天然气员工晋级报告汇总十篇
天然气员工晋级报告篇（1）
职称晋升办法也很有意思，有的直接民主打分，谁分数高谁晋级，这就要看人缘了，我可以不好好工作，只要人际关系搞得好，照样能成。有的晋升方案制定的太细，考虑的因素很全面：工龄、教龄、校龄（调入学校时间）、考勤、工作量及教学效果等等，太细则操作性不强，实施起来很难。也有的采用轮流坐庄，谁有资格谁申报，可这仅限于单位人少且年龄结构比较合理。更有的单位领导比较专横，他说谁行谁就行，不行也行，他说谁不行就不行，行也不行。失败者者常常扮演那只吃不到葡萄的狐狸，喃喃道：一年不就是多那几千块钱吗？钱乃身外之物，只要自己身体好多活几年，职称低点儿也罢。
平心而论，本人是最没资格也极不愿意谈论“职称”二字的。好多亲戚朋友很多年前就开始戏称我为“教授”，一是因为我的职业，再就是我眼睛近视，平时戴着眼镜的缘故吧。一个中学高级教师充其量算个副教授，可我虽然一大把年纪了，依然是中级职称，也不知猴年马月才能实至名归，让我在众人面前扬眉吐气一把？
刚参加工作时不知职称为何物，见很多先辈们绞尽脑汁为此打拼。首先从年度考核开始做手脚（要晋级者当年考核必须优秀），要么拉选票要么贿赂单位领导。结果往往事与愿违：世间有些东西，你越是想得到，却偏不能。记得有位前辈在全体教工会上谈起自己的职称，声泪俱下，结尾很是悲壮：等我死后就看在我为党的教育事业奋斗一生的份上，请组织上追认我为“中学一级教师”。
我有一位业务能力很强的同事，本该晋升高级职称，但苦于单位没有空岗，无计可施。单位领导也算爱才，找到主管县长请求解决问题，县长应允，批复说特事特办，多给单位一个指标。但好多比他资历更老的同事便联名上访，县长也退缩了。该同事一气之下，调动到条件更好的学校去了。
我的职称很低，令人啼笑皆非的是多次被通知担任晋升中高级教师讲课答辩的评委，我真的很忐忑，一个中级职称者给高级职称晋升者当评委合适吗？最难堪的，课后选手问我，请问您老是哪年晋升高级职称的？问得我面红耳赤，忙顾左右而言他。
今年教师节前夕，我在教育局人事股遇见一位年近花甲的老教师，历数自己如何努力工作，教学效果如何如何好，以前没有岗位自己从来不争，但明年自己就要退休，已经没有退路了，今年非进不可，问题非解决不可，不然他就耍泼，赖着不走，一把鼻涕一把泪水的。原来他单位领导耍了滑头，只有一个空岗，他却在好几位老教师的申报表上填写了“同意申报”，这不是将矛盾上交吗？气得人事股负责人在电话里直嚷嚷：你快上来，明明单位只有一个岗，怎么你签了那么多“同意申报”？一来把你的人领回去，再就是抓紧修改你的晋升方案。
天然气员工晋级报告篇（2）
民生最大，民声如令。人事教育处处长晋兴潮敏锐地意识到，瓮安“6・28”事件平息不久，为维护社会稳定和保障平安奥运，必须迅速将这件事情解决在萌芽状态。他一方面立即向省局领导和省编办、省局报告，组织起草《关于解决毕节地区个私协人员上访问题的紧急请示》和应急预案，另一方面及时与毕节地区工商局联系，请他们抓紧做好准备上访人员的疏导和劝阻工作。
10日，晋兴潮陪同局领导参加由省编办组织省局、省工商局、省财政局等部门召开的协调会，认真参与研究讨论解决毕节地区个私协人员准备上访反映的问题，形成了意见。
会后，晋兴潮又陪同局领导接待了毕节地区个私协派出的4名上访代表，根据协调会精神进行耐心细致的解释和说服。
经过一番情真意切的交流，上访同志终于露出满意的笑容。一名代表动情地说：“真没有想到你们这么重视我们反映的问题，这么快就研究答复我们的意见。实在感谢你们，我们回去后一定把其他同志的工作做好。”就这样，一起可能出现的严重集体上访被及时化解了。
发现得早，控制得住，处理得好――晋兴潮处理的这样的事情还有很多。
贵州省工商系统在1999年实行省级垂直管理后，由于队伍庞大，历史遗留问题多，人员、编制、经费……很多问题和矛盾交织在一起，错综复杂，敏感尖锐。人事教育处作为干部之家，接待上访的任务十分繁重。
2001年的一天，一把锋利的匕首“啪”地拍在晋兴潮的办公室桌上，遵义市工商局一个被分流的干部在冲动之下作出了极端的举动。晋兴潮面无惧色，经过一番耐心细致的解释说明和说服教育后，这名干部心平气和地回了遵义。
有人问晋兴潮：“来反映问题的人不是哭就是闹，还动不动就亮刀子，你怕不怕？”
晋兴潮说：“共产党的干部哪有怕群众的道理！群众带着怨气、闷气和不平之气来找我们，是对我们的信任，一定要想办法让他们出气、解气、顺气。只要主动倾听民声，化解民怨，小事就不会酿成大事。”
2001年市、县、乡机构改革，安顺西秀区工商分局147名自收自支人员因为无编制被分流下岗。从当年9月起，这部分人身着工商制服先后到贵阳和北京集体上访，上访信件直接上呈国家有关部、委、局，国家工商总局两次来人调查核实。由于原因错综复杂，事情无法在短期内得到解决。
这些上访群众多次在省政府大院长时间静坐，矛盾日益激化。
上任不久的人事教育处处长晋兴潮责无旁贷地来到接访工作第一线。情绪激动的群众冲到晋兴潮的办公室，围攻、吵闹。有几个女同志还把晋兴潮堵在屋子里，不让他工作，不让他下班，不让他吃饭，甚至不让他走动。
民之难即党之忧，为民解难就是为党分忧。为解决这些上访群众的问题，晋兴潮积极陪同局领导争取政策，寻求解决问题的办法。开了多少会，跑了多少单位，做了多少协调工作，受了多少委屈，晋兴潮自己也数不清了。
面对上访群众，白天他一遍又一遍地耐心解释，一次又一次地疏通调解，喉咙冒烟嗓子嘶哑。夜晚，他挑灯夜战研究问题起草文件。
功夫不负有心人！2004年11月22日，省政府领导在安顺市政府主持召开会议，形成了解决问题的意见。贵州省工商系统最大的历史遗留问题终于得到圆满解决。
2007年5月，晋兴潮再次来到安顺检查工作，遇到了当年在办公室里围攻他的几位同志，这一次，他们的要求是一定要请晋兴潮吃饭以表谢意。当年闹得最凶的方玉碧紧紧拉着他的手，含泪说道：“晋处长，您是我们的恩人。我们一辈子都感谢你，不会忘记你……”
晋兴潮不由得心潮澎湃：“这就是我们的群众！只要把他们的诉求当成自己的事，真情对待，真心服务，就能得到他们的真诚理解和拥护。”
真诚正派，树表率之旗
2008年5月12日，汶川大地震，举国哀恸。
晋兴潮带头参加了单位组织的捐赠，带头参加了工会组织的捐赠，又从存款金额日益锐减的折子上取出2000元，毫不犹豫地交了特殊党费。
然而，拿出这些钱对于晋兴潮来说，不是一件容易的事！
2007年9月的一天，晋兴潮正陪同国家工商总局的同志在基层检查工作。突然，接到妻子文启军打来的电话：“我怕是得了大病，你能马上回来一趟吗？”
“很忙，如果没什么大碍我明天再回来。”
翌日，晋兴潮忙完工作匆匆赶回家中。文启军躺在床上，身上青一块紫一块，像穿了迷彩服；双脚像打了气一样，肿得老高，还发亮。他急忙把妻子送到医院检查，结果是急性早幼粒细胞白血病m3，死亡率98%！
文启军人事不醒，鼻子、嘴巴、双手布满了医疗管线。前两天还健康活泼的妻子怎么就成了这个样子？我再不能和她说上一句话了吗？她再不能和我一起回家了吗？
晋兴潮流下愧疚和伤心的泪水。
擦干眼泪，他找到医生，恳求他们一定想想办法，全力抢救妻子。
“治疗这个病，不仅费用高，而且还需要人力，你可要做好心理准备。”
“没问题！我就是砸锅卖铁，就是用我的命去换，也要把我爱人抢救回来。”
在组织的帮助下，大家纷纷向这个不幸的家庭伸出援助的双手。
一边是病魔的肆虐，一边是爱心的集结。
终于，病魔逍遁，死神却步――晋兴潮的妻子获得了第二次生命。
当文启军第一次走出病房，再一次在蓝天下自由呼吸时，她幸福地说：“感谢上天给了我一个好丈夫！”
就在文启军患病的一年多时间里，晋兴潮既要承担繁重艰苦的工作，又要照顾陪护患重病的妻子，常常把工作带到病房去加班。多少个夜晚，夜深了，晋兴潮累得趴在病床沿睡着了，钢笔掉在地上都不知道。他的工作日志上记录着：9个市、州、地工商局领导班子届中考察；向省工商系统干部职工传达学习贯彻十七大精神；省人事厅、省财政厅限期上报全省工商系统公务员及事业单位津贴补贴；全省工商系统公务员招考；几十名干部接收安置……
晋兴潮不抽烟，不嗜酒，喜欢吃水果。可妻子患病，巨额医疗费使得整个家捉襟见肘。为了保证病人的营养，最爱吃水果的晋兴潮不吃了。
汶川地震，晋兴潮却捐了2000元的特殊党费。
恪尽职守，扬红盾之光
垂管之初的省工商行政管理系统，队伍庞大，历史遗留问题多，人员素质参差不齐，基层执法力量薄弱，市场监管任务繁重…
从哪里入手？回避，不行。敷衍，更不行。
晋兴潮一边深入研究寻求规律，一边付诸实践检验成效，努力创造性地开展工作。
他始终坚持紧紧围绕全省工商事业发展大局开展组织人事工作。每年年初，晋兴潮与处室的同志都要在大量调查研究的基础上，围绕全局工作认真制定组织人事工作计划，确定重点项目。
他积极出主意、提建议、想办法、抓落实，认真抓好处级干部、县级局局长、基层工商所所长和行政执法人员干部队伍建设，进一步优化了干部队伍结构，增强了领导班子活力。
他注重抓好干部职工教育培训，尤其是适用短期培训。实施了“基层执法人才培训工程”和“高层次执法人才工程”；深化岗位练兵，广泛开展“一周一案”、“一月一法”主题培训；改进培训方式，变“套餐”为“点餐”，组织干部出省、出国学习，注重在实践中培训锻炼干部，开阔视野、启发思路。
他创造性地加强基层执法干部队伍建设和基层工商所的组织建设。借鉴部队“将支部建在连上”的做法，制定了《关于进一步加强和改进全省工商行政管理系统基层党支部建设的意见》，在符合建立党支部条件的全省514个工商所中建立党支部；将懂执法、会办案的干部调整充实到基层执法一线，并选好配强工商所长和党支部书记；开展“先进基层工商所”和“先进基层党组织”的创建活动；开展“党员示范岗”活动，实行党员挂牌上岗……
他坚持深入基层，主动为干部职工排忧解难。9年来，晋兴潮跑遍了全省9个市、州、地工商局、100个多县市区（特区）工商局和工商分局以及几百个工商所。他积极与当地政府沟通协调，使金沙、榕江、沿河等县工商局50余人的编制和经费问题得以解决；协助局领导解决了遵义、安顺、毕节等市地工商局的历史遗留问题。
天然气员工晋级报告篇（3）
事故发生经过
国务院晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3・1”特别重大道路交通危化品燃爆事故调查组公布的调查报告，还原了事故发生的经过。
2014年2月28日17时50分，晋济高速公路全线因降雪相继封闭。在3月1日7时10分，解除交通管制措施。3月1日11时起，事故路段车流量逐渐增加；12时45分，泽州收费站出省方向车辆增多，开始出现通行缓慢的情况；13时，持续出现运煤车辆在右侧车道和应急车道排队等候通行的情况；事发时岩后隧道右侧车道排队等候，左侧车道行驶缓慢。
3月1日14时43分许，由汤天才驾驶、冯国强押运的豫HC2923/豫H085J挂铰接列车（事发时位于前方，以下简称“前车”），装载29.66 t甲醇运往洛阳，在沿晋济高速公路由北向南行驶至岩后隧道右洞入口以北约100 m处时，发现右侧车道上有运煤车辆排队等候，遂从右侧车道变道至左侧车道进入岩后隧道，行驶了40余米后，停在皖BTZ110号轻型厢式货车后。
14时45分许，由李建云驾驶、牛冲押运的晋E23504/晋E2932挂铰接列车（事发时位于后方，以下简称“后车”），装载29.14 t甲醇运往河南省博爱县，在沿晋济高速公路由北向南行驶至岩后隧道右洞入口以北约100 m处时，看到右侧车道上有运煤车辆排队缓慢通行，但左侧车道内至隧道口前没有车辆，遂从右侧车道变至左侧车道。驶入岩后隧道后，突然发现前方大约5?6 m处停有前车。李建云虽采取紧急制动措施，但仍与前车追尾。碰撞致使后车前部与前车尾部铰合在一起，造成前车尾部的防撞设施及卸料管断裂、甲醇泄漏，后车前脸损坏。
在两车追尾碰撞后，前车押运员冯国强从右侧车门下车，由车前部绕到车身左侧尾部观察，发现甲醇泄漏。为关闭主卸料管根部球阀，冯国强要求汤天才向前移动车辆。该车向前移动1.18 m后停住，汤天才下车走到车身左侧罐体中部时，冯国强发现地面泄漏的甲醇起火燃烧。
甲醇形成流淌火迅速引燃了两辆事故车辆（即后车罐体没有泄漏燃烧）和附近的4辆运煤车、货车及面包车，由于事发时受气象和地势影响，隧道内气流由北向南，且隧道南高北低，高差达17.3 m，形成“烟囱效应”（户内空气沿着有垂直坡度的空间向上升或下降，造成空气加强对流的现象），甲醇和车辆燃烧产生的高温有毒烟气迅速向隧道内南出口蔓延。经专家计算，第一起火点着火后，8 min后烟气即可充满整个隧道；起火后10 min，距离第一起火点184 m的5辆运煤车起火燃烧，形成第二起火点；随后距离第二起火点40 m的其他车辆也开始燃烧。
发现着火后，后车驾驶员李建云、押运员牛冲从隧道北口跑出，前车驾驶员汤天才、押运员冯国强跑向隧道南口，并警示前方的皖BTZ110、皖BTZ016驾乘人员后方起火。当时隧道内共有87人，部分人员在发现烟、火后驾车或弃车逃生，48人成功逃出（其中1人因伤势过重经抢救无效死亡）。
17时5分许，距离南出口约100 m的1辆装载二甲醚的鲁RH0900/鲁RC877挂铰接列车罐体受热超压爆炸解体。
这起事故导致滞留隧道内的42辆车辆全部烧毁，隧道受损严重。
事故发生的原因
这起事故引起了社会各界的广泛重视。一时之间，驾驶人员处置不当、运输企业管理混乱等可能的事故原因被热议。
事故发生后，经国务院批准，成立了由国家安全监管总局牵头，监察部、公安部、交通运输部、全国总工会、山西省政府负责人及有关部门人员和专家组成的国务院晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3・1”特别重大道路交通危化品燃爆事故调查组。调查组邀请了最高人民检察院派员参加，并聘请了国内交通、公安、隧道、车辆、消防、爆炸、化工、特种设备等方面的专家参与事故调查工作。最终，经调查组认定，两车追尾的直接原因是后车驾驶员未能及时发现前车，距前车仅五六米时才采取紧急制动措施，且存在超载行为，影响刹车制动；车辆起火燃烧的原因是，前车罐体未按标准规定安装紧急切断阀，造成甲醇泄漏，追尾造成电气短路后，引燃泄漏的甲醇。
此外，管理和监督方面的原因包括：山西省晋城市福安达物流有限公司安全主体责任不落实；河南省焦作市孟州市汽车运输有限责任公司安全生产主体责任不落实；晋济高速公路煤焦管理站违规设置指挥岗，加重了车辆拥堵；湖北东特车辆制造有限公司、河北昌骅专用汽车有限公司销售不合格产品；山西省晋城市、泽州县政府及其交通运输管理部门对危险货物道路运输安全监管不力；河南省焦作市交通运输管理部门和孟州市政府及其交通运输管理部门对危险货物道路运输安全监管不力；山西省高速公路管理部门对高速公路管理和拥堵信息处置不力；山西省公安高速交警部门履行道路交通安全监管责任不到位；山西锅炉压力容器监督检验研究院、河南省正拓罐车检测服务有限公司违规出具检验报告；危化品罐式半挂车实际运输介质均与设计充装介质、公告批准、合格证记载的运输介质不相符等其他问题。
吸取教训 防范类似事故再次发生
晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3・1”特别重大道路交通危化品燃爆事故发生后，党中央、国务院高度重视，、总理等中央领导作出重要批示指示，对事故查处、善后处理、吸取教训和加强危化品运输及隧道安全工作等提出明确要求。国务院安委会办公室于2014年3月8日印发了《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》（以下简称《紧急通知》），通报事故并提出了针对性防范措施。3月13日，国务院事故调查组会议再次强调，深刻吸取这起事故教训，深入开展交通安全尤其是各类易燃易爆品运输安全专项整治和隐患排查治理，加强各类隧道交通和危化品道路运输安全工作。
在《晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3・1”特别重大道路交通危化品燃爆事故调查报告》（以下简称《调查报告》）中，事故防范和整改措施建议也作为一项重要的内容，被重点提出。要求各地区采取有效防范措施，减少危险化学品道路运输事故的发生。
《调查报告》强调，要始终坚守保护人民群众生命安全的“红线”。大力推动危险货物道路运输企业落实安全生产主体责任。
《调查报告》还强调，要切实加大危险货物道路运输安全监管力度。交通运输部门要加强对危险货物道路运输企业的日常安全监管；工业和信息化部门要研究道路运输危险货物车辆警示标志标识的设置，完善相关标准，提高防护等级，督促相关汽车生产厂商在危险货物运输车辆罐体上喷涂符合国家强制性标准要求的警示标志标识；质监部门要督促检验检测单位按照相关法规标准对危险货物运输车辆罐体进行严格的检验检测，依据检验检测结果逐台出具检验证书；公安交管部门要加强危险货物运输车辆的道路交通安全管理和驾驶员管理，严格管控危险货物道路运输路线；安全监管部门要加强综合监管，推动有关部门搞好直接监管，促进各项工作落实。
《调查报告》还强调，要全面排查整治在用危险货物运输车辆，督促各类危险货物运输企业严格执行GB18564.1-2006《道路运输液体危险货物罐式车辆 第1部分：金属常压罐体技术要求》强制性标准要求，逐台核查常压罐式危险货物运输车辆加装紧急切断装置情况。
进一步加强公路隧道安全管理及公路隧道、危险货物运输应急管理。针对本地区路网布局、产业特点和可能发生的各类事故，抓紧完善危险货物道路运输事故应急预案和各类公路隧道事故应急处置方案；下大力气整合危险货物运输企业GPS监控平台、高速公路交通运行监控系统、公安交警交通安全管理系统等信息系统资源，统一和规范地方政府危险货物事故接处警平台，强化应急响应和处置工作，建立责任明晰、运转高效的应急联动机制。
