推进会汇报材料篇（1）

一、政务服务一张网建设和强化工作：

1.“一张网”各项系统功能的拓展、完善和应用。对照市要求，一是组织将开发区纳入政务服务一张网，相关申请工作已报市政府。二是拓展了镇（街道）频道在一张网的展示。三是完善一张网基础数据，据省“互联网+政务服务”调查评估报告（2018），一张网数据质量，我区是本市唯一进入县（市、区）前十名的地区。

2.加快与部门自建系统的数据对接；强化政务服务“一张网”建设与应用工作，区人社、规划两部门自建系统已实现与一体化平台对接，国土分局区级自建系统9月底实现与区一体化平台对接。

3.丰富不见面审批（服务）工作场景工作；区级重点工业建设项目审批流程涉及到发改、环保、民防、住建、规划等部门的审批环节已实现镇（区）代办员在线申报、部门在线审批；商务局对外贸易经营者备案登记、限额以下外商投资企业设立和变更、城管局户外广告手续审批、气象局升放无人驾驶气球、卫计局公共场所卫生许可、文广体局互联网上网服务营业场所经营单位申请从事互联网上网服务经营活动许可等一批许可事项通过代办或外网受理、快递送达等形式实现了“网上办、代办制、不见面”。

4.推进事项网上办，落实“在线办”、“跟踪办”工作要求。其中区级重点工业建设项目审批流程全环节已实现在线办。为有效实现数据共享，针对省网相关数据更新下放慢的情况，我区不等不靠，打通3550的整个审批环节，安排专人收集相关材料进行内部审批共享，同时对项目进程进行跟踪督办。

二、投资项目审批效能提升工作：

1.投资项目并联审批系统的改造和应用。今年以来，我区根据上级的统一部署，积极应用投资项目并联审批系统。目前，全区已有1004个建设项目进入并联审批系统，其中360多个项目实现审批环节有要素，市级重点项目实现审批过程、申报材料、结果文书和其他相关材料要素齐全。另外借鉴兄弟县区经验，组织了两次项目预审工作系统培训会，将项目预审列入并联审批系统，目前已有两个项目在系统内预审；同时结合自身联合验收工作经验，与网络公司对接，研究将联合验收纳入网上审批环节。

2.五联合一简化机制的落实情况。目前，我区联合踏勘、联合审图、联合验收等工作正稳步实施，联合测绘、联合评估因涉及中介机构，相关方案正在研究。

3.数字化联合审图系统应用情况。目前，区住建委审图中心已经使用数字化联合审图系统。

4.中介超市推广和应用工作开展情况。出台了入驻中心中介机构招标方案，首批提供12项与审批相关的中介服务8家中介机构已经统一进驻。目前由于办公场地限制,还有部分中介机构没有进政务大厅集中服务。为此，区政务服务中心主动对接“市中介网上超市”，请专业技术人员对中介主管部门、采购部门、中介机构进行中介超市运用培训，实现中介服务线上线下同步运转，为企业和群众提供公开、透明、便捷的服务。

5.重大项目跟踪服务情况。我区根据《区重点建设项目审批服务代办制实施办法》，定期召集各板块首席代办员，了解项目进展，协调项目审批，推行绿色通道、打破审批瓶颈，力促项目早开工、早投产。前八个月，全区共有总投资457亿元的277个项目进行备案，其中工业项目263个。

三、政务服务向基层延伸工作：

1.工作机制的建立。今年，区委、区政府将政务服务向基层延伸工作列入区深改组年度重要工作，明确由常务副区长牵头，区政务办负责具体落实。前期，由政务办组织对全区所有镇（街道）、村（社区）的为民服务中心、便民服务中心进行了摸底和调研，明确了今年此项工作的重心。

2.辖市（区）范围内“就近办”清单梳理工作。目前，全区已认领和维护公共服务办事指南区级169项、镇（街道）754项、村（社区）5548项；对常州市征求意见的“就近办”事项服务指南进行修改并已上报；金坛区级“就近办”事项清单和服务指南已完成与公安、人社、民政、残联、总工会等部门的对接。

3.基层综合服务大厅“两补一提”开展情况。对照“两补一提”（对没有建设综合服务大厅的进行建成补缺，对尚未整合形成综合服务大厅的进行转变补全，对已建成综合服务大厅的进行效能提升）的原则，明确要求，各镇（街道）必须设立为民服务综合大厅。目前，新设立的儒林镇为民服务中心已正式对外服务，涉及农经、卫计、民政、社会保障等业务已经进驻大厅，薛埠镇正对照要求对大厅窗口位置进行调整，开发区专门在一楼设立涵盖发改、环保、建设、规划等业务审批、项目代办的综合项目服务中心。

4.政务服务系统向基层延伸、融合及应用工作。目前，政务服务一体化平台向镇（街道）的延伸使用、培训工作正有序推进。

四、政务服务大厅建设工作：

1.提升事项集中度，落实“进一门办所有事”工作情况。我区严格落实国务院、省、市“一网、一门、一次”工作要求，根据“应进尽进”原则，大力推进政务服务事项全面进驻，目前区城管局所有政务服务事项已全面入驻区政务大厅。

推进会汇报材料篇（2）

一、党建引领党小组建设推进情况

1、党小组组织建设方面。在城市社区，已建立党小组24个。党小组长中：从身份看，主要有在职党员，离退休老党员、退伍军人、企业主等；从组织关系隶属看，组织关系不在社区的约占30%。在涉农社区，文明城市创建必保点位中，住宅小区已建成党小组21个，拟建4个；自建房小区已建成党小组10个。在党员户“亮身份树形象”上，新联社区浩云湾完成40个单元挂牌、长江花城社区正在完成2个单元试点、中扬社区正在完成2个楼栋试点。在“红色管家”培植上，春柳花苑创成“红色物业”省级示范点，长江花城社区已成立帅昱物业党小组，浩云湾拟成立铭扬物业党小组。

2、党群议事及党小组活动方面。在住宅小区，利用小区物业用房、户外广场、楼栋公共空间，已建设党小组活动室（党群议事阵地）14个。围绕违章搭建、飞线充电、破墙开店、僵尸车等创文突出问题，开展党群议事活动18场。新联社区开展“居民接待日”活动，征集居民意见240条，涉及乱序停车、拉绳晒衣、路面破损等创文共性问题10类35条、个性问题44类164条，闭环办结为民服务事项186条。在自建房小区，围绕“党小组+志愿服务”，聚焦环境整治、“十乱”清理、毁绿种菜、飞线充电等问题已开展50余场党小组参与“双创”的活动。同时，分类精准推动党小组“三会一课”规范化开展，推动“红色宣讲”进楼栋、“流动党课”进单元，不断提高组织生活质量。扬子新村社区围绕不同主题已开展“楼道党课”4场，相关经验做法被镇江先锋专题报道。

