分析，从自身发展来看，交通银行的战略和定位仍需进一步优化。他说，虽然交通银行已经提出了打造一流公众持股银行和最佳财富管理银行的目标，但实现这一战略的具体目标、战略步骤与战略措施需要作进一步探索。同时，交通银行的业务经营特色不够鲜明。分析师和投资者普遍感到，交行各项业务发展总体都还不错，但还没有充分体现自身特色，盈利模式比较单一，发展方式需要转变。

长期的教研和监管工作背景，使得胡怀邦形成了鲜明的工作风格：既高屋建瓴、重视战略问题；又脚踏实地、重视调查研究。胡怀邦到交行的时候，正值中央在全党组织开展深入学习实践科学发展观活动，交通银行作为中管企业，成为第一批活动党委。胡怀邦以此次活动为契机，把其作为进一步找准交通银行科学发展定位、推动科学发展再上新台阶的难得机遇和重要举措。根据中央的统一部署，在胡怀邦的倡议下，交通银行党委班子成员紧密结合形势，按照工作分工，分别承担了9个重点调研课题，先后召开调研座谈会20余次，实地调研30余次；通过多种形式，向各省市党委、监管部门、股东单位、重点客户以及系统内各分行、部门、子公司征求意见和建议1300余条；在全行广泛开展解放思想讨论的基础上，行党委组织召开了全行解放思想讨论成果交流会。

经过广泛的研究讨论，考虑到发展战略的连续性和协调性，本着对交行长远可持续发展负责的科学态度，经行党委集体讨论，胡怀邦将发展战略总体表述为“走两化（国际化、综合化）道路，建两个银行（最佳财富管理银行、一流公众持股银行）”。

但胡怀邦并未就此止步，在他的建议下，交通银行邀请监管部门领导和金融专家学者，召集部分分行和总行部门的主要负责人，召开了发展战略研讨会，对发展战略问题进行专题、深入论证。而交行上一次召开这种类型的“务虚会”，尚要追溯到2001年了。经过新一轮深入探讨，胡怀邦又感到，关于战略的上述提法仍然没有理清“一流公众持股银行”和“最佳财富管理银行”两者之间的关系，没有充分考虑交通银行综合化发展的取向。在进一步听取意见后，胡怀邦把交通银行的发展战略总体表述为“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。至此，交通银行新的发展战略总体表述的提法正式出炉。

国际化与综合化

随着金融危机的深化发展，一些中资机构的海外战略投资遭遇挫折，国际化步伐有所放缓。而在美国的投资银行纷纷倒闭或“转型”的情况下，为何交通银行仍将国际化、综合化作为自己的发展方向呢？

面对类似的问题，胡怀邦显得胸有成竹。他认为，“两化一行”是交行今后相当长时期内改革发展的基本方向。战略目标的实现，需要长期的努力，分几步才能实现，不可能一蹴而就，也不能理解为短期行为。在短期内，交行要按照这一目标设定行进路线，在立足本土、做强主业的基础上，统筹规划，有序推进。加快修订完善“一个纲要（改革创新纲要）和两个规划（业务发展规划和全面风险管理规划）”，明确各阶段任务，并从体制机制、组织架构、财务资源、人才队伍、技术支持等方面做出更加合理的安排，为发展战略的实施提供有力保障。

胡怀邦提出上述目标方向，是经过深思熟虑的，充分考虑了经济金融发展的长期趋势和交通银行的实际情况。

先拿国际化来讲，从长期看，我国商业银行推进国际化经营是大势所趋。国际化是为了满足银行客户的国际投资以及跨国业务发展的金融服务需求；是全方位学习借鉴吸收国际银行先进经营理念、手段、产品、技术等方面的需要；是分享全球经济发展成果，尤其是新兴市场经济高速发展成果的需要；也是拓展我国商业银行在国际市场的业务空间，适当分散国别风险的需要。

此外需要指出的是，交行的国际化战略不仅是要实现机构网络和业务结构的国际化，也要通过深化与汇丰的合作，积极吸收借鉴汇丰在管理国际化方面的制度和智力成果，实现经营管理水平的国际化。

对于综合化，胡怀邦认为它是世纪之交国际金融业发展的最主要趋势之一。综合化有利于保持金融机构稳定。从此次美国金融危机的演变来看，业务结构较为单一的投资银行所受的冲击较大，而综合性的大型银行则体现了较强的抗风险能力。“综合化也是我行业务发展的客观需要。在新形势下，客户向我行提出了全面金融服务、有效防范风险、优化财富管理等方面的更高要求，也促使我行推进综合化经营战略步入新的发展阶段。”

在胡怀邦看来，交通银行的综合化经营具备较好的基础。已经在香港建立了证券、保险、信托、财务公司等综合经营的业务平台。在境内也有了基金、信托、租赁等综合经营业务，保险等其他非银行业务也在积极谋划中。推进综合化经营可以充分发挥各机构的协同效应。

在面对全球性的金融危机时，胡怀邦认为，在国际化和综合化发展的过程中要反对两个极端。既反对盲目抄底，也不要以偏概全、消极悲观、因噎废食。要认真总结经验教训，要考虑自己的战略需要，要积极稳妥地推进。

他说：“为强化国际化和综合化过程中的风险管理，我们将从以下几个方面入手：一是坚持战略投资配置原则，适时、谨慎地进行海外投资；二是完善集团内部的风险管理体系，避免经营风险的传导和扩散；三是切实提高我行在跨行业、跨市场、跨文化方面的管理能力；四是实施更加先进的风险管理和资本管理；五是强化一体化的人力资源管理，培养和引进相关人才。

另外，我们开展国际化和综合化经营，还有一个独特的优势，即我们有一个‘好老师’和‘好伙伴’――汇丰银行。众所周知，汇丰在国际化和综合化发展方面有着丰富的经验，而且相当成功。汇丰成长的历史，就是一部商业银行国际化和综合化的“教科书”。今后，我们将充分利用与汇丰战略合作的有利条件，借鉴其先进理念和成功经验，更好地推进我行的国际化和综合化进程。”

完善公司治理，强化分工协作

胡怀邦意识到，与他在高校、央行和监管部门担任领导时不同，在交行这样一家境内外公开上市的商业机构担任董事长、党委书记，要十分重视处理好与高管层的关系问题。从其履历及其给人的感觉来看，胡怀邦都是一个善于与人相处、能够很好地团结班子成员的领导。无论是内部人还是外部人看来，到交行以后的半年时间里，胡怀邦和以李军行长为首的高管层的分工协作都是十分默契、顺畅的。胡怀邦明确地说：“目前我行的高管团队，是一支专业精干、团结进取、富有战斗力的队伍。在这支队伍的带领下，近年来交行取得了不俗的经营业绩，董事会对高管层的工作是满意的。今后，董事会将全力支持高级管理层自主经营，不干预高管层日常的经营管理活动。”

