集团工作汇报篇（1）

二、公司内部生产管理：

1、合作协议：

1.1各公司和集团的合作协议经多次协商，基本都签定，其中铜业公司因生产未正常未签，租赁公司开元仪表已谈好管理费总额待签，上半年的管理费用清单已交财务中心办理。

1.22010年大江集团下属控股公司、成员企业主要生产产品类别统计：见附表

2、年度产值、产量与去年同期相比的增长率；

集团1-12月产值总计：32881.42万元。

在集团董事长、总裁和副总裁的正确领导和大力支持下，通过全体员工的努力，2008年1~12月，共完成工业总产值34827.9万元，同比2009年1~12月工业总产值18899.6万元，增加15928.3万元，上升84.3%，幅度较大。具体各公司1-12月产值见下图表：

（大江控股集团09~10年1-12月总产值图）

公司名称大江电气成套大江电线电缆大江中策电器大江四方大江低压开关大江刀开关大江低压电器大江达特利大江仪器仪表大江铜业1-12月总计

其中电气成套公司完成工业总产值为22437.9万元同比2007年11999.1万元增加10438.8万元，上升87.0%，电线电缆公司共计完成工业总产值3716.1万元同比2007年4284.1万元下降13.3%，中策电器08年完成了工业总产值912.5万元同比2007年675.2上升了35.2%，四方完成工业总产值854.0万元，同比2007年515.0上升65.8%，伊顿完成工业总产值1250.2万元，同比2007年347.9万元上升259.4%，大江铜业自2008年成立以来完成工业总产值为4533万元，其中大江低压开关（伊顿）公司增长最为显著。

3、安全生产管理

3.1签订安全生产目标责任书

集团公司和旗下各公司前签订了《安全生产目标责任书》，建立健全目标责任制，层层落实“谁主管、谁负责”的原则，定期（每月）总结及时向主管领导通报安全生产情况，监督各公司的安全生产、不安全状态，确保安全生产。

3.2安规生产：

现在集团公司主要安规生产类型有85张证书，生产许可证，计量许可证,销售了374.02万元。

3.3安全生产检查

日常工作由集团企管中心生产部、工会牵头，对集团所属各公司的生产安全工作进行检查，发现问题并及时整改，通过公司全员的努力，确保了集团无生产安全事故发生。

5月-6月对集团的控股公司及成员企业仓库进行了检查，检查结果发现各仓库管理程度都有待加强的地方，如仓库内无管理规定，有些对物品的存放要求过于简单等，各公司在限期内对开出的不符合报告积极整改，符合检查人员要求。

10月8日企管中心生产管理部对公司各幢楼层、生产车间进行了安全生产检查，发现问题并开出2项不符合报告，责任部门在限期内投入资金认真整改，整改结果符合检查人员的要求，确保公司安全生产。

3.4培训

根据集团生产需要，对基层生产管理人员如班组长安排外训，共安排两批10余名生产一线班组长，参加市企业班组长岗位培训，并经考试合格获岗位证书。同时集团对生产现场管理进行了多次培训，各部门、公司员工积极参加，认真学习。11月份在集团内部联合成套公司、工会、行政人事中心开展了消防演练活动，现场对事故的应急预案进行了学习、演练。

3.5生产现场管理（6S）

2008年集团开展生产现场管理“6S”活动以来，在董事长、总裁的重视和大力支持下，集团各部门、各控股公司积极配合，全员认真学习“6S”,贯彻“整洁、持续、精细、卓越”的“6S”方针，并采取逐渐深入的方法，先学习前面“3S”，先推行大家容易接收、易于操作的方案，再去推行后面“3S”，进一步加深和巩固学习效果，使得大江集团的现场管理较以往有所提高。与此同时推行“6S”以来，在加强员工素养和安全生产方面做了相关培训，生产现场的管理水平较以往有了全面的提升。“6S”活动开展一段时间后，在推行委员会负责人之一的虞旭东副总裁带队下，对集团各中心、委办、控股进行了相关检查，检查时我们发现各部门、车间的现场管理都有所改善，乱推乱放少了，地上螺丝少了，死角垃圾、灰尘少了，工具、模具摆放整齐了，员工穿戴劳保用品专心作业，检查发现伊顿公司、中策电器公司改观较大、较好，四方电力自动化公司还有待于提高。目前“6S”已经检查了2次，相关评比活动进行了一次，评比采用优先奖励，落后鼓励并罚的方法，使得大家对“6S”活动开展更重视，更有意义。

3.6生产、特种设备管理

（1）作业人员管理（三级教育，上岗证，公司、车间、班组、组员各级签订安全生产目标责任书）

（2）设备的管理（生产、特种设备）

08年生产管理部对主要控股公司和成员公司的生产设备进行了更新和整理，建立了特种设备管理流程，对特种设备进行建档，规范了特种设备的管理。

注：我公司特种设备管理注意事项：

1、起重作业时的注意事项；

2、单梁桥式起重和安全操作注意事项；

3、叉车安全操作管理规定；

4、载货电梯操作工安全操作规程；

5、电梯司机安全操作规程；

6、特种设备操作证；

集团工作汇报篇（2）

一、2015年主要工作开展情况

集团成立以来，在农业部、教育部指导下，以“人才链、产业链、师资链、信息链和成果转化链”为纽带，通过产业驱动、校企联动、平台带动、项目推动，集团单位间优化资源配置，加强信息交流，协同科技攻关，联合培养人才，形成了“政校行企联动、产学研推并举”的职教集团运行机制。组织召开了常务理事会、秘书长会、工作委员会工作会议，全面部署落实了集团工作。牵头单位江苏农林职业技术学院年初预算100万元为职教集团运行提供了资金保障，组织建设了集团网站，编辑了三期《集团简报》，已成为集团成员信息交流的重要窗口。集团各专业委员会根据年初制定的计划，认真组织开展工作，在各个领域联合协作，也取得了初步工作成效。

（一）以现代学徒制为契机，联合培养人才

1、实施校企联动，联合探索合作育人的新模式

这次教育部开展现代学徒制试点，集团内有2所院校列为试点单位，以此为契机，联合集团内相关校企联合开展试点工作。根据《教育部关于开展现代学徒制试点工作的意见》精神，在集团内共同探索由企业出资助学、招生招工一体，校企双主体育人的新模式，列为试点单位的江苏农林职业技术学院和上海农林职业技术学院联系了12家企业，共同制定了招生与招工方案，共同制定了园林、园艺等8个涉农专业人才培养方案，校企合作开发了52门课程和教材，校企联合实施教学、组织考核评价、开展教学研究等，今年共招收现代学徒制学生300多人。其中江苏农林与亚振集团、上海农林与光明集团等大型企业合作开办了“现代学徒制班”。江苏农林职业技术学院、苏州农业职业技术学院受太仓市政府委托定向培养现代农业技术管理专业人才，创立了政校合作培养人才新途径。

2、实践专本贯通，培养应用型本科人才

根据教育部等六部门《现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）》文件精神，集团开展农业专业现代职教体系建设探索，培养四年一贯制应用型本科人才。芜湖职业技术学院与安徽工程大学合办机械设计与制造专业，江苏农林职业技术学院与金陵科技学院合办园林专业，江西环境工程职业学院与南昌工程学院合办园林、水土保持与荒漠化防治两个专业。辽宁、广东、江苏等多省市的职业院校进行了3+2中高职衔接培养高素质技术技能型人才的实践，制定了园林、园艺等专业的人才培养方案、课程标准。

3、校企共建教学资源库，提升信息化教学水平

集团内7所学校主持联合50多家企业、20多个示范院校，建设了园林技术、畜牧兽医、作物生产技术、园艺技术、林业技术等5个部级专业教学资源库。园艺技术专业国家教学资源库由辽宁农业职业技术学院、江苏农林职业技术学院牵头，联合南方、北方具有区域特色的园艺企业18家共同建设，形成普适和个性兼顾的信息化资源5000多个，在300多家学校和企业中使用，日点击率超过20多万人次，得到了一致好评，辐射带动了相关学校的专业建设。

（二）以校企科研平台为依托，联合开展科技攻关

以产业需求为导向，集团依托隆平高科种业科学研究院、安徽荃银高科博士后科研工作站、江苏农林职业技术学院省级现代种业发展研究院、漳州职业技术学院省级农产品深加工及安全应用技术工程中心等科研平台，通过探索产学研合作机制、积极广泛进行调研,在科技创新、科技培训和推广等方面开展工作，并取得了一定成绩。