天然气员工晋级报告篇（4）
本人1998年毕业于无锡教育学院计算机专业，并于2002年7月毕业于东南大学计算机专业函授本科。1998年8月分配至河埒中学任教至今。2001年8月被评为中学计算机二级教师，20xx年9月任信息技术教研组长。现将本人任现职以来的主要工作情况报告。
一、政治思想素质
本人始终坚持把坚定正确的政治方向放在首位，坚持四项基本原则，拥护中国共产党的基本路线、方针和政策，认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”，切实贯彻党的教育方针。平时认真参加政治学习和教研活动，提高了对共产党的认识、拓宽政治知识面，提高自身文化素养，并努力向共产党员学习，用一名共产党员的标准来要求自己，以身作责，严以律己。
二、业务能力
1、教学能力
作为一名教师，我始终把“教书育人、为人师表”作为已任，把成为优秀的教师作为自己的目标，孜孜追求。任现职以来，我要求自己不断增强业务素养，深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统性、启发性、研究性的教学方法。教学中，我坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”放在教学的核心位置上。在教学方法的设计上，我突出落实激发学生的主体意识，激发学生的求知欲望。每一节课都要设计学生参与的情境，来引导和训练学生学习，力求让学生在轻松活泼的教学法环境中掌握好计算机的基本知识与操作技能，发展学生的想象力和创造力，培养学生的网络化环境下进行协作学习、分工合作的能力。
在无锡市第二届信息技术学科青年教师教学基本功比赛中获得二等奖。在我校“开启教学智慧，激发学习潜能”教学展示活动中，对外公开课《网页制作》，受到好评。
2、教育科研
教师的生命力来自教育科研，教师的未来和未来的教师，都将与教育科研联系起来。2012年，本人独立承担了校级子课题“信息技术与课程整合”的科研工作，并与许明源老师合作，进行了 “无锡市信息技术与课程整合展示课”活动，课题为《白杨礼赞》，受到了广泛的好评。课题的结题论文《关于信息技术与课程整合的几点思考》，获得江苏省现代教育技术论文评比三等奖。论文《网络环境下学生信息素养的培养》获无锡市中小学信息技术、教学研究论文评比三等奖。
3、学生竞赛和课外活动
信息技术是一门知识与技能并重的学科，也是开展素质教育和培养学生创新能力的绝佳舞台。在教学过程中，我注重对有特长学生的发现和培养，并开展竞赛培训工作，我指导的梁晨亮、杨帆、祝婷婷等二十多位学生在省、市信息技术奥林匹克竞赛中获奖，本人也在2012年、2012年连续两年被评为无锡市青少年信息学奥林匹克竞赛优秀辅导员、伯乐奖。
为了避免社会网吧对青少年学生的不良影响，充分发挥计算机网络教室的优势，本人积极组织和开展校园“绿色网吧”活动，活动时间为周一至周四，12：2013：00。每学期初，制订《“绿色网吧”活动计划表》，学生在“绿色网吧”活动期间完成《绿色网吧活动报告》。这样，使“绿色网吧”与各个学科紧密结合，为学生提供了自主学习和研究性学习的舞台。2012年，我校被评为无锡市校园“绿色网吧”示范学校，我本人被评为无锡市校园“绿色网吧”先进个人。
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4、继续教育
本人积极参加各类教师继续教育学习培训，2012年参加计算机信息网络安全员培训，获得计算机网络安全员资格证书;同年参加国家信息化培训认证，通过了“数据库实现”“数据库管理及维护”课程的认证。2012年参加永中Office骨干教师培训和市级通识培训。在此期间，我还参加了3COM、神州数码网络等产品的应用培训。
综上所述，认为我符合中学一级教师的任职资格。当然成绩只能代表过去，前面的路还很远，我将一如既往地努力工作，不断地从各方面提高自己，争取把工作做得更好，争当一名优秀的人民教师。
高校职称晋升述职报告范文(二)
本人2000年6月毕业于常州技术师范学院计算机科学教育专业，获学士学位。2000年8月分配至无锡市河埒中学6年来，一直从事中学计算机的教学工作。2001年8月被评为中学计算机二级教师职称，聘任期将近五年，符合申报中学一级教师的条件，下面将本人任现职以来的工作小结如下：
一、思想政治和组织纪律
思想政治上积极向上。关心国家大事。积极参加政治学习和学校组织的各项政治活动。在此间，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民同志关于三个代表的重要讲话，坚持"思、识、行"相统一，提高坚持"三个代表"的素质、能力。
遵纪守法，严格执行学校的各项制度。尊敬师长，严于律己。为人师表，努力以良好的师德修养影响学生。以胡锦涛的“八荣八耻”时刻警示自己，为创建新时期和谐社会作出努力。
二、教学工作
在教学工作中，我能虚心主动地向老教师请教，学习专业技能和教学方法，培养自己严谨的教学态度。在教学过程中，我认真备好每一节课，上好每一节课，在教学实践中，摸索体会教学方法。坚持运用电子教案及电教手段，教学目的明确。在学生实际操作时，我注意巡视，耐心主动辅导学生，及时解决学生在学习中的问题。教学中注重启发调动学生学习的积极性，培养学生的灵活创新的学习意识，使他们保持积极努力求知的心态，因此教学效果较好，顺利通过了青年教师业务达标活动的考核。
教学软件的设计与制作是现代教育中不可缺少的一个部分，我经常帮助老师们制作其他专业的教学课件，帮助他们使用计算机软件。组织和参与了老师们各类计算机考核的培训辅导工作。
积极参加继续教育，树立终身学习观念。获继续教育培训优秀学员等。积极参加上级和学校组织的教研教学活动。论文《计算机课中关于自主学习的研讨》获2004年江苏省优秀教育论文三等奖;论文《提高课堂教学效果的几点浅见》获2005年无锡市“中小学信息技术教育、教研研究论文评比”三等奖;论文《发现教学法的原理与中学计算机教学实践》获2000年学校教研工作年会优秀论文三等奖;论文《对优化信息技术教学的几点思考》获2002-2003年度校教科研大会论文评比优秀奖。
关心培养学生，全心全意搞好教学，完成教学任务。平时注重学习教育理论，能刻苦钻研教学业务，主动投身到教科研之中，进行教改实践，不断改进教学方法，提高教学质量。积极组织学生参加省市信息学奥林匹克的竞赛活动，获省级三等奖2人，获市级一等奖8人，二等奖6人，三等奖9人。通过参加这些活动提高了学生的学习热情和培养学生的实际操作能力。2006年5月组织初二年级学生参加了市会考试点工作，所教班级的学生也获得了较好的成绩。
认真组织和开展校园“绿色网吧”活动，让学生在上网遨游和成功交流中，产生充实的情感体验，在获得文化知识和操作技能时，感悟愉悦的人文情怀
三、教育工作
在平时教学中，我能注意对学生进行思想品德教育。教育内容与教学内容衔接自然。
对学生的听课情况，我及时与班主任联系，对于学生中不重视副课的现象及时引导、转化。对学生平时上机的违规现象能及时制止，耐心、和颜悦色地批评教育。爱学生，对学生无亲梳、无偏见，与学生感情融洽，建立了良好的师生关系，受到学生的敬重。
四、机房的管理和电教资料室的管理：
对机房的管理是我教学以外的工作之一，为管好机房，我每天下班前都整理机房，使之整洁有序;定期组织打扫，保持卫生与清洁;做好计算机管理维修记录;并能自己动手解决软、硬件问题。工作虽繁琐，却能锻炼自己的韧性，培养细致入微的观察能力。
2005年9月以来，我接手管理学校的电教资料室，重新整理了电教资料室的各类资料，实现了电教资料室的计算机化管理。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的人民教师。
高校职称晋升述职报告范文(三)
我于20xx年7月从苏州大学毕业，取得历史学教育本科学历及学士学位。同年8月进入河埒中学从事历史教学工作。2001年晋升为中学二级教师，在河埒中学任教至今。任职五年来，不论是担任任课教师还是班主任，都能立足本职，勤于钻研，勇于实践，成为学校历史学科组教学的骨干。
一、思想品质，职业道德
思想上好学上进，要求进步，忠于教育事业。坚决拥护党改革开放以来的路线方针政策，坚持认真学习邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想，学习“社会主义荣辱观”，严格遵守学校规章制度和社会公德，正直温和，爱岗敬业;积极参加学校组织的各类各项学习与教育，认真达成继续教育目标，圆满完成学习任务，始终不忘提升自身的素质修养和教育技能;愉快接受学校工作安排，不挑肥拣瘦，不怨天尤人，起早带晚，辛勤耕耘，执著追求，一心扑在教育教学工作上;热心参与公益事业和集体活动，尊重他人，心怀学校，尽己绵薄，为校争荣;认真履行教书育人的职责，重师德师风建设，弘扬正气，言传身教，为人师表，具有较强的敬业、务实和奉献精神。
二、教育教学能力
1、历史教学工作
历史在初中并非主课，但它在传承文明、启迪人生中却有着突出的效用。为此，作为任课教师，我重学：向书本学，经常阅读有关历史教学的书籍杂志，做好摘录;向他人学，广泛听课，择其善者而从之;从实践学，经常反思自己的教学行为，觉有不善者及时改之。其次重新，教学上积极贯彻新课改理念，坚持以人为本、以生为先，钻研新教材，挖掘新思路，利用新手段，充分运用自己善于制作多媒体课件的能力，将丰富的课材，广泛的知识充实入日常教学，能合理运用游戏、知识竞答、小组对抗赛等形式活跃课堂，调动学生参与教学的热情与激情，在快乐的氛围中传授知识、迁移知识、内化知识。再次是重德，“学史做人”，历史教育是历史史实的传授，更是人文道德的传授，在讲述丰富的历史知识，使学生认识历史发展的基本线索和规律的同时，我还十分注意发掘历史学科的德育因素，不失时机地对学生进行爱国主义、集体主义和公民道德教育。任职五年来，教学效果受到领导和同仁的肯定，完成过一届毕业班教学，学生的结业成绩令人满意，合格率有明显提高。我积极参加教学交流，多次代表学科组对校内校外开课，获得好评，并多次获奖。在2006年西片赛课中战胜大桥、光华等对手，出线入围参加市级课件比赛，并荣获市级二等奖。结合自身教学还撰写了《让学生在“感知”中学习历史》、《浅谈历史活动课》、《论诗词在中学历史教学中的应用》、《随风润物——论中学历史教学与学生人格建构》等多篇教学论文。
2、班主任工作
2001年至2006年共担任过三年班主任。班级是学校的基本单位，是学校教育教学的前沿阵地，也是学生学习与生活的主要舞台。作为班级的管理者，学生的指导者，我本着“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的理念投入工作，不仅关心学生的文化学习进步，更关心学生的心理健康，教导学生怎样做人。积极整合以往的经验与教训，注意自身师德师严的树立，扎扎实实开展班级工作，紧抓日常行为规范，严格班级常规管理，树立“讲正气、讲学习”的良好班风。重视班委建设，以点带面，营造积极向上的氛围;实行值日班长制，让每一个学生了解并参与到班级管理中来，培养学生“主人翁”意识。面对全体，重理论教育，防微杜渐，充分发挥自身历史专业“以史为鉴”的德育功能，提高学生辨是非、明荣辱的能力;面对个体，重心理疏导，发掘闪光点，指出不足处，引导学生从善弃“恶”。能以一个母亲的心态对待每一个学生，同时能从为人父母的角度感念每一位学生家长的立场和期盼，时时与学生家长进行联系交流，或在家校联系本上笔谈，或通过电话、家访等形式交谈面谈，相通有无，互换信息，发挥好家庭--学校教育的沿袭性、一致性、互补性。率领班级积极参加校级集体项目，并多次获奖，取得了较为满意的效果。期间撰写了《德育需要齐抓共管》、《初中时期家庭矛盾的成因与解决之道》等教育论文。2005年圆满完成了实习班主任的指导工作。2006年获校优秀中队辅导员称号。
三、工作实绩
2001年公开课《昌盛的秦汉文化——领先世界的科学成就》获校级“优秀公开课”和“多媒体课件设计优胜奖”。
2002年公开课《甲午战争》获校级公开课优胜奖。
2005年公开课《红军不怕远征难》获校级优秀公开课和“多媒体课件设计优胜奖”。
《论诗词在中学历史教学中的应用》获“崇宁杯”新课改教育教学论文评比二等奖，送审合格。
《随风润物——论中学历史教学与学生人格建构》获“崇宁杯”新课改教育教学论文评比三等奖。送审合格。
2006年获校级“优秀中队辅导员”。
2006年课件《蒙古的兴起和元朝的建立》获无锡市历史学科初中新课程优质课评比二等奖。
新的时代赋予教育新的概念与使命，同时也给予教师更多的要求与责任，在以后的教师生涯中，我仍将一如既往，严格要求，不断进取，力争将教育教学的艺术性，原则性和策略性完美统一起来，使班主任工作与教学工作常做常新。
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天然气员工晋级报告篇（5）
赖虹瑜是一名导购，每天，她守着一张茶桌等候肤色各异的采购员上门谈生意。采购员们大都来自伊朗、哥伦比亚、尼泊尔、俄罗斯和东南亚国家，就住在旁边欧式的五星级酒店。他们穿梭于华林街两千多家店铺间，喜欢挑选“阿迪达斯”“耐克”或“锐步”鞋。
与这些国外品牌仿冒品形成对比的，是晋江庞杂的本土品牌，在国内知名的有安踏、特步、361度、乔丹、匹克、鸿星尔克、德尔惠、康踏、贵人鸟、柒牌、利郎、金莱克等，这些品牌习惯在中央电视台体育频道搞广告轰炸，以至于有人戏称CCTV-5为“晋江频道”。
而随着在广告中突出自己是“民族品牌”的“乔丹”日前陷入侵权风波，傍名人的品牌开始进入人们视野。除了“乔丹”外，晋江还有“姚明”“易建联”“科比”等品牌。
晋江缘何能成为一个“体育用品王国”？“乔丹”的这些兄弟品牌们又是如何崛起的？
“三四线城市的消费者很买账”
晋江――一个常住人口只有160多万的县级市，2011年GDP（国内生产总值）却高达1070亿元，人均GDP超过6.6万元，令人瞩目。其支柱产业即运动休闲鞋 和服装――仅陈埭镇此类企业就有三千多家，一度年产运动鞋5亿多双，占全国运动鞋产量的一半。
闽南人“爱拼才会赢”的性格甚至赌性是晋江商业文化的发端。一旦有人成功，就有无数人扎推。晋江人对“搭便车”式的品牌策略从来乐此不疲。安踏“成功”之后，晋江及泉州便涌现出康踏、贝踏、锐踏、耐踏、质踏、新踏、稳踏、建踏、国踏、宇踏等品牌。
叫某克 （随“耐克”）、某迪（随“阿迪达斯”）、某步（随“锐步”）跟风国际品牌者也不少，实际上“匹克”就有搭“奥林匹克”便车之嫌，361度早期的名字叫“别克”，与通用汽车旗下的汽车品牌“别克”相同，而耐迪龙（Naidilong）、艾迪耐斯（ADDNICE）和阿迪王（Adivon）等通过打球，现在也有了一定知名度。
晋江品牌喜欢傍名人。与引来诉讼的 “乔丹”情况类似，在晋江，也有不止一家企业注册“科比体育”“姚明”“易建联”等品牌。有意思的是，对于晋江品牌为何只傍篮球明星而不是足球或羽毛球明星，当地人的解释是因为晋江人喜欢打篮球，村村都有篮球场。
品牌名之外，商标Logo领域的取巧、搭便车和山寨现象更随处可见。
晋江企业打品牌有“三板斧”，第一板斧就是上述起名仿标；第二板斧则是请明星代言。最早请明星代言的体育品牌是安踏。1999年安踏以80万元的 “天价”请孔令辉代言，第二年孔获奥运会冠军，安踏市场占有率迅速攀升至13.4%。从此，晋江企业纷纷重金邀明星代言，比如美克请伏明霞、金莱克请王楠；娱乐明星也被体育品牌追捧，利郎请陈道明、飞克请黎明，贵人鸟签下刘德华等。
最热闹的是每年的春夏和秋冬订货会，各家企业届时邀请明星前来为自己演出助兴，谁请的明星多、名头响，谁就在商那里“有面子”。彼时的晋江俨然成了遍地是明星的影视城，明星们在不同企业间串场走穴之争，还曾引发场面失控。
请明星代言也有风险。与鸿星尔克分家后，鸿星沃登卡曾请陈冠希代言，特步则请了Twins组合代言。“艳照门”事发后，只得仓促解约。
请不起大牌明星时，也有一些取巧省钱之计。比如签下一些不知名的球员或过气球星，打上国际巨星的标签；或者干脆通过服装、头巾、击球姿势和庆祝动作等“山寨”一下纳达尔、詹姆斯等明星，一切都惟妙惟肖，就是不给脸部特写。
某品牌曾做过的一则广告上，全球几大斯诺克高手全齐，就差丁俊晖一人。该创意的狡黠在于，作者深知外国球手不会专门来找麻烦，而独缺“小晖”却可以触发观众的好奇，既安全又有效。
晋江品牌的第三板斧，即是不惜血本拿钱砸广告。2006年世界杯期间，CCTV-5每4个广告中就有一个是晋江品牌。“晋江人赚10块钱，敢拿出六七块钱来打广告。”厦门源信创亚品牌管理公司副总经理、晋江人陈代山说。
不过，这类广告大多由企业自己或小广告公司操刀策划，多数格调不高。比如让广告中的主角在庄重的博物馆里自顾跳舞，穿着跑鞋去追狗、追飞机，在街头掀抬美女的座驾然后说“有什么不可以”。
“不要看不起这类广告，三四线城市的消费者对品牌没有什么概念，真的很买它们的账。”陈代山说，“你要弄得太有创意他们反而看不懂。”
“有钱大家赚，你能我也能”
泉州市永高体育用品公司营销副总裁陆遥将晋江商人的特性总结为，“有钱大家赚；你能我也能；先让事情发生”，他认为正是这三条哲学造就了晋江品牌的独特群像。
晋江的第一双运动鞋是1980年代初在晋江陈埭镇洋埭村的一间家庭作坊里做出。随后，外贸公司的职员接下外单交给当地鞋厂生产，代工业由此发展起来。
