风景园林工程管理汇总十篇

时间:2023-09-06 17:27:01

风景园林工程管理

风景园林工程管理篇(1)

随着经济和社会的不断发展,风景园林工程在生活中的作用日益凸显,园林绿化也逐步成为城市建设中的重要内容。风景园林工程建设作为园林建设的主要内容,是提高城市环境的关键。风景园林工程则是按照风景园林建设的要求,对城市的树木、花草等进行栽种,并保证其成活率,从而充分达到绿化城市的效果。

1风景园林工程施工要点

1.1放线要点

风景园林工程在建设过程中应采用定点放线的方式,做好详细标记。例如,栽种人员应准确测量栽种地点的株距和栽种位置,根据树木种类、栽种方法的不同,选用合适的坐标进行放线,也可以根据植物的形状和树木的高度等因素确定栽种场地方格,然后通过测量坐标进行准确定位并准确放线。

1.2移植要点

施工单位在施工之前应严格筛选植物品种,除了树形和规格外,还要关注树木的成活率。为了保证树木具有旺盛的长势,种植树木应选择无病害、无损伤、根系发达、树形饱满的苗木。同时,应减少起苗和种植之间的时间间隔,避免起苗过程中根系受到损伤,继而影响成活率。施工场地的苗木应保证当天种植,不能及时种植的苗木应进行假植。

1.3挖坑要点

施工人员在挖坑过程中要确保位置的准确性,树坑应在石灰点锁定的位置,以适当的半径向下挖坑,半径的大小依照苗木土球的大小而定,一般而言,树坑的半径应比土球的半径大10cm。若苗木为裸根,则应确保树根能够充分舒展,树坑的深度应比树根深10cm以上。另外,施工人员要确保树坑的口径上下一致,以免造成填土不实的问题。

1.4修剪要点

花草树木在种植前需要进行修剪,从而方便运输并减少苗木在输过程中的水分流失,保障苗木具有较高的成活率。针叶树木和灌木做少量修剪,主要修剪其枯枝、衰弱枝、轮生枝;杨树、柳树等长势旺盛的落叶乔木,则应对其树冠进行较大程度的修剪以减少树根的负担;长势比较缓慢的树木,施工人员应进行少量的修剪保证其原有的树形。另外,施工人员也应修剪苗木的根系,直接剪掉断根、病虫根,并对较大的剪口做防腐处理。

2风景园林工程管理对策

2.1提高员工积极性

员工的专业水平和技能是决定风景园林工程管理的主要因素。根据员工的表现定期给员工进行技术和管理方面的培训,提高员工工作的积极性,不断加强员工的责任感和安全意识。同时,制定适当的惩罚制度,促使员工在工作过程中严格按照质量要求工作,保证工程顺利完成。

2.2加强成本管理、材料

施工材料是风景园林工程的基础,所以,企业要严格控制材料的购买和管理,制定材料管理制度,严格控制材料的购买、管理和使用的每个环节,以防出现纰漏。加强材料的管理不仅可以保障材料按时供应,还能保障风景园林工程建设的质量和效率,提高材料的使用效率,进而减少施工材料的成本,为企业获取更多的经济利益。

2.3明确部门职能

整个风景园林工程需要各个部门相互协作共同完成。企业要在工程施工前明确规定各个部门的任务和责任,避免施工中各部门出现责任不清的问题。各部门在接到自己的工作任务后,严格按照规定安排工作,也要积极与其它部门进行整合,保障风景园林工程的完整性。

2.4加强验收管理

最后验收风景园林工程时,严格遵守科学规范标准,重点关注园林工程质量问题,站在科学的角度用严谨的态度验收园林工程,保障风景园林工程质量。

2.5加强养护管理

园林工程验收后,相关部门仍不能放松监管,及时对园林进行养护管理。园林的养护主要是对土壤和植物的处理,促进植物良好的生长。

3结语

风景园林工程建设是城市绿化建设的一个重要部分。在风景园林工程的施工过程中,质量问题是施工的核心问题,因此,施工中要时刻关注质量安全问题。通过提高员工积极性、明确部门职能、加强验收管理和养护管理,提高风景园林工程建设质量,以不断提升风景园林的建设水平。

参考文献

风景园林工程管理篇(2)

风景园林工程是城市建设和规划中的核心内容和重要任务[1]。由于城市的快速发展和人们生活水平的质量不断提高,人们对于生活环境的要求越来越高,因此,城市绿化一直备受瞩目。风景园林工程的施工管理涉及多方面,项目施工单位不仅要保证工程进度、安全及质量,而且要控制好成本,对所有的人力、物力及费用开支进行有效的指导、监督、调整和控制,争取将成本最小化,利益及质量最大化。

1风景园林工程施工管理及成本控制现状

我国经济的快速提升也带动了风景园林工程的发展,但是在目前我国风景园林工程的建设与施工中,还存在着很多问题,影响风景园林企业的长远发展。再加上风景园林市场的竞争日益激烈,人们对环境的审美要求也越来越高,这无疑对风景园林工程施工单位提出了严峻的挑战。目前我国风景园林工程建设与施工中,主要存在以下几方面的问题:①政府及相关单位对风景园林工程施工管理及成本控制的重要性认识不足,施工监督及管理力度不够,管理理念发展较为落后;②管理制度不健全。施工单位在园林设计、施工、验收及人员管理等方面的管理制度还不完善,施工人员没有进行合理的分工,各环节的质量管理及成本管理也不严格,设计单位与施工单位之间没有进行有效的沟通,导致施工质量不高[2];③管理人员及施工人员的综合素质不高。施工单位没有对工程管理人员及施工人员进行综合性的培养,导致其在建设中缺乏专业的知识和经验,而且有的施工单位为了追求更大的利润,在材料选购时挑选一些便宜的、不符合质量要求的材料,看似控制了成本,实则加大了后期的维护费用,弄巧成拙。

2风景园林工程施工管理及成本控制措施

2.1提高风景园林工程施工管理及成本控制意识

要想提高施工质量,降低成本,首先要认识到施工管理及成本控制的重要性,并树立起意识,将施工管理及成本控制意识贯穿于整个施工中,从而将成本最小化,质量最大化。在风景园林施工中,政府要充分了解、掌握施工单位的实际情况,仔细过目施工方案,核算工程预算,做好有效的监督。施工单位要及时的转变施工管理理念,根据工程的实际特点和情况采取合理、科学的管理措施,制定出合理的施工工序,完善工程管理体系和成本控制体系,将施工管理和成本控制责任落实到各个部门和个人,明确施工人员的职责。同时,在施工中,施工单位要对各环节进行严格的考核,实行奖优罚劣的制度,以此提高工程管理人员及施工人员的事业心和责任心。

2.2加强培养施工管理人员和施工人员的综合素质

施工管理人员和施工人员素质的高低直接影响着风景园林工程的施工质量,因此,要想切实提高风景园林工程的施工质量,就必须加强培养施工管理人员和施工人员的综合素质。施工单位在工程建设前,要对工程的组建人员进行严格的培训,经考核合格后,才予以资格上岗。项目工程管理人员必须挑选具有专业的风景园林建造知识、丰富的工程管理经验以及灵敏的思维的人才,以防发生差错和失误时,能及时有效的应对和处理[3]。另外,施工单位要加强培养施工人员的岗位责任感,加强对施工过程中人力、设备及材料成本费用的预算、分析和对比,严把原材料的质量关,选择成本低、质量好、运输方便的材料供应单位,合理安排施工进度,剔除天气等客观因素的影响,合理有效的堆放、利用材料,避免不必要的损耗,在保证质量的前提下缩短项目工期,从而有效的控制成本。