1、深化校企协同，打造科研平台

围绕产业需求，紧扣技术研发、成果转化、生产应用等环节，集团各单位把人才、资本、信息、技术统筹融合，打造协同创新科研平台。江苏农林职业技术学院联合南京农业大学、江苏绿港有限公司等高校科研院所企业25家，建立江苏省现代园艺工程技术中心。新疆农业职业技术学院联合教学科研单位，共建中国—以色列旱作农业示范培训中心。广西农业职业技术学院联合企业、科研院所，以绿丰种业有限责任公司为主体，建立中国—老挝合作农作物优良品种试验站。

2、联合科技攻关，提升产学研服务能力

集团针对各区域农业发展现状，依托科技团队和平台，围绕“特色果品生产、杂交水稻育种、杂交玉米育种、有机肥料生产、有机蔬菜栽培”等项目，联合成员企业协同攻关。据统计，今年校企合作申报各级各类项目超过1000项，其中省部级以上项目超过400项。江苏农林职业技术学院依托现代园艺工程技术中心、现代种业院士工作站等科研平台，联合南京农业大学、中江种业股份有限公司等单位申报国家自然基金项目等20多项，争取科研经费2500万元；漳州职业技术学院联合20多家企业，承担福建省自然科学基金项目等科技项目40多项；袁隆平农业高科技股份有限公司与国内外高校、研究所、企业合作，开展水稻两系育种研究及辣椒雄性不育方面研究，今年获国家发改委、科技部资助项目10余项。通过校企联合科技攻关解决了企业急需的技术难题，申请国家发明专利300多项，培育农作物新品种33个，促进了地方农业产业发展。

3、推进成果转化，引领区域产业发展

集团内成员单位在共同争取承担科技项目的基础上，重点围绕为企业的产业发展开展技术服务。辽宁农业职业技术学院等12个院校与北京伟嘉集团开展合作，组织企业技术人员和学校师生，面向全国不同区域的2000多个养殖场开展技术服务，产生了显著的社会经济效益。江苏农林职业技术学院积极参与省政府挂县强农富民工程项目，推广彩叶苗木、草坪草等五大产业，促进地方农民增收致富。

（三）政校行企联动，加大产学研推基地建设力度

集团成员单位在已有的各类区域的部级、省级农业高新技术产业示范区（园）基础上，以行业龙头企业为依托，以专业为纽带，按照“依托专业办产业，办好产业促专业”的原则，积极探索基地共建共享、良性运行的机制，实现了产教深度融合、校企紧密合作、资源共享、优势互补，为服务产业、提高人才培养质量奠定了坚实基础，取得明显成效。

1、积极实施对口帮扶西部计划，提升中西部职教基地建设水平

根据农业部和教育部统一部署，集团成员单位北京农业职业学院、江苏农林职业技术学院等8所院校和20多个大型企业，对口新疆、西藏和云南等地区职业院校开展职教帮扶工作。江苏农林职业技术学院与西藏拉萨市第一职业中学和云南普洱市职教中心结对，规划了拉萨高原净土农业产业园、普洱澜沧特色生态农业园，为当地农业职业人才培养提供了保障。

2、充分发挥基地功能，增强科技创新和人才培养能力

集团成员单位立足产业需求，结合自身专业发展和人才培养需要，强化基地建设，增强了基地创新和人才培养能力。杨凌职业技术学院依托部级杨凌农业高新技术产业示范区，与秦岭山现代农业股份有限公司等企业合作建立了具备教学、培训、鉴定和生产等多种功能的共享型实训基地；江苏农林职业技术学院与中江种业股份有限公司等单位共同申报了“江苏省粮油产业化创新示范基地”建设项目；湖南怀化职业技术学院承建部级武陵山区果树种质资源库建设；湖南生物机电职业技术学院承建国家发改委杂交水稻国际培训基地。

3、抓住一带一路战略机遇，力争打造国际现代农业产业示范区

近年来，中国农业“走出去”战略加快实施，特别是“一带一路”沿线60多个国家丰富的农业资源，为中国农业“走出去”带来极大的市场。集团积极响应国家一带一路发展战略，集团成员积极参与，力争打造国家一带一路东桥头堡现代农业国际产业示范区。

（四）坚持培养培育培训相结合，培训新型职业农民

集团成员单位以加快构建新型职业农民队伍为目标，充分发挥职业院校的教育培训优势和农业企业的熟悉市场优势，深入推进校企合作、产教融合，积极探索校企共同培养新型职业农民的新机制和新模式，努力推进新型职业农民培训工作，取得了一定成效。

1、依托中法农业培训中心，拓宽新型职业农民国际化视野

在农业部的支持下，中法农民培训中心已经开始运行，现已培训新型职业农民100多人，法国农业专家分别对提高农民培训的水平，提高农业和食品安全，保护生态环境、提高土地利用率等方面传授法国的经验，拓宽了新型职业农民的国际视野。

2、建设职教云学院平台，提升智慧农业发展水平

中央农广校、袁隆平农业高科技股份有限公司开发建设职教云学院平台，积极构建种业、粮食、农资农药的农业社会化服务平台，为种养大户、家庭农场等提供综合服务，推进智慧农业发展。

3、采用团校企合作模式，联合培养现代青年农场主

安徽荃银高科种业公司首创在校大学生青年农场主班成功经验的基础上，通过团省委、安徽农业大学和公司“团校企”合作，兴办现代青年农场主培育学校，实施“现代青年农场主”创新创业试验班。今年6月，首届2011级现代青年农场主班30名学生已顺利毕业，标志着这项具有开创性意义的工作已取得了阶段性成果。

（五）以国际合作交流平台为载体，着力推进职业教育国际化步伐

集团以成员单位的中法农业培训中心、中国-东盟农业培训中心、中肯农业科技示范园、中航国际非洲援建项目等国际交流平台为载体，在专业建设、人才培养和产业合作等领域，深入开展国际合作，不断推进职业教育国际化。

1、中法合作，创新新型农业人才培养模式

2014年5月中法签署了《中华人民共和国农业部与法兰西共和国农业、食品及林业部关于在职业农民教育与培训领域加强合作的框架协议》，在江苏农林职业技术学院设立中法农业培训中心。中心成立以来，根据新型农业人才培养国际化需求，中央农广校、江苏农林职业技术学院、安徽荃银高科种业股份有限公司、宁夏农广校等职教集团等单位与法方围绕新型职业农民、家庭农场主培养及农业职业教育教学、教材改革等主题广泛协商研讨，进行了深入的探索实践，形成了培养、培训、服务相结合的人才培养模式。

2、中非合作，实施职教援建项目

江苏农林职业技术学院承担了农业部的中肯农业科技示范园的援非项目，与肯尼亚埃格顿大学共建农业科技示范园，选派3名农业专家赴非进行技术指导，依托园区开展师资培训、科技攻关，同时招收肯尼亚8名留学生到江苏农林职业技术学院学习。中航国际成套设备有限公司和加蓬共和国合作建立了农业职业学校，设置了食品加工、作物生产、农业机械等三个专业，每个专业制定了师资培养、基地建设、人才培养等六套方案。辽宁农业职业技术学院招收尼日利亚、津巴布韦等国17名留学生。

3、东盟合作，产业输出与人才培养

袁隆平农业高科技股份有限公司依托国家杂交水稻工程技术中心，联合湖南生物机电职业技术学院部级超级杂交水稻生产示范与人才培养基地已在菲律宾、印尼、越南等东盟国家建立了5个产业示范基地，开展杂交水稻专项人才培养。广西农业职业技术学院联合大北农集团等企业与老挝、柬埔寨等东盟国家合作建立了5个部级培训中心，面向东盟的开展了32批次培养技术人员420人次。

二、2016年工作思路

以国家十三五发展战略为引领，《教育部高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》和《全国农业可持续发展规划(2015-2030年)》文件精神为指导，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，2016年集团将以校企合作为抓手，提高集团的社会服务能力为核心，培养符合社会需求的技术技能型人才，彰显集团化办学优势，提高办学质量，全面服务现代农业发展。

