重庆医学杂志 统计源期刊

重庆医学 2004年第09期杂志 文档列表

重庆医学杂志专家述评

适应新形势 加强医院管理学研究1281-1281

摘要：医疗卫生事业是直接关系到人民群众切身利益的事业,医院作为医疗卫生事业的中坚力量,其改革发展也倍受社会关注、百姓瞩目.进入21世纪,随着经济全球化趋势的发展,我国的医疗市场将逐步向全球开放,医疗体制改革也将进一步深入.医院自身乃至医院的管理模式都要与国际接轨,与社会经济不断发展的新形势接轨,这给医院管理者们提出了新的机遇与挑战.它要求医院管理者必须从医疗市场竞争入手,不断探索医院的经营战略、经营理念及管理模式.由此医院管理学的研究重要性日益显现.

重庆医学杂志医院管理专题

实施经营型科研管理 促进医院快速发展1282-1283

摘要：科学技术作为第一生产力,在经济建设和社会发展中起着越来越重要的作用.近年来,我院围绕"做行业典范、建一流名院",积极顺应科技发展,及时调整科技工作思路,实施"经营型"科研管理,医院科技创新实力和水平全面提升,促进了医院建设全面、快速和协调发展.

重庆市紧急医疗救援体系现状及发展展望1284-1285

摘要：急救医疗是专业跨度广的综合性学科,也是现代化城市必不可少的医学专科,一个城市急救医疗水平的高低是衡量城市现代化程度的重要标准之一.重庆作为新中国的第四个直辖市,在紧急医疗救援体系建设中,不断适应新形势、新情况,通过积极探索和发展,已逐渐形成了功能较为齐全,适应本市市情的紧急医疗救援体系.本文就体系运行现状及未来发展展望进行简要论述.

生物医药类高新技术成果产业化应注意的几个问题1286-1286

摘要：科技成果转化为生产力的过程即是科技成果产业化的过程.生物医药类高新技术成果产业化首要的基础是选择好的企业,这就需要做好资产评估、知识产权的归属、利益的分配等方面的协调工作;其次是筹建成果产业化的中试基地,做好基地的技术准备工作、地址选择并列出时间进度表等;第三是做好有关产品的报批工作,第四是由企业投入组织对产品营销.

调整经营战略适应形势发展 开创口腔医院经营管理的新局面1287-1288

摘要：我国加入WTO以来,随着经济全球化趋势的发展,我国的医疗市场、特别是口腔医疗市场,将逐步向全球开放.市场的压力要求医院的经营管理要尽快与国际通行的服务标准、服务模式、服务贯例接轨.目前我国的医院也已不再是原来意义上的公益性、福利性事业单位,而是一个知识密集、多学科、多系统,经营相对独立,高风险、高竞争性的经济实体.口腔医学作为医学门类中的一个一级学科,有专科特色非常突出,但又具有与其他医学学科紧密联系的特点.因此,口腔医院未来的、长远的发展方向,必须以适合口腔专科医院的医院经营发展战略为基础,医院的一切经营活动也要以正确的经营发展战略为指导.基于以上考虑,我院经营中从医疗市场竞争入手,采用新的医院经营战略、经营理念及模式,实施全方位的品质管理,改善服务态度,提升医疗质量,开创了医院经营管理的新局面.

强化经营意识 促进医院发展1289-1289

摘要：随着我国经济体制改革的延伸,社会主义市场经济体制已经建立并正在走向完善,医院的外部环境已经市场化,政府对医院的财政拨款逐渐减少,医院作为事业单位衣食不忧的太平日子已经成为历史.

如何从法律角度规范医疗行为1290-1291

摘要：当前,医疗纠纷已成为社会公众关心、议论和新闻媒体追踪报道的"热点"话题.在医疗服务过程中,因院方和患方等原因导致的医患纠纷呈上升趋势.与此同时,患者及家属对医院的侵权事件也屡屡发生,这些动向正引起各界人士的关注和重视,笔者这里单从医院角度,从法律角度来讨论规范医疗行为,防范和处理医疗纠纷.

应用ISO9000质量管理体系标准不断提高医疗质量1292-1292

摘要：医疗服务质量和医院管理是医院管理中的主线,随着医疗市场竞争的加剧医院的生存与发展已成为每个医疗单位的重要课题.引进ISO 9 000质量管理体系标准是医院的管理者面对改革大潮进行的有效尝试.我院通过ISO 9 000质量管理体系标准认证以来,将ISO 9 000质量管理体系标准融入医疗质量管理中,医院的整体医疗质量上了一个新台阶.作者认为:

构建医院服务文化 打造医院服务品牌1293-1293

摘要：医院文化是继企业文化之后,近几年在我国出现的一个新概念,开展医院文化建设是医院经营管理科学发展的必然.其对内起着导向、凝聚和规范作用,对外提升医院品牌.有学者说过:医院与医院之间,相似的是物质和技术,不同的是人才和文化.医院文化之间的竞争已成为医疗市场竞争的核心力.医院文化是医院在医疗活动和管理实践中产生的物质和精神财富的总和,他涵盖了医院在管理、服务、质量、制度建设等方面的内容.近几年来,我院以提高服务品质为宗旨,以强化医院服务文化为载体的管理着手,将无形的文化内涵、渗透到有形的服务工作中,打造了医疗服务品牌,在激烈的市场竞争中,赢得了市场.

