建设工程施工监理篇（1）

一般情况下，公路工程监理主要有质量、成本、进度以及合同管理几个方面的内容。而公路工程监理的作用主要体现在以下几方面：首先，质量是判断一个工程建设成功与否的关键，只有质量过关，工程才能发挥出其应有的社会效益和经济效益，如果质量不过关，就会对人们的生命财产安全造成威胁。因为公路工程施工作业量大，施工环境也比较复杂，影响因素较多，特别是偏僻的山村，地质条件会给工程建设造成很大的阻碍，因此，监理工作的开展在一定程度上可以保证工程建设任务的顺利开展。其次，成本控制，目前公路建设市场的竞争十分激烈，要想保证工程效益，就要控制建设费用的支出，将成本控制在一定范围内。然后，控制工程施工进度，而进度控制也是工程监理的重要组成部分，需要按照工程原来的工程进度计划执行，当工程施工进度与原计划出现了偏差，就需要立即查明原因。最后，合同管理，合同是一项工程开展的基础资料，只有保证了合同管理的效果，才能使得工程施工顺利开展，在出现纠纷时，可以按照合同条款进行处理和协调，达到共赢的局面。

2公路工程施工监理工作要点

2.1施工准备阶段监理机构应该组织监理和施工技术人员对图纸进行详细的会审，当发现问题时应该与设计部门进行及时的沟通。再组织业主、设计、监理、承包商等参加技术交底会议，设计部门向其他部门汇报工程的具体情况，当监理或者是承包商提出疑问时，设计部门要进行解答。在工程开始施工之前，监理工程师需要明确工程建设的质量控制程序，将监理人员等的工作标准化、程序化。作为承包商，需要提供工程的施工组织计划，监理单位需要对承包商的资质进行检查，并对其设立的质量管理和保证体系进行审查。审查的重点内容是重点施工项目的施工方案是否按照相关要求，同时，还要审查承包商的施工人员、机械设备能否满足工程建设需求，并对施工机械的性能、运行状况等进行检测。

2.2确定公路工程施工监理的职能范围在公路工程中，施工监理的主要作用就是对施工管理模式进行优化，从而形成比较高精尖的监理结构，才能够保证施工进度和质量。而施工监理都是贯穿于工程建设的全部过程，这就需要施工监理人员必须熟练掌握工程建设的相关内容，由此保证能够对资源进行合理配置，充分发挥资源的效力。在施工中，人力、物力以及财力的合理分配是保证工程建设效率的重要保障。

2.3规范公路工程施工监理的费用标准首先，要想保证施工监理能够在工程中发挥其应有的作用，就要对施工成本的使用进行约束。国家相关部门也应该对施工监理工作引起足够的重视，从而对施工监理的取费标准等进行规范，并对业主提出一定的要求，避免业主故意压低施工监理费用。其次，对于业主来说，需要意识到施工监理对于整个工程建设的影响，并相应地提高施工监理费用标准，利用监理责权制度对监理人员的行为形成约束，这样才能保证施工监理人员情绪的稳定性。

3望谟县小康路建设工程路基施工监理

按照“建好示范路，以示范路推动项目建设”的思路，根据望谟地形地貌、地质条件，以及筑路材料状况、通村公路现状，结合国家投资补助和该县经济条件等，努力建好一批示范路，构建以示范路为主线的“蜘蛛网”型农村“小康路”网络。

3.1软基换填软基换填需要选择和原来路堤土质相同的填土，为了保证路堤的稳定性，需要选择透水性能比较好的土。在填筑之前，需要将填料含水量控制在±2.0%左右，如果超出这一范围，就要进行二次处理。为了保证路基压实度，填层的压实宽度要稍微大于设计宽度。为了保证结构的稳定性，需要对路堤两侧的压力进行检查。若相邻作业路段交接处不是和软土地基填方相似，就要按照1∶1的坡度进行填筑。如果是填筑的，就要保证搭接的长度，其长度不能小于2m，且采用分层覆盖方法。

3.2级配碎石层级配碎石基层的摊铺技术要点如下：①摊铺机可以选择自动找平方式，并以两侧钢丝绳引导的方式对平整度及摊铺厚度进行控制。由于摊铺过程中，传感器容易从钢丝绳上滑落，所以需要安排专人对传感器进行跟踪检查。②在本工程中，摊铺速度可控制在1.0m/min～1.5m/min左右，这样能够与拌和机的产能相匹配，基本不需要停机待料，有助于减少横向裂缝的产生。③摊铺过程中应当注意对混合料的离析情况进行控制，可设置专人随时清除集料的离析现象。压实是级配碎石基层施工中最为重要的环节之一，压实质量的优劣直接关系到基层的整体质量，公路工程路基压实度控制标准如表1所示。为此，必须对该环节予以足够重视。碾压的施工技术要点为：①在碾压过程中，若是混合料中的含水量偏低，可能会导致无法压实，此时需要按照现场实际情况，对混合料进行洒水润湿，提高其含水量。②碾压时，压路机后轮应当重叠50%轮宽，同时还应超过两段的接缝处，通常以后轮压完路面的全宽为一遍。需要特别注意的是，压路机的速度不可太快，否则会影响压实效果，严重时甚至会出现推移的现象。在第1遍和第2遍碾压时，压路机的速度可控制在1.5km/h～1.7km/h，之后可加快到2.0km/h～2.5km/h。此外，压路机不得在已经压完或是正在碾压的路段上调头或是急停。③碾压完毕后，需要做好接缝处理工作，常用的方法是将前一天完成的接缝处混合料预留出1m左右不进行碾压，在次日先进行洒水，使其达到最佳含水量后，再与新摊铺的混合料一并碾压成型。

3.3混凝土施工⑴施工技术准备工作。在进行水泥混凝土路面摊铺施工作业之前，需要对路基、基层以及封层等的施工进行修整。对于路基而言，需要着重注意的是路基的稳定性和安全性。而桥头、软基等特殊部位，应该对其沉降等进行实时监测。对于基层，应该检查基层上是否存在裂缝等病害，若发现问题，需要及时处理，也可在病害区域架设钢筋网。⑵水泥混凝土的拌和生产。在水泥混凝土正式拌和之前，需要进行试验，在施工过程中，再定期进行混凝土搅拌的计量测试。为了保证试验的准确性，可以采用计算机自动控制系统。另外，需要保证水泥混凝土拌和物的均匀性。⑶水泥混凝土的运输。运输车辆的型号以及数量都需要依据水泥混凝土的施工情况进行确认，同时，也要保证水泥混凝土的运输力以及拌和力。在水泥混凝土运输过程中，要做好保护措施，尽量避免离析等问题的出现。⑷滑膜摊铺水泥混凝土路面。在施工之前需要将封层充分浸湿，再将水泥混凝土全面覆盖在封层之上，需保证卸料分布的均匀性，从而减少其他配套材料的使用量。同时，需要保证摊铺机能够匀速行驶，在完成混凝土布料之后，需要及时完成摊铺工作。在摊铺过程中，需要将摊铺速度控制在0.8～1.0m/min左右，而振捣频率需要控制在9000rpm，摊铺工作要连续进行，不能间断。