与此同时，作为来自十分强调公司治理、把完善公司治理作为我国商业银行股份制改革核心环节的监管部门的领导，胡怀邦知道，只有进一步完善公司治理，才能为领导团队的分工协作奠定机制基础。

胡怀邦对于交通银行的公司治理有客观、全面的评价。他认为，在股份制运作和公司治理方面，交行自1987年组建以来，一直都处于同业领先地位。特别是2004年以来，通过实施深化股份制改革，交行已基本完成了现代公司治理架构和制度体系的建设工作，公司治理运作总体上比较规范和协调，并逐步形成了特色，赢得了境内外监管机构和投资者的好评。

但胡怀邦也指出，持续改善公司治理、不断提高公司治理水平是上市公司的永恒话题。交通银行的公司治理仍有需要进一步完善的地方。“对中国上市银行来说，要完成公司治理从“形似”到“神似”的根本转变、真正实现现代公司治理的目标，确实还有很长的路要走。”

那么，交通银行将如何进一步完善公司治理呢？在胡怀邦看来，“既要借鉴国际先进经验，又要立足中国国情，探索建立具有中国特色和交行特点的公司治理模式。”胡怀邦侃侃而谈：“具体可以分为七个方面，一是坚持党委统揽全局的地位，充分发挥党的领导与现代公司治理两大优势；二是完善公司治理制度体系，保持股东大会、董事会、监事会和高级管理层的依法合规、协调高效运作；三是尊重和维护全体股东尤其是中小股东的合法权益；四是加强董事会的决策作用，不断提高董事的履职能力；五是充分发挥监事会的监督功能，完善监督工作机制；六是进一步完善高管层执行、授权和报告机制；七是通过多种形式和渠道加强投资者关系管理，主动开展信息披露。”

用人之道：德才兼备

人是生产力中最活跃的因素，再好的战略最终都要靠人来实施。胡怀邦当然深谙此道。然而，他任交通银行“一把手”已经将近半年时间，交行在人事方面并未作出重大调整。他仍在听取来自各方的声音，仍在熟悉、观察、考察。兼听而深思、谋定而后动，这也是他的一贯风格。

但是，对于用人之道，胡怀邦却没有半点的含糊。在与交行全体员工第一次见面的大会上，他就明确提出，交通银行选人、用人的标准只有十二个字――“德才兼备、实践标准、群众路线”。

胡怀邦感到，交通银行拥有一支久经实践历练、能够办好现代金融企业的优秀高管团队和一支精神状态良好、综合素质较高、能打硬仗的干部员工队伍。但党的建设和干部人才队伍建设需要进一步加强。他一针见血地指出，交通银行个别分行领导班子思想政治素质不够高、科学发展思路不够清、精神状态与形势发展的要求不完全适应，干部人才队伍建设还相对滞后。

对于如何加强干部队伍建设，曾长期担任高校和央行分支机构主要负责人、“管人经验”十分丰富的胡怀邦有系统的思考。他说，要全面加强五个方面的建设，即思想理论建设、能力建设、作风建设、队伍建设和基层党组织建设。在上述每个方面，胡怀邦都有自己的独到见解。例如，在能力建设方面，他强调，领导干部要加强战略思维，注重整体协调，努力“谋大局、抓大事、管方向”。

银行综治工作总结篇（5）

Abstract: The Yellow River Yinchuan as the important surface water resources, provides the important guarantee and support for economic and social development of Yinchuan City, with the rapid development of social economy, production and discharge of pollution is gradually increasing, caused great pressure on the water quality of the Yellow River. According to the Yinchuan 2006-2010 segment monitoring data of the Yellow River section, was evaluated by the method of factor analysis to the Yellow River Yinchuan in Yinchuan city during 2006-2010 water, combined with comprehensive pollution index of water quality and the theory of grey system is calculated and analyzed by gray relational degree of Yinchuan section of the Yellow River water quality and development level of the city. The results show, the urbanization of Yinchuan City, the growth has largely affected the water quality of the Yellow River section of Yinchuan. By means of the grey correlation analysis method, obtains the Yinchuan social, economic factors impact on water quality of the Yellow River Lake size is in turn for the sewage emissions, total population, gross industrial output value, gross domestic product, the rate of city. Can be seen that the main factors affecting the water quality of Yinchuan section of the Yellow River is the total discharge of sewage, in the premise of realizing the pollutant discharge standards, to further increase the total pollutant control targets. Conflict, coordination between city development and city surface water environmental pollution, improve wastewater reuse rate, improve water use efficiency, reduce waste emissions, and strive to achieve win-win situation of city development and environmental protection.

Key words: the Yellow River, water quality, urban development ,Yinchuan

中图分类号：X832

1引言

随着我国国民经济的快速增长，城市化阶段的快速到来，城市发展所引起的各类环境问题对我国构建社会主义和谐社会的事业构成了严重的威胁和挑战，已经成为影响经济和制约社会的重大问题。我国每年因为环境污染造成的经济损失约占GDP的3-8％，造成了相当严重的环境污染，对人类的生存和发展构成了严重的威胁。其中水质污染是最为显著的。我国地表水污染中污水排放已达600多亿吨，其中80％以上是没有经过任何处理就直接排入水域的污水。

黄河作为我国第二大河对于区域经济社会的发展起着重要作用，随着黄河流域经济的高速发展和人口的急剧膨胀,废污水排放量与日俱增,据统计:20世纪70年代初年废水排放量为18.5亿t,80年代初为21.7亿t,90年代初为32.6亿t,2001年为41.35亿t, [1] 2010年已达到56.6亿t[2],其水质状况随着各个城市的发展在不断恶化，水体功能降低，水污染形势十分严峻，黄河五类、劣五类水体所占比重居高不下，因水质恶化而造成的事故时有发生[3]。国内现有的对黄河水污染的研究主要集中在水污染本身和水环境容量方面，主要在水污染来源、污染水平、污污染物结构等方面进行研究[4-6]。研究城市的社会、经济因素与黄河水质之间的关系较为缺乏[7] [8]。本文系统的分析了银川2006-2010年的城市发展对黄河银川段水质的影响，通过对各个因素的分析，从中确定主要影响因素，对采取和实施有针对性的防治措施，实现经济发展和保护黄河水资源的双赢有着重要意义。

