金融行业财务管理篇（1）

一、为什么要进行财务风险管理

在市场经济条件下，银行业经营面临风险是一种普遍现象。风险管理则成了银行经营管理的重要组成部分。由于银行业是以金融资产与金融负债为经营对象的特殊企业，银行的经营活动无疑是财务活动，银行的经营管理实质上是财务管理。因此，银行风险管理是财务管理尤其重要的部分。

（一）什么是财务风险？

财务风险风险又称筹资风险，是指由于举债而给企业目标带来的可能影响。企业举债经营，全部资金中除自有资金外还有一部分借入资金，这会对自有资金的获利能力造成影响;同时，借入资金需还本付息，一旦无力偿付到期债务，企业便会陷入财务困境甚至破产。

财务风险与长期的偿债能力密不可分。衡量财务风险与长期偿债能力的指标主要有以下几个：资产负债率;股权比率;权益乘数;负债与股权比率;债务与有形净值比率。

（二）农村信用社财务管理的风险点在哪里

从近几年治理整顿和案件管理的情况看，当前和今后一个时期，必须高度关注。一是会计结算业务风险。主要集中在柜台业务，要综合运用各种手段防范柜台操作风险，特别是柜台监守自盗和内外勾结作案。二是财务收支风险。主要防范贪污、挪用资金和私设“小金库”的风险和案件。三是柜员操作业务风险。主要防范恶意授权和盗用客户资金风险。四是金库管控风险。主要防控库款被盗风险，确保库款和员工生命安全。

1.岗位职责

会计人员：建立健全会计内部控制制度，实施有效地会计监督，开展会计辅导检验，保证所在单位会计活动合法、合规，加强会计业务风险点的控制，监督内部控制制度落实。

经办人员：审核客户身份证件，根据客户需要办理相关业务，按业务操作规程认真完成岗位业务操作。

授权人员：按照规定的业务权限进行授权，严格审核柜员所办理的业务及凭证，对录入系统的内容进行复核，并对所授权业务的真实性、合法性负责。

事后监督：对完成会计账务进行监督，保证各项会计事项处理依据有效，处理结果真实可靠发现并纠正各种核算差错和事故。

主 任：在日常工作中，对信用社全体工作人员执行各项规章制度的情况进行定期，不定期检查监督;负责各项内控制度的落实，防范各种案件的发生。

2.解决风险违规行为的建议

银行金融机构有以上违规事项，应对责任人进行违规处罚，对违法违规的员工，依据事实情节，分别予以相应的处罚和处理，如：

a.纠正其违规行为

b.给予经济处罚，没收违法违规所得，没收非法财物

c.给予警告、全行通报批评、撤销荣誉称号、取消评优资格、调整和调离工作、降级、撤职等等

二、从被动处置风险向主动防堵风险转移

（一）监控

各负责部门负责的内外部监测统计表报表。从上至下的条线专业部门的综合或统计人员，要做好报表的汇总、分析工作，对发现的数据异常变化情况及时报告。

（二）预警和报告

对不同级别的风险点，确定相应的报告路径，采取不同的报告形式，执行各自报告时限。

（三）分析

各主责部门要及时向风险管理委员会或专门委员会提交本部门风险分析报告，重点从操作风险、市场风险、信用风险、流动性风险、道德风险等方面分析，提出化解或弱化风险的措施。

（四）处置

由风险管理委员会同有关部门提出建议性处置方案，报请领导直接审定实施，或提交风险管理委员会审议后实施。

（五）反馈

每月及时向风险管理委员会和专门委员会办公室提交反馈报告，风险管理委员会或专门委员会办公室汇总后报领导，或向风险管理委员会或专门委员会报告。

三、标本兼治，逐步形成防堵风险和案件的长效机制

全面风险管理的关键是以人为本，重点是防范案件，核心是依法合规，方法是全员参与，手段是防范在先，机制是奖惩并举。通过加强教育，提高队伍素质，完善规章制度，落实检查监督，逐步形成风险防控的长效机制。

（一）加强培训教育，提高队伍综合素质

（二）综合防控，人防物技防三位一体

一是要强化全员风险意识，使每名员工熟知岗位风险点，形成防范风险的第一道防线。二是要鼓励员工主动发现和报告风险，并辅以一定的物质奖励，最大限度地规避、弱化风险。三是在管好人的基础上，进一步完善防范风险和案件的硬件设施，运用计算机系统对重点业务操作运行实时监控，做到人防、物防、技防三位一体。

四、信贷资金供求矛盾十分突出

由于农民收入较低，在国民经济的分配中农民没有拿到应有的份额，形成农村投资和消费需要的不足，而目前的农村金融的融资能力又由于自身的缺陷远远满足不了农村经济发展的需求，这就使农村经济信贷资金的供给不足，从而更加加剧了农村投资需求和消费需求不足的矛盾。

（一）农村信贷供给短缺

1.信贷资金来源受到制约

农村金融机构的存款主要依赖于农村居民储蓄存款，储蓄存款占农村金融机构各项存款的85%―95%。农村金融机构的存款为什么上不去呢？首先是农民可支配收入增长缓慢导致了金融机构储源减少，增量不足。其次是农村金融机构市场特别是资本市场不发达，投资工具缺乏，农民可选择的资产组合方式也只有存款和现金。

（二）如何解决资金供求矛盾

1.农村经济面临结构调整

随着市场经济对我国广大农村影响越来越深，建立在市场规则基础上的各种经济要素的重新配置与组合，启动新一轮农村经济增长模式。

2.农村产业深化要求金融深化

农村金融需求和过去粗放型经济发展不同，要与农村经济的可持续发展联系起来，国家应加大资金的投入，大力发展科技特色农业。

（作者单位：长春东方职业学院）

参考文献：

[1] 长春市农村信用合作社联合社财务科技处.财务风险管理[J].2009.

金融行业财务管理篇（2）

在当前互联网对社会的影响逐渐加深的背景之下。商业银行受到互联网的影响也是非常大的。商业银行结合相应的互联网技术实现了财务融通、财务支付以及相应的网上操作等模式。在一定程度上大大方便了消费者的需求，但同时客户在网上进行操作和资金的支取过程中，往往会存在一系列潜在的危险。传统商业银行在发展过程中立足于现实、封闭的环境之下，往往财务风险发生概率非常低，而互联网则恰恰相反，其较高的开放性能使得商业银行面临着一定的财务风险问题。

二、互联网金融对银行造成的影响

在互联网金融发展日益完善的现代化社会，银行在财务风险管理过程中主要面临的挑战便是财务体制的建立，商业银行在进行相应的财务管理模式建立过程中，需要根据当前客户发展的不同需求来构建具有针对性的金融体系。

虽然当前阶段，互联网金融产品一直在坚持与时俱进的发展体制，在不断的创新自身的产品，但是很多产品依然处于试验阶段，没有到达成熟的地步，这些金融产品与互联网的结合也就在一定程度上提升了一定的安全性问题。其次，当前互联网金融发展背景之下，银行的相关财务管理模式需要涉及到各方各面，还需要对流动财产进行一定的风险管理。例如传统存款体系根本没有考虑到互联网的相关技术手段，而当前如果想要结合互联网技术，便要将传统存款体系进行全面的改善，使其能够完成线上和线下双重存储的模式。

最后，线上交易过程中往往缺少了对客户身份的有效识别，很多时候不法分子会借助这一漏洞进行一些违法犯罪事件，导致银行机构出现严重的财务风险，影响到商业银行的可持续发展。

三、互联网金融发展下，银行财务风险管理的有效规避措施

当前互联网时代下，针对以上银行财务风险管理过程中存在着主要问题以及局限性，可通过多种有效对策加强互联网金融下商业银行财务风险管理。

1.提升银行财务运作管理能力

在当前互联网时代的影响之下，商业银行在构建财务风险管理体系的过程中应当重视从全面系统的角度出发，进而有效的提升自身的风险防控能力。

第一步，重视财务风险的识别体系建立，在进行财务管理的过程中，能够合理的预判财务风险的类别，进而为商业银行更好的提供决策依据奠定坚实的数据基础，使银行能够在面对风险的过程中，及时将资金进行转移或调配，最小化商业银行所承担的损失。

第二，在财务风险管理的过程中，应当充分的借助现代化数字信息技术的辅助作用，通过数据处理以及数据挖掘技术合理的预测未来市场的风险动向，获取到第一手的资料，加强对金融市场的深度剖析，进而为管理层提供有效的理论基础，以便其能够更好的进行决策。

第三，构建市场风险管理评价体系，在进行风险管理评价体系的构建过程中，一方面应当重视人才的培养，引入高素质人才，在进行风险管控过程中能够发挥出重要的作用;另一方面制定相应的计划和目标，增强风险管理的工作效率。

2.调整财务管理体制

商业银行一方面应当跟随时代的发展潮流，不断的优化及调整传统的财务风险管理体制，使银行在面对风险的过程中能够做出有效的调整;另一方面应当重视对相关金融产品的管理和控制，通过提升互联网金融时代下商业银行金融产品的稳定性来降低银行面临风险的概率。在金融产品的管理和控制上应当重视对其全生命周期的预防机制建立。

