电信员工竞聘报告汇总十篇

时间:2022-06-14 01:29:53

电信员工竞聘报告

电信员工竞聘报告篇(1)

统计表明,80%的岗位通过公开竞聘选拔出了最适合、最匹配的人才,而且,上岗员工都具有本科以上学历,年富力强,平均年龄为34岁。他们在试用期及转正后突出的工作业绩和领导能力充分证明了实行经理人员公开竞聘这一人事任免制度创新的正确性。

为进一步做好经理人员竞聘上岗的操作和管理工作,2003年3月,“深科技”人力资源部了《经理人员选聘考核管理办法》。结合“深科技”的实践探索和有关人力资源管理理论,现将经理人员公开竞聘的运作步骤、操作规程、评委组成、评分注意事项等操作经验及公开竞聘的重要意义简要剖析如下。

一、公开竞聘的主要运作步骤

1.增设或补充经理岗位――公司总监及以上人员提出增设或补充岗位编制的申请,经主管总裁初审后,由人力资源部审核其组织机构设置、现有人员情况和需求岗位的工作说明书等,并向公司常务副总裁递交经理编制配备意见。

2.信息,公开报名――公司常务副总裁审批同意后,人力资源部统一组织公开招聘工作,公告内容包括:竞聘岗位、需求人数、职务级别、报名条件、报名时间、地点、方式、联系人等,并附上该岗位的详细工作说明书。

3.审核初选,公示名单――人力资源部根据岗位任职基本条件对申报者进行初步筛选,剔除明显不符合任职要求的申请者。然后,本着公平、公正、公开选拔人才的原则,在公司电子公告栏正式公示竞聘人员履历,公司任何员工可通过书面或电话等方式向人力资源部反映竞聘人的任何情况。

4.竞聘演讲,评委打分――公示期结束,人力资源部根据岗位和职级的不同,有针对性地组建7-11 人的“竞聘面试评委会”,每个竞聘者独立向评委会作30分钟的竞聘报告(一般为20分钟的竞聘讲演,10分钟回答评委问题)。报告结束,评委根据竞聘者的现场表现及其以往工作业绩、能力素质等进行打分,所有评委的打分交由人力资源部进行统计、分析。

5.反馈结果,决策聘任――人力资源部将竞聘打分结果反馈给参加应聘者和有关各方,同时递交公司总裁会议决定最终聘任人选,按公司运作程序公布决策结果,宣布任命。

6.试用述职,转正续聘――6个月试用期满,本着“任前有承诺,期满有述职”的考核原则,要求本人填写《经理人员见习期满评价表》并提交《见习作报告》进行公开述职,试用考核合格者报总裁会议决定转正并续聘。

二、公开竞聘的操作规程

经理人员公开竞聘是“深科技”对人事任免制度改革的一个创新,竞聘上岗应符合一定的操作规程,否则,不仅影响改革的权威性,而且也直接影响竞聘的效果。

首先,公开竞聘岗位必须在全公司范围内事先公布,并且不能有定选对象,领导不能参与推荐、暗示或个别谈话等。

其次,竞聘岗位都应有科学合理的岗位工作说明书,对应聘条件的要求必须具有普遍性,不能针对某些个体或小群体,应结合公司实际情况,确定合适的基本条件。

最后,要注意岗位需要人数和应聘人数的适当比例,尽量避免一个岗位只有1-2人申报,最好能达到1比3以上的比例,否则应放宽竞聘报名条件。

三、竞聘面试及评委会组成

竞聘讲演和评委综合评分是公开竞聘的关键,面对面评价打分是充分利用了专家评委的经验、知识、智慧和信息,同时包含了集体智慧的结晶,信度和效度都较高。

1.竞聘讲演的顺序不能由领导或人力资源部有意安排,应由竞聘员工自己抽签决定。

2.竞聘面试评委会一般由7-11人组成,通常选择阅历较深、知识面广、经验丰富及精通人力资源管理的主管领导或专家担任。

3.评委成员必须具备的重要素质包括较强的概括能力、判断能力和推理、洞察能力;公平公正,爱才惜才;善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试现场的能力。

四、经理竞聘打分的评价维度

经理人员竞聘打分的评价维度,除了通常考核员工的知识技能、工作业绩、工作能力和工作经验外,主要应考察应聘者是否具有以下五个方面的领导核心特质。

一是智力,智力、能力与领导有密切的关系,具有较强的口头和书面表达能力、知觉能力和推理能力等的高智力人更容易成为优秀的领导者,但要避免能力过高而固执或与下属不匹酉己。

