摘要：在建筑施工企业的内部管理中,成本管理和控制工作是非常重要的组成部分,同时也是提高企业经济效益的主要途径之一。因此,建筑施工企业应该对成本管理和控制的有效措施进行全面的研究和分析,从而促进企业的健康可持续发展。基于此,本文首先从成本管理意识薄弱、不重视招投标环节的成本控制、工作人员缺乏较高成本管理和控制水平,奖惩机制不完善等方面详细的分析了建筑施工企业成本管理和控制的不足之处,并针对存在的问题探讨了树立良好的成本管理和控制理念、加强投标阶段的成本管理和控制、提升工作人员成本管理和控制水平,完善奖惩机制等建筑施工企业成本管理和控制的有效措施。通过本文的分析和探讨,希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。