3、争先创优、“四创建、三表彰”方面。充分借鉴乡村振兴的经验做法，按照“示范引领、阶梯创建、持续深化、整体提升”的原则，结合“四创建、三表彰”争先创优行动，谋划星级楼道、最美小区打造。中扬社区通过广泛邀请党员、物业服务企业、物管会、居民代表组成评选组，目前一季度已选出二个“最美楼道”并授旗。同时，结合“党建＋楼道文化”，正在制定以“青春护航、党员先锋、洁美家园、文明新风、阳光书香”为主题的特色单元建设方案，进一步增强文明城市创建氛围。建设社区春柳花苑制定“五星文明楼”评选标准，并选出10个星级楼道。新扬社区在住宅小组聚福园开展“家门口的服务”文明创建主题活动、在自建房小区新扬北区与住区单位卫健委共同推行“双里弄长”小区共治项目。广宁社区拟在公元皇府建立“家门口服务站”。

二、整治推进情况

街道成立六个督导小组，对街道范围内住宅小区进行全面督查、整治。督查组人员每日督查，当天交办，要求即查即改，形成长效督查整治机制。截止昨晚，总交办数6468件，销号6367件，消耗率98%。

整治工作围绕几大类重点：对小区内乱停乱放现象进行整治，引导居民规范停车；清理楼道内乱堆乱放、污损，楼道统一增设便民信息张贴栏，缓解楼道内牛皮癣、小广告随意张贴的现状，做到楼道干净整洁、无堵塞；设立集中晾晒区域，引导居民文明晒衣晒被，从根源上解决乱拉绳晒衣问题；引导居民文明养犬，遛狗牵绳；选址浇筑硬质化场地，引进第三方公司建设智能充电桩，解决电动车充电难、空中飞线、乱停乱放问题；增设、更新健身器材，出新楼道文化等。

同时，街道成立围绕创建，成立四大专业工作组：氛围营造组、环境整治组、内部管理规范组、台账资料组，进一步围绕创建细则，细化目标任务。

二、存在的问题

1、村（社区）书记思想重视不够。部分村（社区）党组织书记存在懈怠思想，至今未详细摸排必保点位住区党员情况，未启动党小组建设，未引导住区党员广泛参与文明创建。

2、党小组融合度不够。一是党小组与村级各类力量融合度不够，党小组会议仅党员参加，未广泛发动住区党员、居民代表、妇女代表等群众力量。二是党小组与中心工作融合度不够，党小组活动紧考虑人居环境整治一个方面，未结合文明城市创建的方方面面。

2、党员联户作用发挥不够。满足于党员中心户选定即完事，没有真正发挥作用，没有形成党员示范干、群众自觉干、党群齐心干的局面。

4、缺乏考核评价及评优评先体系。绝大多数村（社区）对党小组运行、党员志愿服务开展、党小组为民办实事等情况未形成一套契合本村实际的党小组（长）考核评价及评优评先体系。

三、需要部门协调解决的问题

1、弱电线路凌乱，特别是老旧小区非常普遍，严重影响观感。

2、燃、电气表箱破损或残缺。部分小区受“五水联治”影响，道路破损现象严重。

3、老旧小区飞线充电现象还普遍存在。

5、部分消防设施损坏。

四、下一步打算

推进会汇报材料篇（3）

XX煤矿掘进副矿长

思想是行动的先导，作风是行动的保障，掘进系统将进一步统一思想，用严细实精的工作作风，为推进矿井智能化建设贡献力量。

一、解放思想，唱响创新观念正能量

今年，是XX煤矿掘进生产工艺转型突破的重要一年，面对地质条件复杂，生产接续紧张的困难和挑战，站在为矿井负责的高度，亟需解放思想，更新观念，以思想的大解放开创矿井改革发展新局面。

为改变掘进工作面后运复杂，职工劳动强度大的被动局面，矿井实现了单轨吊运输的网络化，将原先复杂的电机车配合绞车的运输方式淘汰，单轨吊直达工作面，安全高效的为生产做好了后勤保障。

对标智能化采煤工作面，智能化掘进机的应用，实现了远程控制、定位截割、位姿参数、设备参数实时上传，工作人员可以在位于新鲜风流的安全区域遥控截割作业，既做到了工作面的减人增效，又避免了综掘机司机直接接触粉尘和震动的危害，保障了职工的身心健康，为实现安全生产提供了强力的保障，开启了全新的掘进模式。

皮带机尾传统的锚固拉移方式，在具体的生产过程中存在较大安全隐患，人员操作的个体差异也时常导致皮带跑偏撒货，不利于巷道的质量标准化创建，为改变这一现状，矿井引进了缓冲床式皮带机自移机尾。该机尾机架装置用于综掘机二运皮带机与后运带式输送机尾的快速推移和搭接，可调节皮带跑偏，实现转载机和机尾的自行前移和校正，提高了劳动生产效率。

二、锤炼严细实精，实现作风转变

安全是矿井最大的政治，掘进系统始终把安全摆在首要位置，充分利用班前会、每周安全例会向职工贯彻事故案例警示教育内容，强化安全岗位培训，开展风险隐患大排查集中行动，落实安全责任。

作风是抓好一切工作的牛鼻子，掘进系统紧盯党员干部“庸、懒、散、慢、拖、混、卡”方面存在的不作为、慢作为、乱作为等问题，让管技人员多到作业现场，针对存在的问题结合实际出实招，加大现场管理执行力度。切实关心职工生活，落实党员干部联系困难职工和问题职工，推行困难职工“结对子”包保模式，做到精准帮扶，提升职工幸福指数。

三、强化技术保障，打好转型升级攻坚战

推进会汇报材料篇（4）

一、市社年度指标任务完成情况

（一）2019年1-9月公司主要经济指标完成情况

2019年1-9月，3家公司实现收入总额2348.20万元，支出总额2146.50万元，利润总额201.70万元，同比增长61.13%。开放办社实现收入总额71985万元，支出总额71324.61万元，利润总额660.39万元。

（二）2019年1-9月公司资产性收入完成情况

2019年上半年，3家公司实现资产性收入（含银行利息收入）891.13万元，同比增长92.54万元，增幅达11.59%。

1.资产租赁情况

①2019年1-9月福州物资回收利用公司总体租赁合同收入为524.76万元，同比增长16.39万元，增幅达3.22%。主要原因：福州市六一中路378号特艺城七层 01、03店面部分商铺招租完成，租赁收入增加，故1-9月总体租赁收入比上年同期有所增长。

②2019年1-9月福州土产棉麻总公司上半年总体租赁收入150.57万元，同比增长6.43万元，增幅达4.46%。主要原因:江边村2018年合同到期清场做供销丰荣市场，截至2019年第三季度供销丰荣租金增长2.26万元；工业路325号租金增长4.05万元；国货西路房产收回自用，减少0.93万元，故1-9月总体租赁收入比上年同期有所增长。

③2019年1-9月福州市供销社资产经营管理有限公司总体租赁收入为120.4万元，同比增长2万元，增幅达1.69%。主要原因：福新路租金增长12.75万元，广达路租金增长2.95万元，象园路租金增长2万元，福兴投资区租金减少15.7万元，故1-9月总体租赁收入比上年同期有所增长。