1990年代末期，安踏在丁志忠的带领下开始探索独立品牌之路。此举相当不易，因为当时做代工旱涝保收衣食无忧，而自有品牌要从零开始。丁志忠在现在的晋江富豪圈里，仍是“大哥”级的人物，虽然他只有40岁出头。
安踏于2007年7月在港交所上市之后，特步和361度也先后在香港主板上市。他们在2010年的营收分别为74亿元、45亿元和43亿元，是晋江排名前三的体育用品品牌。
以营收计，“乔丹”属于从二线向一线品牌迈进的晋江品牌。
“乔丹”的发家过程中，早年比较低调，很少花钱做推广，直到近两年才开始为了上市而打广告，力推“民族品牌”。2011年上半年，乔丹半年销售额已做到超过17亿元，利润近3.5亿元。
根据乔丹体育的招股说明书，其创始人丁国雄自1980年代初开始在北京开设个体店铺经销运动鞋。1985年起，丁国雄开始经营运动鞋批发，并积累了原始资本。1984年，丁国雄与其父丁老岁注资13.6万元，成立乔丹体育前身，挂靠村委会。
据为多家晋江体育品牌企业担任财务顾问的德润投资咨询公司董事长刘康俊介绍，“乔丹”这个公司名当初是乔丹体育的董事、在招股书中占有3%股份（1350万股）的谢长志的主意。谢是东北人，在晋江打拼二十多年，曾做中俄边贸生意受骗而欠下巨额债务，而后一一还清，后来他加入了乔丹体育任副总经理。
陆遥认为，即使飞人乔丹此次很可能会延缓乔丹体育的上市步伐，但其上市信心十足，“也就是赔一笔钱的事儿，乔丹体育赔得起”。
为了活着而上市的后来者
上市对于乔丹来说是锦上添花，但对于众多还未上市的晋江中小品牌而言，眼下却是雪中之炭。2008年金融危机后，成本疯涨、人民币汇率升值导致了二三线品牌的溃败，资本运作提上议事日程。
刘康俊介绍，大部分晋江中小企业处于资不抵债的境地，多靠银行贷款和民间借贷支撑运营，银行一断贷企业就举步维艰，据他所知像科比体育和富士来鞋业近期均遭断贷。
竞争越来越激烈，成本越来越高，不少大品牌已开始将产能向内地省市迁移，营销中心或总部则搬到厦门、上海等地。比如安踏将部分产能迁往安徽阜阳，贵人鸟在安徽芜湖设厂，七匹狼和百丽在安徽宿州建厂等。“内地免费给它们提供土地，还减免所得税，当地劳动力又便宜。”他说。
而中小品牌无力迁移投建新产能，生存越来越难，它们之中有的寄望于先上市融资“缓一缓”，有的则已放弃实业，炒房炒矿。
成本压力下的窘境集中体现于招工环节。晋江近年常闹民工荒，每年正月已经过完，一些工厂还未开工，因为工人还在估选哪家给的薪资福利更高。财力雄厚者实行保底工资制，或先行付钱一次性买断工人半年或一年的工期，当地人称之为“买工”。中小品牌根本无力与之竞争。
于是，对于后者，谋求上市是纾缓困境的权宜之计。
晋江目前在全球的上市企业已超过40家，数量之巨在全国县级市中仅次于江苏省江阴市。其中有的企业通过上市获得转机，比如鸿星尔克，但也有很多企业上市之后并未扩大知名度扭转业绩颓势，比如2007年在新加坡上市的“野力”牌运动鞋服生产商中国体育国际有限公司，2009年在加拿大上市的猛士达鞋业，2009年5月在韩国交易所上市的鸿星沃登卡（Worldcape）等。
“很多中小企业纯是为了资本运作而上市，与掮客合作，到海外买壳上市，捞一笔就走，退市时又把壳卖回给掮客。”陈代山说。
为了达成上市目标，一些在草莽时代成功打了球的品牌也不得不改头换面。比如2004年成立的艾迪耐斯2009年7月在马来西亚上市，上市之前，品牌更名为德意志高峰（GERTOP），公司更名为星泉国际。
还有的企业上市不成“上不去下不来”，折腾几番反而元气大伤。比如科比体育（KOBE，前身是超拔体育），为了赴美上市，2008年就以恒峰之名在场外交易市场挂牌，却一直未能转板。
还有一家请过周杰伦代言的晋江品牌在申报上市期间，因为做假账而被港交所查处并追责。
有的晋江企业则在上市时虚报业绩，但不敢过分，譬如“安踏利润率是18%，我们做到15%就可以了”，因为一旦上市不成，就必须按照虚报的业绩纳税，这会令业绩雪上加霜。
“晋江的运动品牌现在做得很辛苦，越来越难做。”二十多年来，刘康俊见证了晋江品牌的城头变幻、集体崛起和眼下的艰难时世，对各位“大佬”的创业奋斗之路也如数家珍。在他看来，时势造英雄，晋江第一代创业者们有闯劲但文化水平普遍不高（大多初高中毕业），他们野蛮生长并打下一片天地。这一代退休之后，“新一代的竞争还是得按规则出牌”。
晋江企业打品牌有“三板斧”：
天然气员工晋级报告篇（6）
：大儿子坑爹，
二儿子疏远父亲
2014年7月29日，因涉嫌严重违纪被立案审查，成为建国以来，由中纪委查办的最高级别的正国级官员。此前2013年底，儿子周滨、儿媳黄婉被带走调查。
大儿子周滨以父之名，建立了庞大的贪腐集团，蒋洁敏多名官员涉案。
周滨就读于位于四川的西南石油大学，当时，已经成为中石油总公司的高层。2001年，周滨入川，寻找商机。当时，已经调任四川省委书记。一开始，并不同意他经商，两人曾因经商一事发生争执。
但周滨其后“生意”还是越做越大，就在周滨在四川到处寻找项目时，刘汉高价从周滨手中购买项目“为了维护关系”。据媒体报道，刘汉曾表示，曾亲自打电话告诉他，“要照顾好周滨”。
周滨利用自己同学、前部下等关系构筑了一个庞大的政商网络，生意囊括了石油、土地、矿业等多个行业。
而2013年上半年，中石油系蒋洁敏、王永春、王道富、冉新权等多名高管被调查，系中纪委专案组收到有关部门掌握的情况，反映蒋洁敏等多名高管，帮助周滨等人获得油气田区块，谋取经济利益。
一审判决书显示，，要求蒋洁敏、李春城为周滨、周锋等人开展经营活动提供帮助，使上述人员非法获利21.36亿余元，造成经济损失14.86亿余元，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失。
与大儿子不同，次子周涵则疏远父亲。
据媒体报道，周涵曾经在中石油系统工作，后来离开石油系统。周涵生母王淑华曾在十几年前到周家祖坟哭了一场，后死于车祸，此后2001年与贾晓烨结婚。
周涵也因此拒绝见父亲，与产生嫌隙。
郭伯雄：“这个娃不求上进
真没办法，以后是个大麻烦”
近日，郭伯雄案立案侦查结束，移送审查。军事检察机关负责人对郭伯雄案回答记者提问时提到：郭伯雄家人以及其他涉案人员涉嫌犯罪的，根据查明的事实证据，依法处理，绝不姑息。
这里面提到的家人，应包括去年3月落马的郭伯雄儿子郭正钢。
去年全国两会前夕，中国军网公布消息，浙江省军区副政委郭正钢因涉嫌违法犯罪，2015年2月军事检察机关对其立案侦查。
郭正钢作为郭伯雄的独子，一直是郭伯雄的“心病”。据媒体报道，郭伯雄同一位下属聊天曾表示“这个娃不求上进真没办法，以后是个大麻烦”。而郭正钢，这个“熊”孩子，确实颇为任性，还曾说出“反腐搞一搞就得了”的言论。
据媒体报道，郭正钢在舟山警备区工作时，基本不到下面的团里去；警备区机关干部拿着文件找他，经常找不到人；参加会议时，经常甩手离去。也不太爱和下级说话，有时在大院里遇到，和他打招呼，他只是瞥人一眼，头也不点。
除此之外，郭正钢的婚姻也很让家人头疼。郭正钢第二任妻子吴芳芳，已近50岁。两人奉子成婚，吴芳芳曾一度带着她的老娘挺着个大肚子跑去郭正钢的办公室，要求对方给个说法。后成婚。据媒体报道，郭正钢家里并不认可吴芳芳这个儿媳。
而吴芳芳的几个军产经营项目问题成堆。2013年开始，相继爆发群访群诉事件。在吴芳芳军产项目中被骗的投资者们多次在浙江省军区门前聚集、抗议，甚至高呼“郭正钢还钱”。
令计划：违纪手段处理儿子车祸
人民日报旗下杂志报道，2012年3月18日凌晨4点，令计划的独生子令谷在北京一场法拉利车祸中当场死亡。
文章指出：是夜，在处理车祸的过程中，令计划已经采用了违纪手段。然而第二天，2012年3月19日，他神色如常地出现在第十三次全国民政会议上。此后的两年间，他持续如常地开会、视察、讲话、撰文。从公开镜头上，没有人能窥见他的任何异样、任何情绪变化。但民间关于他会不会“出事”的猜测，日渐增多。
记者注意到，发生车祸时，令谷24岁，正在北京大学教育学院读研究生。2007年至2011年令谷就读于北京大学国际关系学院，化名王子云，但“八卦是流传得最快的，同学们都知道他是令计划的儿子”。令谷有时会开豪车来学校，和同学“见面也就点个头打个招呼”。他还组织成立了“战略及国际研究委员会”，用来结交官二代。大学毕业时，令谷没有参加毕业合影留念，“他也不需要这个合影”。虽然“他的成绩不太好”，但2011年还是被保送至北大教育学院读研究生。
2012年11月前，令计划召集了3次有目的的饭局，并将范围扩大至“西山会”以外人员，这成了“西山会”成员的命运转折点。这3次饭局，与法拉利车祸的“善后工作”余波有关。
然而，最终，令计划在2014年12月22日“冬至日”被查。
周本顺：要求儿子低调行事，
儿子并未听从
2015年7月24日，在北京出席京津冀协同发展工作推动会议的周本顺，被办案人员带走，成为十以来首个在任上落马的省委书记。同一天，周本顺之子周靖在长沙一家汽车城内被抓。
据媒体报道，由于工作繁忙，周本顺对儿子疏于管教，其妻溺爱儿子。周靖从小就“说话很冲”。上中学时，成绩一般，外语成绩较差。
在周本顺任职湖南省公安厅及中央政法委期间，周靖结识江苏省委原秘书长赵少麟之子赵晋，一手缔造了涉及政府工程、房产、汽车销售、金融投资的商业巨舰。周靖曾扬言，在长沙，没有他办不成的事。
2014年6月，赵晋因在多个省市实际控制公司的地产烂账被有关部门控制。两个月后，其父赵少麟因严重违纪违法被。这对父子也是有名的贪腐“父子档”。
据央企湖南负责人回忆，周靖得知赵晋被带走后，十分惊慌。“周靖跑过来问我，有没有公司愿意为赵晋的地产项目接盘。”
周靖还频频打电话求助于父亲周本顺，但周本顺没有应允儿子“救人”的请求，而是要求周靖低调行事，不要再与赵晋案发生任何关联。
但周靖并没有听从周本顺，积极为赵晋活动。在得知儿子周靖仍在为赵晋案活动时，“周本顺有些不高兴，但也没有制止。”
赵少麟：儿子被带走后，
亲自收拾残局
上述赵少麟赵晋父子，是落马官员中具有代表性的父子档。赵少麟纵容儿子开设私人会所，并伙同儿子收受贿赂，儿子被查后，亲自出山，收拾残局。
赵晋有自己颇为庞大的朋友圈，国家行政学院原常务副院长何家成，山东省委原常委、济南市委原书记王敏，江苏省委原常委、南京市委原书记杨卫泽，天津市政协原副主席、天津市公安局原局长武长顺等都是“圈内人”。
据媒体报道，赵晋在北京设立会所，为其朋友圈内的官员提供，同时也偷偷录像，以此要挟。2014年12月落马的山东济南原市委书记王敏，就是在赵晋的北京会所被录了像，该视频成为中纪委的线索。
近年来，因赵晋多个房地产项目存在违规增加楼层、肆意扩大容积率等问题，争议是非不断，赵晋疲于应对，年过六旬的赵少麟为儿子的事业也是“操碎了心”。
天然气员工晋级报告篇（7）
文| 耿雁冰
作为收入分配改革的关键一步，众所关注的新一轮公务员薪酬改革正在筹备之中。
“副处的工资可能比处长高”
新一轮公务员薪酬改革，将把激励重心更多放在级别和专业技术职称上来，实行级别与工资待遇挂钩的政策。据接近人社部的人士介绍，未来的级别工资将可以体现同一职务层次的公务员工作年限、资历和能力的差别，使公务员不提升职务也能通过晋升级别提高待遇，“将来一个副处长的工资就可能比处长还高。”现在《公务员法》将公务员分为综合管理类、专业技术类和行政执法三大类。新一轮公务员薪酬改革方案，就是要着力于使技术等级的薪酬水平能够与行政序列保持平行，从而鼓励基层公务员的多元化发展，向更艰苦和更需要的地方合理流动，避免千军万马都去挤行政职务晋升的独木桥。
规范津贴，缩小中西部差距
人社部工资研究所的一份调查报告举例说，目前省与省之间最高和最低津贴补贴相差3—4倍，同一省内不同地区也存在很大差距，各地津贴补贴水平标准多样化，特别是县市标准不同，差距较大。有些省份公务员津贴补贴标准多达32个，一个市内就有6个标准，最低和最高相差1.5万元/年。如《珠海用车制度改革方案（试行）》中规定，正处级领导职务每月补贴3000元，而正处级公务员基本工资仅为2000-3000元，基本工资外收入比重过大。
人社部去年会同相关部门对部分地方规范公务员津贴补贴实施情况展开专项检查，就检查发现的问题进行督促整改。通过多地调研、测算地区附加津贴，相关部门已经基本摸清了津贴补贴发放情况，为制定政策规范津贴补贴提供了依据。调控地方津贴补贴，可以缩小公务员地区间收入差距，解决公务员分配领域的内部公平。
（据《21世纪经济报道》）
新中国成立初期，
省部级高干登报检讨很常见
文| 梅丽红
执政之初，中国共产党把从严治党与满足人民群众的表达权、参与权、监督权紧密结合起来，充分发挥舆论监督的作用，接受群众的公开批评。1950年4月，中共中央发出了《关于在报纸刊物上展开批评和自我批评的决定》，提出要“在一切公开的场合，在人民群众中，特别在报纸刊物上展开对于我们工作中一切错误和缺点的批评与自我批评”。a
当时，像省委书记、省政府主席、国务院各部部长等高级干部，在报纸上公开检讨，是十分正常的事情。
原武汉市人民政府副市长兼秘书长易吉光，敌我不分，，挥霍公款，反对批评，被后，专门于1951年12月25日发出电报，指出：武汉市委书记“张平化同志代表市委作自我批评”，是“完全必要的”；“市长吴德峰同志既然有压制民主打击群众批评的行为或支持这种行为，对群众影响极坏，当然应向人民代表会议作自我批评，并公开发表”。不久，《人民日报》发表了张平化、吴德峰的自我批评。
1952年1月3日，即处决刘青山、张子善一个多月之前，人民群众对河北省委、省政府领导的作风表示不满，投书《人民日报》，质问：刘、张事件这样大，时间这样长，河北省委为什么长期没有发觉这件事？人民群众来信发挥了作用，河北省委副书记马国瑞、省人民政府主席杨秀峰分别在l月5日和l月8日的《人民日报》上作了检讨。
这些公开的批评，不仅没有损害党的权威，反而使广大干部群众更加拥护党的领导。
（据《学习时报》）
因高层回信而改变的人生
理论上，只要把国家领导人的名字和职务写在信封上并塞进邮筒，这封信就会进入邮政系统，得到被回复的可能。
被孤立的小学生 恢复了自信
主持人、演员王刚上小学四年级时，曾给写过信。1959年的王刚是个非常淘气的孩子，上课基本不听讲。在被老师号召同学们孤立之后，王刚开始逃学。一连很多天，他心中很苦闷，就给写了一封信。“没有任何功利、世俗的色彩，当时实在是再没有人可诉说了。”王刚在信里表达了一个孩子对主席的忠诚，他还画了两幅水彩画，一幅是小白兔在吃萝卜，还有一幅是在保卫祖国。王刚把信封好，写上“北京收”，投进了信箱。
没有想到，王刚不久就收到了中共中央办公厅秘书办写来的回信。“王刚小朋友：你6月24日写给的信还有图画和照片都收到了，谢谢你，今寄去照片一张，请留作纪念。”回信里写道，“希望你努力学习。注意锻炼身体，准备将来为祖国服务。1959年7月3日。”时隔多年，王刚仍然能够准确地回忆出回信的全文。此后的王刚被学校看作“转变生”的典型，排练了一部话剧《他转变了》，让王刚自己演自己。
据他多年后自述，自己立即恢复了自信，成了一个上进的学生，并且在1969年回乡考上了的文艺宣传队，开始了自己的文艺生涯。
乡村工作者受总理重视 成“三农”问题专家
2000年，37岁的湖北监利县棋盘乡党委书记、经济学硕士李昌平曾上书国务院总理朱镕基，反映了农村基层工作的种种弊端，这封长信引发了朱镕基的重视。他把长信转给了其他领导人看，同时向监利县派出了工作组，由此引发该县一场被称为“痛苦又尖锐的改革”。
这封信获得重视的当年，李昌平也离开了工作17年的乡镇基层，成为一位“三农”问题研究者，一度担任过《中国改革》《改革内参》记者、编辑。他的一项重要主张就是呼吁给予农民国民待遇。2002年，李昌平的《我向总理说实话》一书由光明日报出版社出版。
1181名农民工写信给总理 《农民工之歌》登春晚
2007年11月18日，广厦重庆一建公司的1181名农民工写信给总理，希望他能听听农民工合唱团演唱的《农民工之歌》，还希望《农民工之歌》能走进中央电视台的春节联欢晚会，以鼓舞全国的农民工兄弟。这家公司的农民工曾经在视察工作时送给他一顶签了名的黄色工地安全帽。
12月1日，他们看到了的回信，里面希望“转告来信农民工朋友们，来信及所附照片、歌词、唱碟都已收到，非常高兴。请转致我对大家的问候，希望他们的工作和生活一天比一天好”。批示将信抄送中央电视台。紧接着，中央电视台传来消息：农民工们唱响的《农民工之歌》，已确定进入中央电视台春节联欢晚会的节目单。
（据《博客天下》）
“破格提拔”是咋回事
文| 张 乔
什么人可以“破格提拔”
4月21日，山东省金乡县鸡黍镇镇长韩寒辞去现职。同一天，韩寒的父亲——济宁市委组织部常务副部长韩东亚也辞去职务。此前，有网友质疑韩寒是依靠父亲的关系，在三年之内完成了从科员到正科级镇长的“火箭式升迁”。
实际上，类似的被“火箭提拔”的官员并不鲜见。4月22日，湖南省委宣传部通报了“湘潭县27岁副县长徐韬”的调查结果，称在徐韬的升职过程中，相关组织部门存在一些程序问题，6人受到批评教育、党内警告等处分。
所谓破格提拔，即破格晋升，是指对特别优秀的公务员或者工作特殊需要的，在晋升时适当放宽资格方面的要求，如放宽工龄、基层工作经历、文化程度、任职年限等方面的资格要求。破格晋升要按一定的程序报批。
“破格提拔”有规定
《中华人民共和国公务员法》第四十三条规定：公务员晋升职务，应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越一级晋升职务。第四十四条规定：公务员晋升领导职务，按照下列程序办理：（一）民主推荐，确定考察对象；（二）组织考察，研究提出任职建议方案，并根据需要在一定范围内进行酝酿；（三）按照管理权限讨论决定；（四）按照规定履行任职手续。
