施工工长年终总结汇总十篇

时间:2022-03-28 20:22:04

施工工长年终总结

施工工长年终总结篇(1)

这次年终总结,我们以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以加强司法能力建设为重点,以整合规章制度为举措,以提高司法水平为目的,深入学习xx届四中全会文件精神,认清形势、理清思路、明确任务、制定措施,认真总结出XX年度的工作成绩总结,找出差距,为XX年全院创造性的开展工作奠定基础,使我院总体水平再上新台阶。

二、时间安排

这次年终总结,从元月****日至****日,安排5天时间,集中进行,具体安排

****日上午,召开全院总结动员大会,学习文件,传达全市法院院长会议精神,对年终总结进行动员部署;

****日下午和****日全天,以庭(室)为单位讨论修改制度、岗位目标考核办法,并将修改意见书面反馈研究室;

**日全天,以庭(室、科、队)为单位进行个人总结;

**日上午,庭(室、科、队)为单位进行本部门总结;

**日下午,各庭(室、科、队)研究推荐本部门院先进工作者(4人以下的部门推荐1名,5人以上的部门推荐2名)和先进集体;

**日上午,召开全院干警大会,各部门负责人汇报**年工作情况和**年工作打算;

**日下午,召开全院干警大会,总结全年工作,表彰先进。

安排如有变动,另行通知。

三、几点要求

同志们,刚才过去的**年,是我院各项工作取得佳绩的一年。全院干警在县委正确领导下、在县人大及其常委会和上级法院监督指导下,认真学习贯彻党的xx届四中全会和全省法院加强基层建设工作会议精神,以“公正与效率”为主题,以司法为民为中心,狠抓审判和执行工作、法院改革、队伍建设,各项工作都取得了新的成绩。但我们的工作也还存在一些缺点和不足,所以这次年终总结,既要总结出成绩,又要找出差距,更要理清思路,制定好措施,创造性地开展好今年的各项工作。

第一,提高认识,端正态度,自觉克服模糊认识,真正把思想统一到院党组的工作部署上来。切实提高对总结重要性和必要性的认识,年终总结是院党组了解把握本院情况,计划未来,提高领导水平、决策能力的需要,是推进全院整体工作上台阶的重要手段;是院党组了解把握干警思想状况,密切同志关系,加强队伍建设的有效途径;也是干警本人自我认识自我解剖,进行批评和自我批评,不断完美自我的有效方式。

在总结中,我们要自觉克服“年终总结年年搞,年年都是老一套”、“形式主义走过场”、“搞不搞无所谓”等错误思想和厌倦情绪。切实端正态度,增强搞好总结的自觉性。其实,既然叫“年终总结”,当然是要年年搞的,而且年年都有新意,都有特色。今年年终总结就多了一项内容,就是对市中院考核基层法院的考核办法等6个规定以及本院的《岗位目标责任制实施办法》的讨论修改等。

第二,认真总结,突出重点,切实把总结中的各项工作落到实处。

一是认真负责地组织好对市中院《基层法院年度工作考核办法》、《案件质量评定标准》、《立案工作考核实施细则》、《执行工作考核实施细则》、《法警工作考核实施细则》、《调研、宣传信息、司法统计及其他工作考核细则》等的讨论修改,及时(18日下午下班前)将修改意见书面反馈给研究室,由研究室整理上报中院,请各部门负责人务必引起高度重视,因为这将是从今年起中院考核我们基层法院的依据和标准。

二是要结合《岗位目标责任制考核办法》的学习,认真开展好提高司法能力大讨论。司法能力建设是今年和今后一个时期法院工作重点。肖扬院长在高级法院院长会议上关于司法能力建设的讲话,对司法能力提高的重要性、紧迫性及指导思想、司法能力的内容、增强司法能力的要求和基本原则都提出了具体而明确的要求,会后大家要结合岗位目标责任制考核办法,进一步学习讲话,做到融会贯通。各部门要结合自己的工作特点,提出自己的观点,如案件审理与执行、质量评查、后勤管理、拒腐防变等,以促进我院综合能力的提高。

三是要认真总结出成绩和经验,找出存在的问题,研究制定出解决问题的措施办法。要本着一分为二、实事求是地态度搞好个人和部门总结,把总结作为承先启后的加油站,切切实实把成绩总结出来,把经验总结出来,把问题找准了,把解决问题的办法定实在了。个人总结、部门总结,要实事求是、简明扼要,切忌空谈。同时,要对一年来院党组的工作提出意见和建议,帮助院党组搞好全院的年终总结。院党组成员按各自分管的工作参加部门总结。

第三,各部门认真组织,加强领导,确保总结不走过场

一是正确处理好日常工作与年终总结的关系,切实安排好时间,调整好工作,确保本部门参加总结的人员、时间、内容、效果四落实,年终总结期间,原则上不能请假,有特别需要请假的,报院长或分管院长批准。

施工工长年终总结篇(2)

一般来说,年终总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。因此,培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的年终总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责,根据这些职责对应做了哪些重要的工作,从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。由于年终总结报告存在一套相对固定的格式,因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。在年终总结报告相对固定的格式基础上,结合培训主管的主要工作职责,就培训主管一年来的核心工作进行总结概括,再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出,简洁有效的培训主管年终总结报告了。

培训主管的主要工作职责一般来说,企业培训主管的主要工作职责包括:在人力资源部经理的领导下,负责公司人力资源培训与教育工作;负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施;指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施;负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核;负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果;组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购;安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请;负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见;完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后,还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。

那么,年终总结报告的一般格式是什么呢?培训主管如何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告,是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书。

常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分:

1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。

2、引言引言,也叫前言或开头。引言一般都很简单,主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。

3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。

典型的年终总结正文有以下几个部分:

(1)一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作,可以分项逐条表述。但不能“记流水账”,应该着眼于大事,并要清楚反映出工作的开展过程。

(2)取得的成绩这部分要对应基本情况,有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性,主观评价与客观真实的材料结合起来。