2研究区概况

银川市位于黄河上游宁夏平原中部，地域范围在北纬38°25’，东经105°51。东以黄河和明长城为界，与陶乐县和内蒙古鄂托克前期毗邻；西依贺兰山，与内蒙古阿拉善盟为邻；南接吴忠市；北连平罗县。银川市地形分为山地和平原两大部分，西部、南部较高，北部、东部较低，略呈西南——东北方向倾斜，平均海拔在1010～1150米之间。银川属中温带大陆性气候，四季分明、春迟夏短、秋早东长，昼夜温差大，雨雪稀少，蒸发强烈，气候干燥，风大沙多。

随着大银川建设，先后建成了银川市高新技术开发区、银川国家经济技术开发区、贺兰德胜工业区、银川暖泉工业园区、兴庆区科技园、永宁望远工业区、灵武羊绒工业园、宁东重化工基地等7大工业园区。银川市经济技术开发区坚持以打造全区特色优势产业和高新技术产业示范区为目标，把装备制造业作为重要的支柱产业加快发展。2010年全市实现生产总值736.26亿元。

2010年黄河宁夏段6个断面的水质全部达到Ⅲ类良好水质，其中Ⅱ类优水质断面占16.3％，Ⅲ类良好水质断面占83.3％。主要污染指标高锰酸盐指数和氨氮年均浓度分别下降28.5％和30.0％；“十一五”末与“十五”末相比，黄河宁夏段断面达标率提高了17.5个百分点。黄河宁夏段水质状况进一步改善，水质明显好转。

3 银川市废水污染源排放状况

3.1工业污染源状况

银川市工业废水排放的来源主要集中在造纸及纸制品业、食品加工业、化学原料及化学制品制造业、煤炭开采和洗选业、医药制造业、饮料制造业、石油化工等行业。工业废水中主要污染物排放量为：化学需氧量、氨氮、石油等。废水总量从2006年的5618.56万吨到2010年的5894.7万吨。银川市政府对重点工业废水不能稳定达标排放的企业下达了限期治理计划。还对全市排水沟沿线重点污染源和大中型医院展开了大规模的突击检查。目前，全市工业废水达标率达到93.7％。

3.2生活污染源状况

随着银川市经济的快速发展，给银川市的环境带来了巨大的压力。如人口的快速增长、机动车数量的增加、生活用水需求量加大等诸多问题，使得生活污染源的产生和潜在的影响面越来越大。银川市人口由2006年的145万人扩大到2010年的200万人；生活污水排放量也持续增加，由2006年的7600.59万吨到2010年的10523.90万吨。银川市城市生活污水处理总能力达到每日35万吨，城市生活污水处理率达95％。

4 黄河银川段的水质状况

黄河自南向北流经银川市境东，作为银川市最重要的地表水源，黄河水质的好坏直接影响着银川的城市发展和居民的生活水平。也影响着下游人民的生活水平。

4.1监测断面及监测项目

银川黄河监测断面设置在黄河银古公路桥下，共监测PH值、溶解氧、高锰酸盐指数、生化需氧量、氨氮、铅、汞、挥发酚、石油类9个项目，每月采样。

4.2分析方法及数值分析

根据2006～2010年黄河银川段监测结果[9]，采用综合评价法进行评价，根据污染分担率和污染分担比确定主要污染物和主要污染断面。可知2006～2010年水质污染程度变化情况。2006年有接近三分之一项目的监测值高于Ⅲ类标准浓度值，水质状况较差。2007年只有氨氮有部分监测值超出Ⅲ类标准浓度值，水质状况明显好转。2008～2010年监测数据显示黄河银川段监测断面水质已达到三类水质。5年来黄河银川段监测断面的综合污染值也在逐年下降，从2006年的56下降到2010年的46.2。

综合污染值是评价水环境质量的一种重要方法，是综合表示水质污染情况及综合评价水污染的指数。综合污染值在空间上可以对比不同河段水体的水质污染程度，便于分级分类；在时间上可以表示一个河段，一个地区水质污染的总的变化趋势。由图1可知2006～2010年各污染项目不同的分担率，可看出，5年来黄河银川段水质在不断好转，各污染物分担率的变化不断趋于稳定，水质状况在逐渐改善。

5 银川的发展对黄河银川段的水质的影响分析

5.1单因素影响分析

根据宁夏2006年-2010年经济、社会因素的变化，从中选取变化明显的具有代表性的几个因素来进行对黄河水质的影响分析。选取因素有银川总人口、国内生产总值、城市化率、工业生产总值、年污水排放量。

5.1.1人口变化对水质的影响

根据《银川市环境质量报告书（2006-2010）》中黄河银川断面综合污染指数结果结合银川市人口变化进行分析。发现随着城市的发展，人口数量不断增加，但是由人口与水质综合指数关系图2可知随着人口基数的增大，黄河银川段的水质并没有不断恶化，而是污染程度有了一定的改善，逐渐趋于稳定变化。这是因为随着经济的增长，人们环保意识的增强，对环境治理投入的增加，污水处理设施在逐渐健全，水资源的重复利用率在不断提高，从而使得总用水量的减少，黄河银川段水质逐渐好转。

图2 2006-2010年银川市人口与黄河银川断面综合污染指数

5.1.2地区生产总值对黄河银川段的水质影响

根据《银川市环境质量报告书（2006-2010）》中黄河银川断面综合污染指数结果结合银川市地区生产总值进行分析。发现，2006年到2010年地区生产总值与水质综合污染值的关系是随着银川经济的发展，黄河银川段的水质综合污染值有所下降，并且变化相对稳定。说明银川在发展之初为达到经济快速发展牺牲了环境，使得环境容量急速下降。现在，随着经济的快速增长，经济实力的增加，人们意识到不能只注重经济增长而牺牲人们生存的环境，从而加大了对水污染的治理投入，加大了污水处理厂的建设，在保持经济发展的同时保证环境质量不被继续破坏，改善了水环境质量，增强了银川自身的可持续发展能力。

图3 2006-2010年银川市地区生产总值与黄河银川断面综合污染指数

5.1.3城市化率对黄河银川段水质的影响

城市化率也叫城镇化率，是城市化的度量指标，一般采用人口统计学指标，即城镇人口占总人口（包括农业非农业）的比重。城市化的发展直接或间接的改变着水资源，主要表现有三方面:城市水资源短缺、城市水资源污染以及城市雨水灾害。据图4可以看出城镇化率对水质污染也有一定的影响。随着时间的变化，城市化率的不断提高，经济实力不断增强，而黄河银川段综合污染指数却在下降。主要是因为城市化进程的加快的同时，对城市污水治理的投入在加大，废水排放量有所减少，同时用水效率提升，减少废水排放。

