大力发展网络融资 创新助推小微金融
摘要：工商银行作为我国最早推出小微企业融资业务的银行之一，多年来一直深耕小微企业融资创新，近年来更是把落实国家支持中小企业发展的政策要求与自身经营转型、信贷结构调整结合起来，将大力发展小微金融提升到全行战略高度，不断加大创新力度，特别是敏锐把握网络经济大潮对于企业经营管理及融资服务模式带来的深刻变革，利用网络技术将银行的传统信贷业务与电子商务有效结合。农业银行积极创新小微金融产品打造新型服务平台
摘要：和其他银行相比，农业银行小微金融的特色在于实现了金融服务和企业内部信息管理功能的融合，打造了特色的中小企业服务平台：不仅仅为了开发新产品，更是为企业信息化管理提供服务，从面帮助小微企业实现信息化管理功能，实现中小企业的共享、共赢。民生银行打造全国领先的专业小微企业服务银行
摘要：民生银行内部启动了专业化支行建设方案，总行将从支行考核、人力资源、专业方面的建设等多方面给予支持。2012年，民生银行计划建设50家部总行级专业支行。发挥技术支撑作用和创新优势，助推小微金融发展——访北京银行软件开发部副总经理胡浩青
摘要：北京银行不断调整优化技术实现手段，加强技术创新，着力打造服务小微金融的基础技术平台。通过对小微金融产品特点的深入分析，将现有系统平台进行整合，引入风险评估模型，工作流审批等科技手段，并积极借助电子渠道，建设科学、全面的信息系统平台，为北京银行小微金融产品的研发，推广提供系统支撑。将小微金融发展作为下一步金融改革的重点
摘要：在利率市场化的过程中，小微金融机构应聚焦小微企业的客户定位，提供那些最能体现小微企业需求的金融服务，并发挥小微金融机构区域特征明显、信息成本较低以及业务审批速度快、交易成本较低的优势，集中精力发展有潜质的小微企业客户，加强小微企业金融服务的风险管理创新，调整业务结构和业务竞争能力，走与大银行等大型金融机构差异化的发展道路。金融业步入平板电脑时代——富士通商务平板助力金融机构打造完美移动金融平台
摘要：融合移动互联网、云技术等新技术在智能终端的应用，催生了一种全新的技术应用模式——移动金融平台。为了应对多元化发展对业务处理及产品营销带来的挑战，越来越多的商业银行、保险公司等金融机构开始借助新技术、新终端来打造定制化的移动金融平台，以此提升业务处理、移动办公的效率、时效性和交互性。基于数据仓库实现业务价值
摘要：经过多年发展，我国绝大多数商业银行已经建立了一批较为先进的业务处理和办公自动化系统，实现了业务处理和运营、管理流程的电子化，并已完成了全行数据集中。随着传统商业银行逐步向现代化、知识型银行的转变，如何将积累的大量业务数据转化为有价值的信息和知识，用于提升银行管理决策水平，支持银行业务进一步发展，已成为银行信息化建设过程中面临的重要课题。基于数据仓库实现对外部监管的支撑探析
摘要：当前，外部监管日益严格、客户需求日趋个性化的新挑战要求商业银行适应新的管理模式和服务模式：对内加强风险管理与绩效考核，加强经营管理与决策分析；对外增进客户关系管理，提供差异化服务，支持面向未来的混合经营、跨国、多渠道、增值及联合经营模式。应用至上 实效为本--从实用角度看数据仓库的构建要领
摘要：中国银行业对数据仓库技术的探索和应用，应该说在局部领域已经取得了长足的进步。但在数据仓库的建设中，有的金融机构还存在一些认识性误区，且大多仍是靠IT人员主导和推动，这往往会造成数据仓库的功能、架构存在一些欠缺，应用效果也差强人意。智能手机的金融安全
摘要：随着3G网络和智能手机的普及，为了满足人们对掌上购物、掌上支付的需求，各家银行、第三方支付平台纷纷推出基于Android系统、苹果iOS系统的移动客户端。在移动金融应用日渐增多的当下，智能手机的安全问题也日趋突出。电子银行安全评估方法探讨
摘要：在电子银行发展初期，由于其安全性问题及虚拟性特征，人们对其发展存在着各种疑虑。随着近几年各类技术规范和标准的逐步出台，以及各家银行管理技术和能力逐步走向成熟，业务也得到快速发展。据统计，2011年我国主要银行的电子渠道交易替代率已达65．6％，电子银行已发展成为业务办理的最主要渠道之一。业务运营难度评价模型及其应用
摘要：随着交通银行营运改革步伐的快速迈进，很多金融后台业务都开始实行集中化运营，一个中心可同时处理多种不同类型业务，就像工厂一样，有多个产品线同时运营。不同的产品线由于产品性质不同，运营难度也不同。譬如业务规模越大，实现同样增长幅度的难度就越大；软件测试生产力WBS评估模型研究
摘要：伴随着软件测试大集中发展的趋势，国内外大银行建立了自己专职的测试单位，如花旗银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行等。如何评估软件测试团队的生产能力，指导软件测试的组织管理，是银行需要研究的课题之一。非金融支付机构洗钱风险和风险为本反洗钱机制探讨
摘要：中国人民银行2010年了《非金融机构支付服务管理办法》和《非金融机构支付服务管理办法实施细则》，支付牌照的陆续发放，标志着长期处于监管灰色地带的非金融支付机构网络支付、预付卡发行与受理、银行卡收单等业务进入规范发展的阳光地带。非金融支付机构异地经营监管的难点与对策
摘要：为促进支付服务市场健康发展，规范非金融机构支付服务行为，防范支付风险，保护当事人的合法权益，2010年6月，人民银行颁布实施了《非金融机构支付服务管理办法》（以下简称《管理办法》）。银行批量业务后台集中处理模式的实现
摘要：为适应外部竞争环境的快速变化，满足客户差异化服务的需求，国内银行纷纷开展了以专业化经营、流程化管理和精细化运作为特征的后台业务集中运营。后台集中运营是指借鉴工序化作业、工厂化生产的理念，将前台网点部分非实时业务的集中处理、规范化运作和流水线作业，实现提高业务处理效率和质量，降低运作成本，增强风险控制能力的目标。银行业金融机构存款保险制度建设探究
摘要：存款保险制度是市场经济条件下金融领域的一项重要基础性制度安排。为保障存款人的利益和银行业金融机构的经营安全，西方发达国家都建立了存款保险制度，藉此来增强社会公众对银行业的信心，切实维护金融稳定。OKI助力金融行业实现“三合一”高品质打印
摘要：21世纪以来，金融信息化的快速发展推动了金融业务多元化的发展，同时也带来了办公系统电子化的新一轮技术升级，诸如打印、扫描等OA设备在提高工作效率、推进业务流程以及提升客户体验方面，扮演着越来越重要的角色。金融业对高品质的打印需求的追求，带动了专业打印设备的广泛应用。
