半年度述职报告篇（1）

一、工作履职情况

（一）抓班子、带队伍，全面落实从严治党

一是加强党的领导，切实落实“党要管党、从严治党”主体责任，层层落实任务清单，携手共进的良好格局；二是坚持用制度管人管事，在干部考核、机关内务、村级财务管理上从严要求，树规矩，严纪律，切实扭转干部作风不实、工作激情不高等不良风气；三是正值作风纪律深化年关键时期，深入开展专项整治行动，切实强化正风肃纪；四是在用人方面，注重优先使用年轻干部、培养后备干部，今年新发展党员4人，入党积极分子22人，每村配备1-2名35岁以下优秀年轻干部。

（二）下足绣花功夫抓脱贫

2020年退出120户301人的脱贫任务；一是通过三项教育加强对贫困户的教育；二是加大扶贫资金投入和使用；三是壮大集体经济，新建文林村产业园1个320亩，巩固贫困村2个1320亩。五是因户施策对已退出的贫困户继续巩固脱贫成效，提高群众满意度。六是圆满完成全市脱贫攻坚夏季战役现场会工作。七是落实“两不愁、三保障”回头看大排查的入户排查工作，共走访农户3948户，其中贫困户684户。

（三）抓产业、助增收，实现产业富民创收

一是狠抓产业。建产业园2个，微田园385个，种植藤椒2000亩。2020年新发展800亩，发展郁金、丹参1000亩，发展羊肚菌60亩，藕鱼、稻鱼养殖300亩，种植1500亩海椒，全镇发展核桃产业3000亩。二是培育新型经营主体，引进龙头企业1家，发展专合社2个，家庭农场2家，培育种养大户22家，申报创业贫困户4户。

（四）抓机遇，推动项目工作上台阶

一是*****有限公司成功落户，计划投资2亿元建设***科研和种植基地。二是固定资产投资5500万元任务，上半年入库两个项目5700万元，已完成2000万元；三是2020年投入162.3万元完成5个村人饮、农田水利工程；四是新建垃圾污水处理17处、整治山坪塘3口、新建渠系2.8公里、新建供水池3口、新建村组道路6条3.03公里。

（五）做实民生，防范和化解社会风险，促进社会事业稳步发展

一是全面严格执行惠民资金兑付政策；二是开展大型文化活动4次；卫生院升级达标创建工作正有力推进；三是狠抓安全生产，上半年无重大安全事故发生。四是抓实扫黑除恶工作、防邪禁毒工作。五是巩固食品安全示范镇创建成果，强化市场秩序管理；六是加强环境污染防治和河长制工作。七是全面落实法治示范乡镇创建工作，加强社会治安综合治理，打击各类违法犯罪，确保信访问题基本解决在基层。八是对重大民生、工程项目和舆情等进行风险评估和提前预判，把矛盾化解在事前。      

（六）推动集镇发展，做好土地文章，为财政增收做贡献

一是加快推进***房地产开发进度，力争十月底主体完工。二是力争在八月底启动***建设路地块的挂牌。三是力争在十一月底前启动***二十亩土地的挂牌拍卖。四是厉行节约，降低各类开支。

二、存在的主要问题

一是年轻和老干部多，年龄差异大，管理教育有待于加强。二是集镇建设管理有诸多不足。三是产业结构调整缓慢；四是创新发展还需解放思想。

三、2020年下半年工作打算

半年度述职报告篇（2）

（2021年8月）

根据中共从江县委党的建设工作领导小组办公室 中共从江县委组织部《关于选派机关企事业单位干部参加乡村振兴驻村帮扶工作的通知》（从党建办发[2021]1号）和中共从江县委组织部《关于选派乡村振兴驻村工作队的通知》（从组通[2021]30号）文件要求，摆也村驻村工作队已在摆也村工作接近8月了，全体驻村工作队员都从机关事业单位干部向基层工作者转变，从不适应农村基层工作向逐步熟悉农村基层工作转变，从工作陌生向工作融洽转变。半年来，在停洞镇党委政府的统一领导下，在摆也村村支“两委”的大力支持帮助下，在联系单位领导的高度重视和关怀下，摆也村乡村振兴驻村工作队紧紧围绕乡村振兴工作队的职责，坚守为民初心，甘当村民的服务工作队，积极为民排忧解难，在党群干群中架起暖心的桥梁，取得了一些成绩，积累了一些知识，丰富了工作经验，经受住基层锻炼，收获良多，感触颇深，现将工作述职如下。

一、工作成绩

（一）宣传党的路线方针政策；认真组织学习贯彻视察贵州重要讲话精神和“七一”重要讲话精神；指导驻点村开展党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育等情况

1、认真学习宣传党的和二中、三中、四中、五中、六中全会精神，准确把握党的路线方针政策，把学习宣传党的路线方针政策融入乡村振兴日常工作和“三会一课”制度，始终做宣传党的路线方针政策的排头兵，不断提升自身政治思维的敏锐性。

2、按照停洞镇党委统一部署，积极组织专题学习视察贵州重要讲话精神和“七一”重要讲话精神，坚持把学习贯彻系列重要讲话精神作为首要政治任务，深刻领会其中的精神实质内容，着力强化担当作为，牢记党和人民重托，自觉做到心中有党、心中有民、心中有责。

3、指导摆也村党支部认真开展党史学习教育活动，积极组织支部党员潜心学习、专题学习、专题研究、专题宣讲中国共产党各个时期的历史，重点学习了党的十八大以来的历史，始终围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题和“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，组织党支部党员按期开展中国共产党党史集中学习和“牢记殷切嘱托，忠诚干净担当，喜迎建党百年”专题党课，践行“我为群众办实事”。

（二）加强驻村队员的日常管理，严格考勤和请销假制度，督促驻村队员遵守纪律，加强作风建设等情况

1、摆也村乡村振兴驻村工作队始终认真落实对驻村工作队员日常管理的主题责任，进一步强化驻村工作纪律意识，，加大对日常的管理，确保驻村工作队员住得下、沉得去、出成绩。坚持从严管理、教育提升、关怀激励措施，扎实做好乡村振兴驻村工作队员的日常管理工作。

2、强化乡村振兴驻村工作考勤制度，坚持驻村上下班签到制，进一步规范驻村队员请销假审批，严格履行县委组织部、乡镇党委双重审批，执行请假事前申请、上报、审批、备案等程序，严禁事后不假。此外，认真做好驻村考勤登记工作，将结果与驻村工作年度考核直接挂钩，鞭策驻村队员自觉遵守驻村工作各项规章制度，增强乡村振兴驻村工作队的组织纪律性，确保各项工作的正常、有序开展，提高群众服务水平。