建设工程施工监理篇（2）

利水电工程项目作为现代社会中一个重要的组成部分，如一个巨大的车轮，推动着社会这一辆庞大的车前进。但从现在水利水电工程的建设施工现状来看，其施工质量普遍存在着不小的问题，对水利水电工程施工质量控制措施的探讨也逐步引起越来越多的重视。相关的工作人员需要加强对水利水电工程施工质量控制工作的重视、加强法律法规的制约监督作用、加强对施工技术人员的控制管理、加强对工程资金的控制管理，利用一系列措施，达到保证工程质量的目的。

1水利水电工程建设施工监理控制概述

1.1施工监理控制

水利水电工程的建设施工监理控制工作，其概念指的是对水利水电工程的施工和设计环节做一个妥善的核查，以防出现设计不科学的后果，从而保障施工的正常进行。除此之外，还需要对水利水电施工的诸多方案加以评估核定，保证施工方案的科学合理性。驻地监理在施工的监管控制方面有所投入，能够促进其他诸多施工作业工序都按照设计及施工图纸的标准执行，挖掘水利水电工程运行中的不足之处，并考虑建设的现实状况，探讨科学的优化措施，使工程的技术符合标准要求，促进建设质量的提高。

1.2施工监理人员要求

在施工监管控制体系中，监理工作人员是最关键的因素，而对他们的要求也十分严格。施工监理工作者必须有过硬的专业知识素质，可以吃透工程设计交底的有关内容，明确工程具体状况。把操作技术引用到水利水电施工体系中，从而帮助建设事业更好地发展。施工监理工作者要有良好的职业道德精神，监理工作者可以公平客观地针对工程的各个施工工序加以处理。施工监理专员要根据施工现场的细节，查看目标工程在设计、规划、作业环节中会出现的不足之处，并据此探讨出科学的整改方案，保证水利水电工程施工的效率。

2施工监理控制管理的具体内容

2.1质量控制

水利水电工程项目的运行情况如何，影响着相关群众生活中物质资源的供应。只有加强对工程质量的控制，才能保证项目能正常发挥作用。质量控制主要是指对水利水电工程施工建设的重要成果加以精准合理地测验和把控，借助得到的结果来判断该工程项目与国家设定的施工质量标准是否相吻合。特别要注意质量计划编制的信息，考虑如何采取措施有效地防止因质量引发的严重后果，并且探讨出有效的质量检验、组织验收和返工的合理方案。质量控制是直接关系着水利水电工程的最终结果和成绩的工作要素，必须引起相关工作人员的重视。在工程进行阶段的作业和操作流程加以不间断地及时查看、评估，及时了解并抓住不合规范之处，并适时地做出有效调整,尽量帮助工作回到正常的轨道上来。

2.2投资控制

任何项目的兴起和开展，都离不开资金的基本支持。只有足够的资金，才能推动工程的建设；只有做好投资的控制，才能保证工程的收益。投资控制作为水利水电工程监理控制体系的另外一大重点工种，施工监理工作者也要按照国家的有关法律、签好的合同，有步骤有规程地对工程投资进行监管，保证各项投资都能把作用发挥到极致，从根本上控制好施工投资带来的风险问题，最终提升整个水利水电工程的经济利润。

2.3进度控制

水利水电工程建设的施工监理控制，是以目标工程的实际执行状况为参考基础的，把握全局，有效地控制工程的进度问题，促进水利水电工程在既定周期内圆满竣工，确保经济效益不会受到损害。施工监理在科学的监控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反应，解决问题。

2.4安全控制

安全控制管理就是做好安全保障。对于作业风险比较高的建筑工程，在建设阶段，及其容易出现安全隐患。对于水利水电工程建设来说，就必须在开展施工监理控制管理工作过程中，重视安全控制环节。最基本的一点，就是要注意加强培养工作人员的安全意识，以免出现严重的工程安全事故。有许多单位已经认识到了这个问题，在建设水利水电工程时，做好安全控制工作。专业的监理人员往往会与安全管理部门互相协调合作，把安全责任制度切实明确到水利水电施工的各个单位及其负责人头上去，从而高效地提升水利水电施工的安全质量。当然，也需要在开展安全控制工作的同时，做好安全检测，这种预防性的措施，能够有效降低安全事故爆发的几率。

2.5信息与合同管理

在内部结构比较庞大复杂的工程体系中，牵涉方也比较多。为了约束各方行为，保证工程有序合法开展，必须拟定合同。而合同及相关信息，也就成了后期工程建设施工监理工作的一大对象。施工合同、工程变更合同都要得到谨慎周到地搜集和保管。在水利水电工程建设过程中出现的各类信息和数据资料，及时把握工程进度的重要依据。工作人员可以通过建设数据库的办法，对各种信息加以整理和归纳，建成高效的检索系统。

3监理控制管理的有效措施

3.1施工准备阶段的监理控制管理

施工之前，必须做好准备工作，加强对施工监理控制管理的各种信息加以细致的研究。在水利水电工程的施工项目中，就要求要对项目整体有科学全面的分析和设计。这个设计是全局性指导性的存在，它对接下来的一系列实践操作具体事宜都有一个方向引领的作用，从而制约着水利水电工程施工的质量是否较高。比如渠道的设计，充分考虑施工项目的位置所在和社会大环境，因地制宜、实事求是，在设计中开发客观优势条件、规避劣势风险。除了全面的调查研究活动，还要加强与专业设计团队的合作。多方考量，倾听上下级全体员工的意见，务求一个科学完美的渠道设计方案，以此来指导后续施工的操作问题。

3.2施工过程中的施工监理控制管理

施工阶段的操作是否良好，决定了工程的整体质量。而在施工过程中，需要把握好各种信息，科学处理。加强运用科学的施工技术和方法，方法对于行事、完成项目的重要性。比如在搅拌混凝土方面，不仅要注意比例和分量，也要注意场地的选择。保证混凝土状态良好，不能在施工中出现施工缝、变形的严重项目，不然会带来很大的损失。

3.3竣工验收阶段的施工监理控制管理

在工程结束后，需要做必要的收尾工作。对竣工后的工程项目的质量加以检查和评估，验收项目是否合格，并做出正确的、具有准确完备信息的验收报告。

3.4加强对工程资金的管理

资金作为一切企业和工程项目存在、运作、发展、强大的基本支持，充足的资金才是维持企业和项目整体生命力的血液。做好资金管理工作，就意味着要强力控制水利水电工程项目施工对应的资金体系和财务系统，并且跟进施工进程，把好施工质量的检查关口。比如，相关单位在适当时机需要拒付某些工程款，这在一定程度上能起到刺激施工者的积极性效果，以免出现领导不作为、施工人员作业粗糙，施工质量低劣的情况出现。

4结束语

综上所述，做好水利水电工程建设施工监理控制工作，对于整个工程项目都具有重要意义。相关人员需要明确该工作的要点，包括施工监理控制的概念和施工监理人员要求；同时，把握施工监理控制管理的具体内容，做好质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、信息与合同管理等；在此基础上，探讨施工监理控制管理的有效措施，在施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段三个重要时期把好关。

参考文献：

[1]王海富.水利水电施工过程质量监控管理探析[J].工程技术研究,2016,(5):184-185.