二是自信,自信是指确信自己的能力和技能的能力,包括自尊、自信感,以及自己能成就大事的信念,自信使领导者确信自己施加影响的努力是正确的和恰当的。

三是果断,果断是指使工作得以完成的意愿,包括主动性、坚定、统领和驱动力等个性。

四是正直,正直是指诚实和值得信任的品质,他们做事坚持原则并乐于承担责任,忠实可靠,不会欺骗别人。

五是社交性,社交性指的是领导者寻求良好的社会关系的倾向,表现出社交性的领导者友好开朗,待人礼貌。

五、公开竞聘的重要意义

经理人员公开竞聘是“深科技”人事制度改革的一个新生事物,一年来的实践证明公司领导的这一改革决策是成功的,其成效和重要意义主要体现在以下几方面。

1.经理人员公开竞聘这一人才选拔机制,使公司有效地实现了“岗得其才、才得其用、能岗匹配、效益最佳”。我们不能抱怨企业缺乏人才,应该改“相马”为“赛马”,并坚信,跑道铺好了,马儿会跑得更好。

2.经理人员公开竞聘机制加快了公司内部人才培养力度和事业留人、感情留人的实现。公司在采用各种优惠政策吸引外部人才的同时,一定要关注公司内部人才存量的盘活,经理人员公开竞聘客观上营造了一个尊重人才、关心员工、信任员工的氛围,透明的人才选拔有助于留住期望有所作为的员工。

电信员工竞聘报告篇(2)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615097

电建企业要想提高人力资源管理水平和实现人力资源管理模式的转变,就必须做好人力资源的战略规划,结合电建企业人力资源管理现状,参考相关人力资本管理理论,文章认为应该做好以下几个方面的工作。

1完善人才招聘制度

电建企业要结合经济全球化、知识化竞争的外部大环境,对人力资源未来的需求种类和数量进行人力资源规划,并根据规划,做好人员招聘、使用等工作,满足电力施工企业多项目人员资源管理需要。公司为了实现企业战略目标以及完成各项目的具体任务,针对人力资源结构不合理现象,应由人力资源部按照科学的人才招聘方式,选拔企业或项目所需要人才,调整员工结构。外部人才招聘的渠道很多,比较重要的有:校园招聘、退休员工回聘、广告招聘、猎头公司等。更多地吸纳电力系统相关专业高学历的毕业生的同时,改变从大中专应届毕业生中招聘人员的单一形式,采用多渠道广纳贤才,使各专业的高端人才通过合适的招聘方式,合适的数量充实到员工队伍中来,从而建立合理的人才梯队。

校园招聘:企业获得专业技术人员和潜在管理人员的重要途径是校园招聘。高素质人才在大学校园里相对集中,企业在校园招聘能够找到足够数量的具有较高素质的申请者,录用手续也比较简单方便。但是大学毕业生理论知识丰富,却缺乏解决具体问题的经历和经验,需要进入企业后经过培训与企业文化相融合。

退休员工回聘:回聘制度具有其独特的优势,由于退休员工对企业文化认同、对工作职责、单位性质、项目施工特点都非常丰富的现场经验。选择部分退休的优秀员工返聘回工作岗位,投入项目建立,可以使企业以较小的投入获得较大的产出。在起用回聘制度的同时,应该加强制度管理,针对项目特点有针对性地进行人才挑选、把关。

广告招聘:招聘广告的传播媒体可以是杂志、报纸、电视、互联网等,可以使企业保留操作上的优势。采用广告招聘可以使招聘信息迅速,并能够在广告中同时多种类别工作岗位的招聘信息。

猎头公司:猎头公司在寻找专门技术人才和高层管理人才方面有一定优势,猎头公司同许多高级人才都保持着联系,可以替企业的高层管理人员节约招聘高级员工的时间,帮助企业准确选择符合标准的高素质应聘人员。

2全员培训与梯次开发

21全员培训

(1)培训需求分析。首先根据“员工培训流程”进行培训需求分析。对培训需求信息进行甄别、评价、挑选,有针对性地开展各项培训工作,培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,目的分别是:决定组织中哪里需要培训;决定培训内容应该是什么;决定谁应该接受培训和他们需要培训什么。

(2)培训内容。根据企业特点和项目特点,电力施工企业作为学习型企业需要不断的培养人才,进行知识的更新,在保持公司稳定发展的同时,也提高员工的个人素质和生活品质。因此公司应重视以下几类培训:

施工现场安全知识培训:作为电建工程公司,安全是一切的保障,应做好防火、防触电、防高空坠落等安全知识,现场急救知识,应急撤离措施的培训等。

电建行业专业技术的培训:主要是对新入职员工进行学习和掌握新技能的培训、技术资格获取的培训。

管理技能的培训:包括项目管理、企业管理及人力资源管理等方面的培训,主要通过聘请高校老师来企业授课,以及选送骨干员工参加公司外部短期培训。跨文化团队的培训。针对国际项目施工,平时对员工有针对性地加强语言培训,如生活用语、电力施工专业术语、商务用语的培训;在国际建设项目人员进点前,更要组织当地法律、法规、民俗、宗教以及其他项目经验教训的培训。