3、始终坚持把驻村工作纪律挺在前面，不断强化对驻村工作队员的监督管理，通过强化选派，优化组合；强化管理，严明作风纪律；强化奖惩，激发干事创业；强化组织关怀，落实保障措施等，使乡村振兴驻村工作队选派精准、成效明显、群众满意，驻村工作队员工作能力得到了锤炼、工作活力得到了充分激发、乡村振兴工作有序推进、取得实效。

（三）落实驻村工作例会、信息公开、重要信息和突发事件信息速报直报工作制度等情况

1、完善乡村振兴驻村工作队例会制度，坚持执行每周召开一次工作例会，分析总结工作经验，部署乡村振兴各项工作，确保各项工作有序推进，通过工作例会，全面掌握工作进展情况，进一步完善工作措施，全面推进乡村振兴。

2、始终坚持信息公开的相关要求，切实推进村级信息公开工作。一是进一步加强对信息公开工作的领导；二是健全信息公开工作机制，不断做到信息公开工作的规范有序；三是规范信息公开渠道，接受群众监督。

3、不断提高重要信息和突发事件信息的报送实效，按照乡镇速报时间要求，建立健全速报机制，确保突发事件信息及时向上一级党委、政府和主管部门报告，明确村支书专门负责突发事件信息速报直报工作，压实工作责任，严肃责任追究，对迟报、漏报、误报、瞒报重要信息的，将进行执纪问责。

（四）指导推进村“两委”换届选举，提升村级党组织组织力；帮助持续巩固脱贫攻坚成果，有效防止返贫致贫；帮助发展壮大村级集体经济，有组织劳务输出、组织开展技术培训、产销对接；帮助健全完善村级相关制度，推动基层治理效能提升；做好汛期救灾和地质灾害防范；处置应急突发事件、维护社会和谐稳定、疫情防控相关工作等情况

1、始终悉心指导摆也村推进村支“两委”换届选举工作，把做好此次村支“两委”换届选举工作作为乡村振兴驻村工作的头等大事来抓实抓牢，严格按照换届选举要求，做好选举前的宣传部署和精心安排。上半年共计组织村支“两委”班子开展选举专题讨论3次，向广大村民宣讲换届工作纪律5次。半年来，一直加强换届的督促指导，把好程序关，确保依法衣规进行，配齐配强基层党组织的“领头羊”，提升基层组织班子整体素质，增强基层组织的凝聚力和战斗力，为乡村振兴提供坚强的组织保障。

2、制定防返贫致贫工作方案，加强防返贫防致贫监测预警工作，形成长效机制，进一步巩固脱贫攻坚成果，切实兜住防返贫致贫底线。

3、深化农村集体产权制度改革，坚持“党建引领、书记带头、团结互助、求实创新”的崇新精神，在村集体经济发展壮大合作经济上谋出路，在集体股份上创新路，在发展模式上拓宽路，在资源利用上闯富路，进一步做大做强产业发展，增加产业效益，培育集体经济新的增长点。

4、组织劳动力输出729人次，开展农村劳动力技能培训2次120人，帮助农产品产销服务3次，基本实现全村富余劳动力有事做、有技术，农村农产品销售有平台、有渠道、无滞销。

5、健全村级“四议两公开”和各项规章制度，加强村级自治和群众监督，提升村级党务、政务公开透明，推动基层治理效能。

6、深入学习贯彻关于防灾减灾救灾工作重要指示精神，全面落实上级安全生产工作部署，着力做好防范监督巡查、防范化解，坚决保障人民群众生命财产安全。

7、认真做好突发事件隐患排查，分类监测管控，努力化解农村各种矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。坚决贯彻落实县委、县政府疫情防控工作决策部署，主动担当履职，不畏艰险，迅速行动，始终做到守土有责，上半年共设置防控执勤点2处，张贴宣传资料600份，动员完成接种疫苗862人次，排查外来返乡人员162人次，督促完成核酸检测162人次。

二、存在的不足

一是基层工作经验缺乏，工作热情不高；

二是驻村工作队员日常管理有待加强；

三是“材料数据”推进工作形式偏重，驻村工作量大，思想压力大；

四是关心关怀关爱力度不够，特别是保障性政策落实不力，没有让驻村工作队员吃下定心丸。

三、今后努力方向

一是加强思想政治教育，充分调动驻村工作队员的工作积极性，提高工作热情；

半年度述职报告篇（3）

我园党支部于今年一月份成立，支部成立时间虽短，但在镇党委的领导下，在全体党员及教职工的共同努力下，本人积极履行工作职责，以上率下，模范带头，实现了党建工作与园务工作相互促进和共同发展。现将我园半年来的党建工作汇报如下：

一、上半年工作情况

1.抓队伍建设，坚持“三重视”

一是重视党员学习。我园利用每月党员学习日和每周政治学习日集中学习“两学一做”，领会党的工作报告精神，并布置撰写心得体会。同时严格按照党章规定的标准来发展党员，坚持让积极向上的青年教师参与党支部活动，了解党的章程和各种先进理论，引导她们积极向党组织靠拢。

二是重视典型示范。我园在支部活动中重视典型的学习，上半年我园举行“恒幼最美教师网络评选”“优秀班主任评选”等活动，通过对身边的人物的感人事迹，让我们的教师“干有示范，学有榜样”。

三是重视责任培养。围绕如何发挥党员作用，联系服务群众，我园从教师、家长、社区三个层面进行问卷调查，针对调查提出的意见与建议作出改进，进一步提振党员教师精、气、神，推动恒幼事业的健康发展。

2.抓教师学习,创建“三特色”

一是“书香特色”。我园坚持以书育人，推广普及党的知识和创意理论，推进学习型党组织建设。为教师订阅专业报刊杂志和党政期刊，举办“寻找恒幼最美朗读者”、“好书推荐沙龙”等活动。促进党员及教师学以立德、学以增智、学以致用。

二是“师德特色”。多年来我园着力以德育人、以爱暖人，重视提升队伍思想道德素养。开展了“纪念周恩来诞辰120周年师德演讲”、“爱与责任·师德标兵评选”等活动。还组成志愿服务小组，开展“我是环保小卫士”“走进敬老院”等活动进行志愿服务，推广弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。

三是“绩廉特色”。我园倡导以廉为镜，以廉为美，以反“四风”为中心，以《廉政准则》和《幼儿园教师职业道德规范》等作为学习的内容，开设党课，组织重温入党誓词、自觉缴纳党费、学习党章党规、观看廉政教育片和系列讲话，弘扬廉政思想，倡导廉政道德。

（三）抓专业素养，做好“三保证”

1.保证结对帮扶出效果。我园本着党建工作围绕教育教学中心保驾护航的服务理念，开展了党员教师与青年教师师徒结对帮扶活动。要求党员教师在教学中特别注重引领示范，引领我园青年教师争先创优。