2.拆迁情况   

2019年上半年福州物资回收利用公司拆迁面积总计265.37平方米，其中位于台江区国货路东段南侧5#楼一、二层店面，建筑面积为150.46㎡，货币补偿689.58 万元；位于台江区国货西路397号一、二层店面，建筑面积为114.91㎡，货币补偿611.18万元。目前二者补偿款尚未到账。  

（三）2019年1-9月公司经营性收入完成情况

2019年1-9月，3家公司实现经营性收入（不含开放办社）1457.07万元，同比减少552.41万元，减幅达27.49%。

1.回收公司：2019年1-9月经营性收入合计488.33万元，同比减少395.84万元，减幅达44.77%。减少原因为物供投资收益及基层单位销售收入的减少。

2.土产公司：2019年1-9月豆油销售961.69万元，同比增加35.51万元，增幅达3.83%。

3.资产公司：2019年1-9月福农农资公司投资收益7.05万元，同比减少192.08万元，减幅达96.46%。减少原因为2018年物供股权转让取得收益199.13万元，2019年无此收益。

（四）2019年1-9月农村综合服务社创办、新网工程建设等任务完成情况

1.基层组织建设方面：完成金马综合服务社、奋斗社区综合服务社、福瑞综合服务社、谷仓综合服务社等4个农村综合服务社建设。

2.新网工程建设方面：完成1个农资配送中心建设（后坂村生资化肥配送中心）、完成1个农产品交易中心建设（供销丰荣天马生鲜馆）、新建1个消费品网点（福瑞新村万嘉超市）、提升改造1个消费品网点（东升玻璃厂）。

3.农业产业化龙头企业方面：已培育发展福州市油脂公司。

以上指标均按序时进度完成。

(五)2019年1-9月统计指标任务完成情况

    2019年1-9月公司除了发展拓展自身经营业务，继续寻求同优质企业间的合作，发展供销社开放办社企业。在开发拓展业务的同时，注重提高供销社的市场知名度。  

（一）回收公司方面

1、2019年1-9月回收公司本部累计实现销售总额99,300.3万元，同比增长14.33%，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达75.61%；再生资源购进98,505.6万元，同比增长26.26%，对比市社下达年度再生资源购进指标，完成率75%。

2、2019年1-9月回收公司开放办社累计实现销售总额116,012万元，同比增长35.32%，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达78.38%。农产品购进额67,606万元，同比增长27.89%，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达75.12% ；消费品零售额43,381万元，同比增长26.39%，对比市社下达年度消费品零售指标，完成率达75.70%。

（二）土产公司方面

1、2019年1-9月土产公司本部累计实现销售总额 20,668万元，同比增长310%，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达78.49 %；农产品市场交易额1,834万元，同比增长32.61%，对比年初市社下达年度农产品购进指标，完成率达78.34%；农产品购进11,660万元，同比增长476%，对比市社下达年度农产品购进指标，完成率达78.14%；消费品零售额8,590万元，同比增长254%，对比市社下达年度消费品零售指标，完成率达78.09%；连锁销售额753万元，同比增长55.90%，对比年初市社下达年度连锁经营销售额指标，完成率达78.19%。

2、2019年1-9月土产公司开放办社累计实现销售总额 317,126万元，同比增长62.97%，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达94.86%。农产品购进额278,359万元，同比增长80.76%，对比市社下达年度农产品购进额指标，完成率达91.27%；消费品零售额18,927万元，同比增长629%，对比年初市社下达年度消费品零售指标，完成率达78.86%；连锁销售额 10,888万元，同比增长47.89 %，对比市社下达年度连锁销售额指标，完成率达76.77%；电商销售额17,805万元，同比增长135%，对比市社下达年度电商销售额指标，完成率达78.44%；农产品电商销售额6,234万元，对比市社下达年度农产品电商销售额指标，完成率达80.96%。

（三）资产公司方面

1、2019年1-9月资产公司累计实现销售总额26,090万元，对比市社下达年度销售总额指标，完成率达93.78%。

2、2019年1-9月资产公司开放办社累计实现销售总额78,547万元，对比年初市社下达年度销售总额指标，完成率达78.55%。农产品购进额70,208万元，对比市社下达年度农产品购进额指标，完成率达78%；消费品零售额7,057万元，对比市社下达年度消费品零售指标，完成率达78.41%。

二、企业内部管理情况

1.在2018年公司整合的基础上，下设综合办公室、财务部、安管部、资产管理部、业务发展部等5个部门，明确部门职能定位，妥善解决了整合工作中出现的“机构设置、干部安排、员工安置、管控调整”四大问题。2019年，公司继续在干部职工队伍中不断强化战略管理、经营管理、人力资源管理、创新管理和风控管理理念，推动整合从“物理变化”转向“化学变化”，显著提升了公司经营管理能力。

2.根据《福州市人民政府办公厅关于印发福州市属企业公司制改制工作总体方案的通知》（榕政办﹝2018﹞56号）及《福州市供销社关于做好直属非公司制企业改制工作通知》（榕供综﹝2019﹞159号）文件精神，为适应现代企业制度要求，完善社有企业法人治理结构，同时也为组建供销集团做好必要的准备。经2019年7月2日公司行政办公会议研究议定，通过《福州物资回收利用公司公司制改制方案》和《福州土产棉麻总公司公司制改制方案》，并已于  月   日完成改制。

3.按照市供销社工作部署，公司根据实际情况，于6月底制定了公司激励与约束机制，将公司职工收入与公司发展规模、自主经营业绩相挂钩，现已上报市供销社。

三、党建工作情况

2019年1-9月公司党支部工作以党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，切实落实党建责任制、意识形态责任制和全面从严治党责任制，全力推动社有企业综合改革、乡村振兴各项任务落到实处。具体完成了几个方面的工作：

（一）制定党建工作计划明方向、强责任、抓落实。一是加强党支部建设，提升党建工作水平。根据市社党委部署，通过加强对领导班子成员与科室负责人的压力传导，推动全面从严治党工作向纵深发展。在市社党委、市社机关党委的指导下，全面开展党建工作，2019年7月，党支部被评为2018-2019年度市直机关先进基层党组织。二是推进“红色领航工程”建设，打造有思想、有温度、有力量、有色彩的党支部。加强“红色引领”，响应市委、市社党委号召，公司将生活垃圾分类工作纳入党建工作内容，积极组织党员领导干部、志愿者带头参与垃圾分类。建设“红色阵地”，在办公场所张贴对相关工作的重要指示要求，积极建设党员活动室。开展“红色服务”，坚持把发挥党员先锋模范作用和弘扬志愿者精神相结合，10月份与台江区义洲街道奋斗社区签订《党建联盟工作协议书》，积极开展社区服务。过好“红色生日”，在每位党员入党纪念日即“红色生日”之际，向其发送电子贺卡，让党员有归属感、责任感、荣誉感。弘扬“红色文化”， 用活“一线福州”“福州供销党员”微信号、“福州党员e家”等媒体平台，引导全体党员坚持社会主义核心价值观，增强党的思想宣传工作社会效果。三是坚持问题导向，深入开展调研，强化整改落实。 7月31日，市社考核组对党支部工作进行半年党建考核，指导党支部下半年工作。10月14日，通过发放调查问卷，就党支部发挥战斗堡垒情况进行调研，并积极开展整改。