[2]严治平.水利工程施工阶段的监理质量控制措施探讨[J].南方农机,2015,(4):54-55.

[3]朱松辉.水利水电工程施工技术若干问题的思考[J].住宅与房地产,2016,(15):155.

建设工程施工监理篇（3）

        0 引言

        安全监理是一个新名词、新领域，它是建设工程监理体系的一个分支。其任务是指监理单位贯彻落实国家安全生产的方针政策，督促承包商按照工程建设安全规定、规程组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝和控制各类不安全隐患、各类伤亡事故，确保工程安全目标的实现。由此可见，监理的工作范围已由原来传统的“三控两管一协调”延伸到了“四控两管一协调”，安全监理及其责任已正式提到了监理工作任务的议事日程上来。

        1 建设工程施工安全现状概述

        据统计，2009年上半年，全国发生房屋建筑与市政工程生产安全事故的数量和死亡人数，分别比2008年同期下降6.50％和2.52％。当前全国建筑安全生产的突出特征表现为总体稳定、趋于好转，但形势依然严峻。主要表现在“两个上升”：一是一次死亡3人以上事故数量上升，2009年上半年全国发生房屋建筑与市政工程一次死亡3人以上事故的数量和死亡人数，分别比2008年同期上升了5.26％和17.81％；二是部分地区事故总量上升，2009年上半年，海南、河南、贵州、宁夏、内蒙古等14个省区的事故死亡人数，均比2008年同期有所上升。高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作，对存在的安全问题进行系统的研究，强化管理，才能构建有效的建筑现场安全保障体系。就当前形势来看，我国建筑工程施工安全管理存在很多问题，主要表现为以下几个方面：

        1.1 安全问题的事例屡见不鲜，具体原因还是归结于领导的重视程度。实践证明，领导的重视与否，直接关系到建筑施工的安全施工，直接影响着建筑工程施工质量。换句话说，在建筑项目施工中，领导注视安全施工，并以身作则，必然会使得全体施工人员时刻注意着安全隐患，并上报给领导，把安全隐患扼杀在摇篮中。安全事故的发生的客观因素相当多，但是，现场安全设施的无法落实永远都是安全隐患发生的必备条件。很多国内的施工现场安全工作都是昙花一现，追求形式。在安全工作中，必须全面落实在基层，所谓落实在基层，系指着重抓现场安全工作，着重抓全体施工人员的安全工作，着重抓技术环节的安全工作，并落实安全工作于全体职员中去。

        1.2 在建筑施工中，也存在着安全与施工之间的矛盾。安全和施工之间的问题似乎永远都不可避免，所以必须合理有效处理两者关系，保证施工和谐。必须加强在组织施工的同时深入狠抓安全。两手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全问题都有滞后性，所以控制安全隐患可事前抓安全，脚踏实地地进行安全管理工作，也可事后抓安全。无乱哪种方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦发生，其损失都是巨大的，所以事前必须彻底分析安全隐患，防范于未然，施工中注重安全工作，发生事故后必须吸取教训，严禁同样事件发生两次。时刻保证安全隐患在控制中和可控制中两种过程，才能彻底避免安全事故的发生。

        2 建设工程施工全过程安全监理优化措施

        2.1 安全监理一般职责

建设工程施工监理篇（4）

近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，电力建设工程项目的数量也在不断的增加，其中安全监理工作关系着生命和财产安全，因此加强对电力建设工程施工安全监理问题的研究，具有非常重大的现实意义。

一、安全监理概述

对于电力建设工程而言，安全监理主要负责对整个工程项目施工建设中的相关人员、机械设备以及施工环境和全过程的安全文进行全面的评价与监控，同时还要采取一系列有效的措施，比如经济、法律以及技术等方面的手段，确保整个电力工程建设的安全性。对于安全监理而言，其职权来自于委托方的赋予，同时也是安全技术服务的重要内容，实践中通过一系列有效控制措施、监控手段的应用，可实现最大限度降低电力工程建设风险的目的。对于电力建设工程而言，安全监理的主要任务在于全面贯彻和落实工程建设过程中的安全生产要求，加强对施工单位的组织行为规范，尽可能地消除电力工程施工建设中的各种风险问题、盲目性、随意性。通过全面落实电力工程建设过程中的各种安全技术要求，可有效防范各类安全隐患问题的发送，最大限度地杜绝和减少伤亡事故的发生，以确保电力工程建设的安全可靠性。

二、加强电力工程建设监理的有效策略

基于以上对电力工程建设施工过程中的监理问题及监理人员的工作性质、内容等问题分析，电力工程施工建设过程中的主要监理工作如下：

1、加强电力工程施工建设中的事前监理

（1）将安全监理纳入到监理规划体系之中

实践中，应当结合电力工程项目施工建设实际情况，总监理组织工程施工建设项目部中的专业人员，加强对安全监理工作的计划和安排，并将其有效地纳入到监理规划体系之中，其中主要包括专职安监人员的配备；结合企业实际情况，制定高效的安全生产管理责任机制和项目安监生产职责等。

（2）电力工程安监人员的教育与培训

通过安全教育、培训使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力，即：自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

（3）建立、健全安全管理体系并保证正常运作

根据相关法律、法规、规章、制度对安全工作重点的要求，结合现场安全管理的需要，要求所有施工单位均要建立、健全安全管理体系，并强调“两个体系”即安全保证体系及安全监督体系的独立运作。进一步强化以安全保证体系和安全监督体系的作用。成立以电力建设项目工程安全管理委员会为中心的安全管理体系。执行中，对各施工单位的安全管理体系严格检查，落实“两个体系”的建设情况，落实人员到位情况。

（4）编制可操作性文件，建立健全规章制度

1）实践中，电力工程项目总监理人员作为安监责任第一人，在工程建设实施之前，就应当组织不同专业监理人员、安全监理工程师，通过相互协调与合作，编制针对性的安全监理实施方案和落实细则，严格按照要求对其进行审批，以确保具体方案的实际可操作性。

2）建立健全各项规章制度，如《现场安全文明施工管理制度》，《现场车辆管理办法》，《现场施工电源管理制度》、《现场施工水源管理制度》，《厂区地下设施施工管理办法》、《交叉作业管理办法》、《工程施工现场成品保护制度》、《大型起重机械专项管理制度》、《应急预案汇编》等。