图4 2006-2010年银川市城市化率与黄河银川断面综合污染指数

5.1.4工业生产总值对黄河银川段水质的影响

从图5可以看出，随着城市的发展，工业生产总值的增长，黄河银川段的水质综合污染值有所下降，并逐渐稳定发展。最初为了工业快速发展，经济飞速增长，人们选择了牺牲环境。而随着经济的增长，人们意识到只有在经济与环境共发展的情况下才能够达到城市的可持续发展。现在人们开始大力保护环境，从对环境治理的投入加大、污水处理设施的完善以及很多工业运用循环经济的理念发展等方面治理并保护环境。从而使得工业发展的同时，环境也在改善，黄河银川段水污染在减轻。

图5 2006-2010年银川市工业总产值与黄河银川断面综合污染指数

5.1.5五年来污水排放量对黄河银川段水质的影响

随着时间的推移，银川市全年污水排放量在不断加大，而污水排放量的加大并未造成水质恶化，由图6可看出二者之间的关系。污水排放量虽在增加，但同时在城市建设中对环境治理的投入也越来越大，污水处理设施在逐渐健全，污水处理率也在逐步提高，河流污染程度逐渐减小，黄河银川段水质状况逐渐好转并趋于稳定。

图6 2006-2010年银川市污水排放量与黄河银川断面综合污染指数

通过上述对各个单因素的影响分析，可以发现所有的影响因素对黄河银川段水质的影响都在下降，水质状况不断好转。标志着黄河银川段水质污染在减轻。单因素的影响分析并不能说明黄河水质好转就是因为各个因素的变化，而是在各个因素变化的过程中，所采取的配套措施起着重要作用，同时政府对其的管理、投入都在加大。通过单因素的影响分析，并不能确定在诸多的因素中，最主要的影响因素，所以采用灰色关联度分析，确定对黄河银川段水质影响最主要的因素。

5.2 各因素对水质影响的综合分析

由上述可知城市发展对水质的影响是由多方面因素制约的，是各个因素综合作用的结果。单因素只能片面的说明一个因素对水质的影响结果，不能全面、系统的说明和解释城市的发展对水质的影响程度，从而无法确定治理水环境污染最有成效的因素。所以，要将城市发展的各因素对水质的影响进行综合分析，了解各个因素对水质影响的相对大小，从而找出影响最大的那个因子进行重点治理。采取灰色关联度分析方法。

5.2.1方法原理介绍

灰色关联度分析是灰色系统方法体系中的重要方法之一[10]，是根据曲线几何形状的相似程度来判断关联程度的。关联度是反映这种关联程度大小的量度，关联度越大，说明因素间变化的势态越相近，相互的关系也就越密切。本文把需要确定的银川城市发展的各个社会、经济因素对黄河银川段水质的影响大小运用灰色关联度分析方法。

5.2.2方法运用

为了综合分析银川的发展对黄河银川段水质的影响，根据灰色关联理论，本文决定将银川的总人口为X1、地区生产总值为X2、城市化率为X3、工业生产总值为X4、年污水排放量为X5、黄河银川段综合污染值X0作为一个灰色系统。各项指标的具体数值见下表1。

表1各因子2006年到2010年基本数值

由于搁置表的量纲不一样，需要对原始数据进行无量纲化处理。按初值化的处理，将原始数值初值化。公式，Xi（k）为各因素的原始数值，Si为同一因素的标准差，Xi(k)′为原始数据初值化后的结果，k表示年份，i表示影响因素。原始数据初值化后的结果见表2。

表2 原始数据初值化后的结果

因素数列与目标数列的绝对差值的计算结果见表3,公式：Xi=Xi-X0

表3因素数列与目标数列的绝对差值

由上表可知，最小绝对差值m=0.0706，最大绝对差值=101.9586。由￡公式（P为分辨率，P值此处取0.5）。计算可得X0对应与Xi各因素的关联系数见下表4

公式为:

表4 X0与各因素的关联系数

计算关联度：分别求出因素数列Xi对目标数列X0的关联度，并按其大小排列关联顺序见表5。

表5 因素数列与目标数列的关联度

由关联度结果可知，所选取的各因素与黄河水质的关联度大小顺序为：年污水排放量＞工业生产总值＞总人口＞地区生产总值＞城市化率。根据关联度分析原理，关联度大的数列与目标数列关系最密切，关联度小的数列与目标数列关系较远，从上述结果可知，年污水排放量、工业生产总值、总人口和地区生产总值对黄河银川段水质的影响较大，关系较密切。虽然上述单项比较显示黄河水质在逐渐改善，但是在各类因素中那类因素对黄河水质的影响最大。分析发现年污水排放量与黄河水质的关联度最大，也就是说明其对黄河水质的影响最大。银川的发展对黄河银川段水质的影响主要是城市污水排入黄河造成的，而全年供水总量和年污水排放量下降，污水处理能力提高，必然直接减少银川排入黄河的污染物数量，从而使水质得到改善。

根据分析结果显示可以初步认为，黄河银川段水质的调控，要充分考虑年污水排放量。在年污水排放量的控制上，要进一步减少污水排放量，一是要调整产业结构，增加企业水资源的利用效率，从源头上减少废水的排放量，二是增加污水的处理效率，增加处理后污水的利用能力，进一步减少污水的排放量。在达标排放的前提下要充分开展总量控制。

6结论

（1）在2006～2010年期间，银川向黄河排放的废水主要可分为工业废水和生活污水，总体来讲工业废水排放量的污染程度随时间有逐渐下降的趋势，生活污水的排放量虽然不断增加，但处理率不断很高，处理后水质做到了达标排放。

（2）2006～2010年期间，黄河银川段水体基本污染物为:高锰酸盐指数、氨氮、生化需氧量、石油类、挥发酚。其综合污染值有所下降，水质污染状况有所好转，污染程度在减轻。

（3）黄河银川段总体污染变化趋势：2006年污染较重，综合污染数值为56，逐年降低，到2010年综合污染值为46。而且变化较稳定，2006年黄河银川段水质质量未达到国家地表水三类标准，而到2010年，黄河银川段水质质量全部达到国家地表水三类标准。

（4）随着时间的推移，银川市的经济、社会、人口等方面主要发生了变化：人口数量逐年增加、工业生产总值不断增长、城市化率提高、水污染治理率不断提高等。这些变化使得黄河银川段水质的综合污染值有所下降，水质状况有所改善，并变化相对稳定。

通过上述对银川市城市化水平与黄河银川段水质的关系研究可以发现，在城市化发展的过程中，城市经济水平的发展是推进城市化发展的直接动力，同时也是影响黄河银川段水质的最主要因素。在银川城市经济水平发展中，工业生产总值、地区生产总值、人口的载荷较大，这对促进城市现代化水平发展有积极作用，但同时也是造成黄河水环境压力的主要因素之一。因此，应该高度重视银川市经济增长过程中的环境问题，减少污染，实现城市发展与环保的双赢。

参考文献

[1]张大伟,徐辉,王刚.黄河流域水污染问题研究[J].人民黄河,2003,25 (10):12 - 13.