把握医疗市场的需求 创新综合性医院特色之路1294-1295

摘要：随着中国市场经济的快速发展和医疗卫生改革的不断深入,医疗市场的需求多元化格局正逐步形成.截止2003年底,全国县及县以上医院17 764所,其中综合性医院12 599所,所占比例为70.92%,是中国医疗卫生体系的主体和支撑.综合性医院在技术、实力、资源等方面有着较大的优势.但在当前形势下,医疗市场的竞争日趋白热化,多种形式、多种体制的营利性医疗机构通过灵活多变的营销策略和措施,已经占领了部分市场份额.因此,综合性医院如何针对不同疾病、不同人群、不同需求、不同市场走出能推动自身发展的特色之路,这是一个值得探讨的问题,也是近年来,重庆三峡中心医院现任的领导班子和全院职工进行认真思考的一个问题,为此,医院经过5年的探讨和尝试,现已走出一条创新综合性医院特色之路.

市场营销在现代医院管理中的应用1296-1298

摘要：市场营销是20世纪发展最快的管理学科之一.是基于哲学、数学、经济学、管理学、行为科学之上的学科.不仅是现代企业、也是现代医院在瞬息万变的市场环境和日趋激烈的竞争中谋求生存和发展的锐利武器.

关于合理配置卫生资源问题的探讨1299-1300

摘要：卫生资源是进行卫生服务活动的基本条件.如何提高卫生资源的利用率和卫生服务能力,合理配置卫生资源,适应市场经济新形势,进一步建立与本地区经济发展、人民健康需求相适应的卫生服务体系,是医疗卫生主管部门和医疗卫生单位非常关注的问题.本文试就如何合理配置卫生资源的问题进行探讨.

加强制度管理下的医疗质量监控1301-1301

摘要：医疗质量是医院的灵魂,是促进医院生存、发展的生命力之所在.加强制度健全,强化监控力度,是提高医院医疗质量的重要保障和有效途径.近年来,我院在实现从规模效益型向质量效益型的转变过程中,不断强化质量意识,突出把握好"制度的健全度" 及"监控的参与度",达到了提高医疗质量的目的.

医院弱势科室常见成因与对策探讨1302-1302

摘要：一所医院的临床业务科室的建设发展通常不会齐头并进,平衡发展,总是有先有后,有强有弱,先后强弱交替变化,或先强后弱,或先弱后强,或发展平平,于是,就出现了暂时的强势弱势科室.强势科室往往设备精良、人才济济、技术精湛、知名度高、科室和个人经济效益好、职工自我价值实现满足度高、个人成就感强,科室发展进入良性循环;而弱势科室的情况则相反:设备条件差、人才结构和梯队未形成,技术水平不高、科室人员士气低落,社会效益和经济效益均差,科室发展缓慢甚或停滞不前,成为弱势科室.

医院后勤改革若干问题的思考1303-1304

摘要：在科技发达突飞猛进的信息时代里,改革的洪流一浪接过一浪.为适应时代潮流,军队后勤改革已锐不可挡,势在必行.本院将绿化、物业、餐饮服务、门卫、幼儿园、油库、垃圾率先推向社会化.在实施后勤保障社会化进程中,充分利用自身优势,依靠社会力量,深挖内部潜力,对社会化保障动手早、行动快、方法活、效果好,探索出一条既符合医院建设实际,又具有自身特色的保障路径.

试论医院文化的提炼1305-1305

摘要：医院文化是医院在长期的发展过程中形成的,为全体员工所接受、认同和信守的经营理念、行为规范、医院形象、价值观念和社会责任等具有特色的精神财富的总和.医院文化理论的兴起,给医院管理带来了勃勃生机,随着改革发展的需要和新的理论、理念的渗透,其管理和服务的理念也经历了从"以疾病为中心"到"以病人为中心",一直到目前比较新潮的"人文管理"这样一个动态过程.在这一动态过程中,我们只有对原有的医院理念进行修缮、提炼、补充,才能培育更为优秀的医院文化,进而推动医院的发展,使医院在应对激烈竞争时既有"天时地利"的优势,又有"政通人和"的优势.

医院市场竞争策略与打造核心竞争力1306-1307

摘要：中国加入WTO以后,市场全球化的浪潮席卷了我国绝大多数行业.医疗卫生行业也面临着体制改革,竞争对手多样性的冲击,使得同行业之间竞争愈发激烈.在实际经营管理中,越来越多的医疗卫生机构以消费者欲望和竞争者地位为逻辑基础开展营销、宣传活动.医院在市场上也需攻守进退,根据环境的变化、自身的实力采取不同的竞争策略.针对医院当前存在的竞争威胁,有前瞻性地制定相应的竞争战略,综合运用总成本领先战略、差异性优势战略和目标集中战略打造核心竞争力,加强医疗环境、技术水平、服务态度、服务价格等方面的建设和管理工作,让医院始终保持持续、快速、健康发展态势,在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额,把医院做大做强.

重庆市社区居民卫生服务现状与发展对策研究1308-1311

摘要：1997年我国开始全面推进卫生体制改革.6年来,作为卫生改革的重点社区卫生服务已在全国各地取得了显著进展,但仍然存在一些问题.为此,笔者力图通过对重庆市社区卫生服务现状的深入调研、分析,寻找其可持续发展的对策.