2.3加强风景园林工程验收过程中的管理和成本控制

在风景园林工程施工竣工后,要做好竣工验收材料的整理及完善工作,仔细的对费用支出进行核算,并上交给单位进行审核,对整个施工中的操作及技术标准进行全面的考察,注意施工质量的验收,根据项目支出数额及施工质量验收的具体情况实行奖优罚劣。同时,对后期的维护管理工作进行交付,并对相关的责任人进行管理和监督,保证施工质量的同时,有效降低施工成本,使风景园林工程顺利验收。

3结语

风景园林是一项庞大、复杂的工程,城市的快速发展和人们生活水平质量的不断提高促使着人们对于生活环境的要求越来越高,审美的标准也发生着巨大的变化。但风景园林工程的建设与发展离不开施工管理与大量的资金支持,施工单位要想保证施工质量,获取更大的利益,就必须采取提高风景园林工程施工管理及成本控制意识、加强培养施工管理人员和施工人员的综合素质、加强风景园林工程验收过程中的管理和成本控制等措施,从而创建美好的生活环境。

参考文献

[1]安亮.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].山西建筑,2015,09:247~248.

风景园林工程管理篇(3)

中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:

1.风景园林绿化的概述

1.1风景园林绿化的概念

现代的风景园林与传统园林相比较,已经不是简简单单的种植花草树木了,而是取其精华,去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上,结合城市发展的步伐,适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别,不再局限于花草树木,而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要,而是把创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。

1.2风景园林绿化的作用

(1)风景园林绿化主要是通过人的作用对生态系统进行模拟自然的设计手段进行重建,不仅保留了原有的自然环境而且还进行了环境的再创造,使园林植被资源在人工的环境中得以再生、利用和创新发展。

例如园林的铺装,不仅具有组织交通和引导游览的功能,还为人们提供了良好的休息、活动场地,同时还直接创造优美的地面景观,给人美的享受,增强了园林艺术效果。园路在园林铺装中的重要作用。园林中道路的交通功能从属于游览的要求,虽然也利于人流疏导,但并不是以取得捷径为准则的。园路与景石、植物、湖岸、建筑相搭配,受环境气氛的感染,“出人意外、入人意中”。在公园里看似随意的园林小道反而使人有贴近自然的感觉,让人们从烦躁、紧张的情绪中解脱出来。

图1公园内落羽杉林铺装

(2)在城市生态系统中园林植物的综合功能起到了最重要的作用。通过园林植物景观创造,产生了良好的社会效益和经济效益,例如:良好的公园环境能够改善区域的生态环境,给人们提供游憩、嬉戏、舒适、美丽的悠闲场所,并且对改善现代城市人居环境有着重要的作用。

(3)人工建造的与天然的自然环境相接近的园林风景区,为动植物以及微生物的生存提供了良好的栖息地,也为生物的多样性创造了条件。

(4)为了能够使人与环境可持续的发展和加快城市文明建设的步伐,风景园林的绿化建设显得尤为重要,这不仅仅体现在环境质量的优化上,还可以促进人类的身心健康,并且对本国的文化都有所继承和发展,不断地提高了人们的文化修养和道德素养。

3.目前园林施工管理中存在的问题

3.1从宏观的角度来看

3.1.1缺乏健全的管理体制

任何工程,没有严格的管理体制作为保证,完工后都很难达到预期的整体景观效果,或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前,我国还没有一个统一的质量管理体系标准,这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象,遇到什么问题就解决什么问题,而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。

3.1.2缺乏高素质的施工人员

园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于―体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作,但是就目前情况而言,一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务简单的安排给工程承包单位来统一完成。

3.2从微观的角度来看

3.2.1施工现场管理混乱

主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前,园林工程施工组织设计不完善,园林工程施工的前期,要对必要投入进行科学合理地规划和利用,这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确,既是对整个工程进度、质量的极大不负责任,也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。

3.2.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持

现代社会中,各行各业在管理方面的发展与进步,都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障,否则都将面临停滞不前,甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段,而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究,这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中,无论拥有多么具体、多么完美的设计方案,都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料,只有通过施工人员的具体操作,才能建设出实实在在的园林景观。所以,施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。

4.风景园林工程施工管理要点

4.1园林施工现场管理

4.1.1不断完善施工现场项目管理制度

为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能,项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则;另一方面,施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分,以实现项目管理整体效率的最大化。

4.1.2项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务

前期准备阶段,着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段,应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工,实时监督现场施工质量,发现问题及时反馈,及时查明原因并调整相应的施工方案,在抓好现场安全文明生产管理的前提下,全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段,则着重注意自检自查,预检隐检等工作的落实,竣工验收资料必须仔细审核,编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

4.2园林施工工序质量管理

4.2.1注重土壤的预处理。

土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低,并直接影响着植物种植后的生长情况,因此,必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响,应对各项参数进行全面的理化性质试验分析,根据检测结果进行必要的预处理,使其满足苗木成长习性。另外,土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理,也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。

4.2.2定点放线的调整

通常情况对定点放线的要求为:位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求,根据施工现场的具体情况,在现场测出苗木栽植的位置和株行距,通过准确的施工放线来体现设计意图,保证现场的视觉效果,确保定点放线能够达到设计要求;而放线遇到异常情况时,应该做好针对性的处理措施。

4.2.3苗木质量控制

选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求,在满足参数要求的前提下尽量选择树形(花冠)完整、姿态优美等苗木进行采购,并做好运输前后的苗木等材料的质量鉴定,确保苗木质量满足设计要求后进行栽植。

4.2.4苗木栽植质量

苗木栽植前,应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪;栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形,栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是,苗木栽植时应根据苗木不同习性及栽植难易程度,进行先后栽植,对成活率低的常绿树应适时栽植,做到适时、适地、适树种植,确保成活;同时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。

5.风景园林工程后期养护管理

风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下,风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。工程竣工后需派专人精心养护管理,根据苗木不同生长习性,适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀,使苗木成活率尽可能的达到最高。

6.结语

在中国景观园林蓬勃发展的今天,风景园林绿化工程建设中仍然存在着严峻的问题,我们要从可持续发展的理念出发,重视质量的管理。为了避免人力、物力、财力的过渡浪费,就要对园林绿化施工进行严格的质量控制,只有这样,才能使中国的园林艺术上升到一个新的台阶。

参考文献:

风景园林工程管理篇(4)

近年来,城市化水平在不断提高,在这种情况下,我国的城市建设也出现了很大的变化,在进行园林工程施工的时候出现了施工成本过大和施工严重浪费的情况,这样就使得对园林工程进行施工管理是非常必要,这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高,同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的发展。对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中出现的问题进行解决,同时也在管理过程中找到更好的解决措施。

1 风景园林绿化的概述

现代风景园林建设和传统园林建设相比是存在着很大的不同的,不在是原来的花草树木种植,而是出现了很大的变化,对传统园林建设进行了发展,能够更好的和城市发展进行结合,同时也能更好的满足人们对城市绿化的要求。风景园林和传统的园林建设是存在着很大的不同的,这样也使得在很多的情况下,园林建设是为了更好的满足现代城市建设对生态环境的需求。风景园林建设不仅仅能够更好的满足人们对绿化的要求,同时也能更好的对人们的生活环境进行改善,这样也是能够更好的提高人们生活质量的方式。