（一）充分发挥集团平台作用，开展合作交流活动

1、利用中法农业培训中心平台，开展法国在华企业与中国农业职业院校合作培育人才。计划举办中法农业职业教育校企合作联盟启动仪式，拟邀请10家法国在华相关企业、20家职教集团成员院校、30家职教集团成员企业召开校企合作研讨会，加强校企合作交流，促成企业与相关院校签订合作培养人才计划，成立企业咨询委员会，为企业开展相关咨询服务。

2、利用全国现代学徒制试点单位示范作用，推广现代学徒制培养模式。开展专题调研，切实找到企业的多样化需求，构建校企深度合作的模式和机制，积极扩大学徒制的试点工作，真正做到招生即招工，入学即就业。将集团内全国现代学徒制试点单位的人才培养经验集团内推广示范，形成现代学徒制人才培养模式，推广集团内10所以上学校、30个以上企业，每年培养高技能技术精英人才2000人以上。

3、依托集团网站，加强集团内部院校、企业、科研单位之间的信息交流，收集、整理、科研需求。编制科研课题申请指南及申请流程、过程管理、验收标准等，并且在集团网站上公开。

（二）探索完善体制机制，提升集团运作管理水平

1、进一步建立和完善集团管理机构与规章制度，优化集团管理体系和组织机构，实现集团的规范、民主、科学、高效管理。扩充集团规模，严格准入标准，强化退出机制。

2、优化集团秘书处等工作机构，不断增强管理和服务职能。为了更加明确工作委员会定位拟将基地建设工作委员会更名为产学研基地建设工作委员会、招生与就业工作委员会更名为创新创业工作委员会。

3、集团在法人治理、实体化运作、多元主体办学等方面进行体制机制创新。探索建立中国农商学院等多元主体办学模式。

（三）调动成员单位积极性

1、利用协同创新中心等科研平台，推进联合攻关科技项目加大协同创新。探索各类平台、载体和基地在集团内资源共享的机制，让集团成员能更便利地利用相互的资源，并在此基础上开展科研攻关和技术服务，解决企业技术难题，输送企业急需的技术人才。

2、集团争取国家政策支持，多渠道筹措建设资金，突出典型示范，共同打造集团示范工程，制定考核评价方案，在集团内遴选建设学徒制培养示范企业（学校）、校企联合培养示范专业、产学研合作示范基地、校企合作科技示范创新团队、学徒制教学示范团队。

3、以职教集团的名义设立奖学金，将现代农业职教集团的示范力和影响力放大。启动全国“十佳”产学研示范基地、“十佳”创业青年农民、“十佳”技术能手等评选工作等。

三、职教集团发展的思考和建议

中国现代农业职业教育集团在一年来的发展过程中，有一些问题需要我们共同探讨：

1、进一步完善职教集团运转机制

目前集团内成员间联结不很紧密、无法以集团名义申报和承担政府项目。建议职教集团的性质要明确职教集团的法人资格，进一步优化集团的管理机构和规章制度。完善制度，鼓励校企联盟内集团间、部级集团与地方集团加大交流。

2、进一步调动职教集团企业积极性

集团工作汇报篇（3）

驻点集团公司团建工作情况汇报

驻点集团公司团建工作情况汇报**集团公司团委成立于1999年，下辖5个团支部，现有团员青年82名，专兼职团干部12人，分布在集团下属子公司的重要岗位。近年来，集团团委紧紧围绕“党建带团建、团建促党建”的工作思路，立足民营企业非公团建工作，以公司精神、企业文化和经营理念为指导，狠抓组织机构建设，内强素质，外塑形象，推动了各项工作的稳步开展。主要工作做法如下：1、坚持党建带团建，构筑联动格局。集团公司坚持把团委的主要工作纳入党建工作整体格局之中，使党团建设配套联动，互相促进，共同发展。一是确立党团互动思路。将非公团建纳入非公党建工作，团建工作与党建工作同步规划、同步推进和同步考核。二是强化党团互动领导。在企业中推行党团负责人“兼职式”，进一步推动了党团互动领导格局的形成。三是构筑了党团互动机制。实行党建带团建工作责任制度，明确要求各单位党组织领导好团建工作，党支部书记是第一责任人，分管共青团工作的负责人是直接责任人；实行团建工作考核制度，把非公团建工作纳入“党建创先”内容，做到一同研究，一同部署，一同考评，一同落实；定期召开党工团联席会议，将党工团工作一起联手抓，不定期的对相关的工作进行研究和交流，并建立党团建联系点、党团建工作情况通报制度，不断推动党建带团建工作机制的建立和完善。2、坚持创新立团，突破工作制约。随着**区经济建设的整体加速，外来投资者迅速增多，企业也得到了较快发展。经营的范围开始由单纯以石化、商贸业务为主，向多元化的商贸加生产型转变。下属的子公司就达18个，呈现了点多线长，人员分散等现实情况，给企业管理和思想政治工作带来了不少新的课题。如：企业多元化发展，组织架构如何合理设置；摊子大了，思想如何及时统一；人员成分复杂了，怎样形成合力等。为解决这些问题，公司团委在企业中推行渐进性组建方式。按照“先摸底、抓组建、后规范、再提高”的工作方针，有效地提高了团组织的覆盖面。实施了“团建精品”工程，要求各团组织和团员在抓规范的基础上，主动融入企业文化建设、企业生产经营、企业劳资协调、企业员工服务等工作，不断拓展工作领域。几年来，公司团委构建了有特色的团员教育培训和新成分补充工作机制，在推荐各类代表和评先评优时优先考虑，市、区举办的各类培训班优先选送，一些党团重要会议和纪念活动邀请参加，前后共有12人次团务干部被推荐为各条战线的各类代表和先进，使团员队伍真正成为在投资者眼中有能力、在企业管理中有位置、在员工群众心目中有信誉的先进模范群体。3、坚持活动兴团，激发生机活力。公司团委坚持业余、小型、灵活、多样原则，指导各子公司团组织创新活动载体，做到与企业文化建设相结合、与企业生产经营相结合、与企业青年志愿行动相结合“三结合”，充分发挥团组织和广大团员青年作用，取得企业支持、员工欢迎、团员满意，达到为企业发展所必须、各方人员共参与的效果，有效地团结凝聚了团员青年，激发了团员青年的生机与活力，特别是围绕生产和经营实际，创新各类载体，发挥了团员青年在推动企业发展的生力军作用。如兴实化工有限公司组建了党团员科技攻关小组，完成了3个技术难题的攻关任务，使企业顺利获得星火计划银奖，并取得了iso9001质量管理体系的认证，不仅为企业攻克了产品检验等十多项技术壁垒，也为企业创新增效发挥了重要的助力作用。集团公司还专门成立了石化科技研发中心，目前主要研制的m15甲醇汽油技术已经获得国家专利，属华北地区第一家研究成功此项产品的民营企业。4、坚持服务聚团，打牢群众基础。公司团委从主动服务创业、主动关心成长、主动维护权益“三个服务”入手，积极创设党团组织、管理层和企业员工之间的沟通交流载体，每月定期组织青年员工代表与企业领导面对面进行坦诚的交心、谈心活动，及时化解企业萌芽状态中的劳资矛盾，有效维护员工合法权益。党团组织还推行了“员工约谈日”，董事长和公司党工团负责人每月用1天时间约谈公司管理层、技术骨干层和一线基层青年员工。同时董事会、党委还设立了意见箱、网络信箱等拓宽沟通交流渠道。今年初，针对企业中未婚青年多的实际，同其它非公企业单位一起举办了单身青年联谊会，架起了企业与企业、青年与青年之间的连心桥。

集团工作汇报篇（4）

欢迎团市委各位领导到我集团开展专题调研工作。

__物业供热集团有限责任公司于20__年3月由__市政府出资设立，是以供热生产、房产经营、物业服务为主业的国有大型企业集团，现有职工1万8千人。供热面积5163万平方米，约占我市总供热面积的50%；物业面积2866万平方米，约占我市总物业管理面积的30%。

__物业供热集团有限责任公司团委（以下简称集团团委）成立于20__年8月。目前，全集团已建立团组织111个，其中直属团委10个，团总支4个，团支部97个，35岁以下青年2105人，其中团员998人，青年党员781人。

集团青年职工队伍是我们企业的重要资源，是推动企业改革、发展的生力军和主力军。集团团委自成立以来，就站在为企业发展提供重要保证的战略高度来看待青年思想道德建设工作，教育引导广大青年职工树立崇高理想信念，提高思想道德素质，广泛开展爱国主义教育、社会公德教育、职业道德教育、传统美德教育，倡导在社会做一个好公民，在企业做一个好职工，进而，塑造企业形象，构筑企业文明。