(3)存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样,也应有重点、有主次。一般而言,成绩总是主流,但提到成绩与问题时,仍应本着实事求是的原则,具体问题具体分析,一是一,二是二。

(4)今后的打算总结和回顾过去的工作,是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时,既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合,又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划,在谈今后打算时宜粗不宜细,宜简不宜繁,宜大不宜小。

4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、今后的打算等。如果这些内容很重要,需要详写,可纳入正文中。结尾不是年终总结报告结构的必须部分。培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式,根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。

一般来说,培训主管年终总结报告撰写方法是:

1、收集材料撰写年终总结,培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据,包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等。

2、整理分类材料对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理。整理分类标准可以按照培训管理流程来进行。培训管理的流程包括培训规划、实施培训规划、组织培训工作、培训效果评估、培训预算。

施工工长年终总结篇(3)

1 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。

2.为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。

4 客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,客房部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。

5开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作。今年总公司上半年举行的第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工的打扫房间技能和铺床,铺台,和理论知识,从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,公司领导专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。我班组的李丹获得了第二名的好成绩。公司今年通过这一系列培训和比赛。员工的整体素质和工作技能取得了一定的成效。房间卫生质量提高了。

在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工作。合理安排楼层服务员的值班、换班工作。做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。加强对设施设备的检查和维护保养,对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生,做好楼层的安全、防火、卫生工作。以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。努力做好本职工作。

施工工长年终总结篇(4)

1、辅助工程

2、导流洞工程

3、前期辅助工程

二、工程款支付情况

1、导流洞工程

福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:430万元,尚欠款:40万元。

2、前期辅助工程

陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:60万元。

3、材料款

4、施工用电

5、其它费用

前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:990万元。厂区、枢纽区征地费:60万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。

6、资金支出

2010年花园电站总投入资金:1.066亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。

三、协调

1、设计院

经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

2010年10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

2、征地

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。

一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。

6、材料供应

钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

7、电力供应

我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

四、本年度影响工程进度的因素

1、设计严重滞后

由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。

2、社会稳定

3、物价的不断上涨,

工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

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力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、图纸供应及相关手续办理

图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。

3、砂石料供应

砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。

施工工长年终总结篇(5)

结果:通过《规划》的实施,全面推动了现代结核病控制工作,为我们提供了全新的结核控制工作模式,按照现代结核病控制技术和策略,加强了霍城县结防机构建设和业务人员整体素质进一步提高,结核病控制工作走上了规范化、制度化、科学化轨道。

结论:结核病控制工作达到了国家结核病控制规划终期目标要求。结核病是严重危害人类的传染病,是我国重点控制的重大疾病之一,其危害性也是全球共同关注的公共卫生问题和社会问题。长期以来,结核病是造成贫困的主要原因,不但给个人家庭和社会带来严重的危害和沉重的负担,在一定程度上也阻碍了社会经济的发展。霍城县是一个少数民族地区,结核病是一种长期困扰着各族人民群众身体健康的疾病,也是造成因病致贫、因病返贫的主要原因,不但影响家庭和社会经济建设,而且给社会和病人家庭造成沉重负担。为加速新疆的结核病控制工作,依据《全国2001-2010年结核病防治规划》,为更加有效的减少肺结核病人在人群中的传播,同时实现了我国政府在实际在承诺到2005年12月病人发现率70%,治愈率达85%的目标,达到了项目预期目标。项目终期的总结、评价,真实反映霍城县实施项目工作所了得的成绩,总结经验,发现不足的问题,为今后霍城县结核病控制项目工作打下良好的基础,将进一步促进霍城县结防机构的建设,为下一步结核病防治工作规划及我国实现结核病控制千年发展目标奠定坚实的基础。

关键词:结核病防治规划终期评估

【中图分类号】R4 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801(2013)09-0049-03

霍城县核病防治规划工作于2003年7月启动。根据自治区有关文件精神,我县相继制定并下发了《霍城县结核病防治规划(2001-2010年)》,《关于进一步做好我县结核病防治工作的通知》,《霍城县结核病防治规划(2001-2010年)2006—2010年计划》等文件,明确了各级政府及县直成员单位职责。在结核病防治规划实施期间,在各级有关部门的领导和支持下,通过结核病防治规划工作人员的辛苦努力,按照现代结核病控制策略和技术,积极发现和治疗肺结核病人。结核病防治机构的人员整体水平得到进一步的加强,使我县结核病控制工作走是了规范化,制度化,科学化的轨道。结核病防治规划实施以来,2001年1月—2009年12月,我县共免费接诊可疑肺结核病人14087人,发现并登记活动性肺结核2689例,检出涂阳病人1396例,阳性检出率52%,其中初治新发涂阳病人为1108例,复治涂阳病人为288例,免费治疗新发涂阴病人为431例,总体治愈率达到89.5%。保护8883名健康人群未受感染;共为病人免费治疗检查费用近70万元,为病人减轻医疗费用近千万余元,取得了明显的社会效益和经济效益。避免了广大农牧民因病致贫、因病返贫的状况,解决了部分农牧民患者的经济负担,取得了明显的社会效益和经济效益。项目终期的总结、评价,真实反映霍城县实施项目工作所了得的成绩,总结经验,发现不足的问题,为今后霍城县结核病控制项目工作打下良好的基础,将进一步促进霍城县结防机构的建设,为下一步结核病防治工作规划及我国实现结核病控制千年发展目标奠定坚实的基础。

1资料与方法

1.1资料来源。收集于霍城县结核病管理信息系统、初诊病人登记本、统计报表、年度总结、项目工作执行相关文件及实施方案等相关统计数据,总体目标和工作指标的完成情况收集和汇总。

1.2方法。根据《全国结核病防治规划(2001-2010年)》终期评估实施方案》(以下简称《规划》)的要求,在全国开展《规划》终期评估工作,按照评估内容,确定评估指标所需资料的完整性和准确性,对《规划》总体目标和工作指标的完成情况,涂阳患者发现数及任务完成情况、患者转诊及追踪工作的总体到位率、涂阳患者的治愈率等指标进行评估。

