摘要：在涉及大范围的跨区域和跨部门的项目实施过程中，往往由于涉及的区域较大，在空间上存在障碍，同时由于参与人员众多，在项目的实施进度上同样存在问题。如何保证项目的实施范围和实施进度，本文借鉴渤海集团的实施经验，分析如何借助项目管理理论，屏蔽项目实施中的风险，保证项目的实施效果。