下面，我代表集团团委就近几年在青工思想道德建设方面的主要工作向各位领导做简要汇报：

一、开展思想政治教育，引导青年用正确理论武装头脑。

结合“五·四”、国庆节、邓小平诞辰一百周年、改革开放三十周年等重大纪念日和节日，通过制作宣传板、观看电教片等形式加强青年革命传统、爱国主义、集体主义教育。组织团员青年深入学习邓小平理论、“三个代表 ”重要思想、党的十七大精神、团十六大精神和集团发展战略、工作部署等，并以学习小组、学习园地为主要阵地，互学互进，切实把科学发展观活学活用到实际工作中，集团团委被授予“市优秀基层理论学习组织”。

开展增强共青团员意识主题教育活动，举办了“新时期、新风采”共青团员标准大讨论、“我是物业供热人、我为团旗添光彩”演讲比赛、“永远跟党走，青春献祖国”主题团日等活动，进一步增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，集团团委被授予全省“增强共青团员意识主题教育活动先进单位”；开展“践行社会主义荣辱观，立足岗位做贡献”主题实践教育活动，加强青年思想道德教育，提高综合素质、塑造物业供热人崭新形象；开展“集团发展与青年使命”主题教育活动，聘请市委讲师团副团长艾立华为170多名基层团干部和团员青年作“__快发展大发展与青年使命”专题讲座，增强青年员工的政治意识、责任意识和大局意识；开展“我与祖国共奋进，我与企业同发展”主题教育实践活动，组织参观学习、观看电影电教片和“我为企业发展献一言”等活动，引导广大团员青年牢固树立企兴我荣、艰苦创业、奋发兴业的主人翁精神。

通过上述教育活动，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。在今年“5·12”四川汶川大地震发生后，集团团委向全体团员青年发出了“交纳抗震救灾特殊团费，支援灾区重建家园”的号召，积极响应，奉献爱心，仅用一天时间就上缴特殊团费1.3万余元，展示了当代青年心系祖国、情系同胞的高尚情操，弘扬了“一方有难八方支援”的中华传统美德。

二、开展“先优”争创活动，引导青年比、学、赶、超。

健全各项“评优”激励机制，坚持每年定期召开“五四”表彰大会，对在集团改革和发展中涌现出的先进共青团组织、青年集体、优秀团员青年进行表彰奖励。

开展“名师带高徒”、“青工技术比武”和争创“青年岗位能手”、“青年收费明星”、“收费好帮手”、“青年文明司炉号”活动，从中涌现了一批优秀的青年人才。连续三届__青工岗位技能大赛中，集团多名青工在计算机、电工、水暖工、焊工等专业荣获“杰出岗位能手”、“岗位能手”称号，全国劳动模范、省市优秀共产党员刘兆滨同志荣获市“十佳青年导师”。

开展争创“五四红旗团委（团总支、团支部）”和“争红旗、创特色”星级团支部创建活动，努力把基层团组织建设成运转有序、管理规范、充满活力的坚强集体，增强了团的工作发展后劲。集团团委荣获省、市五四红旗团委标兵光荣称号，5个基层团组织被授予集团“红旗团委(团总支、团支部)”，53个基层团组织被分别授予“五星级”、“四星级”和“三星级”团支部。

通过选树典型，大张旗鼓地宣传先进事迹，在广大青年职工中营造了比、学、赶、超的良好氛围，激励团员青年奋发向上，服务企业，服务社会。

三、开展形式多样的文化

体育活动，引导青年树立积极健康的兴趣爱好。举办“五四”主题团日活动diy创新设计比赛，丰富团日形式和内容，使团日活动更贴近团员青年。积极组织爱好文体活动的团员青年参加市直运动会、青工战线乒乓球比赛和文艺汇演，均获得优异成绩，荣获市青工战线乒乓球友谊赛男子团体第一名、女子团体第一名、市青年艺术歌会优秀组织奖、集团第二届职工文艺汇演优秀表演奖。

开展“创新始于学习，成功源于读书”活动，在集团《团讯》上开设“学与思”读书有感专栏，采取约稿和固定撰稿人的方式，推荐好书，交流心得，形成人人读好书，好书人人享的浓厚文化氛围。

充分利用集团办公系统网络，开展参与性、自主性、互动性强的青年网络论坛活动和网络安全节约flas设计比赛，建设积极健康的网络文化。遴选“新闻眼”，以《团讯》作为文化阵地和宣传阵地，设立“团情快递”、“基层活动”、“业务导航”、“青春风采”等栏目，交流信息，推广经验，树造典型，拓宽各级团干部和广大团员青年的学习工作视野。

四、开展青年文明号创建活动，引导青年争创一流工作业绩。

结合行业特点，以服务企业经营，服务居民百姓为宗旨，广泛开展“青年文明号”创建活动，引导广大青工树立良好职业道德。在活动中，坚持以提高服务质量为重点，规范管理，履行承诺，接受监督，发挥“青年文明号”在构筑诚信理念、管理理念、创新理念、形象理念等方面的示范作用。举办“青年文明号”创建活动展，召开青年文明号创建经验交流会，在“青年文明号”集体中开展“公示一张全家福，征集一句职业警句，总结一句文明号精神，做一次群众回访，参加一次社会实践活动，开展一次经营理念宣传”的“六个一”活动，以“创优质服务，树诚信形象”为主题，实施“青年文明号优质服务示范”、“青年文明号诚信建设示范”行动和“青年文明号节能减排”活动，开展“青年文明号促和谐奉献月”活动和“青年文明号扶贫帮困”等活动，不断提高“青年文明号”集体的经济效益、人才效益和社会效益，展示企业形象。目前集团已创建部级青年文明号7个，省级青年文明号5个，市级青年文明号32个，

五、开展青年志愿者活动，引导青年回报社会奉献爱心。

大力弘扬“团结、奉献、友爱、互助”的志愿者精神，组织广大青年加入到志愿服务行列，根据青年自身特点和优势，深入开展内容丰富、形式多样的志愿者服务活动，不断扩大志愿者活动的参与面和覆盖面，展示青年志愿者无私奉献的良好精神风貌。围绕服务企业生产经营任务，结合物业服务、供热生产等急难险重任务，大力开展突击奉献和政策宣传活动；围绕奉献社会，积极开展“弘扬雷锋精神，参与志愿服务”、“弘扬志愿精神，共建和谐__”和“青年志愿者保护母亲河”活动，深入实施青年志愿者“温暖__春风行动”、“助残行动”和助老服务“金晖行动”，与巴彦县的民主村、建成村两个贫困村结成帮扶对子，赠送两台电脑、1台打印机，20__余本书籍。组建“助老青年志愿者服务队”，开展百名志愿者与百名老人牵手活动，组建“青春奉献大冬会青年志愿者服务队”，宣传服务冬奥会。几年来，培育和树立了一批批志愿服务品牌和先进个人，集团团委荣获“青年志愿者行动优秀组织奖”，“小红帽”青年志愿者服务队荣获省优秀志愿者服务队称号，队长黄亮获市“十大杰出青年志愿者”称号，丁莹等28名个人荣获“优秀青年志愿者”称号，新阳物业等9支青年志愿者服务队被先后授予市优秀志愿者服务队，苏岱军等5名同志被授予“爱心使者”称号，王玉林同志荣获全国青年志愿者服务银质奖章、全国学雷锋先进个人、全省百名和谐之星荣誉称号，今年光荣地成为20__年北京奥运会火炬手。

在集团团委的大力号召下，目前集团已拥有志愿者服务队23支，志愿者服务站20个，注册青年志愿者2237人。这些志愿集体和志愿者们在服务生产、造福百姓、奉献社会等方面发挥了积极作用。