2结果

在卫生部的正确领导下,认真实施了《全国结核病防治规划(2001-2010年)》,加大了结核病人发现力度,加强了病人的治疗和管理。现代结核病控制策略覆盖率100%,全面实现了国家和WHO的目标要求。全面推行了现代结核病控制策略,如期完成了规划目标任务。2001年1月—2009年12月,我县共免费接诊可疑肺结核病人14087人,发现并登记活动性肺结核2689例,检出涂阳病人1396例,阳性检出率52%,其中初治新发涂阳病人为1108例,复治涂阳病人为288例,免费治疗新发涂阴病人为431例,总体治愈率达到89.5%。共计死亡71例,治疗失败11例,因其他原因停止治疗65例。2009年我县活动性结核病登记率为138/10万。取得了巨大的社会效益和经济效益,发现和治愈了大批肺结核病人见表1、见表2、见表5。探索了一个结核病归口管理的新模式,医疗单位发现肺结核病人纳入了结核病防治专业机构的统一管理,不但提高了病人发现率,而且规范了结核病人的治疗。2005年-2009年,各级各类医疗机构共转诊2008例疑似肺结核病人,主动到位就诊病人589例,应追踪884例,追踪到位837例,总体到位1426例。经过统计分析对此,结核病防治规划实施以来,各年直接督导化疗管理率为95%以上,初治涂阳及复治涂阳治愈率分别为90%、85.7%,达到项目手册要求见表3和见表4。

施工工长年终总结篇(6)

机关效能建设是一项系统工程,涉及到各个科室及司法所的每位工作人员。要扎实推进这项活动的开展,需要全局干部共同努力,采取切实有效的措施,加强领导,明确责任,真抓实干,扎实推进。 1、加强组织领导,认真组织实施。局机关成立领导小组,下设办公室,组织“机关效能年”活动的具体实施。机关各科室、所要充分利用开展保持党员先进性教育活动的契机,统筹安排和精心组织“机关效能年”活动。要突出工作重点,落实工作措施,强化工作责任,狠抓阶段性成果。在解决存在的突出问题上下功夫,在建立长效机制上下功夫。 2、加强督促检查。局“机关效能年”活动领导小组办公室要对各科室、所开展效能年活动情况进行定期或不定期的督促检查,并根据检查结果,实行不定期通报制度,督促各科室、所进行改进和落实。以促进全局“机关效能年”活动的深入开展。 五、具体考核办法 1、

3月份 由各科室按照全年工作重点以及常规工作任务, 制定出本科室的岗位目标管理责任制,考核到岗、责任到人。 2、

机关效能工作考核分为100分,共同性工作40分,个 性工作60分,每个科室每个个人根据岗位不同、职责分工不同,个性工作具体到每个个人均为60分。共性工作40分以文字形式表现;各科室全年个性工作60分以文字形式表现;每个岗位每个个人的个性工作60分以各科室为单位以表格形式表现。 3、

考核由局效能工作领导小组组织实施,效能工作办公室 具体负责,每个季度按照个人的工作任务进行督察督办,半年进行初评,年终进行总评。 4、

对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效 能工作办公室负责,根据科室的工作完成情况,科长负责的具体工作完成情况进行打分考评;科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个性工作由科长根据个人年初制定的工作任务、工作标准、工作措施完成情况以及配合科长完成全科临时性工作、共性工作的情况进行打分考评。每个个人的年终总考核分数由半年初评、全年总评的成绩总和除以2计算。 5、考核按照百分制进行,具体情况具体分析,按照工作实际开展情况、完成情况进行打分,按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按照标准完成或完成不及时、受到上级部门或相关部门批评的相应扣分;工作完成出色,(受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头、书面均可,适当加分);开展工作与同期相比、往前相比,起色大,亮点、特色工作突出,受到局领导认可、大家一致好评的适当加分。 6、

考核成绩将作为年终评优评先的重要依据。同时考核成 绩与年终公务员绩效考核相挂钩,个人分数低于60分的,年终公务员考核不得评为称职等次,与年终十三个月工资挂钩,具体办法依照县人事局考评办法执行;考核分数低于80分的,按照人事局年终绩效奖金发放办法,与年终一次性绩效奖金挂钩。先进科室的评选以考核成绩为主,民主推荐为辅。加减分因素同个人考评加减分因素相同。 附:司法局机关效能年工作个人考核责任制标准表

施工工长年终总结篇(7)

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,把加强党的执政能力建设与开展机关效能年工作结合起来,自觉接受各部门及社会群众的监督,求真务实,坚持以全面提高司法行政队伍和人员素质为目标,以解决机关工作中存在的突出问题为重点,强化机关工作人员的大局意识、责任意识、服务意识,使机关整体工作效率有明显的提高,在各项职能工作中体现“执法为民、服务发展”的要求。为加快我县全面发展提供有力司法保障,促进社会和谐发展,维护地区稳定。

二、主要任务

1、成立领导小组,明确工作职责。为了全面落实机关效能年工作扎扎实实的开展,将此项工作列入领导班子的重要议事日程,成立机关效能年领导小组:名单如下

组长:张晓敏(局长)

副组长:赵德喜(副局长)、曲德才(副局长)

成员:王菊英、张奕贤、秦石柱、徐怀安、于会君、朱怀明、张维利

下设办公室,设在局政工科,负责具体事宜。

考核领导小组的职责是:负责开展机关效能年具体工作实施方案的讨论、审核;负责制定考核内容及标准;负责听取科、所汇报;负责半年初查、年底详查方案的制定、实施;负责打分汇总以及总结、表彰等项工作。

2、强化工作制度。各科室、所要从有利于提高工作效率和工作质量,有利于方便群众和接受监督的实际出发,进一步强化制度建设。在机关各项制度的基础上,进一步修改完善,制定岗位责任制,把各项工作进行分解量化,落实到每个人,以责任追究来严肃工作纪律。

3、改进工作作风。各科室、所要着力解决工作中存在的突出问题,简化办事程序,细化全程办事工作,实施便民措施,进一步增强全局人员的大局意识、服务意识,转变机关工作作风,切实为百姓办实事。