2.保证责任督查常态化。我园开展领导班子与党员每天至少听一节推门课，每人承包一个年级组常规管理，每人负责一个年级的一门学科的教研活动。

3.保证教师研讨有实效。根据保教工作要求，我园保证每周开展一次教研活动。课后认真组织教师反思、研讨、评课，促进教师教育教学水平的提高。

一年来，本人在抓基层党建、党风廉政建设和意识形态工作方面取得了一些成绩，但还存在一些问题，主要表现在：

1、限于个人的能力和水平，如何在新形势下更好的抓好党建工作的视野还不够开阔，措施不够有力，需要摸索的道路还很漫长。

2、目前党员人数少造成党员理论学习的主动性、持久性还有欠缺，学习不够深入、不够全面、不够系统 。

二、下一步工作措施

一是进一步完善制度，强化举措。抓好对各项制度的落实，优化管理方法，抓好党员队伍和教职工队伍建设，提升整体工作实效。

半年度述职报告篇（4）

一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及××分场、××分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额××*多万元（其中各种盐膜××*多吨、××多万元，红砖××多万块、××万元，浮板××方、××万元，各种钢材××吨、××万元，各种电器材料××多万元，各种盐机设备××万元，塑料绳××吨××万元，涂塑布××多万平方米、××万元，各种油料××多万元，各种水泵及配件××万元，零星材料××*多万元），到5月底还欠采购货款××*多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料××*次，招标采购额××*万元；比价采购××*次，比价采购额××*万元，形成比价效益××*万元，占采购额的××*%左右。

2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价××*元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达××*万元，而我场采购的××*盐膜为××*元/吨，今年进了××*多吨，欠该厂货款××*多万元。按平均比市场价低××*元/吨计算的话，节省采购资金××*万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近××*万元，到5月底还欠近××*万元，且采购价格始终比市场低××*分/块，××*万块就节省××*多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时××*元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加××*元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价××*元左右，经过计算，我们只给对方上涨××*元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过××*万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到*市场采购，面粉到××*二面和××*面粉厂采购，猪肉到××*屠宰厂采购，豆油到××*和××*植物油厂采购，鸡蛋到××*养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐××*万吨（其中碱厂××*万吨，碘盐厂××*万吨，氯碱厂××*万吨，运储公司××*万吨），无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

半年度述职报告篇（5）

一是不断提升质量监督管理，建立健全质量监督黑名单制度，统一工作标准，执行制式的“两书一表”，全面开展油田重点工程的质量监督工作；二是全面推进双重预防机制，组织全员宣贯培训，持续改进双重预防机制；三是严格执行任务清单制管理，统筹分解任务清单，及时跟踪考核工作进度；四是严格管控办公用品费用，重点推进“三供一业”工作进度；五是持续细化招标项目管理工作，严格按期完成项目招投标工作；六是加强学习，不断提高理论和业务水平。

二、重点工作任务完成情况

（一）多措并举做好质量监督工作。一是6月8日制定《黑名单制度》，严格落实施工单位主体责任，建立健全施工队伍安全信用体系，对造成严重质量事故的，严肃追究并列入“黑名单”。上半年共计监督检查174次，移交主管部门督办5次，发现并整改问题370项，扣款12万多元，清理不合格入井材料3.2吨，更换不合格润滑脂1000桶，采油厂内部处理人员9人，修井车停车整顿9次、累计达51天，持续促进各项指标达标及作业质量提升。二是全面推行使用制式的“两书一表”，统一监督标准，后按照油田要求及实际使用成效，暂时停用“两书一表”。三是制定油田重点工程监督计划书，实时掌握工程进度，采取定点检查与随机抽查等方式，狠抓关键节点，严把工程实体质量。2018年我厂油田重点工程共计30项，截止7月份开工7项，油田质监下发整改通知单3份，告知书5份，现已全部按期整改反馈并一一建立台账。

（二）持之以恒做好双重预防机制。一是纵深推进双重预防机制，提前谋划，重新修订并下达了实施方案，优化了风险分级管控和隐患排查治理实施细则，做到了早安排、早部署。二是开展双重预防机制专项培训，采取自上而下的办法，厂级、队站、班站逐级开展专项培训，先后组织开展双重预防机制培训10多次，培训人次3000余人次，培训覆盖率100%，为双重预防机制推广至全厂各队站奠定基础，提升双重预防机制落实力度。三是开展油田内外双重预防机制对标工作，完成了XX公司双重预防机制启动培训工作，召开队站对标现场会，先后完成17批油田内部双重预防机制对标工作，承办了延安市双重预防机制现场会，圆满完成各项既定任务，在2017年陕西省双重预防机制先进示范企业的基础上，年底将进一步总结经验，持续推进该项工作。

（三）真抓实干做好任务清单制管理。一是结合实际，督促并审核下发了任务清单制操作规则与考核办法，组织开展专项学习培训，为任务清单制管理奠定基础。二是按周认真审核任务清单，督促任务清单分解到岗到人，将任务清单制落到实处。三是强化跟踪督促，安排专人督促任务完成情况，按季度开展考核，目前下发清单3期、工作事项24项，责任单位全部按期完成任务。

（四）全力以赴做好后勤服务工作。一是严格按照采购购置审批计划采购，核算并控制成本费用，制定《办公用品采购计划方案》，建立《办公用品、低值易耗品采购验收台账》，每月抽检率不低于15%，合格率100%。严格管控各部门领用计划，低值易耗品年计划为130万元，半年计划65万元，1—6月份实耗32.1万元，节约32.9万元，节支50.6%。二是“三供一业”分离移交工作平稳推进，制定方案，成立领导小组，明确职责任务，建立信息定期报送机制，张贴公告30余份、制作宣传标语50余幅、发放宣传手册1200余张，加大与接收单位对接力度，同地方政府相关部门沟通协商60余次，召集接收单位业务人员深入职工家属区现场调研。2017年10月，签订正式分离移交协议（签订率100%），供水、供电、供暖涉及资产划转也已结束。社区方面：成立业主委员会，2017年11月，与安塞区金明街道办事处签订物业管理和社区职能分离移交协议。消防方面：依据延安市公安消防支队《关于同意保留延长油田股份有限公司在延企业专职消防队的批复》文件精神，保留采油厂专职消防队。改造资金预算方面：改造方案、预算费用已全部完成，现已上报XX公司，报送集团审批。2018年3月评为集团剥离企业办社会职能示范单位。

（五）全面提升招投标管理工作。修订完善《xx厂招标管理办法》和《xx厂商务谈判管理办法（试行）》，严把资格预审和评标，注重时效，确保评标公正、公平。2018年上半年共完成招标项目4项，其中服务类招标3项；其中工程类招标1项，计划投资金额622.81万元，中标金额564.14万元，节约资金57.67万元，节支率0.93%，专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项，其中物资采购类32项；工程类35项；服务类3项，计划投资3741.53万，成交金额3358.84万，节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%，应公开招标率达到100%。