六、开展安全节约主题实践活动，引导青年树立安全生产节能降耗意识。

为切实提高青年职工的安全意识和安全技能，发挥青年在安全生产中的示范作用，以“安全生产、青年当先，安全发展、青年有责”为主题，深入开展“青年安全示范岗”活动，结合实际开展宣传教育、义务咨询、知识竞赛、安全演练等活动，有效调动青年职工参与安全生产和安全管理的积极性，切实提高青年职工“安全生产重于泰山”的责任意识、安全意识和自我保护意识，在企业、团组织和青年员工之间架起一道靓丽的安全风景线。7个青年集体经严格考评后被集团授予“青年安全示范岗”。

围绕构建节约型社会、节约型企业，以“立足岗位，节约增效”为主题，开展了“节约示范岗”和“我为节约献计策”活动，创新节约方式和节约措施，倡导广大青年从我做起、从现在做起，牢固树立勤俭节约意识，节约每一斤煤、每一度电、每一滴水、每一张纸、每一个电话、每一项开支，杜绝奢侈浪费现象，做节约的倡导者和先行者，发挥青年在建设资源节约型、环境友好型企业中的积极作用。

去年供热开栓前，开展了“安全节约送班组活动”，组织团员青年深入一线，宣传安全节约知识，将集团团委组织创意的 800多个安全节约警示牌送到基层班组，警示职工要将安全节约意识融入到每一个工作环节。

集团工作汇报篇（5）

2020年，党建工作以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的、二中、三中、四中全会精神，贯彻落实全国国有企业党建工作会议、宣传思想工作会议精神，贯彻落实集团公司会议精神和“中央企业巩固深化年”专项行动方案，严格按照集团公司党组、分公司党委、公司党委2020年各项任务部署，紧紧围绕项目核准开工中心工作，严格执行公司各项工作要求，进一步做实部门各项业务，加强部门作风建设，强化部门各项工作的稳步推进。

一、完成的重点工作

1.学习理论知识,专业素养进一步提升

一是针对部门不同时期不同的重点工作，精心筹备学习资料和学习内容，对党建、宣传、企业文化、纪检监察、工会等工作的制度和相关文件进行学习和研讨，培养学习兴趣，促进各项工作规范化运作，部门学习研讨共计*次。

二是按照公司党委要求准备党委理论中心组学习材料的过程中，党群工作部紧跟党委学习思路，明确学习方向及重点工作节点目标，将党委各项决策部署不折不扣按时完成。截止目前中心组学次。三是以“高质量发展年”、疫情防控、党员大会、会员大会、新能源项目争取、“四个水电”推进、扶贫专项等具体工作，学习指示和精神，细查政策和规定，做实步骤和细节，总结经验和方法，以强专业促内功，提升部门人员业务能力。

2.明确重点任务，落实之风进一步夯实

一是印发《关于在防控新型冠状病毒感染肺炎疫情中发挥党组织和党员作用的通知》《关于成立疫情防控党员先锋突击队的通知》等文件，扎实做好防疫工作的同时，确保各项业务工作稳定有序，做好各项重点任务。

二是按照集团公司党组、分公司党委关于2020年党建重点工作相关要求和文件精神，梳理并制定全年工作计划和要点(党建、群团工作要点和纪检监察工作要点)，明确时间节点和责任人，为全年工作的稳步实施提供指引。

三是细化年度党风廉政建设责任制目标，结合公司领导班子成员具体分工，层层签订责任书*份;梳理党员干部个人廉政承诺内容，围绕坚定正确立场、廉洁自律、恪尽职守、勇于担当、秉公办事等方面要求党员规范言行，作出表率，签订党风廉政建设承诺书*份，引导党员干部牢固树立责任意识、纪律意识和合规意识。

四是认真组织做好党内评优评先的细节工作，通过支部酝酿、公司党委集体决策，评选出集团公司、分公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等，在公司内部营造学先进、当先进的浓厚氛围。

3.推动宣传文化，团队力量进一步凝聚

党建工作不断加强宣传文化工作方法策略的研究，紧扣公司中心任务，精心做好疫情防控及公司重点战略任务主题宣传，深入做好重大典型选树推介，为公司稳定发展唱响主旋律、凝聚正能量。

一是继续加大系统内媒体的发声力度，围绕公司重点工作，报送并刊登稿件4篇，夯实了公司在系统内的良好形象。

二是加大中电新闻网、中国电力报等外宣力度，报送并刊登新闻稿件*篇，展示了公司在外良好精神面貌。

三是充分利用公司现有资源，倾心打造扶贫工作汇报宣传片、疫情防控宣传美篇、H5等，在公司内部引起正面积极反响。

四是持续开展《*》*期，现已成为公司干部职工学习、分享、交流、互通的主要平台，进一步使广大员工了解政策、开阔眼界、促进工作、提升能力。五是制作《*》疫情防控专刊*期、《*》*期，充分调动干部职工的积极性和参与性，提供资料、撰写稿件，促进了干部员工间的沟通交流，成为提升公司干部职工写作能力的有效载体。

4.加强日常监督，纪律作风进一步严明

一是印发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控监督工作的通知》，要求推动责任落实，履行纪检职责，监督保障重要指示精神的贯彻落实，保障各项疫情防控措施的有力有序执行，压实疫情防控责任，全力为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。党建专责定期对办公区域疫情防控工作进行监督检查，并将各部门履行情况在例会上进行通报。

二是针对公司元旦、春节、清明、劳动等节日期间“四风”问题进行专项监督检查，做好节日期间封存车辆、值班车辆情况表、落实中央八项规定精神工作情况的检查和统计，按期推送廉洁提醒，进一步严明纪律要求，坚持不懈正风肃纪。

三是相继开展疫情防控、领导人员履职待遇、业务支出、意识形态领域、“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实及“回头看”、落实“高质量发展”，统一部署和要求专项监督，为进一步落实公司党委各项任务部署提供有力保障。四是组织开展专题学习、专题辅导、廉政答题、观看警示教育片等活动，加强廉政建设宣传，提升拒腐防变能力，切实把领导干部廉洁自律工作落到实处。

5.强化工会职能，纽带作用进一步发挥

一是疫情期间发挥职工服务中心作用，购置口罩、酒精、消毒液等防疫物资，取暖器，方便面、牛奶、面包等食品，为有序开展办公、值班及复工等提供保障;畅通服务诉求渠道，设立职工联系热线，及时接受职工咨询、听取职工诉求、征集合理化建议，为职工答疑解惑、提供帮助。二是开展节日、员工生日慰问，发放慰问品，激发职工爱岗敬业、务实奉献的积极热情，增强职工的凝聚力和向心力，树立积极向上、团结协作理念，为公司的持续发展贡献力量。三是开展“建功高质量、青年争一流”“筑梦新时代、建功高质量”等活动，不仅活跃了干部职工的业余生活，满足了精神需求，还使活动中激发出来的积极性转化为工作中强劲的精神动力，促使广大干部职工特别是青年员工热爱公司、热爱工作。

四是坚持“以职工为导向”，开展“六最”项目建设，将职工反映强烈且尚未解决的实际困难和问题反映给公司党委，服务职工、维护职工合法利益，切实发挥工会组织在加强新形势下党的群众工作的重要作用。

二、工作中存在的不足

一是部门服务公司中心工作的措施和方式方法有待提升;二是部门对全面落实公司党委各项要求的创新举措还不多。

三、2021年工作计划

2021年，党建工作要立足强化一流党建，坚持新发展理念，以“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，全面提升党建工作，强化党风廉政建设责任制，提高思想政治工作水平，为公司实现年度任务目标提供政治保障。

一是继续夯实党建各项工作基础，抓好日常性工作的同时，继续加强部门人员业务培训，进一步熟悉和掌握规章制度、工作流程，促进部门工作不断规范化和制度化，创新工作思路和方法，切实提高履职能力。

二是抓好理论学习，重点学习“不忘初心，牢记使命”主题教育相关政策，集团公司相关会议精神及党内法规条例，争取在思想认识上有新提升，理论水平上有新提高，争取在实践工作中有新业绩，在具体成果上有新突破，用理论武装头脑，用理论推动工作，提升政治素养和工作实效。

三是坚持人才是第一资源，大力发现、培养和选拔政治过硬、对党忠诚、干净担当，适应新时代高质量发展要求的优秀干部。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续完善绩效考核机制，加大集中培训力度，着力培养专家型专业技术人才和工匠型生产技术人才，建立职业发展多通道机制，有针对性地为各类人才办实事、解难事，营造和谐向上的人文环境。