4、提高工作能力。面对司法行政工作新形势、新任务,要建设学习型机关,加大对局机关干部的培训力度,提高干部自身素质,把所学知识灵活运用到实际工作当中,创新工作思路,不断提高全员驾驭司法行政工作的能力。

5、强化监督机制。局内成立领导小组,负责监督检查各科室、所执行国家方针、政策、法规情况和县委、县政府的决定、命令以及局党组的工作要求情况。另外,监督检查各科、各所完成工作计划情况、遵章守纪情况、文明服务、文明执法情况、贯彻党风廉政建设责任制情况等。同时,开展好行风评议,聘请廉政监督员,自觉接受社会和群众的监督。

三、活动方法和步骤

此次活动为期一年,具体分为三个阶段。

第一阶段:动员部署(3月中旬前)。主要任务是广泛动员,提高认识,完善机关岗位责任制。

各科室、所要紧密结合保持党员先进性教育的学习培训,在认真学习教育活动相关文件和精神的同时,组织机关干部学习《行政许可法》、学习县委十一届二次全会精神等法规文件。通过学习,不断增强机关效能建设的自觉性和主动性。根据各科室、所以及每个人员的工作职能和业务范围,明确人员的岗位职责、业务标准和工作要求,制定岗位责任制和考核体系,加强对全体工作人员的平时考核和定期考核。

第二阶段:组织实施(3月中旬-10月底)。主要任务是结合保持党员先进性教育分析评议和整改提高阶段各个环节,认真查找各科室、所及其工作人员在效能建设方面存在的突出问题,提出整改措施,切实加以整改。

1、认真查找问题(3月中旬—4月中旬)。要严格对照总书记提出的干部队伍中存在的十个方面的突出问题和“机关效能年”活动要着力解决的突出问题,结合岗位责任制,广泛征求基层群众、服务对象等各方面的意见和建议,认真查找影响机关效能的共性和个性问题。

2、制定整改措施(4月下旬—5月底)。召开党组会、科级干部会、监督员座谈会,对提出的意见和建议进行综合分析,找准机关效能建设方面存在的突出问题,有针对性地制定整改措施。

3、建立长效机制(6月—9月)。结合整改措施的落实,在建立健全机关效能建设长效机制上下功夫。要建立机关工作高效运行的长效机制;健全和完善机关工作制度,保证机关工作高效运行;建立健全为民办实事的长效机制,进一步强化服务意识,提高服务水平;结合“保持共产党员先进性”教育活动,建立健全提高干部素质的长效机制,进一步树立“立党为公、执政为民”理念,切实提高干部队伍整体素质。通过建立健全长效机制,不断将机关效能建设引向深入。小陈老师工作室原创

4、做好情况总结(10月)。各科室、所及其工作人员要加强各项工作的总结,10月中旬报局办公室。

第三阶段:验收考评(11月—12月)。主要任务是认真总结经验,组织考核考评。

考评分平时考评和综合考评两步进行。局“机关效能年”活动领导小组结合岗位责任制,加强对各科室、所及工作人员的日常考核。另外,在日常考核的基础上,年底进行集中考核。

四、工作要求

机关效能建设是一项系统工程,涉及到各个科室及司法所的每位工作人员。要扎实推进这项活动的开展,需要全局干部共同努力,采取切实有效的措施,加强领导,明确责任,真抓实干,扎实推进。

1、加强组织领导,认真组织实施。局机关成立领导小组,下设办公室,组织“机关效能年”活动的具体实施。机关各科室、所要充分利用开展保持党员先进性教育活动的契机,统筹安排和精心组织“机关效能年”活动。要突出工作重点,落实工作措施,强化工作责任,狠抓阶段性成果。在解决存在的突出问题上下功夫,在建立长效机制上下功夫。

2、加强督促检查。局“机关效能年”活动领导小组办公室要对各科室、所开展效能年活动情况进行定期或不定期的督促检查,并根据检查结果,实行不定期通报制度,督促各科室、所进行改进和落实。以促进全局“机关效能年”活动的深入开展。

五、具体考核办法

1、3月份由各科室按照全年工作重点以及常规工作任务,

制定出本科室的岗位目标管理责任制,考核到岗、责任到人。

2、机关效能工作考核分为100分,共同性工作40分,个

性工作60分,每个科室每个个人根据岗位不同、职责分工不同,个性工作具体到每个个人均为60分。共性工作40分以文字形式表现;各科室全年个性工作60分以文字形式表现;每个岗位每个个人的个性工作60分以各科室为单位以表格形式表现。小陈老师工作室原创

3、考核由局效能工作领导小组组织实施,效能工作办公室

具体负责,每个季度按照个人的工作任务进行督察督办,半年进行初评,年终进行总评。

4、对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效

能工作办公室负责,根据科室的工作完成情况,科长负责的具体工作完成情况进行打分考评;科员的考核由科长具体负责,共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评,个性工作由科长根据个人年初制定的工作任务、工作标准、工作措施完成情况以及配合科长完成全科临时性工作、共性工作的情况进行打分考评。每个个人的年终总考核分数由半年初评、全年总评的成绩总和除以2计算。

5、考核按照百分制进行,具体情况具体分析,按照工作实际开展情况、完成情况进行打分,按时按质完成工作任务的得到相应分数,没有按照标准完成或完成不及时、受到上级部门或相关部门批评的相应扣分;工作完成出色,(受到上级部门表彰的,横向相比受到政法委表扬的,得到认可的口头、书面均可,适当加分);开展工作与同期相比、往前相比,起色大,亮点、特色工作突出,受到局领导认可、大家一致好评的适当加分。

6、考核成绩将作为年终评优评先的重要依据。同时考核成

施工工长年终总结篇(8)

xx现有31人,其中干部5人、xx26人,xxx待转业,xxx和xxx在家休假外,其余28人全部参加了年终总结。xx以xx下发的《二

00*年年终总结评比实施意见》为依据,突出安全稳定这个重点,认真回顾了一年来的工作情况,查出了存在问题,挖出了问题的根源,找出了解决问题的办法,进一步理清了明年的工作思路,为干好明年的工作打下了良好的基础。