3.重视相关财务管理人员素质培养

在商业银行财务风险管理的过程中，相关工作人员的素质在其中发挥了非常重要的作用。商业银行一方面应当重视对工作人员职业道德、作风的培养，通过良好的金融机构内部文化建设，对机构内工作人员产生正向的熏陶作用，进而使每一个人员都能够按照制度办事、具备良好的法律观念和意识;另一方面企业应当重视开展相应的培训和讲座，定期的引进一些优秀的专家进行培训工作，加强当前银行内部工作人员的管理能力以及技术能力。

金融行业财务管理篇（3）

在互联网巨头支付宝的带领下，一场新的金融革命铺天盖地席卷而来，互联网金融的发展之神速和神功无不让传统金融的小伙伴们都惊呆了，似乎一夜间回到群雄逐鹿中原、满城尽带黄金甲的乱象丛生、江湖纷争的变革时代，互联网首当其冲的是对于财富管理的影响，我们有必要认识互联网金融的方方面面和发展模式，以期探索银行财富管理发展应对策略。

一、互联网金融的神秘面纱

不可否认的是：依托于互联网及移动互联网技术，金融脱媒终于逐渐实现，传统金融机构正向供应商的角色转变；互联网金融的惊人能量，其前所未有的低门槛，超级的灵活性，将一大批理财的门外汉带入了这个市场，打造出巨大的增长潜力。但，不迷信、不轻信是我们作为财富管理者相较投资者更应当秉承的态度，需要深入揭开互联网金融神秘面纱，在当下竞争乱象中不至于人云亦云、雾里看花，而且更可以帮助投资者去拨开缭绕迷雾。

（1）创新之举有包装：互联网理财产品在其运作上确实有不少亲民性，如灵活转换、低门槛等等，但其本质上只是把一些货币基金、理财基金进行再包装。

（2）低风险≠无风险：互联网理财产品主要投资范围包括现金、定期存款、大额存单、债券、债券回购、央票等。这些投资领域属于低风险范畴，但具体的收益水平要视货币市场的收益水平而定。无论在我国还是在发达国家，货币基金均曾出现过净值低于1的情况。

（3）产品收益随行就市：“无风险”、“年化收益率8%”、“收益高达活期存款的20倍!”等在不少互联网理财产品的宣传中，都可以看到类似的提法。但投资者必须厘清的是，自己所投资的产品究竟是什么，收益又是如何来确定的。

（4）补贴回报凑出高收益：在互联网平台上，一些产品能够提供“高出一筹”的收益率，原因在于其收益结构的特殊性――常规收益+补贴收益，一方面规避监管，一方面抢占市场，扩大份额。虽金融理财也是一种消费选择，但和消费品不一样的是，理财投资不仅要遵循市场的客观规律，也要受到更加严格的监管与控制。

（5）不适合长期投资：互联网理财产品大多集中在短期理财和低风险品种当中，类型较为单一。对于财务全面部署和长期规划来说，这样的产品并不足够，投资者应有更多元化的考虑。

（6）P2P网贷产品“保本”存风险：一些P2P网贷机构把获得的债券进行拆分组合，打包成“类固定收益”的产品，并将其销售给投资理财客户，通过赚取资金的利息差和手续费来运营。一旦平台公司经营出现问题、倒闭跑路，在缺乏监管的现状下投资者也很难追回损失。

（7）担保承诺须看清：P2P业务在英国初创时，互联网平台只提供牵线搭桥收取佣金的功能，并不承担担保责任。这种模式之所以能在欧美国家顺利运行，与他们透明健全的信用体系和国民极高的诚信素养有密切联系。

（8）资金存管并非万无一失：P2P网络借贷平台的现状“三有三无”：有需求、有供给、也有中间服务商，但却处于“三无”状态――即无准入门槛、无行业标准、无监管机构。这“三无”使得P2P行业乱象丛生。

（9）风控水平不透明：不少P2P公司的倒闭，与资金实力不足、技术条件不过关、营销能力欠佳、风控水平不高等密切相关。造成上述风险的根本原因在于信息不透明，而信息不透明的根源则是监管缺位。

（10）监管确实须关注：互联网金融的监管还存在不少盲点，投诉与监管方面都会存在一定缺少。

二、互联网金融对财富管理业务的挑战与机遇

第一，激发了主动财富管理模式的创新，使得大众化财富管理需求得到更大满足。互联网金融具有“去中心化”等特点，通过新的信息与金融技术，原先只能被动接受金融机构财富管理服务的公众，能够更加主动地进行财富管理，主动参与家庭理财管理。第二，通过技术与财富管理有效结合，赋予了财富管理工具全新吸引力。第三，促使财富管理工具平台化融合成为可能。在互联网技术推动下，财富管理平台将逐渐跳出传统模式，成为面向机构、企业、个人等不同客户，提供融资、资本运作与资产管理、增值服务、消费与支付等在内的“金融与消费服务超市型”综合平台。第四，降低了特定融资风险，并使新型的融资与财富管理模式不断出现。基于互联网融资，不仅使得创业者开始有可能摆脱传统金融机构的局限，从认可其创业计划的大众手中直接筹集资金，也使消费者能够在主动参与到产品设计及生产过程中。第五，通过大数据时代的信息发掘与整合，形成更准确的客户定位。互联网最重要的功能之一就是提供信息支撑，而信息又是信用形成和金融交易的基础。

三、“与狼共舞”互联网金融变革中的财富管理发展策略

阿里巴巴的马云曾有一句名言：如果银行不改变我们就改变银行。支付宝推出的余额宝已经迫使银行在互联网金融领域仓促应战，而天天富的出现，已经开始跑到银行的院子里来抢食吃了。真可谓，在互联网金融领域，再不起跑就晚了，甚至可能会输掉整个比赛。

第一，改变服务理念，从改变营销模式开始。在互联网金融时代，是一个产品过剩的时代。所有的理财产品几乎总能在市场上找到同类产品，或者有相似的替代品。因此，银行所推广的产品核心价值，一定是客户强烈需求的、与众不同的核心价值。

第二，品质无止境，服务无边界，扩大财富管理服务的外延。在互联网领域“法无明文禁止便可为”，这对传统金融“法无规定便不为”的思维冲击带来的实质和衍生影响更大。回到财富管理，伴随客户需求不断升级，特别是高端客户的需求已经从个体需求到家庭需求的变化，家庭的整体风险控制、整体资产组合、家庭财富传承等成为非常关注的需求点，更多以客户家庭需求为单位，提供整体的、全方位的财富策划，这样的财富管理服务也不仅仅是在于投资安排。

第三，“跑马圈地”，遵循“以客户为中心”的盈利模式，创造多元盈利模式。商业银行必须充分挖掘金融服务，将电子银行从“交易主渠道”上升到专业化、全方位、多元化的“金融服务平台”，整合资源，为客户提供全新的信息、资金、产品服务手段。

第四，“破旧创新”，开拓互联网金融和传统银行未达的处女地。互联网金融是一个开放的生态系统，商业银行要增强客户黏性，就要不断创新业务模式。一方面，要推进与战略伙伴的深度合作和业务联盟，打造一站式金融服务平台；另一方面，要整合上下游资源，打通全流程的业务链条，为客户提供资金流、信息流服务以及全场景金融解决方案，不拘于产品创新，服务创新，而且更要理念创新、模式创新。

第五，“突围行动”，在竞争乱象中保持清醒行动。在互联网金融时代，谁能率先“突围”，谁就能用自己的质变带动整个行业的量变，财富管理亦如此。在清醒认识形势变化的同时，银行财富管理不必妄自菲薄、也不必妄自尊大，财富管理保持并发挥和利用好商业银行原有的优势，一方面在无限扩展和创新服务的同时，扎实基础服务，强化过程管理，不以牺牲客户利益换取的考核业绩。

参考文献：

［1］ 涂子沛.大数据――正在到来的数据革命［M］.广西师范大学出

版社，2012.