四是切实加强作风建设，尽职尽责勇担当，团结协作能创新，展示形象传文化，帮带一体共进步。增强围绕中心、服务大局意识，加强党的建设、廉政教育、宣传、文化建设、工会工作，为全年完成公司任务目标营造良好氛围。

五是坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体，牢牢把握正确舆论导向，做到统一思想、凝聚力量。

对内宣传要讲清楚党的理论路线方针政策及中央、上级党组织决策部署，深入挖掘一线贯彻新发展理念、推进高质量发展的典型成果、人物和案例，充分运用《*》《*》等文化载体，营造昂扬向上舆论氛围，激发正能量。选树宣传先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

集团工作汇报篇（6）

下面我将党群工作部上半年的工作从三个方面进行汇报。

一、主要工作开展情况

2021年上半年，党群工作部全面配合集团公司党委发挥两个核心作用，把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕集团公司党委整体部署和工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以扎实开展党史教育为重点开创集团公司党建工作新局面。

（一）基础工作扎实规范、推进有序

一是基层党建工作“强”起来。三重一大重大事项提交党委会议前置决策，严格落实党委会议第一议题制度；各支部“三会一课”和主题党日开展规范达标，党员模范作用显著；二是党员规范管理“严”起来。把好党员发展政治关口，3名积极分子确定为发展对象人选，8名入党申请人确定为积极分子，133名党员按时足额缴纳了党费；三是党风廉政建设“紧”起来。制订集团公司《2021年党建及党风廉政建设工作要点》，集团公司党委和各级党组织签定《党建及党风廉政建设目标责任书》，配合党委组织集团公司机关相关部门、子公司梳理廉政风险点及防控措施；抓好项目招投标、合同管理、设备物资采购、工程竣工验收等关键环节监管，实现动态防控和常规性管理相结合。四是各类资料台账“细”起来。各项党建基础资料整理做到分门别类，各项台账和资料涵盖党史学习教育实施方案编写、措施制定、活动组织、舆论宣传和阶段总结全过程。五是群团工作“活”起来。坚持群团建设与党建同频共振。工会组织开展庆三八健步走、主题演讲等多项文体活动，开展“党员示范岗”创建，发挥示范引领作用；鼓励全员参与集团公司生产经营与管理，培养和激发“主人翁”意识，进一步发挥群团组织作用。

（二）党史学习教育工作有声有色、亮点突出

1.扎实开展学习教育，力求学有实效。一是全链条压实责任。组织召开动员部署会议，成立领导小组及其办公室，研究制定《关于开展党史学习教育的实施方案》，要求各级党组织书记当好第一责任人，在学习教育中先学一步，学深一层，以上率下，压茬推进，完善责任链条，印发学习教育实施方案，梳理出工作要点，确保所有工作落实到人。二是全方位宣传发动。运用内外部媒介和宣传渠道，在集团公司微信公众号、微信群和子公司网站及时宣传党史学习教育进展情况，印发《党建信息》（党史教育简报）10期，组织悬挂宣传标语、LED显示屏滚动播放宣传标语等方式，做到宣传发动全覆盖，组织党员干部收看《郭富山》《马莲花开》等党史教育影片，收看《榜样5》专题节目，在集团上下形成党史学习教育的浓厚氛围，及时总结推广学习教育中的好经验好做法，分别在《中国供水节水报》《天水日报》和《天水晚报》刊发党史学习教育活动新闻稿件4篇，被天水广播电视台“活力天水”栏目报道2次。在省水投公司网站发表党史学习教育活动情况4篇。三是全阵地学习教育。向每位党员发放了《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等4本党史必读学习书籍；集团公司党委举办了6次理论中心组学习、4期读书班、6次交流研讨。党员干部坚持读原著、学原文、悟原理，把百年党史作为坚定理想信念的“活教材”，不断增强“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。四是丰富学习教育形式。下属各党支部结合实际，制定学习清单，从“三会一课”、主题党日入手，以支部为单位开展党员重温“入党志愿书”、党史知识竞赛、党组织书记围绕党史内容讲党课、读书班等活动。通过形式多样活动的开展，与集团公司开展“规章制度建设年、作风效能提升年”主题活动相结合，以“学习强国”、“甘肃党建”为载体，搭建“线上+线下”学习平台，做到党员学习全覆盖、无遗漏。通过扎实有力的学习教育，天水水务集团在省水投公司党委庆祝建党100周年“学党史、知党情、颂党恩、跟党走”党史知识竞赛活动荣获一等奖，并代表省水投公司荣获省政府国资委党委国资国企党史知识竞赛“优秀奖”，4名参赛选手荣获“优秀个人”奖。

2.守正与创新相结合，学习与工作深度融合。一是开展“七个一”系列党建活动。以“庆七一、学党史、强党建”为主题，开展“七个一”系列党建等相关活动（红色传统教育、党员政治生日、重温入党志愿书、表彰“两优一先”、书画摄影展、演讲比赛、党史知识竞赛），通过以上活动的开展，引导全体党员认真学习党的优良传统，锤炼过硬作风，更高质量地把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿学习教育全过程，达到了学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求，让党组织的凝聚力、战斗力、感召力更加强大，进一步树立了党员在职工群众中的良好形象，涌现出了一批先进典型。七一前夕，集团公司党委对涌现出的2个先进基层党组织、12名优秀共产党员、4名党务工作者进行了表彰奖励。今年以来，集团公司1名同志荣获全省“优秀共产党员”荣誉，2个基层党组织获得省水投公司党委先进党组织荣誉，3名同志获得优秀党员荣誉，1名同志获得优秀党务工作者荣誉。二是自主创新组织开展“规章制度建设年”和“作风效能提升年”主题活动。此次活动和党史学习教育活动统一安排布署，统一督查考核。主要内容是结合公司实际，大力推进建章立制工作，对照行业标杆，建立一套法人治理结构下的现代管理体系，以转变作风、推动发展为目标，以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气为核心，反思如何提升自身素质，如何转变作风，如何高效开展工作，系统全面开展自我学思践悟，为提素质、转作风、树形象奠定坚实基础。

3.以知行合一为关键，在“做”字上做文章。将党史学习教育和党员“为群众办实事”相结合，集团公司及各子公司立足实际列出“办实事”计划清单35项，目前已完成20项。用情用心用力解决好广大用户在供排水方面的困难事和群众的烦心事，进一步提升服务规范化精细化水平，确保党史学习教育各项部署要求不折不扣落实到位，以党史学习教育成效推动和检验供排水服务保障工作，真正做到为群众办实事，以实实在在的成效惠及于民、造福于民、取信于民，让群众看到变化、感到温暖。

二、存在的不足

纵观前一阶段的工作，还存在许多短板和不足。

一是政治理论和党史学习缺乏深度，学习方式较单一；

二是党建工作方法较少、创新不够、亮点不多；

三是实施“我为群众办实事”工作存在很多薄弱环节。

四是对基层支部检查督导工作不够。

三、下一步工作计划

针对以上问题，还需采取有力措施加以解决，促进党建工作再上新台阶。

一是深入开展党史学习教育。以开展特色鲜明、形式多样的主题活动普及党史知识，推动学习教育深入人心。把学习党史同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。

二是常态化“规章制度建设年”、“作风效能提升年”主题活动。把作风建设融入生产经营全过程，着力解决党员干部职工作风上存在的顽症痼疾，确保各项重点工作落到实处。

三是持续强化党风廉政建设。加强对制度执行、经费开支情况的监督，修订和完善风险防范措施，杜绝腐败现象发生。

四是坚持党建工作与生产经营、项目建设深度融合。找准党建工作的切入点、发力点、落脚点，以“党员示范岗”创建、党建群团同频共振展现党建工作成效。

集团工作汇报篇（7）

1、加强生产过程中主要耗能设备等节能关键点的管理。对于主要耗能设备制订工艺控制指标和能耗定额考核办法，尤其对锅炉、大型风机、水泵等大型用能设备，做到了持证上岗，有专人监控运行和能耗统计。

2、集团公司各生产用能企业根据国家有关规定，开展工业锅炉和高耗能特种设备能效普查等项活动，结合装置设备检修和工艺改进，实施高耗能设备、落后工艺的更新或淘汰。

3、六国化工扩建一台130t/h高温高压循环流化床锅炉（替代现有的使用时间长、热效率低、污染大的四台蒸发量较小的锅炉，年节能11750吨标准煤）、部分电机变频改造。