（六）加强学习，提高理论和业务水平。一是做好政治理论知识和业务技能学习。不断加强对政治理论知识的学习，增强“四个意识“，自学系列重要讲话、规章制度和指导文件，认真完成自己的学习体会和笔记，做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，不断提高工作水平。2018年以来，认真参加三会一课，完成学习笔记2万多字，心得体会3000多字，调研报告3000字，阅读书籍8本，认真学习集团、XX公司的各项会议文件精神，做到与集团公司、XX公司政策保持高度一致。二是加强党风廉政学习。始终认真学习和遵守《中国共产党纪律处分条例》，遵纪守法，公正廉明，以身作则，率先垂范，工作作风方面能严格要求自己，做到说实话、办实事。严格遵守各项纪律规定，处处以厂为重、以工作为先，自觉维护团结协作的工作局面。

三、存在的问题

（一）质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容；

（二）政治理论学习有待提高；

（三）通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。

四、下一步工作打算

（一）不断提升质量监督管理，探索完善切实可行的工作标准。

（二）持续推进双重预防机制，将双重预防与实际工作相结合，切实发挥双重预防作用。

（三）严格落实任务清单制管理，建立健全任务清单管理机制，进一步强化督察督办力度。

（四）持续推进“三供一业”工作，强化政策宣贯，注重沟通协调，提高全员思想认识，加快分离移交工作。

（五）始终坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓，两手都要硬”，把党风廉政建设与岗位目标管理相结合，进一步推动了党风廉政建设责任制的落实。

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足，今后的工作中，我将认真总结经验，积极探索解决实际问题的新思路、新办法，不断提高管理水平，充分发挥自身作用，圆满完成组织安排的各项工作。

 根据《通知》要求，我现就半年工作任务完成情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、2018年重点工作任务

一是不断提升质量监督管理，建立健全质量监督黑名单制度，统一工作标准，执行制式的“两书一表”，全面开展油田重点工程的质量监督工作；二是全面推进双重预防机制，组织全员宣贯培训，持续改进双重预防机制；三是严格执行任务清单制管理，统筹分解任务清单，及时跟踪考核工作进度；四是严格管控办公用品费用，重点推进“三供一业”工作进度；五是持续细化招标项目管理工作，严格按期完成项目招投标工作；六是加强学习，不断提高理论和业务水平。

二、重点工作任务完成情况

（一）多措并举做好质量监督工作。一是6月8日制定《黑名单制度》，严格落实施工单位主体责任，建立健全施工队伍安全信用体系，对造成严重质量事故的，严肃追究并列入“黑名单”。上半年共计监督检查174次，移交主管部门督办5次，发现并整改问题370项，扣款12万多元，清理不合格入井材料3.2吨，更换不合格润滑脂1000桶，采油厂内部处理人员9人，修井车停车整顿9次、累计达51天，持续促进各项指标达标及作业质量提升。二是全面推行使用制式的“两书一表”，统一监督标准，后按照油田要求及实际使用成效，暂时停用“两书一表”。三是制定油田重点工程监督计划书，实时掌握工程进度，采取定点检查与随机抽查等方式，狠抓关键节点，严把工程实体质量。2018年我厂油田重点工程共计30项，截止7月份开工7项，油田质监下发整改通知单3份，告知书5份，现已全部按期整改反馈并一一建立台账。

（二）持之以恒做好双重预防机制。一是纵深推进双重预防机制，提前谋划，重新修订并下达了实施方案，优化了风险分级管控和隐患排查治理实施细则，做到了早安排、早部署。二是开展双重预防机制专项培训，采取自上而下的办法，厂级、队站、班站逐级开展专项培训，先后组织开展双重预防机制培训10多次，培训人次3000余人次，培训覆盖率100%，为双重预防机制推广至全厂各队站奠定基础，提升双重预防机制落实力度。三是开展油田内外双重预防机制对标工作，完成了XX公司双重预防机制启动培训工作，召开队站对标现场会，先后完成17批油田内部双重预防机制对标工作，承办了延安市双重预防机制现场会，圆满完成各项既定任务，在2017年陕西省双重预防机制先进示范企业的基础上，年底将进一步总结经验，持续推进该项工作。

（三）真抓实干做好任务清单制管理。一是结合实际，督促并审核下发了任务清单制操作规则与考核办法，组织开展专项学习培训，为任务清单制管理奠定基础。二是按周认真审核任务清单，督促任务清单分解到岗到人，将任务清单制落到实处。三是强化跟踪督促，安排专人督促任务完成情况，按季度开展考核，目前下发清单3期、工作事项24项，责任单位全部按期完成任务。

（四）全力以赴做好后勤服务工作。一是严格按照采购购置审批计划采购，核算并控制成本费用，制定《办公用品采购计划方案》，建立《办公用品、低值易耗品采购验收台账》，每月抽检率不低于15%，合格率100%。严格管控各部门领用计划，低值易耗品年计划为130万元，半年计划65万元，1—6月份实耗32.1万元，节约32.9万元，节支50.6%。二是“三供一业”分离移交工作平稳推进，制定方案，成立领导小组，明确职责任务，建立信息定期报送机制，张贴公告30余份、制作宣传标语50余幅、发放宣传手册1200余张，加大与接收单位对接力度，同地方政府相关部门沟通协商60余次，召集接收单位业务人员深入职工家属区现场调研。2017年10月，签订正式分离移交协议（签订率100%），供水、供电、供暖涉及资产划转也已结束。社区方面：成立业主委员会，2017年11月，与安塞区金明街道办事处签订物业管理和社区职能分离移交协议。消防方面：依据延安市公安消防支队《关于同意保留延长油田股份有限公司在延企业专职消防队的批复》文件精神，保留采油厂专职消防队。改造资金预算方面：改造方案、预算费用已全部完成，现已上报XX公司，报送集团审批。2018年3月评为集团剥离企业办社会职能示范单位。

（五）全面提升招投标管理工作。修订完善《xx厂招标管理办法》和《xx厂商务谈判管理办法（试行）》，严把资格预审和评标，注重时效，确保评标公正、公平。2018年上半年共完成招标项目4项，其中服务类招标3项；其中工程类招标1项，计划投资金额622.81万元，中标金额564.14万元，节约资金57.67万元，节支率0.93%，专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项，其中物资采购类32项；工程类35项；服务类3项，计划投资3741.53万，成交金额3358.84万，节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%，应公开招标率达到100%。