［2］ 吴晓灵.互联网金融时代，银行优势何在［DB/OL］.福布斯中

金融行业财务管理篇（4）

一、金融企业财务管理概述

金融企业的财务管理概念有狭义和广义的区分，但是在实务中由于企业的财务管理涉及内容的全面性，因此本文以广义的财务管理概念为研究对象。广义的金融企业财务管理主要是指金融企业为了实现经营管理目标，结合自身的业务发展需要和内外部经营环境，对其运营管理过程中的各项财务活动进行科学有效的规划、核算、监督、分析及考核等一系列管理活动的统称。一般来说，金融企业的财务管理主要包括资金融通、资产和负债管理、财务内部控制、成本管控、收益分配、绩效考核以及信息披露等内容。在实务中金融企业的财务管理具有四个独有的特点：一是财务信息的收集和反馈方面存在困难，二是资金预算较为复杂，三是投资管理工作的多样化，四是财务管理活动具有高风险性。

二、金融企业优化财务管理的必要性分析

金融企业进行财务管理优化的必要性主要体现在三个方面：一是随着我国市场经济的发展，金融企业无论在规模还是业务方面都发生了较大的变化，传统的财务管理手段和方法已经出现了明显的不适应性，只有经过优化创新才能有效提升自身的财务管理管控水平，从而为企业的发展创造一个良好的环境；二是财务管理水平在一定程度上决定了企业的风险防范水平，随着现代金融行业的快速发展，金融企业面临的财务风险趋于高位，在此背景下只有对财务管理体系进行优化才能促使金融企业的运营管理更为审慎规范，风险更低；三是财务管理作为金融企业日常运营管理的组成部分，对其工作进行优化能够合理推动股东价值最大化的实现，从而增强金融企业在利率市场化政策下的综合竞争力。

三、当前金融企业在财务管理过程中存在的主要问题

(一)财务管理体制较为冗杂

以商业银行为代表的金融企业其在财务管理体制方面普遍存在较为冗杂的问题，具体表现在三个方面：一是为了承揽业务多数商业企业按照行政区域设置了层级化的子机构，这些子机构在部分地区受当地经济条件的局限是不能创造经济效益的，不仅浪费了金融企业的资源，同时还对其整体的财务管理效率产生负面影响；二是多数金融企业在扩张阶段主要以网点铺设为主，从而造成了其财务管理层级复杂，财务管理成本大幅增加，挤占了一定的盈利空间；三是管理层级虽然增加，但是总部在财务风险控制能力方面还较为薄弱，财务监控力度不强，从而影响了财务管理的整体管控有效性。

(二)金融企业的财务风险预警机制不够完善

金融企业与一般企业不同，其在运营管理过程中面临的高风险性决定了它对财务管理的依赖性，但是当前我国金融企业在财务管理过程中对于财务风险的预警机制建设普遍存在重视度不足、不结合自身业务的实际情况直接套用国际上通用的风险预警机制等现象，这些现象的存在对于财务管理管控职能的发挥以及业务监督作用的体现产生了较大的不利影响。

(三)财务内部控制存在适应性差、成本高及效率低等方面的问题

财务内部控制作为企业财务管理的重要控制手段，可以有效防止财务风险发生的机率和会计信息失真问题的出现。在实务中，金融企业在实施财务管理过程中，其财务内部控制普遍存在适应性差、成本高及效率低等方面的问题，具体体现在：一是财务内部控制制度无法完全适应业务扩展的需求。当前随着金融市场的发展，金融企业的业务创新层出不穷，但是财务内部控制制度却无法及时根据新业务的特点进行调整与完善，从而使得金融企业的财务内部控制难以与业务扩展相契合，新业务的开展始终是财务管理的薄弱环节。二是财务内部控制的成本较高，效率较差。对于金融企业来说，其对财务风险的防范多以预防性的前端防御措施为主，这种财务内部控制虽然控制效果较好，但是超前性的财务内部控制防御不仅增加了财务管理成本，同时还降低了金融企业的业务开展效率。

四、金融企业财务管理优化的主要对策

从上文分析可以看到，金融企业受其独有特点的影响，分别在财务管理体制、财务风险预警以及财务内部控制等财务管理相关内容方面存在问题。基于此，笔者结合财务管理和内部控制相关理论以及自身的工作经验从如下角度提出金融企业的财务管理优化对策：

(一)实施金融企业财务管理体制的扁平化转变

金融企业实施财务管理扁平化的转变，主要目的有二，其一是降低管理层级和财务管理成本，其二是提升金融企业的财务管理效率。在金融企业的财务管理实务中，要想实现其财务管理体制的扁平化转变，须基于资源共享和价值最大化的需求，合理划分金融企业总部与其下属子机构的财务管理权限，即实行集权与分权相结合的财务管理模式，由总部负责财务管理制度的制定，并进行统一的资金调度、资产负债管理、预算管理等指导性、方向性的财务管理决策，子机构主要负责执行总部的各项财务管理制度，这样既赋予了子机构的财务管理的独立性，同时也可以有效减少不必要的财务管理层级设立，将金融企业的财务管理层级扁平化优化。

(二)建立完善的金融企业财务风险预警防范机制

根据《新巴塞尔协议》要求，金融企业应当构建一个包含89个核心框架的全方位的风险管理体系来对其可能面临的风险进行防范控制。但是受当前我国金融企业的管理体系不健全等因素的局限，多数金融企业在风险预警防范，特别是财务风险的预警防范方面较为缺乏。在此笔者建议金融企业先从两方面入手来进行财务风险预警防范机制的建立和完善：一是从现行的金融企业财务系统中筛选出能够恰当、准确反映企业可能面临的财务风险的一级、二级指标，并形成指标体系；二是根据指标体系设置相应的特征变量，以便于在特征变量发生变化引起财务指标发生变动时能够及时进行财务风险预警。值得注意的是，在此过程中为了来提高特征变量对财务风险的敏感性，必须运用数量分析法对变量进行筛选。

(三)提高金融企业财务内部控制的动态化

根据金融企业财务内部控制存在适应性差、成本高及效率低等方面的问题，笔者建议考虑实行动态化财务内部控制的方式来对其进行优化：一是金融企业应当定期对金融企业的财务内部控制制度进行自我评价，并梳理现有的业务活动及流程，找出二者不适应的地方，及时对内部控制进行调整完善，以提高财务内部控制与新业务的适应性；二是金融企业的总部应当在内部建立全面而切实的财务内部稽核监督体系，对子机构的各项财务活动进行稽核监督，以有效防范财务风险；三是充分利用当前的信息共享技术，在金融企业内部搭建财务风险的防御体系，实现财务风险的动态监督与智能化防控，在有效减少人工授权审批等前端防御成本的同时，大幅提升金融企业财务内部控制的效率。

(四)提升财务服务水平，适应金融创新的需求

金融行业财务管理篇（5）

随着市场经济的进步和发展，我国的市场经济体系也在不断的完善，市场竞争的激烈也让很多企业认识到了财务管理的重要性。为了帮助金融企业获得更好的发展机会，进行财务管理创新是非常重要的，创新财务管理能够让金融企业紧跟时代步伐，将金融企业的作用发挥出来，进行金融企业财务的优化，帮助企业更好的进步和发展。

一、当前我国金融企业财务管理存在的主要问题

随着市场经济发展，企业面临的市场竞争也愈加激烈，金融企业想要获得更好的发展机会，便必须科学的管理企业，特别是做好财务管理工作，这样能够提高企业资金的实际利用效率，并给企业决策更好的进行提供依据。但是现在很多金融企业在进行财务管理时，还存在很多问题和不足，财务管理的作用无法切实发挥出来。

（一）管理理念落后

现在市场经济体系还不够完善，有些金融企业的管理者本身理念比较陈旧。进行财务管理时，还是根据传统的观念，采取传统管理方式方法进行，这也导致了金融企业的财务管理无法和市场经济需要相适应。并且管理者创新意识欠缺，也没有真正的认识到对于金融企业而言，财务管理的重要性，甚至护士财务管理工作。这也很容易导致企业财务管理比较混乱，经常出现财务监控不严的情况[1]。

（二）内部控制制度欠缺

在金融企业中，想要做好财务管理工，需要内部制度的完善和健全。但是现在我国很多金融企业的内部控制制度都存在严重的欠缺。这也会导致企业财务管理权限比较模糊，财务管理本身的作用无法切实发挥出来。对于我国金融企业而言，其内控制度确实主要体现在下面几点。首先内部机制不够完善，对于各个部门的约束不够有效，这会导致企业财务管理出现混乱，并且没有落实内部控制，财务管理权限模式非常容易出现。并且，在金融企业中，内部控制制度缺失也会导致金融管理应用效果较差。

（三）财务管理人员素质较差

在市场经济条件下，金融企业想要在市场竞争过程中获得更好的发展，便必须进行知识经济的推动[2]。但是创造和开发知识经济，需要管理人员自身的素质比较高，能够切实做好财务管理工作，从而给知识经济开发以及创造提供良好的依据。但是现在我国很多财务管理人员本身素质较低，无法做好财务管理工作，给经济活动落实造成了影响。这便要求企业不断需要进行财务管理创新，还需要提高财务人员的综合素质。

二、创新金融企业财务管理的策略

现在很多金融企业进行财务管理时存在的不足比较多，进行财务管理创新的难度也比较大，只有根据需要进行有效策略的制定，合理创新财务管理手段，才能够帮助金融企业提高财务管理的水平，发挥财务管理的作用，帮助金融企业更好的参与到市场竞争中去[3]。

（一）进行管理理念的更新

观念会给人的言行举止造成很大的影响，为了帮助金融企业切实做好财务管理工作，需要科学有效的控制金融企业的财务，切实提高企业的财务水平，从而给金融企业良好发展奠定基础。首先，需要进行财务管理理念的更新，树立科学财务意识，并在这个基础上落实金融企业的财务管理策略，将其作用发挥出来。