3）建立安全工作例会制度，有针对性的进行有关的安规学习及上级有关的安全文件学习，使各参建单位有章可循，有章必循，违章必究。

（5）对电力工程建设项目的安全技术落实情况进行全面的核查

在各标段进场开工前，认真审查施工组织总设计中有关各标段的的大型机具的数量、布置，重大设备运输方式，起吊措施是否齐全；土建专业的脚手架搭设方案、模板支设方案。

对于项目监理机构而言，应当对专业施工组织设计、专项安全施工方案以及分部工程作业指导书和重点作业施工方案进行全面的审查与监管，具体应当做好以下几个方面的工作：首先，对电力工程项目施工建设企业内部编制、程序审批情况，进行全面的审查和落实，严格按照相关要求对其进行监管；其次，具体审查过程中，应当以规范、规程作为依据，以确保其操作规程的针对性、可行性以及实际可操作性；最后，应当对专项安全施工方案中的实质内容进行审查，以确保相关技术的可行性以及施工建设中的安全可靠性。

（6）加强施工建设中的人员安全监管

电力工程施工建设过程中，监理机构及监理人员，应当做好施工现场的安全监理工作，尤其是施工人员进入施工现场时，应当对其必备的安全设备进行全面的检查。比如，没有带安全帽、漏电保护开关以及安全带的人员，一律不得允许其进入施工现场。同时，还要对该电力工程项目施工建设单位进行督促，尤其是安全网、标准配电箱以及相关安全设备与脚手架连接件材料，应当进行及时的报审，以确保施工过程中的安全可靠性。

2、加强电力工程施工建设中的安全管理

（1）监理单位应加强自身建设，全面提高安监能力和水平

电力工程项目施工建设监理机构在工程建设中对工程方方面面的监督指导地位，特别是对施工单位而言，其监控作用更为明显。基于此，实践中应当不断加强对电力工程项目施工建设监理人员的培训与教育，不断提高电力工程监理人员的综合素质与业务技能水平。实践中应当建立以安全责任机制为中心、以安全监理机制为重点的运行管理制度。在制定项目监理细则过程中，应当首先对安全监理目标、计划、方案以及措施工序进行明确，以确保电力工程施工建设监理工作的针对性、可行性以及实际可操作性。同时，监理单位应加强自身建设，全面提高安监能力和水平，只有这样才能确保电力工程施工建设监理质量和水平。

（2）加强电力工程施工建设中的过程安全监理

电力工程项目施工建设过程中，监理机构与监理人员对施工现场进行监管时，主要包括定期、日常安全监督管理。对电力工程施工建设总监理工程师、监理人员而言，应当建立日常巡视检查、以及旁站监理；在对电力工程施工建设质量加强监督检查过程中，应当对施工现场安全情况加强检查。在综合安检、专项安检过程中，如果存在严重违反强制性条文规定之现象，可能造成安全事故隐患问题的情况，应当严格按照监理方案和相关措施对其进行管理。

结语

总而言之，电力工程项目施工建设过程中会涉及到诸多方面的影响因素，其中安全监理工作关系着施工安全可靠性，因此应当加强思想重视和监管机制创新，只有这样才能确保施工建设过程的安全性，才能保证我国电力工程建设事业的可持续发展。

建设工程施工监理篇（5）

Keywords: engineering construction; Supervision work

建设工程施工监理篇（6）

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。

工程监理具有服务性、独立性、公正性、科学性。具体应做到以下内容：

1了解、熟悉工程隐蔽验收的程序，正确履行监理职责

根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。其中前五项为工程隐蔽的基本程序，第六项为法定程序，第七项由监督人员根据隐蔽部位的重要性、施工质量情况，采用现场检查或随机巡查等方式，检查人员施工质量，并视情况提出相应的处理意见。监督抽查的同时还要抽查监理的旁站记录。所以，监理人员在监理过程中，除了要按照基本程序，完成隐蔽前的质量检查外，还要监督施工单位完成法定程序的工作，同时做好各个程序监理记录。

2 赢得信任，充分行使监理职权

监理单位、项目监理部、监理工程师、监理人员在工程监理的实施过程中，要通过自己的努力，通过监理的业绩，充分赢得业主的信任和支持，才能合理、充分地行使业主所授予的权利。

2.1严格内部管理，加强项目监理机构素质建设是赢得业主信任的基础。

加强行风建设。内部要有一套科学的管理办法来指导工作、规范行为、明确职责，同时加强学习、提高综合素质。项目监理部在开展监理工作的同时，要建立和健全项目监理管理制度，明确各岗位的职责及工作标准，形成工作例会制度、对外行文审批制度、监理资料及技术文件管理规定及监理知识、专业技术的学习和绩效考核制度、政务公开制度、生活管理制度等。

健全完善制度，加强对从业人员的管理。一要建立各级负责人的连带责任制度；公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负技术的连带责任，也要负管理连带责任，这样将责任层层分解，各级有份，对避免出现违规行为有较好的作用。二要建立信息反馈制度：由公司制度规范的信息反馈表格，取得甲、乙双方对监理人员的监督。还可以建立巡视督查机制，设置专人对各项目、各工地监理人员进行随机巡查。从而既可提高业主和施工方对监理单位的信任度，又可约束监理人员守法从业。三要建立考核制度；制定对项目监理的每位成员的考核目标，量化考核内容，依据目标完成情况，实施以项目为单位的奖惩，增强监理人员的责任心。建立完善这些制度和机制，可以挖掘潜力，激发从业人员的责任感，提高其竞争意识，有利于监理队伍素质的整体提高。

2.2强化监理深度和力度，力争控制目标的实现是赢得业主信任的保障。

及时、适时做好施工图的熟悉、审阅工作。 监理单位在收到全套施工图纸后，监理公司要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程监理的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。施工图审查重点是：施工图是否符合现行规范、规程、标准、规定的要求；图纸是否符合现场和施工的实际条件，深度是否达到施工和安装的要求，是否达到工程质量标准；对选型、选材、造型、尺寸、关系、节点等图纸自身的质量要求的审查。

质量是工程项目的核心，质量控制是监理工作的重心。应该从提高工作质量入手做好质量控制。材料质量是工程质量的基础，对材料的控制，坚持先会同业主、承包方共同考察，优选供货厂家，主要材料进场要具备正式的出厂合格证和材质化验单，同时原材料要求按规范规定严格取样送检不合格的材料不得进场。对于混凝土配比要求严格计量，当采用现场搅拌时，要注意抽检塌落度是否符合配合比设计的要求，要注意观察混凝土外观质量。

合理化建议。充分赢得业主的信任。工期紧、投资大是一些大工程项目的特点，在不影响结构、使用功能的基础上，如果能通过向业主提出合理化建议，缩短工期，降低工程造价无疑会带给业主更大的惊喜。为此，应该积极利用合理化建议对设计、施工中不合理的部位与各方协商。

3 理顺关系，正确行使监理功能

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。建筑产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行。所以，直辖市好与承包同的工作，让他们理解、支持监理的工作，执行监理发出的工作指领，是监理工程的一项重要工作。

3.1坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制的干扰。双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。

3.2经常召开沟通协调会，适时总结经验，解决问题。监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况，经常召开例会，及时总结管理、质量、进度等方面的问题，分析原因，提出下一步的工作要求。并将取得认真、严格、规范的工作成果，向业主通报，使业主了解监、建双方的工作情况。