（二）常态化开展“两学一做”，做好专题学习教育活动。一是建设学习型党组织。每月制定中心组、党支部学习计划，依托“党员活动日”，进行支部学习、中心组学习、党小组学习，并安排党员自习。党支部分别于4月19日、7月3日、9月29日安排党课学习。通过学习强国、福州供销党员、公司宣传栏等平台，深入学习新时代中国特色社会主义思想相关内容，实现党员学习方式多样化。二是积极开展 “忆初心、讲担当、重执行”主题活动。认真制定贯穿全年的学习计划，积极开展动员、组织专题学习讲座等。查摆问题期间共形成单位检查材料1份，部门检查材料5份，个人检查材料36份。三是开展庆祝建党98周年“七个一”活动。7月3日，党支部带领全体党员重温入党誓词。7月11日党支部带领全体党员干部职工前往中国船政文化博物馆进行参观学习。7月29日党支部书记陈淑华等一行4人与市社系统党员代表一同参观了福建省反腐倡廉警示教育基地，是一节生动具体的“反腐教育课”。 8月1日、2日下午，党支部组织公司全体干部职工观看了《兴衰之鉴》廉政影片，进一步增强党性修养，改进作风，推动党员领导干部作风建设向纵深发展。

（三）深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是及时动员部署，积极开展学习。根据市社党委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，回收土产资产公司党支部积极响应号召，立即开展主题教育。9月16日，党支部召开专题动员部署会议。会议学习了市社党委相关文件精神，并成立了党支部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组。9月23日，公司党支部制定工作方案，并制定学习计划表。根据学习计划安排，公司党支部给全体党员配发了《关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等学习书籍和材料。9月23-30日开展为期一周的集体学习，切实做到理论学习有收获。10月9日，开展主题党日活动，组织全体党员围绕 “悟初心、守初心、践初心”进行专题讨论，对自己如何牢记为民宗旨，强化使命担当，提振干事创业精气神撰写心得体会。二是根据主题教育方案，党支部书记、分管领导分别找公司党员干部职工进行谈心谈话，全面了解党员干部职工的思想动态、工作状态、生活情况，并倾听他们的意见建议。10月11日，公司党支部发放主题教育调查问卷，针对党支部服务群众、宣传群众、发挥战斗堡垒作用情况进行调查。发放专题民主生活会会前意见征求表，请全体职工对班子及班子成员在改进工作、改进作风方面提出意见建议。10月14日，公司党支部要求全体党员对照党章党规、党员义务对自己进行全面自查，并限期撰写对照检查报告。拟在11月召开组织生活会及专题民主生活会。

（四）以志愿服务为依托 贯穿全年党建活动。一是积极开展慰问老党员、老干部、困难群众活动。8月20日，前往福州仓山区爱星语训康复中心，以实际行动关爱自闭症儿童，为他们送去学习用品。截至10月份共慰问55人次，送去慰问金21900元。二是深化精神文明创建活动。组织党员干部职工前往宝龙路口、达道地铁站点开展交通文明劝导志愿服务活动。同时结合拗九节、清明节、端午节等传统节日，开展赠粥、网络文明祭扫、赠香囊等精神文明创建活动。三是全面开展垃圾分类志愿服务工作。积极响应市委、市社党委开展生活垃圾分类工作的号召，组织全体职工开展垃圾分类培训。鼓励每一个干部职工从自身家庭做起,自觉开展生活垃圾分类工作,实现公司生活垃圾强制分类覆盖率100%。5月10日、6月5日、6月28日、7月5日、10月16日分别组织志愿者走进万春社区、奋斗社区、农林大学等社会团体进行垃圾分类的宣传与志愿活动。截至10月份，公司开展志愿服务活动达到150余人次,撰写简报36期。

四、安全工作情况

（一）加强领导,落实安全生产主体责任。按照“党政同责、一岗双责”、“三个必须”和谁主管谁负责的原则,严格落实安全综治工作责任，组织法人与领导班子成员、科室负责人、安管部下属72家网点签订了《2019年安全生产目标管理责任书》、《2019年综治（平安建设）目标管理责任书》共83份，认真告知签订人应负责的安全综治工作岗位职责、责任目标和工作措施，进一步落实了工作责任。

（二）加强安全培训演练,强化安全队伍建设。公司组织全体职工在携城茶都开展消防演练和应急逃生演练，学习逃生、灭火的基本知识，切实提高了安管部全体职工的安全防火意识与自防自救能力，提高了安管部应急处置能力。组织开展安全培训，强化全体职工安全防范能力知识。组织单位法人和安全管理人员5人参加安全生产管理资格再培训，并安排4名安全工作人员参加安全生产管理资格新培训，切实提高安管部安全管理人员的安全知识水平和业务素质，做到持证上岗。

（三）扎实开展各项安全专项行动,落实安全生产隐患查找整改。2019年1-9月，我司严格按照市社要求，认真开展“2019年火灾隐患排查整治”、“2019年安全生产检查工作”、“防汛防台风安全隐患排查工作”、“户外广告牌火灾隐患专项整治”等专项行动。同时对下属网点进行安全检查76次，出动人员247多人次，重点检查消防通道是否畅通、消防器材配备情况等，排查出安全隐患46处，对排查出的安全隐患立即整改，合计换药35KG推车式灭火器2台，新增、换药4KG干粉灭火器68具，新增水基型灭火器3具，配齐9个消防栓配件，投入安全经费约21000元，确保安全工作顺利有序开展。

（四）积极开展建筑工程安全隐患排查整治专项行动。根据市社文件要求，积极开展建筑工程安全隐患排查整治专项行动，对下属网点建筑工程安全隐患进行排查整治。一是投入安全经费近1万元对废钢铁经营部河边仓库墙脚倒塌、地磅旁仓库屋顶破损严重等情况进行加固，确保安全。二是收回存在渗漏，电路老旧等问题的台江区安庆里49号砖木结构老房，等待拆迁。三是开展危房鉴定工作。对排查出，安管部投入1.5万元对疑似危房的鼓山福兴投资区后屿路32号自建房进行安全鉴定，确保其不显著影响整体使用功能。

（五）落实值班带班制度，做好安全保卫工作。高度重视值班值守工作，认真扎实做好法定节假日和防汛防台风防暴雨的安全保卫工作，根据市社要求在9月20日至10月8日开展重点时段24小时应急值班，严格规范值班制度，确保值班人员坚守岗位，通讯畅通，按时制定值班表并上报市社。

（六）纵深推进扫黑除恶、积极化解信访矛盾纠纷。根据党中央、国务院印发的《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》和市社《扫黑除恶专项斗争实施方案》的部署要求，坚持按照“党政同责、一岗双责”和“三个必须”的原则，积极开展各种形势的宣传活动。一是利用携城茶都的电子显示屏不间断播出有关扫黑除恶专项斗争的最新动态和宣传口号，二是我司于10月16日上午联合台江区义洲街道奋斗社区在台江区元兴小区开展扫黑除恶专项斗争宣传。同时安管部及时到位并按规接访，加快积案化解进度，2019年1-9月公司接收市社交办的信访及12345诉求件共8件，已按时办结完成8件。