（六）加强学习，提高理论和业务水平。一是做好政治理论知识和业务技能学习。不断加强对政治理论知识的学习，增强“四个意识“，自学系列重要讲话、规章制度和指导文件，认真完成自己的学习体会和笔记，做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，不断提高工作水平。2018年以来，认真参加三会一课，完成学习笔记2万多字，心得体会3000多字，调研报告3000字，阅读书籍8本，认真学习集团、XX公司的各项会议文件精神，做到与集团公司、XX公司政策保持高度一致。二是加强党风廉政学习。始终认真学习和遵守《中国共产党纪律处分条例》，遵纪守法，公正廉明，以身作则，率先垂范，工作作风方面能严格要求自己，做到说实话、办实事。严格遵守各项纪律规定，处处以厂为重、以工作为先，自觉维护团结协作的工作局面。

三、存在的问题

（一）质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容；

（二）政治理论学习有待提高；

（三）通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。

四、下一步工作打算

（一）不断提升质量监督管理，探索完善切实可行的工作标准。

（二）持续推进双重预防机制，将双重预防与实际工作相结合，切实发挥双重预防作用。

（三）严格落实任务清单制管理，建立健全任务清单管理机制，进一步强化督察督办力度。

（四）持续推进“三供一业”工作，强化政策宣贯，注重沟通协调，提高全员思想认识，加快分离移交工作。

半年度述职报告篇（6）

xx乡位于中江县南部，东靠联合镇，南与广福镇相邻，北连三台县菊河乡，距中江县城64公里，幅员面积30.85平方公里，可耕地面积15334亩。全乡辖11个村，1个居委会，110个村民小组，2个居民小组,总人口17152人，总户数5159户。共有党支部16个，党小组68个，党员493人（外出党员91人，贫困党员人78人，致富带头人29人）。

二、党建工作开展情况

（一）认真履行第一责任职责，把党建工作与中心工作紧密结合起来。一是切实履行党建工作职责，实行周一党委会制度，定期研究党建工作运行情况。二是建立和完善了乡党委班子成员联系村党建工作点的工作制度，明确了党委一把手负总责，分管领导具体抓，其他领导协助抓的工作责任制，并负责对村党建工作的指导、协调工作。完善目标考核体系，乡党委与村党支部签订了《组织工作目标管理责任书》，以严肃党建工作职责。三是加强领导，落实两个责任主体。结合党的群众路线教育实践活动，把贯彻落实两个主体责任与建立作风建设长效机制结合起来，理清责任，齐抓共管，协调推进。

2.建立长效机制，把党建工作贯穿于党委工作始终。一是建立机制，明确责任。制定了《建立健全作风建设长效机制的实施办法》，明确了32条干部教育管理监督办法，并将每条办法的实施都确定了牵头领导、牵头部门，确保了办法落到实处，推进作风建设长效机制的建设。二是抓班子，带队伍，强化精细管理，切实转变干部作风。坚持民主集中制原则，充分调动班子成员的积极性，凝聚力量，将工作任务和目标进行明确分工，团结协作，对重大问题的决策，广泛听取方方面面的意见，在班子内部充分发挥民主，集思广益，形成共识，集体决策，分头落实。同时组织乡村干部在周一例会上多次学习两本工作手册，进一步落实乡村干部职责。按照县委精细化管理要求，在此基础上，进一步调整和完善了乡级部门和村（社区）考核方案,并结合学习党的十八届四中全会精神，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓班子建设和干部作风转变，为xx乡各项工作目标的完成提供强有力的组织保障。

3.深入开展马上就办、办就办好作风转变活动，努力提升基层党组织整体实力

一是结合中央、省委、市委、县委关于加强基层服务型党组织建设意见和省委、市委、县委关于进一步转变作风加强党的群众路线工作意见的相关精神，我乡开展了马上就办、办就办好，从我做起、请您监督工作作风转变活动及四百、助耕到农家、党员自愿者等活动，真正做到了转变干部作风，让干部走进农家。通过走访，收集到七难问题2984件，已解决2656件。

二是大力整顿软弱涣散基层党组织。通过制定了整改方案、支部班子成员与党委签定了整改承诺书、党政主要领导联系、乡党委下派第一书记等措施增强后进党支部班子的战斗力，帮助解决突出问题。通过整顿，我乡的两个后支部都有了明显的改变，特别是凤沟村支部的各项工作都开展得很好，已经进入了先进支部的行列。我乡有效改变了党支部庸懒散浮拖的问题，实现了党组织班子团结协调，提高了服务群众的主动性和工作能力。

三是乡党委监督各村开展好四议两公开一监督活动，进一步规范和完善监督制约机制、村规民约和居民公约。规范了党务、村务公开，要求各村对党务工作思路及奋斗目标、工作动态及其它内容进行公开，使各村群众能及时的了解党组织和监督党的各项工作。

四是做好党员发展和管理工作，充分发挥党员的先锋模范作用。一是规范新发展党员程序，并按照县委组织部要求，高质量标准的发展新党员，今年我乡发展新党员3名；二是加强党员队伍的管理，并制定了《xx乡处置不合格党员制度》，今年，我乡按制度处置不合格党员2名；三是严格落实党员组织生活制度，每个支部每年召开一次党组织生活会；四是加强对流动党员的管理，建立流动党员台账，随时掌握流动党员的动向；五是关爱困难党员，利用建党日、春节等，对困难党员进行临时帮助。

（四）扎实开展两学一做学习教育活动，深化党员干部群众意识

党的群众路线教育实践活动开展以来，我带动xx乡党委班子，动真格、见真章整改突出问题，坚持做到四真四看，建立长效机制，深化党员干部群众意识，取得了实实在在的效果。

1.思想上真重视，看突出问题整改是否到位。一是由我指导建立了党委班子和个人问题整改清单，在公示的基础上，乡党委班子四下四上进行二次聚焦，走访群众168人次，召开各种意见征求会52次，广泛征求群众意见，倾听群众对问题整改措施的建议，把问题整改与群众需求有机结合起来。二是乡党委对各支部查找的问题整改进行了严格把关。对各支部存在的问题由乡党委扩大会进行了专题分析，并以正式文件将各支部的问题通知到支部和个人，限期整改。三是乡党委对各支部的剖析材料进行了五把关（即督导组审、驻村干部审、联片领导审、乡群众路线领导办公室审、党委书记审），并在指导下进行了5次以上修改，确保支部班子和成员剖析材料的质量。四是继续深入马上就办、办就办好，从我做起、对我监督的作风转变活动、我为开展党的群众路线活动建一言活动、党员志愿者服务活动、四问进农家活动、四百活动，强化作风整改，针对四风台账中的突出问题，立说立行、立行立改。目前，我乡党委班子及成员共查找出四风问题138个，已经整改138个。16个支部通过专题组织生活会共查找出问题432个，制定整改措施432条，已整改432个。