（二）进行管理手段的创新

在创新财务管理手段时，笔者认为需要从下面三点出发。

1.进行良好管理环境营造。随着市场经济的发展，市场经济体系不断的完善，竞争对于企业发展愈加重要。面对这种情况，金融企业应该进行多元化、国际化以及人本化财务管理环境的营造，确保企业的财务管理能够和企业发展相适应，从而做好管理工作[4]。

2.提高进行财务管理创新。想要帮助金融企业切实做好财务管理创新，需要财务管理人员自身的素质比较高、专业知识丰富、管理能力出色，确保整个管理队伍比较专业。需要根据需要来创新管理模式，切实做到和时代同步，符合市场经济发展需要，这样企业才能够合理、科学的做好每一项管理工作，提高财务管理水平[5]。

3.重视企业创新能力提高。对于金融企业而言，采取措施提高企业财务管理创新能力是非常重要的一项任务。而为了完成任务，需要企业更新自己的理财思想和理财方法，做出正确的理财决策，这样才能够确保企业的财务管理创新和企业发展相适应，能够给企业发展更好的进行奠定基础。

三、结语

随着社会和时代的发展，我国的市场经济体系也在不断的完善，金融企业想要更好的发展，便必须做好财务管理工作，将财务管理的作用切实发挥出来。但是现在金融企业财务管理过程中存在的问题还比较多，观念落后、制度缺乏。面对这种情况，企业应该根据发展需要更新管理理念，并进行管理手段的创新，从而给财务管理更好的进行奠定良好基础。此外，还应该做好监督工作，合理控制金融企业的财务情况，这样才能够帮助金融企业更好的参与到市场竞争中去，获得更好的发展机会。

参考文献

[1]杜辉宇.对金融企业财务管理创新的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（23）：148.

[2]徐美华.企业财务管理创新的初步探讨[J].商场现代化，2015，（12）：240.

金融行业财务管理篇（6）

财富管理属于金融服务范畴，通过财富管理为客户制定完善的财务规划，在现代科学技术的推动之下，我国财富管理模式不断完善升级，从传统的管理方式逐步实现了数字化管理。在大数据技术应用之后，财富管理行业的管理理念、管理方式都发生了巨大转变，实现了金融信息数据化，财富管理师利用这些大数据合理规划，降低财富管理的风险，创造出更高的经济效益。因此，现阶段银行应充分发掘大数据技术的优势，转变管理模式，提高财富管理效率。

1大数据技术在金融机构财富管理中的应用现状

1.1在国有银行中的应用

财富管理是一种金融活动，与金融机构有着密切的关联。在我国处于主导地位的金融机构当然是银行，目前我国有工、农、建、中、交五大国有银行机构，再加上邮政储蓄、农村信用合作社等，这些银行机构都有着非常雄厚的资金实力和庞大客户群体，而且在金融理财领域都有着非凡的影响力与良好口碑，这些银行机构的营业网点遍布全国，得到客户群体的信赖。传统的财富管理方式主要是提供各种存款业务，部分银行也在推销本行的理财产品。财富管理业务的开展也是紧紧围绕这五大银行或者其分支机构来完成的。但是从大数据技术的应用现状来看，这些国有银行在新兴技术应用方面略显不足，财富管理业务缺乏创新性，数字化发展速度缓慢，无法应对新科技所带来的冲击，在这种情况下很多客户流失。

1.2在股份制银行中的应用

除了五大银行外，我国还有很多股份制银行，在金融领域中占据着非常重要的地位，与五大银行相比虽然其规模不大，但是相对灵活，资金来源呈现多元化的特点，背后都有着雄厚的资本支持，成为金融界不可或缺的中坚力量，与国有银行之间展开了激烈的竞争，在财富管理上也有自己的优势。这些股份制银行充分展现了其灵活的特点，用优厚的待遇引进大量的金融精英，充分挖掘政府的政策红利，运用大数据技术获取金融行业的市场数据、行业指数、客户投资情况等，通过科学的分析后指导财富管理，因而赢得了许多优质客户的信赖，特别是青年群体。还有些地方商业银行，由地方国资委进行控股，在地方政策支持方面更是占得了先机，运用信息化技术、大数据技术建立自动化管理平台，众多青年客户群体可以利用终端进行自主操作，借助自动化平台实现自主财富管理。比如中信银行、华夏银行、招商银行等都开发了属于自己的手机App，通过App软件，用户可以进行24小时在线操作，而且提供免手续费的服务，吸引了更多的客户资源，在财富管理行业中逐步扩大了自己的市场。

1.3在虚拟金融机构中的应用

上述所说的银行机构都属于实体金融机构，随着互联网技术的发展，一些互联网金融平台应运而生，这些机构在大数据技术的应用方面更具优势，引领着社会财富管理的发展，转变了人们财富管理的观念与方式。在互联网金融模式下，各种财富管理方法层出不穷，使金融行业发生了巨大改变。目前互联网金融公司主要有蚂蚁金服、京东金融、微众银行、陆金所等，其中蚂蚁金服提出了“让信用等于财富”的口号，借助大数据技术、云计算技术搜集、整理旗下电商平台用户的信用数据，推出了支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝等金融平台，吸引客户开通网商银行、花呗、借呗等业务，引导大众消费方向、理财观念，受到众多网络用户的喜爱。同样京东、微众等金融平台也提供与之类似的金融借贷、理财业务，成为财富管理行业的强力对手。

2财富管理中存在的现实问题

2.1数字化模型分析缺乏深度

在大数据应用背景下，金融机构的财富管理环境已经发生了很大变化，特别是在经济增长的刺激下，人们的财富需求快速增长，此时数字化模型的重要性得到凸显。不过，从当前大数据技术的应用现状来看，虽然已经建立了数字化模型，但是对数据的分析能力还比较欠缺，而且缺乏深度，使大数据技术的作用得不到有效发挥，具体表现在三个方面：一是虽然建立了数字化模型，但是模型的数据分析能力达不到，模型体系不完善，因此在财富管理数据分析中无法真正发挥出其应有的价值。二是数据分析缺乏精准性，分析要素比较单一，无法满足财富管理对数据精准度的要求。三是金融机构财富管理体系不完善，在制定投资预期目标时出现偏差。基于这几个方面，财富管理的数字化模型分析缺乏深度，也就达不到财富管理预期的目标。

2.2金融机构业务整合能力欠缺

随着市场经济的快速发展，人们的财富管理需求日益增长，在这种情况下金融机构应对一些金融业务进行有效整合，以提升财富管理的效率。但是，实际情况是金融机构缺乏完善的金融业务体系，对于金融业务的整合存在很大难度。首先，有些金融投资行为是为了投资趋利，而不是为了发展实体经济，这种思想的存在阻碍了金融业务的整合发展。其次，金融产品类型与内容无法满足客户财富管理多元化的需求，现有的金融产品与金融业务的开展出现较大短板。金融业务得不到规划整合，无法有效防范金融风险。

2.3财富管理服务质量有待提高

目前，财富管理市场正逐步向精细化的方向发展，市场需要更高的服务质量，在这方面金融机构显然做得还不够，表现为整体的服务质量欠缺，无法适应快速增长的服务需求(见图1)。一是在金融服务中缺乏创新，精细化服务的理念并没有得到落实。二是在财富管理服务中主观能动性欠缺，被动服务的现象普遍存在，无法满足日益增长的服务需求。三是财富管理服务人员综合素质不高，面对大数据技术的运用表现出能力不足，专业水平欠缺。

3大数据背景下的财富管理措施

3.1加快数据分析型金融服务的建立

一些资金实力雄厚的客户希望得到一对一的金融服务，这时候信息不对称引发的问题就比较突出。在这种情况下，基于大数据技术的数据分析型金融服务体系需要快速建立，利用大数据技术强大的分析能力，为客户提供更加精准的金融分析服务，以满足不同客户在财富管理方面的不同需求。在当前时代背景下，数据分析型金融服务能够适应市场发展，保证了财富管理的服务质量，与当前财富管理市场的发展需求完美契合。在大数据时代，强大的数据分析能力能够在精准服务中发挥重要作用，使财富管理的效率、管理质量都得到提升，从而推进财富管理市场的健康发展。大数据技术的应用为财富管理行业带来了机遇，在新的管理理念中加快数据分析模型的建立，面向不同客户提供精准的财富管理服务，推动了财富管理的健康发展。

3.2加快金融业务的快速整合

为了拓宽金融机构财富管理市场，应加快金融业务的优化整合，优化金融产品的布局，利用大数据技术对市场资源进行系统性的、专业性的分析，更好地了解市场，明确客户的财富管理需求，并精准导入服务管理模型，为客户提供合适的、优质的金融产品，从而提高财富管理质量。利用大数据技术做好市场分析，在相关产业的核心领域对金融产品服务进行梳理优化，以顺应财富管理市场的发展需求。一是面对金融市场日益增长的财富管理需求，金融机构应做好规范，以市场需求为导向，为客户建立“VIP”服务模式，满足客户财富管理的需求。二是在整合金融业务的过程中立足于金融市场的发展需求，科学地做好金融产品开发，为客户提供更好的金融产品。三是在传统金融服务的基础上，按照国家的相关要求做好金融业务的整合，在满足不同客户需求的同时，还要符合金融市场发展规律。