22人力资源梯次开发

要彻底抛弃传统观念,开放各种人员内部成长通道,创造机会和条件保证各类人员能够施展才华,以事业激励满足他们的成长动机,降低流失率,稳定人才队伍,实现企业内部岗位合理流通,有利于做到人尽其才,促进专业人才队伍的发展,有利于改进现有人力资源配置结构与生产经营背离的问题。因此电力施工企业应注重搭建内部流动平台,建立企业内部人才市场,以打通企业人才合理流动的途径。内部招聘的渠道最主要的是职位竞聘、职位技术档案两种。

(1)职位竞聘。职位竞聘是企业内部招聘员工的常用方法。先在公司网站职位公告,包括职位的义务、职责、参加竞聘人员的资格、试用期及上岗后工资水平等信息。具有相应资格的雇员,如果有参加竞聘的意向,可以提交申请参加竞聘。其优点在于面向全公司职位竞聘公告可以使被企业忽视的潜在内部应聘者得到机会。

(2)职位技术档案。随着人力资源管理信息系统的建立,企业可以利用技能档案来进行内部招聘。技能档案包括了员工的技能、资格、教育和培训方面信息,既可以帮助管理者获得竞聘人员的有关信息,又可以帮助企业在整个组织内发掘具备相应资格,但没有进行申请的员工,发掘合适的候选人。

3人才流失的防范措施

31人身安全的保障

企业施工现场一些设备落后,施工电源、小机械、小化工等对人身健康损害性较大,施工现场交叉作业多,高空作业、容器内焊接、射线探伤、大件吊装、预留孔洞都可能存在安全隐患,使员工承受的心理压力比其他行业的劳动者更大。所以及时做好设备及工器具的更新工作,安全监察部门加大管理和巡查力度,做好员工在施工过程中人身安全保障工作,也是避免人才流失的重要措施之一。

32报酬增长及升迁机会

企业可以通过维护员工对自己和对工作的期望来保持员工忠诚度。每个员工选择企业,并进入企业工作的初衷无不是希望获得稳定的收入,而且还有一定的平台提供升迁机会。企业内部的不正当竞争和不公平的内部招聘都有可能影响员工对企业的信任,从而失去继续为之服务的动力。企业应该使员工相信,只要通过个人的努力和积极工作,是可以在收入上以及职位上有所提高的,报酬与员工的付出及具备的能力相匹配,从而更好地满足职工的期望值。所以为了避免员工产生报酬危机感,公司可采用竞争性的方式使优秀员工获得职务的提升。在以往的人事管理思想中,企业对员工进行管理,主要强调员工要服从组织的安排、个人利益应该服从组织利益,而电力建设工程企业对质量、工艺、工期、安全要求较高等因素,企业更加看重个人能否服从大局。贯彻以人为本的管理理念,就是要对员工加以引导,而不是一味地命令,建立员工和企业的双向沟通,通过培训或升迁,对员工进行职业生涯设计,并提高员工忠诚度和团队的凝聚力和竞争力。

33加强人文关怀

一方面,对于长期从事电建工程的人员来讲,在心理上身体上都积累了过多的压力。作为工地负责人,应该及时帮助员工联系下一步的工作,积极做好情绪安抚和心理疏导,并在调动前提前告之员工,使之在心理上和工作上都能做好平缓过渡的准备。在精神上及时给予肯定的同时,还应该考虑到员工为了工期加班加点而付出的种种努力,根据员工在项目的表现,给予适当的资金补贴或休假奖励,弥补员工个人及家庭为了项目实施而做出的牺牲。另一方面,电力建设这种常年流动的工作方式,员工家属在给予员工支持的同时,要单方面照顾父母及孩子,付出了很大的代价,同时家中的情况也时时在影响着员工的工作情绪和工作热情。所以,公司需要特别加强对员工家属的关怀,根据具体情况,通过邮件、信函、表彰、走访、资金补贴等方式,定期或不定期进行慰问,使员工对公司产生认同感和归属感。

总之,科学、合理、有效的人力资源战略规划是电建企业人力资源管理的基础,同时它对于企业战略经营目标的实现具有重要的影响。围绕电建企业总体的经营发展战略目标,做好人力资源战略规划,根据企业内部外部发展环境的动态变化来协调整个人力资源管理活动,才能有效地提升企业的竞争力。

电信员工竞聘报告篇(3)

办公室主任竞聘报告(佚名,20xx年1月10日,150)机关竞争上岗演讲稿(人事管理)(佚名,20xx年1月10日,0)

银行客户经理竞聘材料(佚名,20xx年1月9日,150)