3.3加强管理，严格验收程序。监理工程师不是施工单位的质检员，工程报检要在施工单位自检合格的基础上进行。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改。整改合格后再次验收，监理除验收首次发现不合格项整改情况外，对所报验收段重新全面抽检。

3.4落实旁站制度，保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能要求。关键部位、关键工序的施工质量，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，不能等到既成事实，待施工质检报验后，才"秋后算帐"。

4 提高素质、有效履行监理职责

4.1加强人员培训和交流，提高监理队伍素质，是提高监理质量的有效途径。要想适应监理工作，非下功夫努力学习不可。首先要向书本学习，尽快掌握相关的法律法规、经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能。同时也要时刻关注建筑市场的发展，对新材料和新技术的运用做到事前掌握了解。其次要在工作实践中做有心人，以人为师，以事为师，加强自我锻炼，注意摸索积累经验，使从业能力逐步提高，打牢从业的基础。

建设工程施工监理篇（7）

前言：监理是一个新生的市场群体，其最初成立于上世纪的九十年代，是一项以监管工程质量，服务于建设方，督促建设施工单位的监理检查机构，其主要职能包含广泛，无论是水利、农业、道桥、工民建、科技技术等等方面都有着监理的影子，本文重点以建设工程为楔入点，以建立项目功能管理为具体阐述对象，对其管理实践做出了详细的分析。

1.监理项目功能分类

1.1项目时间管理

项目实践管理顾名思义就是分配项目工程当中时间，进行实践规划的一种管理方式，在监理进度管理当中称其为工作分解结构。监理无论在检查任何项目时，都要清晰的知道项目实施的时间，每一道工序进度的时间以及各个步骤之间的间隔，如此才能把握住建设工程施工过程当中的进度，完全掌握施工要素，并凭此为依据对施工进行合理的监理规划。

1.2项目成本管理的目的

项目成本管理在建设工程项目管理当中至关重要，一般是由整个项目工程负责人进行控制管理的，但是在现有的建立制度当中，其本身的功能就含有对其成本的监理任务，因为任何项目的发展都不可能按照预定的计划进行完全的实施，这是就需要监理对施工单位的财力物力做到有范围性的控制，因为监理单位是属于为甲方（建设）单位服务的，所以有必要也必须了解此环节，如此才能在复杂多变的环境当中完全掌控工程的实施进度。

1.3 项目风险管理

项目的风险管理作为一项项目管理功能，也被加入到了监理管理范围之内。在建设项目当中，所含的风险因素相当复杂，也存在多变性，即受到不可逆天灾的左右，也受到人为破坏的左右，更在大多数情况下受到市场走势的影响。在当今的信息社会当中，对市场走势的控制越发艰难，我们只能顺应市场却无法左右市场，这就造成了很大的风险因素，而这些风险因素有的存在于可调性控制理念当中，有些却完全超出了人们的预防范围，所以作为建设工程监理来说，面对市场、了解市场、面对风险、预防风险就变得尤为重要。

1.4项目人力资源管理

在建设工程当中，人力资源管理应属于施工单位的人事部门管理，但是作为监理来说，还是将这一项职责划入了功能范围之内，原因只有一个，那就是在广泛的人力资源调控当中，作为项目监理从各个专业角度去审查管理人才的应用，要知道现有的建设工程包罗万象，不仅涵盖水利、农业、工民建等民生建设，还包括航天、医药、工业等国家控制建设，而作为建设施工单位本身来说，对人才的选择就比较狭隘，这是就需要有专业素养的监理来进行对各个方面的人才的挑选，而作为监理单位来说，其本身也并非是“一波人”或者是某一小组形式的人对人才资源进行挑选，而是在各个行业领域范围内，挑选本行业当中优秀的监理人才，作为建设工程的咨询对象，从而影响项目人力资源管理。

1.5项目合同采购管理

在项目工程进行过程当中进行合同性的采购管理，也是监理单位的一项主要职责之一，无论是工程项目某一阶段的监理还是全过程的监理，主要是协助建设单位拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；合同执行情况的分析和跟踪管理；协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 合同管理的工作内容、方法和程序有：（1）积极参与工程项目的招投标 、合同谈判工作，对已经签订的合同进行复查，处理合同纠纷和索赔事项。（2）建立合同目录 ，编码和档案 ，监督 、检查合同的履行。 督促检查承包商合同的执行情况，定期向建设单位提出合同执行情况的报告。（3）严格按合同及技术协议的要求对材料进行监督检查，在合同规定的期限内，监理有权对材料进行抽验或复验，保存好有关的文件和单据。（4）按施工合同条款要求承包方提交施工进度计划，分析影响进度计划的因素和原因，及时督促解决。（5）根据合同规定的工程质量等级要求 ，依据合同规定的规范、标准，按照合同规定质量控制的内容和范围，严格把关，确保各类设备的质量达到预期要求。（6）严格结算管理，审核工程竣工结算，只有当工程竣工结算和拔款完毕后，安装合同才算履行完毕，双方的权利义务关系才能终结。（7）对分包合同 、指定分包商进行管理，处理合同索赔、违约事件，解决合同争议问题。

2建设工程项目质量管理

2.1质量目标和策划

项目质量管理在早期计划中确定，在项目计划阶段，《项目监理规划》是项目监理工作的指导性文件，在编制项目的《项目监理规划》时首先就要明确本项目监理的质量目标：工程质量满足现行的国家有关法律、法规、规范和标准的要求，满足设计文件和合同的约定。 具体质量目标为： 建筑、安装工程、主控项目合格率必须达到 100%；土建分部工程优良率 95%以上，安装单位工程优良率达 96%以上；质量总评“优良以上”；一般项目合格率 90%以上；系统机组启动一次成功，并达标投产。

在项目《监理规划》中明确质量管理的监理工作内容、方法和程序，并以此指导各监理工程师编制各专业的，进一步明确各专业的质量检查计划和关键控制点，即采取事前、事中、事后控制，以达到质量管理目标的实现。

2.2 施工质量的事前控制措施

对分包单位资质进行审查，并敦促施工单位建立健全质量保证体系和安全保证体系；对施工单位人员、施工机具、设备、材料及构配件质量控制；对施工单位报审的（施工组织设计）（专项施工技术方案）及重要工序进行有效质量控制。

2.3施工质量的事中控制措施

严格施工工序的质量控制，监理人员按计划实施旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收和工序交接检查；加强对施工现场的平行检查、巡视和旁站监控的力度，监理人员做到了每天现场至少巡视两次，关键部位进行旁站发现影响质量和安全的行为，及时通知相关单位管理人员，要求其立即整改；严格执行四级验收制度，上道工序检查验收不合格，不准进入下道工序施工。 从而使工程的质量、施工现场安全可控、在控。