3.3提高财富管理服务质量

财富管理的起点是了解客户的需求，为客户提供合适的金融产品。在大数据时代加速财富管理数字化转型，利用人工智能技术从穿透性、多样性、时效性等维度详细了解客户的财富管理需求，从而制定具有个性化的金融产品与金融服务，给客户带来极致体验。服务人员也要提高自身的职业素养与专业技术水平，为客户提供全方位的服务。利用大数据技术做好市场信息的深度挖掘工作，借助大数据分析与算法交易，为投资客户自动化匹配最优的财富管理组合。在大数据技术的支持下，数字化管理系统可以同时为更多的客户提供专业性、个性化的服务，并且利用深层次的数字化模型建立面向未来的组织架构关系，全方位提升金融系统的服务能力。在财富管理服务中始终坚持服务质量为导向的理念，财富管理人员要树立正确的价值观，秉持正确的职业操守，在金融市场数字化转型发展的过程中提高自身的职业素养，推动财富管理市场的健康发展。当前数字化转型初期，数字化技术并不能完全替代人工服务的优势，也缺乏服务的经验，因此数字化转型步伐不能太快，还要考虑到市场的发展现状。同样，财富管理行业也面临着巨大挑战，客户对财富管理的理念理解不够透彻，财富管理的专业化水平、市场运作机制都不完善，更需要金融机构为客户提供专业化的服务。

4结语

当前社会进入了大数据时代，财富管理市场面临着数字化转型，金融市场体制需要进一步完善，从而为投资理财客户提供更好的金融产品和优质服务。本文首先对当前我国各大金融机构的大数据应用现状进行了系统分析，指出财富管理工作中存在的不足，并提出了完善财富管理的相关建议，希望金融机构以大数据技术为载体，对财富管理进行优化整合，为客户提供更好的金融产品与金融服务，提高财富管理效能。对于金融机构来讲，在财富管理数字化转型期间，要坚持以市场为导向，规范财富管理市场环境，充分发挥大数据技术的优势，利用其强大的数据分析能力，做好金融产品的整合，利用数字化管理优势，全面提高财富管理效率，为财富管理市场的健康发展提供保障。

参考文献

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[2]侯维栋.商业银行财富管理内涵与发展建议[J].山东工商学院学报,2019,33(1):17-26.

[3]宫瑜辰.大数据时代商业银行私人财富管理研究[J].全国流通经济,2020(32).

[4]汤镇源.浅析财富管理行业的大数据应用[J].科技创新导报,2019,16(24):161-162.

[5]李梦宇.如何借助“零接触”服务模式加速银行数字化变革:基于疫情期间的同业行为研究与展望思考[J].国际金融,2020(5):22-26.

[6]林贝.大数据时代下私人财富管理的优化路径探索[J].财讯,2019(17):177-178.

金融行业财务管理篇（7）

关键词：

金融风险管理；企业财务；控制方法

一、引文

随着经济增长的步伐，企业间的相互贸易往来的范围也逐渐扩大，甚至是国际化交流、贸易。而不同的企业，其内部财务控制也不一样，资金的流入和流出以及相关项目的周转都不一样，但是在企业间的相互贸易之中，其经济的增长与支出，都会对企业经济造成影响，这也就是企业间的经济不稳定的情况，虽然都是在可控范围之内，但还是会带来一定的金融风险。而国际化的经济背景下，金融风险问题也愈加严重，因此，有效的进行金融风险管理和企业财务控制是必要的。

二、金融风险管理的相关问题与解决方法

金融风险管理不仅是当今社会国家所需要进行的宏观工作，同时也是各个企业之间所需要的，大到国家，小到企业。一个好的金融风险管理方法，能够有效的推进社会经济发展，还能够促进企业的正常运行。而采取合理的金融风险管理就需要从金融风险管理现状进行着手分析，来找到适宜的方法。

1、金融风险管理的相关问题

对于当下众多企业来说，在金融风险管理上还不够成熟，在其他方面都还有待完善。同时国内金融风险管理也有待提高，其中可以从多个方面可以表现出来。国家在对金融机构执行管理的时候，其管理力度不够在进行金融领域的监管不到位，在金融方面也缺乏相对应的规范。而金融机构的有序运行，其资金的运用监管等等都对金融风险有着很大的影响，但就目前我国的现状而言，对金融机构的执行监管以及相关规范都有所欠缺，这就容易导致金融风险的出现。其次，在金融风险防范意识方面也没有提高重视，这也是现在诸多企业所存在的问题。由于风险防范意识不到位，在金融风险到来时就会出现很严重的金融危机的情况。就目前我国对于金融风险的防范意识都有待提高，而在进行金融风险管理时，这种薄弱的风险防范意识会影响风险管理的实施。最后，在我国的法律方面，有关的金融风险管理的法律条案不够健全，这也就使得部分企业在进行金融风险管理时不够上心，同时也会因为法律的不彻底执行影响企业的金融风险管理，严重的可能导致企业的金融风险管理不规范或管理实施的方案与力度不够完整。而在国家的现行法律中，也存在着一定的漏洞，就间接影响了金融风险管理的运行。法律的执行不能有力，不够彻底会使得金融风险情况更加严重，对于企业乃至国家的经济都不能降低其不稳定的因素。

2、金融风险管理的相关措施

首先针对金融风险管理的现状及相关问题进行针对性的问题解决。从国家的方面出发，国家要通过宏观调控的手段改善、健全我国金融方面的法律法规，加强相关法律的执法力度。从国家法律层面做好金融方面法律法规的颁布，并执行其法律条例，按照规定办事，做到科学、规范、合理的金融法律下的风险管理。同时监管部门进行有力的监督也有利于金融市场的稳定运行，提高监管部门对市场动向的实时掌控，能够更加及时的防范金融风险，维持金融的秩序，保持经济市场的稳定。在企业方面来说，在企业经营期间，要了解清楚我国市场上所可能存在的风险，找好企业在市场中的定位，要积极的实行对金融市场以及相关金融活动的风险评估，并根据自身的风险抵御能力做好金融风险防范。而最重要的则是，企业内部要树立起金融风险防范意识，建立健全风险管理制度，加大管理制度执行力度，在进行经营期间还要不断对经营情况做出分析，该退则退，这样能够尽可能降低风险给企业带来的影响。

三、企业财务控制的相关问题与控制方法

对于企业来说，在做好金融风险管理方面的工作的时候，对自身财务进行控制不仅对金融风险防范有很大帮助，同时也能够保证企业资金的流入与流出的准确性，对企业的发展有着重要的影响。

1、企业财务控制的相关问题

在金融风险的影响下，诸多企业对自身财务控制都比较重视，同时对企业内部的财务的革新和完善都在进行。而我国大部分企业的财务控制并不理想，财务控制作为企业经济发展与企业自身更高更快发展重要的基础工作，在企业的发展及金融风险防范都是十分重要的。大部分企业对财务控制认识不够充分，在进行财务控制建设的过程中没有专业知识的支撑难以形成一个科学合理的体系，这就让企业的财务控制不够理想，其财务控制体系也不够完善。而且企业在进行财务控制时的手段也不够娴熟，在进行财务控制执行或财务方面工作时容易出现问题，这也就直接影响了企业经济的发展，对企业的自身的发展造成了重大影响，进而间接的影响了企业所在的经济市场，导致经济不稳定，造成企业金融风险的出现。

2、企业财务得以控制的有效方法

财务这一方面对于整个企业来说，具体非常重要的作用，要想更好贯彻落实财务预算，实现企业财务的有效运转，就必须采取一些措施加以控制，主要可以从这几个方面入手:（1）必须要健全和完善企业财务控制制度，明确本企业中负责管理的人员和部门，进行相应的财务工作，在这个制度的规定下，要按照制度办事，在进行企业财务控制的时候要严格遵循步骤进行，不仅可以提高效率，还为企业财务相关数据有了一定保障。（2）以财务部门为中心，建立有效的组织机构。企业财务部门是财务控制工作的主导和核心，将财务部门作为企业财务控制的第一把手，使其他部门与其相配合，积极主动地进行协调，进一步提高企业中的财务控制能力。

四、结论

总而言之，通过国家的宏观手段及企业内部自己的财务控制，防范金融风险，做好金融风险管理工作，切实的做好企业财务控制都十分重要。这都有利于从企业方面与国家层面防范金融风险，而加强企业财务控制及企业对金融风险管理的改革与创新，提高国家金融相关法律的执行都能够很有效果的带动国家以及企业的金融风险管理，防范企业金融风险，保证企业将金融风险所带来的损失最小化，也为国家经济的发展稳定有了一定的帮助。

参考文献：

[1]张天平.金融企业财务风险管理的现状与财务风险管理分析[J].行政事业资产与财务,2016,(27):78+77.