[2]环境保护部.2010年中国环境统计年报.中国环境科学出版社，2011.12

[3]姚党生，柴成果、张绍峰.黄河水污染原因、危害及防治对策.人民黄河,2004，26（5）:30-32

[4]刘昕宇、杨勋兰、宋国庆等.黄河有机污染物挥发特性研究.水资源保护[J]，2007，23（1）：31～34

[5]牛静萍、刘亚平、阮烨等.黄河兰州段环境激素的污染水平.环境与健康杂志[J]，2006（11）：527～529

[6]孔祥磊，黄河山东段河道治理与工程质量控制研究.硕士论文，山东大学，2010，20

[7]火飞飙，兰州的发展对黄河兰州段水质的影响分析.硕士论文，兰州大学，2007，18

银行综治工作总结篇（6）

急性冠脉综合征（acute coronary syndromes，ACS）在当今临床实践中较为常见，其病理基础为由于冠状动脉粥样硬化，导致其斑块出现侵蚀或者破裂，从而发生血栓，可以导致胸闷、心前区疼痛、心力衰竭、心律失常等各种症状，极易导致患者猝死。随着急性冠脉综合症发病率不断提升，严重的影响到人民群众的生命健康[1]。如今，临床中对于急性冠脉综合征的治疗已经正规化、标准化，除了阿司匹林等传统药物外，许多新方法逐渐在临床中得以应用，其中就包括银杏叶等药物[2]。本院在医疗实践中对于银杏叶联合阿斯匹林治疗急性冠脉综合症的疗效进行了研究，取得了较为显著地疗效，以期能够为学界和医学工作者提供借鉴和思考。现对结果报道如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 选取我院2013年1月～6月收治住院的急性冠脉综合症患者120例，其中男性患者64例，女性患者56例，患者年龄32～76岁，平均58岁，所有患者均诊断为急性冠脉综合症，包括包括心绞痛在内的典型症状、心电图和其他实验室检验证据，排除患有糖尿病和严重器官衰竭等疾病的患者，排除患有甲状腺功能亢进症、先天性心脏病等可能影响实验效果疾病的患者，排除孕妇、精神病患者等特殊患者。在患者知情并同意的前提下，对其进行电脑随机分组，分为银杏叶提取物联合阿司匹林治疗组60例，和普通治疗组60例。患者在年龄、性别、发病时间、临床症状等因素相比差异不显著，无统计学意义（P>0.05）

1.2方法 普通治疗组患者接受对于急性冠脉综合症的标准化治疗，包括阿司匹林、硝酸酯、钙离子抗结剂、β-受体阻滞剂等规定用药。银杏叶提取物联合阿司匹林治疗组在进行标准化治疗外加注含有银杏叶成分的注射液进行治疗，本次研究采用黑龙江珍宝岛药业公司所产的舒血宁，静脉注射20ml/d。两组患者均治疗至少2w后进行观察。

在患者出院后在1年内进行随访，了解患者的康复情况。

1.3评价指标 本次研究的评价指标为患者经过治疗后的室性心律失常和心绞痛的症状消失和出现心力衰竭、心肌梗塞、心源性死亡的复况。

1.4统计学方法 本次研究当中的所有数据均采用SPSS17.0统计软件进行处理，计数资料采用率（%）表示，以χ2检验，P

2 结果

2.1患者症状消失情况 经过为期2w的1疗程治疗后，对于普通治疗组和银杏叶提取物联合阿司匹林治疗组患者的症状消失情况进行统计。其中，银杏叶提取物联合阿司匹林治疗组患者60例中，其中心绞痛症状消失患者55例，有效率达到91.66%，普通治疗组患者60例中，心绞痛患者症状消失50例，有效率达到83.33%，数据差异显著（P0.05），无统计学意义。

2.2患者复况 对于患者进行治疗后，对于患者1年内的恢复情况进行随访，统计其复发几率。其中，银杏叶提取物联合阿司匹林治疗组患者60例中，复发者3例，复发率为5%，普通治疗组患者60例中，复发者4例，复发率为6%，数据差距不显著（P>0.05），无统计学意义。

3 讨论

银杏叶在中国传统医学中一直是重要的药材，具有活血化瘀，通络止痛，敛肺平喘，化浊降脂的功效。现代医学经过大量的实践和研究后认为，银杏叶中可以提取出如总黄酮类和银杏内酯等天然活性成分可以有效地清除体内的自由基，并且使得细胞膜质过氧化得到有效抑制，对于防止血管内皮受损有着极为重要的作用，从而防止心肌细胞的供血量不会出现大的波动，这样就从根本上程度了保证心肌细胞的供血量，改善心肌细胞的工作环境，最终防止由于缺血而引起的心绞痛[3]。除此以外，银杏叶中含有银杏内酯可以有效地对抗血小板凝结，这就使得血液粘稠度降低，消除了产生血栓的因素，预防了心肌出现梗塞的可能性，并且可以使得炎性因子得到抑制，最大程度的的环节了心绞痛，并且对于心律改善也起到了极大地作用，从而全面的延缓整个疾病的进展过程。因此，本次研究中使用银杏叶提取物联合阿司匹林治疗的患者症状得到了极大地改善[4]。

总而言之，经过本次研究可以得出结论：银杏叶提取物可以通过减少炎性因子、清除自由基和抗氧化的机理实现对急性冠脉综合症的有效治疗，同时不会导致明显的副作用，但是远期效果不假，值得进一步的研究，以期能够在临床中得到推广，最终促进临床对于急性冠脉综合症的治疗，最大程度的保障患者的生命健康安全。

参考文献：

[1]姜树民.急性冠状动脉综合征发生及药物防治揽要[J].中医药学刊，2010，36（22）：26-27.