2.4施工质量的事后控制措施

项目监理部严格控制对单位、分部、分项工程的质量等级评定。 对已确定的验收、评定项目，必须由施工单位通过本单位的质保体系（三级）逐级自行检查合格并以书面形式签认，之后监理工程师再对四级验收项目进行验收，并对四级以下验收项目进行抽查。在施工过程的检查中，凡达不到质量控制点质量目标的，即应无条件进行整改或返工，直到达到质量目标方可进行下一道工序的施工。 以小目标的落实来确保整个工程质量大目标的实现。

结束语：

在建设工程建立项目功能管理当中，即要了解项目管理的种类，做到分门别类，这有利于系统的规划监理的职责，也有利于完善其手头的工作，从而为实践打下坚实的基础。而在实践过程当中也要依靠项目功能管理，系统的划分工作职责规划工作时间，所以在建设工程施工当中，监理项目功能管理与实践应用密不可分，属于互相促进互相发展的关系。

参考文献：

[1]李世蓉.兰定筠，建设工程安全监理.建设工程安全技术与管理丛书[M]，中国大陆.中国建筑工业出版社，2003

建设工程施工监理篇（8）

中图分类号：TU71 文献标识码：A

建筑物的质量监督管理工作是一项多元化的系统管理工作，这项工作要求了施工单位要对整体的建筑项目有深入的了解才能够真正掌控施工项目的整体质量。只有在熟悉了项目工程的基本项目对于项目所在位置的实际情况和自身的施工条件的基础上进行施工，同时进行有效地房屋建筑监督管理才能使得我国的房屋建设施工质量取得质的提高。

一、房屋建设工程施工监督管理现状

我国的建筑工程施工监督管理参差不齐，主要表现在以下几个方面：

首先是地方及各级政府对于建筑工程的监管不到位，在有一些施工企业的施工设计没有经过审查批准或者设计没有完成就进行施工建设工作，甚至还存在着在施工的过程中进行施工图纸设计，在施工的过程中单纯追求施工进度，留下了不少施工质量、安全隐患，而竣工验收作为施工工程的最后一个检查环节，在最初几年是由政府的相关职能部门进行严格地监管和审查的，随着政府的管理职能向服务职能不断转变，这些工程质量的审查权利逐渐由政府转向了一些企业，这就给一些监管类企业提供了钱权交易的土壤，使得竣工验收没有起到其应有的作用。

其次是施工建筑单位的自身管理存在着很多的问题和结构性缺陷，很多的施工单位在内部管理方面存在着很多问题，主要表现为管理权责没有得到落实和建设资源的分配不合理，很多质量的不合格都是权责分配不合理造成的。而对于承包商的评价、管理和选择也通常不能满足完成工程质量的目标，对于很多承包商还只是停留在那些证件上，很多的实际工作能力检测机制没有发挥其实际的效用。

最后是建筑工程质量监督管理的问题，工程质量监督管理主要依靠监督管理工作人员的工作技术、素质和经验权威性以及自身的监督的能力，虽然近年来监管机构的这些能力有了很大的提高，但是仍有一小部分的质量监管机构人员工作能力不高而且检测设备落后以及对自身的约束机制不健全，这些问题都会直接或间接地影响到工程施工监管的力度，削弱了监督管理部门在管理工作进行过程中的有效性，这些工程监管问题都是有待于解决的主要问题。

二、房屋建设工程施工监督主要措施

在上述的问题当中企业监管的控制力是非常重要的，只有在建筑施工过程中坚持良好的监督，按照设计及规范要求进行实际施工，才能真正实现监管工作的意义，因此就对监管机构提出了一些改善的措施。

严格地控制建筑材料和建筑构件以及设备质量的管理是不可或缺的最主要部分之一。随着建筑项目施工过程逐渐地走向正规化，每一个施工环节都应该引起足够的重视，尽量避免原有的施工计划和实际的施工产生偏差，及时出现偏差也可以通过及时的补救进行调整和纠正。除此之外，质量方面的管理也是一个施工单位的长久性工作，这就需要将施工工程的每个部分都落实到每一个施工工作人员的行为上，在做好施工记录的同时还要做好施工材料的分类归档工作，对于每一个材料的相关资料都要做好详尽的档案工作，使得每一个工程材料都能够做到有案可循。

同时在管理的工作中应当做到以人为本和安全第一的原则，每个施工工作人员的安全问题都直接影响到每个施工工作人员的工作效率和在工作当中的情绪。因此在施工的过程中还要对施工工作的人员进行足够的劳动保护以及对工地周边的工作人员及非工作人员做到足够的保护，做到零事故施工。在施工过程中要加强对施工人员的选择和强化培训，对施工工作的人员进行逐级管理，将施工工作人员分为决策和管理以及作业三个层面的工作人员，针对不同的层面岗位，对每个层面的工作人员的各个方面的要求也是不尽相同的，但总体来说对实际参与施工的工作人员要做好技术交底和相关资质的审查。只有各个层面的工作人员能够保质保量地完成工作而且在施工过程中保证纪律严明才能保证建筑工程企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位。同时要在加强技术管理和质量控制上采取有关的措施进行加强，确定施工方案要按照分级审批的过程进行审批，等整个方案审查结束之后要做粗样板，同时要对整个施工样板进行全时段的检查如果发现样板中存在问题或者和实际设计有不符的地方要及时进行修改，直到整个建筑施工符合设计条件才能进行实际施工工作，在施工技术方面要做好准确的精度控制，这就需要施工单位在施工过程中对工程项目图纸进行严格的审查和质量控制。在每两个施工环节之间要做好严格的工作环节交接制度，这种工作交接制度会直接影响到整个施工工程的整体连续性，对于项目工程的整体质量具有非常重要的决定性作用，因此在这部分工作环节的检查和检测技术手段也是比较复杂的，所以要在竣工完成之后把握好这一关的质量检测，只有严格控制好材料的质量才能提升整个施工工程的整体质量，营造出一个秩序井然的施工整体条件和施工环境，这也是能够实现降低工程施工造价和进行进度控制的前提。在材料进场方面要严格控制好材料的质量同时对材料的各部分主要性能参数进行审核，确保材料和其他的构配件达到质量标准。当项目工程竣工完成之后，负责进行竣工检验的技术工作人员要按照工作要求收集和整理各种实际施工材料、主体施工记录和隐蔽性工程施工记录等方面的质量记录等。在进行质量控制的过程着重做好科学的管理工作，建立好验收监督报告制度，具有科学性的管理工作能够在施工中起到非常重要的作用。建筑工程单位内部也要建立严格的质量监管体系和权责机制，在日常的施工工作当中要明确各自的职责。在每个施工环节中都要进行严格的质量控制，在重点的工程部位要实施比较全面的管理，在进行管理的过程中要根据实际的施工环境和施工队伍的实际施工条件确定好施工工程的最终质量目标，最后要根据实际的质量目标和重点施工环节和内容制定出施工组织方案和相关设计，以此确定施工中的具体流程、施工方法和可能产生的施工问题以及具体的解决措施。

三、结束语

建筑施工过程的施工监督管理不仅要把握施工的现场质量，还要保证施工过程中的安全工作。安全工作和质量工作如同整个施工过程中的车之两轮不可偏废，因此，不仅要控制整个施工过程中的质量管理，更要保证施工过程中的安全管理，抓好现场施工的安全生产，避免施工事故的发生，以确保生产安全项目完成和提高建筑企业的市场竞争力。建筑企业只有在施工管理过程中把质量管理和安全管理落到实处才能杜绝违章指挥和操作，减少事故的发生，安全管理才能成为建筑工程的生命保护。而工程质量在施工过程中同样占有非常重要的位置，是实现企业利润和再生产的保证，但是在整个项目开展的过程中因为质量控制能力比较差而且没有及时有效的控制手段造成了施工质量的不稳定。因此要促进施工技术水平的提高就要抓好施工阶段的质量控制，所以说施工的质量管理是整个工程的基础，更是企业安全生产的前提条件。

参考文献

1、刘宗仁.建筑施工技术[M}.北京；北京科学技术出版社，1993.