《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条也规定：特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。第八条规定：党政领导干部应当逐级提拔。越级提拔的，应当报经上级组织（人事）部门同意。
尽管《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》对干部选拔任用的推荐提名、考核考察、酝酿讨论、任免、监督等各个环节作出了规范的程序性规定，但是在实际操作中，因为“特别优秀”或是“工作特殊需要”才能破格，这本身就是“软标准”，所以一些人就打“破格”的主意，利用程序上的“软标准”，做出“破格”的事儿。
（据《河北法制报》）
前辈航天员与神十
文|韩 娜
从神舟五号载着我国首位航天员到神舟十号，我国先后共有十位航天员飞向了浩渺太空。他们在飞天之后有的走上领导岗位，有的成为全国人大代表，但都依然在为我国的航天事业贡献着一份力量。
6月13日，神舟十号和天宫一号成功实现自动交会对接，在这个过程中，曾在去年神九和天宫交会对接中成为我国手控交会对接“第一人”的航天员刘旺，也有一份功劳。细心的观众会发现，在央视画面中，刘旺就坐在北京飞控中心的大厅里，和其他工作人员一道成为了这次交会对接的“后盾”，为战友提供地面支持。
2003年10月15日9时，杨利伟乘着神舟五号飞船首次进入太空。作为中国首位进入太空的宇航员，杨利伟历任中国航天员科研训练中心副主任、载人航天工程航天员系统副总指挥，现任中国载人航天工程办公室副主任。
费俊龙，神舟六号航天员，从神六飞天时他那经典的“太空筋斗”至今已过去8年了，渐渐淡出公众视野的费俊龙，已成长为中国航天员大队的大队长。从航天员到航天员的管理者，角色的转换，让承担更多责任的费俊龙异常忙碌。
自神七飞天返回之后，低调的刘伯明很少出现在公众媒体面前。神九、神十任务，他主要参与一些技术支持工作。前段时间，他还参与了神十太空授课专家组，与其他成员一起讨论策划太空授课的脚本。“毕竟我上过太空，可以就失重情况给他们一些建议。”
参与神七、神九两度飞天的景海鹏，还有着另外一个身份——校外辅导员。60多场大学、中学、小学校园报告，每场平均3个多小时——在过去5年多的时间里，这是景海鹏特别欣慰的一个成绩单。
作为我国第一位飞天的女航天员，今年3月，刘洋多了一个新头衔——全国人大代表。“以前经常在电视上看‘两会’，今年作为人大代表听取和审议政府工作报告，我感到一份沉甸甸的责任。”刘洋如是说。
国外航天员在飞天乃至退役之后，因为职业需求和兴趣爱好，大多数仍然从事与航天事业相关的工作，担任各国航空航天领域的要职。比如美国及世界上首位登上月球的航天员阿姆斯特朗，退休后曾两次参与航天事故调查。1971年辞去在美国航空航天局的一切职务后，他在辛辛那提大学从事宇宙教学工作。
（据《北京晨报》）
国际政要婚姻 对政治形象影响各异
文| 韩旭阳
婚姻之于普通人是“城里的人想出去，城外的人想进来”，对于政客来说，围城外还有公众的目光包围着。
无关政治 关乎金钱
经历了三次失败婚姻的德国前总理施罗德，目前只能居住在狭小的公寓中，开着破旧的车上下班。在欧美，离婚的家庭就像是被洪水洗劫了一样，这话在施罗德身上应验了。三次失败婚姻令这位每年俸禄为24.5万美元的前总理囊中羞涩。
按照德国的离婚相关法律，1997年与第三任妻子希尔特露德离婚时，施罗德不仅要担负她3600英镑的法律费用，还要赔偿3.3万英镑。施罗德承认，3次离婚经历使他元气大伤，他的生活水准也因此大打折扣。
风流老公 政坛“常青树”终倒下
2010年5月，贝卢斯科尼在担任意大利总理期间与第二任妻子维罗妮卡协议离婚，维罗妮卡称受够了贝卢斯科尼与年轻女子有染。
只不过，贝卢斯科尼的离婚并没对他的政治生涯造成什么影响，贝卢斯科尼是二战结束后意大利在位时间最长的总理。有意大利人在接受媒体采访时表示，领导人的男女之事与他的政治形象没有什么关联，只要领导人诚实、公正就没有问题。不过，6月24日贝卢斯科尼被米兰法院以及与未成年女性发生易等罪名一审判处七年监禁，并终身禁止担任公职，这位政坛“常青树”的政治生涯或将结束。
天然气员工晋级报告篇（8）
企业家篇：“可怕”的城市，“疯狂”的老板/向华
品牌篇：晋江：“品牌迷城”/谢丹
展望篇：晋江企业还能走多远？/谢丹 危险的单行道
文/本刊编辑部
风水轮流转，而今到晋江。当中国经济尤其是波涛涌动的民间经济需要“广东四小虎”、“温州现象”之后有一个新偶像时，晋江生逢其时，应运而生。在这个县级市600多平方公里的土地上，共出现了3000多家纺织服装制造厂，3000多家制鞋企业，其中产值超亿元的制鞋企业近30家。此外，晋江陶瓷是全国四大生产基地之一，糖果产量占全国的18%，制伞业在全球市场的占有率高达38%。2003年在央视投放广告的晋江企业为44个，为央视贡献广告费高达5亿元。晋江拥有“中国名牌产品”和中国驰名商标称号的企业为5家。不夸张地说，正因为有了晋江名片，近年来被“走私、制假、偷渡”阴影笼罩的福建经济豁然明亮起来。
但是隐藏在这些神奇数字背后的“晋江逻辑”才是真正烫人的。“晋江逻辑”是什么？在我们看来，第一，“乱世英雄起四方，有枪便是草头王。”晋江人视自我创业为人生第一要义，滚烫的、原始的创业冲动裹挟着草根族群在市场上拼杀，他们不甘平庸，蔑视规则，敢于挑战，有一种宝贵的、把命运掌握在自己手中的精神。这一点，在他们当年代工受挫后决定自创品牌的过程中表现得尤为明显。第二，既是“偏执狂”，又是“苦行僧”。他们以苦为乐，有着强烈的忧患意识，以勤勉赢取天下，把工作当成生活的全部。因此被称为“睡不着觉的人”，行为举止都带着一股“痴”劲。第三，愿赌不服输，不惜孤注一掷。安踏的销售额只有5000万元时，它就敢拿1000万元请孔令辉代言作广告。柒牌的总经理说“如果请明星能把品牌做好，我把裤腰带都卖了”。第四，强烈的实用主义观念。认定“明星代言+央视广告”成本最低，因此轻视创意，奉行“拿来主义”，甚至“只要能学到东西，给别人提鞋都可以”，无不彰显出其强烈的功利动机。
尽管这样，我们没有打算完全给“晋江逻辑”唱赞歌。恰恰相反，在我们看来，持续高温之下的晋江已履险境，危机重重。晋江很多企业有牌无品，重金烧出来的“品牌”最多不过是有名之牌。晋江商人模仿成风，当繁华褪尽，我们无法想像他们可以给世人留下什么有价值的经验和商业技巧；他们功利心强，企图以一己之力包打天下，无论他们的热情有多高，吸纳的知识有多多，也不过是更有助于“发扬光大”老板意志。至于从老板到企业家的转型之路是远还是近，得首先问问老板的包容心有多大，与他人分享经营成果的愿望有多强。
所以在表面奋进的激流中，其实隐含着某种危机。目前晋江的多数企业似乎带有赌的性质，而不是在扎扎实实做企业。虽然他们在努力迅速夯实企业根基，渴望从明星广告的快速推进效应中获利，却可能把企业推向一个危险的、身不由己的单行道，欲罢不能。他们只喜好创造新符号，而不擅长建构新世界；只是习惯从跟风中获益，而很少想到如何成功地“做自己”，从而迷失了自我。多年来，中国民营企业的淘汰率奇高，做大，做强，然后做垮，生死轮回，劫数难逃。那么晋江呢？轰轰烈烈的创业激流中，未来有多少企业可以金蝉脱壳告别“暴发”之身，以良性的滚动发展机制使自己再获新生而走得更远？但愿晋江人在赚钱之余，积极思考，积极生存，给出答案。 炙热的晋江
文/本刊记者 向 华
晋江的凸现突兀得有些不可思议。
在这片只有649.32平方公里的土地上，中央电视台竟然连续3年不辞劳苦南下，在这里召开媒体推介会。
这里举办的专家讲座、培训班个个火爆。仿佛突然之间，这里爆发出了学习热潮，引得各路专家学者纷至沓来，传道、授业、解惑。
这里的企业似乎请明星有了瘾，明星们几乎是排着队向这里涌来。从体坛的王楠、伏明霞、刘国梁、孙继海、李永波，到娱乐圈的谢霆锋、F4、陈冠希、古天乐、刘德华、周润发、李连杰等……这些明星们使出浑身解数，为各自代言的品牌摇旗呐喊。
短短几年间，晋江似乎一下子就冒了出来，而且也就眨眨眼的工夫，就炙手可热了。众多企业万马奔腾，奔向市场，形成了强大的声势。晋江，绝对是热土。
品牌流：傲视天下
这也难怪，2003年，晋江企业在中央电视台投放的广告费，占到了中央电视台广告收入的1/10，而中央电视台体育频道更是成了晋江的“鞋频道”。
晋江为何如此痴狂地请明星拍广告，莫不是疯了么？
实际上晋江人相当理性，他们知道自己在做什么。晋江人对广告的巨额投入，收到了良好的广告效果。作为国内运动鞋最大的生产基地，晋江鞋业在短短几年中，诞生了十余个全国性知名品牌，品牌成长速度惊人。例如，三兴体育用品公司所属的内销品牌“XTEP特步”，自市场起步到获得“中国名牌”称号，仅用了一年多的时间。
为什么晋江企业如此坚定不移地走群体品牌之路？
过去，晋江的产品曾被人称之为“国产小洋货”。所谓“国产小洋货”，就是晋江人借助侨乡的地利和灵通的信息，仿照港台和海外产品“依葫芦画瓢”，在卖方市场经济条件下，加之内地相对封闭的环境，晋江产品曾风靡一时。然而，随着买方市场的形成和内地不断对外开放，“小洋货”逐渐失去了对消费者的吸引力，晋江企业也风光不再。
与此同时，同样的一双鞋，由于贴上了外国的商标，立刻就身价百倍，而生产者却只能赚到微薄的加工费。这一事实也让晋江的企业主们大受刺激。不甘心寄人篱下的晋江企业家们渴望培育自己的品牌。
安踏便成为了一个先行者。1999年，安踏聘请当时的世界乒乓球冠军孔令辉作为品牌的形象代言人，大大提升了知名度。
安踏的迅速崛起大大刺激了晋江的企业老板，一时间他们纷纷仿效安踏。与此同时，晋江人倚重的海外市场出现了金融危机，市场需求疲软。于是从2000年开始，不甘“守株待兔”的大小制鞋企业纷纷追随安踏，杀入内销市场。此时企业的竞争重点在于通路建设，外化表现则为广告大战。“明星+央视5套”的宣传模式成了市场制胜的法宝。从体坛明星到娱乐明星，从大陆明星到港台明星，企业你追我赶，广告投入一个比一个大，这些广告密集地出现在电视、户外看板等各类媒体上，汇集成一股强大的品牌激流，强力冲击着人们的眼球。
短短几年间，晋江就有5家获得中国名牌产品和中国驰名商标称号的企业、21家获得国家免检产品企业，在2003年的企业界、产业界和社会上引起强烈反响（相关详细报道请留意“品牌篇”）。
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广东鞋业在反思
全球每十双鞋中，中国制造的占其六；中国市场上每十双鞋，广东产的占其五；全世界每三人中就有一人穿广东鞋。然而，相比之下，广东鞋业的发展却面临着非常严峻的形势。
从上个世纪80年代起，广东制鞋业凭借加工贸易优势，在以东莞为中心的珠江三角洲形成庞大的制鞋产业带，年产量近30亿双，约占全国产量的60％。然而，在广东的鞋类出口中，有近六成是靠加工贸易“贴牌”出口的，整个广东制鞋业只有深圳“百丽”一个品牌被评为中国名牌产品！
专家指出，广东鞋以加工贸易“贴牌”出口为主，缺乏较高知名度的自有品牌，企业难以进一步提高竞争力。
才智流：磁场效应
2000年来到安踏的胡众辉小姐早先是央视记者，谈起这里的老板她大发感慨：“这里的老板非常勤奋，有志向，雄心勃勃，而且与珠三角企业一样热衷于OEM外加工所不同的是，这里的企业热衷于打造自己的品牌，现在更是爱学习。”
晋江的老板们往往只读过小学或者初中。“爱拼才会赢”是一句闽南俗语。然而，现在他们却十分信奉这样一句话，爱拼之外要加“学习才会赢”。
利郎（福建）时装有限公司的总经理王良星在学习方面可称“疯狂”，他不惜一切代价学习。他经常说的一句话是：“只要能学到东西，给别人提鞋都可以。”
晋江的企业家不但自己学习成瘾，而且要求下属积极学习。更可贵的是，他们相互之间还经常交流，互帮互学，聚在一起谈各自的经验，并有组织地进行交流，今天你组织一帮经理到我这里开会，明天我组织一批人到你那里取经。
学习风气的形成一方面源于企业面临的现实压力——在经历了普遍的高速增长之后，企业面临进一步发展的困惑，另一方面也缘于一个契机。
2003年9月，晋江市政府与北京大学联合推出“总裁高级研修班”，市委书记龚清概亲率48名企业家前往进修学习。
“原本我们还担心这些企业大佬们会不会遵守纪律，能不能坚持下来。”具体组织这次活动的晋江市人才交流中心主任苏延辉说，“刚开始有些老板确实是抱着呆上两天试试看的态度，但实际上，这些学员很少请假。后来，像安踏、九牧王、浔兴、汇诚、盛辉等老板还打电话让家里的兄弟、子女、公司高管人员飞往北京旁听，高峰时听课的有七八十人，连过道都坐满了。”
由于7天的日程安排非常紧凑，一些习惯睡到中午或有午休习惯的老总只好靠服用安眠药强制自己早点睡觉，到了教室他们像小学生一样专注，在互动时间抢着提问题。
“北大为我们打开了另外一扇智慧之门，让我们看到更高、更大的平台。”福建雅客食品有限公司总经理陈天奖至今对此次活动心存感激。
晋江人本来就是“输人不输阵”，这次活动大大激发了他们的学习热情。晋江市人才交流中心也因势利导，针对企业家的需求，不断聘请国内外知名学者前来讲学，把最新、最先进的经营理念引入晋江。去年以来，专家讲学活动进一步升级为院士（专家）大讲堂和才智论坛，每年上半年和下半年分别举办一次，企业家买票听讲蔚然成风。
“学历只能代表过去，学习才能代表将来，不断学习是企业核心竞争力的源泉。”西裤销量连年居全国之首的九牧王集团董事长林聪颖说。他去年参加了“北大总裁班”学习，今年又派出总经理和副总经理参加。
这些疯狂学习的企业家们带动了整个晋江的才智流，并形成巨大的磁场效应。“时间长了，什么往这里流呢？一个才，一个智。所以晋江这个地方， 没有区位优势、资源优势，但有人才流、智力流、智慧流。”陈天奖如此总结。
商流天下：晋江人来了
“以前，广东人、温州人唱主角的时候，全国各地都活跃着晋江人的身影，那时他们是在学习观摩。而现在，主角轮到晋江人了。” 晋江一位企业界人士毫不掩饰他们的雄心和自信。
以制鞋业为例，目前该区域的制鞋企业为3000多家，拥有1000万元规模以上企业250多家，其中超亿元企业近30家，产品60％销往国际市场，是中国制鞋的重要基地和国际旅游运动鞋的主要产地。从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋衬、轻泡、炼胶、吹塑到包装盒等，均由专业厂家生产，晋江形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体，成为名副其实的“中国鞋城”。
在最近结束的第六届中国（晋江）鞋业博览会上，意大利、美国、日本、韩国等40多个国家（地区）和国内20多个省市的15000多名业内客商云集晋江，客流量达7万多人次，合同交易额41.7亿元。在博览会上晋江品牌与国际知名品牌争奇斗艳。
晋江的品牌产品已开始徜徉于国际市场。据统计，全市有近100家企业在俄罗斯、东欧、中东、南非等50多个国家和地区设立了200多个办事机构和销售网点。
2003年6月，晋江鞋的专业市场“晋江街”在欧盟中心国家匈牙利亚洲中心开业。在这条街上，有6个晋江品牌，清一色做运动鞋，它们是：安踏、三兴、寰球、爱乐、别克、恒强。
在国内市场上，更是活跃着10万名晋江人的身影。安踏旅游鞋、九牧王西裤、七匹狼夹克衫、安尔乐卫生巾、心相印纸巾、SBS拉链、亲亲虾条、福源薯条和冠达星布橱等10个品牌在全国同类产品市场上的占有率均居全国首位。
在上个世纪90年代，先是广东商人“北伐”，继而是温州货辐射四方，而现在是晋江人南征北战。更可怕的是，在晋江崛起的不是个别企业，而是一个又一个产业群！
链接
晋江六大产业集群
产业集群是指大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间的集聚，形成一个专业化分工、产业或产品配套、信息与知识频繁流动、共享基础设施和营销网络的企业协作竞争系统。产业集群形成之后，往往会极大地增强产业聚集区域对生产要素的吸引力，进而提升产业集群的整体竞争力。
目前晋江形成的产业集群中，产业集群规模较大、或产品在国内外市场上占有率较高的产业集群有6个，它们在市场竞争激烈的传统加工制造业领域脱颖而出，显示了强劲的竞争力和旺盛的生命力。
1．制鞋业（见本文报道）。
2．纺织服装业。晋江现有纺织服装企业3000多家，年产值超千万元的有233家，超亿元的有30多家。中国驰名商标2件（SBS、七匹狼），中国名牌产品一件（柒牌）。九牧王西裤被誉为“中国第一裤”。2003年，以生产内衣著称的深沪镇被授予“中国内衣名镇”称号。此外，还拥有华闽、浔兴、毓英、彬晖等一批著名服装原辅料生产企业，形成较为完整的产业链。
3．建筑陶瓷业。现有企业680家，年产值为70亿元。其中外墙砖产量为全国总量的65%，琉璃瓦则基本垄断了全国市场。晋江陶瓷为全国四大生产基地之一。
4．制伞业。集中在东石镇。80%以上的成品伞出口至五大洲的100多个国家和地区，出口量居全国首位，在全球市场的占有率为38%。
5．食品业。年产值近30亿元，占福建省食品总产值的一半。其中糖果产量占全国的18%，晋江市由此获得“全国食品工业强市”称号。
6．玩具业。主要集中在安海一带。年产值近20亿元，与上海、广东澄海并称玩具生产基地。 “可怕”的城市“疯狂”的老板
文/本刊记者 向 华
正是这些企业老板们敢拼、爱拼、比拼的精神与不懈追求，才造就了晋江活力永恒的发动机。
“这是一座可怕的城市。”