2.内容上真体现，看整改措施是否符合实际。严格对照两方案一计划，党委班子多次召开专题会议认真研究整改方案内容是否符合实际、整改措施是否易于操作、整改责任是否明确、整改时限是否具体。要求做到整改措施要逐一明确整改什么、怎么整改、谁来整改、力真做到见人见事见措施；查看专项整治责任是否落实、整治工作是否按计划推进、问题是否整改到位、是否变相搞整改、整改后是否反弹。同时我乡通过建立七难（行路难、上学难、看病难、生活难、饮水难、就业难、住房难）问题台账，彻底解决群众急需解决的七难问题；通过完善乡便民服务中心、村（社区）便民服务站机制，解决服务群众最后一公里问题；通过马上就办、办就办好，从我做起、请您监督解决党员干部四风突出问题；通过开展党员志愿者服务活动，解决与群众感情不深、调研不够等问题。

3.把关上真严格，看废、改、立制度是否管用。全面清理我乡以往制度，对制度建设大而化之、应付了事的，对不可执行、不可监督、不可检查、不可问责的一律废止；对适用的制度规程，根据xx乡实际需要，进行再次完善；对需要新建立的制度及时制定。目前，我乡已新建1个制度、完善24个制度。村级新建制度12个，完善制度312个，全面清理了我乡各项规章制度，达到了新的制度实用、管用。

4.落实上真行动，看整改效果是否满意。xx乡党委班子，按照制定的整改措施，在规定的时限进，加强对存在问题的整改，通过整改，效果明显。一是通过七难台账，彻底解决群众急需解决的七难问题，目前共收集到七难问题2984件，已解决2656件（其中：行路难问题 43 件，解决24件、上学难1775件，解决1775件、看病难62件，解决62件、生活难726 件，解决726件、饮水难91件，解决11件、就业难8件，解决8件、住房难279件，解决50件）；二是通过完善《处置不合格当员的制度》，加大对不合格党员的处置力度，对在民主评议党员中的2名不合格党员根据不合格原因按制度进行相应的处置。三是通过开展党员志愿服务活动，成立乡党员志愿者服务中心。组建文明交通劝导、治安巡逻、就业服务等6支志愿服务队，深入基层开展扶贫解困、便民服务、政策宣传等活动。截至目前，我乡493名党员均参与了志愿服务活动，开展文明劝导157人次、教育辅导留守儿童493名、帮扶群众就业40人，调解、化解民事纠纷12起。四是通过利用《村规民约》、《居民公约》解决实际问题812件，做到了小事不出村、矛盾不升级，确保邻里和谐、社会稳定。

（五）整合农村基层组织建设资源，强化村级组织基础保障

1.为全面有效推进党建工作，乡党委将党建工作经费纳入财政预算，保质保量的完成各项目标任务。对乡、村两级办公场地、办公室的标志标牌按照《两本手册》要求进行统一印制，目前，我乡共投资6.5万元对xx乡机关、12个村（社区）标志标牌按统一标准进行了更换，并在乡机关和村（居）各增设一块村（社区）党务、村（居）务联动公开栏，专项公开各村（社区）党务、村（居）务，实现乡对村、社区公开的统一管理。

2.统一五个一，加快推进村（社区）法治文化设施规范化建设。一是按照县上统一标准，由乡党委政府统一制定了法制宣传栏，并发放到各村（社区）上墙；二是每个村（社区）骋请了一名法律顾问，并统一印制法律顾问公示牌，方便群众联系，咨询法律问题；三是由乡党委政府统一订购了法制报架和法制相关资料发放给各村（社区）；四是由乡党委政府统一制定了法治建设意见箱，悬挂在各村（社区）办公区，并坚持每周一由乡驻村干部统一开取意见箱，汇总村民意见报乡法制办；五是在各村（社区）农家书屋，专门设定了一个法律图书角，规范法律图书，方便群众翻阅查询。

（六）深入学习党的十八届三、四、五中全会精神，把党建工作融入法治建设轨道

党的十八届三、四、五中全会提出以法治国重大举措，这是我们党在当前和今后很长一段时期的主要任务，也是我们党自身建设的一个转折点，为了把党的建设纳入规范化、常态化、法治化的建设轨道上来，结合我乡实际，开展了以下几项工作。

1.把我乡的党员干部教育管理工作融入到依法治乡的工作中。我乡把以法治乡工作细化为37项任务，在关键的措施中，我们融入了党员干部教育管理工作内容，并将任务明确到每一位责任领导和责任部门。

2.强力推进法律七进。以与广福法庭创建无讼社区为契机，切实开展法制教育七进活动，我们要求全体党员干部带头参与到法律七进活动中，推动全乡法治教育常态化。向特困户发放法律援助联系卡，落实法律顾问为居民在法律方面解疑释惑、排忧解难。一是强化法律进机关。坚持党委会和干部例会会前学法制度，坚持做到学法五个结合，即：集中学习与自学相结合、书本学习与网上学习相结合、学习教育与考试考核相结合、学习教育与能力培训相结合、学习教育与开展知识竞赛相结合，学习成绩纳入工作考核，在机关营造了浓厚的法治氛围。二是强化法律进乡村（社区）。采取逢场日定点宣传、出动宣传车巡回宣传和设立宣传专栏等形式，广泛开展法制宣传教育。为每个村（社区）聘请1名专职法律顾问，对工作中涉及的法律事务进行把关；加强村社干部法律法规培训，目前，已培训两期100余人次；抓好外出务工人员法制宣传教育，印制500份以《劳动法》、《劳动合同法》、《法律援助条例》为主要内容的《致外出务工人员公开信》，发放给外出务工人员家庭。三是强化法律进学校。以学校为阵地，开展青少年法制宣传教育，由法制副校长定期开展禁毒、安全、未成年人保护等法制专题讲座。目前，已在学校组织法制专题讲座3场次，听讲师生1200人次。

3.完善《村规民约》。将党的建设工作与《村规民约》的制定有机结合起来，并针对运行过程中出现新情况、发现的新问题不断完善，推进各项事务规范化发展。一是反复修改。采取试点示范、先行先试、整体推进的办法，组织各村对《村规民约》进行再讨论、再修改、再通过，让《村规民约》真正成为社会治理和村（社区）民自治的重要法宝。二是重塑试点。在试点的xx村、古林村、五里桥村、兴石社区，通过与村干部、党员代表、村民代表多次进行座谈、入户了解，准确把握村情和群众的真实心态，给村民讲清楚为什么要建、怎样来建、怎样履行好等问题，细化条款内容、合并相关条款、增加保障措施，重点完善了2项内容（村民修建房屋，每户需缴纳1000-2000元的土地保护、建筑安全、旧房拆除、环境保护及卫生保证金，如不履行的，保证金不予退还，用于村级公益事业；有劳动能力的五保、低保人员必须参加村上组织的无偿社会服务），增强了《村规民约》的可操作性。三是逐步推开。根据试点村《村规民约》完善后的实施效果，全乡在《村规民约》的合法性和可操作性之间找到了契合点，为全乡《村规民约》的整体完善和进一步深入提供了有力的保障。四是定点公开。为切实发挥《村规民约》约束规范村民行为的效力，维护村级组织办公场所的良好整体形象，提升基层组织规范化建设水平，让《村规民约》深入人心，我乡11个村1个居委会均设置了《村规民约》（《社区公约》）宣传栏，将其中的条款进行公示，对违反《村规民约》的事件进行及时公示。