二、主要特点

(一)支部重视,学习到位

一是党支部一班人认真学习领会《二00*年年终总结评比实施意见》,围绕以什么样的姿态搞好这次总结,通过总结达到什么目的进行了认真的讨论,通过讨论,克服了两种错误思想:①无所谓的思想;②“总结经验教训是领导的事,和战士关系不大的”思想,进一步统一了思想,端正了态度,切实提高了对搞好年终总结的认识。

二是按照大队要求组织官兵认真学习了党的“十六大”会议精神、“五句话”总要求、《军队基层建设纲要》、大队制定下发的《先进单位评比具体实施方案》等。

三是在学习的基础上,充分讲清年终总结评比工作的重要意义,明确评比的方法、步骤、标准和要求,要求大家正确对待个人荣誉和得失,同时要求全体官兵切实处理好大队长在年终总结动员中指出的"三种关系"。即摆成绩与查问题的关系、总结与谋划的关系、评先与争先的关系。同时提出了“总结新经验、开创新局面、创造新成绩”的口号。

(二)对照检查,准备充分

在深刻领会总结重要意义的基础上,连队个人总结汇报采取分层次、分级别、定标准的方法,即:干部和战士分开,党员和非党员分开,不搞“一刀切”。支部主要对照《基层建设纲要》和“五句话”的总要求,着重围绕连队全面建设的思路清不清,支部战斗保垒作用发挥好不好、抓安全稳定的意识强不强等方面,查找差距,分析原因,汲取教训,制定措施;干部对照“军官职责”、优秀基层干部条件;战士对照“优秀士兵”的评比条件搞好自查、自评,针对存在问题制定改进措施;党员主要是对照“党员义务”和“入党誓词”,在充分肯定成绩的基础上,找准差距,明确努力的方向。每个同志都以对连队、对自己高度负责的精神客观评价了自己一年来的工作成绩和问题,在发言前做到“两个不”:一是不写到纸上,形成书面形式不发言、二是发言题纲不被连首长和大家通过不发言。二排有个班长,总结在排务会上没有被大家认可,最后进行了重写才通过。这样切实保证了发言题纲的质量,避免了总结流于形式、克服了“应付差事”的现象。

(三)组织严密,“四个落实”

一是人员落实。xx28人参加了总结,在总结中官兵表现出极高的自觉性,干部、骨干、党员带头作用发挥地比较明显。11月22日上午排长何斌老家来人专意看望他,但何斌为了不影响年终总结,当天下午就毫不犹豫把家人送了回去。

二是时间落实。连队在大队下发的实施计划基础上,又把21日、22日、23日、24日、25日五天时间进行了细化,具体到几时几分干什么工作,有力的督促了时间的落实,同时有的同志利用休息时间加班写总结、述职报告、制定措施,切实把时间落实到位。

三是内容落实。xx党支部在总结前讨论如何搞好年终总结中,就把总结内容落实好与差作为检验是否搞好总结的一项重要标准,因此他们从开始到结束,逐项内容、逐个问题的通过,一个都不能少。

四是效果落实。在总结期间和总结结束后,我都分别找战士进行了座谈,排长陈成文讲:“通过这次总结,我看到了自己存在的不足,找到了和别人的差距,在以后的工作中,我一定能干得更好”,上等兵张冬说:“这次如果我转不了士官,按原来的想法准备和连队大闹一次,但现在我改变了我的想法,因为通过年终总结,我不仅看到了自己的差距,更重要的是看到了连队在士官选举、学兵留队、评功评奖等一些热点、敏感问题上的处理,是公开、公平、公正的、我即是转不了士官也毫无怨言,走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后,凭在部队练就的本领会大有作为的”。

(四)重点突出,方法灵活

一是在内容上重点解决连队建设上存在的问题。采取的方法,首先听取干部、战士意见;其次找准问题的根源;最后支部研究决定的方法进行解决。如:少数骨干事业心,责任感有所下降的问题。连队干部通过调查了解,认为问题虽然出在个别骨干身上,但问题的根源在于连队干部,在思想上有“重学兵轻骨干”的现象,平时对骨干关心少,人为地拉大了干部和骨干之间的距离。于是支部研究决定由书记张彦翔同志在连务会上代表支委向班长骨干道谦,同时干部包干到排和班长骨干谈心交心,进而拉近了距离,消除了误会。

二是在形式上着重进行民主评议、评功评奖。按照“公平、公正、公开”的原则,严格把住“三关”,一是程序关。评先按照班排推荐,支委研究上报的程序进行;二是标准关。就是按照先进连队和优秀士兵的条件进行把关,把年终测评成绩和平时表现结合起来,作为评先的主要标准之一;三是比例关。xx现有人数31人,按照大队规定的25%的比例,共评出了7名优秀士兵报营党委批准。

