摘要:工程项目建设成果的优劣,是施工企业的生命线,是决定一个企业是否能够创造社会价值,并实现经济价值的重要途径。围绕工程建设全过程,加强施工项目管理水平,提升项目部管理人员的整体素质,是实现管理目标的重要手段。项目经理是项目管理的第一责任人,对整个项目建设承担领导和组织责任,而项目技术负责人则是项目技术方面的主要责任人,在施工生产组织关系中起到承上启下的作用,对整个工程建设成果具有深远的影响。
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