2 目前园林施工管理中存在的问题

2.1 从宏观的角度来看

风景园林在进行施工的时候是存在着很多的问题,在管理体制方面存在着不健全的情况,这样就导致在施工过程中是会出现很多的问题。无论是何种施工工程在进行施工的时候都是要有严格的管理体制来进行保证,这样在进行完工以后才能更好的达到设计要求,没有严格的管理体制这样是非常容易导致园林景观的整体效果是无法得到满足。现在,城市在进行园林景观建设的时候是没有统一的质量管理体系,因此,也导致了很多的园林工程在进行建设的时候出现了管理比较随意的情况,导致了管理过程中出现了比较多的随机情况,在施工过程中遇到何种问题就解决何种问题。摘 要:近年来,我国的城市化发展出现了很大的变化,在这种情况下,城市园林工程也在进行不断的发展,城市发展过程中,园林工程已经成为了越来越重要的基础设施。但是,我国在城市园林工程发展方面还是存在着很大的问题的,出现这种问题和我国园林工程施工管理发展时间较短是有很大的关系,在这种情况,很多的园林工程在进行施工的时候出现了消耗过大和养护难度过大的情况,同时,在很多的情况下,施工的技术也是存在着一定的问题。为了更好的促进城市发展,对园林施工工程要进行很好的管理,这样能够更好的提高施工的质量,同时在施工成本方面也是能够进行很好的控制。

关键词:风景园林;施工管理;措施在园林工程施工中,也是存在着施工人员施工素质无法达到要求的情况,在这种情况下,对园林工程的施工质量是有很大影响。园林工程在进行建设的时候是一项非常复杂的施工项目,其中是包含着很多学科,因此,在进行施工的时候也是存在着很多问题,对施工人员也提出了更高的要求。园林工程在进行施工的时候和很多的建设施工工程都是粗在着很大差异,其在进行施工的时候更加重视植物的栽种问题,同时对其提出了更高的要求,因此,在进行施工的时候要解决的问题也是非常多。

2.2 从微观的角度来看

园林工程在进行施工的时候存在着施工现场管理混乱的情况,在很多的情况下,施工组织在计划方面是存在着问题,这样就使得操作方面也是存在着问题,很多的规章制度出现了无法实行的情况。园林施工项目在进行施工的时候经常是要将园林设计转化成为景观,因此,园林施工质量对整个园林景观都是有很大影响,同时,在加强园林施工项目方面也是要进行重视,这样能够更好的保证整个园林工程在进行施工的时候能够更好的满足人们的要求。园林工程在进行施工

组织设计的时候也是存在着不完善情况,在这种情况下,园林工程的施工工期也是要进行规划和科学管理,这样才能更好的保证整个工程的组织设计更加的真实和有效。在进行施工组织设计的时候,不能更好的对整个工程的进度和质量进行控制,对整个工程施工都是有很大影响的,因此,在进行施工的时候要对工期进行很好的保证。

在进行施工管理的时候也是存在着技术得不到支持的情况,在这种情况下,先进的科学技术已经成为了园林工程更好发展的保障,因此,在进行发展的时候一定要对其中存在的问题进行重视,这样能够更好的保证园林施工工程获得更好的发展。现在园林工程在施工技术方面出现了很大的变化,在工程前期设计以及施工工艺和验收方面都是有很大的发展,在这种情况下,对园林工程施工过程中的管理技术要进行更好的研究,这样能够更好的实现施工管理方面的改善。园林工程在进行施工的时候是将一些想象出来的方案进行具体化,因此,在进行施工的时候对施工人员是非常重视,这样才能更好的保证园林景观的建设目标。

3 风景园林工程施工管理要点

3.1 园林施工现场管理

不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能,项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则。项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段,着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段,应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工,实时监督现场施工质量,发现问题及时反馈,及时查明原因并调整相应的施工方案,在抓好现场安全文明生产管理的前提下,全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段,则着重注意自检自查,预检隐检等工作的落实,竣工验收资料必须仔细审核,编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

3.2 园林施工工序质量管理

土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低,并直接影响着植物种植后的生长情况,因此,必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响,应对各项参数进行全面的理化性质试验分析,根据检测结果进行必要的预处理,使其满足苗木成长习性。另外,土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理,也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。通常情况对定点放线的要求为位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求,根据施工现场的具体情况,在现场测出苗木栽植的位置和株行距,通过准确的施工放线来体现设计意图,保证现场的视觉效果,确保定点放线能够达到设计要求;而放线遇到异常情况时,应该做好针对性的处理措施。

4 风景园林工程后期养护管理

风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下,风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。

5 结束语

近年来,我国的城市化发展有了明显的改善,这样也使得在进行风景园林工程建设的时候要不断对出现的问题进行解决,这样能够更好的保证施工质量,同时也能进行更好的施工管理。

参考文献

风景园林工程管理篇(5)

随着我国经济快速发展,人们的生活水平不断提高,从而对生态环境的要求也日益增高,风景园林工程能够改善城市生态环境,提高生活质量,逐渐得到人们的重视,但是风景园林施工中存在着各种各样的管理问题,必须增强管理工作。

1施工前的准备

1.1组织好设计交底

任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的,所以要想建造出高质量的风景园林工程,好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计,达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动,建造出来的园林层次分明、错落有致,所以工程设计单位应该严格对待园林的设计工作。

1.2组织好现场勘察工作

园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间,随着风景园林工程施工规模的扩大化,仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间,所以常把整个园林工程分成若干份,由不同的施工单位进行建造,这就容易造成各个部分的衔接出现问题,影响工程的整体效果。而且园林施工最重要的是植物的移栽,有些植物因为生长地区和季节的原因暂时不能进行移植,这也会对工程造成影响。所以为了更好地达到园林工程建设的效果,就需要在施工之前进行具体的勘察,按照具体的情况进行施工,勘察的项目主要包括:施工环境、交通情况等方面,保证施工的进度和质量。

1.3编制施工组织设计

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制—套科学有效的施工组织设计是保证园林绿化工程质量的关键,包括以下内容:工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工、劳动力的来源、是否有社会义务劳动参加,编制施工程序和进度计划、组织施工、指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;制定安全措施,技术规范,质量标准和成活率指标;现场平面布置图包括水源、电源、道路交通、料场、库房,生活设施等具置;施工方案应附有计划表格包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。

1.4组建项目经理部

组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分,也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度,实现项目管理责任制,组成项目管理小组对工程施工质量负责,层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法,保证工程的每个方面、每个环节都有人负责,明确工程相关责任人。

2 做好园林绿化工程施工现场管理

园林工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序,其施工工艺与管理策略为:

2.1土建工程施工管理。

园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说,首先按照图纸上所设的设计要求,确定施工区域,然后在施工区域内设置土建控制桩,并根据控制桩,通过画方格网的方式确定施工的作业面,再用水准仪测量高程。这样,根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了,根据工程量,配置人员及材料设备展开施工。

2.2绿化工程施工管理。

园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况,选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物特性有充分的了解以及有专业的培育技术,还需要对绿化的空间进行及时检查和验收。绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一,还需体现出经济合理性。

2.3水景工程的施工管理。

风景园林中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域——水池边缘、驳岸和水渠等,从管道和水泵的选择、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工,并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素,建设符合设计要求的水景,充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。