五、项目运营与发展目标

（一）项目运营方面

1、福瑞新村“农+超”市场项目情况

（1）进展情况：该项目经过原店面承租户清场，市场装修、水电增容、招商等过程，目前除市场主体部分剩余场地拟作后置仓，已引进福建永辉云创科技、万嘉超市等配套商户。截止2019年9月底，已确定商户及摊主共计23家，剩余摊位及仓库约255平方米（其中：市场面积20㎡，仓库面积235㎡），招商工作还在进行中。

福瑞新村生鲜市集于9月18日试营业，因9月23日收到台江区商务局整改通知书，鉴于10月1日起为国庆假期，于9月30日福瑞新村生鲜市集内摊位商户已全部暂停营业。已初步与台江区人民政府沟通争取项目继续开展。

（2）存在问题：若按照台江区政府的意见，需将福瑞新村“农+超”市场改造成全封闭式的经营环境。因小区建成时并未取得消防验收，导致无法取得消防验收证明。如将该小区一楼场所改建成封闭式环境，势必将无法通过消防审核，该市场同样也无法经营下去。另外由于福瑞新村道路交通条件、小区配套设施限制等影响，导致商户入驻态度不明朗，摊位招商困难。

（3）解决方案：一是针对台江区政府的整改要求，建议市供销社领导出面与台江区政府沟通协调，请求给予支持。二是面对生鲜市集摊位招租困难的问题，努力调整定位，寻找以配送为主，零售为辅的商户对象，对入场商户适当予以免租期，力争吸引商家入驻。三是应对小区交通条件有限且无物业入驻管理的情况，供销丰荣公司拟招收两名管理人员，专门负责管理福瑞新村生鲜市集及承租户“门前三包”的管理和车辆停放工作，并积极寻找合适物业介入管理，力求逐步完善小区现有环境。目前暂由丰荣公司管理员代为管理福瑞新村一层店面门前的车辆通行。

2、天马新村供销丰荣生鲜馆项目情况

（1）进展情况：为了增加生鲜馆经营范围，公司与福州日用杂品公司及福州日用品厂共同协商后，于7月份向台江区市场监督管理局申请营业执照，并于7月25日领取了福州供销丰荣市场管理有限公司台江区白马南路分公司营业执照。经多方洽谈，公司最终选定与商户代表林正恩签订合作协议，生鲜馆于8月15日重新进行试营业，目前试营业结束已转入正常营业。

（2）存在问题：周边有多个类似业态，如：宁化市场、奋斗里早市等，居民消费群体选择多，且周边居民消费能力较低，作为生鲜馆的定位，竞争力弱，无法盈利。

（3）解决方案：由于该项目作为农产品生鲜馆，收益率远远低于该地段的其他行业。就目前项目运营成本（主要是日杂的投资收益）来看，运营成本明显偏高。考虑到该项目的存在意义，将积极与福州日用杂品公司、福州市日用品厂沟通，以求降低供销丰荣天马生鲜馆市场的投资收益，确保该项目能够良性发展。

3、推进完善建设再生资源信息化服务平台情况

目前再生资源网站已经调试完毕，并上线投入试运行。网站上线后提供再生资源行业信息、动态、价格行情及供求信息，并根据运营过程中实际产生的情况逐步完善信息采集、分析、处理机制，为回收相关服务商提供信息。下一步将通过注册平台微信公众号，通过电脑端+手机端的方式进一步推进信息化服务平台的建设。      

（二）项目发展方面

1、组建福州新供广源再生资源有限责任公司情况

（1）进展情况：根据福州市政府2019【162】号会议纪要精神，拟在仓山区、晋安区建设两个垃圾可回收物智能分拣中心，由福州市供销社联合实力强、经验丰富的社会资本合作开展项目建设运营。福州市供销社直属企业福州物资回收利用公司（以下简称“福州物资”）携手国投福建城市资源循环利用有限公司（简称“国投福建资源”）、福建广源再生资源回收有限公司（以下简称“福建广源”）积极参与福州市“垃圾分类，两网融合”建设工作。三方本着平等自愿、互利共赢的原则，同意设立合资公司。拟定新公司名为福州新供广源再生资源有限责任公司（以下简称新供公司），注册资本金：2000万元整，其中国投福建资源51%，福州物资36%，福建广源13%。新供公司将从事过渡性临时分拣中心项目建设并运营。作为过渡期环保驿站可回收物、垃圾分类企业产生的可回收物、传统小型收购站的可回收物的收运和分拣中心。目前新供公司在前期筹备过程中，回收公司已将该项目召开行政会议通过并上报市社。下一步将对该新公司项目做第三方可研报告，并根据实际情况完成新公司的注册等相关工作。

（2）存在问题：新公司筹备组在前期递交工商局预核准公司名称过程中发现“供销”二字无法注册，将该情况报给市社领导，市社领导高度重视，及时发函给市工商局，并通过省社正与省工商局进行协调沟通。但目前得到的回复是“供销”二字还是无法用注册新公司。

（3）解决方案：随着目前可回收物的收运、临时分拣中心、环保驿站的建设运营迫切需要一个运营主体。新公司拟先以福州新供广源再生资源有限责任公司进行注册，待条件允许后再将公司名改成福州供销广源再生资源有限责任公司。

2、对接鼓楼区生活垃圾分类企业收运可回收物工作情况

（1）进展情况：新供公司在筹备期间根据福州市生活垃圾分类实际情况，积极主动同鼓楼区生活垃圾分类中标企业东飞、大泓对接，通过购置两辆可回收物回收车，定时到两家中标企业负责的小区进行可回收物的回收工作。并根据实际收运情况建立网点台账，做好同各个网点的对账工作。真正做到福州市委、市政府关于垃圾分类“收的齐、运得走”的工作目标。

（2）存在问题：目前，随着收运网点的增多，原有的两辆小型回收车辆已经无法承担今后的收运工作。另外，公司在收运过程中发现社区网点的可回收物主要还是低价值可回收物，此类物品价值低，物料体积大，即使免费收运其价值也不够收运成本，虽然今后随着工作的开展，收运的高价值可回收物回有所增多，但低价值可回收物的运营成本将是一个长期问题。

（3）解决方案：下一步新供公司将根据实际情况，购置中型运输车辆，并通过向商务局申请特殊运输许可证的方式更好的对接鼓楼区生活垃圾可回收物的收运。根据福州市生活垃圾分类实际情况，通过与鼓楼区环卫处沟通协调，同鼓楼区除东飞、大泓外的另外两家垃圾分类中标企业汇晟、金顺公司进行有效对接，全面展开鼓楼区可回收物的收运工作。