金融行业财务管理篇（8）

一、金融功能观：财务公司行业存在的理论基础及其运营特点

现代金融理论对金融机构有不同的两种分析框架，其中一种分析框架将现存的金融机构看作既定，由此认为金融体系和金融机构的功能和改革只能在既定条件下运转，并把金融体系的制度、市场和机构看作彼此独立、相应的金融企业，如商业银行、养老基金及保险公司等企业，为上述不同类型的金融企业建立各种法律规范，设立不同的运行规制，这一分析框架被称为金融中介机构理论。而另一种分析框架将金融机构可以发挥的功能看作既定，并在此既定条件下尝试构建融合这些功能的最佳组织形式，这一分析框架被称为金融机构功能理论，由博迪和默顿等人在20世纪90年代中期提出。

对大型企业集团来说，由于外部金融市场的不完备性及其自身发展的需要，企业集团对金融功能机构的需求是客观存在，并将随着大型企业集团的规模壮大和外部经营条件和市场环境的变化而变化。上述对金融功能的需求就是企业集团所辖财务公司作为集团公司体系内金融服务功能的具体表现。上述对金融服务功能的需求必然会通过具体的产品或服务来实现，比如：

（一）通过财务公司进行资金结算

为集团成员的商品和劳务的交换提供支付功能。

（二）通过资金集中管理及信贷业务

为企业进行不可分割的投资提供了一种机制，也为集团内经济资源在时间、地域和行业间的配置转移提供了便利。

（三）通过在银行间进行全集团的贷款集中采购，减少系统内局部市场信息不对称的同时降低了集团平均成本

二、他山之石：美国财务公司的功能定位与运营特点

自1878年第一家财务公司Household Finance设立至今，国外财务公司的发展经历了一个漫长曲折的过程，在日益激烈的市场竞争下，许多大型跨国公司经过多年的探索，选择组建财务公司或金融服务公司作为与外部商业银行及其他金融机构竞合的载体，并进一步推动了企业集团的发展。

（一）美国财务公司在集团内的功能定位

与我国财务公司行业类似，美国大型企业集团设立财务公司的目的多数也是为了提高企业集团的整体利益，服务于集团公司的金融需求。不过，与我国财务公司主要服务于企业集团的资金管理和资本运作不同，美国的财务公司主要是为企业集团的产品销售提供金融服务，业务范围包括为汽车等耐用设备提供库存融资管理、消费贷款以及发行信用卡、资产保险管理。立足于这一功能定位，美国企业集团的财务公司可吸收消费者购车存款，发行商业承兑票据和企业债券，通过资产证券化等业务途径从银行获取企业集团发展所需资金。

（二）美国企业集团财务公司的运营特点

大体而言，美国的企业集团财务公司在业务运营过程中主要存在以下特征：

1.财务公司股东以制造业企业为主。虽然美国监管规范在财务公司股东身份方面没有明确限制。但美国最大的前20家财务公司的股东基本上都是大型制造业企业。

2.核心业务是与促销大股东产品相关的融资业务和上下游产业链业务环节，如保险、发行信用卡。现实中，美国大多数财务公司的主要业务集中在汽车行业融资或设备租赁融资，特别是依托企业集团内部产业链，美国财务公司行业在消费贷款和租赁融资领域长期拥有垄断优势。比如福特牌下的信贷公司每年创造的利润几乎占到福特体系总利润的三分之一，凸显了财务公司资金融通能力以及对大型制造企业集团重要的支撑作用。

3.业务经营风险比商业银行较高。美国财务公司的主要利润来源于放款利率与融入资金成本之间的利差。限于专业能力和可利用资源，某些业务对外部商业银行而言具有高收益、高风险业务，商业银行动力展业，但作为企业集团内部成员单位之一的财务公司而言，可利用其在企业集团内部的产业专家以及内部资源整合优势，为促销所在企业集团产品，开展外部商业银行没有动力的金融服务业务，对财务公司而言，这类业务往往收益可观、风险可控。

4.监管环境相对宽松。与我国对财务公司行业较为严格的监管环境不同，美国企业集团的财务公司不必像商业银行那样接受异常严格的行业监管。

三、一体两翼：我国财务公司服务于集团公司产融结合的功能定位

（一）我国财务公司行业发展现状

财务公司的成立标志着我国“产融结合”的开始，1987年5月7日，中国第一家企业集团财务公司诞生，至2013年10月末，全国开业运营的财务公司已达176家，近三年每年平均增加20余家；财务公司所属企业集团已经遍布石油化工、机械制造、能源电力、信息通讯、钢铁冶金、航天航空等关系国计民生、国家安全的重要行业，遍布全国31个省市自治区；财务公司行业表内外资产规模已经达到人民币4.14万亿元，所有者权益合计3500亿元，是2003年的9倍有余；财务公司行业平均资本充足率达到28%，不良资产比率为0.11%。财务公司行业已经成为我国金融体系中不可忽视的一部分。

此外，财务公司行业服务于企业集团的金融功能和产品形式已经从简单的“存贷结”发展到资金归集、风险管理、投行业务、财务顾问等系统化集成金融服务方案提供商；协助企业集团风险管理已经从较为粗放向逐步建立较为完善的内控体系过渡。

我国的财务公司与其他金融机构相比具有鲜明的特点：

l.服务对象以企业集团内成员单位为主。我国的财务公司是随着所在的企业集团发展壮大并引致而来更多的金融需求而产生、发展和完善的特定金融机构，财务公司的功能定位自然立足于服务企业集团以及体系内的各个成员单位。

2.一定程度的混业经营。根据《管理办法》的规定，财务公司既可以从事存贷款、结算等传统银行业务，又可从事证券投资、债券承销等投资银行类业务。在目前我国仍采取分业经营的环境下，财务公司业务品种呈混业经营特征，但财务公司与银行相比，又不能吸收社会公众存款，与其他非银行金融机构相比，财务公司又可以吸收成员企业存款。

3.受到企业集团与外部监管的双层管理。财务公司在股权关系方面从属于所在的企业集团，接受企业集团的基础管理，在业务开展与运营方面还要遵守金融监管当局的监管指导。

（二）一体两翼：发挥财务公司服务集团产融结合的功能作用

根据银监会2004年9月1日生效执行的《企业集团财务公司管理办法》（银监会2004年第5号令），对我国企业集团财务公司的定义为：以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。

财务公司行业已发展了26年，期间也经历了多次行业发展起伏。不难发现，《管理办法》所述定义已不能全部涵盖财务公司行业为企业集团提供的金融服务和产品现状。目前及今后一定时期内财务公司行业面临如何深化提高资金管理水平、拓宽对所属集团成员单位的差异化服务；监管部门如何适应财务公司行业快速发展带来的监管制度建设和监管机制滞后等挑战。作为“产融结合”的产物和纽带，财务公司是最贴近实体经济的金融机构，财务公司应立足于以产业链带动上、下游成员单位，为所属企业集团打造一条全价值链的产业链条，也是财务公司发展之本。

鉴于上述分析和行业发展现实，我们认为，今后财务公司在服务集团系统内产融结合的金融需求中，应该着力打造财务公司“一体两翼”的战略功能定位：即以风险管理为基础，以资金管理和资本运作为两翼，为企业集团提供全价值链的集成金融服务，协助所属企业集团实现整体价值最大化。

财务公司属于受银监会监管的非银行类金融机构，既为金融机构，其业务特点首先就表现出风险管理的特征，这种风险管理，不仅表现在向集团成员提供金融服务过程中的非系统性风险管理，更体现出财务公司对集团的系统性风险管理的核心作用。

对于财务公司发挥资金管理和资本运作两个功能作用，主要体现在财务公司在集团内的长短期的功能定位。

1.中短期：现有制度约束下的内部金融机构。财务公司是为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构，与西方国家企业在高度发达的市场经济环境下，发展到一定规模内发地设立财务公司不同，我国财务公司是在市场经济不发达情况下，以行政性主导方式批准成立的。它是经济体制改革和金融体制改革相结合的产物。近二十年来，我国对财务公司的制度建设也几经变化，从1992年《国家试点企业集团建立财务公司的实施办法》到1996年《企业集团财务公司管理暂行办法》，每一次制度体系重构，监管部门对财务公司准入门槛、功能定位、业务范围和监管标准均会有相应调整，某些监管导向甚至是根本性的变化。但不论外部体制如何变化，企业集团财务公司服务于企业集团及其成员单位的特征越来越清晰，这一特征是财务公司与其他金融机构的最大区别，并逐步展现出一种自我强化的路径依赖。我国企业集团财务公司未来一段时间的功能定位主要有如下方面：

（1）财务公司产生于企业集团及其成员单位的金融需求，这就决定了财务公司必然是一类具有附属性质的金融机构。不过，由于财务公司所依附的企业集团的行业差异性，所属企业集团的金融需求重点不尽相同，因此，不同行业、不同集团的财务公司金融业务的侧重点可能不同，还有可能差异巨大。