3 加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成长的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。树木养护管理:经常除草,施加除草剂,按园艺方法进行修剪、栽培、浇水,每年施肥应不少于两次,及时施用农药防治病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丢失的树木,经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理:草坪成坪后,在生长季节结合浇水,每20天施一次肥,9月至第二年的3月不施肥,干旱季节多浇水,草坪主要有草坪锈病和地下害虫,草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治,小地老虎危害时,喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治,通过修剪使草坪高度维持在5-8厘米,若有斑秃,从第二年开始补播草种。为保证作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量,绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生,一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人关怀的高质量、高品位的优质工程。

4 确保园林工程质量的几点建议

4.1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。须以身作则,身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,坚持走质量效益型发展之路。

4.2 提高员工的质量意识

一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴,则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之,一个企业、一个人要在竞争中获胜,首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质,可以一方面通过贯标提升员工的质量意识,另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍,增强企业的核心竞争力。

4.3对每环节严把施工质量

风景园林工程管理篇(6)

关键词:

地产;风景园林;成本管理

1风景园林在地产项目中的地位及重要性

在过去,修建居住项目尚未有景观工程或风景园林的概念,仅仅是院落小区种植几株苗木,堆砌一些花台,占整个项目成本估计不到1%或者忽略不计。然而,房地产发展到现在园林景观工程虽然只占总成本的3%~5%,根据项目定位及业态的不同相应占比会更高,但是随着社会的发展和经济的进步已经成为开发过程中不可忽视的环节,如何在设定的投资造价范围内做出最为理想的景观效果,设计定位控制、质量效果控制和施工成本控制越来越受到重视,从成本管理与控制的特点和难点入手,论述了工程设计与施工管理的各个要素及提高地产景观工程管理过程的性价比控制的重要性。

2风景园林工程成本的构成

风景园林工程成本的构成,主要以形成方式和构成要素两种方式划分(图1)。

2.1按形成方式

按形成方式分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金(表1)。(1)风景园林工程的分部分项工程费一般又分为:硬质景观、软景(乔木、灌木、草坪等)、安装工程3大专业部分,而各分部分项工程费以分部分项工程量乘以综合单价进行计算。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润,以及一定风险范围内的风险,而价格涨幅风险一般考虑为材料5%,施工机具使用费10%。(2)措施项目费主要是指完成风景园林工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面非行程工程实体的费用。措施项目费总结为以下几类:安全文明施工费(包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费);夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨季施工增加费;临时保护设施费;已完工程及设备保护费;脚手架费;混凝土模板及支架费;大型机械设备进出场及安拆费等。(3)其他项目费:暂列金额,一般考虑为整个风景园林工程的15%、暂估价、计日工、总承包管理费。(4)规费:社会保险费如养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费;住房公积金;工程排污费;其他未列入的规费按实际发生计取。(5)税金增值税

2.2按构成要素

按构成要素分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金(表2)。(1)人工费是指支付给直接从事风景园林工程施工作业的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。(2)材料费是指风景园林工程施工过程中耗费的各种原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。(3)施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或租赁费。(4)企业管理费是指风景园林企业组织施工生产和经营管理所需的费用。根据项目具体情况及园林企业自身情况,一般以人工费取一定费率计取费用。(5)利润:由施工企业根据企业自身需求并结合市场实际自主确定,在税前工程费的比重一般按5%~7%计算。(6)规费、税金:与形成方式中规费、税金的一致。在地产项目风景园林工程的成本管理过程中,一般采用工程量清单计价模式,按前述的行程方式进行表达、分析、对比、管控、评估等工作,从而达到成本管理的目的。

3风景园林工程各个成本构成的细部组成

风景园林工程是投资,必然会涉及到成本问题,风景园林工程的成本费用主要由以下部分组成:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金,其中的分部分项工程费又是重中之重(表3)。

景园林工程全过程成本管理浅析

4.1风景园林工程策划决策及建设实施各个阶段的成本管理

风景园林工程全过程成本管理是指覆盖风景园林工程策划决策及建设实施各个阶段的成本管理。包括:前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案必选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的结算与决算等。(1)风景园林工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划工程。园林景观工程策划以工程项目管理理论为指导,不仅服务于工程项目管理全过程,而且是成本管理的重要前提和基础。(2)风景园林工程设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节,也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段,成本管理人员需要密切配合设计人员,协助其处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系。在初步设计阶段,要按照投资估算进行多方案的技术经济比较,确定初步设计方案;在施工图设计阶段,要按照初步设计内容、范围和概算造价进行技术经济评价与分析,确定施工图设计方案。设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析,优化设计方案;同时,通过推行限额设计和标准化设计,有效控制成本。(3)风景园林工程的招标和投标工作的完善贯穿于风景园林工程的设计、施工、监理等建筑活动的全过程,能够让风景园林工程高质量、高效益地发挥作用。风景园林工程招投标阶段过程中成本控制,只要是根据工程的具体情况,并结合招标文件和施工现场的实际,做好调查和研究,通过分析当前市场的行情和招标对象的条件,尽可能准确地预测工程成本,根据预测结果来制定招标决策,在这一阶段,应遵循全面控制的原则,强化相关部门的责任,确定这一阶段成本控制的目标。(4)施工阶段是实现风景园林工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段,由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在,使得施工阶段的成本管理难度加大。在施工阶段,建设单位应通过编制资金使用计划,及时进行工程计量与结算,预防并处理好工程变更与索赔,有效控制工程造价。施工承包单位也应做好成本计划及动态监控等工作,综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素,有效地控制施工成本。(5)在风景园林工程施工结束后,施工单位一定要严格进行竣工验收工作。一个工程只有竣工结束后才能正式编制该工程的最终造价。并经审核后,作为该工程结算费用的依据,对于风景园林工程竣工结算编制一般根据原有施工图合同造价为基础,根据合同规定的计价方法,对照原有资料,进行适当调整,最终作为竣工结算造价的方法。

4.2降低工程成本与提高工程质量的平衡关系

有时候,降低成本与提高质量确实是一对矛盾。但一味地强调降低工程成本,可能会对工程质量产生影响,若由此造成大量工程不合格或形成返工,那么,所谓的降低工程成本会得不偿失。一味地强调提高工程质量,可能会加大工程成本,同时也可能会导致工程质量过剩,造成不必要的浪费。所以企业应在既能保证工程正常的使用价值和使用功能不受影响,又能避免工程质量过剩的前提下,对工程质量进行合理定位,并将其作为工程质量控制的刚性原则。在此基础上,尽可能地节约开支,降低消耗,以达到最大限度地降低工程成本。只有这样,才能使降低工程成本与提高工程质量这一对矛盾由对立变为统一。

4.3风景园林工程与土建工程的关系

风景园林工程与土建工程项目间确实有其相似的一面,这里所说的相似,指风景园林工程的景观小品、园林建筑,如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的,风景园林工程中也包含着土建部分。虽然风景园林工程与土建工程相比有相似的地方,却也有着很大的不同,这些区别使得两者间存在质的差异,也正因如此才构成了风景园林工程独有的特点。风景园林工程的大部分实施对象,都是有生命的活体。通过各种季相彩叶植物、花卉、乔木、灌木、草本的栽种与搭配以及各种苗木的特殊功能达到清洁空气、吸尘降温隔音的目的,营造与美化生活环境的效果。风景园林工程是源于林业与其他种植业却又有别于林业与其他种植业的一门特殊行业。要达到良好的风景园林的景观效果,确保各种苗木的成活率和良好长势需要不间断的精心养护管理,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。因此,风景园林工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入,并且对于如何实现风景园林工程土建部分的质量审核问题,要求工程管理人员必须熟悉与掌握土建部分的施工规范,对于较大的园林建设项目,还必须配备土建方面的专业人员。