3、建立福州市环保驿站情况

（1）进展情况：根据《福州市生活垃圾分类和减量工作三年行动计划与实施方案（2018-2020年）》中下达给福州市供销社在生活垃圾分类工作三项责任分工要求，市供销社下属福州物资回收利用公司领导高度重视，为市环卫系统与再生资源系统有效“两网融合”，对福州市区的再生资源行业业者进行了多次实地走访调研，并积极同市商务局、鼓楼区商务局、仓山区商务局进行沟通协调，共同制定出一套有效的可回收物回收、运输及处置方案。目前已在鼓楼区凤湖新城、台江区万科金融港建设2个福州环保驿站试点，该环保驿站外观带福州供销LOGO，前端硬件将采用智能+人工的方式，后端软件将对接E福州APP，以福州市福码+茉莉花积分与再生资源融合并对接e福州可实现用垃圾积分坐地铁、上商城，通过福码加入智慧福州端口实现数字可视化。该环保驿站旨在作为附近小区及回收业者可回收物的临时分拣储运后运往中端可回收物分拣中心，并根据实际情况进行改进，最终将该模式覆盖到全市五城区，从而达到福州市垃圾分类“两网融合”的目的。

（2）工作思路：同鼓楼区商务局、城管委等相关部门对接，继续在鼓楼区内寻找适合的地点建设福州市环保驿站。争取在每个街道建立1-2个环保驿站，从而达到将环保驿站覆盖辐射整个鼓楼区的目的。并根据鼓楼区的成功经验将该模式复制到福州市的其他城区，最终实现福州市垃圾分类可回收物的“两网融合”工作。

4、关于福州市生活垃圾分类可回收物临时分拣中心建设情况

（1）进展情况：福州市生活垃圾可回收物临时分拣中心项目位于仓山区则徐大道368弄6号（原福州物资回收利用公司废钢铁经营部），由新供公司负责承建。该项目预算总投资130万元，总占地面积约5000平方米。拟建成一个规范、安全、环保的过渡期临时分拣中心，用于协助福州市政府开展生活垃圾分类工作，接收和分拣福州市垃圾分类产生的可回收物。该项目已于2019年7月12日经市社直属单位福州回收土产资产公司行政会议研究立项通过，于7月底完成原租户清场工作，8月7日做好升级改造（基础）部分施工预算，8月8日做施工单位竞争性谈判，确认施工单位，8月12日施工单位进厂清理场地内垃圾；对原有排水管网改造及路面升级改建等。目前已经完成土建基础建设，其中提升改造厂房2500多平方米，搭建展示厅一间约500平方米，拆除加固旧房顶一栋（约100平方），修补加固顶棚工程，部分地面硬化工程，周边围墙搭建及增设消防、环保设施等。预计该分拣中心将于10月份投入试运行，将前端垃圾分类企业及福州市环保驿站收运来的可回收物进行二次分拣。并采取边收运分拣边提升改造的方式逐步完善临时分拣中心的项目建设工作。

（2）工作思路：下一步分拣中心将采购先进打包分拣设备等，按照循环经济促进法确定的“减量化、再利用、资源化”的原则,推动城市垃圾可回收物资源再利用，形成“资源—产品—再生资源”的循环流程，构筑充分回收利用再生资源的循环经济发展的模式，

六、下一步思路

2019年最后一个季度公司将继续以饱满的热情、务实的作风，攻坚克难，狠抓落实，确保全面完成全年各项经济指标和市社下达的各项工作任务。

为实现目标，拟采取以下工作举措：

（一）以项目建设为抓手，提升企业运营水平。一是尽快解决青口供销大厦产权归属问题，明晰产权，落实青口大厦日用品配送中心招商方案，促使项目产生经济效益和社会效益。二是加大力度发展福瑞新村 “农＋超”新型农贸市场项目。三是开展建立生活垃圾分类回收体系工作，努力实现市委市政关于垃圾分类“分得清、收的齐、运得走、处理好”的工作目标。下一阶段福州物资回收利用公司将联合国投福建城市资源循环利用有限公司、福建广源再生资源回收有限公司成立合资公司，将废钢铁经营部作为过渡性临时分拣中心，先行开展项目建设并运营。

（二）创新经营方式，开拓公司业务经营。继续与福建省新世纪经贸发展有限公司合作经营粮油食品（豆油），增创企业经济。同时对照2019年新培育发展农业产业化龙头企业的要求，根据序时进度完成培育发展1家农业龙头企业和2家农民专业合作社的任务。

推进会汇报材料篇（5）

清江浦区是目前全省最年轻的一个区，去年10月份由淮安的两个主城区清河清浦两区合并而成，得名于1415年开埠的清江浦。针对主城区人员场所密集、社会结构多元、群众诉求复杂多样的实际，我们按照“功在基层、功在基础、功在平时、久久为功”的要求，大处着眼抓谋划、小处着力抓关键，在加强和推进社会治理创新方面作了一些探索、也取得了一些成效。

一是以“小网格”托起“大服务”。

前些年，我们在全省率先推行社会治理网格化，将全区划分成679个网格，把人、事、地、物、组织全部纳入网格管理，形成了“人在格中走、事在网中办”的服务管理体系。两区合并后，我们全力推动基层党建网络与社区治理网格“两网”深度融合，将党支部建在网格上、党小组建到楼栋里，充分发挥党组织核心引领作用。为了提升网格的服务能力，我们配备了专职网格长、网格员，推动在职党员回社区、进网格、亮身份，并整合“五老”、志愿者等多方力量，形成了一支规模达2万余人的网格服务团队。我们坚持寓管理于服务之中，专职网格员按照提房知人、提人知事、提事知情、提情知策的“四提四知”要求，做到“早碰头、日双巡”，常态化地走访民情、排查矛盾、发现隐患、了解需求；网格服务团队其他成员结合岗位特点、专业特长，为群众提供多样化的服务，有效地打通了服务群众的“最后一米”。府前街道刑释人员刘某，无房无业、悲观厌世，扬言报复社会。网格员获知这个信息后，立即会同网格服务团队加强沟通交流、心理疏导，创造条件协调解决实物配租房，并通过免费技能培训帮他实现自主创业，现在刘某生活安定，已融入了社会。几年来，网格中先后涌现出老赵调解室、钱大姐工作室等一批服务典型，有力促进了社会和谐，全区呈现出矛盾纠纷、治安案件、安全事故总量逐年下降，群众满意度逐年上升的“三降一升”的良好态势。