（七）加强党风廉政建设，增强廉洁自律能力

一是年初，乡党委与各村、乡直各单位分别签订了党风廉政建设责任书，把落实党风廉政建设作为年终绩效考核一项重要内容。二是加大了农村党风廉政建设工作力度，完善 三资管理制度，认真开展了村级财务清理规范工作，强化村级财务管理。三是进一步强化了厉行节约工作力度，实行村级零接待制度，乡机关和各单位严禁在外用餐，规范小车管理，严禁公车私用，实行财务次月初会审制，全面建设节约型机关。四是结合党的群众路线教育实践活动，我再次重申了乡村两级干部操办婚丧嫁娶等事宜的规定。本人时常以五好干部为榜样，以党员标准严格要求自己，带头遵守各项纪律制度，工作积极肯干，脚踏实地，恪尽职守。能自觉坚持民主集中制，加强自身的廉政勤政建设，时时处处争当五好干部。

半年度述职报告篇（7）

20xx年已经过去了一半，在过去的半年里我在政治上积极要求进步，思想上始终与党中央保持一致，拥护中国共产党的各项路线、方针、政策，拥护改革开放，时刻用一名共产党员的标准严格要求自己，认真学习政治理论知识和公安业务知识，坚持科学发展观，牢固树立了全心全意为人民服务、执法为民的思想，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

在业务工作中,我紧紧围绕分局和所内制定的目标管理,努力开展工作,圆满的完成各项任务指标。

现述职述廉如下：

社区民警20xx年上半年述职述廉报告社区民警20xx年上半年述职述廉报告

一、加强思想政治理论和业务知识的学习

认真学习对公安工作所作的重要指示，积极参与学习实践科学发展观活动，牢固树立执法为民的意识，坚持执法为民，全心全意地为人民服务。同时，认真学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》等法律、法规，积极参加各种业务培训，不断提高自身的业务能力和理论知识水平。

二、认真履行岗位职责，扎实做好各项工作，严密防范打击，维护辖区平安。

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我从认真学习业务知识入手，要求自己牢固树立服务意识，以严密防范、强化控制、严厉打击、服务发展、确保辖区平安，积极投身于工作中。对严重影响人民群众安全感的盗窃、抢劫等现行犯罪，做到快速反映，果断出击，多次参加到各种专项行动中，为限度的减少国家、集体和人民群众的财产损失做出了自己的贡献。

做为一名社区民警，我深刻领会到走群众路线的重要性，向其宣传防盗、防火，防诈骗知识的重要性，有矛盾及时向派出所反映。有效的防止了事故的发生。黄金旅游时，我们停休到石花洞景区维护治安秩序。日常工作中积极主动的完成领导安排的各项工作、任务。多次配合镇政府清理打击辖区内的非法矿山开采工作，有效的打击和震慑了辖区内非法开采的嚣张气焰。并同镇里对本辖区内的低端产业进行关停。日常生活中主动团结同志，能够做到互相帮助。在每年两会安保，“五一”长假安保期间，我能够按照上级的工作要求，恪尽职守，加班加点，为各项安保做出了自己的贡献。

三、廉洁奉公、严格遵守各项纪律规定

工作中我不折不扣地贯彻执行市局党委、分局党委的各项决定和工作部署。坚持严格遵守公安部“三项纪律”的规定，始终按照一名共产党员和人民警察的标准严格要求自己，勤俭节约，廉洁奉公，自觉抵制私心杂念，不断加强党性锻炼和党性修养。始终保持清醒的头脑，遵守党纪国法和公安机关的各项条令、条例和规章制度，严格高压线意识，不吃请收礼，树立便民亲民意识，多为群众服务，真心实意为群众办好事、办实事，把人民群众“满意不满意”，“高兴不高兴”作为工作的着眼点、出发点，为社区稳定，为经济发展保驾护航，尽到了一个人民警察应尽的职。

社区民警20xx年上半年述职述廉报告各类报告

半年度述职报告篇（8）

财务半年述职报告1过去的半年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一就是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二就是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三就是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四就是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五就是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作

我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一就是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二就是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三就是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四就是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五就是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六就是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：

一就是部门之间相互沟通的还不够;二就是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三就是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四就是我本人工作作风还有待改善。

四、财务工作的初步设想：

财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一就是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二就是要强化总部对资金的集中调控潜力;

三就是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;

四就是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一就是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务半年述职报告2来到公司财务部已经半年之久，下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

最后，还想说三点：

一是我的述职报告还不全面，有的具体的`工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。

二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。

三是希望大家在以后，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务半年述职报告3__年上半年，按照年初目标责任制和局党组整体工作要求，财务股主要完成以下工作：

一、及时完成各类在建水利水保工程项目的财务核算、账务处理和竣工决算审计工作。主要完成二期防洪工程项目完工核算和竣工财务决算工作，十个全覆盖人饮工程决算审计工作，__年牧区节水增效、重点县项目财务核算和审计工作，__年以来淤地坝、返还治理、坡耕地、淤地坝除险加固等水土保持完工项目的财务核算和竣工决算审计工作，__年公益性水利设施维修养护项目的审计工作等。上半年共争取到位专项资金8842万元，累计拨付专项资金2470万元。

二、按要求完成政府债务化解日报、周报、月报统计上报工作，台账登记工作，“一单三帐”审核确认和债务锁定审计工作。按时完成农工部十个全覆盖人饮工程债务审核上报工作，及时锁定十个全覆盖工程债务，配合局领导通过各种渠道，超额完成化债任务，受到旗委政府的表扬。

三、牵头各业务股室，完成了中央水利发展资金绩效考核自评上报工作，为下一步财政专项资金争取奠定基础。

四、完成各类报表的填报工作。

一是完成__年财政资金预算编制上报工作;

二是完成全系统固定资产清查统计上报工作。

三是完成水利信息系统水利服务业统计报表、地方财务信息报表、财政专项资金预算执行情况报表;

四是完成财政三公经费统计信息系统报表及公开公示工作;

五是完成单位公用耗能情况信息系统上报工作;

六是完成单位内部控制监督管理信息系统的上报工作;

七是完成清理偿还政府欠款报送表;

八是完成财政三保支出统计报表上报工作;

九是完成__年经济建设口项目申报报表工作等等。

五、牵头做好上半年农民工工资保障、治欠保支工作。

按照杭政办法[__年初签订责任状完成年内工作任务。

一是配合领导全面完成限额内债务和十个全覆盖债务的化解任务;

二是配合领导积极筹措项目资金，做好财政资金兑付工作;

三是做好各类水利水保项目的财务核算和竣工决算审计工作。

总之，财务股将极力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极践行“求真、务实、献身”的水利精神，紧紧围绕“水润杭锦、福泽百姓”的初心，在本职岗位上尽职尽责，作出自己最大的贡献。

财务半年述职报告4各位领导、各位同事:

大家好!