银行综治工作总结篇（7）

治本之策还是加强和完善公司法人治理结构的建设。显然，中国政府已经高度重视这一问题，几乎在注资的同时，监管部门中国银监会就提出国有商业银行公司法人治理结构改革的十条意见，这将成为今后国有商业银行综合改革的根本措施。

一是建立规范的股东大会、董事会、监事会，建立对高级管理层授权经营的目标和问责制度。两家试点银行要按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则，明确股东大会、董事会、监事会、高级管理层的权责，建立科学、高效的决策、执行和监督机制，确保各方独立运作、有效制衡。

二是精心选择，引进境内外战略投资者，形成合力，加快提升经营管理水平和服务水准，同时改变单一的股权结构，实现投资主体多元化。两家试点银行要建立多元化的股权结构，通过引进境内外战略投资者，优化公司法人治理结构，提高经营管理水平，增强资本实力，更好地树立国际形象，全面增强综合改革的效果。

三是制定清晰明确的发展战略，实现银行价值最大化。两家试点银行要从自身条件出发，以市场为导向，研究核心竞争优势和市场竞争优势，制定与发展目标相适应的综合发展战略，并分年度实施，确保目标实现。

四是建立科学的决策体系、内部控制机制和风险管理体制。建立健全风险决策的规则和议事程序，完善决策机制，建立决策的反馈与后评价体系；制定科学、有效的内控制度，提高内部独立审计的质量；加强风险管理委员会的职能，建立和完善信贷风险、市场风险、操作风险的控制体系，实现风险的统一控制和管理，以及风险的全程监测和化解。

五是实行机构扁平化和业务垂直化管理。两家试点银行要按照集约化经营原则，整合业务流程和管理流程，优化组织结构体系，完善资源配置，提高业务运作效率。

六是建立市场化人力资源管理体制和有效的激励约束机制。两家试点银行要按照现代金融企业人力资源管理的要求，深化劳动用工人事制度改革，引入竞争机制，建立择优任用、优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人制度。

七是实施审慎的会计政策，严格标准，加强财务管理，严格信息披露制度。两家试点银行要按照现代金融企业和上市银行的标准和要求，实行符合国际准则的会计、财务制度。同时，还要加强信息披露工作，提高信息透明度，发挥市场对经营管理的监督约束作用。

八是加强信息科技建设，全面提升综合管理与服务功能。两家试点银行要加强信息科技建设，提高信息科技处理能力，满足业务管理和业务发展以及风险管理的需要，使之成为提高产品市场竞争力和加强管理的有效手段。

银行综治工作总结篇（8）

2006年我国入世过渡期结束，后过渡期内中外资银行的竞争态势主要有四点值得关注：

1、中心城市与高端业务、高端客户成为中外资银行竞争的核心领域。随着入世后对外资银行经营限制的放开，中外资银行逐步由早期的错位竞争转向了更为直接的正面竞争。尽管从全国区域来讲，外资银行对中资银行总体市场份额的影响仍然有限，但在外资银行集中度较高的中心城市，中资银行的市场份额已受到外资银行竞争的较大影响。另外外资银行集中争夺高端业务、高端客户和高端人才，都对中资银行形成较大影响，下一步的竞争将主要在中心城市、高端客户、高端业务和高端人才等领域展开，中资银行必须要保持在这些领域的优势地位，才能保持住在国内市场的本土优势和竞争优势。

2、资本融合已成为外资银行进入国内金融市场的主要路径。过渡期五年来，外资银行改变了早期主要靠自己设立机构的方式，主要通过资本融合成为国内银行的战略投资者，快捷地获取金融服务网络和客户资源。目前，境外战略投资者已进入我国21家商业银行，国内金融市场的竞争正在快速演变为不同中外资金融机构联盟体之间的竞争，竞争格局发生了全面深刻的变化。

有一点需要特别指出，外资进入国内银行业市场的实际比重和程度，大大高于现有披露的统计数据。目前官方披露的统计数据显示，进入中国市场的外资银行在中国全部银行资产中的占比不过2%，仅比中国入世前上升了1个百分点。其实，2%的数据指的仅是外资在华独资银行机构占有的市场份额，更多的外资通过对中资银行股而间接占有的市场份额并没有统计在内。我们知道，截至2006年末，外资通过合资掺股已经进入我国21家商业银行，在我国银行业总资本中，外资入股部分已经占到15%以上。资本控制资产，这是经济学常识。根据这个常识，外资对中国银行业资产和市场的控制力应当不止2%，至少应当与其进入的资本比例相当，即应当是15%。我认为，仅以过渡期5年的数据说明外资进入的深度也难以为凭，外资对中国金融市场的进入才刚刚开始，目前的数据只是冰山一角。特别值得注意的是，外资在中国的金融发展战略是有侧重的推进，即力图把中国重要的金融区域、金融业务领域和高端客户掌握在其手上。这种专以发达地区和高端业务及客户为对象的进入策略是很难用数据表明其深度的。

3、国家必须加强对外资的引导和政策限制。正确把握金融安全和金融开放关系的关键问题是在对外开放的同时，注意把外资进入的“量”控制在国家金融安全不受影响的限度内，特别对于外资金融机构的进入一定要有限制。这点我们要向西方发达国家学习，即使被认为最为开放和充分市场化的美国及欧洲的许多国家，至今境内外资银行的比例也不过12%左右。要树立办好国内银行主要要靠国内银行自己的观念，把精力放在创造条件和适宜环境促进国内银行转制转型上，放在国内银行自身经营机制与模式的转化上，练好“内功”。包括发展综合经营、追赶国际先进管理技术与水平等所谓高、精、尖项目，均应以我为主的通过国内银行自我发展和自我提高与消化才能达成。不能把希望完全寄托在引进国外银行身上。固步自封固然要不得，但过分依赖外资同样要不得。

4、国内银行必须大力创新。为了应对在核心客户、核心业务、核心人才等核心竞争力上面临的新挑战，国有股份制商业银行必须大力创新，通过体制、机制、经营模式、经营结构、业务、产品、技术、工具等全面的自主创新，迅速扭转在公司治理效率上，在跨市场跨行业综合经营和转移风险的能力上，在提供个性化、差别化客户服务上的相对弱势，提高应对后过渡期挑战的能力和竞争力。同时，要充分利用境外战略投资者的经验、技术和产品，加快提升自主创新和竞争发展能力。要加紧构建规范和完善的公司治理结构与机制，加快经营转型，并通过落实“以人为本”的理念来切实提升人力资源价值。