4.景园林工程在房地产行业存在的问题

在当今房地产行业里,风景园林工程通常作为建筑配套附属工程出现,但因其规模较小,且工程量分散又不便于监督管理,所以常常会看到这两种现象:①少数业主认为风景园林工程不会出现大的问题,最多是植物生长不良,因而把对风景园林工程的投资控制预算到不合理的程度,甚至主张谁的标低谁中标。这种情形恰巧迎合了社会上出现的“投低标”风情况,给工程质量监管留下了严重隐患,更使管理处于一种两难境地;②因为风景园林工程量小分散、战线长,往往使工程出现管理方案不全面的问题,甚至使一些质量没得保证的施工单位做一些不合理、不恰当的施工,因而极难全面控制工程质量。上述现象对业主的生活品质造成一定的影响,但最关键的是给风景园林工程管理增加了很大压力。从目前风景园林工程在房地产中的作用来看,风景园林工程的成本管理面临着一大挑战。风景园林工程的植物材料,其市场价格浮动比较大,难以准确把握;其栽植劳动定额,国家目前也无统一的标准规定,各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大,于是出现了“挂靠”现象。其结果是,一旦中标,付给出面招投标单位一定比例的管理费用,便由他们自行组织管理施工。工程开工后,现场管理“五大员”迟迟不到位,有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想,这样的施工,哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标?还有一种情况是,极少数施工企业,中标后为了图省事,只收取一定的比例费用,干脆将工程转包他人施工,这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

5结语

风景园林工程项目作为我国地产建设的必要环节,其建设的效果关系到整个地产的效用,因此做好园林工程的成本管理尤为重要,风景园林工程成本控制是一个全方位多要素的管理过程,在这个过程中,不仅要具备相应的专业能力,同时也需要不断加深成本管理意识,严格杜绝项目工程的浪费和滥用现象,节约资源,跟随社会的发展,促进地产项目风景园林成本管理的前进。

参考文献:

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[6]张玲玲.园林工程项目成本管理浅析[J].园林科技,2015(3):34~37,44.

[7]杨亚兰.园林工程施工成本管理探析[J].农业与技术,2014(10):154,156.

风景园林工程管理篇(7)

1 国内外的风景园林建设现状分析

现代的风景园林工程是包含了地形、水景、园林建筑、园路及植物造景等多项内容的一种系统工程,无论是从最初的景观设计到后来的工程施工,都要保证工程完工后的景观效果,并注重园林景观的营造。纵观国内外的风景园林发展现状,均呈现出了蓬勃发展的大好景象。

1.1 国内的风景园林建设现状

近年来,随着我国经济的繁荣和人民大众对风景园林质量和数量的要求日益提高,风景园林得到了长足、快速的发展,园林行业也得到了迅速发展。但与国外发达国家相比有着较大差距,如行业的相关法制与技术标准体系尚不完善、缺乏较专业的行业协会或者专业的咨询机构、缺乏对于园林行业在国民经济及社会发展中的作用的系统研究以及只注重园林建设而轻视必要的养护管理等。

从目前我国的园林施工建设现状来看,主要存在着以下问题:

(1)园林公司的绿化级别资质不够

(2)园林绿化队伍素质参差不齐,缺乏职业道德素养

(3)缺乏专业的园林绿化施工监理单位

(4)施工人员与设计师之间沟通不到位

1.2国外的风景园林建设现状

国外的风景园林主要是指西方园林,国外园林随着近代自然生态系统的退化及人类生存环境的恶化,逐渐形成了走向自然、贴近生态、趋于植物造景以及走向地域化、走向新材料、走向大园林的发展趋势。

对于风景园林工程的施工,国外更加注重工程施工的质量水平。同我国只注重环境质量的“量”相比,他们更注重园林景观即人的生存环境的“质”。此外,相对我国而言,国外更注重“以人为本”的设计理念,并且有着高度规范的技术标准体系,尤其注重新品种、新材料的引进,而且在新品种、新材料的开发上有着较成熟的经验。同时,国外的园林行业有着日趋完善的市场化操作水平。

在国外,一个风景园林工程建成后,通常会进行较长期的跟踪调查作业,他们会充分了解使用者关于工程后期的问题,以及如何进行较好改进等,并将此作为今后设计最好的借鉴。国外的这种公众参与设计模式值得我们学习与借鉴,同时也是风景园林发展的一个重要趋势。

2园林工程施工质量管理的重要性及其意义

随着经济社会的全面发展以及人们环保意识的增强,人们对生活环境的要求也越来越高,加快园林绿化建设的任务则更加重大。

2.1园林工程施工质量管理的重要性

园林绿化的工程质量管理逐渐成为项目施工建设的核心内容,因为工程建设的成败将直接关系到整个工程项目的经济效益、社会效益及环境效益,乃至工程后期的使用问题。可以说,搞好园林绿化工程是城市建设的需要,更是广大市民的切身需求,那么随之而来的园林绿化工程质量问题则显得尤为重要。

2.2园林工程施工质量管理的意义

近年来,由于在工程建设过程中普遍存在的种种问题,导致了部分园林绿化工程质量良莠不齐,影响了绿地景观效果的同时,园林景观的设计意图也没有很好地表达出来,而且还浪费了许多资源。而对于园林工程施工企业来说,必须认清工程项目质量管理中存在的问题,分析其原因所在,并且采取积极有效的质量管理措施以获得良好的经济效益。因此,只有加强对风景园林工程施工的质量管理及控制,才能充分发挥绿地应有的绿化美化及生态功能的作用,提高工程质量,以及合理处理好园林工程施工质量与进度、成本等的关系,切实做到质量合格、进度合理、成本符合合同要求的园林工程,从而达到改善人们的生活环境、造福人类的目的。

3 园林工程施工过程中的质量管理的几个关键要点

园林工程一般涉及面广且较为复杂,属于综合型工程,施工过程的质量管理要点比较多,如施工现场的物质准备工作、规划并制定项目施工管理目标、建立对进场材料的严格审查制度、监理严格的质量管理制度及技术管理制度、实行项目监理制等,此外还有几下关键几点。

3.1 加强对于项目施工完毕的竣工验收工作

竣工验收是园林绿化施工的最后环节,也是保证合同、提高工程质量的最后一道关口。在工程施工完成后的完成好竣工验收工作。

3.2做好园林景观工程的后期维护工作

加强园林绿化的后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的重要保证。搞好园林工程的后期养护管理是保证苗木成活的关键,应注意以下几点:

3.2.1园林绿化养护工作应该贯穿施工的全过程

所谓“三分种植,七分养护”,就园林绿化工程来说,后期养护是保证工程质量的关键环节。如果要全面保证苗木种植的成活率,以达到应有的绿化效果,就应该在苗木种植的全过程做好养护工作,定期对其进行浇水、施肥、修剪等养护管理工作,才能真正达到园林景观的造型效果,降低园林工程的建造成本,以及有效利用有限的植物资源,从而充分发挥园林的生态价值、社会价值及人文价值。

3.2.2提高养护队伍的专业素质

做好园林养护工作的关键就是采用创新人才工作的方法,加强人才的引进工作。在工程的整个养护过程中,园林公司可以聘请园林专家作为技术顾问,在该项目工程施工的各个阶段进行技术指导工作,在工程项目施工及养护的全过程给予必要的技术支持,及时纠正并解决施工及养护中所出现的种种技术问题,对于园林工程的质量建设起到很好地推动和促进作用。