建设工程施工监理篇（9）

安全监理是一个新名词、新领域，它是建设工程监理体系的一个分支。其任务是指监理单位贯彻落实国家安全生产的方针政策，督促承包商按照工程建设安全规定、规程组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝和控制各类不安全隐患、各类伤亡事故，确保工程安全目标的实现。由此可见，监理的工作范围已由原来传统的“三控两管一协调”延伸到了“三控两管一协调一履职”，安全监理及其责任已正式提到了监理工作任务的重要议事日程上来。

1高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作，对存在的安全问题进行系统的研究，强化管理，才能构建有效的建筑现场安全保障体系。就当前形势来看，我国建筑工程施工安全管理存在很多问题，主要表现为以下几个方面：

1.1 安全问题的事例屡见不鲜，具体原因还是归结于领导的重视程度。实践证明，领导的重视与否，直接关系到建筑施工的安全施工，直接影响着建筑工程施工质量。换句话说，在建筑项目施工中，领导注视安全施工，并以身作则，必然会使得全体施工人员时刻注意着安全隐患，并上报给领导，把安全隐患扼杀在摇篮中。安全事故的发生的客观因素相当多，但是，现场安全设施的无法落实永远都是安全隐患发生的必备条件。很多国内的施工现场安全工作都是昙花一现，追求形式，应付检查和考评。在安全工作中，必须全面落实在基层，所谓落实在基层，系指着重抓现场安全工作，着重抓全体施工人员的安全工作，着重抓技术环节的安全工作，并落实安全工作于全体职员中去。

1.2 在建筑施工中，也存在着安全与施工之间的矛盾。安全和施工之间的问题似乎永远都不可避免，所以必须合理有效处理两者关系，保证施工和谐。必须加强在组织施工的同时深入狠抓安全。两手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全问题都有滞后性，所以控制安全隐患可事前抓安全，脚踏实地地进行安全管理工作，也可事后抓安全。无乱哪种方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦发生，其损失都是巨大的，所以要有超前意识，事前必须彻底分析安全隐患，防范于未然，施工中注重安全工作，发生事故后必须吸取教训，严禁同样事件发生两次。时刻保证安全隐患在控制中和可控制中两种过程，才能彻底避免安全事故的发生。

2 建设工程施工全过程安全监理优化措施

2.1 安全监理一般职责

从安全监理的现实和发展趋势来看，监理责任范围逐步扩大，监理的质量要求越来越高。由单纯的施工阶段质量管理到“三控、二管、一协调”，发展到现在的全阶段、全过程、全方位的“三控、二管、一协调、一履职”，职责是越来越明确。要扭转工程建设项目事故多发的被动局面，必须把安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目来抓，具体做到以下几点：①明确安全监理的任务。安全监理的任务主要是贯彻落实国家有关安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。②编制好监理大纲、规划。在编制监理大纲、监理规划时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序，并建立相关的程序文件，根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍，在调查研究基础上，制定安全监理具体工作及有关程序。③督促检查施工企业的安全管理。施工单位是施工主体.也是现场安全管理责任主体。施工单位要搞好安全生产必须建立安全管理保证体系。监理重点是安全管理体系、管理措施和资金投入监控。

2.2 施工全过程安全监理

2.2.1施工准备阶段：进行安全风险分析，确定安全风险控制点。运用科学的方法和手段，提前进行施工安全风险分析，掌握施工潜在的危险，预测、分析事故发生的原因、次数以及规模，运用假设分析法判断危险实际发生时，对工程造成的最大损失和影响，以确定合理的安全风险控制点，加强对特殊工种人员的上岗操作证件的检查，特别是时效性检查、动态检查。建立健全安全、文明施工监督管理工作制度。监理部应制定如下工作制度：日常跟踪检查制度。现场监理人员应结合旁站、巡视工作，认真做好安全监理记录，并按监理规范规定做好安全监理资料管理工作：定期检查制度。每月（或每周）进行一次安全、文明施工大检查活动，并对检查结果进行讨论，提出整改意见和建议：安全、文明施工例会制度。在每周的工程例会上，专门对工程施工过程中存在的安全、文明施工问题进行检查、讨论：安全监理日记制度、安全月报制度、总监理工程师定期巡查制度、安全验收制度、主要结构关键部分抽检制度、专题会议制度等。

2.2.2施工阶段：在施工过程中按照《建设工程安全生产管理条例》第十四条第二款实施监理时，应采取合理的监理措施实施程序，掌握好尺度，逐步渐进。发出口头通知。在日常的现场巡视、检查工作中，若发现存在违反“强制性条文规定”的现象，或安全事故隐患，应首先及时口头通知施工方，要求立即采取措施整改（事后应及时采用书面通知予以确认）。签发书面通知、指令。在签发书面通知、指令时应特别注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。召开专题监理例会。当签发书面通知、指令后，仍未采取措施整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合“强制性条文规定”加以强调，并形成例会纪要。签发“工程暂停令”。在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未及时整改、或拒不整改，情况严重的，应当要求施工方暂时停止施工，并由总监签发“工程暂停令”，同时报告建设单位。向建设主管部门报告。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告，可采用口头或书面形式。安全监督检查的动态实时管理，安全管理工作是动态、实时的管理，在施工过程中，时时刻刻都存在风险因素，若不能及时排除安全隐患，将会给工程带来损失，所以安全工作必须天天抓、长抓不懈。

2.2.3施工结束阶段：施工结束阶段安全工作并不是没有事做，必须对工程施工前期的安全管理出现的问题和经验进行总结，对整个安全管理工作进行综合统计和全面评价，总结分析好点做法和需要改进的地方。通过以上总结，也为以后的安全管理积累一些经验。

3 结语

目前趋势的情况下建设工程的安全事故屡屡发生，因此安全监理固然重要。从事监理岗位人员，务必充分认识自身的职责，并在施工全过程中实行动态监理的策略，抓住任何细节中的安全隐患，方能确保工程安全。