竞聘演讲稿(银行力资源部×中心经理)(佚名,20xx年1月9日,150)

就职演说稿(民政局长)(,20xx年12月30日,139)

副区长供职发言(,20xx年12月30日,138)

竞职演说(巡警中队副队长)(,20xx年12月28日,131)

竞争上岗(公安)(,20xx年12月28日,117)

汽车队队长述职报告(佚名,20xx年12月19日,248)

团县委书记竞职演讲稿(佚名,20xx年12月19日,53)

在乡镇机构改革中的竞职演讲(佚名,20xx年12月19日,55)

县委办综合科副科长竞职演说(佚名,20xx年12月19日,54)

竞聘所长报告(佚名,20xx年12月19日,57)

新闻网站阅评部的竞聘演说(佚名,20xx年12月19日,37)

税务局副科长竞聘演讲词(佚名,20xx年12月19日,53)

竞聘演讲稿(派出所长)(,20xx年12月10日,232)

竞争岗位演讲(,20xx年12月10日,1105)

供电分局副局长竟聘报告(,20xx年12月10日,189)

厅级干部竞职演讲稿(,20xx年12月10日,160)

团委书记竞聘演讲(,20xx年12月10日,191)

乡镇副主任竞职演讲稿(,20xx年12月10日,181)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,339)

竞职演说辞(,20xx年12月10日,171)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,20xx年12月9日,219)

一个党委书记的就职演讲辞(,20xx年12月7日,194)

村级换届选举妇女主任(计生专干)竞选演讲词(,20xx年12月4日,179)

竟聘演讲稿—“无悔我的选择无悔我的事业”(,20xx年12月3日,452)

幼儿园园长助理竟聘演讲稿(,20xx年10月21日,201)

环卫处行政首长参选演讲(,20xx年10月14日,208)

乡党委副书记竞职竞聘演讲稿(,20xx年9月28日,196)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(,20xx年9月28日,225)

行政接待处处长竞岗演讲辞(,20xx年9月28日,169)

省委办公厅秘书处处长职位竞聘演讲稿(,20xx年9月21日,185)

建筑公司招标办副主任竞争上岗演说稿(,20xx年9月19日,153)

工商局消保股股长竞职演说(,20xx年9月19日,142)

竞聘演讲词(学校保卫处)(,20xx年9月13日,139)

竞聘演讲词(保卫处)(,20xx年9月13日,143)

竞争上岗演讲稿(银行国际业务部)(,20xx年9月10日,165)

竞争上岗演讲稿(法警大队队长)(,20xx年9月10日,199)

竞争上岗演讲稿(银行行长)(,20xx年9月10日,184)

竞争上岗演讲稿(银行计划财务科)(,20xx年9月10日,159)

竞争上岗演讲稿(法院书记员)(,20xx年9月10日,162)

竞争上岗演讲稿(法院办公室主任)(,20xx年9月10日,145)

竞争上岗演讲稿(法院副庭长(,20xx年9月10日,155)

竞争上岗演讲稿(法院执行庭庭长)(,20xx年9月10日,188)

竞聘公司团委干事面试基础准备(,20xx年9月7日,154)

铁路系统团干部竞聘报告(,20xx年9月7日,205)

管理人员竞聘流程(,20xx年9月7日,166)

竞聘纳贤榜(,20xx年9月7日,134)

竞聘教导主任演说词(,20xx年9月7日,257)

银行纪委书记竞聘材料(,20xx年9月7日,210)

*公司用户服务部副经理竞聘演讲(,20xx年9月7日,145)

综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)(,20xx年9月7日,163)

竞聘财务室决算会计(铁路)(,20xx年9月7日,241)

团市委副书记竞岗演讲(,20xx年9月7日,131)

镇中层干部竞聘演讲词(,20xx年9月7日,131)

党委工作部副部长竞聘报告(,20xx年9月7日,126)

银行信贷管理部副经理竞聘报告(, 20xx年9月7日,149)

副厂长竞岗演讲稿(,20xx年9月7日,124)

村党支部书记竞职演说(,20xx年9月7日,125)

综合营业机构负责人竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

单位办公室主任竞聘书(,20xx年9月7日,158)

医院办公室主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,145)

证券业竞聘报告(,20xx年9月7日,124)

电视台技术播出部副主任竞聘报告(,20xx年9月7日,130)

学生处副处长职位的竞聘演讲(,20xx年9月7日,128)

党代表竞争演讲稿(,20xx年9月7日,123)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,131)

文书竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,133)

居委会竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,122)

总务主任竞聘演说稿(,20xx年9月7日,122)

竞聘校团委副书记(,20xx年9月7日,125)

地方税务局副局长职位竞争演讲稿(,20xx年9月7日,127)

疾病控制处副处长职位竞选演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲材料(金融)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿(信用社)(,20xx年9月7日,122)