4 确保风景园林绿化工程质量的对策及建议

园林工程在施工阶段会存在技术不规范、施工组织不合理、对操作规范不严格执行以及施工队伍素质较低等现象,而造成这种种问题的根本原因则是施工管理不到位以及相关的管理制度不健全所引起的。为了切实提高工程质量,我们需要从以下几点做好风景园林工程的质量控制工作:

4.1加强现场管理工作

做好风景园林工程施工的现场管理是工程质量管理与控制的关键因素。为了提高工程质量,应重点做好施工现场的管理工作。

(1)确保各个岗位工作人员的工作质量

(2)严格控制风景园林绿化工程材料的质量

(3)遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

(4)对园林绿化工程的施工过程进行全面控制,重点控制各工序质量

4.2加强工程现场的施工队伍建设

为切实保证园林工程施工能够在规定的时间内保质保量地完成,必须加强人员管理及施工队伍的建设。园林项目完成质量的好坏,很大程度上取决于施工队伍的素质和水平。

(1)注重做好人才管理工作

(2)做好对于工程参建人员的素质控制

(3)进一步完善园林工程质量相关的法律法规

(4)加大对质量管理方法与理论的研究力度

4.3加强风景园林工程的后期维护管理

加强风景园林工程的后期养护管理是园林工程质量控制的关键环节,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,以确保工程质量。

但由于目前园林工程的后期维护管理市场机制相对较滞后,组织管理跟不上发展的步伐,加上政府机关对园林工程养护的支持力度不够,以及园林施工队伍不够专业等,常常会导致后期养护措施不到位,严重影响了景观效果。

针对这一问题,应该从以下几方面加以解决:

(1)应该积极构建和完善科学的市场竞争机制,以促进绿化养护管理工作;

(2)对园林工程维护技术开发渠道进行拓展,以便进行科学规范的养护管理,比如利用现代生物技术,合理进行苗木的施肥及土壤改良、苗木栽植等工作,以及通过各种形式提高养护人员的综合素质及专业技能;

(3)抓好园林专业队伍建设,提高园林养护队伍的专业素质,进而推动全民的养护管理水平。

5总结

中国的风景园林工程建设中虽然有了蓬勃发展,但仍然存在着许多严峻的问题。从可持续发展的角度出发,应该切实重视园林工程建设中的质量管理,以避免人力、物力及财力的不必要的浪费,同时对园林工程的施工采取严格的质量控制措施,以使风景园林艺术上升到一个崭新的台阶。

参考文献:

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风景园林工程管理篇(8)

1 引言

人们生活水平的提高使得人们对于城市建设发展有了更高要求。然而,城市的建设发展就离不开具有艺术气息,能够陶冶人们情操的风景园林工程。风景园林工程不仅是作为城市中的一种观赏性工程,同时它的建设也很好的满足了人们对绿色、生态方面追求。风景园林的建设在不破坏自然、模拟自然基础上,对环境进行在创造。风景园林工程的建设不仅能够为城市中人们提供一片绿色的、自然的放松空间,同时也是旅游业发展重要条件。因此,风景园林工程建设一方面能够产生良好社会效益。园林景观建设能够改善城市生态环境,提高城市空气质量。为了保证我国经济发展、城市化水平提高同时,人们也能有良好生活与休息环境,园林景观工程建设一直是政府绿化工作重要任务。

2 风景园林景观工程施工

2. 1 风景园林景观施工的准备阶段主要包括施工的人员组织、施工图纸的设计、资料的搜索、各种原料的配备、风景园林工程资金的预算等等。

2.2 风景园林景观施工设计方案的选择

(1)设计图纸是风景园林施工的依据,风景园林施工的设计招标要符合城市绿化的要求。对于不同的城市要根据其文化底蕴、经济水平进行适当调整。施工方要根据其经济水平进行资金限额,不能不顾成本进行风景园林建设,这样只会造成资源浪费。

(2)风景园林工程设计要美化自然。自然环境千变万化,风景园林景观设计要依托原有的自然环境,适当美化。其中,风景园林工程设计一个重要方面是对植物选择,在构建绿化带、隔音带、吸尘带时,要根据花的品种、地表植被不同,选择不同植物。

(3)根据城市文化底蕴来选择不同风景园林设计方案。风景园林主要功能是美化环境与供人欣赏。中国古代讲究对称美,这就需要设计人员在设计中体现以文化韵味。这样不仅能够美化环境,更能被人们所接受认可。

2. 3 风景园林施工正式施工阶段

(1)是对整个施工进度的控制,根据施工人员速度制定合适的工期,并争取在计划工期内完成工作。在施工过程中根据施工建设要求适当调整,把工期分为几个阶段,分阶段完成一定任务量,从而保障整施工进度

(2)注重施工质量,对施工人员定期进行考核,确保其符合施工技术要求。同时要提高施工者自身素质,以保障施工质量。风景园林建设是一个有机整体,只有各个部分协调有序,才能保障风景园林施工有序进行。最后,风景园林施工最重要是要保护环境。在前期规划中,必须要考虑保护自然环境,不破坏环境基础上人工美化。

2.4 风景园林景观工程施工中应注意的问题

(1)表土回填施工土壤是植物生长的基础。在表土回填过程中,应注意以下问题:施工过程应保持土壤干燥,避免在雨后施工;对复原地表土连同地基一同耕耘,避免在复原的地面形成滞水层;清除土壤中的垃圾、石块。

(2)定点放线严格按照图纸或者方格网法进行定点,验收合格后才能施工;自然式种植中,定点放线应确保曲线光滑圆润、弯曲自然,用白灰线标明范围,避免出现"正方形""正三角形"等规则形状;若图纸出现问题,需请专业人员重新设计,才能继续施工。

(3)植物栽植种植穴的大小应根据苗木的形状确定,通常情况下需略大于苗木所带土球;为了确保苗木能够成活,在栽植之前,需根据苗木的品种进行修剪,避免苗木水分的过度蒸发;苗木栽植应根据种植平面图进行,种植顺序一般按先乔木、灌木后地被、草坪,先里面后外面的方式进行。做好后期养护工作,包括及时对苗木设立支撑、中耕除杂草、浇水施肥、防治病虫害等。

3 风景园林景观的成本管理

3.1 风景园林景观工程成本管理的重要性

风景园林景观工程是一个复杂而又有深度的工程,不仅要体现人文情怀,美化自然,还要求施工人员有一定审美观念。因此,风景园林景观从前期设计与施工,以及后期维护都需要投入资金。风景园林的效果维持难进行,最终会造成城市资源浪费。

3.2 风景园林景观工程造价管理中遇到的问题

(1)景观风景园林工程是一个复杂的系统,在施工过程中会遇到不同的问题。设计人员在风景园林景观设计过程中要考虑各方的因素,对于工程的原料价格、定额等各方面都要熟练掌握。如果设计人员只注重美观,而不考虑造价及成本,最终只会导致造价失控与资源的浪费。

(2)施工单位与设计人员及各行各业在做好自己的本职工作的同时,也要配合其他部门做好沟通交流。风景园林景观的设计是一个整体,各个部分相互联系

制约。因此,在工程施工过程中要配合好其它人员的工作,不能盲目的单干。

(3)风景园林景观工程施工单位改变施工方案。更换原有的材料品牌,加大施工中原材料的投入,这样虽然达到了更好地景观效果,但是却大大增加了风景园林的资金投入。不仅造成资源浪费,也扰乱了原有的施工投入管理制度