（二）面对利率市场化和金融脱媒化的挑战

中国商业银行将经历金融脱媒和利率市场化的双重夹击，利差将收窄。利率市场化在我国已经在较大范围内实现，目前仅有本币存贷款利率维持管制利率。为兑现我国的入世承诺，本币存贷款利率将在不久的将来实现市场化。利率市场化的基本走势就是银行存贷利差收窄。银行利差的收窄，将对那些以传统存贷业务为主的商业银行形成严重的生存威胁。利率风险将成为我国商业银行最主要的经营风险之一。

与此同时，我国的资本市场将得到进一步的政策鼓励和支持，将会有更快的发展。在债券市场发展已经提速的基础上，股票、基金、期货等都将加快发展步伐，证券业和保险业发展滞后于银行业的局面将得到很大改善。可以预计，下一步资本市场的恢复性和快速发展已经并将进一步增加直接融资在社会融资总量中的占比，相应的以银行为媒介的间接融资在社会融资总量中的占比将会进一步降低。金融脱媒现象将更加剧烈和明显。金融脱媒将从两个方面削弱银行的生存能力；一是日益活跃的直接融资将加速分流银行的存款，迫使银行提高存款利率，使银行在存款减少的同时增加成本支出；二是直接融资将加速分流银行的贷款客户，有竞争力的优质客户将更倾向于直接入市筹融资，从而减少甚至放弃贷款，迫使银行降低贷款利息来吸引客户，使银行在贷款减少的同时利息收入总量和水平下降。

（三）面对经济周期性波动的挑战

中国经济周期性波动的风险正在积累，银行资产质量面临新的考验。周期性波动是经济运行不可避免的规律性表现。作为新兴的市场经济体，我国已经经历了近30年的持续高速增长，经济在高速稳定发展的同时也积累了诸如发展不均衡以及环境污染和过高能耗等不可承受之矛盾，经济周期性波动的风险正在积累。为此，我国产业、行业以及经济结构正在经历巨大的调整，这种调整从长远看，固然对经济金融的健康持续发展具有极为重要的意义，然而从短期看，经济调整可能给银行的经营带来新的风险，特别是即将掀起的环保节能革命性调整，将带来银行信贷格局的重新调整，国内商业银行将经历重大的资产结构调整并将面临资产质量恶化的可能。

二、新挑战下我国商业银行的战略转型

（一）战略转型就是主动转变经营模式和增长方式

面对国内利率市场化和金融脱媒化带来的传统存贷款市场与收益收窄的压力，面对国际国内竞争加剧的压力，国有股份制商业银行必须主动实施经营模式、增长方式和经营结构的战略转型，积极发展综合经营，全面调整资产结构、业务结构、负债结构、收益结构、客户结构、营销渠道结构以及员工知识与技能结构，使经营结构转变为传统存贷款业务与投资性、交易性和收费性业务并重，信贷资产与非信贷资产并重，贷款利差收入与非信贷收入并重的集约化、多元化和综合化结构，实现经营模式由以规模扩张为主向以质量效益为主的转变和增长方式由主要依赖传统存贷款业务向多元化综合化受益的转变，提升核心竞争力和金融服务水平，最终把国有股份制商业银行建设成为治理优良、资本充足、内控严密、服务和效益良好，具有较强国际竞争力和最富有价值与影响力的、世界一流的现代金融企业。

（二）实现战略转型需要完成的主要任务

1.继续完善公司治理机制

体制和机制转轨是经营结构和模式转型的必要条件。而体制与机制的转轨并非一朝一夕之事，成功的IPO并不意味着改制的结束。国内商业银行必须不断完善公司治理结构与机制，提高公司治理效率。这包括：要进一步明晰股东、董事、监事和高管层的权责，形成科学高效的决策、执行和监督机制，加强和完善信息披露制度；要加强监督制度体系建设，坚持用制度管权、管人、管事；要在引进战略投资者的基础上，切实发挥境外战略投资者在改善公司治理机制、引进急需管理经验与技术、协助海外扩展等方面的重要作用；要抓紧推进公司治理机制改革，重点完成人事激励制度改革、组织机构和业务流程改造、内部评级法工程、全面风险管理体系建设、财会制度转换、新绩效评价体系建设、财务集中改革、资本管理和经济资本配置等核心公司治理工作。

2.建立全面风险管理与内控体系

风险管控是商业银行永恒主题。持久保持优良资产质量是对国有股份制商业银行改制成效的检验，也是其实现战略转型，进而成为国际一流银行的关键。必须坚持不懈地抓好风险管理。要建立包括信用风险、市场风险和操作风险在内的、全程、量化和立体的全面风险管理体系，形成统一的风险偏好、风险管理战略、制度和文化。

3.稳妥推进金融业综合经营

综合经营是国内商业银行实现战略转型的主要路径。要主动调整资产、负债结构和收益结构，积极发展投资和交易类业务，大力发展收费及佣金业务，提高应对利率市场化改革风险及经济周期性波动挑战的能力。要积极发展主动型负债，降低负债成本和负债结构的利率敏感性；强化对宏观经济走势和金融市场变化的研究，加强利率、汇率等市场风险的监控与防范，创新利率、汇率风险管理工具，构建市场风险监测、预警、计量和处置的新机制。要加快综合经营的步伐，大力发展中间业务，通过多渠道、多元化资产营销，缓解当前的流动性过剩压力；要充分发挥分销渠道交叉销售功能，积极发展银证、银保等跨业合作产品，提高应对金融脱媒化挑战的能力。

4.加速国际化经营步伐

加快国际化经营步伐，尽快实现由本土银行向国际银行的转变是国内商业银行战略转变的重要内容。加速国际化经营要从两方面入手，一是加快本土业务的国际化发展。要以引进境外战略投资者和境外上市为新契机，大力推进本外币业务的一体化经营，完善境内外联动发展模式，把人民币业务优势转化为推进国际化发展的战略支撑。二是加快推进境外网络的拓展和境外机构的本土化经营。综合运用并购、申设、合资、合作等多种方式，稳步构建全球化网络体系，充分利用国际国内两个市场，推动转型、转移风险、提高收益；要充分满足我国跨境经营企业的国际金融服务需求，为跨国企业提供全球化金融服务；要推动境外机构充分融入当地市场，以境外机构人才的本土化、国际化来带动业务的本土化、全球化经营发展。

三、实现战略转型需要解决的外部环境问题

战略转型是我国商业银行在经营模式、增长方式和经营结构上的一次彻底革命，它主要依靠商业银行的自我革命来实现，但是必要的政策环境是转型实现的保证。为此建议：

（一）国家政策层面要加大推动金融业综合经营的力度。如果仅依靠国内金融业自身的“自然转变”，综合经营和银行业战略转型的速度就会很慢，与国际银行业相比较的差距就会进一步拉大，竞争力难以提升，无法适应后过渡期国际竞争的需要，因此国家应加大鼓励金融业综合经营的政策力度。金融业综合经营要从银行业兼营其他金融业务做起，而银行业综合经营试点应首先从占有国内金融业主体的国有商业银行做起，应当扶植和培养以国有商业银行为主体的中国金融业综合经营新体系。

