摘要：人力资源的合理配置对组织实现目标,实现企业价值最大化具有重要意义。标杆管理的核心理念是模仿创新的一种过程,通过吸收复制优秀企业优点让企业自身变得更加优秀。本文以青岛能源热电有限公司为研究对象,在研究定编定员的理论和方法基础上,对其运用标杆管理进行定编进行了系统分析和研究。