（2）财务公司依附于企业集团、服务于企业集团的特征以及成员单位需求的多样性和波动性，必然导致财务公司会逐步发挥多个金融功能的趋势，在企业集团内部会逐渐出现一定程度的混业经营。此外，由于特定制度的无形之手，我国企业集团的财务公司在中短期内会持续带有“内部金融机构”这一特点。

2.长期：专业化的产业金融集成服务商。财务公司是依托于特定行业并促进所属企业集团产业发展的金融机构，企业集团成员单位之间存在细分行业、细分市场、发展阶段等多样性，财务公司与各个成员单位进行货币与资金融通，并提供由此衍生而来的其他多种金融服务需求，这就意味着财务公司为企业集团提供的金融服务应是综合化、集成化的，因此，财务公司长期定位表现在专业化的产业集成金融服务商，与监管部门对财务公司的定义相比，在业务类别上更加宽泛，无论是从资金来源，还是服务对象方面都使财务公司具有更广阔的发展空间。

（1）将我国财务公司行业提高到产业金融的高度，是促进我国经济发展所必需的，并由此可带动财务公司发展的进一步专业化。产融结合是指产业企业与金融机构通过资金或资本合作，相互渗透的金融创新行为。在一个有效金融市场，产融结合将有利于促进商品流通，优化资源配置，提高资源使用效率，财务公司是产融结合的良好载体，目前政策对我国财务公司业务与市场的定位使其难以发挥产融结合的纽带作用，难以真正促进集团产业的发展。

（2）财务公司的内在属性要求将财务公司提升到产业金融集成服务商的高度。我国财务公司具有金融性、企业性、产业性相结合的行业特征。财务公司是一种金融机构，它在所属企业集团内部进行资金管理、筹集及融资体现了财务公司的金融特性；作为一个独立的法人组织，财务公司必须适应它生存发展的经营环境，具备完善的法人治理结构，为股东创造高回报，其经营管理的目标与模式和一般企业类似，体现了它的企业性。

金融行业财务管理篇（9）

[DOI]1013939/jcnkizgsc201623105

企业的发展离不开良好的管理，而财务管理作为企业发展的重要环节，直接影响着企业的发展。在财务管理上，企业运用制度化的财务管理会为企业发展提供有力支撑。但是许多企业在运营时没有一个良好的机制，导致财务管理混乱，企业发展缓慢，甚至破产。企业融资也是制约着企业发展的重要原因，融资渠道狭窄、融资途径少等因素都影响着企业的进一步发展。现就两者之间的关系进行分析。

1企业融资与企业的财务管理之间的联系

财务管理和企业融资有着密切的关联，企业融资本身是企业财务管理的一部分，企业在财务管理运营上，融资充当着重要角色。随着企业规模的扩大，对资金的需求随之加大，融资成为必要。企业在融资时主要的手段有直接融资和间接融资，直接融资的方式为增资扩股、一级资本市场融资等，而增资扩股或可通过原股东追加资本金，或可引入第三方资本；而间接融资通常采用银行贷款、发行债券等方式。而融资能否实现预期目的，则取决于企业的经济效益、团队建设、运行水平、发展预期等因素，其中重要的因素之一是企业的财务管控水平和能力。因此，实现融资离不开财务管理水平的支撑。

2企业财务管理中影响融资的突出问题

由于企业融资与企业财务管理的关联性，在企业财务管理体系完善时，对企业融资有着很大的推进作用。但是，如果财务管理体系混乱，管控能力薄弱，即使企业暂时的经济效益好，也会让投资方对企业发展预期降低，造成融资困难。企业财务管理中主要存在的问题有以下几方面。

2.1财务管理制度不完善

企业财务的管理与控制直接关联到企业的正常运作，而一个有效的财务管理必须要有一套规范、严密的制度体系。财务管理不似产品创新、营销创新，可以突破常规，只要能生产出满足消费者需求的产品就可以，财务管理本身有严格的法定性，同时又要求财务管理人员具有专业的灵活性。财务管理上，要求对现金的支出与存放、货款支付、报销等各个资金的收取、支付与核算都要有符合法律法规及企业本身要求的制度规章。但实际情况是很多企业，特别是一些微小型企业，由于偏重于成本的考虑，或者主观上的随意性，对财务制度的建设常被忽视，除了应付不可缺少的税务需要，必要的财务管理与管控制度没有得到应有的落实。

2.2企业财务管理混乱

有些企业虽然制定了一系列财务管理制度，但在制度的执行上，存在随意性，制度只是挂在墙上、说在嘴上的摆设，成为应付检查的形式工具。反映在领导随意干涉企业财务，以领导意志左右财务管理，往往以自己的喜好决定财务管理具体事项，枉顾具体制度安排。其结果是制度形同虚设，财务管理混乱，成本管理失控、支付失控、内部出现贪腐，导致整个企业管理混乱。

2.3资金管控运作失措

有些企业，制度的建设及执行都能得到较好的落实，财务人员能认真严格按规章制度执行，领导也顺从制度的约束，但只能说这只是履行了财务管理的部分功能，即会计核算功能，并没有真正担负起财务管理的另一项重要职能――资金运作。资金运作从宽泛的角度而言是指对企业存量资金的有效利用、企业内资金流的优化、供应商货款支付期限利用、应收款余额的控制及因应企业发展对资金需求的融资的实施和融资成本的控制等。一个企业要想实现规模发展或跨越式发展，离不开资本的融合，即产品与资本的结合。而企业对资本的结合就需要财务的资金运作，资金运作是资本结合的前提。资金运作能力和水映一个企业的整体运作水平，只有良好的资金运作能力，加上资本方对企业产品和未来的预期看好，才能达到产品与资本的有机结合。但是，很多企业都是过多强调财务的规范，而没有重视或加强对财务管理中资金管控运作能力的培养。

以上三个主要问题中任何一个问题的存在，都对企业发展的融资造成负面影响。

3加强企业财务管理水平，增强企业融资能力

3.1规范财务，推动企业运作提升，为融资打基础

企业如无法实现本身自有资金运用的滚动发展需要，就需要融资。要融资，除了产品本身具有市场竞争优势外，要求企业整体的管理运行能力达到资本方或社会企业认可的标准规范的水平。企业管理是一个系统，牵涉人、财、物、信息的系统管理，其中财务管理是系统管理的基础，而规范的财务管理是对企业其他要素经济管理的核心。只要能建立规范有效的财务管理，必能推动其他管理要素的管理规范化，并进一步推动企业系统管理的规范化和标准化。而企业运作水平的高低，除却产品本身，就体现在运行是否规范、运行是否高效两方面。所以说规范是反映企业运行水平的标杆，而财务管理的规范则是企业规范的核心。只有规范，才有可能赢得资本方的关注和兴趣，为融资打好基础。

3.2提升资金管控水平，实现融资

如前所说，只有规范管理才能引起资本方或银行等资金融入方的兴趣，但兴趣只是一种可能。要让第三方投入资金或借钱给你，还得考察企业的未来预期、资金的风险管控能力、资金的使用效率、资金的安全性等因素，当然不同的融资方式其要求的侧重点会有不同，但有一点是共同的，那就是资金的风险管控能力及资金的运作和使用效率。一个企业，如果财务对资金使用的风险控制能力不强，企业资金随时会处于风险状态，而资金是企业的血液，一旦资金出现不可控风险，导致资金流断裂，企业就会因失血而破产，任凭你产品如何好也于事无补。同样的，如果一个企业的财务管理部门对资金的使用和安排，没有能遵循在安全前提下的效益化原则，没有能从企业战略融合角度规划资金使用，简单机械的履行资金的收付职能，导致资金使用效率低下，进而影响企业经济效益。这样的企业，资金融入方是不会把钱放心交给你的。

因此，只有提升资金管控水平，加强资金使用的风控能力，提高资金运用效率，才能增强企业的融资能力。

4结论

伴随着我国经济的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈，企业在市场经济竞争中要想加强自身的竞争力，就必须对企业内部的财产管理以及融资问题予以重视。

参考文献：

[1]隋玉明，王雪玲.企业财务管理与企业融资渠道问题研究[J].中国管理信息化，2010（12）：43-47.

[2]孙晓彬.企业财务管理与企业融资渠道的问题研究[J].今日中国论坛，2013（21）：85，87.