(4)风景园林景观项目的建筑没有良好的控制机制,由于景观是"活"的,不是一个标志性的建筑,有一定的造价标准。在施工过程中,为了达到更好地审美效果,过度的进行美化。虽然提高了审美效果,但却导致了投入成本增加。

3.3 风景园林景观工程造价管理控制措施

(1)设计是最关键的一步,只有在前期的设计中明确各方面职责,才能保证整个施工工程顺利进行。在风景园林的设计中要对工程造价进行严格预估,设计定位准确。对于一些容易出现问题部分,要注明其要求与最终所要达到效果。

(2)施工单位的施工人员要与各行业人员相互配合。对于一些标注不明方面,要及时向有关人员沟通。不能盲目进行施工,这样不仅会浪费资源,更会降低施工水平与质量。

(3)在风景园林景观施工过程中,要建立良好质量监督机制。对各个施工部门进行有效的监督控制,对于其偷换材料、改变施工方案等不良现象,要严厉进行惩罚,从而保障风景园林景观施工顺利进行。

(4)风景园林景观施工方案与各方面职责要透明化。明确各方面的职责,坚决杜绝推卸责任、尸位素餐的人员,这样才能使风景园林工程施工建设更加规范化、制度化。降低风景园林施工造价。

3.4 风景园林景观工程造价评估人员要有一定专业水平

风景园林景观工程评估人员,要有一定的专业知识以及职业素养。在造价人员要参与风景园林景观工程的设计,明确提出其工程造价的限度,根据资金的限度设计出合理风景园林工程方案。最终使用最少资金投入,达到预期效果。

4.结束语

风景园林景观工程是城市一面绿化镜子,是城市一道风景,不仅为人们带来美的享受,更能净化空气质量,提高环境质量。随着城市化的加快,城市人口增加,必须要加快风景园林景观的建设,这样才能保证城市空气的质量水平。针对风景园林景观建设中遇到的问题,相关部门要引起足够的重视,并加以解决。这样才能促进风景园林景观工程施工和造价管理向着的制度化、规范化方向发展。

参考文献:

[1]李彩文.浅谈风景园林绿化养护的管理模式[J].科园月刊,2010(15):42.

风景园林工程管理篇(9)

中图分类号:K928.73 文献标识码:A

园林是一门具有综合性的空间艺术:是由建筑、水体、山石、植物、道路以及由诗词题刻、美术、绘画共同构成的综合性的艺术空间。一个成功的园林设计作品应该像诗、像音乐一样,具有动人的韵律与协调的节奏;园林工程通过筑山、理水、植物配置、建筑营造,把山水、植物和建筑组合成有机的整体,从而创造丰富多彩的园林景观,给人们以赏心悦目的高层次享受。

要创作一个园林艺术作品,设计、现场施工及管理类应紧密配合。设计是园林蓝图的绘制者,现场施工是艺术的二次创作,管理是实现精品工程的有力保证。那如何才能做到三者的紧密配合呢?

首先是人的因素。最近十几年来,国内园林事业获得了前所未有的发展空间,建设的速度也愈来愈快,与之不相匹配的是园林设计和施工的高素质人才屈指可数。这一现象,造成了设计和施工过程中都会存在很多不完善的地方。所以,要实现设计,现场施工与管理的紧密配合在一起,人才因素是关键;

其次是解决好建设性周期问题。由于追求建设速度,园林设计、建筑规划、园林施工等许多工作都需要同时进行,而且每项工作的周期都很短,造成了项目在推进的过程中有许多不确定的因素。在设计和施工的过程中也出现了许多矛盾。这些都需要在园林的设计与施工过程中通过双方的紧密配合来解决问题;

再次是处理好业主干预性问题。现在的业主见识广泛,经常会参观访问,并且有很多的想法。可能在现场有了新的想法,需要设计和施工现场配合,才得以延续设计的完整性和连贯性。

设计是龙头,一般由设计院完成,可以保证有一个比较高的起点。而现场施工是关键,管理是保证目标实现的有力手段。要实现好的风景园林作品,就必须制定一套合理,科学的规范流程。现场施工与管理基本操作有如下几方面内容:

1、风景园林项目的现场施工以及管理的内容

1.1、增强施工前期的准备

在施工前,需要根据设计的图纸要求,结合施工现场的具体情况进行布置。

1.1.1、地质勘察

具体地勘察施工现场的填土情况,了解该地区的土壤适合于哪类植物的种植。假若该地区的土壤不能符合相关的要求,那么就需要根据要求对种植的土壤给予更换。

1.1.2、合理地安排人员

一旦确定了工程的施工计划以及施工的工期,就需要合理安排施工人员。制定出一套科学的合理的劳动力计划,安排各工种的施工人员到现场,并且做好职工的生活安排,同时需要进行必要的安全教育。

1.1.3、规划建筑材料

参照项目的具体要求,调整项目施工现场的材料,特别是建材的订购以及施工的进度需要严格把关。树种的选择方面要以姿态优美和树形完整的标准严格把关,并且定量、定时运送到施工现场。

1.2、做好施工材料的质量控制

在施工的整个过程中,施工方案以及施工工艺是确保项目质量的重要前提。只有确保了施工材料的质量,才能够确保整个项目的质量。施工材料的质量控制主要包括以下几个方面:事前控制、事中控制、事后控制。具体表现为:入场前的施工材料质量控制、运输过程中施工材料的保护、施工以后成品养护和保护等等。若是其中一个环节出现问题,就很难保证项目的质量达标。

1.3、调整定点放线

定点放线通畅情况下的标准为:位置准确、表明中心、标记显著等等。种植槽事先需要标注其边线,当放线遇到异常情况的时候,应该有针对性给予相应的处理措施,科学地合理地控制株间的距离,确保种植的效果。

1.4、确保种植土壤的性能

土壤的内部结构会对土壤本身的质量产生影响,并且对其营养成分的高低起到决定的作用,会对种植物的生产产生直接的影响。所以在施工的前期应该检测好土壤,主要是对土壤的理化性质进行分析,从多个指标进行分析,充分地利用客土、施基肥等方式来改善土壤的性能,从而达到植物生产所需要的环境要求。

2、施工的安全管理

一直以来,安全生产都是建筑项目在施工过程中所积极倡导的,在风景园林的施工过程中也需要严格地遵守“安全生产”。

2.1、项目的经理部应该建立起一套安全管理体系

工程经理部需要严格控制项目的安全生产,安全检验员必须是经过了专业化的技能培训后,而项目经理作为项目施工的总负责人,必须在安全方面给予相应的指导。

2.2、构建有效的安全目标

项目的施工方应该根据具体项目的施工方案标准,调控项目的施工安全,从而让园林工程项目的质量达到最初的设计要求。

2.3、完善项目的安全计划

项目工程在施工的前期,应该制定出相应的施工安全组织方案,再经过监理审核通过以后才能够实行。通常情况下,项目的安全应该涉及到以下几个方面:项目的情况介绍、安全目标的控制、安全程序的控制、安全准则、职责权限的划分等等。

3、对施工成本管理的加强

风景园林项目的成本主要应该控制以下几点:①、采购计划。采购员应该根据项目的具体要求制定出相应的采购计划,优化配置各项生产要素,降低工程所需要的成本。②、控制预算。根据施工图纸加强控制预算,控制工程的成本要参照“以收定支”的准则。③、分配任务,对各部门的资金预算、施工方案、物资消耗等任务进行分配,让各个部门认识到自己应该承担的责任,从而使得整体的管理效率得到提高,控制物化劳动和操作劳动。④、增强对施工索赔和施工合同的管理。正确地利用有关的法律法规和施工合同,对于施工过程中所出现的异常进行索赔。⑤、项目的质量管理。主要是控制项目的成本。在施工的过程中应该尽量避免出现返工、停工、窝工的现象,将项目的成本控制在一定的范围之内。

