企业经济杂志 北大期刊 统计源期刊

企业经济 2004年第08期杂志 文档列表

简单规定国企领导退休年龄 张承耀认为这是一种“小学生思维”1-1

经济结构如何优化升级 田成平提出要建立结构调整的干部考核体系1-1

家庭制＋产业集群=强势企业 钟朋荣发现浙江模式新算式1-1

产业型调控将是一场“持久战” 赵晓等学者认为必须用产业革命来解决发展矛盾1-1

企业经济杂志理论视点

基于胜任力的党政领导干部情景判断测验维度的理论探讨5-7

摘要：党政领导干部的胜任力结构是多系列、多层次、多要素的动态的综合体,具有明显的职业特征.在新时代条件下开发更加具有可靠信度和效度的能力结构测量工具对于我国公开选拔党政领导干部具有重要的应用价值.在已有研究的基础上,提出党政领导干部胜任力因素包括基本思想能力、基本管理能力和创新能力,为进一步的实证研究提供了理论依据.

“第三条道路”新思潮的经济主张与员工持股计划研究8-9

摘要："第三条道路"新思潮认为,在资本主义工资制度下的企业员工得不到经济上的公正待遇,传统上将所有者和劳动者分离的制度妨碍了员工"参与"的积极性和"剩余成果索取权利"的实现.员工持股计划可以使每个公民都得到资本信贷,成为生产资本的所有者,更好地体现社会公平.

网络经济时代信息共享平衡问题的探索10-11

摘要：网络经济条件下的信息共享带来了新的问题.本文从四个方面探索信息共享的平衡问题:信息的共享与垄断、个人隐私在网络时代遇到的挑战、网络经济时代制约电子商务发展的因素、关于在冲突中信息所有权的分配.

政府采购中寻租行为的经济学分析12-13

摘要：从经济学的视角对政府采购过程中的寻租行为产生的根源、形成的过程进行了较为系统的分析,并通过以上研究提出了防范政府采购中寻租行为的相应对策和建议.

民营经济发展的障碍分析及对策研究14-15

摘要：民营经济已成为我国经济发展中的一支重要力量,为我国社会经济持续稳定地发展和经济体制转变作出了积极贡献;然而,我国民营经济自身障碍与外部障碍已严重地制约其健康发展.

我国城镇从属劳动力市场上“逆向选择”问题的研究16-17

摘要：近年在我国城镇从属劳动力市场上,总体上呈现出相对较低人力资本存量水平的农村剩余劳动力排挤相对较高人力资本存量水平的城镇待就业者(他们主要是原国有企业的下岗职工和城镇待业青年)的"逆向选择"现象,这有其内在的经济学根源.对此将进行理论上的解释,并就此提出提高我国城镇从属劳动力市场人力资本配置效率的相关政策建议.

企业经济杂志管理纵横

西方管理思想中的人性观述评18-19

摘要：以西方管理思想中的人性论发展历程为框架,对经济人、社会人、自我实现人和复杂人等不同的人性观及其管理主体进行了扼要的述评,以期在现代管理实践中对作为管理主体的人性有进一步的深刻认识.

过程企业管理综合集成效应分析20-22

摘要：在信息经济背景下,社会生产方式不断由分工向综合集成演变,过程企业是一个有自身特殊性的复杂系统,要求与之相适应的管理模式.本文着重探讨过程企业管理综合集成经济效应的表现形式及其形成机制.

现场管理在电子制造企业的应用23-24

摘要：在详细阐述现场管理的主要内容、概念和方法的基础上,对某电子制造企业应用现场管理理论中的5S、定置管理方法进行了系统分析,并说明国内中小电子制造企业应用现场管理的重要意义.

论企业的核心能力与知识管理25-26

摘要：企业的核心能力源于企业的知识和知识体系,对企业的知识进行有效管理,开发和利用企业的知识资源,能够培育和增强企业的核心能力.因此,知识管理就成为当代管理的焦点.

企业危机管理浅淡27-28

摘要：在市场经济条件下,处于动态环境之中的企业,危机是不可避免的,任何企业都潜伏着爆发危机的可能性.一旦企业发生了公关危机,就会遭受很大的损失.古今中外,各个企业都把危机管理作为企业管理工作的重中之重.本文系统总结了当危机发生时企业的对策和具体程序,以及事后的预防.

项目管理战略联盟的形成机理及其稳定性29-30

摘要：战略联盟是现代企业强化竞争优势的重要手段,是现代企业最广泛使用的战略之一.项目管理在实践中也已开始引入战略联盟,发挥战略联盟的积极作用.同样,项目管理战略联盟也有其不同的形成机理和特殊的稳定性.

审计组织的动态岗位管理模式浅议31-32

摘要：目前我国审计组织存在人员总体素质较低、政府审计后续教育乏力、审计人员知识老化、审计缺乏创新等缺陷.应结合审计工作的特征,创建学习型审计组织,使工作学习化、学习工作化.在审计组织中要运用动态岗位管理模式,动态岗位管理模式的核心内容包括:岗位分析与设计、竞争上岗、绩效考评和岗位激励和约束.

从人事管理到人力资源战略管理33-34

摘要：与对其它要素的管理相比,对人的管理一直是管理理论研究的核心与主题.本文认为:对人的管理经历了一个统治--管理--治理的过程.自然经济条件下的特征是超经济强制的奴役与统治管理;商品经济条件下是经济强制的雇佣与人事管理;现代经济下是组织目标与个人目标协调的人力治理过程.