金融行业财务管理篇（10）

不同的国家拥有着不同的历史文化背景、经济发展的特点，并不是说发达国家的金融监管模式就一定适合任何一个国家的发展。金融业相当于每一个国家的经济命脉，对它的监管要求是要达到非常高的标准。虽然政治文化与经济文化背景的不同使得每一个国家都必须针对本国的实际国情制定出一套完整的财务管理体系，但是可以学习和借鉴那些好的金融监管模式，利用已有的资源来完善自己当前财务监管制度的不足，从而不断地得到进步，推动国家经济的发展。

1全球金融监管的发展局势分析

全球金融监管最原始的发展是一些权威专家对金融监管的总体情况进行归纳和总结。在他们的眼里，全球金融监管是一个需要将理论与现实情况相结合起来的共同研究，而不是一个永恒不变的理论研究。只有这样才能在全球背景下更加全面地了解到金融监管的发展趋势。与此同时，我们可以借鉴一些国家的成功的金融监管实践例子，从中获取适应我国金融企业财务管理发展的好的方针策略。现在监管的重心已经变成了对风险管理能力的监管了，成本收益权衡也逐渐得到关注，在监管过程中逐渐融入了激励相容的理念，使得全球金融监管的模式越来越完善。

2当前我国财务管理方面出现的一些问题

2.1财务管理模式跟不上时代的发展

现代很多金融企业当中的财务管理人员都带着传统的思想观念来处理事情，在他们的思想里，还在以传统的管理方式为主，没有结合时代的特征，不断地对管理方式进行改变。传统的管理模式存在着许多弊端，如各种管理目标的不明确导致员工的办事效率低下等问题。随着全球经济化的发展，企业的发展逐渐壮大，内部设立的部门数量也比之前多很多，管理方式的不恰当会导致各个部门陷入混乱的局面。

2.2财务管理缺少具体有效的法律管理制度

金融行业是一个经常与资金打交道的一个行业，有关于金融的法律也存在很多。但是很多法律法规所规定的内容都比较泛，缺乏明文条例对财务管理的具体内容进行约束，对财务管理起不到既定的作用，而且许多传统的法规内容与这个互联网信息时代的特征不相适应。企业当中的的财务管理方法有很多种，每一种都有相应的利与弊。企业可以根据自己的实际情况来进行抉择，而法律对这方面真实性的管理没有太大的约束，这当中就存在了许多漏洞。

2.3缺乏专业的财务管理人员

现代金融企业当中专业财务管理人员的不足在两个方面具体呈现出来：一个方面是职业责任感的缺失让一些财务管理人员对工作十分的散漫，对于他们来说，工作就是工作，枯燥无味，没有一点热情掺杂在其中，几乎是机械化的对待。即使工作中出现一些小的问题，也直接忽视过去，不放在心上。传统守旧的工作方式，朝九晚五的生活把他们的职业操守都给消磨光了。财务管理人员是一个企业的核心，如果没有对其进行严格的监督和管理，可能给企业带来的损失是无法估计的。另一个方面是财务管理人员缺乏后期应有的专业培训，财务管理人员最重要的就是要时时了解金融方面的变化，以便对紧急情况做出相应的措施。而我国企业对人才培训的投资比重缺非常小，导致了当前财务管理发展缓慢的局面。

3国际金融监管给我国金融企业的财务管理方面带来的影响

3.1加强对财务管理模式的监管

财务管理方式的多种多样，加大了对财务管理监督的难度。加深对财务管理方面的监督是刻不容缓的事情。对于金融企业来说，财务管理应该是企业所有部门当中最重要的部门之一。因此，合理的财务管理监管技术的应用是对财务管理的改革的催化剂。明确财务管理的具体目标。让经营目标与监管目标相互融合，从而实现双赢的局面是当前发展的重点。金融企业当中的财务管理经常会出现监管不善的问题，这是有监管体制的不完善所引起的。如果企业将经营目标与监管目标合二为一，只需要针对这两者进行一个全方面地思考，可以大大减少了财务管理人员的负担，从而有效率地实现对企业进行财务管理。当目标得到统一，金融企业发展的方向也随之变得更加明朗，银行等金融行业的发展不会受到阻碍，对具体的情况作出合理的分析，进行合理的监管。其实，在一些发达国家，激励相容的措施早就普及了，给他们金融企业的财务管理变革带来了很大的帮助。

3.2建立完整的财务管理法律法规

根据21世纪的新特征，针对近几年来财务管理方面经常出现的问题、一些不合法的解决行为，来建立一个完整的财务管理体制。在这个竞争日益激烈的环境中，大家变着法的来提高自己的竞争力，有时候甚至学会去钻空。即使明明知道企业的这种行为是错误的，但是由于法律的局限性，并不能把对它做出任何处罚。所以，法律体制应该要不断地更新，及时对新出现的问题修订出相应的惩罚制度，对一些好的行为做出鼓励。财务管理说白了就是与资金打交道，在这个方面如果没有进行严加监管，很容易出现问题。企业中财务人员对业务的处理方式可以任意选择，但是这样状况就使得企业的利润不能直观地被比较，从而对国家的一税收政策产生一定的影响。所以建立一套财务管理的规章制度是十分必要的。同时，有具体的法律体制作为财务管理人员的参照标准，更能使金融企业的发展更加稳定。

3.3加强对财务管理人员的培训和监督

目前，在所有行业当中最有经济价值的职业之一就是财务管理师。可是就当前情况来看，我国的财务管理师的人数非常之少。竞争激烈的金融业需要培养大量的专业人才，只有这样才能在国际金融市场有崭露头角的希望。财务管理方面涉及到的大多数都是专业术语，很多外行的人都不清楚财务报表的使用。而这恰恰给了财务管理人员一个空档，容易做出一些违背职业道德事情。所以对财务管理人员的监管一定要加大力度。实行纵向、横向相结合的监管模式，学习国际金融监管模式的方法，对企业的财务管理人员进行严格的监督。

企业现在应该大力培训财务管理人员拥有足够的专业知识和经验来判断当前国际金融监管模式的特点，分析局势，及时抓住机遇，发展企业的金融业务。

3.4加强财务管理的监管部门之间的沟通，适应国际金融监管模式

加强财务管理的监管部门之间的交流，使得信息共享性更强，有利于决策的进行。各大监管部门的分权独立使得国家对国际金融市场走势的分析不能很全面。每个企业对财务管理方面监管所抓的重点都不尽相同，只有相互了解，才能取长补短，对自身的不足进行完善。在英国、美国、欧盟等过国家设立了一个专门负国际金融监管又同时负责国内监管机构的独立监督委员，这样能够加强对国内金融监管和国际金融监管的信息掌握，同时更好了解国际金融监管的重点，能够更快地按照我国的国情来做出相应的策略分析。如果在中国对财务管理方面能够借鉴这种监管模式，财务管理的成功改革是指日可待的事情，从而推动企业稳定的发展。4结束语

综上所述，放下身段，努力学习国际金融监管体系的优点，汲取其中的精华，从而对我国金融企业的财务管理方面起到一定的推动作用，提高我国财管人员的技能水平。虽然我国的经济水平处于世界领先的地位，但是我国金融企业的财务管理技术水平却并不是非常发达，导致在发展的路上走了不少的弯路。因此，利用当前国际金融监管模式对我国的影响，保持积极的方面，消除不好的影响，不断地对已有的体制进行更新和补充。相信未来我国金融企业的财务管理技术水平会得到很大的一个提升。参考文献：

[1]单竞.浅析国际金融监管对我国金融企业财务管理的影响作用.经营管理者，2014（23）.

[2]南小英.浅议全球金融监管对我国金融企业财务管理的影响.陕西教育（高教），2015（11）.

[3]塔娜.浅谈金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施.中国集体经济，2016（06）.

（上接第250页）3.2注重用户体验

由于互联网金融是一个开放式的平台体系，有着独特的服务系统，以及便捷的流程，进而发展了越来越多的用户，致使商业银行面临着失去大量用户资源的情况。商业银行想要从根本上解决这一现状，就一定要注重用户体验，要站在用户的一方进行产品设计，开展业务和优化相关手续过程。第一，必须打破传统模式的壁垒，全面整理用户信息，推出用户需要的金融产品；第二，精简各环节手续，简化申请用卡和贷款的审批流程，给用户提供更快捷的服务；第三，大力发展和使用网站，社交平台，电邮等网络资源，宣传本行的业务，实现与用户的全面沟通交流，满足用户需求。

3.3挖掘和培养综合性人才

互联网金融的全面发展，使得商业银行在进军网络过程中需要大量既懂金融又懂计算机的综合型人才。两者的竞争可以说是专业的综合性人才竞争。如今银行的工作人员仅仅是单纯懂经济或计算机的人才，严重缺少既精通计算机又懂得银行业务流程的人才。所以商业银行应该在人才使用中招聘一些综合性的人才，同时还要组织员工培训，给自己打造出一支具有综合性能力的人才队伍。使他们既能引导用户，发展又能保留用户，只有这样才能够使商业银行具有竞争力。

3.4全面提升科研技术研究和应用水平

现今时代，商业银行的各个环节都离不开计算机技术的支持，科研技术能力的强弱在很大程度上都决定了企业发展和竞争能力的强弱。对于互联网的强大功能，商业银行应该加大投入力度，积极发展信息科研技术，实现数据的充分整合，增强自身竞争力。同时保证自身抵御风险能力，增强稳定性。

4结束语

综上所述，由上文对互联网金融和商业银行两者的具体介绍，我们能够充分认识到其各自的优点，并且能够了解银行在面临互联网金融冲击时，应该如何处理自身的发展问题，增强自身竞争力，实现商业银行的再次发展。期待商业银行能够在挑战中发展自我。

参考文献：