竞争上岗(,20xx年9月7日,128)

中层干部竞聘稿(,20xx年9月7日,122)

学生会主席竞职演说(,20xx年9月7日,118)

法警队长竞争演讲(,20xx年9月7日,110)

竞争上岗演说(,20xx年9月7日,123)

公司经理竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

竞职演讲稿(医院)(,20xx年9月7日,124)

竞争上岗演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,117)

竞职演讲稿(公检法)(,20xx年9月7日,121)

竞政教处副主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

假如我是联社副主任(,20xx年9月7日,119)

竞聘演讲稿(税务)(,20xx年9月7日,114)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,121)

财政所长竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,118)

中层干部竞聘地籍科科长的演讲材料(,20xx年9月7日,117)

竞聘软件部的副经理(,20xx年9月7日,115)

校学生会竞选演讲稿(,20xx年9月7日,173)

竞选学生部长演讲稿(,20xx年9月7日,120)

竞聘经理的演讲辞(,20xx年9月7日,116)

明明白白做人实实在在做事(竞聘学校办公室主任)(,20xx年9月7日,133)

竞聘演讲稿(教研室主任)(,20xx年9月7日,118)

竞聘演讲稿(派出所)(,20xx年9月7日,111)竞选班长(厂矿)的演说词(,20xx年9月7日,121)

城管竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,156)

银行内外勤副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,177)

办公室副主任竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,138)

银行竞聘演讲例文(,20xx年9月7日,138)

信用社主任竞聘书(,20xx年9月7日,129)

银行竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,152)

社会保险副处竞聘上岗演讲稿(,20xx年9月7日,146)

超市主管竞聘方案(,20xx年9月7日,129)

村主任竞职演说稿(,20xx年9月7日,188)

竞聘就业科副科长演说稿(,20xx年9月7日,121)

竞聘演讲辞(办公室主任)(,20xx年9月7日,124)

竞聘失业科科长演说稿(,20xx年9月7日,119)

副主任科员竞聘书(,20xx年9月7日,124)

处长竞聘演说稿(,20xx年9月7日,119)

公安局长竞争上岗演讲稿(,20xx年9月7日,119)

竞聘经理的演讲辞(银行)(,20xx年9月7日,140)

业务发展部主任竞职演讲稿(银行)(,20xx年9月7日,128)

竞聘演讲稿通用模板(,20xx年9月7日,252)

竞聘工商局办公室主任的演讲稿(,20xx年9月7日,121)

电力调度运行部主任竞聘书(,20xx年9月7日,127)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,20xx年9月7日,193)

电信员工竞聘报告篇(4)

机关竞争上岗演讲稿(人事管理)(佚名,2006年1月10日,0)

银行客户经理竞聘材料(佚名,2006年1月9日,150)

竞聘演讲稿(银行力资源部×中心经理)(佚名,2006年1月9日,150)

就职演说稿(民政局长)(,2005年12月30日,139)

副区长供职发言(,2005年12月30日,138)

竞职演说(巡警中队副队长)(,2005年12月28日,131)

竞争上岗(公安)(,2005年12月28日,117)

汽车队队长述职报告(佚名,2005年12月19日,248)

团县委书记竞职演讲稿(佚名,2005年12月19日,53)

在乡镇机构改革中的竞职演讲(佚名,2005年12月19日,55)

县委办综合科副科长竞职演说(佚名,2005年12月19日,54)

竞聘所长报告(佚名,2005年12月19日,57)

新闻网站阅评部的竞聘演说(佚名,2005年12月19日,37)

税务局副科长竞聘演讲词(佚名,2005年12月19日,53)

竞聘演讲稿(派出所长)(,2005年12月10日,232)

竞争岗位演讲(,2005年12月10日,1105)

供电分局副局长竟聘报告(,2005年12月10日,189)

厅级干部竞职演讲稿(,2005年12月10日,160)

团委书记竞聘演讲(,2005年12月10日,191)

乡镇副主任竞职演讲稿(,2005年12月10日,181)

竞职演说辞(,2005年12月10日,339)

竞职演说辞(,2005年12月10日,171)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,2005年12月9日,219)

竞聘档案馆员岗位演讲稿(,2005年12月9日,219)

一个党委书记的就职演讲辞(,2005年12月7日,194)

村级换届选举妇女主任(计生专干)竞选演讲词(,2005年12月4日,179)

竟聘演讲稿—“无悔我的选择无悔我的事业”(,2005年12月3日,452)

幼儿园园长助理竟聘演讲稿(,2005年10月21日,201)

环卫处行政首长参选演讲(,2005年10月14日,208)

乡党委副书记竞职竞聘演讲稿(,2005年9月28日,196)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(,2005年9月28日,225)