（二）应抓紧建立中国自己的投资银行体系。随着我国企业越来越多地在国际市场上投融资和国内资本市场的发展，服务于国内企业直接投融资和理财需求的投资银行业务成为重要的金融市场和效益资源。要改变目前国外投资银行垄断国内投行业务市场的局面，以实力和管理均比较好的国有股份制商业银行为基础，通过自己设立或兼并收购等方式，建立起中国自己的投资银行，满足国内企业国际国内直接投融资需求，增加国内银行效益，促进国内银行转型。

（三）要培育“相互融合”的金融市场体系。金融市场的各子市场间有着无法分割的联系，适度地融合和连接是资本市场、货币市场、基金市场、期货市场等金融市场健康发展的必要条件。建议在监管比较成熟的条件下，逐步对金融机构和大企业等合格机构投资者开放资本市场，在有效防范风险的基础上，建立各金融市场连接机制，逐步改变金融市场分割的局面，为金融业综合经营创造平台。

（四）要实现金融业监管的“无缝链接”。我国是在金融业分业经营分业监管法律框架内推进金融业综合经营的。这就使金融业监管各方的协调一致成为实行金融业综合经营的先决条件。“一行三会”应本着鼓励促进综合经营的宗旨，建立协调监管机制，充分协调监管政策，防止监管规定和政策“政令不一”相互矛盾的问题发生。

银行综治工作总结篇（9）

笔者应用中成药银杏达莫注射液联合糖皮质激素治疗肾病综合征患者36例，取得良好疗效，现报道如下：

1资料与方法

1.1一般资料

选本院住院患者符合肾病综合征诊断标准的72例，临床均以水肿为首发症状，治疗前查尿常规，血常规、肝肾功能、电解质、血糖、血脂、自身抗体三项、ANCA二项、24小时尿蛋白定量、心脏胸腹腔彩超、胸片，排除糖尿病肾病、狼疮性肾炎、血管炎等继发性肾病综合征，按单盲法随机分为2组，银杏达莫组36例男20例，女16例，年龄（39.5±7.5）岁，合并高血压4，路感染1例。非银杏达莫组36例，女18例，男18例，年龄（38.3±6.8）岁，合并高血压3，尿路感染2。两组患者性别、年龄、病情、程度比较差异均无统计学意义（P均0.05），具有可比性。

1.2治疗方法

银杏达莫组，5%葡萄糖注射液100ml+甲泼尼龙琥珀酸钠40mg静脉滴入，同时口服甲泼尼龙片8mg总计2周，出院后改为口服甲泼尼龙片48mg，按1mg/（kg.d）疗程4-8周长规治疗基础病，同时给予银杏达莫30ml，加入5%葡萄糖注射液250ml静滴，1次/d 。连用2为一疗程。对照组，5%葡萄糖注射液100ml+甲泼尼龙琥珀酸钠40mg静滴，同时口服甲泼尼龙片8mg总计2周，出院后改为口服甲泼尼龙片48mg，按1mg/（kg.d）疗程4-8周长规治疗基础病，同时给予丹参酮60-80mg或葛根素0.8g加入5%葡萄糖注射液250ml静滴，1次/d 。连用2为一疗程。

1.3疗效判断标准

观察2周后患者的临床症状和体征变化，并记录不良反应发生情况。按下列标准记录疗效。显效：治疗后临床症状、体征完全消失，；有效：水肿明显减轻，蛋白尿明显减少；无效：水肿未消，蛋白尿未见明显减少；总有效为显效+有效。

1.4统计学处理

计数资料用率表示，采用X2检验，P0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1两组疗效比较见表1

2.2两组不良反应比较

银杏达莫组1例患者因滴注速度过快出现头胀痛、头晕不适和恶心，经减慢速度后上诉症状渐渐消失，未见明显过敏反应。非银杏达莫组2例患者出现头胀不适、恶心，经减慢速度后症状渐渐缓解，其余未见明显异常表现。

3讨论

银杏达莫注射液主要有效成分为银杏叶提取物中的黄酮类化合物和化学药品双嘧达莫（1）。银杏叶提取物能够促进是肾脏循环代谢，改进肾脏功能，降低肾血管阻力，扩张肾血管，增加肾血流量，抑制血小板凝集，研究表明中药银杏治疗血管性疾病主要是通过下列机制：对肾脏血管有明显扩张作用，可明显抑制血小板聚集，具有较强阻断血小板活化因子（PAF）受体作用（2），降低血纤维蛋白原及全血粘度，减少血栓形成；防止肾病综合征并发症。同时能拮抗钙离子，减少内皮细胞与白细胞粘附，提高红细胞和血小板表面电荷，改善血液流变。可扩张肾血管，从而降低肾小球内滤过压，还可以降低低密度脂蛋白，抗自由基、抗炎、抗过敏、抗病毒；双嘧达莫是一种传统的心血管系统药物，具有抗凝及扩张动脉的作用。药效学实验结果表明银杏黄酮类化合物与双嘧达莫以一定比例配伍使用时，二者有协同作用，但毒性并未增加。丹参酮可抑制血小板合成前列腺素，从而抑制血小板聚集，降低红细胞表面电荷，从而抑制微血栓形成，改善肾血流量（3）。综上作用机制上看中成药银杏达莫注射液治疗肾病综合征较丹参酮和葛根素更为全面且不良反应小，是一种疗效确切且安全的药物，值得临床推广应用。

参考文献

银行综治工作总结篇（10）

吉林银行常务副行长程松彬学识渊博，有较高的知识水平和政策理论水平。熟悉经济工作，业务全面，工作勤勉，有较强的驾驭能力。他先后从事教师､政府官员､信托投资公司副总经理､经贸股份有限公司副总裁､省经贸委总经济师､省商务厅总经济师､长春市政府办公厅副主任､长春市商业银行行长､党委书记等工作。多年的各专业工作经历使他积累了丰富的工作经验。

在省里工作期间，程松彬积极倡导信用吉林建设，为打造良好的信用环境做出过积极贡献。主持制定了《吉林省社会信用体系建设“十一五”规划》;推动成立了吉林省社会信用监督管理办公室;组织完成了《吉林省社会信用体系建设实施意见》。