参考文献：

建设工程施工监理篇（10）

关键词：

建设工程；监理；施工技术；相互促进

1引言

改革开放以后，我国国民经济呈现着蓬勃发展的趋势，促进了建设行业的发展。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，建设企业越来越重视建设工程的质量。目前，大部分的建设工程都会采用设立工程监理单位的措施，从而改善建设工不合理的地方，以此提高建设工程质量。此外，施工技术在建设工程质量提升的过程中发挥着重要的作用，因此施工单位要重视对施工技术的管理工作，以此为建设工程的施工质量提供保障。建设监理单位在做好监理工作的同时，要不断的学习，充实自己，同时注重对自己的工作总结和分析，从而保证自己的工作素质符合建设工程质量的要求，为建设工程的经济效益和社会效益奠定基础。

2施工技术管理

建设工程施工技术管理工作涉及的内容较多，管理程序复杂，所以建设工程监理人员需要仔细认真的对待监理工作，同时监理人员要具备较高的工作素质，从而保证施工技术管理工作的质量。工程监理人员在实施技术管理工作时，一定要结合建设工程的实际施工情况，明确建设工程施工的每一项内容和过程，准确的记录施工的各个环节，进而保障管理工作的有效性。建设工程监理人员要保证技术管理方式的灵活性，从而提高建设工程的施工质量，具体表现就是：监理人员要针对不同的施工技术，采取相适应的技术管理方法，从而保障技术管理方法的合适性和可行性。对于综合素质较低的施工队伍，监理人员需要做好施工单位的施工工作，要求施工单位采取措施以此提高施工队伍的素质，如：加强对施工队伍的技术培训，重视新技术的培训等等，从而提高施工队伍的素质，以符合建设工程施工的要求和标准，为建设工程的质量奠定基础。建设工程监理单位在保证监理工作合理有效的结束后，还要配合建设工程施工人员的工作。建设工程监理人员在合理的分析建设施工实际的施工情况的基础上，要及时的发现施工技术不合理之处，同时针对不符合质量要求的施工，监理人员要给出有效的解决措施，保证在第一时间有效的处理存在质量问题的施工，从而确保建设工程的施工质量。此外，监理人员要充分了解建设工程的施工方案，在此基础上保障建设工程技术管理工作的有效性，同时为建设工程施工方标记施工过程中需要重点注意的地方，从而在整体上保证建设工程的施工质量，以此满足建设市场对建设物质量的要求，提升建设物的经济效益和社会效益。

3建设工程监理制度的发展趋势

为了适应社会发展对建设工程质量的要求，建设企业在大部分建设工程中建立监理单位，为建设工程质量提供保障。在我国，建设工程监理单位起步时间晚，发展速度缓慢，但是，随着我国建设工程的数量和规模的不断扩大，加上建设行业相关单位不断的努力，建设工程监理制度正在不断的完善。

3.1要不断提高从业人员的整体素质

目前，我国的建设行业呈现着蓬勃发展的趋势，但是近几年建设行业才开始重视建设监理单位的设立，所以从事监理行业的专业人员数量不多且素质较低。此外，工程建设行业的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准和规范也在不断的更显和完善，因而对监理人员的须知要求比较高。因此，提高从业人员的整体素质，是为了适应建设市场的发展要求，从而提高建设工程的质量。

3.2逐步优化建设工程施工技术

建设工程施工技术的优化，是提高建设工程质量有效的手段和方法。社会生产力的不断进步，要求建设工程以先进的和科技含量高的技术为导向，促进施工技术的进步。目前，施工人员仍然使用传统的施工技术完成建设工程的施工，在一定程度上影响着建设工程的施工质量，降低了建设工程的市场竞争力，不利于建筑企业的发展。所以，逐步优化建设工程工程施工技术，既可以提高建设工程的质量，又可以适应建筑市场的发展要求，从而为建设工程的质量奠定基础。

3.3逐步向全方位、全过程的建设工程监理方向发展

建设工程监理单位的工作具有局部性的特点，具体表现为监理人员只重视施工过程的监理工作，而忽视对建设工程总体上的监理工作。监理单位的片面性，由于经济体制的束缚、监理单位综合素质等多种因素的影响。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善，工程建设实行全方位、全过程的监理，已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

4建设工程监理与施工技术相互促进的策略

4.1建设工程进度控制

建设工程能够在施工期限之内顺利的完工，是建设工程经济效益和社会效益保障的基础，因此建设工程监理单位要保障建设工程能够如期完成。建设工程施工人员的施工技术的质量和水平，是决定施工工期的主要因素，所以建设工程监理单位要重视对施工进度的监理工作。建设施工过程中，监理单位首先要保证施工技术的先进性和科学性，以新技术和新工艺作为员工培训的主要内容，以此保证施工人员的施工技术能够满足施工目标的要求，为施工的顺利进行奠定基础。建设工程监理单位要有效的做好监理工作，确保建设工程的施工进度，从而给建设工程带来经济利益。

4.2建设工程质量监理

建设工程监理单位对建设工程质量进行监理，从而有效的判断建设工程的质量是否符合国家的有关规定和要求。工程监督管理人员为了确保监理单位工作的质量，需要对施工技术采取合理和有效的监督和管理措施。从工程质量角度出发，监理单位在对施工技术的监理过程中，需要逐步积累丰富的经验，并形成一套完整的建设理论，这对于监理行业的发展产生着重要的影响。而施工单位在不断的更新和改善施工技术的同时，也在无形中增强了自身的施工水平和质量，而且施工技术是工程质量的重要保障之一，此外在建筑工程行业的发展过程中也发挥着重要的作用。

4.3建设工程的系统发展

建设市场的发展和完善，需要规范和标准的施工技术为建设物质量提供保障，而建设工程监理单位可以有效的提高施工技术的质量和水平，在此基础上，促进建设行业的发展。建设工程监理单位的工作具有科学性、先进性、专业性等特点，进而有效的确保了施工技术的水平，促进施工技术质量的提升。建设行业随着施工技术的不断提升，行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建设行业现代化发展的需要与产物，它的发展与完善，更多的需要依赖于建设行业的整体发展。因此，监理单位对施工技术采取监督与管理的措施，不但推动了建设行业的发展，同时也带动了监理单位的长足发展。

5结语

综上所述，随着社会主义市场经济的不断进步和完善，建设行业的健康持续发展，是依赖于建设物的质量，为了保障建设物工程施工质量，需要提高施工技术的水平和质量，同时又需要监理单位合理的监理工作为施工质量奠定基础，所以建设工程监理和施工技术是相互促进的关系。因而，建设工程施工方要有效掌握建设工程建设监理单位的发展措施，合理的分析施工技术的管理，从而选择保证监理单位和施工技术相互促进的策略，进而提高建设工程的质量，保证建设企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献

[1]缴健.浅谈建设工程监理与施工技术创新的关系研究[J].工程技术：全文版，2016（12）：00039.

[2]张少轩，李猛.浅析建设工程监理与施工技术相互促进的实现[J].建设工程技术与设计，2014（4）：155.