行政接待处处长竞岗演讲辞(,2005年9月28日,169)

省委办公厅秘书处处长职位竞聘演讲稿(,2005年9月21日,185)

建筑公司招标办副主任竞争上岗演说稿(,2005年9月19日,153)

工商局消保股股长竞职演说(,2005年9月19日,142)

竞聘演讲词(学校保卫处)(,2005年9月13日,139)

竞聘演讲词(保卫处)(,2005年9月13日,143)

竞争上岗演讲稿(银行国际业务部)(,2005年9月10日,165)

竞争上岗演讲稿(法警大队队长)(,2005年9月10日,199)

竞争上岗演讲稿(银行行长)(,2005年9月10日,184)

竞争上岗演讲稿(银行计划财务科)(,2005年9月10日,159)

竞争上岗演讲稿(法院书记员)(,2005年9月10日,162)

竞争上岗演讲稿(法院办公室主任)(,2005年9月10日,145)

竞争上岗演讲稿(法院副庭长(,2005年9月10日,155)

竞争上岗演讲稿(法院执行庭庭长)(,2005年9月10日,188)

竞聘公司团委干事面试基础准备(,2005年9月7日,154)

铁路系统团干部竞聘报告(,2005年9月7日,205)

管理人员竞聘流程(,2005年9月7日,166)

竞聘纳贤榜(,2005年9月7日,134)

竞聘教导主任演说词(,2005年9月7日,257)

银行纪委书记竞聘材料(,2005年9月7日,210)

*公司用户服务部副经理竞聘演讲(,2005年9月7日,145)

综合办公室主任竞聘演讲辞(烟草)(,2005年9月7日,163)

竞聘财务室决算会计(铁路)(,2005年9月7日,241)

团市委副书记竞岗演讲(,2005年9月7日,131)

镇中层干部竞聘演讲词(,2005年9月7日,131)

党委工作部副部长竞聘报告(,2005年9月7日,126)

银行信贷管理部副经理竞聘报告(,2005年9月7日,149)

副厂长竞岗演讲稿(,2005年9月7日,124)

村党支部书记竞职演说(,2005年9月7日,125)

综合营业机构负责人竞聘报告(,2005年9月7日,124)

单位办公室主任竞聘书(,2005年9月7日,158)

医院办公室主任竞聘演讲稿(,2005年9月7日,145)

证券业竞聘报告(,2005年9月7日,124)

电视台技术播出部副主任竞聘报告(,2005年9月7日,130)

学生处副处长职位的竞聘演讲(,2005年9月7日,128)

党代表竞争演讲稿(,2005年9月7日,123)

财政所长竞聘演讲稿(,2005年9月7日,131)

文书竞聘演讲稿(,2005年9月7日,133)

居委会竞聘演讲稿(,2005年9月7日,122)

总务主任竞聘演说稿(,2005年9月7日,122)

竞聘校团委副书记(,2005年9月7日,125)

地方税务局副局长职位竞争演讲稿(,2005年9月7日,127)

疾病控制处副处长职位竞选演说稿(,2005年9月7日,121)

竞聘演讲材料(金融)(,2005年9月7日,128)

竞聘演讲稿(信用社)(,2005年9月7日,122)

竞争上岗(,2005年9月7日,128)

中层干部竞聘稿(,2005年9月7日,122)

学生会主席竞职演说(,2005年9月7日,118)

法警队长竞争演讲(,2005年9月7日,110)

竞争上岗演说(,2005年9月7日,123)

公司经理竞聘演讲稿(,2005年9月7日,118)

竞职演讲稿(医院)(,2005年9月7日,124)

竞争上岗演讲稿(银行)(,2005年9月7日,117)

竞职演讲稿(公检法)(,2005年9月7日,121)

竞政教处副主任的演讲稿(,2005年9月7日,121)

假如我是联社副主任(,2005年9月7日,119)

竞聘演讲稿(税务)(,2005年9月7日,114)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,2005年9月7日,121)

财政所长竞聘演讲稿(,2005年9月7日,118)

中层干部竞聘地籍科科长的演讲材料(,2005年9月7日,117)

竞聘软件部的副经理(,2005年9月7日,115)

校学生会竞选演讲稿(,2005年9月7日,173)

竞选学生部长演讲稿(,2005年9月7日,120)

竞聘经理的演讲辞(,2005年9月7日,116)

明明白白做人实实在在做事(竞聘学校办公室主任)(,2005年9月7日,133)

竞聘演讲稿(教研室主任)(,2005年9月7日,118)

竞聘演讲稿(派出所)(,2005年9月7日,111)竞选班长(厂矿)的演说词(,2005年9月7日,121)

城管竞聘演讲稿(,2005年9月7日,156)

银行内外勤副主任竞聘演讲稿(,2005年9月7日,177)