“这是一座可怕的城市。”凌晨4点半钟，叶茂中打开窗帘，看着窗外依然是溢光流火，他由衷地发出感慨，“似乎每个企业都在疯狂地打造品牌，每个企业家都在疯狂地学习，晋江真是一片肥沃的土地。”
叶茂中是一位知名的营销策划专家，从最早服务柒牌服装，到现在协助雅客V9在一年多的时间迅速崛起，单在晋江他就曾服务了四个客户，因此他评价这里是“沃土”亦属恰当。尽管叶茂中并不认为晋江企业的品牌打造具有很大的研究价值，但他还是为这片活跃的土地所吸引。
“这些企业家身上有着令人着迷的品质，他们有胆魄，果敢，自信，天生具有经商的头脑，他们相互比拼但又经常抱团打天下，他们勤奋，雄心勃勃。”他如是评价。
晋江人的勤奋和拼搏精神着实令人感叹，他们被称之为“睡不着觉的人”。利郎老板王良星说：“人们都形容这里的人很有激情，晋江人都疯了，所有的人都睡不着。”
“我们没有一天感觉到有安全。”
已是凌晨两点多了，雅客的老板陈天奖与记者聊完天，不无自豪地带记者去看他们企业新拍的广告片——这是一部由周迅领衔主拍的新奥运广告片。
他5点钟就要动身，赶8点钟飞往北京的航班。他说如果事情办完，当天晚上他就会回来。
“我属于对自己比较狠的人，我也这样要求员工，我们是把工作当乐趣的人。”陈天奖说，“我们不想过早进入养老中心，我们还要奋斗。”
尽管雅客靠着V9在去年一炮走红，销售额成倍往上翻，但陈天奖想得更多的却是危机。“我们是没有安全感的人，每时每刻都有强烈的危机感，你做得越好就越怕做错事，因为一旦错误就错得很厉害。”
“我们没有一天感觉到安全。因为国外的同行发展有100多年了，他们已经历了许多大的危机、挫败、战争，以及种种不确定因素。我们连失败的教训也没有，成功也没有成功到累积出经验，所以我们最痛苦的是横跨了这100多年的历史。”
对此，陈天奖的好朋友利郎的老板王良星观察入微：“雅客现在虽然起来了，但整个晋江、泉州的食品行业开始蠢蠢欲动。成功反而令其更清醒。”
“积极生存”，激流勇进
在晋江，像陈天奖这样怀有强烈危机感的勤奋之人几乎到处可见。王良星常常有种时不我待的危机感：“我常常觉得自己是站在悬崖边上，因为我们曾经成功过，也曾经失败过，因而现在更加有紧迫感。如果利郎这几年不快速发展起来，提升上去，未来就更难做起来。”
他举了个例子，就像广告投放，现在这样做的企业越来越多，明星也越请越多，过去投入100万元可以收到明显的效果，而现在则要投入几百万元才会有以前那样的效果。
学习的竞争也在加剧，晋江的企业老板普遍文化程度不高，对一些知识的掌握主要靠自己去悟。但现在，他们这种学习的痴狂劲儿也直接影响了企业文化。安踏的胡小姐原来是北京人，刚开始不愿意来这里，但在这里呆久了，深深被这种气氛所感染，再回到北京反而就有些受不了，有些失落。“这里的企业家之间，企业内部相互之间，都在学习。”她感叹，“这是一个适合工作的地方。”
这里是冒险家的乐园。在采访的短短几天里，记者深深感受到这一点。这些晋江企业似乎是由一群狂人组成的，他们能吃苦、勤奋，他们不缺乏智慧，他们以工作事业为快乐，他们的追求似乎永无止境，就是赢，不断地去赢，最终去赢。用陈天奖的话说他们是“一群积极生存的人”。
“一个人发展的阶段不一样，境界也不一样。像我们这样有1000万元、1亿元，甚至10亿元的企业，大家只是数字上的不同。为什么大家还要去拼？就是希望得到社会的认同。这就是我们的价值观。”
王良星的一席话道出了晋江企业品牌集群现象的真正驱动力：正是这些企业老板们的敢拼、爱拼、比拼的精神与激流勇进的不懈追求，造就了晋江活力永恒的发动机。
也许，外界的评价总会让人如雾里看花。还是让我们一起走近他们，听听他们是如何看自己、看晋江，并了解他们经营企业的思想。我们相信，如果你细心倾听，就会发现，他们身上自有丰富的人生智慧与高明的经营哲学。虽然他们尚有不少缺点与不足，但他们的确是在积极学习、在拼搏苦干，尽管晋江的不少企业会随着时间的推移而消失，但晋江人的这股精神终将汇聚成强大的洪流，会不断推动更多的企业向前发展。
王良星：诚信为本 方有大成就
为什么会是晋江？
晋江的企业为什么能够成功？主要是晋江人的文化与精神。在学问、文化方面，其他城市都比这儿强，但为什么晋江会出现这么多品牌？要回答这一问题就不能脱离晋江文化。现在晋江企业满世界都在找人才，但又有很多职业经理人在这里呆不下去。表面看有点得不偿失，但晋江就是要巩固这种文化优势，我们不能把我们优势的东西丢掉，这就是我们的价值观与精神——在吸收新鲜血液的同时，新鲜血液必须认同我们的价值观与文化，否则我们宁可不要。
还有就是晋江人敢拼、好学、勇于创新。全世界90%的人都在享受生活，而我们是在享受事业。早在100多年前晋江人就漂洋过海，到处经商，形成了一种经商文化。晋江人有种不服输的精神，都不愿意打工而愿意当老板。
诚信为本方有大成就
一个人发展的阶段不一样，境界也就不一样。为什么有些企业已经做到很大了大家还去拼？就是希望得到社会的认同。这样想通了就对员工以诚相待，犯不着做那些不道德的事情，否则你就留不下人才，就难取得大的成就。
因此我就想把我们的企业文化改成一个字：诚。而且不单是一个口号，还要让公司上下充分理解，转化成为公司每个员工的行动指南与标尺。就像我的办公室墙壁上挂着的一句话：“得人心者得市场。”只有“诚”才真正是对企业有益。要诚心诚意对待员工、客户以及广大消费者，这些从短期看可能吃亏，但从长远看获取最大收获的还是你自己。
企业文化不是一天就可以形成的，要长时期一天天地学习灌输。文化统一了，把所有人的智慧都调动起来，让所有的人都睡不着觉，你就可以睡着觉了。当然让别人睡不着觉可以采取激励的方法、人格的方法、制度的方法。总之，不同的阶段推动的重点也不一样。
要让所有人都厉害
在家族制的内部管理上，我们认为还是要发扬敢于说话的文化。一个人说了算不是好事，有时候你越想得到的东西越得不到，不要的东西反而容易得到。我们对外讲敢拼，要激发所有人的潜能，但对内尤其是家族内部，要凭自己的个性赢得支持，要有能力并且有魅力——这是要自然形成的，不是靠权威压出来的。
家族制只要产权清晰还是有很多优势的。比如好处是大家能同心协力，打仗父子兵，只要制度完善，机制顺畅，家族制有什么不好呢？至于执行起来是否能顺畅，其实这不是兄弟之间所特有的问题。比如说对经理人，也一样会产生很多问题。
一个老板只要用心，谦虚，敢于面对现实，善于总结自己的优势与错误，就没有什么问题。一个人的个性决定了他的命运。你不能只让你一个人厉害，要让所有人都厉害才行。
善于冒险，善于“转换”
企业冒一定的险是值得的。只要企业主知道值不值得，知道自己的企业准备好了没有，否则盲目投广告就会很危险。但另一方面，我们要想超常规发展，就是要不按常理出牌，逆向思维，就要让很多人看不懂，否则别人都容易成功了，哪有你的份？
我喜欢找契机，使企业获得超常规发展，这确实有点味道。我们现在还不算成功，我们晋江的企业理想都很大，不是只想赚点钱，否则就形成不了现在的产业链，以及品牌集群现象。未来肯定是要洗牌的，这个行业每年都在洗牌。但竞争总是件好事，晋江的品牌集群也是件好事，如果可口可乐没有百事可乐竞争，它会发展这么快吗？不可能。
我的心得是做老板就是要善于转换。我看电视的时候也要想着企业的事情、人生的事情。企业在不同阶段，老板的角色能否转换是关键。转不过来，就完了。企业发展到一定阶段就要转为定战略，抓大事，而不是盯细节，这个时候就不能既当球员又当教练了。
陈天奖：心态最重要
品牌是条不归路，是个红舞鞋
我认为请明星是最低成本的传播。我叫10个漂亮的女子不如周迅一个，因为看到雅客就想起周迅在领跑的镜头，这样下来传播成本不就低了吗？
在请明星问题上，起码晋江企业体现的是一种积极生存的态度，这就是一件好事。它体现了晋江企业好的想更好、快要好的想做好的态度。
企业建设品牌是条不归路，它是个红舞鞋，穿上它就要一路跳到死，但全球没有一个品牌可以逃脱这一点。从百事可乐、可口可乐来看，做广告是一点也没有错的，但有一点，请明星，做广告，策划是关键。
请那么多明星是不是很盲目?似乎有点。但我没有听说过做明星广告给做死的，反倒是听说有家企业快死了，但做了广告后好得不得了，连加了6条生产线。
面对真实自我，抱团打天下
人在压力下生存是有好处的。这里每天都有出名的企业，所以人人想干好，所以晋江是由企业编织起来的城市。原来晋江人是爱拼才会赢，现在是加上学习才会赢。
我们晋江还是比较尊重技术的。听说有个人才大家都去抢，有个教授来讲课大家都愿意和他聊。所以，我们这里老板的心态很好。我自己也经常检讨走过的弯路，虽然下属都在下面听我讲。这样的事讲出来没有什么不好意思，这也是我们晋江企业的一种精神和态度。勇于面对真实，这种心态非常重要。
我们之间经常互帮互助。我说我要请体育明星李永波， 三百六十一度体育用品有限公司的丁总马上给李永波打电话。我们彼此希望对方做好，而不是只有自己最牛，让别人都去死好了。
成功来自积累，未来需要科学
这里的企业很稳，不敢一步想多高的目标，不是整天想一炮打红，我们不走这种险棋。晋江企业往往是积累一些时间，然后开始引爆，然后再积累，再引爆，一步步来，根基扎得非常稳。
成功有时候是可复制的，有时是不可复制的。现在我们越来谨慎，不是说傻乎乎的一个案例引爆一下，成功了，企业就开始疯了，不会的！我们是一个比较理性的企业。企业首先要相信科学，V9卖好后下一个产品还能不能卖好？要调查，要有数据。雅客V9只是拿到了一场入场券，它不叫成功，品牌永远是没有成功的。
企业就像汽车行驶在高速公路上，总经理是驾驶员，一定不能睡觉。如果开到高速公路上你去后车厢睡觉了，不撞车才怪！企业的“企”字就是一个“人”，人一去掉企业就没了。所以人是第一要素，以人为本，要培养人，这是比较难的。
浪费钱重要，还是项目成功重要？
我这个人平时还是蛮精明的，但在去年推雅客V9时考虑的目标只有一个，那就是确保项目成功。有人说我们浪费了一些钱，广告打得太凶了。但是你说是浪费钱重要，还是打赢对手重要？就像打仗，是死几个人重要，还是打赢重要？这是一个战略问题。我们的战略就是打赢，确保项目成功，确保主要目标实现，否则其他目标全都无法实现。
丁志忠：提高核心竞争力
我们晋江运动鞋，在品牌打造上花费了巨资，也在国内外制造了一个“晋江现象”。但现在我们反过头来看，就会发现我们的品牌集群还仅处在一个非常雷同的水平，在品牌打造理念方面还存在跟风现象。在残酷的竞争压力下，体育用品市场不得不进入新一轮的“品牌集中”阶段，大量品牌面临着生存压力。因此，同城兄弟必须通过提升自己的专业能力，提高核心竞争力，否则部分品牌将随着竞争的加剧最终被淘汰出局。
事实上，安踏品牌经过近几年的精心打造，已经在向运动产品多元化的方向发展。与此相对应的是安踏在相继赞助了CBA、CUBA、全国男女排球联赛以及多年推广极限运动之后，安踏的品质、整体形象在体育用品消费者心目中留下了很深的印象。可以说，安踏品牌已经率先走出了综合体育用品之路。 现在的问题是如何有效地利用目前已经具备的各种条件，来重新塑造一个更适合全球市场需要的全新的安踏体育理念，这成为安踏目前品牌建设的当务之急。
从目前的发展状况来看，安踏走综合体育用品之路的脚步是非常稳重和扎实的。从世界体育用品产业的成功案例分析，在成熟的单一产品基础上向配套产品辐射，是打造综合体育用品品牌的必经之路。因此，我们晋江的鞋类企业必须以运动鞋为龙头，带动其他的领域诸如运动服饰、运动配件甚至运动器材的同步发展，塑造出综合品牌集群，最大限度地满足体育消费群体的不同需求。
应该强调一点的是，现代体育运动也不过只有上百年的历史，目前全球最强势的品牌也才只有几十年的发展历程，而国内的体育用品市场才发展了十几年，可以说，整个国内体育用品领域还是个很年轻的阳光产业。我们只要找到差距，认清自己的位置，就一定可以在不久的将来立足于世界品牌之林。这绝对不是梦想，而是一个完全可以达到的目标。因为我们已经拥有了一批正在向这个方向努力的品牌集群，这是任何人都不能忽视的。
洪肇奕：企业的竞争肯定是老板的竞争
品牌是要买消费者的心
我最推崇的就是丰田汽车的广告词，它给我印象很深，这句广告词是这样写的：物竞不由天择，成功没有定律，现在就是未来，领先者没有先例可循，想法只是主张，让人追随才是主意。
柒牌从一个裁缝店起家，做到这样的规模不容易。在经济短缺的年代里，我们生产出产品拿到慈溪市场去批发，一下子就卖掉了，根本不用担心市场，我们公司甚至没有营销部。自从1997年开始，我们开始做品牌。什么是品牌？我的认识就是我们不是卖产品，而是在买消费者的心。诚实信用是一个品牌的生命，外国人讲信用诚实，生意就做得大，我们也要这样。
请明星不是拿来当菩萨供的
刚开始我们企业不出名，我们就必须找一个切入点，让大多数人知道。于是在1999年，我们请胡东做代言人，当时胡东还不出名，我们跟他签了2万元钱的合同，1万元是做形象，1万元是做广告，很便宜。从某种意义上说，我们培养了一个国际男模。
现在很多服装企业不请专业的模特做形象，却请那些和服装没啥关系的明星来代言。而且请了明星后就把这些明星当菩萨一样供起来，没策划，没推广，也没有创意。我说这些企业是舍得买肉舍不得买蒜。
对于广告我是这样认为的，企业不做广告永远创不出品牌，做了广告也不一定能创出品牌。广告既是艺术也是技术，关键是要合理有效率地利用广告。一些企业请明星做服装代言人，在宣传的时候，把明星搞得很突出，自己产品品牌的名字放在一个角落里。当品牌知名度小于明星知名度，而且策划又不规范的时候，这等于是在为明星作广告。
做广告时，首先要弄清楚什么是创意，创意就是花小钱办大事。然后要进行成本核算，要有选择地做广告，先铺货再做广告，让顾客买得到也买得起，否则做广告就是把钱吹到空气中。
企业的竞争最终是比老板的素质
以前晋江的企业争强斗富，现在请明星也是。如果请明星能把品牌做好，我会把裤腰带都卖了。
一些人拼命玩概念，服装不是光靠概念就能做起来的，面料、舒适程度都是实打实的东西。很多企业做广告做成功了，也有很多搞砸了。策划人做创意，一定要尊重企业的文化，否则会把企业文化破坏得支离破碎。以前我们做的广告“柒牌西服，一个让女人心动的男人”，有人觉得很恶俗，但我觉得就很好。
工欲善其事，必先利其器。现在我们企业在进行信息化建设，把复杂的事情做简单。服装有大类、小类、面料、款式、版型、颜色、规格七大属性，很难统计。实现信息化后，就可以对商品的数量和品类进行管理，知道哪个款式的货卖得好，然后及时补货。
企业做品牌的基础是产品的质量，质量的基础是管理，而管理的基础是人。最后企业的竞争肯定是老板的竞争。老板不行，就算是华佗再世也救不了企业。所以企业的老板要提高自己的实力和素质才是最重要的。
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晋江老板印象
晋江的崛起与晋江人做人的风格有很大的关系。晋江与泉州虽然离得不远，但两地人互相瞧不起。泉州人比较小资，而晋江人爱拼，被称作睡不着觉的晋江人。在晋江，无论是小企业，还是大企业，彼此都在不断地追赶。因此晋江的老板永远睡不着，他们总能看到差距。
晋江人不懂就去学，并认为走直线效果最好，他们不喜欢拐弯抹角。还有就是普遍奉行拿来主义，一见广告公司讨论创意稿，就说：“讨论什么呀，把国外某某品牌的广告拿过来，换一个镜头，换一下颜色，肯定管用。”
晋江人的特点是：1.做人讲原则，基本上就是讲诚信，而诚信不是挂在嘴边上的。2.有商业头脑。3.爱拼。4.互相帮衬，毫无保留。
晋江的企业家们并不骄傲，他们愿意帮扶别人，愿意向别人学习。他们尊重专业，不以自我为中心。他们是一群商人，投一分钱就要一分利。要他们接受新的思维方式很难。他们当你是朋友时，会经常帮你出主意——前提是把你当朋友。
因此外地人在这里压力非常大，你不学习不行，否则谈不出新东西了，他们就会瞧不起你。
——某电视形象片制片人 陈璟
这里的老板非常勤奋，有志向，雄心勃勃。而且与珠三角企业热衷于OEM外加工所不同的是，这里的企业最近热衷于打造自己的品牌，现在更是爱学习，企业里经常有这样那样的培训。
也存在这种情况，有许多甚至是类似于“骗子”的顾问公司也纷纷涌来。
但这并不意味着这里的老板很傻，他们很聪明，他们身上有阿拉伯人的“血液”，加上与中原文化深厚的融合，他们天生具有经商的头脑与意识。
当勤奋的能量发挥到尽头，晋江企业该怎么办?靠学习。但仅靠一个县级市政府提供的内引外联的文化交融是不够的，这种积淀在有些地方根本无法可讲。就像广东的文化积淀就不够，很多企业现在开始躺在功劳簿上，天天泡茶打麻将不思进取。像做媒体就一定要占领北京，做贸易就一定要在上海立足，晋江企业早晚有一天要走出去，否则永远长不大。
——安踏公司营销管理中心副总监 胡众辉 晋江：“品牌迷城”
文/本刊驻上海记者 谢 丹
“他们会看看周围的人怎么做，一旦别人成功了，他们会立刻把这些经验拿过来为我所用。但是另一方面，他们又是谨慎的，绝不冒进。这种明星广告的手段也许有人认为是跟风炒作，但是至少目前还是有效果的。在中国的市场环境中，成功的就是合理的。”
在从晋江到石狮的石泉公路上，可以看到一个蔚为壮观的场面，公路两旁每隔不到10米的距离，就树立着一块明星广告牌。当车子一一掠过这些光怪陆离的广告牌的时候，就如同进入了一个品牌迷城，令记者既为当地企业的“随心所欲”所惊叹，又不得不被他们超强的“学习能力”所折服。
有的广告牌上“登凯路”、“老力时”等名字被放得大大的，这是仿国际名牌 “登喜路”、“劳力士”。七匹狼男装在国内做出了名气，虽然是邻家兄弟，也毫不客气地借鉴，打出了“希比狼”的名字，乍一听还真分不清楚。至于带“狼”字头的企业更多达五六家，“与狼共舞”请郭富城代言，“雄豹狼”请李修贤代言，不仅名字上一个比一个有气势，就是代言人也是一个比一个名气大。