4、加强对项目建设资料和质量的管理

园林工程的资料和质量是项目部必须重视的内容。项目经理在施工阶段需要加强对项目有关技术资料的管理,及时地做好施工记录,办理各项检验手续,从而确保项目技术资料的真实和完整,并且能够同步工程的监督工作。

5.后期管理维护要完善

风景园林工程的后期管理与养护是也很重要,(一般包括草坪的养护管理、卫生清洁、树木和花草的修剪、病虫害防治、浇水施肥等内容。)它是风景园林绿化工程质量管理与控制的保证。后期的养护管理是苗木成活的关键,而苗木是整个工程项目的主体,如不及时进行养护,会造成树木干枯,草坪荒芜等等,影响整个风景园林工程的美观效果,甚至影响到整个工程的质量。

6.结束语

园林工程的任务量较大、成本高、质量要求较高、施工的周期很短。这些都造就了园林项目的高标准,风景园林项目的施工管理是一个综合性的工作,管理人员即需要有扎实的理论知识,也许要控制具体的施工操作,从而确保项目的质量要求。

【参考文献】:

[1]: 赵世伟园林工程景观设计-植物配置与裁植应用大全[M].北京:中国农业出版,2000 .

风景园林工程管理篇(10)

【引言】

随着现代化社会人们生活质量水平的不断升高,许多市民们逐渐提高对园林绿化实景环境的审美要求。为满足人们绿色生活的需求,园林施工逐渐引进先进的技术,一座座美丽的园林得以矗立在城市之中。但是我们也要认识到园林施工管理本身还存在有待改进之处。在现实生活的园林绿化施工项目过程中,要仔细分析这些外界环境因素有可能会对园林施工项目带来的影响和危害,最大限度地降低甚至避免其对园林绿化施工效果造成的干扰。

1.风景园林施工管理中的问题

近年来在经济快速发展的带动下,我国园林施工管理取得了较快的进展。但在施工中还存在资源消耗大、资金浪费严重及施工质量缺陷等诸多问题。再加之园林绿化市场竞争越来越激烈,这对园林企业的长远发展提出了严竣的挑战。园林企业要想更快更好的发展,在取得一个好项目的同时,需要设计好高质量的方案,同时还要强化施工管理,确保施工质量的全面提高,这才能有效的确保园林企业经济效益的提升。但在实际工程施工过程中,施工种类繁多,施工过程中存在着各工种交叉作业的情况,一旦无法及时有效的进行沟通和交流,则会对工程质量带来较大的影响。而且在当前园林工程施工管理工作中,在客观环境、管理理念、技术和人员等方面都存在一些不足,这都对园林施工管理的水平产生了一定的影响。

1.1 管理理念的落后

虽然我国园林有着悠久的历史,但我国园林工程起步则较晚,这也使当前园林施工管理管理理念较为落后,当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验,但这些理念与我国的实际情况不符,再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系,对施工管理的研究不够深入,这也使施工管理理念发展较为滞后,严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。

1.2 管理制度存在缺陷

近年来随着科学技术的快速发展,当前我国园林工程施工中一些新技术得到了有效的应用,有效的提高了园林施工的科技含量。但当前园林施工管理过程中,针对于设计、施工、验收等方面的管理制度还不健全,这就导致施工现场技术检验和管理工作不到位,对各个环节的质量管理也不够严格,再加之设计单位与施工单位沟通不及时,从而导致园林工程的施工质量很难得到保证。

1.3 施工人员的综合素质有待提高

目前在我国园林工程建设过程中,还没有专业的园林工程施工队伍,很多施工人员在园林工程施工建设方面都欠缺专业知识和经验,施工人员整体素质普遍较低,这对园林工程施工管理带来了较大的难度,而且无法有效的保证施工的质量。另外,当前我国高校对园林人才的培训是对其综合培养方面较为欠缺,这就导致培养出来的管理人员在学科知识上存在着一定的偏差,对实际园林工程施工管理效益和质量带来了较大的影响。

2.加强园林施工管理的对策

2.1 完善园林施工管理理念

园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系,而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此,在园林工程施工过程中,施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识,及时转变施工管理理念,针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理,而且各个部门之间需要协同合作,确保严格对施工各个环节的质量进行控制。

2.2 提高施工人员和管理人员的综合素质

园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作,努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累,不断提高管理水平,能够对新技术和先进的管理方法进行掌握,并将其在园林施工管理中进行有效应用,确保园林施工管理水平的提升。

2.3 强化施工工序质量的管理

在园林工程施工过程中,为了有效的提高植物的成活率,要提前对土壤进行处理,分析土壤中的含水量、含肥量及透气性等,掌握土壤的质量。同时要提前进行沤肥工作,这样植物在栽种后能够有效的保障其生长过程中所需要的营养。在植物栽种前,要对植物进行适当修剪及除虫,以此来提高植物栽种的成活率。另外在栽种之后,要对栽种的植物进行定根浇水,做好植物的固定工作。

2.4 整理以及完善工程验收的资料

园林施工管理涉及的内容较多,而且十分繁杂,因此在施工完成后,需要做好竣工验收材料的整理工作,并进一步对竣工验收材料进行完善,在这个过程中,能够对整个施工过程中的设计规范操作及技术标准进行全面考察,对施工进行综合总结,从而更好的实现对施工质量的控制。

2.5 严格控制材料的质量

材料是园林工程质量的基础,将会对工程质量以及工程的进度产生直接的影响,也是园林施工管理之中的重点。在材料采购的管理上应该坚持成本控制同质量保证并重的原则。其中质量保证是其根本。园林施工涉及到范围比较广泛,从基本的苗木到水电器材。所以在管理上也比较复杂。但针对每一种材料的采购都应该依据之前确定好的标准以及施工要求进行采购,保证材料可以达到施工的标准。在植物方面,还应该要考虑到中途运输对其造成的损失,来进行整体质量的控制。园林施工管理之中最为重要的工作则是就是要控制项目的成本。园林施工管理应该坚持管理原则、节约原则,从整体上来控制项目的总成本。通过有效的管理,一方面可以减少施工过程之中的浪费现象的发生,而最大限度上使各种物资的损耗得到降低。另一方面,应该注重提高种种资源的使用效率,可以通过技术利用以及合理配置等方式保证各种资源效率可以最大程度的发挥出来,不仅要保证施工的质量,还要不断降低施工的成本,做到节支增收。

2.6 施工成本管理

施工成本管理作为园林工程施工管理中的重要内容,通过有效的对施工单中资源的消耗及费用开支进行控制,确保将成本控制在最低水平,从而实现预期的成本目标。在当前园林工程施工成本管理工作中,通常会采用内部招投标模式、重点监控施工中开支比重较大项目、利用施工图预算控制成本支出、加强质量管理

结语

综上所述,我国园林工程建设由于发展时间较短,人们对园林建设的概念还存在混淆,设计师在设计过程中也不能很好的解决施工步骤和方案的问题,导致了我国园林施工过程中存在诸多问题的现象。在解决这些问题,提高园林工程建设水平时,可以从提高设计施工图纸的详细程度、提高施工人员的综合素质、加强对园林绿化养护的重、合理安排施工时间等各方面下手,全面提升我国园林工程建设水平。

【参考文献】

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