办公室副主任竞聘演讲稿(,2005年9月7日,138)

银行竞聘演讲例文(,2005年9月7日,138)

信用社主任竞聘书(,2005年9月7日,129)

银行竞聘上岗演讲稿(,2005年9月7日,152)

社会保险副处竞聘上岗演讲稿(,2005年9月7日,146)

超市主管竞聘方案(,2005年9月7日,129)

村主任竞职演说稿(,2005年9月7日,188)

竞聘就业科副科长演说稿(,2005年9月7日,121)

竞聘演讲辞(办公室主任)(,2005年9月7日,124)

竞聘失业科科长演说稿(,2005年9月7日,119)

副主任科员竞聘书(,2005年9月7日,124)

处长竞聘演说稿(,2005年9月7日,119)

公安局长竞争上岗演讲稿(,2005年9月7日,119)

竞聘经理的演讲辞(银行)(,2005年9月7日,140)

业务发展部主任竞职演讲稿(银行)(,2005年9月7日,128)

竞聘演讲稿通用模板(,2005年9月7日,252)

竞聘工商局办公室主任的演讲稿(,2005年9月7日,121)

电力调度运行部主任竞聘书(,2005年9月7日,127)

税务领导岗位竞聘演讲稿(,2005年9月7日,193)

电信员工竞聘报告篇(5)

第一、我是一名党员。工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践。不管是在照镜、位庄信用社,还是来到现在的营业部,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定。

第二、具有扎实的业务基础。一九九三年高中毕业参加工作后,在抓紧时间自学会计业务知识的同时,九七年我参加了联社组织的平大计算机财会专业学习,系统学习了有关会计业务理论。一九九八年,我通过参加全国考试,获得了助理经济师资格,二OO二年我又报考了中级会计师资格考试,目前经济法、会计实瘢ㄒ唬┮鸦竦猛ü??褂辛矫趴纬探衲暾?诮?懈聪氨缚肌T谝滴窦寄苌希?沂贾斩宰约貉细褚?螅?谘Э嗔罚??/SPAN>OO一年获得了会计电算化资格证书,同年在市办组织的业务技能比赛中,我所参加的两项比赛全部获奖,取得了一个第一、一个第二的好成绩,为联社争得了荣誉。二OO二年初,我被授予了市级青年岗位能手称号,我还连续多年被评为信用社系统先进工作者。

第三、工作经验丰富。参加工作以来,我先后从事过信用社营业会计、储蓄会计、主管会计等诸多工作,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。在对外服务和内部管理上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚换取信任,是我一向的工作原则,这也给我的工作带来了许多帮助,带动了所在单位各项业务的发展。特别是2002年全市推行电子化建设过程中,我们营业部被列入首批上机网点,凭着集体智慧和平时学习掌握的电脑知识,我和同志们一道虚心学习,认真钻研,细心操作,共克难关,在全市率先实现联网成功,加快了业务操作进度,并顺利完成了电算化年终决算,受到了联社的肯定和表彰,为以后全县信用社电算化推广积累了经验。

* 如果竞聘成功,我的工作打算是:

一、加强学习,进一步适应主办会计工作需要。要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,积极组织开展会计业务培训,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,加强内控管理,提高信用社会计工作质量,提升信用社会计服务品牌。

二、积极配合联社和社领导开展工作。作为主办会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气要积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

三、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主办会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益。同时严格落实各项会计业务要求,认真编制、汇总各类报表帐簿,确保会计核算质量。

财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告

电信员工竞聘报告篇(6)

各位领导、各位评委、同志们:

怀着无比激动的心情,参加主办会计竞聘,首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。推行会计委派制,是联社党委为了提高信用社会计核算质量,进一步促进全县信用社系统稳健经营和健康发展的一项重大会计制度改革,我衷心拥护联社党委的英明决策*。作为一名有十多年会计从业经验的竞聘者,今天重新挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。*公平竞争,挑战自我,在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同仁,都能取得较好成绩。

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一、我是一名党员。工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践。不管是在照镜、位庄信用社,还是来到现在的营业部,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定。

第二、具有扎实的业务基础。一九九三年高中毕业参加工作后,在抓紧时间自学会计业务知识的同时,九七年我参加了联社组织的平大计算机财会专业学习,系统学习了有关会计业务理论。一九九八年,我通过参加全国考试,获得了助理经济师资格,二OO二年我又报考了中级会计师资格考试,目前经济法、会计实瘢ㄒ唬┮鸦竦猛ü??褂辛矫趴纬探衲暾?诮?懈聪氨缚肌T谝滴窦寄苌希?沂贾斩宰约貉细褚?螅?谘Э嗔罚??/SPAN>OO一年获得了会计电算化资格证书,同年在市办组织的业务技能比赛中,我所参加的两项比赛全部获奖,取得了一个第一、一个第二的好成绩,为联社争得了荣誉。二OO二年初,我被授予了市级青年岗位能手称号,我还连续多年被评为信用社系统先进工作者。