二是以“小信息”汇成“大数据”。

如果说社区网格化抓住了点，那么信息化就把点串成了面。网格每年收集到的信息有20余万条，如何甄别、分析、有效运用好这些信息，是提高网格治理实效的关键一环。我们组建了全省首家区级社会治理服务中心，率先开发了社会治理综合信息系统，构建了信息采集、综合研判、网上交办、结果反馈的工作机制。现在，我们已将各类基础信息、社会治理条线部门信息、重点管控人员信息全部整合到系统中，并依托手机终端实行动态管理，几年来积累了百余万条的信息，为综合研判、快速反应提供了有力的“大数据”支撑。对发现的隐患问题，网格员能现场解决的现场解决，不能现场解决的录入系统，由治理中心分类交办处置，确保矛盾隐患化解在早、化解在小。前阶段，针对多个网格反映燃气安全隐患多、燃气事故频发的情况，我们迅速组织开展燃气安全隐患专项整治行动，收缴、查扣钢瓶300余只，取缔违规餐饮经营场所167家、责令关停20家，对拒不停业整改的3家单位负责人实施了行政拘留，较好地遏制了这一类安全事故的发生。“大数据”的充分应用，不仅提高了问题处置的效率，也为科学决策提供了可靠依据。年初，我们结合大走访活动，在全区开展了“矛盾化解年”工作，从网格排查的3000余件矛盾纠纷中，筛选出102件突出问题，逐一包案、逐一化解，目前已成功化解了47件。近期，我们对“大数据”反映较多的城乡居民因病致贫现象，深入调研、专题会办，制定出台了因病致贫家庭救助政策，通过设立救助基金、明确救助办法，精准解决了这一特殊群体的帮扶难题。

推进会汇报材料篇（6）

一、活动开展情况

（一）高度重视，行动迅速

县委统战部组织县工商联、工信局等部门召开专题会议，传达学习省、市会议精神，深刻领会核心要义，把准工作要求，并结合商城实际，研究贯彻落实意见。县委常委、统战部部长柳海宝第一时间向县委主要领导汇报了省、市会议精神，在此基础上，县委统战部又及时向县委常委会进行了专题汇报，提出贯彻落实建议。市人大常委会副主任、县委书记李高岭在县委常委会上强调要高度重视，大力支持，保障有力，组织开展好民营经济两个行动，把各项任务落实落细，构建齐抓共促民营经济高质量发展的大格局。对照省、市相关工作要求，县委统战部牵头组织相关部门及时研究制定了具体工作方案和配套政策，并召开县委统一战线工作领导小组全体会议进行讨论审议，全体会议一致通过了《商城县民营经济“两个健康”提升行动实施方案》《商城县“一联三帮”保企稳业专项行动工作方案》《关于持续深入开展领导干部联系服务非公有制企业“两帮两促”活动的实施方案》等。8月11日，召开民营经济“两个健康”提升行动暨“一联三帮”保企稳业专项行动动员会，传达省、市会议精神和市人大常委会副主任、县委书记李高岭在县委常委会研究民营经济统战工作时的讲话精神，并就两个行动进行具体安排部署。

（二）健全机制，形成合力

在县委统一战线工作领导小组框架下，建立民营经济联席会议工作机制，具体负责两个行动和涉及民营经济工作的统筹协调、督促推动。县委书记、县长任联席会议召集人，县委常委、统战部部长任常务召集人，分管副县长、工商联主席任副召集人，联席会议办公室设在县委统战部，抽调3名人员专职负责两个行动工作。结合商城实际，研究制定了《民营经济工作联席会议工作规则》和“一联三帮”服务企业专班、民营企业家培训计划专班、民营企业诉求响应专班、创先评优专班四个专班工作方案。在此基础上，加强与有关单位的沟通协调，加强对各乡镇（处）的工作指导，引导各单位、各乡镇（处）树立“一盘棋”思想，发挥各自职能作用，形成开展两个行动的强大合力。健全完善党政领导干部常态化联系服务民营企业和商会制度，建立领导干部联系帮扶名录，以“领导干部领衔+工作专班支撑”为主要工作形式；用好“首席服务员”“书记县长恳谈日”等有效措施，在全县营造大抓民营经济、支持民营企业、关心民营企业家的浓厚氛围。

（三）突出重点，强力推动

一是建立服务民营企业常态化工作机制。1.以“一联三帮”为抓手，扎实开展保企稳业专项行动。建立“74个领导干部＋74个工作专班＋74个服务对象”的联系帮扶名录，会同县委办、县政府办下发推动工作任务落实的通知，并开展工作情况督查，推动各级干部下沉企业，帮助惠企政策落实、帮助企业纾困解难、帮助企业项目建设。目前，已帮助企业协调解决各类问题42个。2.落实领导干部联系服务民营企业和商会制度。以“两帮两促”活动为抓手，明确40名县处级领导联系76家企业和4个商会，经常深入所联系企业和商会，了解民营经济发展状况，查找突出问题，倾听企业愿望诉求，协调相关部门破解难题；指导各商会、协会充分发挥作用，提高服务民营企业能力水平。目前已收到企业意见建议80条，帮助企业协调解决生产经营中遇到的困难和问题45件，同时通过活动的开展，进一步掌握了民营企业家的思想动态。3.扎实推动“首席服务员”制度落实落地。于今年4月份对县处级领导联系重点企业进行调整充实，明确40名县直有关部门主要负责人为企业的首席服务员，协助县处级领导帮助企业解决实际困难和问题。

二是组织民营企业开展对标提升行动。坚持以点带面、循序渐进，从全县制造业骨干企业、服务业重点企业、农业产业化龙头企业、高新技术企业、科技型中小企业等5类企业中，筛选10家企业作为对标提升试点企业，其中2家作为市级试点企业，主动帮助企业寻标、对标，为企业开展对标提升行动提供有力支持。

三是实施新时代商城民营企业家培训计划。建立与市级贯通的培训体系，精心制定学习培训计划，明确培训目标，丰富内容方式，抓好民营企业家教育培训。加强与华北水利水电大学、河南农业大学、河南牧业经济学院、格局商学院等高校、专业培训机构的沟通对接，筹备开办商城县民营企业家大别山西河讲堂等民营企业家课堂和格局商学院商城分院，以线上与线下相结合的方式，开展分级分类培训。联合县检察院、法院开展“送法进企业”集中宣讲活动，为企业提供法律咨询服务；开展“政策春风润万企”活动，邀请县发改委、人社局、税务局、建行等部门，举办了政策解析培训；组织企业家在县新时代文明实践中心参加清华大学人文学院导师“商务政务礼仪和企业家演说技巧”主题讲座；推荐4名优秀青年企业家到浙江大学参加高端培训；积极探索“企业家培养企业家”模式，通过座谈交流、经验分享会等形式，引导老一代民营企业家发挥好“传帮带”作用。

四是建立民营企业诉求响应机制。开通和用好民营企业诉求响应智慧平台，组织65家工商联执委企业完成实名注册工作，完成22个涉企部门的平台接入工作。加强与市工商联的沟通对接，主动学习平台运行的方法技巧，为下一步依托平台为民营企业提供全天候、高效率、便捷化的优质服务打好基础。

五是开展“争当优秀建设者，争做出彩商城人”活动。加强对民营企业家的政治引领。以走访谈心活动、企业家座谈会为抓手，积极引导民营企业家铸牢理想信念，坚守家国情怀，坚定不移听党话、跟党走，恪守亲清界限，依法合规经营，共同为民营经济健康发展营造良好生态环境。制作“追梦商城人”系列宣传片，宣传县内外商城籍企业家的创业经历和社会贡献，弘扬艰苦奋斗、担当奉献的正能量，号召更多的民营企业家投身家乡建设、支持家乡发展。