首先，非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，两个月来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我这两个来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

回顾既紧张而又充实的两个月的时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的两个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。

从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这两个月来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

我非常感谢我的科长___，副科长___。还有带我的师傅___大哥。是你们把我领进了走向成功人生的快车道。真心感谢你们。

财务半年述职报告5财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展。

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施

我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况：一是开支乱，有些手续不够规范;二是招待费偏多，支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅，缺少透明度;四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。

三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼

经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化

任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。

我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。

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半年度述职报告篇（10）

销售经理所撰写的述职报告，按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告、周期述职报告（比如季度、月度）；按内容可分为个人述职报告、集体述职报告等。

一份优秀的述职报告不仅是销售经理展示自己风采的绝妙“窗口”，而且也是一份市场经验的精练总结。好的述职报告不仅纲举目张，让人把问题看得清清楚楚、明明白白，而且优美的语言组织还让人赏心悦目，一睹为快。

那么，一份合格的述职报告由哪些构成要素组成呢？

述职报告的构成要素

销售经理述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送部门或称谓等内容。

（1）标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告"，也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务；双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似，比如“避实就虚，激流勇进，寻求差异化的营销之路—关于05年第一季度的述职报告”等。

（2）主送部门或称谓。标题之下第一行顶格写主送部门或称谓。向上级部门呈送的述职报告，应写明收文部门；向上司和人力部门等做述职报告时，则应写明称谓，比如“xx公司营销本部：”或“公司李总：”、“公司人力部：”等等。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

（1）导言。销售经理的述职报告的导言部分一般包括两方面的内容：一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围；二是任职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分内容力求简洁明了。比如：“我从200年2月起任xx大区销售经理，半年来，在公司的正确领导下，本人勤勤恳恳，严于律己，精于管理、圆满完成了公司下达的各项任务指标，使本销售大区的销售目标与利润目标双项达标。连续六个月销售达成率都在100%以上，2005年6月，本人所带领业务队伍还被公司营销本部授予"优秀团队"称号，受到了公司的隆重表彰……".

（2）主体。这是述职报告的核心部分，主要陈述履行职务的情况，包括四个方面的内容：

一、任职期间目标达成的具体情况及其经过。即具体的销售指标、利润指标达成状况及其过程，也包括新市场开发、团队人员配置与打造、经销商培训与管理、渠道建设与费用指标控制等的有关描述等等。在这一部分，最好采用分项罗列的形式，即在每一项成果或成绩事项的后边，要简洁地讲述成果取得的“风雨历程”，以让领导觉察成绩的来之不易。此外，还要对有关的突出表现与战绩加以浓墨重彩进行渲染和表达，比如任务指标的超额完成，市场创新性的运作、渠道的多元化启动、产品的创造性操作等等，借以表明你的正确思路以及勇于摸索、精益求精的精神状态。在这一栏里，在表述达成率、市场数量、经销商网点、产品结构占比等增长状况的有关数字时，还可以通过柱型图、扇型图、曲线图、鱼刺图等进行表达和剖析，以使内容更加清晰和醒目。

二、工作中存在的问题及改进办法。一份好的述职报告不能光是成绩的罗列，也就是说不能光说成绩而回避缺点，也即所谓的不能只报喜不报忧。销售经理在述职报告当中，一定要先扬后抑，即在“炫耀”销售战绩的同时，也要摆明存在的问题，比如市场实操当中的经销商问题、人员问题、产品问题、市场问题甚至还有以前的遗留问题等等，销售经理只有在述职报告当中客观地列出了一些问题点，才能让有关部门及领导明白你的敏锐的洞察力，以及有些目标没有更好达成的原因，从而引发领导的重视，获得公司的支持，促使公司拿出更好的解决办法，使目标向着既定的方向发展。

销售经理在把问题摆出来后，余下的还要把解决的方案同时向领导“汇报”，因为任何一个领导都不是光想看到底存在哪些问题，而是要看问题的最终改进和解决办法。比如，如果是团队人员素质不高，可以建议通过加强培训的方式来解决；如果产品品种单一，可以通过开发系列化、多元化的产品予以补差；而如果经销商布局存在缺陷，则可以通过开发新的网点，分品项、分渠道运作的方式给予解决等等。

三、工作经验的总结与提炼。即在述职报告当中，不仅要列出“辉煌战绩”供上司或领导“参观”与“欣赏”，更要通过总结的方式，对以往的成功的经验进行定性、定格与沉淀，比如成功开发市场的经验，优秀营销团队的打造经验、控制冲流货的管理经验、经销商的管控经验等等，包括对以上内容在实践过程中的心得与体会，从而让领导知道你是一个善于总结与提升的人，也便于领导从中获得启发，从而发现你的更多优点与“闪光点”，推广你的成功经验。

四、下步工作设想与规划。在报告了成绩，讲述了过程，总结了心得后，述职报告基本上就告一段落了，下一部分的内容主要该是未来工作的计划或者说是未来工作的努力方向、目标或打算等等。

它包括以下几项内容：1、未来一段时间的营销思路。2、未来一段时间的营销目标。3、达成目标的计划和方案。4、请求企业支持的项目等等。在工作规划里，所列出的操作方案及支持事项即工作设想一定要切实可行，一定要迎合企业的发展方向与形势。

（3）结尾。销售经理所做的述职报告一般都是用格式化的习惯语来结束全文，在述职报告撰写当中，谦逊式结尾、总结归纳式结尾以及表决心式结尾等是述职报告常用的结尾形式。

一、谦逊式结尾：即以较为谦虚的语言来结束述职报告的全文。比如：“以上述职报告，由于本人才疏学浅，不当之处，还望领导批评指正”等等。

二、总结式结尾：即最后以统篇总结的形式来进行最后的陈述，从而结束全文。比如：“总之，通过半年来的市场运作，既有成绩，也有不足，但我相信，在上级领导的正确带领下，我们一定能够再接再厉，勇创新的辉煌”。

三、表决心式结尾：即以向领导“拍胸脯”表决心的形式，来个豪情壮志式的结尾。比如：“总之，我们有决心、也有信心，在公司的大力支持下，克服一切困难，想尽一切办法，为公司交上一份最满意的答卷……”。