中央电视台的广告通常被认为是研究企业经营战略的风向标，从央视广告投入的方式和频率基本能判断一个企业未来经营策略的走向。自安踏请了孔令辉做代言人，在中央电视台喊出了“我选择，我喜欢”的口号而一举成名后，晋江的企业迅速跟进，“明星代言＋央视广告”的品牌发展之路呈跳跃式前进。2000年有16个企业在央视投广告，2001年为33个，2002年为36个，到了2003年在央视投放广告的企业已经达到44个。单晋江这个县级市为央视贡献的广告收入就高达5亿元，中央电视台体育频道甚至被人戏称为“晋江频道”。
这种对明星的追捧和央视广告的狂热，在同样以加工制造起家的长三角和珠三角的企业当中是很难看到的。有媒体批评晋江的企业“跟风”、“缺乏理性”，但是晋江的企业家们并不这样认为。在采访过程中，我们常常可以听到晋江的企业家们这样表白：“从国外的营销学理论来看，请明星投广告都是短期行为，但是在中国市场上有它自己的现实情况，至少从现在的情况来看，这种方法还是非常有效的。”
不请明星，企业能活吗？
“如果请明星能够把品牌做好，我把裤腰带都卖了。”柒牌总经理洪肇奕对请明星如是评价。事实上，前不久，柒牌斥巨资请来了知名度颇高的李连杰来为柒牌西服做代言，而柒牌也是央视广告的直接受益者。在2002年世界杯期间，柒牌西服买下了赛事转播的黄金时段，高密度地投放了一则充满争议的广告“女人对男人的要求就是男人对西服的要求”、“柒牌西服，让女人心动的男人”。这则广告让柒牌西服的知名度和销售业绩呈爆发式跃进，柒牌在二线、三线城市卖得火爆，总部根本来不及生产，而不得不把六成产品拿去外地加工，遍布全国的柒牌专卖店以平均每天两家的速度增加。
其实企业对明星和广告怀有一种爱恨交加的矛盾心情。一方面，这种方法确实奏效，能够在短时间内迅速提高企业的知名度和销售额；另一方面，企业又不得不承认，明星广告的号召力越来越弱。在经济学上有一个边际效应逐渐递减的原理，第一个请明星打广告吃螃蟹的人，效益体现得是最明显的，螃蟹的味道也是最好的，而当其他人看到螃蟹是这样好吃，也都来抢着吃的时候，效益就会逐渐递减，一旦这种方式被毫无创新地反复复制，螃蟹就渐渐成了鸡肋，食之无味，弃之不舍。
每年的五六月份，是晋江石狮一带的星级酒店最繁忙的时节。因为秋冬两季的订货会将会召开，开会的企业无一例外会把他们请的明星代言人的广告牌放在会场进口处最显眼的位置。企业会议安排得紧张的时候，往往是一个明星的形象牌刚撤下去，另一个明星的形象牌又登堂入室，大有一副你方唱罢我登台的架势。不仅是订货会，只要请了明星代言的企业，也会常年把明星的广告牌放在公司大厅进口处，明星在企业心目中的分量可想而知。
不请明星，不打广告，企业能活吗？利郎的王良星总经理认为，做明星广告要的是信心指数，对经销商而言也是这样，只有这样他们才愿意打款，做这个牌子；对员工也是这样，这样才会有更多的人才过来。
帝牌男装的总经理蒋昌武认为，要想有很多人来买你的产品，首先必须有很多人来卖你的产品。因此对于企业来说排在第一的客户并不是最终的消费者，而是经销商。请形象代言人是企业不得不为之的行为，因为这已经发展成为当地行业内的一种“潜规则”。经销商判断你这个品牌的生命力和后续力以及企业实力规模主要就是看你的企业有没有上中央电视台的广告，有没有规范的专卖运作方法，有没有形象代言人。如果你在央视投了广告，请的代言人名气足够大，经销商就会认为你的企业有实力，就愿意你的产品。
晋江这个600多平方公里的地面上聚集了3000多家服装生产制造厂，因此对优质商资源的争夺就尤为激烈。谁能吸引到好的经销商加盟，谁就成功了一半。蒋昌武认为：“现在企业经营不想浪费钱，但是该花就一定要花。有人认为请明星投广告是跟风，但是现在跟风变成了必然，市场客户就那么多，品牌又很多，客户在选择品牌的时候，也就是看你的明星和广告。有了高质量的经销商或商你就会赢一半，但是如果你招不到好的商，就算是使了很大的劲市场上也不会有什么反映。为了获得好的客户，别人有的东西你要有，别人没有的东西你也要有。剩下的比较不好的经销商可能也会选择你，但是效果就会大打折扣。如果是做专卖的话由于只能选择一个，企业更须谨慎。”洪肇奕也承认：“看到别人都请了明星，自己不请心里不舒服。”
明星＋广告，
戴着荆棘的冠冕前行
在上个世纪90年代初以前，晋江一带的企业大多还是帮国外企业做代工，只要拿到订单就开足马力生产，贴上别人的牌子后什么都不用操心，日子倒也过得滋润。但是，老板们把做代工微薄的收入和做品牌丰厚的利润一比，心里就不平衡了，尤其是1997年东南亚经济危机给予了与港台企业高度关联的福建代工企业重重一击，订单数量锐减，这迫使当地的企业家开始了艰辛的创品牌之路。
什么是品牌？如何做品牌？晋江的老板们心里也没有底，但是他们有着令人畏惧的学习能力和模仿能力。他们会环顾四围甚至放眼全球，一旦发现有可以借鉴的成功经验，就毫不犹豫地拿来为我所用。正当晋江的企业家们上下求索不得其解的时候，安踏的成功让老板们看到了前进的方向。
安踏是晋江请明星打广告的先行者。当时安踏的老总丁志忠从耐克请体育明星做代言受到了启发。虽然1997年安踏的销售额只有5000万元，但丁志忠仍然拿出了销售额的五分之一请孔令辉担任安踏的代言人，同时在中央电视台进行广告轰炸。如果说当初丁志忠把赌注押在孔令辉身上是拼死一搏的话，那么安踏是幸运的。2000年，孔令辉夺得奥运会冠军，随着他在中央电视台喊出的“我选择，我喜欢”的广告语，安踏在市场上的销售业绩出现了井喷式增长。这一年，安踏的销售额达到了3亿元，比1997年足足增长了6倍，明星广告为安踏轰开了市场，正如广告词所喊的，安踏也成为了经销商的“我选择，我喜欢。”
市场是残酷的，也是瞬息万变的。然而令人感到惊奇的是，在如此多变的市场环境下，虽然企业的营销手段一次又一次升级，但晋江企业基本还是一脉相承地沿用了当年安踏所运用的“明星＋广告”的思路，并没有更多的创新。对晋江企业有着较多了解的策划人叶茂中这样评价晋江的企业家们：“他们会看看周围的人怎么做，一旦别人成功了，他们会立刻把这些经验拿过来为我所用，但是另一方面，他们又是谨慎的，绝不冒进。这种明星广告的手段也许有人认为是跟风炒做，但是至少目前还是有效果的。在中国市场环境中，成功的就是合理的。”
对于那些家底并不殷实的企业来说，花上一笔不菲的费用来请明星打广告如同戴着荆棘的冠冕前行，有什么苦都得咬着牙和着血往肚里吞。因此请什么明星，怎么把明星的作用发挥到极致，成了企业家们不得不思考的问题。
一些规模不是很大的企业往往倾向于请一些小牌或者是没什么牌的“星”。一方面是出于经济实惠的考虑，另一方面是企业对明星的迷信也在逐渐回归理性，认识到代言人只是一个符号，对企业销售业绩的提升作用有限。但是一些雄心勃勃，准备卷起袖子大干一场，而且家底也比较丰厚的企业，它们仍然愿意选一些大牌明星来为企业代言。
柒牌在请来李连杰为企业代言之前，原本相中的是另外一位香港的天王巨星。但是这位巨星的开价把柒牌的老总吓了一跳。大牌的经纪人当时开出的条件是：奔驰、五星级酒店这些硬件是不用说的了，更重要的是从出家门到拍广告结束这段时间的安全由企业来负责，在新闻会上不允许记者提问，还要为这位大明星买200万美金的保险，如果拍摄期间因为感冒而没有上班，企业要赔20万美金，而且拍摄的具体时间还得由明星说了算。“这简直比马关条约还要不平等。”一提起这件事，洪肇奕就咬牙切齿。后来晋江的另外一家服装企业把这位明星请去代言，洪肇奕对此不以为然：“花了这么多钱请这位明星，连明星的签名都没有搞到一个。而且还只能代言夹克一个品种。”
洪肇奕指出了晋江一些企业请明星的两大误区：“第一，舍得买肉舍不得买蒜。千辛万苦请来一个明星就把他供起来，没有策划，没有推广，也没有创意。第二，本末倒置。明星的脸填满了整张广告牌，而产品品牌的名称却在一个不起眼的角落里，孰不知当品牌知名度小于明星的知名度，而且策划又不规范的时候，不是明星为企业做广告，而是企业为明星做广告。”随后，洪肇奕又再三叮嘱记者一定要记下他对明星广告作用的总结：“企业不做广告永远创不出品牌，做了广告也不一定能创出品牌，广告既是艺术也是技术，关键是合理有效率地运用广告。”
品牌，有钱人的游戏
在晋江，现在品牌正在成为有钱人的游戏，一些早期通过明星效应和广告投入完成了原始积累的企业可以更加从容地进行品牌建设。然而更多的中小型企业正在明星广告这道门槛上苦苦挣扎。帝牌总经理给记者算了一笔账，帝牌没有请明星来代言，因此省掉了一大块费用。但是除此之外，报纸广告一年也要上百万元；培训专卖经营，在各个网点巡回，全国大型促销活动，都可以归为推广活动，都需要不少的花费，就是开一次像CHIC那样的会至少要几十万元；除了静态外，如果还要做动态的话，至少要上百万元。所有这些集中起来，至少要上千万元。
这笔费用对于任何一个企业都是一个沉甸甸的数字。在泉州晋江，除了四大国有银行以外基本没有其他商业银行进驻，因此，企业的融资渠道非常有限。一些资本雄厚的大企业可以得到银行十几亿元的授信额度，但是他们的现金流充裕，根本不需要银行的贷款。倒是那些急需银行扶持的中小型企业往往是告贷无门。
现实情况是，一些企业在为国外企业做代工时积累了一些资本，现在它们就用这些钱来做市场推广，等这一季获得资金后再滚动发展。但对这些企业来说，品牌，终究是有钱人的游戏。 晋江企业还能走多远？
文/本刊记者 谢 丹
晋江是一个“可怕的城市”，一踏入这片土地，一股催人奋进的力量扑面而来；同样，晋江也是一个“危险的城市”，之所以危险，正是在于它那喷薄欲出的旺盛精力与企业家内心深处根的特性之间不可调和的矛盾。
一个职业经理人说，表面看来晋江企业充满了活力，最近几年年年翻番，但事实上它们没有根。他们虽有包容心，但本性不定，传递出来的是没有根基，缺乏制度，所有一切经常推倒重来，没办法建立起厚重的积累。
在人们记忆中，与晋江联系在一起的是央视体育频道狂轰乱炸的广告，多得让人眼花缭乱的明星，以及那个在坊间流传的小姐发电报回家“人傻，钱多，速来”的搞笑段子。
在晋江，每个人都是忙忙碌碌，没有下班的概念，没有周末。这里的人很疯狂，每天都在想着怎么打造品牌，疯狂地学习，疯狂地办企业。一种基于强烈的生存欲望而滋生出来的超乎寻常的力量把这片土地燃烧得异常炙热。
这里的人也很现实，他们不轻易尝试新的东西，除非看到了实实在在的利益。愿景在这里成为一种奢侈品，与遥远而缥缈的未来相比，晋江人喜欢活在看得到、摸得到、够得到的现在。正如某位营销专家评价：“他们的眼睛盯着围绕在自己周围的企业，远一点的都不看，一旦看到别人用某种方法成功了，就立刻跟进。”
因此，追随、模仿成了晋江独有的一道风景线。一个老板说：“过去晋江的企业家们争强斗富，后来又一股脑地跟明星风。”现在，晋江又刮起了一阵“学习风”，大家争先恐后地学习充电，生怕被甩在后面。善于学习，大胆跟随是晋江企业在很短时间内能够迅速崛起的重要原因。但是，现在晋江企业正面临着发展的拐点，跟随策略在某种程度上已经成为晋江发展难以突破的既定模式。如果说追随成就了今天的晋江的话，那么继续这样毫无创新的追随模仿也很可能成为晋江今后发展最大的绊脚石。
追随策略：成功来了，失败是否会接踵而来？
晋江的崛起是忠实地实践追随策略而获得成功的最好样板。一位学者总结这种发展模式是：先是个别先知先觉者在某个行业取得成功，周围的人们也纷纷迅速跟进，最后成为了一个产业部落。
晋江的明星风和央视情结始自安踏和报喜鸟，如果说当初安踏请孔令辉、报喜鸟请任达华还算是令人耳目一新的话，那么按理说后来的明星代言人泛滥早已是嚼过的甘蔗没有什么味道，可以弃之一旁。但是中国市场实在太大了，一两个企业根本喂不饱。因此这种传播手段可以一而再、再而三地复制下去，而且现在来看还屡试不爽。就是到今天，晋江的绝大多数企业依然持有这样一种信念：不打广告，不请明星，企业没得玩。
显然，在中国市场还没有回归理性的时候，明星和广告就是最好的诱饵，打响知名度是企业的第一要务。中国的市场环境确也有其独特之处，这么广大的土地上，中央电视台是惟一能穿越地域界限的传播媒介，由于其国家管理的特性，也使得其具有其他电视台难以比拟的权威性。如此看来，晋江企业的“明星+广告”虽然冒进，却也与中国国情“门当户对”。
据统计，去年晋江在央视投的广告费用超过5亿元。每年中央电视台这个中国第一牛气媒体都要专门跑到晋江这个县级市召开媒介推广会，甚至一些地方电视台也不甘示弱地开始抢夺这块肥肉。去年8月，湖南卫视就到晋江搞了一场专门针对运动服饰（鞋）行业的推广会，结果频道当月净增业务过千万元。
但是，没有包打天下的战略，一招鲜不能吃遍天。没有创新的模仿追随策略的消极影响正在逐渐显现。在企业品牌名称上互相模仿、请明星打广告等营销手法的不断复制，甚至连网站的设计也如出一辙，晋江的企业已经形成了越来越严重的“广告＋明星”的路径依赖，渐渐失去了创新的能力。
就算是一些比较有影响力的企业，除了“明星＋广告”外，在营销创新上也同样乏善可陈，打出的广告语要么玄得让人摸不着头脑，要么牵强附会，真正切入到产品独特品质同时又与企业整体形象融为一体的少之又少。倒是柒牌最近提出的“犀牛褶定型技术”的卖点让人感觉到几分从云里雾里落回到地面的实在感觉。
当激流消退，顽石依然横亘于河中
不可否认，行业壁垒的提高是有助于行业内部优胜劣汰的，当“明星＋广告”成为经销商选择厂家的行业指标时，那些规模比较小的、资金实力薄弱的企业没有钱进行传播和培训，就逐渐会被经销商抛弃，其市场份额萎缩，最终会退出市场。市场资源会向那些有实力的企业集中，有助于行业内部整合。
但是这种粗放性的营销手段即使是对于整个行业的剥削也是惊人的。根据博弈论的观点，几家企业处于势均力敌的状态时，如果竞争对手把资金投入到明星广告的宣传当中，但自己把资金投入到创新研究中去，那么竞争对手这种“短平快”项目是可以立竿见影看到收益的，立刻会有现金流入，甚至只用两三万元就可以启动市场，抢占市场份额。但自己把资金用于研发则是长期投资，还有风险，搞不好就血本无归。因此，从企业角度考虑，只有当自己也把资金投入到传播当中，这样才能与竞争对手一样产生收益。
因此，重视广告明星效应轻品牌建设也就成为晋江企业的现实选择。但是服装和鞋毕竟是含有一定技术含量和文化沉淀的产品，虽然可以用广告打出知名度，但是要打造企业的美誉度和忠诚度却不是单靠广告就可以做成的。企业不仅要提高产品的技术含量，更加需要理念和文化的锤炼。
一个没有创新意识只会跟随的企业是不可能演绎出独有的企业文化的，而一个没有企业文化的企业也不可能生产出超凡脱俗的产品。巴黎约翰·罗布的皮鞋低端产品的起价都是800美元，高端鞋款的价位都在1000美元以上，订制这样一双鞋需要花费3800美元，而且要一年以后才能拿到货。
尽管用这样的标准来要求晋江企业是不公平的，但是晋江企业产品的附加值之低却是必须直面、无法躲闪的现实。意大利的布伦塔河皮鞋集群带是世界级的鞋都，集群内有866个企业，14000名从业人员，年产2000万双皮鞋，年销售16亿欧元。晋江有3000多家制鞋企业，年产鞋7亿双，年销售额15亿欧元。意大利布伦塔河的鞋的单价是80欧元，晋江是2到3欧元之间，只有别人的1/40，从人均生产率来看，意大利是11万欧元，而我们只有0.8万欧元，不及别人的1/10。
为什么别人的鞋子会有那么高的附加值？原因无他，正在于他们已经形成了一整套从设计研发到检测的系统，形成了自己独有的品牌文化。当地有一所1923年建立的皮鞋学校，世界级的设计师大多是从这所学校走出去的，学校每年会有120个培训班，对企业主、设计师和工人进行培训，他们还有专业机构为企业提供检测、产品咨询、营销等方面的服务。而晋江拥有制鞋企业3000多家，竟然没有一个上规模的运动鞋研究开发中心，没有一个权威的实验检测机构，没有一所有规模、上水平的技术培训学校，大多数企业都停留在晋江管理模式和家族管理模式阶段。
“产品同质，品牌做大。”当产品无法形成足够差异，与竞争对手拉开距离的时候，做品牌就成了晋江企业的第一要务，如何做成品牌也成了晋江企业家们最关心的话题。这些企业家们真的明白什么是品牌，如何做品牌吗？很难说，但是他们最努力地做着他们认为打造一个品牌所应该做的事。在他们看来，“能让别人都知道自己的产品，到处都有自己的产品”就是名牌，但是名牌到品牌之间还有一条鸿沟。名牌只有知名度，品牌则兼备知名度、美誉度和忠诚度。
雅客是一家在全国知名度很高的晋江企业，去年通过聘请周迅做代言人、大规模地投放广告，以及软文炒作，一下子轰开了市场，让雅客V9的名字家喻户晓。但是有人曾经做过调查，结果显示，很多购买雅客V9的消费者都是受到广告的诱导抱着好奇的心理尝试一下，可见是广告促使消费者进行第一次购买，但显然要把第一次购买转换为重复购买，打造忠诚的消费群远远不是广告所能完成的。只有当广告传播、企业文化与产品深度契合的时候，品牌的形象才能留在消费者心目中。就连陈天奖都认为，雅客还面临很长的路要走。
在晋江，安踏是第一家请明星代言、在中央电视台投广告的企业。正因为比别人快走一步，不仅最先完成了跑马圈地的工作，更享受到了比后来者多得多的超额利益。但是这一猛药过后，安踏的营销策略似乎陷入后继乏力的状态。北京零点公司的市场调查结果显示：安踏处在中国体育品牌的第二集团，而耐克、李宁处在第一集团。安踏的消费者忠诚度低，仅为12.4％，联动消费能力低，主要面向小城镇居民，消费能力不强。在高端产品上与耐克没法竞争，在中低端产品上与李宁有小部分的竞争。如果在市场定位方面没有明确的方向，安踏品牌很有可能跌落。
晋江企业的崛起几乎是爆发性的，而且速度亦充满了眩晕感，但是这种爆炸式的增长究竟能维持多久呢？一俟真正的危机来临，激流消退，顽石——被高速发展所掩盖起来的核心问题——依然横亘于河中。这会不会是下一轮恶性循环和重新洗牌的开始?