二、预计2011年主要产品生产和能源消耗情况

预计主产品产量：磷酸二铵全年45万吨，12月份4万吨；复合肥全年49万吨，12月份4.4万吨；硫铁矿（35%）全年149万吨，12月份6万吨；硫精矿（35%）全年111万吨，12月份10万吨；硫酸（100%）全年90万吨，12月份6.55万吨。

预计能源消费：全年能源消费量14.5万吨，12月份1.67万吨标准煤，全年节能量5000吨标准煤。

三、2011年已实施、2012年预计安排的节能项目

2011年已实施节能项目：5万吨/年苯酐项目、2万吨/年精制硫酸盐项目、六国合成氨锅炉改造项目、安钛酸解清洁生产改造工程、合成氨硫化氢气体供华兴制硫酸项目、电动机变频改造等。

2012年预计安排的节能项目：铜官山公司硫酸净化热能利用项目、安钛公司4万吨/年煅烧窑尾废酸浓缩项目、造粒磷肥热风炉改造项目、苯酐精制煤改汽改造工程、华兴公司硫酸Ⅰ系统电尘出口及转化三段出口增设热管蒸发器项目、六国高压变频、无功补偿、冷却塔改造项目等。

四、节能建议

六国年产28万吨合成氨项目正式投产后年消费能源55万吨标准煤，计划2012年9月份投产，预计明年新增能源消费量27万吨标准煤，是集团公司今年能源消耗量的（14.5万）的186%。生产的合成氨、尿素主要供六国作生产原料，项目投产后作为六国的分厂或车间，不增加产值，项目投产后将增高单位产值和单位工业增加值能耗，对集团公司能源消耗影响很大。建议市政府下达***集团节能考核目标时应予考虑或单独列出考核。

 

 

 

集团工作汇报篇（8）

一、抓机制，建制度，明责任

（一）签责任书，立安全“军令状”

严格落实“党政同责，一岗双责”“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”要求，与子公司分别签订2020年安全目标管理和消防安全责任书，并将安全生产工作纳入年终考核内容，作为评先树优的条件。各企业也落实主体责任，逐级签订安全生产责任书，实现责任落实横到边纵到底。

（二）定管理办法，筑安全“铁长城”

为规范企业安全行为，落实企业安全生产主体责任，旅游集团制定印发了《泰山旅游集团安全生产考核管理办法》制度从责任制落实、隐患排查、宣传培训等方面规范了企业安全生产基本标准，细化考核，制定了奖惩办法，依托制度先行，形成常态化管理。

（三）严管理措施，守安全“生命线”。

为规范安全管理工作，实现安全工作制度化、标准化、法规化，旅游集团先后制定了《关于加强节日期间安全生产工作的通知》《关于印发泰山旅游集团安全生产集中整治工作方案的通知》《关于做好疫情防控期间安全生产工作的通知》《关于印发泰山旅游集团2020年安全生产月活动实施方案的通知》等文件，依托各项措施，进一步规范安全行为，全面落实企业主体责任。

二、抓监管，除隐患，保成效

今年以来，旅游集团在子公司自查自纠的基础上，进一步强化安全生产监管工作，相继开展日常检查、专项检查、节假日检查、重大活动节点检查12次，查出安全隐患问题42处，提出合理化建议31条，整改率99.8%，特别是疫情、全国两会和进入特殊季节日以来，集团提前部署，及早防范，坚决杜绝各类事故发生：

（一）做好安全保障，促进企业平稳运行。

疫情期间，严格按照市安委会关于做好疫情防控期间安全生产工作紧急通知要求，深入推进安全生产集中整治工作，在传达下发《做好疫情期间安全自查自纠工作通知》的同时，采取不定期到事故易发多发重点区域和关键岗位检查的方式，严格落实各项安全防范工作，保障企业顺利复工复产。按照百日攻坚行动部署，自10月份起开展安全生产大检查，集团安委会在各子公司自查自纠的基础上开展集中摸排，采取四不两直的方式，多次深入子公司一线，切实排查深层隐患，确保年底期间不出事故。

（二）制定安全措施，确保安全万无一失

两会期间，第一时间制定了《泰山旅游集团“两会”期间生产安全事故应急预案》和《两会期间安全生产检查方案》，并按照方案要求，打招呼，直奔现场，对各企业进行摸排检查，保证了检查的有效性、真实性，做到防患于未然。

（三）细化安全管理，做到安全警钟长鸣。

一是将各子公司纳入安全生产“网格化”实名制管理，挂牌上墙明确相关责任人。二是在日常工作中结合夏季、冬季事故易发特点，制定夏季防雷、防洪、防暑和冬季防火工作方案，提前部署、统一安排、强化措施，落实责任，做到事事有计划、事事有回应，严防各类突发事件发生。

三、抓宣教，促思想，强意识

疫情期间，为保证各类工作有效开展，旅游集团及时转换工作思路，调整工作方法，将传统的线下培训有计划地转到线上：

（一）以网为媒，隔空教学

在疫情“封印”未解的情况下，集团停工不停学，通过网络平台，组织指导广大职工开展了“安全生产网络大讲堂”活动。来自企业各岗位的基层一线员工分别结合本单位、本岗位生产生活实际，从消防安全、道路交通安全、食品安全、应急救援等各个方面着手，精心制作线上安全宣传视频课件，统一完成录制后，按计划定期通过微信平台公开到各工作群供大家交流学习，有效解决了当时因不得聚集而无法统一培训的问题。

（二）以码为桥，全员参与

为做到安全培训常态化、全员化，旅游集团在常规性线下培训的基础上，自行研究开发了一套线上培训软件，按照“贴近职工、符合企业生产经营实际”的原则，每月编订一套安全生产考试题目，职工扫描统一设定的二维码即可参与答题培训。该培训灵活性强，不受时间、空间限制，不仅提高了工作效率，提升了职工培训的积极性和参与度，还大大降低了各类费用，收到一举多得的效果。

（三）深入学习宣传贯彻关于安全生产重要论述。学习观看中央统一制作的“生命重于泰山-学习关于安全生产重要论述”电视专题片，观看安全生产三年集中整治专家解读视频教育短片等。进一步增强了安全生产全局观念，为更好的开展工作奠定了基础。

四、抓建设，搞创新，树形象

（一）视频为介，宣传安全

为进一步加强安全文化建设，树立集团安全文化形象，营造安全和谐氛围。旅游集团克服硬件设施及技术条件等方面的限制，靠一部手机、一辆电动车，在没有借助第三方帮助的情况下，边摸索边研究边学习，制作了《泰山旅游集团安全生产宣传视频》，视频从最真实的角度拍摄集团职工重视安全、心系安全的精神风貌。从安全生产的角度出发，用身边的人影响身边的人，用身边的事感染身边的人。后期结合“11·9”消防安全宣传日，又相继制作了《泰山旅游集团消防安全宣传视频》在企业内部广泛宣传，为企业安全文化氛围的营造起到积极的推动作用。

（二）家企联合，共画安全

旅游集团组织开展“关注安全、珍爱生命”为主题的安全书画作品征集活动，此次活动以书画为切入点，邀请职工家属协同参与进来，让企业安全文化充分渗透到家庭层面，让干部职工家属切身体会到集团安全氛围，家企联合，共同打造无处不安全的安全管理联盟。

（三）以赛促学，强化安全

为进一步增强全员安全生产意识，有效激发员工学安全、知安全、用安全的热情，旅游集团组织开展安全生产暨法律法规知识竞赛活动，以竞赛为载体，全面促进广大职工安全能力提升，为推动企业安全、和谐、稳定、高质量发展打下坚实基础。

（四）评先进，树标杆，创建安全标准化

泰安旅汽不断健全完善“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系”，在此基础上先后评选为全国安全生产标准化二级达标企业和市级交通安全示范单位。天元房地产公司也结合自身实际，顺利完成了双重预防体系的建立和验收工作。为集团其他企业的安全生产建设提供了良好的借鉴和范例，进一步提升了集团安全生产管理水平，保障集团安全生产形势平稳运行。