经过民主评议,六连14名党员全部合格。

三是在步骤上重点是对照检查、分析连队建设形势、召开民主生活会。对存在的问题及安全隐患逐个进行分析,逐个进行解决,同时调动广大官兵的积极性为连队出谋划策。在年终总结中,战士共向连队输送合理化建议8条,其中有1条需向机关汇报解决的:连队应购买洗衣机。有7条经支委会研究后由连长在军人大会上当场给予了答复:①伙食质量差,数量少。xx答复:提高伙食质量和数量。采取措施;首先,教育后勤人员树立“后勤就是服务”的思想,立足本职干好工作。其次充分充分发挥好经委会的作用,对炊事班每周订的食谱要审订,征取大家的意见,然后再报连首长批准。第三,抓好后勤管理,严防“跑、冒、漏、滴”的现象发生,让有限的伙食费都能吃到官兵的嘴里。②干部和战士谈心交心少。对此连队党支部首先从自身查找了原因,并在军人大会上由书记张彦翔同志代表支委向战士道谦,并允诺定期和战士谈心交心,积极地为战士排忧解难,想战士之所想、急战士之所急,切实把战士的冷暖放在心上,③连队应加强对新骨干的培训。今年连队13个班长中有6个新骨干,针对骨干成分新的特点,为了提高新骨干的素质,连队为此想了不少的办法,如:集中培训、以老带新,“开小灶”、强化训练等,但仍有少数骨干业务素质、带兵能力提高较慢。连队答复:对少数骨干仍继续进行“传、帮、带”,直至适应当班长的需要为止。④车辆维修应和修理所多协调。经了解,是连队的个别车辆在修理所没有及时修理,总的来讲今年连队和修理所协调的关系还是比较好的,连队答复:可以采纳意见。多和修理所协调,使每一辆车都能得到及时的修理。⑤连队点名时间长。连队答复:可以采纳意见,按照《纪律条令》规定,点名时间不超过15分钟。⑥冬天到了,每个排应配备三把暖瓶,连队答复:每个排可以配备三把暖瓶,但必需有专人负责,以防丢失和损坏。⑦炊事班提出,非工作人员无事不准进入操作间。连队规定,除帮厨人员外,非工作人员不要随便进入操作间,以免影响炊事班的工作,否则会受到连队点名批评。连队答复完毕后,由战士进行提问题,连队干部解答,直到战士满意为止。

三、存在问题

(一)学习不够深入扎实

主要是因为总结内容多、两用人才培训任务重、白天要正常训练,总结只有利用中午和晚上时间进行,所以矛盾比较突出。导致第一个内容刚进行完,还没来得及消化,必需进行第二个内容。

(二)少数同志思想上重视不够

认为总结年年搞,没有新花样,“换汤不换药”都是老一套,能过去就行了,尤其是总结刚开始时,有个别骨干个人总结还没有写好,受到连队的严肃批评,通过教育,提高了思想认识,端正了态度。

(三)管理教育工作还有漏洞,落实规定还有死角

五月份大队组织学兵测评时,发现有个别新班长教学态度不端正,教学方法过于简单的现象。虽然问题出来后,进行了及时处理,班长在军人大会上作了检查,和学兵进行了交流,和好如初。但说明连队在落实规定方面还有弹性,管理教育工作做得不够细。

四、几点建议

(一)加强官兵理论学习,提高官兵整体素质

连队要积极营造学习的氛围,提高学习的自觉性,组织干部、党员继续学习党的“十六大”会议精神、巩固“三个代表”的重要思想,进一步理解其精神实质和内容。

(二)抓好连队安全工作,保持部队高度稳定

加强安全教育,认真落实好各项安全制度,尤其是安全形势分析制度,要定时分析、查找安全隐患,发现问题,及时纠正,切实杜绝事故案件的发生。

(三)抓好连队日常管理,落实各项规章制度

施工工长年终总结篇(9)

中图分类号:H085.6 文献标识码:A

500kV狮洋变电站位于广州市南沙区,距广州市中心约40公里,黄阁以南,横沥以北,灵山以东,蕉门水道与大岗沥、上横沥水道之间的半岛上,站区征地面积约7.60hm2。

1.工程概况

1.1站址概况

站址中心位于庙贝农场的羽字号附近,东北是广珠东线(S111)和S358的交汇处,再向东即京珠高速。从广珠东线到站址现有两条乡间道路连接。站址场地自然地面高程3.8~4.6米(1956年黄海高程,下同),地貌属水网地带,由农田和鱼塘组成。站址区域总体来说,地势低洼平缓。根据《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2000版)的要求,变电站需要达到100年一遇的防洪(潮)标准,而万顷沙围目前堤防标准不高,站址地区并有内涝,但以洪、潮水影响为主,因此变电站需要以百年一遇的防洪(潮)标准设防。站址处100年一遇洪水位为7.78m。

根据《中国地震动峰值加速度区划图》(GB18306-2001),站址地震动峰值加速度值为0.10g,对应的地震基本烈度为7度。根据广东电网公司印发的《广东省电力系统污区分布图》(2006版),站址位于Ⅱ级污区,根据南方电网公司《220kV~500kV变电站设计电气技术导则》,本站防污等级按Ⅲ级设计。

1.2建设规模

2.设计内容

(1)主变压器采用每相容量为500MVA,每组容量为1500MVA的变压器,适应广东高密度供电的需求。为适应将220kV短路电流限制在50kA以下的系统要求,主变压器推荐采用UK1-2=24%的高阻抗变压器,大大降低了220kV设备的价格。低压侧采用66kV电压等级,既限制了低压侧短路电流,也满足了低压无功补偿容量增大的需要。

(2)500kV配电装置采用HGIS设备,8回出线分别东、南、北三个方向,采用双回路共塔出线;布置紧凑,占地面积小,间隔内设备种类少,检修方便,维护工作量小,综合造价低,便于工程扩建、设备检修和更换。

(3)220kV配电装置选用户外常规敞开式设备,主变、母联、母线额定电流5000A,其余断路器间隔3150A,短路电流水平按50kA考虑。

(4)66kV配电装置采用户外敞开式设备,罐式断路器。每台主变经双总回路断路器后分为两段母线,两段母线相互平行并垂直于汇流母线布置,并联电抗器采用品字形布置,串联电抗器采用一字型布置。比同是常规敞开式设备的瓷柱式断路器布置大大减少了占地面积, 界线清晰,进线畅顺,运行维护方便。

(5)500kV全联合构架采用格构式角钢结构,构架柱和梁均采用正方形断面格构式结构,梁柱铰接。格构式横梁共分三层,分别为20.0m的母线横梁、26.0m的主变进线和500kV出线横梁、33.5m的跳线梁和500kV高出线横梁。母线横梁、跳线横梁及500kV高出线横梁跨度分别为31.5m、28.0m;500kV低出线横梁及主变进线横梁跨度为28.0m。格构柱采用Q345B、Q420B热轧角钢,格构梁采用Q345B、Q235B热轧角钢。此种结构形式用钢量较少,节约占地面积,构架基础采用浅基础。