第三、工作经验丰富。参加工作以来,我先后从事过信用社营业会计、储蓄会计、主管会计等诸多工作,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。在对外服务和内部管理上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚换取信任,是我一向的工作原则,这也给我的工作带来了许多帮助,带动了所在单位各项业务的发展。特别是20xx年全市推行电子化建设过程中,我们营业部被列入首批上机网点,凭着集体智慧和平时学习掌握的电脑知识,我和同志们一道虚心学习,认真钻研,细心操作,共克难关,在全市率先实现联网成功,加快了业务操作进度,并顺利完成了电算化年终决算,受到了联社的肯定和表彰,为以后全县信用社电算化推广积累了经验。

*如果竞聘成功,我的工作打算是:

一、加强学习,进一步适应主办会计工作需要。要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,积极组织开展会计业务培训,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,加强内控管理,提高信用社会计工作质量,提升信用社会计服务品牌。

二、积极配合联社和社领导开展工作。作为主办会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气;要积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

三、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主办会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益。同时严格落实各项会计业务要求,认真编制、汇总各类报表帐簿,确保会计核算质量。

四、大力推进会计电算化。在电子化建设方面,我们信用社刚刚起步,远远落后其他金融机构。只有在较短时间内迎头赶上,我们才能适应竞争和发展的需要。虽然目前在营业部这方面有了一定基础,但还有许多东西需要我们不断在实践中改进和提高,完善和发展,我将进一步加强在这方面的学习,提高运用和操作能力,加强监督管理,并通过实践积极为全县信用社系统电算化的快速发展建言献策。

电信员工竞聘报告篇(7)

尊敬的领导:

您好!

我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、达到安全监察管理工作的“合同化”

电信员工竞聘报告篇(8)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫XXX,出生于1972年2月,现年31岁,大专学历、中共党员,现任XXX分公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在XXX微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

20xx年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为XXX分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

电信员工竞聘报告篇(9)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫XXX,出生于1972年2月,现年31岁,大专学历、中共党员,现任XXX分公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在XXX微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

20xx年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为XXX分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

电信员工竞聘报告篇(10)

一、招聘原则

坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则,按照德才兼备的标准,采取面试与测评相结合的办法,公开向社会招聘劳务派遣工作人员。

二、应聘人员基本条件

(一)遵纪守法,身体和心理健康,符合招聘岗位要求,具有敬业爱岗的奉献精神;

(二)中专及以上学历;专业不限;有指挥中心工作经验者优先;

(三)原则上要求具有1年以上工作经历,性别不限,同等条件下女性优先;

(四)年龄在20周岁以上30周岁以下,品行端正,无违纪违法记录。

(五)工作地点:北京东路-中天.未来方舟(附近有住处者优先)

三、有下列情形之一的人员不得参与应聘

(一)正在接受司法机关、纪检监察机关立案侦查审查的人员;

(二)曾因犯罪受过刑事处罚或曾被开除公职的人员;

(三)在各级招考中被认定有舞弊等严重违反纪律行为的人员;

(四)有法律规定不得录取聘用的其他情形的人员。

四、报名时间、程序

(一)本次报名时间:招聘公告之日起至2018年3月31日止;

(二)本次招聘只接受网上报名,采取网上投档报名方式,报名所需资料:个人简历、学历证书、相关资格证书、有效身份证及拟招聘岗位要求的相关证件、证明材料,本人近期同底免冠正面免冠(蓝底)1寸彩色照片电子档。(以上资料均为电子档或扫描件,资料请发至邮箱:[email protected]);(“百姓拍”信息员+姓名)

(三)本次报名资格审查工作贯穿于招聘工作的全过程。应聘人员报名时提供的信息和有关材料必须真实有效,凡发现应聘人员与招聘岗位所要求的资格条件不符或提供虚假材料的,即取消其笔试、面试、测评和录用资格;

(四)应聘人员投递简历请留详细联系方式,面试及测试时间电话另行通知,应聘人员需保持电话畅通。

联系人:叶 青 /13608518033 杨俊泽/15761672733

联系电话:0851-85558617

五、贵阳市云岩区城市管局指挥中心“百姓拍”APP信息管理平台表示,本次劳务派遣员工招聘实行笔试、面试淘汰制,报名者经笔试、面试、体检政审合格后,择优录取。

六、福利待遇:

(基本工资+级别补贴+岗位补贴+绩效+夜班补助+全勤)

试用期二个月;

转正后购买“五险一金”,上六休一,享受年休假;

上一篇: 五官实习护士个人总结 下一篇: 乡村人才振兴工作要点
相关精选
相关期刊