虚虚实实: 企业家的长远之道
由此可见，晋江企业打造的品牌还非常脆弱，如果不及时进行营销升级和产品创新，很可能淹没在一片同质化产品当中，最终落入市场的底端。然而，实现营销创新谈何容易，财力、人力和精力的投入自不必说，最大的阻力往往来自于企业家自身。
正如一位晋江企业家所说：“企业的竞争到最后就是企业家的竞争。”对于以家族企业为主的晋江企业来说，企业家就是企业的灵魂，企业家的一个拍板往往就决定了这个企业的命运。
晋江的企业家们脚踏实地、谨慎务实，在某钟意义上，他们比浙江和广东的企业家们更有理想。当长三角和珠三角的企业老板们还在勤勤恳恳地为国外企业做代工的时候，晋江的企业家们就开始艰难地打造自己的品牌。晋江的企业家们个性鲜明，宁做鸡头，不做凤尾，但是一旦看到别人有好的经验和方法，他们就会毫不犹豫地照搬过来用，只要他认为你肚里有货，就千方百计向你请教，给你提鞋都成。晋江企业家相信自己的草根文化，知道自己的那一套做法在任何教科书里都不会得到认可，但是这不会妨碍他们去听教授们的讲座的热情。他们求贤若渴，会引入职业经理人，但在心里又对职业经理人有着深深的不信任，一旦不能看到立竿见影的效果，就立刻把职业经理人踢开。
晋江老板们会花上很多钱去打响自己的品牌，但是对保护自己辛苦创下的品牌却显得漫不经心。根据全国最大的知识产权公司集佳商标事务所晋江公司的负责人邸杰介绍，晋江企业创名牌的欲望非常强烈，但是知识产权保护的意识却比较淡漠。今年17个晋江企业的商标在台湾被抢注，只有8个企业提出异议。在北京这些大城市，是客户乘飞机要求集佳为他们做知识产权保护。但是在晋江，当集佳主动提出要为企业做知识产权保护的时候，这些老板甚至还反问集佳做知识产权保护对自己有什么好处。
从商业头脑和勤奋程度来说，晋江的企业家们丝毫不逊色于浙江和广东的企业家，甚至有过之而无不及。但是为什么晋江没有出过像鲁冠球、南存辉、李东生那样顶呱呱的企业家？当然也许是客观上时间不够，但是另一方面，在中国做企业，除了低头拉车还得抬头看路，得学会务虚、知进退，否则企业不会做大，企业老板也不会成为出色的企业家。晋江老板非常精明也非常实在，但是不是缺少些大智慧？
晋江市委书记龚清概在晋江为官10年，把晋江企业看得异常透彻。他总结晋江企业在管理、文化上的“五大误区”可为力透纸背，针针见血。他认为：晋江企业在发展观念上，重经营实践轻观念创新，重埋头拉车轻抬头看路；在经营战略上，重眼前功利轻长远目标，重一时利益轻百年基业；在企业制度上，重家族血缘轻制度创新，重单打独斗轻联合协作；在文化构建上，重高薪挖才轻团队文化打造，重高层管理轻基础建设；在品牌打造上，重明星效应轻品牌文化内涵，重广告包装轻品牌整体战略。
企业&政府，距离应该有多远?
在晋江企业家中有这样一个共识，晋江之所以能够后来者居上，很大程度上归功于政府的开明。在采访过程中，政府人员说的频率最高的一句话就是“资源在企业手中”。从政府主导企业转变为政府服务企业，晋江政府在让权于企业的过程中得到了实在的回报。
雅客总经理陈天奖认为政府“无为就是大作为”，天天扶植天天管企业也成长不起来；政府应当宣传地缘价值形象，宣传再学习能力，为企业打造一个良好的平台。
对晋江政府而言，要引导这些个性鲜明的企业家也并不是容易的事。晋江市市长杨益民认为：现在晋江的企业一年投在中央电视台的广告费用为5亿元，在比较早的时候投广告的企业多数是成功的，但是也有很多效果并不明显。钱白花了，没有增加附加值，没有增加产量和销售量。政府要引导企业打广告创品牌，通过出台一些优惠政策鼓励企业在打造企业品牌的同时，也要有意识地打造地区品牌。晋江有那么多的企业在打品牌，如果每个企业在做广告的时候都打上晋江，肯定会提高晋江的知名度。这是一个双赢的办法，晋江品牌打出来了，人们就会对晋江的品牌产生信任感，这样也会减少企业品牌宣传的成本。
但是这样的整合是否是政府的一厢情愿呢？一位企业家向记者袒露了自己的心声：“企业单打独斗已经很疲惫了，也希望政府来帮我们来整合资源，但是要进行整合还是有很大的困难的。原因在于，每个企业发展的阶段不同，一些企业已经跑到前面去了，有的企业在中间，还有的企业属于后起之秀。在推广的时候，每个时期投入的诉求点不同，没有办法统一，甚至一个企业在一年中每个时期投的广告都不同，比如说某一个时期投的广告是招商用的，某一个时期是为了配合大型促销活动用的。一个企业尚且如此，更不用说那么多的企业，而且市场也都不一样，不好整合。”
政府和企业，不能走太近，也不能离太远。这之间的距离到底要相隔多远，恐怕是晋江的政府官员们必须认真思考的问题，也是关系晋江企业能否进一步升级的大问题。
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晋江某企业职业经理人评晋江企业：晋江企业存在很大危险？
其实，在我看来，这里大到上市公司，小到小企业，都存在着很大危险！表面上晋江企业充满了活力，最近年年翻番，但事实上他们没有根。他们虽有包容心，但本性不定，传递出来的是没有根基，缺乏制度，所有一切经常推倒重来，没办法建立起厚重的积累。
天然气员工晋级报告篇（9）
抗战开始之初,华北各地的国民党军队纷纷南撤,地方政府作鸟兽散。在晋东北地区,败退的国民党军队和日本侵略军经过的地方,粮物洗劫一空,五台县仅一天就被国民党军队拉走驮骡“达六、七千头”。那整天“爱国”,“为民”口号震天响的国民党地方政府及其大小“父母官”们,除五台、盂县二县县长外,均逃散一空[3]。会党蜂起,自古“兵匪一家”,在这里再次现身说法。尽管蒋介石当时也有“人人皆有守土抗战之责”和“抗战建国”之号召,然而,事实却有“国军”所到之处,农民纷纷逃亡的现象,有的地方还甚于逃避日军。对这里的农民,蒋介石的号召显然并未奏效。
与国民党军队和官吏们逃离与掠夺晋察冀边区人民相反,中国共产党与八路军开入了晋察冀敌后,面对疯狂凶残的日本侵略军和遭受兵匪荼毒的几千万晋察冀边区人民,他们的口号是:“创建敌后抗日根据地”,“保家卫国”,“誓与华北人民共存亡”;他们的行动是:痛击日军,肃清与改造土匪,统一抗日武装,严明纪律,宣传救亡,恢复地方秩序。中国共产党与八路军的言行,一举改变了广大农民长期形成的“兵匪一家”的传统认识。以致八路军所到之处,“瓢食壶浆,受到民众的热烈拥护和爱戴[4]”。广大农民“把民间的枪枝拿来,连人带枪一齐参加八路军[5]”,八路军也被农民称为自己的“子弟兵”。“阜平营”、“平山团”等部队的出现,就是八路军已扎根于敌后民众之中的佐证。
[2]《冀中军区的简略介绍》(1939年9月1日),《八路军军政杂志》第1卷第9期。
[3]《晋察冀边区是怎样创建起来》,(1939年3月11日),见魏宏运:《晋察冀边区财政经济史资料选编》(总论编)第55—56页,南开大学出版社1984年版。(以下简称魏宏运:《总论编》)。
[4] 林朗、王韬:《在抗战中的冀中抗战堡垒》,《群众》第8卷第22期。
当然,必须正视的是,根据地农村社区的整体文化水平还比较低,农民大多数都还是文盲或半文盲,边区的民主政治建设也仅是个开始,且还带着浓重的战争时代的气息,村社民主政治建设之路还很长。但是,农民们那追求解放和强烈的政治参与意识却表明了,他们已经开始摆脱专制制度的束缚。根据地农村社区的社会生活也因此而发生了巨大变化。身历其境的原国民党山西省党部委员、太平绥靖公署参事刘奠基曾感慨说:我追随国民党追求民权主义20余年,已陷入失望,万没有想到民主政治“在和敌人炮火斗争当中,竟会实行起来”,“会在今天敌后残酷的战争环境中实现[7]”。可以说,这种村社的初步民主政治建设及其启示,在晋察冀边区乃至中国农村社区的现代化建设史上也是个永远不应忘记的良好开端,是中国农民的创举和历史的奇迹。
[1] 杨尚昆:《论华北抗日根据地的建立与巩固》(1944年7月),见魏宏运主编:《总论编》,第119页。
[2] 徐大本:《冀中一年来的政权工作》(1941年5月),见魏宏运主编:《总论编》,第171页。
[4]《记晋察冀边区第一届参议会》,《解放日报》1943年3月10日。
[5] 徐大本:《冀中一年来的政权工作》,见魏宏运:《总论编》,第166—167页。
[6] 徐大本:《冀中一年来的政权工作》,见魏宏运主编:《总论编》,第171页。
[7]《记晋察冀边区第一届参议会》,《解放日报》1943年3月10日。
二
抗战相持阶段,日军困于共产党的敌后游击战的展开,不得不集中兵力巩固其占领区。于是,刚刚在敌后建立起来的农村抗日根据地及其敌后抗日游击战便遇到了空前的困难。弱小的共产党及其八路军如何坚持并赢得抗战胜利,唯一的出路便是充分而严密地将广大发动起来的农民群众组织起来,形成人民战争的汪洋大海,使广大的敌后农村成为埋葬日本侵略者的战场。中共最早开辟的晋察冀根据地,也正是这样一个以农民为主体的模范的农村抗日战场。
共产党、八路军深入晋察冀边区之后,为了广泛地发动敌后游击战争,按照中共中央全面抗战的路线,提出了“全民总动员”、“实行全民武装”的口号[4],以各种形式,将边区广大农民群众组织起来。
首先,在深入敌后之初,建立战地动员委员会、抗日救国会、抗日自卫会等半政权性的组织,把分散的农民群众初步组织起来,并使之与八路军共同配合抗击日军,改造各种抗日军队、义勇队、游击队、联庄会及秘密会社,组成统一的抗日武装,恢复稳定农村秩序,建立新的农村地方政权,改变原来的混乱的局面。
其三,通过劳动互助把农民组织起来。边区农村最早的劳动互助是为帮助抗属与贫苦农民的,那时称“互助团”、“帮耕团”。1939年之后,天灾敌祸纷至沓来,边区陷入严重的困难中。在边区农村社区之内,大家共同面临的是“自救”、“共存”的问题,于是,农村一些民间传统的“换工”、“拨工”互助形式兴盛起来。1943年11月,毛泽东发出“组织起来”的口号,要求“一切男女老少的全劳动力半劳动力,只要是可能的,就要毫无例外地组织起来[6]”。此后,农村社区的农民生产互助合作运动有了全面发展,“变工队”、“拨工队”及各种“突击队”普遍组织起来,而在修渠、开荒、修滩、捕蝗、抗旱等生产活动中,劳动互助则向更高形式的劳动互助社发展。据灵丘县98个村庄统计,1944年组织起来的人数占劳动人口的58.1%[7],而灵寿县芝麻沟全村男劳力的94%、女劳力的90%以上已参加拨工互助,并建立了“四套合一”(拨工组、合作社、抗联、抗勤小组)的拨工队,形成了高级形式的劳动互助社[8]。组织农民的劳动互助,在农村社区掀起了积极生产的热潮,也进一步推动了农村社区农民的组织化程度。
[1] 吕正操:《冀中的抗战形势》(1940年3月4日),《解放》第110期。
[2]《冀中军区的简略介绍》(1939年9月1日),《八路军军政杂志》第1卷第9期。
[4]《记晋察冀边区第一届参议会》,《解放日报》1943年3月10日。
[8]《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第614页。
边区村社军事化和农民的高度组织化,是适应战时特殊环境的产物,导致的却是农村社区内农民间相互关系的又一巨大变化。它彻底改变了农户传统的分散、无组织状态,使边区农民的抗战有了“全面化、全民化”的特点[8],使广大农民长期潜藏着的巨大能量得以最大限度地聚集并释放出来,有效地使用于对日军的抵抗,可谓晋察冀敌后抗战伟力之深厚根源在于农民之中。这种农村社区全面军事化与农民高度组织化的经验,对中国共产党抗战胜利后在广大新解放区充分地组织亿万农民和充分依靠组织起来的农民力量迅速打败国民党,也有重要影响。
[1] “耕三余一”,源出《礼记》:“三年耕,必有一年之食”,此处指边区农民一年生产能有4个月余粮。
[2] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第616—617页。
[3] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第616页。
[4] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第619页。
[5] 《记晋察冀边区第一届参议会》,《解放日报》1943年3月10日。
[7]《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第616页。
[8] 吕正操:《冀中的抗战形势》(1940年3月4日),《解放》第110期。
三
晋察冀抗日根据地,多是交通及经济相对落后的地区,并长期处于被日本侵略军分割、包围、封锁与军事扫荡的艰苦环境之中。日伪军先是“着重强盗式的掠夺、抢劫”,后则“变成惨无人性的、有计划、有步骤的‘三光政策’,所到之处,强占与破坏人民田地房屋,鸡犬不宁,草木俱毁……勒索、苛捐杂税层出不穷”。日伪过后,“不是家破人亡,就是遍地房塌室坍,废墟瓦砾[1]”。再加上频繁的水、旱、虫灾,边区农村社区生产力遭受了严重摧残,经济受到摧毁性破坏。于是,农村社区之内,一方面,原本不足的生产力资源,因敌人的破坏更加奇缺,许多农户无法再单独维持简单生产;另一方面,大量劳动力投入抗日军事斗争,抗日家属自然要由社区内共同来加以照顾与帮助。而村社之内,支前生产不说,就是站岗、放哨、运输、慰劳、侦察、坚壁清野、破坏交通、收割电线、袭击敌人,样样工作都非一家一户所能单独承担。因此,互助自救、互助共存便成了社区内农民共同的基本要求和中心任务。
首先,人民政府、共产党为互助自救、互助共存作出表率。政府的费用、税收,“取之合理、用之得当”;财政上,“尽量缩减开支,反对浪费”,充分照顾人民生活,使群众的“负担减至不可再减的程度”,并“以最少的支出发挥最大的效用[2]”;广大干部均“实行生活费制”,一个公务员每月所取一切生活费用“比不上一个工人的收入”,然而他们却“吃苦耐劳和不避艰难”,“背背包,跑山路,住地窑,深入敌区”,扎根民众[3],是为农民奋起互助自救、互助共存之榜样。
其三,以发展生产为社区“自救”与“共存”的基础。发展生产是边区解决军需民食的基本方针。前述边区劳动互助,不仅是组织农民的方式,也是发展生产的可行方法。除实行劳动互助外,边区政府还提出“敌来就打,敌退就耕”的口号[9]。农民抓住空隙,抢耕抢种,开展生产自救。不仅消灭了土地荒芜现象,保证不误农时,而且还新开了许多荒田、荒地、水渠、整修了许多滩地。在北岳区,1938年与1939年就形成了垦荒、修滩、开渠的热潮,仅平山、阜平等9县,就开荒25000余亩,1939年到1942年,北岳区29县开渠2272条,可浇地4181364亩,修滩146349亩[10]。11943年,边区政府提出生产发展“三大口号”:“一拨工,二订农户生产计划,三锄地三遍”,得到全区各方面的积极响应。社区内农户大都实现了“耕三余一”的目标,创造了艰苦战争环境下发展生产的一大“奇观”。发展生产的目的是收获。组织起来的民众,在武力掩护下“抢割、抢收、快打、快藏”[11],“首先是不让敌人夺去麦子粮食,再才是自己的分配问题[12]”。通过社区的军事化与组织化,村里的“春耕、夏耘、秋收、冬藏、开渠、牧畜的全部工作都是党政军一齐动员”,上至七、八十岁的老人,下至七、八岁的儿童,男女老幼一齐动手,各尽其能,都在“枪林弹雨封锁沟墙中”“用血汗争取”民族的生存[13]。
[3] 《记晋察冀边区第一届参议会》,《解放日报》1943年3月10日。
其四,开展节约运动。为了保证军政所需和救灾度荒,节约运动在社区内得到了广泛的开展。政府与干部“节省开支,反对浪费”,“自动要求减低生活待遇”。农民们积极支前,但自己采树叶、集野菜、“节衣缩食,准备度荒”,如井陉的印吉子,“原全家每天吃粮二升,在荒旱的情况下,减少半升,多吃糠菜,缝补旧衣,节布一匹”。边区农民勤劳生产,同时又节衣缩食,从而保证了大部分家庭实现“耕三余一”计划[1]。
其五,进行生产互助自救运动的宣传教育。应该说,广大农民长期适应的传统个体生产方式及其所产生的“各人自扫门前雪”的个人意识,与互助合作的集体劳动是有矛盾的。因此,即使在那大家必须共同“自救”、“共存”的特定环境下,劳动互助也需要在遵循自愿互利的原则下,“特别加强群众的教育”。当年,共产党的教育办法是:“通过劳动公约,开会检讨,奖励表扬模范;利用谈话、群众力量、黑板报、壁报来批评落后”,“克服自私的思想”[2]。其中,对农民们最有效的教育方法之一是英模学习运动,开展向那些具有忘我无私与自我牺牲精神的典型人物学习,使整个社区内农民形成你追我赶,比学赶帮,积极生产与工作的潮流,从而使边区基本保证了军需民食,“家家有饭吃,有衣穿”[3]。宣传教育还包括社会主义发展方向的内容,最主要的是集体化方向的宣传,认为今日之劳动互助,仅是“向集体经济过渡的”“初级形式”,将来要“从各方面都使”小农“经济合作化起来”,变成“集体经济”[4]。
农村社区内的上述互助自救与互助共存的艰苦努力,一方面削弱了封建半封建势力,社区内各阶层之间的财产关系尤其是土地关系发生了“悄悄的”变革,大多数贫苦农民的土地迅速而普遍地增加,土地与阶级结构都呈现“两头向中间挤”的现象[5],共产党在农村土地改变的目标大体已经实现;另一方面,根据地内“没有大多数人忍饥挨饿而少数坐享其福,大发其国难财”的现象,同时,“全体军民在共同的顽强斗争里,大家在贡献着每人所能贡献的力量”,军政民团结一致“同甘苦,共患难,都过着吃糠咽菜忍饥受冻的艰苦生活”[6]。这种全社区同甘共苦的艰苦生活与土地和阶级结构“两头向中间挤”的新变化,本质上都是农村社区战时平均主义经济生活形成的体现。正是这种社区战时平均主义的真正贯彻和持久的坚持,在特殊的战时环境中暂时抑制了农民在个体劳动中长期形成的自我发家与增殖私产的欲望,激发了农村社区“自救”、“共存”、“互助友爱的模范精神”[7],从而在经济上切实保证了敌后艰苦抗战的长期坚持并赢得最后胜利。
然而,在这种战时平均主义实施过程中,农村社区内同时也开始涌动着一种社会平均主义的“左”倾思潮。这种“左”倾思潮,是把战时平均主义当作未来社会追求的目标而要加以发展,其表现是:
(二)把劳动互助的集体化和供销合作社作为未来社会抑制社会不平均的组织形式。本来,当年解决抗干、抗属、孤寡老弱和难民困难,力争家家有饭吃、有衣穿而发展起来的集体劳动互助,是当时特殊而艰苦的战争环境下实施战时平均主义的产物,但社会平均主义则从追求社会平均的角度认识战时平均主义,要将战时平均主义移植于未来社会,把个体生产劳动简单地看作“封建”、“自私”与“落后”的东西加以批判,认定将来农民的唯一前途是走苏联模式的“集体化”道路,实行集体化劳动[14]。同时,再加上政府组织的供销合作社“垄断商业”,使“人人加入合作社,一切经过合作社”[15],抑制商业流通领域的“剥削”,认为两者结合,就可以克服农民中的分化与不平均,实现社会的平均。