截至目前，全县民营经济“两个健康”提升和“一联三帮”保企稳业专项行动各项工作正扎实有序推进，并初见成效。全县民营企业和民营企业家牢固树立新发展理念，沉着应对疫情冲击，有效化危为机，实现民营经济总量、税收和就业贡献率稳中有升，营商环境进一步改善，民营企业家思想政治素质、开拓创新精神、社会责任感明显提升。

二、工作亮点

推进会汇报材料篇（7）

该村共有9个项目（不包括农村通讯通邮、农村危房改造），其中自选项目1个，重点项目8个，完工项目7个，包括：农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（两室建设）。没完工项目2个，村街道硬化和体育健身器材安装，其原因主要是：今年雨水频繁，工队不能按期施工，再加上预约工队人员不足，一再延时；健身器材安装场地用于修路堆料，暂时占用，待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。

二、大管德项目建设情况。

该村共有9个项目（不包括农村通讯通邮、农村危房改造），其中自选项目1个，重点项目8个，完工项目8个，包括：农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目（两室装修）。没完工项目1个，是安全稳定用电。其原因主要是：今年雨水频繁，施工队人员不足，影响了进度，目前正在施工，预计9月下旬完工。

三、东郭屯项目建设情况。

推进会汇报材料篇（8）

1、组织机构及人员配置情况

集团下发关于实施“人力资源管理信息系统”的安排意见后，公司领导高度重视，抽调了一批优秀管理人员，进行人员信息的采集工作。根据工作性质及公司实际情况成立了人力资源管理信息系统实施工作小组，工作办公室设在集团人力资源部，负责组织、落实人力资源信息化建设工作，协调平衡项目建设进度，及时解决项目建设过程中发现的问题。目前，组长：XXX;副组长：XX、XX;成员：集团人力资源部、组织部、信息化中心相关业务工作人员，各子公司组织人事部门、信息化部门相关工作人员。

2、协调沟通机制及相关制度建设情况

为人力资源管理信息系统实施能够顺利进行，集团人力资源部指派专人参加由冀中能源集团组织的业务培训，随后组织人力资源管理信息系统实施工作小组成员，多次召开实施指导会议，解决在信息采集中遇到的困难和问题并传达冀中能源集团对信息采集工作的各项具体要求，确定本单位人力资源信息采集工作方案。集团公司各单位建立联络员制度，确保信息采集沟通渠道畅通，及时解决信息采集过程中出现的各类问题。

3、业务流程梳理方面的情况

认真、高效地做好人力资源信息采集工作。按照《XXXXXXXXX的通知》要求，迅速组织集团机关及所属各单位进行信息采集工作，通过个人填报、查阅档案、个别询问等方式确保员工个人基本信息准确无误。截止到现在，所有单位全部入库，共4个单位，入库人员达350人左右，其中合同制工340人，劳务派遣10人；档案附表信息采集情况是：3个单位附表信息采集已经完毕，并已入库，还有1个单位附表信息正在采集中。

4、工资构成项目方面的情况

做好薪酬模块准备工作。按照《的通知》要求，集团人力资源部根据本单位薪酬核算体系，在修改完善规范基础上形成了本单位薪资核算模板，并对相关工资项目设置了统一公式。

5、统计报表设定等方面的情况

按照集团公司制定的统计报表体系，进一步规范本单位统计报表制度，准确核实各类数据资料来源及计算方法，提高统计数据的质量，增强统计报表的科学性和适应性。

二、未完成工作及原因分析

个别人员信息核实不准确、信息报送工作不及时

由于人力资源信息采集工作时间紧迫，采集信息量大，个别人员信息核实不准确造成录入工作速度较慢，影响工作进展。个别单位由于人员流动性大等原因未能及时上报人员信息附表。

三、下阶段工作安排

1、信息采集

完善劳务派遣人员信息采集工作，进一步核实已录入人员信息，确保信息录入准确无误，并根据职工人员变动及相关信息变动情况，对人员基本信息表及附表信息及时进行补充和完善，督促各单位加快工作进度，及时把准确信息上报至集团人力资源部，并及时反馈工作中遇到的问题，请上级领导指导解决。

2、规范工资构成

对集团公司现有工资制度有侧重点地，对不同层次的人员的工资制度进行了梳理和总结，完善基本工资制度，统一工资表模式。

3、统计报表

推进会汇报材料篇（9）

1、加强创先争优活动组织体系建设。按照总公司党委和集团公司党委部署，制定公司《创先争优活动实施方案》，成立了公司创先争优活动领导小组和工作机构。2、发挥典型推动作用。在公司网站、简报开辟“我身边的共产党员”征文，宣传了群众心目中的好党员xx等人的先进事迹，通过宣传党员典型，迅速在公司掀起创先争优活动的高潮。3、加强项目作业队党组织建设，夯实项目党建基础。组织对作业队党组织现状进行了调查，通过调整、发展等措施，重点解决生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低的问题。4、加强项目党组织的制度建设。建立了基层党支部工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专、兼职职党支部书记岗位职责和工作标准进行了规范，重点解决支部工作做什么、什么时间做、做到什么标准等问题。5、全面实施党员发展票决制。在取得试点的基础上，公司党委今年出台了党员发展票决制实施细则，明确了党员发展票决制的程序和应注意的相关问题，用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民利真正的落到实处。

二、存在的问题和建议：

今年从上到下重大活动多、开通项目多、生产任务重，我们要统筹安排好各项工作，将党建活动融入到生产经营中，创新载体、注重效果，使党建活动有效，生产有序，广大职工满意。

三、下一步工作打算：

推进会汇报材料篇（10）

重庆市气象局党组从七个方面贯彻落实市级部门“两学一做”学习教育推进会精神

7月19日，市气象局党组召开专题会议，听取市局党组党建办关于市级部门“两学一做”学习教育推进会有关精神及全市气象部门“两学一做”学习教育情况的汇报。

党组书记、局长王银民在会上强调，全市气象部门要认真贯彻落实好市级部门“两学一做”学习教育推进会精神，切实按照市直机关工委常务副书记曾礼书记的要求，在真学深学上下足功夫，切实打牢“学”这个基础；在笃行实做上见行动，切实突出“做”这个关键；在督促检查指导上下力气，从严从实抓好学习教育。要以“四个进一步”的要求为目标，从七个方面抓好“两学一做”学习教育：一要严格按照市委督导二组的督查要求认真进行自查自纠，制定问题清单和整改台账；二要认真组织开展好“六查六看”专项检查，找准找实基层党建工作存在的问题；三要突出问题导向，带着问题学，针对问题改，切实抓好存在问题的整改落实；四要创新服务载体，充分发挥党员先锋模范作用；五要改进学习方式方法，努力提高学习质量和效果，使学习教育向经常性、常态化转变；六要抓好两个《意见》（即《中共重庆市气象局党组关于全面加强气象部门党的建设工作指导意见》《重庆市气象局机关党委关于认真落实从严治党要求深入推进服务型党组织建设的意见》）和一个《方案》（关于在全市气象部门党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案）的贯彻落实。七要强化舆论宣传和引导，唱响主旋律、传播正能量，营造良好的学习教育氛围。