集团工作汇报篇（9）

教育集团现有两个校区，共有65个教学班，在校学生2642人，教职工145名。行知校区地处柳花泊山区，学生多以农村留守儿童为主，学生素养与教学质量与太行山路小学校区有着较大差距，有效缩小差距，共同提升办学质量，实现集团优质均衡发展，更好满足群众对优质教育资源的需求，是当前及今后一段时间集团发展的首要任务。

二、主要发展举措

根据《中小学幼儿园集团化办学指导意见》和《中小学集团化办学实施方案》精神，小学教育集团提出了“以优质教育服务师生，建现代化一流教育集团”的目标，确立了“共享优质资源，推动均衡发展”的发展主线，通过管理互通、师资共配、研训互动、文化同建、资源共享、质量共提来实现发展共赢。

（一）统一思想，明确目标。

思想是行动的先导。为让集团全体干部充分认识集团化办学的重要意义，教育集团于9月6日召开集团干部联席会议，带领全体干部学习局领导讲话精神和上级集团化办学文件，明确集团发展目标，明确全体干部肩负的责任，这次会议的召开统一了思想，形成了共识，凝聚起集团发展的蓬勃力量。

（二）统一制度，健全机制。

为统一集团内部管理运行机制，教育集团整合了两个校区现有规章制度，经过全体教师参与意见建议，建立起集团通用的“教师量化考核”“班级管理考核”“教师考勤”“联席会议”等一系列管理制度并有效实施，让集团全体师生有章可循，步调一致。

（三）队伍共建，共同成长。

教师的成长是集团发展的关键。为带动行知校区教师快速提升专业能力，两个校区联合开展了山东省小学数学同课异构研讨会，语文、数学、英语学科教学研讨，青年教师优质课比赛等多种教研活动；校区派出老师长期支教，派出业务干部短期支教，同时选派了一批语数英骨干教师与校区青年教师结成对子，既重输血更重造血，有效提升行知校区教师队伍的业务能力。

学生的成长是集团发展的核心。为助力校区学生核心素养提升，两个校区联合承办了“红颜抗战精神，传承红色基因”青少年红色文化大讲堂活动和“大手拉小手，党员带队员”主题教育，将红色教育推广到校区；

（四）课程共享，深度融合。

全面实施课程改革，以集团为单位开设相通的校本课程，这是实现均衡发展的重要载体。为此，校区梳理了现有的五大类六十余门学校课程，将适合行知校区学生的无人机、足球、啦啦操、古筝、书法等十余门课程率先引入行知校区。同时，为推动两个校区的国际化特色同步发展，在小学校区的俄语国际同步课堂中首次纳入校区一个班级学生参与学习，由俄罗斯教授通过网络同步为两个校区的孩子授课，开阔了孩子们的国际视野。

集团工作汇报篇（10）

各位领导、各位同仁：版权所有

首先，我向省国资委办公室提供了这样一个学习交流的机会表示感谢。下面，按照要求，我向各位简要汇报xxx集团有限公司办公室的工作情况，请予以指导。

一、公司的基本情况

xxx集团有限公司是经省人民政府批准于xxxx成立的国有独资企业。注册资本xxx亿元，主要承担盘活大型国际活动公益性资产和实现可持续发展的任务。有xx股份公司、会展中心有限公司、xxx房地产公司等成员公司。至2005年末，xxx集团资产总额xx亿元，经营收入xxxxxxx万元，实现利税xxx多万元。

改制六年多来，xxx集团通过实施资产重组、结构调整、深化改革等一系列措施，逐步建立起适应现代企业制度要求的管理体制和运行机制，基本完成了以旅游、会展、房地产为主的产业体系构架工作，并牢牢把握，有效推进，走出了可持续发展的路子，创造了将会展形成的资产按企业化方式运作并持续赢利的奇迹，为我国举办国际性大型盛事活动后场地资源的有效利用、持续经营、和谐发展带来了先行示范。

二、办公室工作情况

办公室是一个单位的窗口和枢纽，地位特殊、作用突出、责任重大。领导们把办公室的作用和责任归纳、概括为“参与政务、做好事务、搞好服务”，“机关的枢纽、对内对外的窗口、领导的参谋助手”等，这些说法都很准确反映了办公室的地位和任务。要能够围绕中心，忠实地履行好上述各项工作职责，关键是要在懂事、谋事、干事、成事等方面下工夫。

1．懂事。xxx集团自改制运作以来，是一个坚定市场化信念，在市场竞争中求实、求稳、健康发展的过程；是一个不断进行调整改革，构建产业体系的过程；是一个勇于为上级部门排忧解难，抓住机遇加快发展的过程。相应地，办公室的定位和职责也在逐步调整转变。首先是观念的转变，由行政观念向市场市场观念转变，由“公家人”向“企业人”转变；其次是角色的转变，由政府行为下的一个综合事务协调部门向适应企业经营管理需要的服务部门转变。

为做好上述转变工作，办公室重点抓了学习提高工作，在学习中统一思想，营造安心本职工作的氛围；在学习中认清形势，理解和把握集团公司的发展目标和发展要求；在学习中把握大局，规范行为方式和办事程序。学习的目的在于提高队伍素质，在于懂得企业和本部门想做和要做的事，懂事了，工作就不会偏离企业发展的方向和目标，就不会违背上级机关和领导的意愿。回顾办公室几年来所走过的路，就是从不懂企业之事向逐步了解、领悟企业之事方向进步，做错事的现象也在逐步减少。

2．谋事。谋事是办公室参与政务、发挥领导参谋助手作用、服务领导和群众的集中体现。办公室工作头绪多、事务繁杂，在做好日常管理工作、妥善处理好应急事务的同时，还要积极、主动地学会谋事，并做到善于谋事，避免工作陷入见子打子和疲于奔命的境况。xxx集团办公室在角色转换过程中，逐步意识到了这一点，并开始强化了谋事的职能。围绕职责主动性谋事，办公室工作职责已经明确的，就随时注意做好查缺补漏工作，逐条对照，该加强的工作要想办法加强，遗漏了的工作要想办法补上，尽量做到职责到人、工作到位；根据需要协调性谋事，办公室负有对决策执行、落实情况的督察责任，在这个过程中，不能一味地讨要结果，尽量不当“催租逼债”角色，而是解决问题的办法和途径，长此以往，团结和谐干事的工作环境和工作氛围逐步得以建立；领会意图前瞻性谋事，在企业发展战略规划的指导下，要能够站在企业发展大局上，宏观地考虑一些运作机制、保障措施等问题，提出一些创造性、建设性的设想和举措，集中地反映在所拟写的工作报告和领导人讲话中，一旦这些想法、说法得到了领导的认可并在实际工作中得以推进，那就是对办公室工作的最大褒奖，当然，要做好此方面的工作确实很难，需要不断学习提高。版权所有

毋庸讳言，谋事先谋人是不可回避的一个话题，但这儿讲的“谋人”不是庸俗意义上的“驭人”，不是把精力放在琢磨人上，其出发点和落脚点是有本质的差别。办公室面对的领导和群众很多，形形，出于公心，了解一下各位的思维方式、办事风格和工作喜好，有利于谋事时掌握分寸并找到最佳的方式和途径。

3．做事。我们都是办公室系统的，而且是企业办公室，我们的工作都是围绕企业发展和企业日常生产经营管理活动展开的，xxx集团办公室做的事与各企业办公室做的事大同小异，概括起来讲，就是管理行政事务、办理往来公文、协调公共关系、服务领导员工、搞好信息交流、督促决策落实等。办公室做事、开展工作，我们的体会一方面是要注重程序性和规范性，要加强制度建设，明确流程、章法，遇事按程序办，做到有章可循，规范有序，这样才能把事办实、办好。另一方面要注重时效性，要善于统筹兼顾，把握重点和难点，早安排、早着手，做到既不误事，又把事办在明处、实处，达到预期的效果和目标。

随着改革的逐步深入，xxx集团确定的发展愿景是成为一个创新型的投资控股集团，由此带来了集团与所属企业管控模式的深刻变化。在以产权为纽带的管理体制下，办公室积极参与企业法人治理结构建设，其中重点推动了经营班子议事规则的建设和实施，为经营班子抓好日常经营管理工作稳固了基础和平台。

4．成事。办公室的事千头万绪，办公室的成绩就在于事无巨细，桩桩有着落，件件得实效。由于办公室工作的特殊性，需要耐得住寂寞，能够发扬钉子精神，甘当铺路石，默默做事、成事。