摘要：当前农业银行的理财业务走入了一个怪圈：农行大行品牌形象→理财产品刚性兑付→承担信用中介职能→缺乏信用中介的风险缓释工具→理财产品的高风险厌恶→高流动性、低风险性资产配置→理财产品收益率低、不能与传统业务紧密结合→无法有效对接大资管时代。本文试图从农行理财产品的信用中介职能入手,探索理财业务如何才能打破这个怪圈,加快适应大资管时代的商业银行经营转型。