对于上述社会平均主义的“左”倾思潮,有时也受到来自共产党的批评。但是,这种批评又总是在“批右”和“纠右”斗争中受到限制,很快被中断而停止。当时,农村工作中,毛泽东的《湖南农民运动考察报告》是干部开展工作的指导性文件,报告中认为,贫农尤其是“赤贫”“最为革命”,他们主持农村政权与农会,行动“样样正确”,可以“指挥一切”,“必须不准人批评”[16]。干部们以此“来打通思想”[17],再加上当时党内干部中长期形成了“宁左勿右”的不成文定俗,“怕别人说自己右了……认为越‘左’立场就‘越稳’”,社会平均主义思想就始终没有得到过真正清理和批判,自然也就难以得到纠正。于是,农民们“怕冒尖”、“等着共产”的消极情绪也在社区内滋长[18]。这种社会平均主义的思潮与后来的农村土改和集体化运动中的平均主义错误本质上是相联的。
该文发表在《抗日战争研究》1997年第4期
[1] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第648页。
[2] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第645、620页。
[3] 《一九四五年冀晋区生产会议总结报告》,见魏宏运:《总论编》,第645、620页。
[9] 《五专区全面贯彻减租运动总结》(1944年6月),见魏宏运:《农业编》,第116页。
[10] 《冀中五年来财政工作总结》(1943年4月),见魏宏运:《总论编》,第697页。
天然气员工晋级报告篇（10）
本报告认为，构建和谐社会是一项重大战略任务，已经提上晋城市领导重要工作日程。必须从全局和战略高度提高对构建社会主义和谐社会重大意义和紧迫性的认识。晋城市从1985年撤地建市以来，20年间发生了翻天覆地的变化，综合经济实力显著增强，基础设施日益完善，城市功能日臻完备，人民生活水平明显提高，区域经济发展实现了大的跨越，多项重要指标在山西全省位次前移，一座现代化中等工业城市正在太行山南麓崛起。在充分肯定晋城发展成就的同时，必须清醒地看到，晋城一方面进入了一个难得的发展战略机遇期，另一方面也进入了一个矛盾突显期，社会不和谐的问题日益增多，经济与社会发展不协调的矛盾突出，这些问题和矛盾严重影响晋城经济进一步的发展和社会稳定。为此，必须充分认识加快构建和谐社会的必要性和紧迫性。加快构建和谐社会，对于晋城市处于重要发展阶段而言，具有关键性战略意义。我们认为加快构建和谐社会，是晋城市全面落实科学发展观，继续保持经济快速发展良好势头的重要保证；是晋城市巩固和发展小康建设领先成就，实现全面小康社会建设目标的关键举措；是晋城市成功实现“四市”目标，巩固和发展“四市”目标建设成果的根本环节；是晋城市在“十一五”期间和未来中长期发展中赢得全局主动，开创发展大好局面的重大战略举措；是晋城市三个文明建设和构建和谐社会“四位一体”的整体推动，全面提升晋城市各项工作水平和区域竞争力的重要决策；是晋城市加强党的执政能力建设，提高构建和谐社会能力的紧迫任务。
本研究认真考察了晋城市构建和谐社会的市情条件和主要优势，认为晋城具有四个方面较有利的构建基础：（1）建市20年来，晋城市历届市委、市政府领导带领全市人民在推动晋城经济社会发展中取得了重大成就，为晋城构建和谐社会奠定了良好的区域工作基础。（2）晋城市区域经济发展较快，连续20年经济高速增长，为晋城构建和谐社会提供了比较丰厚的经济物质基础。（3）晋城的小康建设在全省领先，全面小康建设取得了重大进展，为晋城构建和谐社会提供了较优越的社会发展基础。（4）晋城市近些年开展的“四市”目标建设实现重大进展，为晋城构建和谐社会提供了较好的文明建设基础。晋城所具有的这些相对优越的有利条件，完全可以使晋城在构建和谐社会方面走前一步，尽快实现初级阶段的构建目标。
二、晋城市加快构建和谐社会的指导思想和主要目标
本报告建议晋城市要抓住大好机遇，明确构建的基本指导思想和构建思路。研究报告建议，晋城市要从“十一五”开始全面展开构建和谐社会的各项工作，加快构建社会主义和谐晋城，努力把晋城建成经济发达、人民富裕、生态良好、社会和谐、文明进步的现代化城市。
要形成一套符合晋城实际的确实可行的又有晋城特色的构建总体思路。在构建指导上应该注意正确处理五个重要关系：一是经济发展与社会发展的关系；二是经济发展中煤与非煤的关系；三是改革发展与稳定的关系；四是公平与效率的关系；五是工业化与城镇化的关系。必须明确晋城市加快构建和谐社会的指导原则：要从晋城实际出发确定构建目标，构建目标的确定要符合晋城发展的实际需要与可能；依托较有利条件，大胆实践，积极构建，要尽快形成构建和谐社会的架构体系；要抓住晋城最急需解决的要害问题，集中力量攻坚，真正取得突破性进展；构建要注意突出晋城特色，不断探索和创新构建思路和办法；要搞好工作配套，把各项重大工作与构建和谐社会有机结合起来。近期构建和谐社会的关键在于理顺各类人群、阶层之间的关系，消除种种不和谐的矛盾和怨气，从而把全社会成员的精力集中到经济建设和改革开放上来。而理顺人们的情绪，关键又在于实实在在地解决好低收入群体的基本生活和生计问题，而农民又是重中之重。构建和谐社会的重点要放在农村，着眼点放在农民身上。
晋城市构建和谐社会要按照中央的统一部署和基本要求，立足晋城实际，突出重点工程，把长远目标和阶段性工作紧密结合起来，力争三年扎实起步，五年初见成效，通过十年努力使晋城构建和谐社会取得明显进步。要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的要求，展开构建和谐晋城的工作。建议晋城市在构建和谐社会中能够实现和达到以下重要目标：（1）民主法治示范普及程度：示范单位、示范社区、示范村2008年分别达到50%以上，2010年分别达到70%以上。（2）城乡居民的社会保障程度：城市居民最低生活保障覆盖率、农村居民最低生活保障覆盖率、城乡居民医疗保险覆盖率、城乡居民养老保险覆盖率2008年分别达到90%以上，2010年分别达到100%。（3）教育的普及程度：全市城乡普及九年制义务教育进一步巩固，要在2008年实现九年义务教育阶段基本免费上学；普及十二年义务教育在2008年要达到50%，在2010年达到80%。（4）文明建设提升程度：城乡综合文明程度要大幅提升，到2008年力争建成全国文明城市，到2010年农村60%的镇、村达到文明镇、村标准，城市社区80%达到文明社区标准，95%的窗口行业、执法部门达到文明服务标准，行业风气人民群众满意度达到90%以上。（5）社会治安保障程度：到2008年全市城区90%以上的街道和社区、90%以上的镇和村达到平安创建标准，人民群众对社会治安的满意率达到95%以上，到2010年再提升达98%以上。（6）煤矿安全生产保障程度：全市煤矿安全达标到2008年要达到95%以上，百万吨死亡率控制在全国最低水平，基本消灭一次性死亡5人以上的重大安全事故，逐步建成煤矿安全生产示范市。（7）群众上访、和矛盾调处：要使群众上访、大幅度下降，每年下降10%，做到重大矛盾纠纷调处不出市，一般矛盾纠纷调处不出县、区（市）。（8）犯罪率要有大的下降，基本杜绝重特大恶性犯罪案件的发生，最大限度减少青少年犯罪。（9）全市失业率要控制在全省最低水平，城市失业率要控制在3%以下，农村剩余劳动力转移要保持在1%以上。（10）收入分配差距趋于缩小，不同行业之间的收入差距要缩小到12.5以内，有资源与无资源农村收入差距要控制在12以内，城镇居民人均收入与农民人均收入的比例要控制在12以内，农民人均纯收入达到平均水平的行政村要占到70%以上。（11）提高村镇集中度和农村现代化水平，到2010年要使30%的行政村达到新农村建设标准，单个自然村在100人以下的要逐步撤并到中心镇和行政村，到2010年完成1000个自然村的撤并搬迁，农村“六通工程”要达到100%（通到行政村）。（12）构建环境友好型社会，努力建设生态城市，到2010年全市森林覆盖率达到36%以上，城市建城区绿化覆盖率达到40%以上，市区空气二级以上天数达到300天左右，单位GDP能源消耗下降30%左右，单位GDP污染物排放量下降30%左右。
三、晋城市存在的主要不和谐问题和突出矛盾
报告对晋城构建和谐社会面临的矛盾和问题进行了深入的剖析。报告认为，分析晋城存在的矛盾和问题要有正确的分析方法，既要充分肯定成绩，又要真正找准问题。首先必须明确，晋城存在的问题是建市20年来经济社会飞速发展中相伴而生、难以避免的问题，总体上是前进中发展中的问题。其次必须注意到，晋城存在的问题也是各地普遍存在的问题，相当多的问题是随着市场经济发展伴生而来的。其三是晋城煤炭产业开发中的问题，和山西全省一样，牺牲了环境，付出了代价，做出了贡献，支撑了国民经济发展。构建和谐社会要在继续发展煤炭工业的基础上解决不和谐的问题。
报告分析了晋城市构建和谐社会所面临的主要问题，认为存在六大突出问题：1.晋城经济发展存在产业结构单一、经济增长方式比较粗放的问题，经济整体抗拒市场风险的能力较差，经济体制改革比较滞后。2.晋城对煤炭资源开发过度，资源与环境破坏严重，且压力持续加大，人与自然难于友好相处，总体环境已经亮起红灯。3.晋城社会发展与经济发展不协调，教育、科技、卫生、文化等社会事业发展滞后，人才资源难以适应发展要求，管理水平较低。4.晋城经济虽然快速发展，但晋城的贫富差距拉大，城乡低收入群体生活困难，就业和社会保障问题仍然突出。5.伴随着市场经济发展，晋城的各种利益冲突不断，社会矛盾纠纷加剧，特别是乡村煤矿承包经营中存在的问题相当严重，引发了许多社会矛盾纠纷。6.晋城城乱，村镇集中度较低，相当多的偏远分散自然村现代化程度很低，区域发展不平衡的矛盾也比较突出。
四、晋城市构建和谐社会 的“构建工程”
研究报告主张晋城市构建和谐社会要以近期目标为主，重点解决突出问题。针对晋城市存在的主要不和谐问题，报告郑重提出实施“构建工程”：
（1）结构调整工程――针对晋城经济发展中产业结构单一的不和谐状况，必须大力推进“结构调整工程”，重点解决产业结构不合理，经济增长方式粗放的问题。要按照建设新型能源和煤化工基地的战略思路，继续推进“四大基地”和“产业”建设，全力实施100个重点煤炭企业和100个重点非煤企业的“双百工程”，力争在产业结构调整上取得重大进展，提高晋城产业的发展支撑能力、市场竞争力和抗拒市场风险能力，为晋城构建和谐社会提供坚实的物质基础。
（2）新农村建设工程――针对晋城城乡发展不协调现状，必须大力推进“新农村建设工程”，重点解决农村发展中进展不平衡和分散落后自然村的撤并改造问题。晋城市要积极实施“新农村建设工程”，把“新农村建设工程”作为构建和谐社会的重中之重。一方面要锦上添花，加快现代化小城镇和新农村建设；另一方面要雪中送炭，按照农民自愿搬迁的原则，逐步撤并改造过于分散、规模过小的自然村，彻底改变城乡格局和农村面貌。建议晋城市制定一个十年规划，在十年时间内完成2000个自然村、居民点的撤并搬迁工程。
（3）资源环境工程――针对晋城存在的资源环境不和谐不友好现状，必须大力推进“资源环境工程”，重点解决煤炭资源的节约开发和环境保护建设问题。晋城作为煤炭资源大市，要解决好煤炭资源的开发与保护问题，努力建设资源保障体系，坚持资源开发与节约并重，提高煤炭资源的开发使用效果。要从根本上解决煤炭开采过度分散的问题，坚持“关小改中建大”的发展方针，关停一批小煤矿，淘汰落后的生产能力和开采方式，整合开采力量，实现规模化集中开采。要加强城乡环境综合治理，努力构建环境友好型社会，继续实施“生态立市”、“环境兴市”战略，组织实施好环境建设的“蓝天工程”、“绿化工程”、“净化工程”和“碧水工程”。要努力打造适宜人居城市的生态环境，进一步加快绿化、美化，使大气、水、生态环境的质量都达到标准，把晋城建成景色秀丽、环境优美，适于人类居住的环境友好型城市。
（4）社会事业工程――针对晋城市社会事业发展相对滞后，必须大力推进“社会事业工程”，重点解决教育、卫生落后和人才匮乏的突出问题。晋城要力求在教育的发展上取得突破，一举扭转在全省地级市中的落后局面。要逐步解决农村普及九年义务教育阶段免费上学的问题，提升义务教育水平，力争在2010年前后做到全市基本普及十二年义务教育。要逐步发展晋城的高等教育，尽快创建一两所晋城的正规化大学。要大力发展职业技术教育，多层次培养实用技术人才。必须加大晋城卫生建设的力度，完善农村卫生服务体系，改善农村医疗卫生条件，积极发展农村新型合作医疗和农村医疗保险，缓解农民看病难的状况。建议在晋城投资建设一两所规模较大、医疗设施高档的大型综合性医院，做到一般大病治疗不出晋城。继续实施人才强市战略，建立人才引进的新机制，进一步优化引进和使用人才的政策环境。
（5）社会保障工程――针对晋城贫富差距扩大和低收入群体生活困难的状况，必须大力推进“社会保障工程”，重点解决低收入群体社会保障和就业的问题。要进一步完善城市居民最低生活保障制度，实现城市贫困居民应保尽保，建立起城市贫困弱势群体基本生活的安全保障网。进一步完善失业保险制度，坚持市级统筹，国企下岗职工基本保障要向失业保险并轨。要扩大社会保险覆盖面，继续推动农村最低生活保障制度的建设。千方百计解决就业问题，今后发展新的项目要优先考虑增加就业，不能一味裁减员工。要把转移农村剩余劳动力作为就业工作的重要一环，鼓励农村剩余劳动力进入城市和外出务工就业。
（6）利益协调工程――针对晋城市利益矛盾纠纷冲突比较严重和利益调节机制滞后的状况，必须大力推进“利益协调工程”，重点解决乡村煤矿规范经营和利益调节机制创新的问题。建议晋城市拿出专项方案，抓住解决乡村煤矿的承包经营这一晋城协调利益关系的“牛鼻子”，进行集中协调，基本解决问题。要以产权制度改革和资源有偿使用为突破口，从承包体制上彻底解决分配不公、短期行为等问题。对井田面积较大，服务年限较长的乡村煤矿原则上全部实行股份制。通过股份制性质建立起产权明晰、政企分开、职责明确、管理科学的现代企业制度。完善承包制必须坚持公开、公平、公正的原则，程序公开，方案公开，择优竞标。要出台一套关于煤矿承包价格和采矿权转移价格的定价规范体系。为了调处煤炭承包经营中的暴利行为，除了按规定收取资源占用费以外，还要收取生态环境补偿基金、安全生产保障基金，还可以确立收取几项专用基金，遏制煤矿暴利。要创新利益调节机制，对比较严重的利益冲突矛盾关系进行及时动态的调节。
（7）平安晋城工程――针对晋城社会治安方面的不和谐状况，必须大力推进“平安晋城工程”，重点解决社会稳定和安全生产的问题。继续加强晋城社会治安的综合治理，形成全市的社会稳定保障机制，增强群众的安全感，提高安全文明建设的覆盖率，健全正确处理人民内部矛盾的工作机制，深入开展矛盾纠纷排查调处工作。在涉及群众切身利益的问题上加大调处力度，如农村土地征用、城镇房屋拆迁、国有企业改制、乡村集体煤矿承包经营中发生的矛盾纠纷问题。晋城作为煤炭生产大市，必须把煤矿的安全生产监督管理放在极重位置，作为推进“平安晋城工程”的关键一环。
（8）文明提升工程――针对晋城城乡存在的人文环境较差和人民群众对文明提升的迫切要求，必须大力推进“文明提升工程”，重点解决精神文明发展和人文素质提升的问题。加强晋城的社会主义的先进文化建设，繁荣文化事业，发展文化产业。大力加强精神文明建设，以创建全国文明城市为契机，加大文明建设创建力度，提高城乡文明程度。加强全民思想政治工作，推进社会公德建设，提升人文素质。要继续加强思想政治工作和宣传工作，发挥好新闻舆论在构建和谐社会中的重要作用。
五、晋城市加快构建和谐社会的“十条对策建议”
本报告进而提出可行的反映晋城整体构建方略的系统对策措施，形成构建目标的实现机制，主要是十条对策：（1）构建“和谐晋城”的民主法制对策。要进一步发挥人大、政协的作用，进一步扩大基层民主，认真解决好公平公正的问题，特别要解决好司法公正的问题。（2）构建“和谐晋城”的环境优化对策。在继续加大基础设施“硬环境”建设的同时，切实加强“软环境”建设。要继续深化各方面的改革，继续深化国企改革，大胆进行制度创新、体制创新和环境创新，进一步扩大对外开放，搞好招商引资，积极融入中原城市经济圈。要进一步实行政务公开，转变政府职能，不断提高政府的行政能力和效率，努力建设人民满意的政府。（3）构建“和谐晋城”的结合联动对策。正确处理构建和谐社会与物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的关系，以科学发展观统领“四位一体”的建设工程，把四个方面有机地结合起来，整合“三大文明”建设的各项工作，与构建和谐社会联动推进。特别是要把构建和谐社会与全面建设小康社会有机结合起来，加以系统推进。要进一步丰富“四市”建设工作的内容，使“四市”建设更加贴近构建和谐社会。（4）构建“和谐晋城”的统筹协调对策。要建立和制定统筹经济社会发展、统筹城乡发展、统筹区域经济发展的机制和政策，形成工业反哺农业，城市支持农村的新格局。建议晋城市逐步形成向“三农”倾斜的公共财政，加大对农村基础设施建设和农村义务教育的支持力度，改善农村医疗条件，逐步扩大农村社会保障覆盖面。要发挥晋城市工业比较发达的优势，出台以工补农、以工促农的政策办法。（5）构建“和谐晋城”的社会管理对策。加强社会建设和管理，推进社会管理体制的创新，尽快建立起与发展市场经济、建设民主政治及构建和谐社会相适应的新型社会管理体系。（6）构建“和谐晋城”中的区县特色对策。晋城市六个县区（市），要发挥各自的特点和优势，在构建上要有自己的特色和重点，解决各自存在的突出问题。（7）构建“和谐晋城”的科技人才对策。要按照科技兴市和人才强市的思路，进一步加强科技工作和人才工作，使之成为构建和谐社会的一对有力翅膀。（8）构建“和谐晋城”的公益建设对策。要进一步加强公益建设，发展公益事业，健全公益发展体系。建议尽快成立晋城市慈善总会。要组织企业积极参与和支持公益事业建设。（9）构建“和谐晋城”的民心实事对策。晋城市要继续推进为人民群众办实事工程，并列入构建和谐社会的一项长期重大工程。每年要安排为农民办好10件实事，为市民办好10件实事。（10）构建“和谐晋城”的惠农增收对策。要把增加农民收入作为构建和谐社会的一个核心目标，解决好确保农民不断增收的问题。对农民群众反映强烈的热点、难点问题，如增收难、上学难、看病难、办事难、外出务工难等问题，市、县、乡三级要拿出有效解决办法，形成全社会服务“三农”的新局面。