(6)500kV狮洋至桂山双回500kV送电线路起点为位于广州市南沙区庙贝农场西北侧规划的500kV狮洋(南沙)变电站,终点为位于中山市三乡镇白石村北侧在建的500kV桂山变电站。长度约65km,其中广州段长约17.3km(包括洪奇沥大跨越1.85km,一般线路段长约15.45km,其中双回路段长约4.25km,四回路段长约11.2km),中山段长约47.7km(包括横门水道大跨越1.8km,一般线路段长约45.9km),曲折系数约为1.42。

3.设计进度

3.1狮洋变电站:

(1)09年2月17日启动施工图设计工作,2月19日项目设计总工程师组织并通过了司令图评审。根据《施工图技术组织措施》中的接口进度计划,电气主接线、电气总平面布置图、事故照明电源、照明安装内部接口资料已按时完成。

(2)施工图设计工期较紧,大部分一次设备首次使用,无设计可参照的基础。3月30日物资总公司确定了部分主要设备中标设备厂家,4月1日、2日并在物资总公司集中签订技术协议。但500kV电力变压器、500kV HIGS、220kV电容式电压互感器、10kV站用变压器、66kV并联电容器装置设备仍未确定设备厂家,直接影响变电一次500kV、220kV、66kV配电装置、主变、站用变安装内部接口、施工图设计,制约土建结构500kV及主变构架、基础施工图、500kV设备支架及基础施工图、220kV构架及基础施工图、220kV设备支架及基础施工图、66kV屋外构支架及基础施工图、主变基础、防火墙、设备支架施工图设计工作的开展。请广州供电局协助催促物资总公司尽快确定设备厂家及催促设备厂家尽快签订技术协议和提供可设计资料。

(3)按省公司要求5月31日完成变电一次、总图、土建结构、建筑、水工、暖通施工图设计,6月20日完成施工图预算,目前尚有部分设备未确定设备厂家,无可设计资料,且为确定设备都为首次使用,无参照基础。如需按时完成,设备厂家4月20日前提供可设计资料,设计尚能按时完成,如设备厂家未能在4月20日前提供设计资料,为确保按时完成施工图设计,设计参考正在研发设备厂家资料,开展施工图设计工作。最终施工图视设备厂家资料情况确定施工图是否升版。

3.2狮洋至桂山输电线路:

(1)GEDI已于08年12月10日先行入场终勘,并于09年1月6日完成广州段和中山市民众镇和中山港街道办段的现场测量、钻探工作,但中山南朗、五桂山、三乡镇段路径协议因受220kV横门电厂至旗乐线路和500kV桂山输变电工程的影响,至今未取得协议,GEDI只能先行退场。为保证设计进度,在征得中山南朗、五桂山、三乡镇段地方政府口头同意意见后,09年3月20日送电电气、送电结构、测量、地质、物探、水文专业人员再次进场终勘定位。为了缩短现场终勘定位工期,及室内资料整理时间,相关专业人员早出晚归,确保每天完成2.5km的勘测进度,晚上加班加点整理勘测资料,4月11日完成了剩余段终勘定位外业工作。

施工工长年终总结篇(10)

xx现有31人,其中干部5人、xx26人,xxx待转业,xxx和xxx在家休假外,其余28人全部参加了年终总结。xx以xx下发的《202019年终总结评比

实施意见》为依据,突出安全稳定这个重点,认真回顾了一年来的工作情况,查出了存在问题,挖出了问题的根源,找出了解决问题的办法,进一步理清了明年的工作思路,为干好明年的工作打下了良好的基础。

二、主要特点

(一)支部重视,学习到位

一是党支部一班人认真学习领会《202019年终总结评比实施意见》,围绕以什么样的姿态搞好这次总结,通过总结达到什么目的进行了认真的讨论,通过讨论,克服了两种错误思想:①无所谓的思想;②“总结经验教训是领导的事,和战士关系不大的”思想,进一步统一了思想,端正了态度,切实提高了对搞好年终总结的认识。

二是按照大队要求组织官兵认真学习了党的“xx大”会议精神、江主席“五句话”总要求、《军队基层建设纲要》、大队制定下发的《先进单位评比具体实施方案》等。

三是在学习的基础上,充分讲清年终总结评比工作的重要意义,明确评比的方法、步骤、标准和要求,要求大家正确对待个人荣誉和得失,同时要求全体官兵切实处理好大队长在年终总结动员中指出的"三种关系"。即摆成绩与查问题的关系、总结与谋划的关系、评先与争先的关系。同时提出了“总结新经验、开创新局面、创造新成绩”的口号。

(二)对照检查,准备充分

在深刻领会总结重要意义的基础上,连队个人总结汇报采取分层次、分级别、定标准的方法,即:干部和战士分开,党员和非党员分开,不搞“一刀切”。支部主要对照《基层建设纲要》和江主席“五句话”的总要求,着重围绕连队全面建设的思路清不清,支部战斗保垒作用发挥好不好、抓安全稳定的意识强不强等方面,查找差距,分析原因,汲取教训,制定措施;干部对照“军官职责”、优秀基层干部条件;战士对照“优秀士兵”的评比条件搞好自查、自评,针对存在问题制定改进措施;党员主要是对照“党员义务”和“入党誓词”,在充分肯定成绩的基础上,找准差距,明确努力的方向。每个同志都以对连队、对自己高度负责的精神客观评价了自己一年来的工作成绩和问题,在发言前做到“两个不”:一是不写到纸上,形成书面形式不发言、二是发言题纲不被连首长和大家通过不发言。二排有个班长,总结在排务会上没有被大家认可,最后进行了重写才通过。这样切实保证了发言题纲的质量,避免了总结流于形式、克服了“应付差事”的现象。

(三)组织严密,“四个落实”

一是人员落实。xx28人参加了总结,在总结中官兵表现出极高的自觉性,干部、骨干、党员带头作用发挥地比较明显。11月22日上午排长何斌老家来人专意看望他,但何斌为了不影响年终总结,当天下午就毫不犹豫把家人送了回去。

二是时间落实。连队在大队下发的实施计划基础上,又把21日、22日、23日、24日、25日五天时间进行了细化,具体到几时几分干什么工作,有力的督促了时间的落实,同时有的同志利用休息时间加班写总结、述职报告、制定措施,切实把时间落实到位。

三是内容落实。xx党支部在总结前讨论如何搞好年终总结中,就把总结内容落实好与差作为检验是否搞好总结的一项重要标准,因此他们从开始到结束,逐项内容、逐个问题的通过,一个都不能少。

四是效果落实。在总结期间和总结结束后,我都分别找战士进行了座谈,排长陈成文讲:“通过这次总结,我看到了自己存在的不足,找到了和别人的差距,在以后的工作中,我一定能干得更好”,上等兵张冬说:“这次如果我转不了士官,按原来的想法准备和连队大闹一次,但现在我改变了我的想法,因为通过年终总结,我不仅看到了自己的差距,更重要的是看到了连队在士官选举、学兵留队、评功评奖等一些热点、敏感问题上的处理,是公开、公平、公正的、我即是转不了士官也毫无怨言,走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后,凭在部队练就的本领会大有作为的”。

(四)重点突出,方法灵活

一是在内容上重点解决连队建设上存在的问题。采取的方法,首先听取干部、战士意见;其次找准问题的根源;最后支部研究决定的方法进行解决。如:少数骨干事业心,责任感有所下降的问题。连队干部通过调查了解,认为问题虽然出在个别骨干身上,但问题的根源在于连队干部,在思想上有“重学兵轻骨干”的现象,平时对骨干关心少,人为地拉大了干部和骨干之间的距离。于是支部研究决定由书记张彦翔同志在连务会上代表支委向班长骨干道谦,同时干部包干到排和班长骨干谈心交心,进而拉近了距离,消除了误会。

二是在形式上着重进行民主评议、评功评奖。 按照“公平、公正、公开”的原则,严格把住“三关”,一是程序关。评先按照班排推荐,支委研究上报的程序进行;二是标准关。就是按照先进连队和优秀士兵的条件进行把关,把年终测评成绩和平时表现结合起来,作为评先的主要标准之一;三是比例关。xx现有人数31人,按照大队规定的25%的比例,共评出了7名优秀士兵报营党委批准。经过民主评议,六连14名党员全部合格。

三是在步骤上重点是对照检查、分析连队建设形势、召开民主生活会。对存在的问题及安全隐患逐个进行分析,逐个进行解决,同时调动广大官兵的积极性为连队出谋划策。在年终总结中,战士共向连队输送合理化建议8条,其中有1条需向机关汇报解决的:连队应购买洗衣机。有7条经支委会研究后由连长在军人大会上当场给予了答复:①伙食质量差,数量少。xx答复:提高伙食质量和数量。采取措施;首先,教育后勤人员树立“后勤就是服务”的思想,立足本职干好工作。其次充分充分发挥好经委会的作用,对炊事班每周订的食谱要审订,征取大家的意见,然后再报连首长批准。第三,抓好后勤管理,严防“跑、冒、漏、滴”的现象发生,让有限的伙食费都能吃到官兵的嘴里。②干部和战士谈心交心少。对此连队党支部首先从自身查找了原因,并在军人大会上由书记张彦翔同志代表支委向战士道谦,并允诺定期和战士谈心交心,积极地为战士排忧解难,想战士之所想、急战士之所急,切实把战士的冷暖放在心上,③连队应加强对新骨干的培训。今年连队13个班长中有6个新骨干,针对骨干成分新的特点,为了提高新骨干的素质,连队为此想了不少的办法,如:集中培训、以老带新,“开小灶”、强化训练等,但仍有少数骨干业务素质、带兵能力提高较慢。连队答复:对少数骨干仍继续进行“传、帮、带”,直至适应当班长的需要为止。④车辆维修应和修理所多协调。经了解,是连队的个别车辆在修理所没有及时修理,总的来讲今年连队和修理所协调的关系还是比较好的,连队答复:可以采纳意见。多和修理所协调,使每一辆车都能得到及时的修理。⑤连队点名时间长。连队答复:可以采纳意见,按照《纪律条令》规定,点名时间不超过15分钟。⑥冬天到了,每个排应配备三把暖瓶,连队答复:每个排可以配备三把暖瓶,但必需有专人负责,以防丢失和损坏。⑦炊事班提出,非工作人员无事不准进入操作间。连队规定,除帮厨人员外,非工作人员不要随便进入操作间,以免影响炊事班的工作,否则会受到连队点名批评。连队答复完毕后,由战士进行提问题,连队干部解答,直到战士满意为止。

三、存在问题

(一)学习不够深入扎实

主要是因为总结内容多、两用人才培训任务重、白天要正常训练,总结只有利用中午和晚上时间进行,所以矛盾比较突出。导致第一个内容刚进行完,还没来得及消化,必需进行第二个内容。

(二)少数同志思想上重视不够

认为总结年年搞,没有新花样,“换汤不换药”都是老一套,能过去就行了,尤其是总结刚开始时,有个别骨干个人总结还没有写好,受到连队的严肃批评,通过教育,提高了思想认识,端正了态度。

(三)管理教育工作还有漏洞,落实规定还有死角

五月份大队组织学兵测评时,发现有个别新班长教学态度不端正,教学方法过于简单的现象。虽然问题出来后,进行了及时处理,班长在军人大会上作了检查,和学兵进行了交流,和好如初。但说明连队在落实规定方面还有弹性,管理教育工作做得不够细。

四、几点建议

(一)加强官兵理论学习,提高官兵整体素质

连队要积极营造学习的氛围,提高学习的自觉性,组织干部、党员继续学习党的“xx大”会议精神、巩固“三个代表”的重要思想,进一步理解其精神实质和内容。

(二)抓好连队安全工作,保持部队高度稳定

加强安全教育,认真落实好各项安全制度,尤其是安全形势分析制度,要定时分析、查找安全隐患,发现问题,及时纠正,切实杜绝事故案件的发生。

(三)抓好连队日常管理,落实各项规章制度

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